經(jīng)貿(mào)有限公司員工手冊(cè)

昆明世昌經(jīng)貿(mào)有限公司員工手冊(cè)PAGEPAGE28 昆明世昌經(jīng)貿(mào)有限公司員工手冊(cè)總經(jīng)理致詞昆明世昌經(jīng)貿(mào)有限公司、昆明世昌味食品有限公司同隸屬于世昌經(jīng)貿(mào)公司，公司成立于2002年，專業(yè)的調(diào)味品商貿(mào)公司。公司自成立以來(lái)，除專心致力于調(diào)味品的研究外，同時(shí)自主研發(fā)生產(chǎn)了以“錦帶系列”為核心的品牌產(chǎn)品。目前已與多家知名廠家、商超、貿(mào)易公司合作，形成了以“世昌”“錦帶”為多元化品牌的商貿(mào)公司。公司座落于云南龍頭商業(yè)區(qū)圈北市區(qū)金江小區(qū)，與北辰商業(yè)圈遙相呼應(yīng)。目前經(jīng)銷品牌有：錦帶系列、小字輩系列、德和系列、單山系列、惠通系列、長(zhǎng)康系列、樂(lè)惠系列、巨龍系列、丁氏系列、阿詩(shī)瑪系列、通海系列、錦園系列、徐記系列、億農(nóng)系列等四十多種系列品牌五百多種單品。公司秉承“一切以客戶的成長(zhǎng)為根本”的價(jià)值觀，堅(jiān)持“先做人，后做事”的原則，贏得了云南地區(qū)以家樂(lè)福、沃爾瑪、華潤(rùn)、百盛、王府井、金方、大興、天生祥等大型連鎖商超、賣場(chǎng)的厚愛(ài)，2017年公司新渠道戰(zhàn)略進(jìn)軍批發(fā)市場(chǎng)。銷售網(wǎng)點(diǎn)已遍及云南各地千余家。我們篤行市場(chǎng)第一、效益優(yōu)先、精細(xì)經(jīng)營(yíng)、追求卓越的經(jīng)營(yíng)理念，倡導(dǎo)厚其道、不居薄、求真務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)思想。以廠商聯(lián)盟為基礎(chǔ)，以終端、流通網(wǎng)絡(luò)為依托，攜手各級(jí)經(jīng)銷商共筑云南調(diào)味平臺(tái)。品人間百味,揚(yáng)“世昌”風(fēng)味!公司歡迎各崗位優(yōu)秀人才加入，并將其作為你的事業(yè)！真誠(chéng)希望你以成為世昌公司一員為榮，希望你能在世昌公司發(fā)揮自己最大的工作潛能，更期望公司與你會(huì)有一個(gè)長(zhǎng)久互利的合作?！秵T工手冊(cè)》是員工工作的指導(dǎo)書，它能幫助你更快地了解世昌公司，明確自己的基本責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利，熟悉并遵從《員工手冊(cè)》的要求和規(guī)定，不僅是共同發(fā)展所必需的，也是個(gè)人成長(zhǎng)所必需的。世昌公司將竭誠(chéng)為你提供適合的工作崗位、科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和良好的發(fā)展平臺(tái)，幫助你在新的崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，真正實(shí)現(xiàn)員工自身利益和公司效益“雙贏”的目標(biāo)。祝：你在世昌公司工作愉快、事業(yè)成功！世昌公司將與你共同成長(zhǎng)。總經(jīng)理：朱華生

目錄前言第一章公司概述第二章企業(yè)文化第三章企業(yè)制度第四章規(guī)范準(zhǔn)則第五章培訓(xùn)及發(fā)展第六章績(jī)效考核及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估方法第七章溝通規(guī)則第八章附錄前言1、本手冊(cè)根據(jù)公司的管理制度和作業(yè)流程而定，經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)實(shí)施，主要介紹員工入職及任職期需要了解的有關(guān)政策和工作規(guī)則，并對(duì)員工在公司可享受的權(quán)利、所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行了約定。2、此版員工手冊(cè)系試用版，隨企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷變化要做相應(yīng)的修訂，有關(guān)政策的變動(dòng)我們將及時(shí)通知員工。3、本手冊(cè)適用于公司所有員工。4、本手冊(cè)的解釋權(quán)屬于公司人力資源部。有不明確之處，請(qǐng)向公司人力資源部咨詢。5、作為企業(yè)的員工，應(yīng)遵循本手冊(cè)的指引。嚴(yán)格按照本手冊(cè)相關(guān)規(guī)定約束和管理好自身的言行舉止，不斷提高個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng)。6、本手冊(cè)以文本版和電子網(wǎng)絡(luò)版形式出現(xiàn)，兩者具有同等效力。第一章公司概述昆明世昌經(jīng)貿(mào)有限公司、昆明世昌味食品有限公司同隸屬于世昌經(jīng)貿(mào)公司，公司成立于2002年，專業(yè)的調(diào)味品商貿(mào)公司。公司自成立以來(lái)，除專心致力于調(diào)味品的研究外，同時(shí)自主研發(fā)生產(chǎn)了以“錦帶系列”為核心的品牌產(chǎn)品。目前已與多家知名廠家、商超、貿(mào)易公司合作，形成了以“世昌”“錦帶”為多元化品牌的商貿(mào)公司。公司座落于云南龍頭商業(yè)區(qū)圈北市區(qū)金江小區(qū)，與北辰商業(yè)圈遙相呼應(yīng)。目前經(jīng)銷品牌有：錦帶系列、小字輩系列、德和系列、單山系列、惠通系列、長(zhǎng)康系列、樂(lè)惠系列、巨龍系列、丁氏系列、阿詩(shī)瑪系列、通海系列、錦園系列、徐記系列、億農(nóng)系列等四十多種系列品牌五百多種單品。公司秉承“一切以客戶的成長(zhǎng)為根本”的價(jià)值觀，堅(jiān)持“先做人，后做事”的原則，贏得了云南地區(qū)以家樂(lè)福、沃爾瑪、華潤(rùn)、百盛、王府井、金方、大興、天生祥等大型連鎖商超、賣場(chǎng)的厚愛(ài)，2017年公司新渠道戰(zhàn)略進(jìn)軍批發(fā)市場(chǎng)。銷售網(wǎng)點(diǎn)已遍及云南各地千余家。我們篤行市場(chǎng)第一、效益優(yōu)先、精細(xì)經(jīng)營(yíng)、追求卓越的經(jīng)營(yíng)理念，倡導(dǎo)厚其道、不居薄、求真務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)思想。以廠商聯(lián)盟為基礎(chǔ)，以終端、流通網(wǎng)絡(luò)為依托，攜手各級(jí)經(jīng)銷商共筑云南調(diào)味平臺(tái)。品人間百味,揚(yáng)“世昌”風(fēng)味!企業(yè)文化企業(yè)文化（精神層）企業(yè)目的：真誠(chéng)合作共贏長(zhǎng)遠(yuǎn)任何一家企業(yè)都不是孤立的存在，都是靠著相互來(lái)往，溝通交流而彼此建立起互信互惠的原則，從而真誠(chéng)合作，共贏長(zhǎng)遠(yuǎn)企業(yè)理念：健康誠(chéng)信務(wù)實(shí)健康：健康的身體、健康的心理、健康的精神、健康的生活誠(chéng)信：以誠(chéng)實(shí)為基石，以信用為準(zhǔn)則，以誠(chéng)信的態(tài)度對(duì)待公司內(nèi)部的員工、業(yè)務(wù)伙伴和相關(guān)聯(lián)的社會(huì)組織務(wù)實(shí)：企業(yè)的行為要有責(zé)任感，踏實(shí)做人，踏實(shí)做客戶，踏實(shí)做企業(yè)企業(yè)精神：協(xié)作創(chuàng)新發(fā)展一種精神代表一種向往和追求，表現(xiàn)一個(gè)理想和目標(biāo)，也是企業(yè)不斷進(jìn)步與發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，只有協(xié)作才能共同發(fā)展。令客戶滿意是我們的義務(wù)，我們發(fā)展健康、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，并為發(fā)展我們與客戶之間富有成效的伙伴關(guān)系調(diào)動(dòng)我們的資源。第二節(jié)、企業(yè)文化（觀念層）一、只有艱苦勞動(dòng)，才能獲得真正的收獲機(jī)會(huì)來(lái)自于苦干，成功來(lái)自于艱苦的勞動(dòng)，不論是企業(yè)還是個(gè)人，沒(méi)有投入就沒(méi)有產(chǎn)出，沒(méi)有艱苦的勞動(dòng)，就沒(méi)有應(yīng)有的收獲。二、推卸責(zé)任就是放棄成功一個(gè)管理者要懂得正視困難，想辦法解決問(wèn)題，主動(dòng)接受挑戰(zhàn)、勇于克服苦難，任何理由都是推卸責(zé)任的借口，有效的管理者，要為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)，與其強(qiáng)調(diào)客觀不如從自身入手，凡事多檢討自己，努力負(fù)起自己的責(zé)任。當(dāng)一件事情沒(méi)有干成，總是能為推卸責(zé)任找理由，理由找得越多，就離發(fā)現(xiàn)客觀規(guī)律越遠(yuǎn)。誰(shuí)將責(zé)任推卸得干干凈凈，誰(shuí)就與成功絕緣了。三、員工素質(zhì)低不是管理者的責(zé)任，但員工的素質(zhì)得不到提高就是管理者的責(zé)任一般情況下，員工都具備了良好的愿望，管理者要善于發(fā)揮每個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性，用其長(zhǎng)處，避其短處。一個(gè)好的管理者，要善于培養(yǎng)下屬，對(duì)下屬隨時(shí)、隨地、隨人、隨事進(jìn)行幫助指導(dǎo)，使每一位下屬都能勝任工作，下級(jí)的每一次失誤都反映管理工作的缺陷，要讓每一位下屬都能從和自己的工作中得到提升。四、不要只重結(jié)果，而忽視思想成功者與非成功者之間最大的差別就在于成功者有良好的職業(yè)習(xí)慣，成功者不止重視事情的結(jié)果，也重視思想的過(guò)程，重視思想的建立在于啟發(fā)而不是教條，思想教育有助于習(xí)慣的形成，請(qǐng)小心你的思想，它會(huì)影響你的行為；請(qǐng)小心你的行為，它會(huì)影響你的習(xí)慣；請(qǐng)小心你的習(xí)慣，它會(huì)影響你的性格；請(qǐng)小心你的性格，它會(huì)改變你的命運(yùn)。五、要注重整體利益，不要在公司內(nèi)部形成派性和對(duì)立當(dāng)你做每一件事情時(shí)，都應(yīng)考慮它會(huì)是否會(huì)影響公司整體利益，公司的利益就是衡量一切工作成績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)，要以公司整體利益為重，不要因部門利益和個(gè)人利益影響公司整體利益，在公司內(nèi)部形成派性和對(duì)立。企業(yè)和員工要學(xué)會(huì)互相擁有，企業(yè)和員工是一個(gè)整體，這是企業(yè)與員工對(duì)企業(yè)成就的相互擁有、對(duì)企業(yè)利益的相互擁有、對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的相互擁有，對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的相互擁有。六、要學(xué)會(huì)與他人分工合作、分享成功發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神要從管理者做起，團(tuán)隊(duì)精神是從生活和教育中不斷地培養(yǎng)規(guī)范出來(lái)的，要學(xué)會(huì)與他人分工合作、分享成功、互助互惠，公司主張發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，提倡在其他人的幫助下，共同解決問(wèn)題或提出新的觀點(diǎn)。要滿懷感恩之情，感恩就是富裕的人生。七、要肯定每一個(gè)成員的貢獻(xiàn)如果團(tuán)隊(duì)取得了成績(jī)，那么我們應(yīng)當(dāng)肯定每一名成員的貢獻(xiàn)，沒(méi)有所有人員的參與，就沒(méi)有不可能獲得成功。出了力的人，都應(yīng)受到感謝與表?yè)P(yáng)，背定成員的付出，感激他的認(rèn)真，會(huì)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。八、態(tài)度決定一切，思路決定出路要能正確理解和認(rèn)識(shí)工作的含義，心情舒暢地工作，健康的生活，要學(xué)會(huì)解決問(wèn)題，克服困難，快樂(lè)工作，并享受工作的快樂(lè)。成功根本上取決于你自己的心態(tài)，喜歡不喜歡工作是一件事，應(yīng)該做好這份工作，有沒(méi)有能力做好工作是另外一件事，對(duì)待工作的態(tài)度要百分之百的投入，工作態(tài)度決定了你的成就。干工作要有好的思路，有什么樣的思路，就會(huì)有什么樣的出路。思路決定了你的工作績(jī)效。思維差距決定了管理差距。九、抓大而不放小，細(xì)節(jié)決定執(zhí)行力目標(biāo)是一個(gè)宏偉的大方向，問(wèn)題就是機(jī)會(huì)，就是眼前的瑣事，不僅要學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單的處理問(wèn)題，而且要學(xué)會(huì)在處理問(wèn)題的同時(shí)找尋這些問(wèn)題產(chǎn)生的根源。復(fù)雜的事情由簡(jiǎn)單的事情聚成，大事情由小事情組成，要重視日常工作和管理中的簡(jiǎn)單的事情和小事情，從點(diǎn)滴做起。只有做好了小事情，才能做好復(fù)雜的事情和大事情。細(xì)節(jié)源于計(jì)劃，細(xì)節(jié)始于計(jì)劃，細(xì)節(jié)決定執(zhí)行力，很多細(xì)節(jié)都在執(zhí)行中體現(xiàn)，要有重視細(xì)節(jié)的態(tài)度，執(zhí)行就要從細(xì)節(jié)入手，把每一件事情落實(shí)到位，落在實(shí)處。積少成多，貴在堅(jiān)持。十、做你知道的，講你做到的“先謀后事者昌，行事后謀者亡”，成功的人和不成功的人就差一點(diǎn)點(diǎn)，成功的人可以無(wú)數(shù)次修改方法，但決不輕易放棄目標(biāo)，不成功的人總是改變目標(biāo)，但卻從不改變方法。沒(méi)有目標(biāo)的人就是為有目標(biāo)的人實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。自信的人不輕易放棄目標(biāo)，要學(xué)會(huì)從具體的目標(biāo)中獲得自信。目標(biāo)源于細(xì)節(jié)，目標(biāo)的設(shè)定一定要具體、明確，做你知道的，講你做到的。十一、要百分之百地支持已經(jīng)決定的事情沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。決定企業(yè)成敗的，不僅是戰(zhàn)略目標(biāo)，而且是措施，而措施就是執(zhí)行力。紀(jì)律是執(zhí)行力非常重要的環(huán)節(jié)，團(tuán)隊(duì)給予每個(gè)成員發(fā)表意見(jiàn)的機(jī)會(huì)，在每個(gè)成員都發(fā)表意見(jiàn)并聆聽(tīng)了他人的意見(jiàn)后，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該做出一致的決定。對(duì)決定，每一個(gè)成員都必須遵循并予以堅(jiān)決支持，每個(gè)成員都應(yīng)該是高效的執(zhí)行者。十二、匯報(bào)工作說(shuō)結(jié)果，請(qǐng)示工作說(shuō)方案，總結(jié)工作說(shuō)流程，回憶工作說(shuō)感受匯報(bào)工作的時(shí)候要說(shuō)明結(jié)果，不要匯報(bào)過(guò)程中的細(xì)枝末節(jié)；請(qǐng)示工作時(shí)要同時(shí)提供解決方案，不要只提問(wèn)題，而沒(méi)有解決措施，不要事事都等領(lǐng)導(dǎo)指示，不要怕方案被否定；完成工作要及時(shí)總結(jié)，成功的要總結(jié)出規(guī)律，總結(jié)出流程；回憶工作要談出自己的感想，要記錄工作中最深刻的、最重要的體會(huì)和感覺(jué)。十三、要學(xué)會(huì)互相溝通要學(xué)會(huì)互相溝通，積極聆聽(tīng)他人意見(jiàn)，只有主動(dòng)地表達(dá)不同看法，才能有效地解決問(wèn)題。提不出問(wèn)題，也就無(wú)法解決問(wèn)題。溝通就是效率，要坦白地講出來(lái)你內(nèi)心的感受、感情、痛苦、想法和期望，但絕對(duì)不是批評(píng)、責(zé)備、抱怨、攻擊。十四、管理不是老板一個(gè)人的事情管理不是老板一個(gè)人的事情，老板和員工不是對(duì)立的，如果你為一個(gè)人工作，就真誠(chéng)地、負(fù)責(zé)任的為他干，稱贊他，支持他的立場(chǎng)。要以老板的心態(tài)對(duì)待公司，將公司當(dāng)成自己的事業(yè)，輕視公司就等于輕視你自己，只要你依然是它的一部分，就不要誹謗它、詆毀它。十五、能者上，平者讓，庸者下要在企業(yè)建立合理、公平、公正的用人競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)員工進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，讓有能力、有才華、有知識(shí)的人充分發(fā)揮自己的工作熱情，讓有創(chuàng)新精神、有組織能力、有工作業(yè)績(jī)的人走上合適的工作崗位并發(fā)揮作用。十六、沒(méi)有淡季的市場(chǎng)，只有淡季的思想地球上最美麗的花朵是思維著的精神?！鞲袼乖诋?dāng)今的時(shí)代里，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常殘酷，尤其是在淡季市場(chǎng)里更是如此，要想在淡季市場(chǎng)里構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，只有依靠自己的頭腦。一個(gè)善于給自己“換腦”的人，一定是一個(gè)善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)和勇于開(kāi)拓創(chuàng)新的人，能夠努力尋找好的思路的人。“只有淡季的思想，沒(méi)有淡季的市場(chǎng)”碰到的正是我們所說(shuō)的淡季市場(chǎng)。市場(chǎng)上沒(méi)有永遠(yuǎn)的強(qiáng)者，也沒(méi)有永遠(yuǎn)的淡季。只要善于給自己“換腦”讓自己的思維靈活、思路暢通，就能夠取得不錯(cuò)的效益。“只有淡季的思想，沒(méi)有淡季的市場(chǎng)?！痹谏朴凇皳Q腦”的員工眼里，不存在“不能做”的市場(chǎng)，即使開(kāi)拓市場(chǎng)比較難，他們也一定能在困難中找到突破的基點(diǎn)，運(yùn)用靈活的思維和方法去打開(kāi)市場(chǎng)，去贏得市場(chǎng)。企業(yè)制度（詳細(xì)見(jiàn)各部門制度匯編）1、任職聘用（1）入職指引個(gè)人資料A.員工入職企業(yè)時(shí)，須提供以下資料：身份證；學(xué)歷證明；職稱證書、資格證書；婚育狀況證明；近期體檢報(bào)告；免冠一寸近照3張。B.當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí)，請(qǐng)你及時(shí)到人力資源部出示相關(guān)證明的原件并留下復(fù)印件，以確保你的資料準(zhǔn)確真實(shí)：姓名或身份證號(hào)碼；聯(lián)系方式；戶籍；婚育狀況；職稱、從業(yè)資格；培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。C.個(gè)人信息應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確，同時(shí)企業(yè)保留對(duì)員工提供的個(gè)人資料進(jìn)行審核的權(quán)利，如有虛假，會(huì)被要求即時(shí)離職。（2）報(bào)到程序人力資源部是具體負(fù)責(zé)辦理報(bào)到手續(xù)的職能部門，每位員工需親筆填報(bào)各種個(gè)人資料。特殊崗位的員工需要尋找一位當(dāng)?shù)貞艨谟H友作就職擔(dān)保人，并簽訂擔(dān)保書。（3）入職指引人員工進(jìn)入企業(yè)后，部門都會(huì)指定一名員工作為入職指引人（通過(guò)招聘進(jìn)入企業(yè)的員工由人力資源部擔(dān)任其入職指引人）。入職指引人除了介紹企業(yè)、部門的基本情況和工作任務(wù)外，還會(huì)告知員工與工作有關(guān)工作的具體事務(wù)。同時(shí)，企業(yè)將安排一系列的入職培訓(xùn)。工作時(shí)間企業(yè)實(shí)行每周48小時(shí)工作制。周一至周六上班，每天工作8小時(shí)，周日休息。因?yàn)閷?shí)際工作需要和季節(jié)不同作息時(shí)間會(huì)有相應(yīng)調(diào)整，以公司調(diào)整時(shí)間為準(zhǔn)。（4）員工行政崗位分類為方便內(nèi)部行政管理、工資體系、企業(yè)福利、業(yè)務(wù)管理、會(huì)議管理及溝通管理，根據(jù)公司各崗位工作特點(diǎn)，將所有崗位劃分為管理崗、普通崗兩大崗位序列，其中兩大崗位序列又分別分為七個(gè)崗級(jí)，每個(gè)崗級(jí)分十等，并設(shè)有專門的《員工崗位分類表》供查詢。員工在入職時(shí)，人事部門將明確其員工類別。試用期企業(yè)根據(jù)員工的行政崗位分類確定試用期。試用期一般為1-3個(gè)月，最長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月。企業(yè)將根據(jù)員工在試用期內(nèi)的表現(xiàn)縮短或延長(zhǎng)試用期。試用期是一個(gè)相互磨合的過(guò)程，在試用期內(nèi)，員工可以提前15日提出離職。同樣，如果員工的工作無(wú)法達(dá)到要求，企業(yè)也會(huì)提前15日通知終止對(duì)員工的試用。（5）轉(zhuǎn)正試用期滿后，員工須提出書面申請(qǐng)并填寫《轉(zhuǎn)正審批表》，經(jīng)所在部門和人力資源部進(jìn)行審核，按照權(quán)限規(guī)定審批通過(guò)后，員工就成為企業(yè)的正式員工。選聘原則：具備良好的道德品質(zhì)；身體健康，符合崗位聘用條件；符合企業(yè)對(duì)人才成本的要求；有正確的求職動(dòng)機(jī)和良好、積極的工作愿望。（6）聘用期限試用期滿，經(jīng)雙方協(xié)商，員工與企業(yè)簽訂正式勞動(dòng)合同，合同聘期1年，1年期滿雙方如無(wú)異議，合同可以續(xù)延。（7）違約責(zé)任合同簽訂后，企業(yè)和個(gè)人均須嚴(yán)格遵守合同條款，在合同期限內(nèi)，員工離職或公司辭退員工均須承擔(dān)違約責(zé)任，違約金為員工工資的2倍。（8）員工聘用形態(tài)分類企業(yè)根據(jù)員工來(lái)源的不同分為不同的聘用形態(tài)。A．合同制員工：指與企業(yè)正式簽訂勞動(dòng)合同的員工。B．上崗制員工：指因各種原因未與企業(yè)簽訂正式勞動(dòng)合同而在本企業(yè)工作的員工。C．兼職員工、季節(jié)工、集體勞務(wù)工：兼職員工和季節(jié)工是指因?yàn)樘囟üぷ鲀?nèi)容與企業(yè)簽訂階段性勞務(wù)合同，該工作事項(xiàng)完成，勞動(dòng)關(guān)系也就解除的員工。集體勞務(wù)工是指由社會(huì)勞務(wù)企業(yè)組織的下崗員工或外省勞務(wù)工，以集體簽約方式提供的勞務(wù)工。（9）親友應(yīng)聘企業(yè)鼓勵(lì)員工推薦真正有才能的親友加入。對(duì)員工親友的招聘程序及考核標(biāo)準(zhǔn)一視同仁，但直系親屬一經(jīng)錄取不能與推薦員工在同一指揮線上任。（10）內(nèi)部調(diào)動(dòng)公司根據(jù)工作需要，本著人盡其才發(fā)揮潛力的原則，鼓勵(lì)合理的人才內(nèi)部流動(dòng)；員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)需經(jīng)本部門及用人部門經(jīng)理審批，人力資源部門報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，下發(fā)《人員調(diào)動(dòng)通知單》，并備案。（11）晉升公司依據(jù)業(yè)績(jī)突出，并具有進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿胺瞰I(xiàn)精神，由上一級(jí)主管提名、管理層審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)，發(fā)文任命。人力資源部備案，通知各部門。（13）員工離職員工在聘約期滿前需終止勞動(dòng)關(guān)系的，需30日前提出正式的書面申請(qǐng)，填寫《辭職申請(qǐng)表》，經(jīng)人力資源部審批后，辦理正式工作交接及其他有關(guān)手續(xù)，并承擔(dān)合同中規(guī)定的違約責(zé)任。（13）辭退對(duì)于嚴(yán)重違反規(guī)章制度或有以下行為之一的員工，人力資源部經(jīng)過(guò)調(diào)查核實(shí)后，企業(yè)將予以辭退或解聘。A．損公肥私，徇私舞弊者。B．帶有不良動(dòng)機(jī)進(jìn)入企業(yè)者。C．沒(méi)有達(dá)到工作要求者。D．由于主觀原因造成嚴(yán)重事故之責(zé)任者。E．造成企業(yè)利益損失之責(zé)任者。F．不能勝任本職工作，無(wú)正當(dāng)理由不服從調(diào)動(dòng)者。G．挑撥離間，造端生事，明處或暗處建立小幫派或聚眾鬧事者。H．長(zhǎng)期不能與他人合作共事，不能形成團(tuán)隊(duì)一員者。I．長(zhǎng)期不能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值者。J．內(nèi)、外部顧客不認(rèn)同者。K．違反法律、法規(guī)者。（14）勞動(dòng)合同的續(xù)延和終止合同期限滿，經(jīng)雙方協(xié)商如無(wú)異議，合同可以續(xù)延，或不再續(xù)簽合同，合同終止。（15）工作交接凡離職的員工，必須按企業(yè)有關(guān)流程與管理制度，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦妥工作交接手續(xù)。凡不按企業(yè)的規(guī)定和要求辦理工作交接手續(xù)者，企業(yè)有權(quán)將其還未發(fā)放的工資、獎(jiǎng)金等予以停發(fā)。同時(shí)對(duì)于因未辦理交接而給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失者，企業(yè)有權(quán)訴諸法律，追索其賠償。2、勞動(dòng)紀(jì)律（1）辦公秩序A．工作紀(jì)律：上班期間，員工堅(jiān)守崗位，不得隨意聊天，不能打私人電話（有急事需打時(shí)不超過(guò)三分鐘時(shí)間），不可以打私人長(zhǎng)途電話；在上班或休息時(shí)要尊重同事，未經(jīng)許可無(wú)權(quán)翻閱或挪用他人物品和文件（特殊工作，緊急情況除外）；辦公區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)大聲喧嘩，接電話時(shí)聲音應(yīng)盡量以不影響他人工作為準(zhǔn)；因工作需要暫時(shí)離開(kāi)崗位時(shí)，應(yīng)知會(huì)同事。B．保持清潔：保持辦公室的清潔、整齊是每一位員工的責(zé)任，請(qǐng)時(shí)刻注意保持辦公室衛(wèi)生，文件擺放應(yīng)整齊、清潔。D．來(lái)訪：辦公室是公司的辦公場(chǎng)所，凡有客來(lái)訪必須在邀請(qǐng)人陪同下才可進(jìn)入，接待來(lái)訪、業(yè)務(wù)洽談?wù)堅(jiān)诠局付ǖ霓k公地點(diǎn)。（2）考勤請(qǐng)假制度A．打卡：公司實(shí)行上下班打卡制度，所有員工上下班均需親自打卡或簽到，任何人不得代理他人或由他人代理，違犯此條規(guī)定者，代理人和被代理人均按照有關(guān)規(guī)定給予處分。B．遲到、早退：工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)遲到、早退半小時(shí)以內(nèi)扣除半天薪酬，一小時(shí)之內(nèi)的，扣除全天的薪酬；當(dāng)日遲到、早退超過(guò)一小時(shí)按曠工半日計(jì)，超過(guò)兩小時(shí)的，以曠工一天計(jì)；未經(jīng)請(qǐng)假而休假或擅自超假，以及前述遲到、早退超規(guī)定的為曠工，累計(jì)曠工一天扣除3天的薪酬，一年中累計(jì)曠工超過(guò)3天的(不含3天)，企業(yè)有權(quán)予以辭退處分。遲到、早退超過(guò)30分鐘至1小時(shí)，累計(jì)3次按曠工半日論處。遲到、早退一小時(shí)以內(nèi)，累計(jì)兩次按曠工半日論處。偶發(fā)事故遲到超過(guò)30分鐘以上經(jīng)主管或考勤人員查明屬實(shí)者可準(zhǔn)予補(bǔ)辦請(qǐng)假。C．倒休：因工作需要，不能執(zhí)行企業(yè)正常作息時(shí)間的員工，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在適當(dāng)時(shí)間安排倒休或調(diào)休。（3）請(qǐng)假A．員工請(qǐng)假必須對(duì)其在請(qǐng)假期間的個(gè)人工作對(duì)本部門其他人員進(jìn)行工作交接，以使工作有序進(jìn)展。B．員工連續(xù)請(qǐng)假（事假、病假或因其他任何原因請(qǐng)假）超過(guò)10天的應(yīng)辦理工作交接，上班后另行安排工作崗位，其崗位工資也隨之更改；超過(guò)1個(gè)月（產(chǎn)假、工傷假除外），企業(yè)可暫停為其辦理一切社會(huì)保險(xiǎn)，改由員工個(gè)人自理，待重新上班后，再恢復(fù)企業(yè)辦理。C．病假、事假均為無(wú)薪假。需按相關(guān)制度規(guī)定，由人力資源部審批。D．工作時(shí)間如需外出辦理公務(wù)，應(yīng)事先向直接上級(jí)請(qǐng)示，并知會(huì)人力資源部。3、辦公用品和設(shè)備的管理（1）傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、錄像機(jī)等均由公司辦公室負(fù)責(zé)管理，不得私用。（2）電腦：根據(jù)工作需要為員工配備的計(jì)算機(jī)，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用和管理，不得作為個(gè)人聊天和游戲之用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。4、薪酬及福利分配原則崗位職責(zé)、勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格、教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績(jī)成果。工資結(jié)構(gòu)公司執(zhí)行崗位工資制度（詳見(jiàn)公司相關(guān)規(guī)章制度），員工工資分為：銷售類員工：由基本工資、全勤獎(jiǎng)、業(yè)績(jī)提成、績(jī)效工資、超額獎(jiǎng)金五部分組成。行政辦公類員工：基本工資、全勤獎(jiǎng)、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金四部分組成。（3）發(fā)薪日期及薪酬發(fā)放辦法工資于次月15日以銀行轉(zhuǎn)賬出款形式發(fā)放，遇節(jié)假日相應(yīng)順延，由人事部門人力資源部發(fā)放“工資條”確認(rèn)。（4）薪酬調(diào)整原則：根據(jù)企業(yè)效益、行業(yè)社會(huì)平均水平及購(gòu)買力平價(jià)原則，每年進(jìn)行一次調(diào)整。（5）個(gè)人所得稅：所有形式的工資均為稅前工資，發(fā)生的所得稅由員工個(gè)人承擔(dān)。（6）福利政策A．社會(huì)福利：公司根據(jù)用工性質(zhì)和相關(guān)規(guī)定為員工辦理社會(huì)福利，不分職級(jí)。員工可能享有養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目，前提穩(wěn)定在企業(yè)工作不得少于兩年。（7）各種假期的詳細(xì)規(guī)定A．政府規(guī)定的法定假日：法定假為全額有薪假。B．婚假：在企業(yè)服務(wù)一年以上的員工，可請(qǐng)7天婚假，婚假期為有薪假期。C．喪假：?jiǎn)T工直系親屬逝世，可請(qǐng)有薪假3天(不含赴外地來(lái)回路程時(shí)間)。D．產(chǎn)假：在企業(yè)服務(wù)一年以上的員工，可按國(guó)家規(guī)定享有產(chǎn)假，產(chǎn)假為有薪假期(需提供生育證明，只按基本工資領(lǐng)薪，沒(méi)有其他績(jī)效工資等及所有的獎(jiǎng)勵(lì))，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)延長(zhǎng)產(chǎn)假的，為無(wú)薪事假。其他計(jì)劃生育假參照各地勞動(dòng)部門規(guī)定。H．企業(yè)年假：企業(yè)年假由企業(yè)按照業(yè)務(wù)情況統(tǒng)一安排，在春節(jié)前后休假，具體時(shí)間由公司根據(jù)工作情況予以確定，企業(yè)年假為有薪假。5、出差及費(fèi)用報(bào)銷企業(yè)出差費(fèi)用報(bào)銷請(qǐng)參照《業(yè)務(wù)費(fèi)用管理制度》執(zhí)行6、安全制度（1）防盜辦公室人員下班時(shí)，關(guān)閉你所使用的任何電源和門窗，鎖好有關(guān)抽屜以防有關(guān)文件及其它物品遺失或被盜。作為參考，世昌公司不希望你將非常貴重的私人物品、錢財(cái)帶入公司，以免發(fā)生不必要的麻煩。管理人員有責(zé)任督促所在部門員工采取措施防止公司財(cái)物和員工財(cái)物被盜，并在發(fā)生時(shí)立即通知有關(guān)單位以保護(hù)公司和員工的利益。（2）安全及急救常識(shí)：A．公司對(duì)所有員工進(jìn)行安全知識(shí)教育，使員工掌握一些緊急狀態(tài)下的自救方法。在受到損傷或觀察到某些危險(xiǎn)情況時(shí)，要及時(shí)采取有效措施并通知部門負(fù)責(zé)人。B．發(fā)現(xiàn)有形跡可疑人員和不法行為事件時(shí)，應(yīng)提高警惕，密切注意，并立即報(bào)告部門負(fù)責(zé)人。C．工作期間出現(xiàn)如暴雨、高溫、沙塵暴、強(qiáng)雷電、大風(fēng)、地震等氣象災(zāi)害時(shí)，請(qǐng)及時(shí)參照當(dāng)?shù)貧庀蟛块T發(fā)布的預(yù)警信號(hào)，采取相應(yīng)的安全及防御措施。第四章規(guī)范準(zhǔn)則作為企業(yè)的一員，員工的一言一行都代表企業(yè)形象。遵守社會(huì)公德、遵時(shí)守信、文明禮貌是我們禮儀規(guī)范的堅(jiān)強(qiáng)基石；提倡微笑服務(wù)，是我們行為規(guī)范的靈魂。1、禮儀、禮貌規(guī)范（1）儀容儀表，須發(fā)面容發(fā)型大方、清潔整齊，沒(méi)有頭垢、頭屑，面部潔凈。男員工應(yīng)經(jīng)常修面、不留胡子、大鬢角。女員工前發(fā)不遮眼，不留披肩發(fā)，不梳怪異發(fā)型，女員工淡妝上崗，不可濃妝艷抹。（2）服飾著裝A．衣著規(guī)范準(zhǔn)則：衣著統(tǒng)一、制服整潔挺括，佩戴公司統(tǒng)一定制的胸牌。B．皮鞋規(guī)范準(zhǔn)則：干凈、光亮。C．飾物規(guī)范準(zhǔn)則：不可佩戴夸張飾物，不可濃妝艷抹。D．修飾避人的規(guī)范準(zhǔn)則：維護(hù)自我形象，全部工作應(yīng)在幕后進(jìn)行，忌在崗?fù)ぁ㈩櫩兔媲白霾谎诺男揎梽?dòng)作。（3）儀態(tài)A．站姿規(guī)范準(zhǔn)則：挺拔自信、精神飽滿。B．坐姿規(guī)范準(zhǔn)則：端正。C．走姿規(guī)范準(zhǔn)則：穩(wěn)健優(yōu)美。D．服務(wù)態(tài)度總的原則：有問(wèn)必答，百問(wèn)不煩，微笑服務(wù)。E．語(yǔ)言規(guī)范總的原則：談吐文雅、口齒清楚，音量適中，簡(jiǎn)練準(zhǔn)確。（4）會(huì)議員工接到會(huì)議通知后必須準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，不得無(wú)故缺席，不得遲到早退；與會(huì)期間不得看書報(bào)、千私活、開(kāi)小會(huì)；與會(huì)期間關(guān)掉手機(jī)或置于震動(dòng)檔，以免干擾會(huì)場(chǎng)。2、員工行為規(guī)范（1）作業(yè)流程：所有員工必須按照企業(yè)作業(yè)流程開(kāi)展工作，遵守企業(yè)所有的規(guī)章制度，個(gè)人利益服從企業(yè)利益。（2）職業(yè)操守：企業(yè)的每個(gè)員工都應(yīng)不斷提高個(gè)人素質(zhì)，在任何時(shí)候都不以工作之便謀取私人利益，損害企業(yè)利益。同時(shí)，任何員工不得從事與本行業(yè)相關(guān)的第二職業(yè)。（3）禁止接受禮品和利益在公司頻繁的商業(yè)活動(dòng)中，難免遇到一些贈(zèng)送禮品、現(xiàn)金的供應(yīng)商、廠商、以及客戶，但作為公司員工應(yīng)拒絕接受任何饋贈(zèng)并主動(dòng)向有關(guān)部門反應(yīng)。（4）保守機(jī)密：?jiǎn)T工應(yīng)嚴(yán)加保守企業(yè)機(jī)密，任何成員都不應(yīng)將有關(guān)公司的任何情報(bào)泄漏給任何人（公司授權(quán)者除外），你有義務(wù)保守秘密，同時(shí)你的工資或是他人的信息及公司的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)數(shù)額及人事政策等你有義務(wù)保密。這既是一種良好的工作作風(fēng)又是對(duì)別人尊重的道德表現(xiàn)。這種保密的義務(wù)，不僅限于你在公司工作的合同期內(nèi)，而且還應(yīng)注意無(wú)論你是離職，在你離開(kāi)公司后，你都將承擔(dān)這種義務(wù)。無(wú)論你有意無(wú)意將公司的情報(bào)泄密，公司將根據(jù)可能遭受的損失大小追究你的過(guò)失以及要求賠償經(jīng)濟(jì)損失，這種“麻煩”是因你所造成的，因此你將去承擔(dān)這種后果。（5）愛(ài)護(hù)企業(yè)財(cái)物：?jiǎn)T工應(yīng)愛(ài)護(hù)企業(yè)財(cái)物，分配給自己使用的辦公設(shè)施及用品應(yīng)妥善使用和保管，人為因素造成的損壞由責(zé)任人照價(jià)賠償。員工調(diào)離本工作崗位或離開(kāi)企業(yè)前應(yīng)將所保管的企業(yè)財(cái)物移交。若發(fā)現(xiàn)盜竊和惡意損壞企業(yè)財(cái)物的行為，企業(yè)除了追索賠償并辭退該員工外，還有權(quán)視其嚴(yán)重性通過(guò)司法途徑追究該員工的法律責(zé)任。（6）財(cái)物借用：?jiǎn)T工經(jīng)批準(zhǔn)向企業(yè)借用的物品和錢款應(yīng)作好借用記錄，按時(shí)歸還和清賬，之前有借用情形的人員，請(qǐng)務(wù)必在三個(gè)月內(nèi)歸還公司。企業(yè)不允許員工因私借用企業(yè)財(cái)物，除非企業(yè)制度有明文規(guī)定，并經(jīng)特別批準(zhǔn)。借用后請(qǐng)及時(shí)歸還。如不歸還企業(yè)，將對(duì)其行為訴諸法律進(jìn)行追繳。獎(jiǎng)懲條例及規(guī)定（1）獎(jiǎng)懲種類A．獎(jiǎng)勵(lì)分為一般獎(jiǎng)勵(lì)；重大獎(jiǎng)勵(lì)；專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。企業(yè)特設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、銷售精英獎(jiǎng)、總經(jīng)理特別獎(jiǎng)、優(yōu)秀能手獎(jiǎng)、管理標(biāo)兵獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。B．處罰分為一般處罰；重大處罰；獎(jiǎng)金與罰金可與其他獎(jiǎng)懲同時(shí)運(yùn)用。（2）獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)可給予獎(jiǎng)勵(lì)與處罰之行為，參見(jiàn)《員工獎(jiǎng)懲條例》。第五章培訓(xùn)及發(fā)展培訓(xùn)是對(duì)人才的一種長(zhǎng)期投入也是一種獎(jiǎng)勵(lì)方法，企業(yè)致力于成為一個(gè)學(xué)習(xí)型、知識(shí)型的企業(yè)。為提高人力資本的價(jià)值和成本效率，企業(yè)將通過(guò)各種途徑開(kāi)展員工培訓(xùn)，并將隨著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況逐步加大培訓(xùn)力度，使員工不斷提升自身價(jià)值。1、培訓(xùn)體系公司培訓(xùn)體系由新員工上崗前的職前培訓(xùn)；員工在崗培訓(xùn)和員工自我提高培訓(xùn)三部分組成。2、職前培訓(xùn)新員工錄用報(bào)到后應(yīng)接受公司人力資源部門組織的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)考核成績(jī)將作為今后定職定級(jí)的參考。培訓(xùn)內(nèi)容包括：A.講解公司創(chuàng)業(yè)史、現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)范圍、奮斗目標(biāo)；

B.講解公司組織機(jī)構(gòu)、介紹各部門的人員或主管人員；

C.講解各項(xiàng)辦公流程，學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度；

D.介紹工作環(huán)境和工作條件，輔導(dǎo)使用辦公設(shè)備；3、員工在崗培訓(xùn)及自我提高培訓(xùn)為了提高、完善和充實(shí)員工的各項(xiàng)技能，使其具備多方面的才干和更高的工作能力，以提高工作質(zhì)量和效率，公司對(duì)在職員工進(jìn)行不同的培訓(xùn)。培訓(xùn)主要分為：A．業(yè)務(wù)對(duì)口培訓(xùn)。B．工作技能培訓(xùn)。C．骨干員工的集中培訓(xùn)：對(duì)中高層干部及骨干員工進(jìn)行的職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)。D．專業(yè)證書培訓(xùn)：組織參加各種專業(yè)資格證書培訓(xùn)。E．業(yè)余進(jìn)修：鼓勵(lì)員工在業(yè)余時(shí)間參加各種學(xué)歷或非學(xué)歷進(jìn)修。F．外聘講師培訓(xùn)。第六章績(jī)效考核及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估方法1、綜合素質(zhì)考核考核內(nèi)容分為：工作績(jī)效；業(yè)績(jī)考核?？己私Y(jié)果作為員工晉級(jí)、降級(jí)、淘汰、調(diào)動(dòng)、績(jī)效工資的依據(jù)。2、晉升機(jī)制工作績(jī)效考核及員工所接受過(guò)的培訓(xùn)是其晉升的主要依據(jù)。當(dāng)補(bǔ)充空缺職位時(shí)，企業(yè)將在可能情況下，首先考慮在職員工，然后在向外招聘。員工的晉升必須逐級(jí)進(jìn)行，本級(jí)崗位的任職必須有一定期限，方可提升。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：?jiǎn)T工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃由直接上級(jí)負(fù)責(zé)，各級(jí)主管有義務(wù)結(jié)合績(jī)效管理，對(duì)下級(jí)員工進(jìn)行前程規(guī)劃，以確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人才隊(duì)伍和人才儲(chǔ)備。溝通規(guī)則1、溝通渠道企業(yè)倡導(dǎo)信息與資源共享，為此設(shè)置了多種渠道：包括企業(yè)網(wǎng)站、公告板、座談會(huì)、員工大會(huì)等多種形式以保證信息流的暢通。在員工認(rèn)為有需要的任何時(shí)候，都可以與所在部門直接上級(jí)，部門經(jīng)理或人力資源部溝通。2、建議制度在你的工作中，你可能會(huì)有些建議、更好的工作方法或建設(shè)性的批評(píng)。公司歡迎批評(píng)和建議，這對(duì)我們公司的成功和未來(lái)都是重要的，請(qǐng)向你的直接上司轉(zhuǎn)告你的建議。3、意見(jiàn)調(diào)查公司至少會(huì)在一年一度向所有員工全面征詢關(guān)于他的工作及對(duì)營(yíng)運(yùn)的意見(jiàn)，并對(duì)此保密。這些答案將有助于改善上級(jí)的管理。4、申訴制度當(dāng)員工認(rèn)為個(gè)人合法利益受到不應(yīng)有的侵犯，或?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)管理措施有不同意見(jiàn)，或發(fā)現(xiàn)有違反企業(yè)各項(xiàng)規(guī)定的行為時(shí)，可選擇適當(dāng)?shù)纳暝V渠道按申訴程序向企業(yè)申訴。公司人力資源部將作為全公司申訴渠道的終端，歡迎各部門人員申訴相關(guān)問(wèn)題，人力資源部將第一時(shí)間回復(fù)及溝通申訴事件涉及的相關(guān)當(dāng)事人中進(jìn)行調(diào)查，視情況大小，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果反饋給公司高層盡快做出處理決定。處理決定將通過(guò)書面或電子郵件的形式通報(bào)給申訴者，員工如果對(duì)處理決定不滿意仍可以繼續(xù)向更高一級(jí)負(fù)責(zé)人或部門申訴。系統(tǒng)在實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代管理信息化的路上，致力于走在世界的最前列并沿襲企業(yè)的信息管理系統(tǒng)，形成各地員工共享的知識(shí)平臺(tái)。在日常操作上，企業(yè)推行作業(yè)流程的方式，以保證規(guī)范化的企業(yè)管理。企業(yè)要求員工知道、了解、理解、執(zhí)行作業(yè)流程，并在執(zhí)行中提出完善的建議和意見(jiàn)，使流程及相關(guān)制度得到真正落實(shí)，使企業(yè)的流程真正成為全體員工的共同財(cái)富。員工滿意度調(diào)查企業(yè)每半年作一次員工滿意度調(diào)查，并針對(duì)員工提出的共性問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)及調(diào)整。附錄1、企業(yè)資料（1）企業(yè)名稱：昆明世昌經(jīng)貿(mào)有限公司、昆明世昌味食品有限公司（2）企業(yè)地點(diǎn)：昆明市富民縣東園工業(yè)園4棟（倉(cāng)儲(chǔ)物流、工廠）昆明市北市區(qū)金江小區(qū)6-13商鋪（注冊(cè)地）（3）昆明辦公區(qū)：電話4）人力資源部電話5）富民工業(yè)園區(qū)電話于C8051F單片機(jī)直流電動(dòng)機(jī)反饋控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與研究基于單片機(jī)的嵌入式Web服務(wù)器的研究MOTOROLA單片機(jī)MC68HC（8）05PV8/A內(nèi)嵌EEPROM的工藝和制程方法及對(duì)良率的影響研究基于模糊控制的電阻釬焊單片機(jī)溫度控制系統(tǒng)的研制基于MCS-51系列單片機(jī)的通用控制模塊的研究基于單片機(jī)實(shí)現(xiàn)的供暖系統(tǒng)最佳啟停自校正（STR）調(diào)節(jié)器單片機(jī)控制的二級(jí)倒立擺系統(tǒng)的研究基于增強(qiáng)型51系列單片機(jī)的TCP/IP協(xié)議棧的實(shí)現(xiàn)基于單片機(jī)的蓄電池自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)基于32位嵌入式單片機(jī)系統(tǒng)的圖像采集與處理技術(shù)的研究基于單片機(jī)的作物營(yíng)養(yǎng)診斷專家系統(tǒng)的研究基于單片機(jī)的交流伺服電機(jī)運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)研究與開(kāi)發(fā)基于單片機(jī)的泵管內(nèi)壁硬度測(cè)試儀的研制基于單片機(jī)的自動(dòng)找平控制系統(tǒng)研究基于C8051F040單片機(jī)的嵌入式系統(tǒng)開(kāi)發(fā)基于單片機(jī)的液壓動(dòng)力系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)測(cè)儀開(kāi)發(fā)模糊Smith智能控制方法的研究及其單片機(jī)實(shí)現(xiàn)一種基于單片機(jī)的軸快流CO〈,2〉激光器的手持控制面板的研制基于雙單片機(jī)沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究基于CYGNAL單片機(jī)的在線間歇式濁度儀的研制基于單片機(jī)的噴油泵試驗(yàn)臺(tái)控制器的研制基于單片機(jī)的軟起動(dòng)器的研究和設(shè)計(jì)基于單片機(jī)控制的高速快走絲電火花線切割機(jī)床短循環(huán)走絲方式研究基于單片機(jī)的機(jī)電產(chǎn)品控制系統(tǒng)開(kāi)發(fā)基于PIC單片機(jī)的智能手機(jī)充電器基于單片機(jī)的實(shí)時(shí)內(nèi)核設(shè)計(jì)及其應(yīng)用研究基于單片機(jī)的遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與研究基于單片機(jī)的煙氣二氧化硫濃度檢測(cè)儀的研制基于微型光譜儀的單片機(jī)系統(tǒng)單片機(jī)系統(tǒng)軟件構(gòu)件開(kāi)發(fā)的技術(shù)研究基于單片機(jī)的液體點(diǎn)滴速度自動(dòng)檢測(cè)儀的研制基于單片機(jī)系統(tǒng)的多功能溫度測(cè)量?jī)x的研制基于PIC單片機(jī)的電能采集終端的設(shè)計(jì)和應(yīng)用基于單片機(jī)的光纖光柵解調(diào)儀的研制氣壓式線性摩擦焊機(jī)單片機(jī)控制系統(tǒng)的研制基于單片機(jī)的數(shù)字磁通門傳感器基于單片機(jī)的旋轉(zhuǎn)變壓器-數(shù)字轉(zhuǎn)換器的研究基于單片機(jī)的光纖Bragg光柵解調(diào)系統(tǒng)的研究單片機(jī)控制的便攜式多功能乳腺治療儀的研制基于C8051F020單片機(jī)的多生理信號(hào)檢測(cè)儀基于單片機(jī)的電機(jī)運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)Pico專用單片機(jī)核的可測(cè)性設(shè)計(jì)研究基于MCS-51單片機(jī)的熱量計(jì)基于雙單片機(jī)的智能遙測(cè)微型氣象站MCS-51單片機(jī)構(gòu)建機(jī)器人的實(shí)踐研究基于單片機(jī)的輪軌力檢測(cè)基于單片機(jī)的GPS定位儀的研究與實(shí)現(xiàn)基于單片機(jī)的電液伺服控制系統(tǒng)用于單片機(jī)系統(tǒng)的MMC卡文件系統(tǒng)研制基于單片機(jī)的時(shí)控和計(jì)數(shù)系統(tǒng)性能優(yōu)化的研究基于單片機(jī)和CPLD的粗光柵位移測(cè)量系統(tǒng)研究單片機(jī)控制的后備式方波UPS提升高職學(xué)生單片機(jī)應(yīng)用能力的探究基于單片機(jī)控制的自動(dòng)低頻減載裝置研究基于單片機(jī)控制的水下焊接電源的研究基于單片機(jī)的多通道數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于uPSD3234單片機(jī)的氚表面污染測(cè)量?jī)x的研制基于單片機(jī)的紅外測(cè)油儀的研究96系列單片機(jī)仿真器研究與設(shè)計(jì)基于單片機(jī)的單晶金剛石刀具刃磨設(shè)備的數(shù)控改造基于單片機(jī)的溫度智能控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)基于MSP430單片機(jī)的電梯門機(jī)控制器的研制基于單片機(jī)的氣體測(cè)漏儀的研究基于三菱M16C/6N系列單片機(jī)的CAN/USB協(xié)議轉(zhuǎn)換器基于單片機(jī)和DSP的變壓器油色譜在線監(jiān)測(cè)技術(shù)研究基于單片機(jī)的膛壁溫度報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)基于AVR單片機(jī)的低壓無(wú)功補(bǔ)償控制器的設(shè)計(jì)基于單片機(jī)船舶電力推進(jìn)電機(jī)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)基于單片機(jī)網(wǎng)絡(luò)的振動(dòng)信號(hào)的采集系統(tǒng)基于單片機(jī)的大容量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)的應(yīng)用研究基于單片機(jī)的疊圖機(jī)研究與教學(xué)方法實(shí)踐基于單片機(jī)嵌入式Web服務(wù)器技術(shù)的研究及實(shí)現(xiàn)基于AT89S52單片機(jī)的通用數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于單片機(jī)的多道脈沖幅度分析儀研究機(jī)器人旋轉(zhuǎn)電弧傳感角焊縫跟蹤單片機(jī)控制系統(tǒng)基于單片機(jī)的控制系統(tǒng)在PLC虛擬教學(xué)實(shí)驗(yàn)中的應(yīng)用研究基于單片機(jī)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)通信研究與應(yīng)用基于PIC16F877單片機(jī)的莫爾斯碼自動(dòng)譯碼系統(tǒng)設(shè)計(jì)與研究基于單片機(jī)的模糊控制器在工業(yè)電阻爐上的應(yīng)用研究基于雙單片機(jī)沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究與開(kāi)發(fā)基于Cygnal單片機(jī)的μC/OS-Ⅱ的研究基于單片機(jī)的一體化智能差示掃描量熱儀系統(tǒng)研究基于TCP/IP協(xié)議的單片機(jī)與Internet互聯(lián)的研究與實(shí)現(xiàn)變頻調(diào)速液壓電梯單片機(jī)控制器的研究基于單片機(jī)γ-免疫計(jì)數(shù)器自動(dòng)換樣功能的研究與實(shí)現(xiàn)基于單片機(jī)的倒立擺控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)單片機(jī)嵌入式以太網(wǎng)防盜報(bào)警系統(tǒng)基于51單片機(jī)的嵌入式Internet系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)HYPE