公司人事管理制度匯編和供應(yīng)商調(diào)查管理制度

員工手冊二零零四年八月編訂辦公室印行目錄總則員工手冊人事管理制度行政管理制度工資福利及社會保險(xiǎn)離職（辭退）手續(xù)的辦理獎懲制度工會組織值班加班制度財(cái)務(wù)報(bào)銷制度出差管理制度溝通與投訴安全手冊附則第一章總則為使本公司具體勞動紀(jì)律及人事管理有所依據(jù)，特制定本制度。本公司依據(jù)自身具體特征，本著管理科學(xué)化、合理化、可執(zhí)行化的原則制定本制度。本制度所稱員工是指企業(yè)所聘用的全體從業(yè)人員，不論其原來具有國家何種職業(yè)身份、行政級別、職務(wù)職稱，均應(yīng)依本制度辦理實(shí)施。公司與聘用人員確立勞動關(guān)系，均依照本《制度》有關(guān)條款內(nèi)容，在平等、自愿、協(xié)商一致基礎(chǔ)上簽訂聘用合同。公司與員工解除勞動關(guān)系，均依照本《制度》有關(guān)條款內(nèi)容，終止《聘用合同》。本制度在試行過程中，公司均有修改、增補(bǔ)的權(quán)利，變動之內(nèi)容以公司所出臺的文件為準(zhǔn)。員工守則熱愛祖國，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨，遵紀(jì)守法。熱愛怡舒庭，熱愛本職工作，講究職業(yè)道德。做到文明服務(wù)，維護(hù)公司聲譽(yù)，不搞個人主義，顧全大局。擁有高尚的個人人格，注重培養(yǎng)和提高工作質(zhì)量。努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和操作技能，提高工作質(zhì)量。服從上級工作安排，并按時(shí)、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，不得無故拖延、拒絕或終止工作。待人接物要熱情、大方、有禮，言談舉止要文雅，態(tài)度要平和。員工嚴(yán)禁在工作時(shí)間相互串崗、聊天、大聲喧嘩。注意保持良好的辦公環(huán)境，員工必須在公司指定區(qū)域內(nèi)進(jìn)餐，辦公用品擺放整齊。同事間要和睦相處，團(tuán)結(jié)友愛，互相尊重，互相關(guān)心，互相幫助，不要強(qiáng)詞奪理，不可公報(bào)私仇，不可打擊報(bào)復(fù)。不得有損害公司利益行為，不可蓄意抵毀公司形象，保守公司機(jī)密。員工應(yīng)一切以工作為出發(fā)點(diǎn)，以公司利益第一的原則，齊心協(xié)力，互相配合，真誠合作，具有團(tuán)隊(duì)精神。工作必須做到有事必報(bào)，有錯必言，不得隱瞞虛報(bào)情況，以免使公司蒙受損失。嚴(yán)禁偷盜、貪污公司財(cái)物，不得涂改、仿冒公司領(lǐng)導(dǎo)簽名及假造公司各類證件及票據(jù)，違者追究法律責(zé)任。未經(jīng)批準(zhǔn)，員工不得私自向外界傳播或提供公司有關(guān)的一切文件和資料，如有查詢，可與公司行政部門具體負(fù)責(zé)人員聯(lián)系，違者追究相關(guān)法律責(zé)任。員工因玩忽職守，給公司造成的一切損失及后果，概由當(dāng)事人負(fù)責(zé)，處理權(quán)歸屬公司。不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品進(jìn)入工作場所。愛護(hù)公司，不得肆意浪費(fèi)和損壞辦公用品，否則給予警告并懲罰。必須自覺、嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)章制度，做一個合格而優(yōu)秀的員工。人事管理制度為進(jìn)一步完善人事管理制度，根據(jù)國家在關(guān)勞動人事法規(guī)、政策之規(guī)定，結(jié)合公司的用人要求，特制定本制度。聘用各部門應(yīng)聘人員時(shí)應(yīng)根據(jù)本部門工作的實(shí)際需要，由部門經(jīng)理或總監(jiān)提出書面申請，述明理由及要求，經(jīng)公司總經(jīng)理審批后交辦公室辦理招聘事宜。公司正式員工是指經(jīng)試用合格后，與本公司簽訂勞動合同的人員。試用人員、（試用尚未轉(zhuǎn)正者）各臨時(shí)工（固定時(shí)薪、按工作時(shí)間計(jì)酬或計(jì)件付酬，未正式訂立勞動合同）、實(shí)習(xí)生屬于公司非正式員工。PAGEPAGE\#"'頁：'#'

'"公司實(shí)行勞動合同制，全體員工均需與公司簽訂勞動合同，確立勞動關(guān)系，確定合同期和試用期，試用期員工簽訂試用同意書。員工與公司簽訂勞動合同或臨時(shí)雇用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同，員工不得隨便辭職，用工單位不得無故辭退員工。公司執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)法規(guī)，在勞動人事部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實(shí)行勞動工資和人事管理制度。公司在人事制度上引進(jìn)競爭機(jī)制，實(shí)行“優(yōu)勝劣汰”，在人員錄用上實(shí)行“雙向選擇”。定崗本公司應(yīng)聘原則是唯賢、唯德、唯才，并視應(yīng)聘人員特長而安排其工作崗位。各職能部門、下屬公司用人實(shí)行定員、定崗、定任務(wù)、定職責(zé)。公司職能部門及下屬公司的設(shè)置、編制、調(diào)整和撤銷，由總經(jīng)理提出方案，總辦會議批準(zhǔn)后實(shí)施。因工作及業(yè)務(wù)發(fā)展需要，各部門、下屬公司需要增加用人的，必須由用人單位向辦公室提交增員報(bào)告，報(bào)告中應(yīng)明確對所需員工學(xué)歷、專業(yè)、性別、資歷等方面的要求。由辦公室根據(jù)情況確定在公司內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整，或從社會招聘的方案，報(bào)分管人事副總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。部門下屬主管級員工的聘用，一律報(bào)總經(jīng)理審批。辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度發(fā)展計(jì)劃及各部門、下屬公司提交的增減報(bào)告編制年度用工計(jì)劃及方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。應(yīng)聘人員由用人部門經(jīng)理或總監(jiān)面試，總經(jīng)理復(fù)試，合格者經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后試用，然后到辦公室辦理有關(guān)人事錄用手續(xù)。新聘員工，受聘人必須填寫《員工入職資料表》，由用人部門簽署意見，擬定工作崗位職責(zé)，經(jīng)辦公室審查考核，符合聘用條件者，先簽訂臨時(shí)雇用合同，經(jīng)一周崗前培訓(xùn)后試用三個月（含一周崗前培訓(xùn)時(shí)間）。新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)規(guī)章制度、了解公司情況、學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等，培訓(xùn)由辦公室和用人部門共同負(fù)責(zé)。員工試用期間，由辦公室會同用人部門考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。試用期只支付當(dāng)月試用期工資及交通補(bǔ)助，當(dāng)月無獎金。試用期滿后按《公司薪金發(fā)放規(guī)定》標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。員工試用期為一到三個月，試用期內(nèi)由用人部門對其在工作態(tài)度、禮儀、協(xié)調(diào)合作、積極性、責(zé)任心、工作質(zhì)量等方面進(jìn)行全面考核。試用期滿后，總經(jīng)理根據(jù)部門人事考核結(jié)果決定其去留和審定工資級別。試用期間病假或事假累計(jì)10天（含）以上者，公司有權(quán)予以辭退。試用期間提前轉(zhuǎn)正者，先由部門經(jīng)理或主管考核合格后，填寫試用期考核表，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以轉(zhuǎn)正。聘用人員由辦公室辦理聘用手續(xù)，簽訂勞動合同，個人檔案統(tǒng)一由公司辦公室管理。聘用人員須向辦公室提供個人簡歷、各類證件（包括身份證、學(xué)歷證、暫住證、其他相關(guān)證件）的原件和復(fù)印件、其他相關(guān)資料、彩色照片6張，特殊部門和職務(wù)需要有當(dāng)?shù)貞艨谌藛T擔(dān)保。對于資料提供不全者，應(yīng)限期補(bǔ)辦，否則不予辦理入職手續(xù)?？己酥贫葹閷T工工作進(jìn)行督促，并對員工工作成績予以肯定，同時(shí)為公司與員工溝通提供渠道，以利總結(jié)工作，揚(yáng)長避短，并便于公司針對每個人制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，特制定本考核制度。考核分為工作考核、加薪考核及晉升考核。工作考核原則上為每三個月進(jìn)行一次，加薪考核及晉升考核為每年進(jìn)行一次。成績特別突出，對公司有重大貢獻(xiàn)者，經(jīng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可予加薪?？己藢?shí)行記分制，根據(jù)考核分?jǐn)?shù)，加薪幅度有差別。考核由被考核者的直接主管與被考核者當(dāng)面進(jìn)行，按考核表要求詳加完成，并將完成之考核表報(bào)辦公室審核，主管副總副經(jīng)理批準(zhǔn)。本制度要求職工的崗位職責(zé)明確，工作目標(biāo)和任務(wù)確定?？己苏吲c被考核者應(yīng)本著為公司及員工本人負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真對待考核要求及規(guī)定，員工如對考核有疑義，可向辦公室投訴。考核表屬個人機(jī)密，若需要調(diào)閱需經(jīng)辦公室批準(zhǔn)方可。每年的年終考核，評出公司年度優(yōu)秀員工，標(biāo)準(zhǔn)如下：此員工必須是公司的正式員工；在本公司服務(wù)一年以上；受過嘉獎兩次以上；連續(xù)三個季度被評為部門優(yōu)秀員工。解除合同下列情形下之一，公司可以隨時(shí)與員工解除勞動關(guān)系：員工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律或工作制度，影響工作的；工作嚴(yán)重失職、營私舞弊、對企業(yè)利益造成重大損失的；員工觸犯國家法律法規(guī)被依法追究刑事責(zé)任的；勞動合同期滿或喪失勞動、工作能力的；未經(jīng)總經(jīng)理同意而擅自離崗連續(xù)三天或一個月累計(jì)達(dá)15天的；其中2、3、6條，公司享有經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)；法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。下列情形之一，公司可提前15天書面通知員工解除勞動關(guān)系，并發(fā)放一個月的報(bào)酬薪金。員工不能勝任本職工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整崗位，仍不能勝任工作的；客觀情況發(fā)生重大變化的，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)成協(xié)議的；企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難，需要裁減人員時(shí)；員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作的；合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更勞動達(dá)成協(xié)議的；法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。下列情形之一，員工可以隨時(shí)與公司解除勞動關(guān)系：在試用期內(nèi)；公司以暴力、威脅或非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動的；公司未按照勞動合同的約定支付勞動報(bào)酬或提供勞動條件的；公司涉及刑事責(zé)任的；公司宣布破產(chǎn)或注銷時(shí)；發(fā)生客觀變化，致使勞動合同無法履行時(shí)；法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。已與公司簽訂合同的員工，要提前十五天書面通知公司解除勞動關(guān)系，做好書面交接工作才能發(fā)放合理的報(bào)酬薪金。如擅自離職造成公司損失的，應(yīng)當(dāng)賠償損失。員工培訓(xùn)為使新進(jìn)員工適應(yīng)工作環(huán)境，老員工更新知識，不斷適應(yīng)公司發(fā)展需要，適應(yīng)市場變化，逐步提高全體員工的素質(zhì)，以提高公司整體競爭能力，公司有責(zé)任對員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)。員工培訓(xùn)，可根據(jù)需要，以不定期請有關(guān)專家授課，選派員工外出進(jìn)修，組織企業(yè)內(nèi)部人員講課與交流，員工業(yè)務(wù)自修等多種形式進(jìn)行。公司鼓勵員工參加各類進(jìn)修學(xué)習(xí)，不斷提高自身文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。新員工到崗七天內(nèi)由辦公室組織有關(guān)部門安排崗前培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)原則上則由用人部門主管負(fù)責(zé)，其培訓(xùn)情況應(yīng)填寫《培訓(xùn)記錄表》，崗位培訓(xùn)最遲應(yīng)于試用期結(jié)束之前完成，并及時(shí)性將培訓(xùn)情況報(bào)送辦公室備案。公派進(jìn)修學(xué)習(xí)（含脫產(chǎn)、培訓(xùn)班兩類）的學(xué)費(fèi)和因?qū)W習(xí)而開支的住宿、交通費(fèi)，可根據(jù)學(xué)校要求和個人情況在學(xué)業(yè)結(jié)束并取得結(jié)業(yè)證書時(shí)予以報(bào)銷；未能通過培訓(xùn)考核取得合格證書者，其上述培訓(xùn)費(fèi)由本個人自理。公派進(jìn)修學(xué)習(xí)計(jì)劃及費(fèi)用計(jì)劃由辦公室編制，報(bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工利用業(yè)務(wù)時(shí)間攻讀與公司業(yè)務(wù)有關(guān)課程并取得合格證書，其學(xué)習(xí)費(fèi)用經(jīng)部門主管及辦公室審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可酌情予以報(bào)銷，但須事先征得部門主管及辦公室同意。凡公派進(jìn)修或經(jīng)公司給予報(bào)銷學(xué)費(fèi)的員工，結(jié)業(yè)后三年內(nèi)不得辭職，否則，所費(fèi)用須由本人自行承擔(dān)。本節(jié)未規(guī)定之事項(xiàng)，另行發(fā)文予以規(guī)定。行政管理制度公司每天正常上班時(shí)間為上午9：00—12：00，下午1：00—6：00，員工每周休息一天。為方便工作銜接公司規(guī)定只在周二例休，非營業(yè)部門除外?？记诜椒ǎ好刻齑蚩〞r(shí)間為上午9：00，下午6：00。全勤獎50元/月。遲到、早退超過30分鐘，按曠工半天計(jì)。連續(xù)遲到、早退3次，按曠工半天計(jì)；遲到、早退超過2小時(shí)按曠工一天計(jì)。遲到、早退30分鐘內(nèi)每分鐘扣款一元，在當(dāng)月工資中扣除。未經(jīng)請假或假滿未續(xù)假而擅自不到職以曠工論處。委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠工論處。上班時(shí)間因公外出者，須填寫公務(wù)外出申請單并經(jīng)部門主管或總經(jīng)理批準(zhǔn)，到辦公室登記后方可公出，未辦理者視為曠工。公務(wù)外出半天以內(nèi)由部門主管或經(jīng)理簽批，半天以上須由總經(jīng)理簽批；部門主管級以上公出，須經(jīng)總經(jīng)理簽批方可。第三條申請事假者要提前填寫請假單申請單，如有臨時(shí)情況應(yīng)在回公司當(dāng)天補(bǔ)辦手續(xù)，月底補(bǔ)辦者無效。請假一天或兩天者，須經(jīng)部門主管或經(jīng)理簽批后報(bào)辦公室人力資源部簽審?fù)?；部門主管或經(jīng)理請假須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可。請假連續(xù)三天以上者須公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，簽字后及時(shí)交到辦公室備案，作為當(dāng)月考勤依據(jù)。事假一天扣一天工資（無底薪者扣50元/天）。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自曠工者，一天扣罰兩天工資（無底薪的扣200元），未滿一天按一天計(jì)扣。申請病假者必須持市區(qū)級以上醫(yī)院開具的病假作為依據(jù)，病假扣當(dāng)天工資的50%，超出請假時(shí)間按事假處理。員工在接聽客戶服務(wù)電話或接待客戶時(shí)，必須使用禮貌用語，不得與客戶發(fā)生爭吵，違者罰款30元。工作時(shí)間內(nèi)接聽私人電話，應(yīng)盡量減少通話時(shí)間，不可超過5分鐘，違者經(jīng)警告不改者，罰款30元。不得在上班時(shí)間內(nèi)聊天、唱歌、睡覺、玩游戲或做與工作無關(guān)的事情，經(jīng)警告仍無效者，記做考核記錄存檔。員工上崗必須配戴工牌，違者罰款20元/次。員工上、下班實(shí)行打卡制度，相互代打卡者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方扣罰30元。員工因公事外出，經(jīng)本部門主管批準(zhǔn)，主動清楚填寫《外出登記表》，不按規(guī)定執(zhí)行罰款20元/次。每周三9：15為設(shè)計(jì)師例會，時(shí)間為60分鐘，遲到5分鐘以上者罰款30元，擅自缺席者罰款50元。每周四9：15為客戶部例會，時(shí)間為60分鐘，遲到、缺席者處罰條例如同第十一條。每月6、16、26日為工程部例會，時(shí)間為60分鐘。遲到、缺席者處罰條例同上。每周四18：00為公司行管會議，時(shí)間為120分鐘，遲到5分鐘以上者罰款30元，無故缺席者罰款50元，如遇特殊原因不能準(zhǔn)時(shí)到會時(shí)，須提前一小時(shí)向辦公室請假，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意。行管例會所通過的各項(xiàng)決議及政策，視為公司有效行政制度。每月1日（假期須延）當(dāng)月生日員工日會，全員參加，順召每月一次的全員辦公大會。未能按時(shí)、保質(zhì)、保量完成本職工作者，部門主管根據(jù)情節(jié)輕重，給予50元以上罰款。相應(yīng)考評辦法另行規(guī)定。公司辦公區(qū)域內(nèi)上班時(shí)間嚴(yán)禁吸煙、吃零食，違者一次罰款20元。公司車輛使用必須向辦公室申請，由辦公室統(tǒng)一指派，擅自用車者，視情節(jié)輕重給予50元以上罰款。未經(jīng)辦公室書面批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)擅自移動公司電腦、打印機(jī)等電器設(shè)備，發(fā)現(xiàn)違規(guī)者予以20元以上罰款，因此造成設(shè)備損壞時(shí)，責(zé)任人員照價(jià)賠償，并作紀(jì)律處分。員工下班前注意將電器設(shè)備及門窗關(guān)好，以確保安全，發(fā)現(xiàn)人員離崗而其使用的電器設(shè)備未關(guān)者，一次罰款20元，發(fā)現(xiàn)擅自開動別人電腦且不關(guān)者，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。違反上述制度情節(jié)較輕者，第一次警告（情節(jié)嚴(yán)重者直接罰款），第二次依以上條例開出書面警告和罰款通知單，報(bào)當(dāng)事人部門經(jīng)理簽字，送交財(cái)務(wù)部執(zhí)罰。工資福利及社會保險(xiǎn)第一條工資公司執(zhí)行經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)行的工資制度。公司有權(quán)決定所屬員工的工資待遇，公司按“按勞取酬，多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的工作崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、工作年限等情況綜合考慮決定其工作。員工的工資，由決定聘用者依前條規(guī)定確定，并由辦公室行文通知財(cái)務(wù)部門發(fā)放，具體操作參照《關(guān)于薪資發(fā)放規(guī)定》。公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者，所在部門主管可將提級或加薪材料報(bào)辦公室審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)給予提級權(quán)限進(jìn)行審批，經(jīng)辦公室核準(zhǔn)，方可正式啟用；未經(jīng)批準(zhǔn)前，繼續(xù)原有崗位工作和薪資標(biāo)準(zhǔn)。工資計(jì)算為每月1日—31日，工資發(fā)放日為次月15日（如遇假期順延或提前）。辭職人員薪金發(fā)放同此規(guī)定。公司員工應(yīng)對個人薪金保密，不得隨意詢問他人薪金；個人薪金發(fā)放若有問題，應(yīng)在一周內(nèi)向部門主管反映，經(jīng)辦人負(fù)責(zé)查明。第二條福利所有員工均享有國家規(guī)定的有薪假期和公司統(tǒng)一安排的節(jié)假日，假期內(nèi)工資照發(fā)。加班：因工作需要加班者，由本人書面申請，經(jīng)部門簽字后報(bào)辦公室，由辦公室主任簽字確認(rèn)后存檔，月終同考勤一同交財(cái)務(wù)部結(jié)算，具體結(jié)算辦法為：以小時(shí)工資為單位，平時(shí)加班按本薪的150%比例計(jì)算，公休日加班按200%比例計(jì)算，節(jié)假日加班按300%比例計(jì)算。已安排同等時(shí)間補(bǔ)休者，則不須支付其加班費(fèi)。如因本職工作完成需加班者，公司不予支付加班費(fèi)。年假：員工工作滿六個月以上，享受3天有薪年假，工作滿一年以上的每年可享有6天的有薪年假。產(chǎn)假：公司給予員工七天有薪產(chǎn)假（試用期滿后開始），哺乳期為90天，公司支付基本工資的75%?；榧伲悍矠楣痉?wù)滿一年以上的員工，皆可享有三天的有薪婚假，婚假須在結(jié)婚登記日三個月內(nèi)申請一次性休完，且須出示結(jié)婚證之正本，并于假期開始前7天向部門經(jīng)理申請并交辦公室備檔。喪假：員工直系親屬（指配偶、祖父母、父母、子女、兄妹）去世，公司給予以有薪喪假3天，異地奔喪的，適當(dāng)給予路程假。試用期未滿的員工不享受此項(xiàng)待遇。工作滿一年（含一年）以上且全年未休上述假期的員工，年底按12天日工資100%計(jì)發(fā)工資，無底薪者按每日50元發(fā)放。員工年休假必須由公司統(tǒng)籌安排，按考勤制度的審批權(quán)限進(jìn)行審批，經(jīng)辦公室核準(zhǔn)簽發(fā)準(zhǔn)休通知方可休假，未經(jīng)批準(zhǔn)的按曠工處理。員工正常休假期間，不影響當(dāng)月效益獎金和年度獎金。第三條休假須知所有羅列假期不可在年內(nèi)重復(fù)使用，員工每年只能選擇享受其中一種休假，各類假期允許根據(jù)具體情況互相折抵。病事假期間的國家法定節(jié)假日不記入假期，但公司休息日記入假期，各類假期均需將節(jié)假日記入假期。員工患病或因公負(fù)傷醫(yī)療期滿后仍未痊愈或雖痊愈但不能從事正常工作的，公司可予以辭退。同時(shí)，發(fā)給該員工一次性醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)（以所在公司報(bào)到為準(zhǔn)），其標(biāo)準(zhǔn)為：本公司工齡滿一年（含一年）的正式職員，為其本人半個月基本工資；本公司工齡滿一年以上，不滿三年的，為其本人一個月基本工資；本公司工齡滿三年以上的，為其本人兩個月基本工資；沒有底薪的員工，按底薪八百元計(jì)算?？禈坊顒訛樨S富員工的業(yè)余文化生活，工會將視公司經(jīng)營情況組織進(jìn)行各種形式的康樂活動詳情請參照《工會組織》。社會保險(xiǎn)參照公司人事管理制度。第六條暫住證辦理外地勞工其暫住證由辦公室統(tǒng)一辦理，但此費(fèi)用憑繳費(fèi)收據(jù)在滿一年后，到辦公室辦理相應(yīng)手續(xù)，公司給予報(bào)銷。公司服務(wù)不滿一年的員工自動辭職，其費(fèi)用不予以報(bào)銷。一年內(nèi)被公司辭退員工（不含非正式員工），公司予以報(bào)銷此費(fèi)用。工作一年以上的員工，辦理費(fèi)用由公司負(fù)擔(dān)。第七條年終獎金公司根據(jù)當(dāng)年經(jīng)營效益情況，按員工工資級別，發(fā)放一定比例的年終獎金。對公司有重大貢獻(xiàn)，給公司創(chuàng)下良好經(jīng)濟(jì)效益的員工，公司給予一定比例的特別獎金。施工人員根據(jù)工程質(zhì)量等級的評定，對優(yōu)質(zhì)工程給予一定的獎金。獎金發(fā)放權(quán)歸公司所有。離職（辭退）手續(xù)的辦理所有解除、終止勞動合同的員工，應(yīng)到辦公室申領(lǐng)離職申請書及物品移交清單，填妥后，由部門經(jīng)理、辦公室同意簽字，交總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理相關(guān)手續(xù)，將表交回辦公室核查存檔，再轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部，待月底結(jié)算薪資，發(fā)薪日發(fā)放。不按手續(xù)辦理解除、終止勞動合同而離職的員工，作為自動離職處理，公司保留追究其責(zé)任的權(quán)力，并不再發(fā)放當(dāng)月工資和獎金（提成）。員工在獨(dú)立擔(dān)負(fù)的任務(wù)尚未完成又不能停頓的情況下，不得與公司解除勞動合同，否則扣除其一個月的工資及提成。自動辭職的員工必須提前15天向公司人事部門提出書面申請，按規(guī)章辦理辭職手續(xù)，月底結(jié)算薪資。對公司解聘人員，月底按實(shí)際工作日計(jì)發(fā)工資。員工工作未滿七天而提出辭職或公司培訓(xùn)七天不予留用上崗者，公司不予支付工資。試用期間，本人提出辭職，滿一個月者（含一個月）按試用工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；未滿一個月按實(shí)際出勤天數(shù)（不含公休，例休）發(fā)給生活補(bǔ)助，標(biāo)準(zhǔn)為15元/天。由于公司原因辭退，按試用工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。離職人員必須在規(guī)定時(shí)間完成下列移交手續(xù)方可離開公司及到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取相應(yīng)薪金。交還員工工作證、徽牌、工裝；交還《員工手冊》，未交還者扣款50元；交還所領(lǐng)用的辦公用品及鎖匙；交還預(yù)支金或備用金（同時(shí)有押金的，財(cái)務(wù)部應(yīng)退其押金）。向接替人員以書面形式交接清全部工作內(nèi)容及延續(xù)工作。離職人員因工作未交接清楚，給后期工作帶來陰礙的，獎金不予支付。離職人員若因未完成的延續(xù)工作，影響公司正常運(yùn)作，公司有權(quán)只支付當(dāng)月工資的50%薪金，獎金等一切不予計(jì)發(fā)。如離職人員交接工作有所保留，嚴(yán)重影響后期人員工作，經(jīng)查屬實(shí)的，公司有權(quán)扣發(fā)當(dāng)月所有薪金。離職人員如被發(fā)現(xiàn)竊取公司文件及資料，停發(fā)一切待支付薪金，并可追究其法律責(zé)任。屬調(diào)入的員工要求調(diào)離本公司的，必須經(jīng)辦公室同意，報(bào)總經(jīng)理審批后，才能按程序辦理調(diào)動手續(xù)。員工被用人部門認(rèn)為在其現(xiàn)任崗位不適合的，用人部門可向辦公室申請，由辦公室協(xié)調(diào)公司內(nèi)部調(diào)換另一崗位。在調(diào)換新工作一個月后仍不能勝任工作的，公司有權(quán)予以解聘。辭退員工，公司需提前七天通知被辭退者。員工與公司的勞動關(guān)系自勞動合同簽訂之日起建立，到合同期滿自行終止。公司根據(jù)員工的表現(xiàn)及企業(yè)的經(jīng)營狀況，經(jīng)公司與員工協(xié)商，可在原合同滿前辦理續(xù)簽手續(xù)。員工違反規(guī)章制度，后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以解聘或移交司法部門。獎懲制度為嚴(yán)明紀(jì)律，獎勵先進(jìn)，懲罰落后，調(diào)動員工的積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。對員工的獎懲實(shí)行以精神鼓勵和思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則。本制度適用于公司全體員工(不含非正式員工)，適用于未注明獎懲條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。公司獎勵種類包括：通報(bào)表揚(yáng)、嘉獎、晉升，公司還將視其程度給予獎金。（本公司設(shè)立如下獎勵辦法：大會表揚(yáng)、現(xiàn)金獎勵、晉升提級）凡符合下列條件之一者，公司通報(bào)表揚(yáng)，給予榮譽(yù)嘉獎和三百元以上獎勵：對改進(jìn)公司管理、提高工作效率或提高產(chǎn)品（工程服務(wù)）質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者；在工作中創(chuàng)造優(yōu)異成績者；發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)采取措施，防止重大事故發(fā)生者；為保護(hù)國家、公司財(cái)產(chǎn)和他人生命財(cái)產(chǎn)見義勇為者；提出合理化建議，并經(jīng)實(shí)施有顯著成效者；嚴(yán)格控制開支，節(jié)約成本費(fèi)用有顯著成績者；大膽技術(shù)革新，并收到明顯經(jīng)濟(jì)效益者；拾金（物）不昧者；設(shè)計(jì)師、工地連續(xù)半年無投訴記錄、無行政記錄、業(yè)績出色者；對公司企劃發(fā)展、廣告推廣、市場開拓、突出設(shè)計(jì)貢獻(xiàn)者。有符合以下條件者，公司將給予榮譽(yù)嘉獎和二百元獎勵：節(jié)約資金、節(jié)儉費(fèi)用、降低成本、開源節(jié)流、事跡突出者；全公司年度優(yōu)秀員工評比第一者；在公司舉辦的比賽中第一名者；業(yè)績比賽團(tuán)隊(duì)獎獲得者；領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)者；忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，全年無投訴、無事故者；超額完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好者。有符合以下條件者，公司給予大會表揚(yáng)和一百元獎勵：每季度每個部門推薦一名優(yōu)秀員工（包括無行政記錄、合作精神佳、團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感強(qiáng)、業(yè)績好，由部門員工公開評估）；在特定情況下，積極的為公司挽回名譽(yù)者；堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)成績突出者；其他對公司做出貢獻(xiàn)，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。由受獎勵員工所在部門推薦，行政部核實(shí)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)行并交由行政部負(fù)責(zé)記錄入個人檔案。獎勵程序如下：員工推薦、本人自薦或部門提名；辦公室建議或?qū)徍?；由總?jīng)理批準(zhǔn)。注：行政記錄包括遲到、早退、請假、空卡、警告、被投訴等。凡有以下情形之一者，予以警告：違反公司規(guī)章制度中任意一條，情節(jié)較輕者；工作時(shí)間私人電話過多，時(shí)間過長者；工作時(shí)間閑聊、進(jìn)食、大聲喧嘩、擅離職守、竄崗者；辦事不力、廢遲公務(wù)，但情節(jié)較輕者；不按規(guī)定佩戴員工工牌；酒后上崗者；破壞公共衛(wèi)生，隨地吐痰，在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙；委托他人或代人打卡者；對客戶來訪接待不周者；不尊重上級，不團(tuán)結(jié)同事者。凡有下列情形之一者，經(jīng)批評教育不改者，予以記過及罰款50元--100元的處罰：違反公司規(guī)章制度中任意一項(xiàng)，情節(jié)嚴(yán)重者；給予兩次警告者；行為不當(dāng)致使公司形象、信譽(yù)遭受重大損失者；違反紀(jì)律，經(jīng)常遲到早退、曠工，消極怠工，沒完成工作任務(wù)者。凡有以下情形之一者，將視情況輕重給予100元以上罰款、降薪、辭退處理。不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響工作秩序者；拒不執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理或部門負(fù)責(zé)人的決定，干擾工作者；工作不負(fù)責(zé)任，蓄意破壞、損壞公物，浪費(fèi)原材料、能源，給公司造成損失者（同時(shí)將按被損壞公物價(jià)格的一到十倍進(jìn)行賠償，情節(jié)嚴(yán)重者做除名處理）。工作時(shí)間與同事吵鬧，打架，影響公司形象者；不服從上級主管領(lǐng)導(dǎo)之正確命令者；在辦公區(qū)域內(nèi)玩電腦游戲、撲克牌及進(jìn)行賭博活動者；搬弄是非，誹謗他人，影響團(tuán)結(jié)，影響公司聲譽(yù)者。凡有以下過失之一者，作即時(shí)開除處理，并停發(fā)當(dāng)事人月工資及其他薪金，對企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失和導(dǎo)致其他不良影響，其行為觸犯國家法律法規(guī)者，公司將追究其刑事責(zé)任：貪污受賄、敲詐勒索、賭博、斗歐、盜竊等未達(dá)到刑事處分的違法行為；濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私造成經(jīng)濟(jì)損失者；挑撥是非、破壞團(tuán)結(jié)、損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣者；涂改、假造單據(jù)、證明者；利用職權(quán)營私舞弊，謀取私利，假公濟(jì)私者；玩忽職守、違反操作規(guī)程，造成嚴(yán)重后果者；經(jīng)常違反公司規(guī)定、屢教不改者；由于工作失職使公司經(jīng)濟(jì)利益受到嚴(yán)重?fù)p失者；違反國家及地方政府計(jì)劃生育規(guī)定者；連續(xù)曠工三天或全年曠工累計(jì)達(dá)到十五天者；財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失者；泄露公司秘密，利用公司名義及便利條件謀取私利者；員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑法的，提交司法部門依法處理；員工有上述行為造成公司損失，屬有意行為的，其經(jīng)濟(jì)損失完全由本人負(fù)責(zé)賠償，觸犯刑法的，報(bào)請司法機(jī)關(guān)處理。無意過失造成損失的，本人應(yīng)負(fù)一定賠償責(zé)任，其賠償金額由總經(jīng)理辦公室討論決定；辦公室接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，應(yīng)立即上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，辦公室提出處理意見呈報(bào)總經(jīng)理或總辦，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行處分。情況屬實(shí)的，對檢舉、揭發(fā)人給予獎勵，誣告者予以處罰；給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進(jìn)行申辯；對員工進(jìn)行處分，應(yīng)書面通知本人，并記入員工檔案。員工對處罰不服的，可書面提出申請，由總經(jīng)理復(fù)議裁決。受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得離開公司（公司宣布辭退、開除的除外）。管理人員如缺勤（病、事假）15天以上，停發(fā)當(dāng)月效益獎；15天以下，按實(shí)際上班時(shí)間比例發(fā)放當(dāng)月效益獎金。上述處罰由行政部查核，報(bào)行政副總經(jīng)理審批后實(shí)施，并記入當(dāng)事人檔案（普通員工辭退及開除的處罰申請及部門經(jīng)理級以上級別員工的處罰申請由總經(jīng)理審批）。工會組織嚴(yán)格遵守《工會法》，遵守公司制定的各項(xiàng)制度，關(guān)心員工生活，支持員工工作，維護(hù)員工利益，為每一位員工服務(wù)。負(fù)責(zé)公司文化氛圍的營造、員工凝聚力的培養(yǎng)，團(tuán)結(jié)、互助、友愛思想的教育。定期不定時(shí)地搞好工會活動，內(nèi)容包括外景寫生、體育項(xiàng)目比賽、生日聚會、野營、各大節(jié)日聯(lián)歡會等，提高全員素質(zhì)。工會組織有獨(dú)立賬號，保證專款專用，并將行政罰款費(fèi)用納入工會費(fèi)用，作為活動基金（補(bǔ)償公司巨大損失款項(xiàng)除外）。值班加班制度為了提高員工的安全意識，避免給公司帶來突發(fā)性損失，特設(shè)立值班加班制度。值班時(shí)間為18：00以后，值班經(jīng)理負(fù)責(zé)清場。本著提高工作效率的原則，希望員工在工作時(shí)間內(nèi)，完成本職工作，公司規(guī)定18：00之前結(jié)束工作。公司規(guī)定18：00以后需加班人員要由客戶主任登記簽字，有極特殊情況，必須向設(shè)計(jì)總監(jiān)申請，在加班記錄上簽字，并和值班經(jīng)理說明情況，值班經(jīng)理要最后才走，做好值班記錄及簽名。值班期間公司出現(xiàn)任何情況，由值班經(jīng)理負(fù)全責(zé)；如果沒有最后離開，公司罰款50元，公司出現(xiàn)任何問題所產(chǎn)生的費(fèi)用，由值班人負(fù)擔(dān)。財(cái)務(wù)報(bào)銷制度報(bào)銷時(shí)間：每周四上午，其他時(shí)間不予辦理。每月最后二天結(jié)賬，當(dāng)月的報(bào)銷手續(xù)應(yīng)在此前辦理。辦公用品由辦公室統(tǒng)一購買，每月28日，各部門應(yīng)將下月申購計(jì)劃，報(bào)到辦公室審核，由辦公室遞交到總經(jīng)理審批簽字，然后將計(jì)劃送交財(cái)務(wù)部。計(jì)劃外開支須填寫請購單，由部門經(jīng)理（或需要人簽字），辦公室主任及總經(jīng)理審批后，方可購買，報(bào)銷時(shí)將請購單附后。報(bào)銷憑證必須是原始發(fā)票，原始憑證須經(jīng)手人簽字，證明人簽字，總經(jīng)理簽字，總經(jīng)理審批后方可報(bào)銷。出差制度本公司員工因公務(wù)之需，皆在本制度規(guī)定之內(nèi)。員工接到出差任務(wù)，應(yīng)先到辦公室領(lǐng)取出差登記表，按出差標(biāo)準(zhǔn)填寫詳細(xì)，由總經(jīng)理簽字，然后到財(cái)務(wù)部預(yù)支出差款。出差回公司應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)部報(bào)銷費(fèi)用，若六日后仍未報(bào)者，財(cái)務(wù)部將在該月薪資中扣回，待報(bào)銷后再行核付。周邊地區(qū)可一日返回的，按實(shí)際交通費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷。因公拍發(fā)之郵電、臨時(shí)雇用車、人等必要之費(fèi)用，之前須得到總經(jīng)理批準(zhǔn)，憑實(shí)證報(bào)銷。公差人中員除中途患疾或天然不可抗拒因素影響，改變往返時(shí)間外，其他原因不可隨意改變出差時(shí)間，否則超出時(shí)間不發(fā)放補(bǔ)助，并按曠工處理。公差人員差旅費(fèi)應(yīng)據(jù)實(shí)提供發(fā)票收據(jù)，若發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)不實(shí)者，除將所報(bào)款項(xiàng)追回外，處以加倍罰款。出差標(biāo)準(zhǔn)：內(nèi)地住宿費(fèi)（每天）：職員級別60元，經(jīng)理級別100元，總經(jīng)理級別160元，特殊情況報(bào)總經(jīng)理審批。交通費(fèi)：職員和經(jīng)理級別乘坐硬臥，總經(jīng)理可以乘坐軟臥或飛機(jī)。火車票實(shí)報(bào)實(shí)銷，市區(qū)內(nèi)不論任何級別人員皆以公交車為主，如乘坐出租車需主管副總特批和說明特殊原因。補(bǔ)助費(fèi)：每天補(bǔ)貼30元。溝通與投訴員工遇到問題可向部門主管、行政部反映。對公司管理、制度執(zhí)行、生活福利待遇、人身自由、安全等各個方面如有意見，可以書面形式或親自向行政部提出投訴，任何一級領(lǐng)導(dǎo)收到員工投訴，都應(yīng)認(rèn)真公平對待，及時(shí)解釋并處理，并反映給公司高層領(lǐng)導(dǎo)。安全手則為了加強(qiáng)本公司的安全防范工作，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工人生命安全，保障各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，特制定本制度。本公司以“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，指導(dǎo)和規(guī)范本公司的安全保衛(wèi)工作，全方位實(shí)施安全管理。防火、防盜、防破壞、防惡性事故是公司員工應(yīng)盡的義務(wù)。公司制訂值班經(jīng)理值班制度，規(guī)定下班后必須有專人值班。公司員工下班前要認(rèn)真檢查本崗位工作范圍，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)查明原因，加以處理或報(bào)有關(guān)部門協(xié)助處理。各部門、各辦公室、各中心應(yīng)指定本處安全員，負(fù)責(zé)本處全面安全管理工作。公司制訂出入管理制