工地現(xiàn)場材料管理制度,工地材料倉儲式保管與進出場規(guī)定

》》》》》》優(yōu)質(zhì)資料——》》》》》》優(yōu)質(zhì)資料——歡送下載《《《《《《工地現(xiàn)場材料治理制度一、執(zhí)行倉儲式保管制度1、材料進庫及驗收治理械或成品材料亦要入庫。杜絕垃圾場堆放現(xiàn)象。③重要材料及輕易被竊，輕易流失的材料，所存放倉庫均應密封。堆放，同時做好各項防護工作。防雨工作。按實際到場方量進展收貨，同時要安排好堆放場點。收標識，同時要施工員現(xiàn)場驗收，如有不合格堅決不能驗收。2、水電材料進庫驗收：員、材料員到場參與，對排水材料進展質(zhì)量、數(shù)量嚴格監(jiān)控。料防護工作。材料員到場參與，對電器材料進展質(zhì)量、數(shù)量嚴格監(jiān)控，同時工作。3、其它材料、油漆、防水材料進場入庫驗收：①磁片類：凡磁片、地板磚、紙皮磚，其它磁類材料進庫進場，質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量進展嚴格監(jiān)控驗收，同時按材料規(guī)格分類入庫堆放好，并依據(jù)材料性能做好各種材料防護工作。材料員、選購員參與，對上述材料進展貨板比照及質(zhì)量、數(shù)量驗收。驗收合格后，按材料規(guī)格、品種入庫堆放好，并做好標識及防護工作。4、模板、枋材、裝修用夾板、線條及排架用材，項架材料：①模板、枋材、裝修用夾板、枋條、線條等材料進場入庫，均應有各項施工員參與，對其材料進展質(zhì)量、數(shù)量嚴格監(jiān)控驗收。各類材料的防護工作。②排架、頂架、管材、竹等材料進場入庫均應有施工員參與，對格、品種分類入庫，并據(jù)材料性能做好材料防護工作。5、機電設(shè)備、五金工具：①機電設(shè)備、五金工具入庫，均應選購員參與清點入庫，同時應由施工員及機電班組進步行現(xiàn)場檢驗質(zhì)量及機械性能是否到達使用要求方能分類入庫要擺放干凈，并做好各項防護工作。6、材料出庫治理：①鋼材、水泥、砂、石、磚、石灰材料：材料員、施工員及其它治理人員，應依據(jù)施工現(xiàn)場、設(shè)計施工圖及標準要求，做好材當班使用剩余材料，應回收入庫，否則作鋪張材料處理；對于各類鋼筋，施工班組制作好后，應當天進展入庫，到使用時再則作鋪張材料處理。工員、施工班組長簽名后，按當天或分部單位用量發(fā)放出庫，予材料發(fā)放。③模板、鋼材、鐵釘、鐵線、扎線：模板出庫均應由施工員依據(jù)組長簽名，按材料申請發(fā)放出庫；鐵釘、鐵線、扎線依據(jù)施工現(xiàn)場實際使用，每日分兩次發(fā)放出庫；出庫時過磅登記，當天沒有使用的上述材料應回收入庫，否則一律按鋪張材料處理。④機電設(shè)備、五金工具出庫，由水電施工班組長，填寫使用申請表，施工員簽名后才能出庫，做到定人定機治理，專人保管修理工作卡上，便利定時檢查，如漏失一律自行負責，損壞以舊換〔否則一切由當事人負責?！秤玫氖┕ぐ嘟M負責。二、執(zhí)行材料出入倉庫場審批制度1、凡施工現(xiàn)場所需材料，均應由現(xiàn)場施工員開列材料申報表，由公司老總審批后，方能進展選購進料，未經(jīng)審批一律無效。2、凡入庫、場的材料均應有公司領(lǐng)導及施工員材料經(jīng)辦員〔屬水電材料的要有水電班長〕簽名的審批表作為入場庫的登記依據(jù)。保管員及施工員要嚴格檢驗其入庫、場材料的質(zhì)量及其數(shù)量，執(zhí)行原材料入場庫的驗收手續(xù)，但凡不合格的材料均不能入庫或必需作出相應的處理措施。但凡入場庫的原材料，必需要進展計量驗收，驗收人員必需具有保管員、施工員和材料選購員三方簽名才能生效，否則不予報銷或結(jié)算并填寫好簽證單〔一式三份〕，保管員、財務、公司各一份。3、但凡出庫出場的材料，均應憑出庫審批表規(guī)定的程序要求進展出〔重要〕才能出庫出場。出庫的材料，確定要執(zhí)行處，必需追究當事人的責任。三、例行出入庫登記制度〕均應依據(jù)公司出入庫登記表進展登記，登記程序按要求分行分類照實登記。杜絕舞弊現(xiàn)象，否則一經(jīng)覺察嚴峻懲罰。字體要清楚，并要嚴格保管，不能遺失。四、例行每層盤點、每月盤點及工地完工總結(jié)制度盤點，并要做好報表上報公司。23025日前做出盤點結(jié)果報表送公司領(lǐng)導審批。照實地進展盤點，并按要求填寫好盤點統(tǒng)計表，參與盤點人員均要簽證負責。公司財務。五、材料專人領(lǐng)取制度放材料〔特急狀況可由施工員另行處理〕六、以舊換制度1、但凡出庫的機械、設(shè)備、工具及其他相關(guān)材料，如需重再次領(lǐng)取的，除經(jīng)審批手續(xù)外，尚要執(zhí)行以舊換、以壞〔劣〕換優(yōu)的制度。否則保管員可以拒發(fā)，除非有非凡的理由及有公司領(lǐng)導批準。2、凡屬人為損壞的工具、設(shè)備、機械及相關(guān)材料，當事人要負責按50%費用。七、材料選購制度1、確定要價比三家。要做好社會材料市場供求信息的收集工作，同類材料的報價必需先進展匯總分析。2、確定要合格品。對報價分析后要對供給方的材料品質(zhì)進展調(diào)查比照，在保證質(zhì)量合格的前提下選出質(zhì)優(yōu)價廉的材料供給商。3、主要材料必需要先經(jīng)公司領(lǐng)導審批后購置。對各項主要材料的選購必需訂立選購合同。4、確定要嚴格把好質(zhì)量關(guān)，要害的材料要進展質(zhì)量性能檢驗，并要留確定的質(zhì)保金。5、確定要把好材料的數(shù)量關(guān)和計量關(guān)。1、木工每㎡使用鐵釘0.3 兩2、木工每㎡使用鐵線材料 0.1 兩3、鐵工每㎡使用鐵絲0.4 兩4、木工每100㎡使用水泥釘1 盒5、水電工每人使用工具 件6、主體砼施工必需嚴格按協(xié)作比下料。7、凡超出局部由當事班組〔人〕負責其費用。九、執(zhí)行工具、設(shè)備、器械及有關(guān)材料如數(shù)入庫及定時入庫制度入庫，否則要按原價賠償損失費用。按要求入庫。否則要按原價賠償損失費用。十、報表及本錢核算和本錢把握制度11份。21份。十一、工地現(xiàn)場人員材料治理的職責執(zhí)行打算用材，嚴禁人為流失和鋪張材料，將工地的材料治理作為一件頭等的大事來抓，從而最大限度地降低材料的損耗量，降低總體本錢的支出。工時剩余的有用物資，并做好處理。的應用。對推行成功并作出成效者，公司將對其作出嘉獎。4、如覺察現(xiàn)場材料堆放無序，垃圾亂堆、亂倒，追究當事人或班組責任并賜予罰款?！痢?、凡覺察工地材料鋪張現(xiàn)象，當事人按材料價雙倍價懲罰，凡覺察治理失職，嚴峻懲罰！凡覺