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第頁創(chuàng)立示范工商所工作方案編者按:本文主要從創(chuàng)新機制帶隊伍;注重培訓(xùn)強素質(zhì);改進作風(fēng)樹形象;紅盾護農(nóng)顯身手;專項整頓促標準;根底建立抓硬件;廉政文化助廉政進展講述。其中,主要包括:提出以“綠色通道”實現(xiàn)市場主體快速準入,以“金信工程”打造食品平安網(wǎng),以“藍色身影”維護百姓利益,以“黃色警示”標準執(zhí)法行為、堅持利用在職培訓(xùn)、崗位練兵、案件評查等形式,加強干部職工的培訓(xùn)、全面實施了陽光政務(wù)工程,積極推行落實“崗位責(zé)任制”等工作制度、完善紅盾護農(nóng)的監(jiān)管措施,加強農(nóng)資市場日常巡查與專項檢查,積極推行市場監(jiān)管預(yù)警制、在消除礦山平安隱患方面,工作做的及時、到位,并具有前瞻性,得到了縣委、縣政府的肯定、更新了辦公設(shè)施,實現(xiàn)了人手一臺計算機,裝修了辦公室,開展了以“庭院硬化、四旁綠化、院容美化、環(huán)境凈化”為主要內(nèi)容的“四化”活動、堅持以廉政文化學(xué)習(xí)園地、網(wǎng)頁、演講、讀書、征集警句格言、書法、繪畫、文藝演出、文體活動、歌舞等形式為工商廉政文化建立載體,全面推動廉政文化建立等,具體材料請詳見:近年來,××縣工商局××工商所不斷加強自身隊伍建立,加強基層根底建立,充分發(fā)揮工商行政管理職能作用,團結(jié)一致,開拓進取,各項工作取得了顯著的成績,為創(chuàng)立“示范工商所”奠定了良好基矗主要做法如下:創(chuàng)新機制帶隊伍。在加強干部隊伍建立中,該所提出以“綠色通道”實現(xiàn)市場主體快速準入,以“金信工程”打造食品平安網(wǎng),以“藍色身影”維護百姓利益,以“黃色警示”標準執(zhí)法行為,以“紅盾情懷”為××增添榮耀。如今,“五色文章”已經(jīng)成為全所干部新的行為標準。兩年來,先后為*多名下崗失業(yè)人員從事個體經(jīng)營免收登記費*元,調(diào)節(jié)消費糾紛*起,為消費者挽回經(jīng)濟損失*萬元。注重培訓(xùn)強素質(zhì)。堅持利用在職培訓(xùn)、崗位練兵、案件評查等形式,加強干部職工的培訓(xùn)。根據(jù)工作實際分層次、多渠道、多形式地組織干部職工認真學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識、辦案技能等各種知識。通過抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,使干部隊伍整體素質(zhì)不斷提高。改進作風(fēng)樹形象。全面實施了陽光政務(wù)工程,積極推行落實“崗位責(zé)任制”等工作制度。印制下發(fā)了“紅盾聯(lián)系卡”,等措施和方法,提高了辦事效率和效勞質(zhì)量,得到了社會各界廣泛好評。**年被評為縣級模范文明單位。紅盾護農(nóng)顯身手。完善紅盾護農(nóng)的監(jiān)管措施,加強農(nóng)資市場日常巡查與專項檢查,積極推行市場監(jiān)管預(yù)警制,催促經(jīng)營者建立健全進銷貨臺帳和實行種子留樣備查,嚴把農(nóng)資市場主體準入關(guān)。通過標準農(nóng)資經(jīng)營戶建立健全各項規(guī)章制度,從而實現(xiàn)了四個滿意,即農(nóng)民群眾滿意,農(nóng)資經(jīng)營者滿意,監(jiān)管部門滿意,地方政府滿意,營造了農(nóng)資打假的良好氣氛,有力地震懾了坑農(nóng)害農(nóng)損農(nóng)的不法行為。專項整頓促標準。僅**年共開展各類專項整治*余次,共查處經(jīng)濟違法違章案件*起。收到了標本兼治的效果,標準了市場主體行為。在消除礦山平安隱患方面,工作做的及時、到位,并具有前瞻性,得到了縣委、縣政府的肯定。根底建立抓硬件。按照“總體規(guī)劃、分步實施,先急后緩、先易后難,量入為出、加快開展”的原那么,更新了辦公設(shè)施,實現(xiàn)了人手一臺計算機,裝修了辦公室,開展了以“庭院硬化、四旁綠化、院容美化、環(huán)境凈化”為主要內(nèi)容的“四化”活動。安裝了職工體育健身器材,建立了個體勞動者之家、法律書屋和食品檢測室,營造了濃郁創(chuàng)立“示范工商所”的氣氛。廉政文化助廉政。堅持以廉政文化學(xué)習(xí)園地、網(wǎng)頁、演講、讀書、征集警句格言、書法、繪畫、文藝演出、文體活動、歌舞等形式為工商廉政文化建立載體,全面推動廉政文化建立。在辦公場所的顯著位置
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