果蔬豆坊有限責任公司創(chuàng)業(yè)計劃書_第1頁
果蔬豆坊有限責任公司創(chuàng)業(yè)計劃書_第2頁
果蔬豆坊有限責任公司創(chuàng)業(yè)計劃書_第3頁
果蔬豆坊有限責任公司創(chuàng)業(yè)計劃書_第4頁
果蔬豆坊有限責任公司創(chuàng)業(yè)計劃書_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

PAGEPAGE12果蔬有限責任公司PAGEPAGE12果蔬豆坊有限責任公司果蔬豆坊有限責任公司創(chuàng)業(yè)計劃書團隊成員分工1執(zhí)行總結(jié)胡林昌2項目背景及產(chǎn)品胡林昌3公司戰(zhàn)略趙良維4市場機會分析趙嬌嬌5市場營銷梁曉月6綜合運營管理蔣悅7財務(wù)分析解曉晨8關(guān)于問卷調(diào)查解曉晨

果蔬豆坊有限責任公司創(chuàng)業(yè)計劃書目錄1執(zhí)行總結(jié) 11.1公司描述11.2市場優(yōu)勢11.3投資與財務(wù)11.4組織與人力資源21.5目標市場22項目背景與產(chǎn)品22.1豆腐在中國的歷史22.2豆腐制品介紹32.2.1彩色豆腐32.2.2果蔬豆奶42.2.3果蔬豆花52.3服務(wù)與保障63公司戰(zhàn)略73.1總體戰(zhàn)略73.1.1企業(yè)使命73.1.2企業(yè)宗旨73.1.3服務(wù)理念73.2品牌戰(zhàn)略73.3發(fā)展戰(zhàn)略74市場機會分析94.1SWOT分析104.2市場定位104.3宏觀環(huán)境分析PEST模型104.4市場目標124.5目標市場選擇125市場營銷135.1產(chǎn)品策略135.2市場策略135.3有形化營銷策略155.4渠道策略155.5價格策略165.6促銷策略166綜合運營管理196.1人事管理196.1.1人力資源配置196.1.2員工招聘及培訓 196.2原料的選購196.3設(shè)備的購進與維護206.4店面裝潢206.5產(chǎn)品研發(fā)207財務(wù)分析227.1資本結(jié)構(gòu)及資金籌集使用227.2固定資產(chǎn)狀況227.3投資收益與風險分析227.4主要財務(wù)假設(shè)227.5財務(wù)相關(guān)報表237.6財務(wù)分析248關(guān)于問卷調(diào)查258.1調(diào)查問卷258.2問卷調(diào)查的分析261執(zhí)行總結(jié)1.1公司描述本公司從事生產(chǎn)豆制品加工技術(shù)研發(fā)、豆腐坊市場連鎖店經(jīng)營管理與推廣傳播。

公司在響應(yīng)國家對綠色、營養(yǎng)、放心食品的號召下,憑借對豆類、豆制品、美味豆腐制作精湛工藝技術(shù)上研究,研制出了市場上獨一無二的“天然果蔬豆腐”,填補了當今豆制品業(yè)“營養(yǎng)彩色豆腐”的市場空白。果蔬豆坊致力于為中國老百姓餐桌提供更多具有天然營養(yǎng)、綠色環(huán)保的創(chuàng)新產(chǎn)品而奮斗。1.2市場優(yōu)勢(1)占領(lǐng)市場空白。果蔬豆腐目前剛剛進入市場,面對這片巨大的市場空白,若在當?shù)亻_辦一家“果蔬豆坊”,必將是傳統(tǒng)式豆腐的升級替代產(chǎn)品,。

“果蔬豆坊”品系繁多,在以選擇營養(yǎng)為主的消費人群中,迎合了消費者的飲食需求,以彩色豆腐特色帶動早點銷售,以配套的早點帶動彩色豆腐的銷量,從而帶動整個營業(yè)額的提升。(2)響應(yīng)綠色健康。相對于我國目前傳統(tǒng)家庭作坊式的豆腐坊、早餐市場,“果蔬豆坊”在響應(yīng)健康、綠色飲食消費理念的大力倡導下,以品牌連鎖經(jīng)營的模式、規(guī)范的管理業(yè)態(tài)、整潔干凈的衛(wèi)生環(huán)境進入市場勢必會受當?shù)卣桶傩盏闹С峙c喜愛。1.3投資與財務(wù)公司設(shè)在鞍山市國家高新技術(shù)開發(fā)區(qū)遼寧科技大學附近,享受“三免三減半”的稅收優(yōu)惠政策。公司注冊資本30萬元,全部由發(fā)起人投資。公司估計第一年即可盈利。公司將于第二年收回初期風險投資,并將于第六年開始新技術(shù)的研發(fā)和市場轉(zhuǎn)型,積極開拓新服務(wù),力爭謀取企業(yè)的進一步發(fā)展。1.4組織與人力資源公司的性質(zhì)是有限責任公司,初期組織結(jié)構(gòu)采取直線制。公司實行總經(jīng)理負責制,總經(jīng)理下設(shè)營銷部、技術(shù)監(jiān)督部、財務(wù)部、綜合業(yè)務(wù)部1.5目標與市場豆坊一直是人們看好的營養(yǎng)食品,可是豆制品的發(fā)展方式單一化越來越嚴重。近年來,人民的物質(zhì)生活水平有了大幅度的提高,消費的理念也有了很大的變化,人們不再是為了吃飽,而是想吃的好,吃的舒服,吃的有氣氛,更重要的是健康。而大學生來說,這種追求已成為了必然。大學食堂并不能滿足大學生們這方面的要求,他們走的還是那種老套路,沒有新奇性可言。2項目背景與產(chǎn)品2.1豆腐在中國的歷史當美國炸雞、牛排吸引著別國居民的時候,中國的傳統(tǒng)食品--豆腐則以其獨具的魅力進入美國市場,以其高蛋白、低脂肪、低熱量、低膽固醇的突出優(yōu)點而成為公認的理想食品,受到美國人的青睞。在過去十年中,美國豆腐的銷量每年遞增15%。1990年其豆制品銷售額已突破10億美元。1987年美國有300多家以生產(chǎn)豆制品為主的工廠,其中生產(chǎn)豆腐的就有200家之多。在第二次世界大戰(zhàn)后,豆腐業(yè)在技術(shù)上和裝備上發(fā)展迅速。豆腐的品種五花八門,令人目不暇接。有普通豆腐、絹濾豆腐、合豆腐、鮮紅色的草莓豆腐、米黃色的芝麻豆腐、碧綠色的菜汁豆腐,以及加有花生仁或米仁成份的營養(yǎng)豆腐,使各種營養(yǎng)成分得到更好的組合。銷售上便利居民,無論是在超級市場,還是在夫妻小店,都能買到豆腐,尤其值得稱道的是其包裝材料不斷更新,技術(shù)越來越先進,如無菌包裝的豆腐在常溫下可保存一周以上;用長效無菌紙容器包裝的豆腐在常溫下可保存2個月至半年,在10度下可保存一年。這樣便可以將豆腐作長途運輸,遠銷到歐美。中國是豆腐的故鄉(xiāng),也是豆腐的生產(chǎn)大國。我們應(yīng)當學習和借鑒國外的先進技術(shù)和經(jīng)驗,發(fā)揮我國的大豆資源優(yōu)勢和豆腐生產(chǎn)優(yōu)勢,進一步拓寬大豆蛋白的利用途徑,大力發(fā)展大豆蛋白食品,為我國人民乃至世界各國人民提供更多更好的蛋白質(zhì)。2.2豆腐制品介紹2.2.1彩色豆腐不僅含有普通豆制品的所有營養(yǎng),而且含有豐富的天然水果汁所含的營養(yǎng)成份,不僅色澤誘人,口感極佳,而且營養(yǎng)豐富,倍受現(xiàn)代消費者的喜愛。彩色豆腐——老少皆宜的營養(yǎng)飲品,一直深受人們的喜愛,享有“植物奶”的美譽。3公司戰(zhàn)略3.1總體戰(zhàn)略在2至3年內(nèi)成為餐飲行業(yè)尤其注重快餐的領(lǐng)軍企業(yè)。3.1.1企業(yè)使命讓顧客以最低的消費換來綠色健康的服務(wù);讓合作伙伴以最低的投資換來最大的利潤。3.1.2企業(yè)宗旨吃出美味吃出健康3.1.3服務(wù)理念衛(wèi)生為首,營養(yǎng)為要,大眾為本,關(guān)懷為上3.2品牌戰(zhàn)略本公司是一個還未進入市場的餐飲服務(wù)公司,其品牌還未被消費者了解和接受,但由于果蔬豆坊是其它餐飲服務(wù)業(yè)沒有涉及到的領(lǐng)域,在這個市場上是一個先行者。因此,要力爭把本公司做成這一市場上最大最強的快餐服務(wù)公司,使其品牌深入人心,擁有良好的知名度和美譽度。1、樹立品牌意識,建立品牌文化,加強品牌管理。2、讓更多的食客認可到我們公司的品牌價值——高信譽的代名詞。推廣提供技術(shù)和設(shè)備支持。4市場機會分析在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題,大學的飲食質(zhì)量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂,甚至有的大學食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。

本企劃就是根據(jù)這一點,成立本公司,旨在為高校/article/dxscy/大學生提供價格低廉、安全、高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業(yè)4.1SWOT分析優(yōu)勢與劣勢:本快餐店解決了學校食堂飯菜口味單一、缺乏營養(yǎng)等問題,也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔憂,并且與食堂同樣方便快捷,節(jié)約時間。另外,本餐廳采用現(xiàn)場就餐與外賣兩種方式,應(yīng)該很容易受到顧客歡迎,并能節(jié)省部分人力資源。同時,非餐點時間還提供豆制品冷飲等。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,學生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。此外,學校食堂有明確的就餐時限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額,換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額。WEAKNESS(劣勢)分析:由于剛起步,本快餐店店的規(guī)模較小,如就餐的人力資源、服務(wù)項目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢。另一方面,因為學校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。OPPORTUNITY(機會)分析:果蔬豆腐目前剛剛進入市場,面對這片巨大的市場空白,若在當?shù)亻_辦一家“果蔬豆腐坊”,必將是傳統(tǒng)式豆腐的升級替代產(chǎn)品,本店產(chǎn)品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。而本人正是學生這個最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),從這些方面來看,應(yīng)該是很有機會擠入飲食市場的。THREAT(威脅)分析:餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營成本又有直接和必然的聯(lián)系,如此則產(chǎn)品價格必然不會比競爭對手低,雖然總體上價格并不會太高,但相比之下,客戶的經(jīng)濟承受能力就成為一大考驗了。并且,成本與利潤也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。4.2市場定位我們將把目標市場定位在新型健康的快餐啊行業(yè)。市場調(diào)查顯示,隨著我們經(jīng)濟的不斷增長,人們生活水平的不斷提高,越來越多的人傾向于家外就餐或者自主就餐,并且只要經(jīng)濟的不斷向前發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)文化的進一步?jīng)_擊,這個市場上的消費群體就會越來越多,特別是那些愛好新潮時尚的人們。4.3宏觀環(huán)境分析PEST模型我們將直接與餐飲行業(yè)所有單位競爭。由于我們采用的原料是豆制品,并且經(jīng)過我們獨特的設(shè)計創(chuàng)作出新型健康的豆腐產(chǎn)品,所以我們具有我們自己的特色。通過網(wǎng)絡(luò)訂購、送貨上門等周到的服務(wù),逐步建立起自己消費群體,并通過公司文化的建設(shè)和在全國的推廣,逐漸地的我們將在顧客中形成強勢的品牌效應(yīng),所以我們是有優(yōu)勢的。政策政策(Policy)改革開放以來,我國一直不斷加大對傳統(tǒng)食品升級換代的開發(fā)力度,政府的方針、政策、法令等在不斷的給我們發(fā)展機會在,不同時期,由于執(zhí)政黨的不同,我們也會得到不同的發(fā)展。經(jīng)濟(Economy)宏觀經(jīng)濟環(huán)境主要指一個國家的人口數(shù)量及其增長趨勢,國民收入、國民生產(chǎn)總值及其變化情況以及通過這些指標能夠反映的國民經(jīng)濟發(fā)展水平和發(fā)展速度。隨著我國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,新型健康飲食行業(yè)已經(jīng)成為眾行業(yè)中的一個亮點,而這個亮點正在慢慢變大。社會(Society)社會文化環(huán)境包括一個國家或地區(qū)的居民教育程度和文化水平,近年來,隨著我國人文素質(zhì)的提高,人們對生活質(zhì)量更加重視,而飲食質(zhì)量是生活質(zhì)量的保證,所以,健康飲食被大眾列為重中之重。技術(shù)(Technic)科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力,這是一個永遠不變的事實,隨著國家科學技術(shù)的不斷提高,新型健康飲食行業(yè)正在商品化、技術(shù)化。4.4市場目標(1)前期(1—3年):在投入期消費者對產(chǎn)品并不了解,需要大量的宣傳費用,而且鞍山當?shù)夭惋嬈髽I(yè)眾多,難以獲得對方的優(yōu)惠政策,成本往往偏高。因此,企業(yè)的營銷目標定為開發(fā)、設(shè)計合理產(chǎn)品,采用低價滲透策略,逐步建立銷售網(wǎng)絡(luò),大力進行宣傳,讓消費者盡快了解并接受XXX.(2)中期(4—6年):鞏固現(xiàn)有市場,引進資本,發(fā)展連鎖經(jīng)營;擴大客源市場,完善和健全銷售網(wǎng)絡(luò),進一步開發(fā)符合廣大消費者心理的美味佳肴。(3)后期(7—10年):利用本公司多年來樹立的品牌形象及完善的銷售渠道,針對特殊客戶群體開發(fā)衍生產(chǎn)品.(4)銷售市場:跟隨產(chǎn)品的進度,制定相應(yīng)的銷售機制,在符合國家政策的前提下,采取一系列營銷手段,努力開拓市場空間,向國際化進軍。4.5目標市場選擇銷售市場:跟隨產(chǎn)品的進度,制定相應(yīng)的銷售機制,在符合國家政策的前提下,采取一系列營銷手段,努力開拓市場空間,向國際化進軍初期目標市場為中低檔消費能力的遼寧科技大學的大學生,逐步擴展向有周圍具有高消費能力的市民轉(zhuǎn)型。5市場營銷本公司特色營銷將側(cè)重于以下一些重點:主要的文化特色:健康飲食,人文關(guān)懷主要的產(chǎn)品特色:具有營養(yǎng)價值的素食餐品主要的服務(wù)特色:方便快捷的服務(wù)主要的環(huán)境特色:具有時尚明快的就餐環(huán)境5.1產(chǎn)品策略由于本公司的經(jīng)濟實力尚弱,因此初期將采取避實就虛的營銷戰(zhàn)略,避開大量的硬廣告營銷,而采取一整套行之有效的"承諾營銷"進行產(chǎn)品宣傳。通過菜單、海報、文化手冊、廣告、促銷活動等向消費者進行宣傳。持續(xù)性、計劃性決定了本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢,為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹立起權(quán)威感和信賴感,本公司將會建立一套完整的消費者信息反饋系統(tǒng),實現(xiàn)營銷。承諾:l顧客反饋表。在服務(wù)中嚴格要求工作人員樹立顧客第一的觀念,認真聽取顧客意見。2將顧客滿意進行到底。樹立"顧客滿意自己才滿意"的觀念,做到時時刻刻為顧客著想。3建立餐廳顧客服務(wù)調(diào)查表,定期由營銷部專人負責對顧客進行跟蹤服務(wù)。5.4渠道策略在學校周邊市場打下良好的基礎(chǔ)之后,本公司將著手拓寬市場。通過良好的市場反饋以及恰當?shù)膹V告宣傳策略,本公司要逐步打開一個更為廣闊的市場。在這個階段,本公司要注意的一點就是連鎖店的建立,如何選擇連鎖網(wǎng)點對本公司占領(lǐng)外圍市場至關(guān)重要。同時,積極贊助學校開展的一系列社團活動,讓本公司的產(chǎn)品多與廣泛的客戶接觸,增加曝光率,提高知名度。(1)直接銷售通過廣告等宣傳手段讓顧客知道我們的各類產(chǎn)品,我們將直接為顧客服務(wù)。(2)電話銷售顧客可以通過電話聯(lián)系,我們可以在最短的時間內(nèi)將最美味的特色飯菜送到您的府上。為方便顧客而做我們能做的,提高信譽度。(3)逐漸加大銷售渠道的寬度。創(chuàng)業(yè)初期,公司資金實力有限,不可能采用寬渠道策略,實力增強后通過投資、控股、參股等方式在鞍山各高校周邊及戰(zhàn)前繁華商業(yè)街組建連鎖店,進行銷售網(wǎng)絡(luò)的擴展。同時通過互聯(lián)網(wǎng)開展預(yù)定、商務(wù)套餐、等各項業(yè)務(wù),與外地餐飲同行業(yè)的廣泛合作與交流,擴大銷售網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)。5.5價格策略名稱價格備注5.6促銷策略(1)廣告策略。廣告語應(yīng)是企業(yè)或產(chǎn)品整合賣點的高度凝聚。如果廣告語不準確,不僅會使訴求點偏離宣傳目標,還可能起到負作用。在不同時期和不同區(qū)域,要依據(jù)營銷目標和營銷內(nèi)容對廣告語定位。XXX創(chuàng)業(yè)初期的廣告語為:“飲食在XX,健康永相隨”。①產(chǎn)品策略:主要考慮導入期。在導入期,產(chǎn)品到達目標市場是消費者認知和試消費的階段,要求公司在短期內(nèi)運用強大的廣告攻勢讓目標顧客了解和熟悉XX。②訴求策略:主要采用理性訴求手段,廣告突出“產(chǎn)品多樣化。”③表現(xiàn)策略:緊緊圍繞產(chǎn)品的核心價值進行宣傳,廣告作品吸引顧客,具有強烈的感召力;美味到口無法抵擋。④媒體策略:主要采取傳單和報紙廣告手段等。(1)人員推銷。本店應(yīng)派遣優(yōu)秀的采購人員積極與供應(yīng)商進行洽談,建立緊密的合作關(guān)系,實現(xiàn)共贏。(2)銷售促進。采用多種銷售促進手段促進產(chǎn)品的銷售。如消費者促銷工具:贈品、折扣、獎勵。(3)具體促銷手段。前期我們實行優(yōu)惠活動:所有的食品都打七折。而且我們對大學生憑借學生證的顧客在原來七折的基礎(chǔ)上再次優(yōu)惠。我們還對情侶出臺情侶套餐并且加以優(yōu)惠。(4)顧客“三字經(jīng)”A、“引”是“引來客人”。

即吸引顧客。這就靠本店裝飾風格,比如將店鋪的墻改成透明玻璃,在沿街的玻璃柜中擺滿色香誘人的特色食品,另外更得靠以后在經(jīng)營過程中建立的市場知名度和美譽度,也就是所說的品牌。還有就是做大量的宣傳活動,我們可以在校內(nèi)懸掛條幅,在同學寢室散發(fā)宣傳單等方式進行宣傳。B、“留”是“留住客人”。

既飯店將顧客引來之后,通過自己獨特的風味和口味以及良好的服務(wù)態(tài)度,合理適中的價格,將客人留下用餐。另外,在飯店內(nèi)的明顯之處對主要菜肴的價格明碼標價,讓顧客留下來既吃得舒心,又吃得放心。還有很最要的一點就是飯店營業(yè)的時候我們會采取優(yōu)惠活動:例如,我們在開業(yè)一個月期間可以打7折,而我們的飯店主要針對的人群是大學生,所以大學生可以憑借學生證我們給予更大的優(yōu)惠,現(xiàn)在情侶眾多,我們?yōu)榍閭H設(shè)置了情侶套餐,他們與大學生享有同樣的優(yōu)惠政策!C、“記”是“讓客人記住這里”。

回頭客生意將會是飯店開張一段后主要的客源,因此要利用每一次熱情的服務(wù)、可口的菜肴、不錯的環(huán)境給客人最好的第一印象,以后他本人不但很可能來光顧你,還會帶許多的朋友來品嘗,生意便會越來越好。6.綜合運營管理企業(yè)生產(chǎn)與管理是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的最重要一環(huán),我們公司成立之初,即將聘用高素質(zhì)、專業(yè)化的優(yōu)秀人才施行現(xiàn)代化管理原則,并貫穿于企業(yè)產(chǎn)品調(diào)研、設(shè)計、營銷和售后服務(wù)的全過程。6.1人事管理6.1.1人力資源配置職務(wù)職能聘用對象說明CEO戰(zhàn)略決策陳繼偉主持公司的全面日常經(jīng)營管理工作,組織實施公司的重要決議;制定公司發(fā)展計劃、發(fā)展戰(zhàn)略和年度各項經(jīng)營指標等。技術(shù)監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)監(jiān)督與研發(fā)高石為公司提供全面詳細的市場信息,用以公司產(chǎn)品開發(fā)提供依據(jù)營銷經(jīng)理產(chǎn)品推銷潘柏勝張婷婷與公司戰(zhàn)略緊密結(jié)合,有效開拓市場,逐步建立自己的營銷網(wǎng)絡(luò)綜合服務(wù)運作管理人力資源劉洋根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略制訂人力資源,全面負責公司員工管理,公司貨物采購與運營機制制定財務(wù)經(jīng)理財務(wù)管理范權(quán)印主要負責對企業(yè)資金運動和價值形態(tài)的管理,通過價值形態(tài)的管理實現(xiàn)對企業(yè)實物的管理。6.1.2員工招聘及培訓初期:由我們?nèi)思媛氉鞣?wù)員工,聘請2位廚師(這是本快餐店品味的招牌,因此決定聘用優(yōu)秀豆腐技師)以及必要的備料員和清潔工各2名,本店其他人員要在大廚手下定期虛心學習,培養(yǎng)本店員工既懂管理又懂技術(shù)的綜合素質(zhì)能力。6.2原料的選購直接到市場購買豆制品原料,包裝盒,玻璃杯以及其他餐具。受市場規(guī)律的影響,我們每次只購進一個星期的原料,每周末訂購。6.3設(shè)備購進與維護設(shè)備直接購買,通過加速折舊抵消設(shè)備無形損耗。每天工作結(jié)束對設(shè)備進行簡單清潔和打掃。另外,每月底進行設(shè)備的簡單檢修。7.5財務(wù)相關(guān)報表項目內(nèi)容金額說明營業(yè)收入彩色豆腐收入22500元/月按每天批發(fā)零售彩色豆腐500斤,按基本均價1.5元計算,日銷售收入:350斤X1.5元/斤=750元其他豆制品收入15000元/月其他豆制品(豆?jié){、豆腐腦、豆腐干、豆腐皮等)日批發(fā)零售500斤,按基本均價1.0元/斤計算,日銷售收入為:500斤X1.0元/斤=500元月毛利合計37500元/月月營業(yè)總收入原料成本制作彩色豆腐成本9600元/月按一天生產(chǎn)500斤彩色豆腐所需要大豆、蔬菜、水果的綜合成本為320元制作其他豆制品成本4500元/月按一天生產(chǎn)500斤其他豆制品(如豆?jié){、豆腐腦、豆腐干、豆腐皮等)的綜合成本為150元以上原材料綜合成本14100元/月月耗原材料成本經(jīng)營費用房租8000元/月若開設(shè)在自家房租可不計員工工資1500元/月按6人計稅金無前三年免稅以后每年按20%繳稅水電雜費400元/月水、電等其他雜費以上經(jīng)營費用合計17400元/月月經(jīng)營使用前期投資購買設(shè)備費用36800元含品牌使用和技術(shù)服務(wù)費、設(shè)備款、配套器具款、電腦、打印機等店面裝修費20000元視店面面積大小和地區(qū)消費水平而定以上兩項合計56800元月凈利潤10000元/月月毛利合計-月耗原材料成本-月經(jīng)營費-不可預(yù)見費用500元年凈利120000元/年月凈利潤12個月投資回收期如經(jīng)營得當,約2年即可收回全部投資前三年收益表(每年按10%增長)第一年第二年第三年一、產(chǎn)品銷售收入450000495000544500減:產(chǎn)品銷售成本169200186120204732減:經(jīng)營費用160800160800160800產(chǎn)品銷售稅金及附加三年免稅三年免稅三年免稅其中折舊:190001900019000三、利潤總額1010001290801599687.6、財務(wù)分析三年主營業(yè)務(wù)收入:450000、495000、544500三年凈利潤(萬元):101000、129080、159968果蔬豆坊有限責任公司問卷調(diào)查表本著綠色、營養(yǎng)、放心的原則,我公司研發(fā)并創(chuàng)辦豆類、豆制品、美味豆腐等產(chǎn)品連鎖店。為更好的滿足您的需求,進行如下問卷調(diào)查:您的年齡()A.18--25B.25--35C.35--45D.40以上2、您的職業(yè)()A.學生B.上班族C.自由工作者D.其他您以前吃過果蔬味的豆制品嗎()A.吃過B.沒吃過您最注重豆制食品的那個方面()A、營養(yǎng)均衡B、口味C、價格D、綜合考慮E、綠色食品您覺得您購買豆制食品的最大障礙是什么()A、口味不合B、價格太高C、無法方便購買D、就是不喜歡您會邀請朋友一起去吃豆制食品嗎()A、會B、不會您認為本產(chǎn)品能接受的價位()A、3~10元B、10~50元C、50~100元D、100元以上您或和您的朋友會選擇在什么地方購買品嘗豆制品()A、家附近B、商業(yè)街C、其他感謝您的參與,祝您生活愉快!基于C8051F單片機直流電動機反饋控制系統(tǒng)的設(shè)計與研究基于單片機的嵌入式Web服務(wù)器的研究MOTOROLA單片機MC68HC(8)05PV8/A內(nèi)嵌EEPROM的工藝和制程方法及對良率的影響研究基于模糊控制的電阻釬焊單片機溫度控制系統(tǒng)的研制基于MCS-51系列單片機的通用控制模塊的研究基于單片機實現(xiàn)的供暖系統(tǒng)最佳啟停自校正(STR)調(diào)節(jié)器單片機控制的二級倒立擺系統(tǒng)的研究基于增強型51系列單片機的TCP/IP協(xié)議棧的實現(xiàn)基于單片機的蓄電池自動監(jiān)測系統(tǒng)基于32位嵌入式單片機系統(tǒng)的圖像采集與處理技術(shù)的研究基于單片機的作物營養(yǎng)診斷專家系統(tǒng)的研究基于單片機的交流伺服電機運動控制系統(tǒng)研究與開發(fā)基于單片機的泵管內(nèi)壁硬度測試儀的研制基于單片機的自動找平控制系統(tǒng)研究基于C8051F040單片機的嵌入式系統(tǒng)開發(fā)基于單片機的液壓動力系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)測儀開發(fā)模糊Smith智能控制方法的研究及其單片機實現(xiàn)一種基于單片機的軸快流CO〈,2〉激光器的手持控制面板的研制基于雙單片機沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究基于CYGNAL單片機的在線間歇式濁度儀的研制基于單片機的噴油泵試驗臺控制器的研制基于單片機的軟起動器的研究和設(shè)計基于單片機控制的高速快走絲電火花線切割機床短循環(huán)走絲方式研究基于單片機的機電產(chǎn)品控制系統(tǒng)開發(fā)基于PIC單片機的智能手機充電器基于單片機的實時內(nèi)核設(shè)計及其應(yīng)用研究基于單片機的遠程抄表系統(tǒng)的設(shè)計與研究基于單片機的煙氣二氧化硫濃度檢測儀的研制基于微型光譜儀的單片機系統(tǒng)單片機系統(tǒng)軟件構(gòu)件開發(fā)的技術(shù)研究基于單片機的液體點滴速度自動檢測儀的研制基于單片機系統(tǒng)的多功能溫度測量儀的研制基于PIC單片機的電能采集終端的設(shè)計和應(yīng)用基于單片機的光纖光柵解調(diào)儀的研制氣壓式線性摩擦焊機單片機控制系統(tǒng)的研制基于單片機的數(shù)字磁通門傳感器基于單片機的旋轉(zhuǎn)變壓器-數(shù)字轉(zhuǎn)換器的研究基于單片機的光纖Bragg光柵解調(diào)系統(tǒng)的研究單片機控制的便攜式多功能乳腺治療儀的研制基于C8051F020單片機的多生理信號檢測儀基于單片機的電機運動控制系統(tǒng)設(shè)計Pico專用單片機核的可測性設(shè)計研究基于MCS-51單片機的熱量計基于雙單片機的智能遙測微型氣象站MCS-51單片機構(gòu)建機器人的實踐研究基于單片機的輪軌力檢測基于單片機的GPS定位儀的研究與實現(xiàn)基于單片機的電液伺服控制系統(tǒng)用于單片機系統(tǒng)的MMC卡文件系統(tǒng)研制基于單片機的時控和計數(shù)系統(tǒng)性能優(yōu)化的研究基于單片機和CPLD的粗光柵位移測量系統(tǒng)研究單片機控制的后備式方波UPS提升高職學生單片機應(yīng)用能力的探究基于單片機控制的自動低頻減載裝置研究基于單片機控制的水下焊接電源的研究基于單片機的多通道數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于uPSD3234單片機的氚表面污染測量儀的研制基于單片機的紅外測油儀的研究96系列單片機仿真器研究與設(shè)計基于單片機的單晶金剛石刀具刃磨設(shè)備的數(shù)控改造基于單片機的溫度智能控制系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)基于MSP430單片機的電梯門機控制器的研制基于單片機的氣體測漏儀的研究基于三菱M16C/6N系列單片機的CAN/USB協(xié)議轉(zhuǎn)換器基于單片機和DSP的變壓器油色譜在線監(jiān)測技術(shù)研究基于單片機的膛壁溫度報警系統(tǒng)設(shè)計基于AVR單片機的低壓無功補償控制器的設(shè)計基于單片機船舶電力推進電機監(jiān)測系統(tǒng)基于單片機網(wǎng)絡(luò)的振動信號的采集系統(tǒng)基于單片機的大容量數(shù)據(jù)存儲技術(shù)的應(yīng)用研究基于單片機的疊圖機研究與教學方法實踐基于單片機嵌入式Web服務(wù)器技術(shù)的研究及實現(xiàn)基于AT89S52單片機的通用數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于單片機的多道脈沖幅度分析儀研究機器人旋轉(zhuǎn)電弧傳感角焊縫跟蹤單片機控制系統(tǒng)基于單片機的控制系統(tǒng)在PLC虛擬教學實驗中的應(yīng)用研究基于單片機系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)通信研究與應(yīng)用基于PIC16F877單片機的莫爾斯碼自動譯碼系統(tǒng)設(shè)計與研究基于單片機的模糊控制器在工業(yè)電阻爐上的應(yīng)用研究基于雙單片機沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究與開發(fā)基于Cygnal單片機的μC/OS-Ⅱ的研究基于單片機的一體化智能差示掃描量熱儀系統(tǒng)研究基于TCP/IP協(xié)議的單片機與Internet互聯(lián)的研究與實現(xiàn)變頻調(diào)速液壓電梯單片機控制器的研究基于單片機γ-免疫計數(shù)器自動換樣功能的研究與實現(xiàn)基于單片機的倒立擺控制系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)單片機嵌入式以太網(wǎng)防盜報警系統(tǒng)基于51單片機的嵌入式Internet系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)單片機監(jiān)測系統(tǒng)在擠壓機上的應(yīng)用MSP430單片機在智能水表系統(tǒng)上的研究與應(yīng)用基于單片機的嵌入式系統(tǒng)中TCP/IP協(xié)議棧的實現(xiàn)與應(yīng)用單片機在高樓恒壓供水系統(tǒng)中的應(yīng)用HY

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論