2023年-季度工作總結(jié)-22

第頁(yè)2023季度工作總結(jié)季度工作總結(jié)范文匯編10篇

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它有助于我們找尋工作和事物開展的規(guī)律，從而駕馭并運(yùn)用這些規(guī)律，快快來寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是我為大家整理的季度工作總結(jié)10篇，僅供參考，歡送大家閱讀。

季度工作總結(jié)篇1

今日召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站長(zhǎng)和有關(guān)局屬單位領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，主要內(nèi)容是回憶總結(jié)分析上半年水利工作，結(jié)合當(dāng)前工作進(jìn)展?fàn)顩r，支配部署下半年工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，增加開展意識(shí)，切實(shí)搞好全縣水利工程建設(shè)，確保全年水利建設(shè)任務(wù)全面完成。

下面，我講兩個(gè)方面看法。

一、上半年工作小結(jié)

上半年，在各級(jí)各部門的大力支持和協(xié)作下，經(jīng)過在座各位站長(zhǎng)及系統(tǒng)基層單位的共同努力，各項(xiàng)工作進(jìn)展順當(dāng)，向全縣人民公開承諾的八項(xiàng)任務(wù)中有三項(xiàng)已全面超額完成，其余五項(xiàng)也均已完成過半，提高供水實(shí)力。該工程從年初起先，經(jīng)過驚慌施工，現(xiàn)已完成了北干渠襯砌改造任務(wù)6.123km，修建建筑物36座;完成東干渠渠首段加蓋工程1.3km，湯峪段明渠改建及加蓋3km，改造建筑物21座;加固改造皮家?guī)X、樓觀塬等東干渠4座隧洞,總長(zhǎng)1632m。該工程增加了建設(shè)安排，實(shí)際完成工程總投資2860萬元，占原安排1501萬元的191%。

4、圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，以農(nóng)村飲水平安為重點(diǎn)，全力以赴抓好城鄉(xiāng)供水工作。一是根據(jù)平安飲水建設(shè)安排，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，組織完成了河池、五坳、南寨、白家等23個(gè)村平安飲水工程施工設(shè)計(jì)，為工程順當(dāng)開工建設(shè)做好打算。二是剛好啟動(dòng)，加快組織實(shí)施。從年初起先，已啟動(dòng)平安飲水工程22處，其中馬家鎮(zhèn)楊家塬村、常興鎮(zhèn)河池村、柳巷村下塬村、首善鎮(zhèn)五坳村、橫渠鎮(zhèn)古城村等10處飲水工程現(xiàn)已全面竣工，投入運(yùn)用，解決平安飲水人口1.1萬人;常興鎮(zhèn)郭河村、青化鄉(xiāng)李魏村、齊鎮(zhèn)西涼閣等12處工程正在驚慌建設(shè)之中。截止目前，共新機(jī)井13眼，建成水塔10座，鋪設(shè)輸水管道118公里，完成工程總投資438.59萬元，占全年安排任務(wù)的61%。三是完成了湯峪口水廠配套工程的初步設(shè)計(jì)，已上報(bào)省廳，并經(jīng)過了省上專家的評(píng)審，將列入建設(shè)安排。同時(shí)，根據(jù)湯峪水廠管網(wǎng)規(guī)劃，我們依據(jù)群眾要求，主動(dòng)實(shí)施潼關(guān)寨村管網(wǎng)安裝工程，于五月底前共鋪設(shè)主支管道3.5公里，解決了潼關(guān)寨村的供水問題。

5、圍繞防洪保安工作，抓好重點(diǎn)險(xiǎn)工段的治理，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安。一是在三月份組織勞力，對(duì)去年建設(shè)的清水河古城段2.2公里堤防進(jìn)一步培厚加固和整修，提高其防洪實(shí)力;二是在國(guó)家投資未到位的狀況下，主動(dòng)與受益鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組協(xié)調(diào)，由施工企業(yè)墊資，集中時(shí)間，集中精力，從三月份開工建設(shè)西沙河治理工程，目前已完成了權(quán)四灘段610米土堤堆筑工程，共堆筑土方1.55萬立方米;堤基漿砌石防護(hù)工程全面完成，堤防護(hù)坡砌筑已完成300米，共漿砌塊石1100立方米，剩余300米護(hù)坡正在驚慌施工,7月中旬即可全面完成工程建設(shè)任務(wù)。

6、以農(nóng)田水利根本建設(shè)為中心，抓好中省小型水利補(bǔ)助資金工程實(shí)施工作。一是對(duì)20xx年省級(jí)小型農(nóng)田水利根本建設(shè)補(bǔ)助資金工程，根據(jù)省市下達(dá)的安排，從年初開工，目前除青化鄉(xiāng)、營(yíng)頭鎮(zhèn)和湯峪鎮(zhèn)各有一處工程未完成以外其余工程已全部完成。該工程共完成工程總投資182萬元，其中國(guó)家投資75.2萬元，工程建成后，新增澆灌面積680畝，復(fù)原改善澆灌面積1380畝。二是根據(jù)陜水農(nóng)發(fā)[20xx]15號(hào)?關(guān)于眉縣20xx年小型農(nóng)田水利工程建設(shè)補(bǔ)助專項(xiàng)資金工程實(shí)施方案的批復(fù)?的通知要求，剛好組織霸王河管理站與營(yíng)頭鎮(zhèn)實(shí)施。目前已完成了霸王河引水樞紐加固、進(jìn)水閘改造工程，襯砌支渠0.6公里，田間斗分渠道2.2公里。完成投資72萬元。三是依據(jù)省市要求，對(duì)今年省級(jí)小型農(nóng)田水利根本建設(shè)補(bǔ)助資金工程中平田修地建設(shè)任務(wù)，爭(zhēng)取在夏季農(nóng)建中全面完成。這一批安排已經(jīng)到市上，給我縣的安排平田修地工程11處，面積1740畝，機(jī)井11眼。目前開工的有首善鎮(zhèn)的葫蘆口、金渠鎮(zhèn)的金渠村等8處，已完成面積600多畝，完成投資70多萬元。未開工的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，今日會(huì)后要抓緊實(shí)施。

7、以水資源管理為重點(diǎn)，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)可持續(xù)開展。一是為了促進(jìn)湯峪旅游開發(fā)區(qū)的開展，進(jìn)一步提高和改善旅游區(qū)環(huán)境，我們組織完成了?眉縣湯峪口水環(huán)境治理規(guī)劃?。該規(guī)劃通過對(duì)湯峪口水環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行全面調(diào)研分析后，安排在湯峪河中心大道以北建設(shè)160米長(zhǎng)翻板壩一座，對(duì)蓄水區(qū)進(jìn)行防滲處理，新修兩岸堤防，在河床內(nèi)規(guī)劃水面2萬平方米，目前該規(guī)劃已經(jīng)完成并通過初審。二是依據(jù)全縣工業(yè)園區(qū)規(guī)劃，我們主動(dòng)組織人員開展水資源勘測(cè)調(diào)查，駕馭根底資料，編制園區(qū)水資源利用規(guī)劃，為工業(yè)園區(qū)開展用水供給科學(xué)依據(jù)，目前該項(xiàng)工作正在進(jìn)行之中。

8、主動(dòng)抓緊工程前期儲(chǔ)藏，切實(shí)抓好爭(zhēng)取國(guó)家投資工作。今年，全縣共編制完成了?石頭河水庫(kù)斜峪關(guān)集中供水工程可行性探討報(bào)告?、?眉縣湯峪口水環(huán)境治理規(guī)劃初步設(shè)計(jì)?、?眉縣“十一五〞第一批節(jié)水澆灌示范工程可行性探討報(bào)告?、?眉縣泥惠渠灌區(qū)挖潛改造可行性探討報(bào)告?等大的工程技術(shù)報(bào)告16項(xiàng)，占年安排任務(wù)的80%。目前已爭(zhēng)取到位平安飲水第一批和第三批工程、霸王河灌區(qū)挖潛改造工程、石頭河灌區(qū)續(xù)建配套節(jié)水改造工程、省級(jí)小型農(nóng)田水利補(bǔ)助資金工程、抗旱資金等國(guó)家投資工程六項(xiàng)，爭(zhēng)取國(guó)家投資1240萬元，占年安排任務(wù)1500萬元的82%。同時(shí)，通過上半年的主開工作，還有節(jié)水澆灌、平安飲水整合資金、泥惠渠灌區(qū)改造、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)夫用水者協(xié)會(huì)建設(shè)、水毀修復(fù)、小型農(nóng)田水利、機(jī)井工程等一批工程國(guó)家已經(jīng)立項(xiàng)或列入省市建設(shè)安排，下半年將得到落實(shí)，使全縣水利建設(shè)在爭(zhēng)資引資、加快開展上有一個(gè)大的突破。

(二)取得閱歷與成果

上半年在各類工程建設(shè)中，嚴(yán)格根據(jù)工程建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)要求組織實(shí)施，主動(dòng)推行水利建設(shè)“四項(xiàng)制度〞，確保了工程的質(zhì)量、進(jìn)度與效益，并進(jìn)一步落實(shí)了財(cái)政資金干脆支付制、技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制，認(rèn)仔細(xì)真干好每一個(gè)工程，努力建設(shè)一批高質(zhì)量的樣板工程。從上半年建設(shè)完成的工程質(zhì)量檢查來看，不管是平安飲水工程、灌區(qū)改造工程，還是農(nóng)發(fā)、小型水利、水毀修復(fù)工程，工程質(zhì)量明顯提高，很多工程都到達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。這些成果取得與在座各位辛勤工作是分不開的。大家要珍惜這些來之不易的成果和健康開展的新局面，仔細(xì)總結(jié)工作中的好閱歷和好做法，接著發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、勇于奉獻(xiàn)的工作精神，不斷促進(jìn)水利經(jīng)濟(jì)的快速開展。

(三)目前存在的問題

在總結(jié)成果的同時(shí)，全縣水利工作還存在一些缺乏之處。一是工程進(jìn)展不平衡，個(gè)別重點(diǎn)工程進(jìn)度速度較慢;二是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)別工程在實(shí)施過程中不能嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，建成的工程質(zhì)量不夠高;三是工程建設(shè)管理制度不完善，造成局部工程不能徹底完工;四是工程前期工作不能剛好落實(shí)到位，干脆影響了工程順當(dāng)開展。這些問題，對(duì)全縣水利開展均有肯定的影響，對(duì)此大家將要高度重視，剛好探討，加強(qiáng)措施，仔細(xì)加以解決。

二、夏季農(nóng)建及近期工作支配

1、夏季農(nóng)建總體工作思路、工作目標(biāo)與要求

今年夏季農(nóng)建工作的思路是：仔細(xì)實(shí)行黨的十六屆五中、六中全會(huì)及中心一號(hào)文件精神，緊緊抓住中省小型農(nóng)田水利根本建設(shè)補(bǔ)助政策的機(jī)遇，以農(nóng)田水利根本建設(shè)為主線，以川塬地區(qū)平田修地、丘陵區(qū)“坡改梯〞為重點(diǎn)，堅(jiān)持新修和改造提高并重，農(nóng)田建設(shè)與小型水利設(shè)施配套并舉，因地制宜、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、綜合治理、注意效益、整體推動(dòng)的原那么，組織、引導(dǎo)、發(fā)動(dòng)群眾，大力推動(dòng)農(nóng)田水利根本建設(shè)。

全縣夏季農(nóng)田水利根本建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)是：新增澆灌面積3200畝，復(fù)原改善澆灌面積50000畝，開展節(jié)水澆灌面積17000畝，灌區(qū)平整土地3500畝，建設(shè)“四田〞20xx畝，治理水土流失20平方公里，新打機(jī)井68眼，新修渠道63公里，鋪設(shè)暗管70公里，新建農(nóng)村人畜飲水工程23處，解決2萬人的飲水平安問題。

為了全面完成夏季農(nóng)建任務(wù)，提出以下幾點(diǎn)要求：一是抓緊組織實(shí)施20xx年省級(jí)小水補(bǔ)助資金尾留工程，及早啟動(dòng)實(shí)施20xx年省補(bǔ)資金工程安排，調(diào)動(dòng)群眾主動(dòng)性，加快面上農(nóng)田水利根本建設(shè);二是對(duì)在建的灌區(qū)配套、平安飲水等重點(diǎn)工程，要進(jìn)一步加快工程進(jìn)度，確保夏季農(nóng)建任務(wù)按期完成;三是各單位要抽調(diào)技術(shù)干部包點(diǎn)，全力以赴搞好技術(shù)效勞。在工程施工中，要講求科學(xué)，加強(qiáng)監(jiān)管，做到田平、面寬、地埂堅(jiān)實(shí)，徹底杜絕大平小不平和地邊埂毛糙的現(xiàn)象。尤其是省補(bǔ)資金工程工程，要嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)方法〞，創(chuàng)立精品工程，引導(dǎo)和帶動(dòng)面上工程質(zhì)量的提高。

2、對(duì)其它各單項(xiàng)工作的要求

①小水工程及夏季農(nóng)建。對(duì)下達(dá)20xx年省級(jí)小水工程近期要與財(cái)政、土地聯(lián)合組織縣級(jí)驗(yàn)收，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)首先要做好自查自驗(yàn)工作，對(duì)未完成的工程要抓緊實(shí)施，對(duì)完成了工程任務(wù)而未上報(bào)的竣工資料，要主動(dòng)與施工單位協(xié)

季度工作總結(jié)篇2

敬重的XX、各位同事：

依據(jù)會(huì)議支配，下面由我就20xx年XX公司一季度平安工作狀況及農(nóng)網(wǎng)跳閘狀況等進(jìn)行發(fā)言，20xx年，XX公司依據(jù)眉山公司制定的A5500工作目標(biāo)，嚴(yán)把平安關(guān)，截至4月6日，平安生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)3748天。

一、一季度平安工作開展?fàn)顩r

1、深化開展“你用電、我專心〞的用電宣揚(yáng)活動(dòng)。分別開展了平安宣揚(yáng)進(jìn)校內(nèi)、春季平安宣揚(yáng)月等活動(dòng)，組織5只電力便民效勞隊(duì)，指導(dǎo)、幫助農(nóng)村春灌用電工作。

2、接著開展“三清理、三整治〞專項(xiàng)治理工作。今年以來，共撤除廣告牌6處，撤除附屬設(shè)施26處，砍伐樹、竹562根，覺察緊急9處，消退9處，消退率100%，覺察重大缺陷10處，消退10處，消退率100%；覺察一般缺陷23處，消退15處，消退率65%。

3、剩余電流保護(hù)器狀況：農(nóng)村公用配變457臺(tái)，已全部安裝。農(nóng)村專變133臺(tái)，已安裝42臺(tái)，安裝率32％，總剩余電流保護(hù)器正常投運(yùn)499臺(tái)，投運(yùn)率100％；一季度，末級(jí)剩余電流保護(hù)器新安裝950余只。

4、開展了配電變壓器的接地電阻測(cè)試和絕緣電阻測(cè)試等常規(guī)檢查工作，剛好處理接地不合格26處，更換老舊變壓器2臺(tái)。

二、農(nóng)網(wǎng)線路跳閘狀況

截至3月31日，XX公司農(nóng)網(wǎng)線路跳閘10條。次，分別為雙東線6次、雙三線3次，楊茶線1次，占全年農(nóng)電跳閘限制40次的25%。與20xx年持平，同比20xx年的上升2次。農(nóng)電跳閘形勢(shì)不容樂觀。20xx年雙東線有5次均發(fā)生在1月23日，由于春節(jié)期間，該線路負(fù)荷陡增，造成該線路在18：50至20：00期間連續(xù)跳閘，屬調(diào)度對(duì)線路負(fù)荷預(yù)料缺乏，整定值過小造成。有4次為外力破壞，3起為農(nóng)夫砍樹造成、1起為汽車撞斷電桿造成。

結(jié)合農(nóng)電線路跳閘目標(biāo)，XX公司除了加強(qiáng)線路通道的巡察、加大平安宣揚(yáng)外，已在農(nóng)網(wǎng)線路上安裝了9臺(tái)戶外高壓真空斷路器，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了實(shí)時(shí)監(jiān)控，剩余3臺(tái)將結(jié)合檢修安排在4月中旬全部安裝完成。通過安裝，在3月22日發(fā)生雙劉線過流故障時(shí)，戶外高壓真空斷路器堅(jiān)決動(dòng)作，確保了主線未發(fā)生跳閘事務(wù)。

三、春安檢修工作落實(shí)狀況

20xx年2月25日至3月26日，XX公司完成了春安檢修工作，共填寫?桿塔檢修確認(rèn)卡?5500余份，要求各供電所在檢修中做到“責(zé)任到人、橫向到邊、縱向究竟、不留死角〞，對(duì)全縣農(nóng)村10KV線路逐一進(jìn)行登桿、排污檢查，更換氧化鋅避雷器56只，針瓶297個(gè)，懸瓶132個(gè)，瓷橫擔(dān)44付，處理鐵絲拉線29套，瓷拉棒49根，清理線路通道300余處，加變壓器油260Kg，更換跌落開關(guān)54只，確保全年供電線路的平安運(yùn)行，提高供電牢靠率。

四、防雷、防汛工作支配

1、強(qiáng)化組織措施，確保責(zé)任落實(shí)到位。立足于防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)、保平安，堅(jiān)持“防搶結(jié)合，立足于防〞的原那么，嚴(yán)格根據(jù)?XX公司20xx年迎峰度夏工作方案?，仔細(xì)部署了平安生產(chǎn)、電力迎峰度夏、防洪防汛、電力設(shè)施保護(hù)等重點(diǎn)工作。

2、組織人員開展了防汛度夏工作專項(xiàng)檢查，仔細(xì)分析、評(píng)估設(shè)備健康狀況，對(duì)可能威逼電網(wǎng)平安穩(wěn)定運(yùn)行的因素，提前實(shí)行防范措施。特殊是加強(qiáng)對(duì)老舊設(shè)備、重要饋線的巡察檢查維護(hù)工作；重點(diǎn)清理輸配電線路通道內(nèi)的樹竹障礙；主動(dòng)開展特別巡察、夜間巡察及紅外線測(cè)溫工作。嚴(yán)格缺陷處理制度，做好缺陷、隱患的處理閉環(huán)管理。覺察缺陷后，應(yīng)馬上組織供電所對(duì)缺陷進(jìn)行解除。

3、有針對(duì)性的防汛、防洪演習(xí)，提前演練預(yù)案。為提高抗洪搶險(xiǎn)的應(yīng)急實(shí)力和防汛工作的嫻熟程度，要求各供電所必需在5月底前完成預(yù)案演練，并剛好修改不完善的防汛預(yù)案，確保在發(fā)生汛期來臨時(shí)能夠正確、剛好地處理突發(fā)事務(wù)。

4、做好防汛值班，肅穆值班紀(jì)律，嚴(yán)格交接班制度，值班人員在值班期間必需保證24小時(shí)開機(jī)，保證信息暢通，一旦發(fā)生險(xiǎn)情保證各項(xiàng)工作第一時(shí)間到位。同時(shí)仔細(xì)做好汛前檢查，對(duì)暴雨集中的山區(qū)重要線路加強(qiáng)汛前檢查，做好人員、物資、車輛到位，確保電網(wǎng)平安度汛。

5、加大反違章工作力度，保證迎峰度夏期間公司平安生產(chǎn)不受影響。仔細(xì)落實(shí)“三措〞及危急點(diǎn)預(yù)控措施，不斷完善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書，提前支配制定施工方案。供電所全體人員仔細(xì)履行職責(zé)，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)存在的漏洞和缺乏要?jiǎng)偤锰幚怼?/p>

以上匯報(bào)，如有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。

季度工作總結(jié)篇3

通過近幾年對(duì)公司客戶企業(yè)網(wǎng)銀操作維護(hù)，使我相識(shí)到企業(yè)網(wǎng)銀是我行連接客戶的重要紐帶，在效勞客戶和分流柜面業(yè)務(wù)中發(fā)揮了重要的作用，同時(shí)也是我們維系老客戶、拓展新客戶的重要手段和有利抓手。為推動(dòng)該項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速開展，進(jìn)一步擴(kuò)大我行企業(yè)網(wǎng)銀客戶規(guī)模，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，提高我行在系統(tǒng)和同業(yè)占比，自20xx年以來，東光支行在公司客戶維護(hù)上，制定了一系列精細(xì)化管理流程，并在實(shí)踐中不斷修正方案，同時(shí)也為以后客戶維護(hù)工作順當(dāng)開展夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)的根底。

在大家共同努力下，20xx年一季度共激活企業(yè)網(wǎng)銀1040戶，遠(yuǎn)超20xx年全年激活總量，取得巨大突破。

在擔(dān)當(dāng)“企業(yè)網(wǎng)銀〞產(chǎn)品經(jīng)理期間，我相識(shí)到開展電子銀行業(yè)務(wù)的重要性：

1、對(duì)企業(yè)主：省去客戶的舟車勞頓，為客戶節(jié)約人力、物力資源，削減客戶等待時(shí)間，提高辦事效率。

2、對(duì)員工：有效分流客戶，減輕柜面壓力，同時(shí)增加對(duì)公客戶經(jīng)理對(duì)客戶的了解程度，為日常維護(hù)工作奠定根底。

3、對(duì)企業(yè)：借助企業(yè)網(wǎng)銀來提高工作效率，降低工作本錢，為客戶帶來便捷，帶動(dòng)其他產(chǎn)品銷售，增加客戶粘度，助力企業(yè)開展。

以下為我擔(dān)當(dāng)此項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理的一些心得體會(huì)：

一、初步建立客戶維護(hù)機(jī)制。

第一，完善客戶安排，增加客戶聯(lián)系。自20xx年以來東光支行將全行全部公司客戶全部安排到對(duì)公客戶經(jīng)理名下，讓客戶經(jīng)理與客戶建立干脆聯(lián)系，做到戶戶有人管、人人有戶管;對(duì)于新開賬戶，開戶之初就通過對(duì)公柜員與客戶經(jīng)理建立聯(lián)系，進(jìn)行干脆維護(hù)。其次，建立東光建行公司客戶微信群。為便利客戶與我行對(duì)公客戶經(jīng)理的溝通，使客戶對(duì)客戶經(jīng)理具有更強(qiáng)的依靠性、更快捷地解決客戶問題，通過微信來實(shí)時(shí)、直觀地解決客戶問題。目前該群已經(jīng)吸引客戶588人。細(xì)致周到的客戶管理是親密客戶聯(lián)系的重要手段，是企業(yè)網(wǎng)銀活潑數(shù)量顯著提升的首要前提。第三，熟知網(wǎng)銀操作流程，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。為了更好的效勞客戶，對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行了網(wǎng)銀操作流程培訓(xùn)，只有自己熟識(shí)網(wǎng)銀操作流程，才能剛好解決客戶在網(wǎng)銀操作方面遇到的問題，同時(shí)也在不斷的總結(jié)問題，也剛好和上級(jí)分行聯(lián)系，解決問題。第四，堅(jiān)持“一日一通報(bào)〞，每天統(tǒng)計(jì)大家各自的激活網(wǎng)銀數(shù)量，并在員工微信群內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，剛好表彰先進(jìn)、對(duì)存在的問題進(jìn)行剖析，分析差距，制定下一步的詳細(xì)操作方案。

二、制定維護(hù)方案，講究方法策略。

存量活潑客戶激活、存量不活潑客戶激活、新增客戶激活，由易到難。依據(jù)自己整理的名單一一對(duì)客戶進(jìn)行聯(lián)系，邀約客戶到網(wǎng)點(diǎn)激活企業(yè)銀行。如假設(shè)客戶不來，我們會(huì)給客戶統(tǒng)一推送一遍短信具體介紹我行企業(yè)網(wǎng)銀的優(yōu)勢(shì)和特色，一段時(shí)間后還要進(jìn)行二次或三次回訪，直到讓客戶學(xué)會(huì)運(yùn)用網(wǎng)銀操作。對(duì)于在企業(yè)網(wǎng)銀運(yùn)用過程中遇到問題的客戶，利用通訊實(shí)時(shí)指導(dǎo)，利用微信截屏答疑解惑，利用視頻連接指導(dǎo)操作，如在學(xué)不會(huì)的剛好上門效勞，進(jìn)行指導(dǎo)。

企業(yè)網(wǎng)銀作為日常維護(hù)客戶的重要工具，在整個(gè)公司業(yè)務(wù)中發(fā)揮著舉足輕重的作用，東光支行企業(yè)網(wǎng)銀業(yè)務(wù)開展帶動(dòng)的是公司客戶的開展，我們要在客戶維護(hù)過程中，不斷的創(chuàng)新，不斷的覺察新問題，主動(dòng)探究解決方法，詳細(xì)問題詳細(xì)分析，增加客戶粘性，真正做到以客戶為中心。

季度工作總結(jié)篇4

20xx年條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻無視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理。

2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清楚，無視了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色。

4、無視了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通。

5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí)，比方目標(biāo)管理思路上不清楚，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

以上幾點(diǎn)是我部門職員存在的最主要的問題，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地效勞企業(yè)〞是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!

“查找缺乏趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)〞，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促開展、爭(zhēng)效益〞活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽〞的今日，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)表達(dá)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰干脆關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細(xì)的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，效勞于企業(yè)〞這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)領(lǐng)先進(jìn)〞融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，現(xiàn)確定工作思路：

一、完善公司內(nèi)部管理制度。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核。

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍舊有很多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),根據(jù)年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力幫助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰清楚。

二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，接著加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度。

今年以來,人事方面至今始終未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力氣相比照擬薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將依據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面接著加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟識(shí),真正做到駕熟就輕,文化素養(yǎng)與業(yè)務(wù)管理理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟識(shí)電腦、駕馭電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰清楚。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用。

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和仔細(xì)細(xì)致的工作看法，對(duì)條線人員要主動(dòng)引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中綻開競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力氣，擰成一股繩，勁往一處使。在堅(jiān)持原那么的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿足二個(gè)放心〞，三個(gè)滿足是“讓客戶滿足、讓員工滿足、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿足〞，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心〞。

四、加大各項(xiàng)費(fèi)用限制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能。

今年是精益管理年、效益滿足年、科技創(chuàng)新年，我們將接著加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的限制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核限制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，仔細(xì)處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

五、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)供給有效的參考依據(jù)。

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)本錢分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理供給有力的財(cái)務(wù)信息支持。

六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，限制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行

質(zhì)量,合理限制資金的運(yùn)用。

公司開展至今，生產(chǎn)資金的籌集，始終是個(gè)頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資選購(gòu) 量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行限制，壓縮庫(kù)存，合理生產(chǎn)，限制資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)限制到最底線，在資金尤為驚慌的狀況下,財(cái)務(wù)部將從選購(gòu) 材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。

七、接著做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作。

今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將接著嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而仔細(xì)地根據(jù)責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。

以上工作是我財(cái)務(wù)部第一季度的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡連接、廢品的`管理、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找缺乏趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)〞，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線全部人員重點(diǎn)思索如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施本錢限制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的開展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。

季度工作總結(jié)篇5

我們以創(chuàng)立本質(zhì)平安型區(qū)隊(duì)為主線，以提高廣闊職工的平安意識(shí)和自我保護(hù)平安實(shí)力為重點(diǎn)，實(shí)行多種形式，緊扣月度平安活動(dòng)的主題，不斷加大平安教化力度，廣泛深化地開展系統(tǒng)性平安教化活動(dòng)，促進(jìn)全礦平安生產(chǎn)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一、活動(dòng)宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)深化，氣氛深厚。

為了落實(shí)好“平安思想宣揚(yáng)教化〞活動(dòng)的開展，進(jìn)一步增加職工搞好平安生產(chǎn)的責(zé)任感、使命感和緊迫感，營(yíng)造出人人事事保平安的深厚氣氛。我們利用多種形式加大“平安思想宣揚(yáng)教化〞活動(dòng)的宣揚(yáng)力度。我們充分利用板報(bào)、圖片等形式大張旗鼓地宣揚(yáng)開展平安宣揚(yáng)教化活動(dòng)的目的意義，同時(shí)針對(duì)我礦開展的“每日一題，每周一課，每月一考〞活動(dòng)，進(jìn)一步深化教化效果，形成平安教化的重疊效應(yīng)，筑牢思想上的防線。

在四、五、六月平安宣揚(yáng)教化活動(dòng)中，礦隊(duì)兩級(jí)單位相繼推出了平安巡回演講、員工技能大賽等活動(dòng)。全隊(duì)職工踴躍參與，我隊(duì)相繼開展了崗位技能培訓(xùn)、技術(shù)比武，在活動(dòng)中我們力爭(zhēng)做到考學(xué)用相結(jié)合，以學(xué)保用、以考促學(xué)、以用驗(yàn)學(xué)。通過組織職工深化學(xué)習(xí)三大規(guī)程，真真正正駕馭自我保安的本領(lǐng)，切實(shí)做到“三不損害〞；開展平安理念的灌輸、隱患預(yù)想和黨員平安崗承諾活動(dòng)，組織職工通過對(duì)自己崗位的相識(shí)以及平安操作仔細(xì)編寫平安保證書。在開展這些活動(dòng)的根底上，通過“每月一考〞對(duì)職工駕馭平安學(xué)問和近期所開展的一系列活動(dòng)了解狀況進(jìn)行了考試，扎實(shí)有效的措施確保了活動(dòng)的質(zhì)量。

二、以平安思想教化活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)平安宣揚(yáng)教化和職工平安技能培訓(xùn)，提高平安意識(shí)。

在平安思想教化活動(dòng)期間，我們加大宣揚(yáng)力度，進(jìn)一步穩(wěn)固每位職工心中“平安第一，預(yù)防為主〞理念，提高全體員工平安生產(chǎn)意識(shí)。我們依照平安思想教化活動(dòng)內(nèi)容主旨開展活動(dòng)，大家邊干邊學(xué)，查找缺乏，把在工作中總結(jié)出來的閱歷和實(shí)際工作想結(jié)合，從而克服了工作中存的問題，慢慢的職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平提高了，工作效率也提升了。

1、利用我礦各單位出現(xiàn)的各類事故，通過事故案例分析，從中吸取教訓(xùn)，穩(wěn)固了職工心中的平安防線，使平安管理者和職工們一起針對(duì)身邊人發(fā)生的身邊事暢談自己對(duì)于事故的相識(shí)和體會(huì)；組織職工代表進(jìn)行平安視察，對(duì)采面存在的擔(dān)憂全隱患剛好得到整改。

2、針對(duì)我隊(duì)回采的四—12050采面受地質(zhì)構(gòu)造帶影響，重點(diǎn)學(xué)習(xí)相關(guān)補(bǔ)充措施，以及?煤礦平安規(guī)程?及礦下發(fā)的各類文件，培育職工處理事故的實(shí)力。

3、利用每周二、五組織的平安學(xué)習(xí)會(huì)，通過對(duì)煤礦法律法規(guī)、煤礦平安規(guī)程和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，使職工懂得了用法律來保護(hù)自己的權(quán)益，用規(guī)程來標(biāo)準(zhǔn)自己的行為。

4、隊(duì)黨支部大力加強(qiáng)班組長(zhǎng)平安思想、質(zhì)量意識(shí)教化。

5、對(duì)個(gè)別平安意識(shí)淡薄的人員，實(shí)行傳幫帶，以老帶新，相互比進(jìn)，通過不斷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作和理論培訓(xùn)以及平安思想的灌輸，進(jìn)一步提高了員工的平安操作技能，平安意識(shí)淡薄的職工通過思想教化平安意識(shí)得到了很大的提高。

三、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)督檢查，確保平安生產(chǎn)。

在平安思想教化期間，我們仔細(xì)開好每一個(gè)班前會(huì)，交待清晰當(dāng)班任務(wù)重點(diǎn)、職責(zé)和工作方法，我們不斷強(qiáng)化平安責(zé)任者的第一責(zé)任，嚴(yán)格實(shí)行干部跟班、帶班制度、現(xiàn)場(chǎng)交接班制度、崗位責(zé)任制度，實(shí)行業(yè)務(wù)范圍責(zé)任追究制度，自加壓力，自我鼓勁。

不斷創(chuàng)新主題教化活動(dòng)形式，切實(shí)到達(dá)入腦入耳，真正提高個(gè)人的自主保安意識(shí)。強(qiáng)化平安教化培訓(xùn)，對(duì)職工進(jìn)行平安生產(chǎn)教化和培訓(xùn)，提高職工平安技術(shù)素養(yǎng)，增加平安技能和自主保安實(shí)力。聯(lián)系廣闊職工群眾的思想實(shí)際，把平安思想教化同維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定結(jié)合起來。深化班組、深化職工，剛好了解職工群眾的各種看法和要求，剛好駕馭各方面的熱點(diǎn)問題，仔細(xì)解決職工群眾思想觀念上存在的與平安生產(chǎn)不相適應(yīng)的問題，解決職工群眾生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難，使廣闊職工群眾全身心地投入到平安生產(chǎn)工作中來。

通過開展平安思想教化活動(dòng)，職工的平安意識(shí)提高了，工作責(zé)任心、勞動(dòng)紀(jì)律性加強(qiáng)了，為礦井的平安生產(chǎn)供給了有力的保障。

季度工作總結(jié)篇6

一、20xx年工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支狀況

工會(huì)全年收入狀況：20xx年礦工會(huì)收入總額為5378534元，財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告。其中：工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入4200000元，會(huì)費(fèi)收入342281.34元,事業(yè)收入2123元，其他收入56432.66元。

經(jīng)費(fèi)支出狀況：支出總額3147423.49元，其中上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)1568400元(按撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)的40%上解集團(tuán)公司工會(huì));會(huì)員活動(dòng)費(fèi)支出392131元(各車間工會(huì)開展活動(dòng)費(fèi)用);職工活動(dòng)費(fèi)支出453728.86元(職工宣揚(yáng)、教化及開展文體活動(dòng)費(fèi));工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)支出374983.83元(職工代表、工會(huì)干部培訓(xùn)、會(huì)議費(fèi)、專項(xiàng)工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi));事業(yè)支出1977.80元;其他支出585202元(撥職工大病互助金、特困職工救助金50萬元，更換辦公自動(dòng)化及生產(chǎn)一線職工慰問等費(fèi)用)。全年工會(huì)經(jīng)費(fèi)結(jié)余597725.51元。

二、20xx年工會(huì)財(cái)務(wù)工作回憶

一年來,礦工會(huì)七屆委員會(huì)在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)和礦行政的大力支持下，仔細(xì)貫徹?工會(huì)法?及有關(guān)財(cái)經(jīng)方面的方針政策，堅(jiān)持把收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)作為工會(huì)財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，肅穆財(cái)經(jīng)紀(jì)律，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，工會(huì)財(cái)務(wù)工作取得了新的進(jìn)展，為推開工會(huì)工作的開展供給了牢靠的物質(zhì)保證。

(一)實(shí)行措施，保證經(jīng)費(fèi)到位。面對(duì)新形勢(shì)下工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥交工作中出現(xiàn)的新狀況、新問題,礦工會(huì)常常探討,仔細(xì)分析,實(shí)行多種行之有效的措施，剛好、足額收好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。一是加強(qiáng)政策宣揚(yáng)。通過下發(fā)文件、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，加強(qiáng)?工會(huì)法?和?工會(huì)章程?的宣揚(yáng)教化,加深有關(guān)部門對(duì)收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)工作重要性的相識(shí)，增加了依法撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)的自覺性。二是加強(qiáng)與礦行政的協(xié)商和溝通。工會(huì)財(cái)務(wù)人員與礦行政做到了勤聯(lián)系、勤催促，主動(dòng)爭(zhēng)取礦行政的支持和幫助，促使工會(huì)經(jīng)費(fèi)足額到位。三是建立制約機(jī)制。把會(huì)費(fèi)收繳納入到車間工會(huì)“職工小家〞考核標(biāo)準(zhǔn)中，實(shí)行了“一票推翻〞約束機(jī)制。但凡不交或欠交會(huì)費(fèi)的車間工會(huì)和車間工會(huì)主席取消評(píng)先資格。這些措施的實(shí)施，有效地促進(jìn)了工會(huì)會(huì)費(fèi)的穩(wěn)定增長(zhǎng)，工作報(bào)告?財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告?。

(二)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，嚴(yán)格管理經(jīng)費(fèi)。一年來，礦工會(huì)仔細(xì)落實(shí)工會(huì)財(cái)務(wù)政策，嚴(yán)格根據(jù)適用范圍和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)費(fèi)管理。一是健全規(guī)章制度。依據(jù)財(cái)務(wù)管理規(guī)定和工作實(shí)際，健全完善了工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)決算管理制度、“一支筆〞審批制度、物品購(gòu)置、驗(yàn)收、管理和運(yùn)用制度、賬簿登記、交接制度及財(cái)會(huì)人員崗位責(zé)任制度，使工會(huì)財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。二是加強(qiáng)監(jiān)督審查。工會(huì)年度預(yù)決算以及重大開支都經(jīng)過集體探討后提交經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)批準(zhǔn)。年終工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支狀況經(jīng)過經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)通過后，向工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告，接受職工監(jiān)督，聽取職工看法，做到了民主理財(cái)，公開透亮。

(三)統(tǒng)籌兼顧，合理運(yùn)用經(jīng)費(fèi)。礦工會(huì)根據(jù)“勤儉節(jié)約、統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有節(jié)余〞的原那么。將有限的資金用到維護(hù)職工權(quán)益上，用到關(guān)切職工生活、開展各項(xiàng)活動(dòng)上，切實(shí)為職工辦好事、辦實(shí)事。始終堅(jiān)持“五項(xiàng)原那么〞：即有利于加強(qiáng)維護(hù)職能的原那么;有利于效勞基層的原那么;有利于提高工會(huì)工作整體水平的原那么;有利于保證重點(diǎn)工作順當(dāng)實(shí)施的原那么;有利于節(jié)約開支的原那么。做到有安排的運(yùn)用經(jīng)費(fèi)，杜絕多頭開支和奢侈現(xiàn)象，保證了工會(huì)經(jīng)費(fèi)的正確流向。一是資金向基層傾斜。保證了會(huì)員活動(dòng)費(fèi)用的支出，支持各車間工會(huì)建好車間小家。二是保證工作重點(diǎn)。保證了在群眾平安、合理化建議、建設(shè)職工之家、工會(huì)干部及職工代表培訓(xùn)等活動(dòng)的費(fèi)用。三是保證重大活動(dòng)。職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、重大文藝演出、“雙代會(huì)〞等重大事項(xiàng)都特地列出費(fèi)用，保證了重大活動(dòng)的正常開展。四是保證扶貧送暖和工程。礦工會(huì)對(duì)“特困職工救助〞、“根本生活保障〞、“教化助學(xué)〞、“職工大病互助〞等四個(gè)基金，分別設(shè)立了特地賬戶，制定了管理運(yùn)用方法，實(shí)行?？顚Ｓ谩Ｔ趯?shí)際操作中，嚴(yán)格程序，手續(xù)完備，使各項(xiàng)基金在管理運(yùn)用上做到了合情、合理、合法。

一年來，礦工會(huì)財(cái)務(wù)工作取得了較好的成果，保證了工會(huì)各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展，但從整體運(yùn)作來看，仍有缺乏的地方：一是往年的局部經(jīng)費(fèi)還未撥交到位;二是個(gè)別車間工會(huì)會(huì)費(fèi)運(yùn)用仍有不標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。針對(duì)這些問題，有待于在今后的工作中實(shí)行措施，切實(shí)加以解決。

三、20xx年工會(huì)財(cái)務(wù)工作看法

工會(huì)財(cái)務(wù)作為工會(huì)工作的物質(zhì)根底，是工會(huì)組織履行職能和發(fā)揮作用的重要保證。當(dāng)前，在新時(shí)期形勢(shì)下的工會(huì)財(cái)務(wù)工作須要仔細(xì)探討，主動(dòng)探究，不斷提高工會(huì)財(cái)務(wù)工作水平，更好地為工會(huì)工作和職工會(huì)員效勞。20xx年工會(huì)財(cái)務(wù)工作的總體要求是：以黨的十六屆四中全會(huì)和中國(guó)工會(huì)十四大精神為指導(dǎo)，仔細(xì)實(shí)行?工會(huì)法?，提高思想相識(shí)，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)收繳，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理，為工會(huì)工作的順當(dāng)開展供給牢靠的物質(zhì)保證。依據(jù)這個(gè)要求，礦工會(huì)20xx年財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)是：

(一)深化貫徹?工會(huì)法?，抓好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳工作。進(jìn)一步加大?工會(huì)法?的宣揚(yáng)貫徹力度，仔細(xì)落實(shí)?工會(huì)法?中關(guān)于經(jīng)費(fèi)收繳方面的有關(guān)規(guī)定，主動(dòng)協(xié)商，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，常常催促，取得礦行政的大力支持和幫助，依法收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)按時(shí)足額撥交，為開展好工會(huì)工作供給保證。

季度工作總結(jié)篇7

根據(jù)?縣政府20xx年政府部門重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制?的總體要求和部署，行政執(zhí)法局科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌支配、明確重點(diǎn)工作詳細(xì)任務(wù)、目標(biāo)，根據(jù)完成時(shí)限層層分解，責(zé)任到人，第一季度重點(diǎn)工作進(jìn)展?fàn)顩r如下：

一、牌匾的標(biāo)準(zhǔn)管理

牌匾的標(biāo)準(zhǔn)管理工作，一周一調(diào)度、一月一總結(jié)，正在按安排穩(wěn)步實(shí)施。通過實(shí)地踏查，20xx年縣城共有尺寸不合格、陳舊、破損、丟落字、標(biāo)準(zhǔn)低等不標(biāo)準(zhǔn)牌匾279塊，第一季度已經(jīng)更換70塊。

二、非法廣告的集中整治

成立綜合執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)非法廣告的集中整治工作，轄區(qū)大隊(duì)和夜巡中隊(duì)齊抓共管，親密協(xié)作，確保了在縣城白天見不到非法廣告的承諾。第一季度共抓獲張貼、涂寫非法廣告行為人8伙14人，行政拘留4人，懲罰10人。

三、去除冬季冰雪

今年冬季降雪量大、降雪次數(shù)頻繁，第一季度剛好去除了7場(chǎng)小到中雪、4場(chǎng)大雪，均根據(jù)小雪當(dāng)日清完，中雪和大雪三日清完、五日運(yùn)完的標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量的去除了冬季冰雪。

四、市容市貌管理

第一季度集中整治了門前堆放、店外經(jīng)營(yíng)、商品外溢、亂堆亂放、公路作業(yè)、吊掛晾曬等市容市貌秩序，努力到達(dá)“門前清〞標(biāo)準(zhǔn)。剛好關(guān)閉了春節(jié)市場(chǎng)，去除了縣城內(nèi)殘留的春節(jié)對(duì)聯(lián)，保持了良好的市容市貌秩序

季度工作總結(jié)篇8

基層的熬煉是成長(zhǎng)的必需，了解百姓所想、所思、所需才是整個(gè)社會(huì)的精神實(shí)質(zhì)所在。為此，我會(huì)接著加強(qiáng)以下幾點(diǎn)：

一、深刻相識(shí)選調(diào)的意義，堅(jiān)決信念，好好工作

我知道在基層熬煉是成長(zhǎng)的必修課。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是整個(gè)社會(huì)的縮影。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作可以了解和熟識(shí)社會(huì)，駕馭生存和開展的實(shí)力。只有在基層，切實(shí)了解百姓的所思、所需，將來工作才能少走彎路，少出偏差。我要好好珍惜這珍貴的機(jī)遇，努力增加本領(lǐng)，通過實(shí)際工作來熬煉自己的意志，磨煉自己的品德，堅(jiān)決信念，好好工作。我深知：只有面對(duì)著社會(huì)的驚濤駭浪，體會(huì)過生活的酸甜苦辣才能培育出過人的體能、堅(jiān)毅的品行，培育出周到細(xì)致的辦事實(shí)力和遇難那么上的精神面貌，才有可能更好的為人民效勞。

二、以苦為樂，甘于孤獨(dú)，開展和提高自己

來到新的環(huán)境，清苦和孤獨(dú)總是難免的。“孤獨(dú)刺痛心靈的同時(shí)，經(jīng)常會(huì)引發(fā)思索的激情；孤獨(dú)滲透緘默的雙眼，往往也會(huì)掘誕生命的泉水〞。我明白清苦與孤獨(dú)更是一個(gè)人對(duì)一系列的人生重大命題進(jìn)行思索的最正確時(shí)期，是一個(gè)人在相識(shí)上、習(xí)慣上發(fā)生蛻變與進(jìn)步的關(guān)鍵時(shí)刻。對(duì)這種關(guān)鍵時(shí)刻假設(shè)不好好把握而錯(cuò)過某種體會(huì)，或許花幾倍時(shí)間都無法領(lǐng)悟。我會(huì)好好珍惜這大好時(shí)間，以苦為樂，與孤獨(dú)為伴，多思索、多充電，不斷提高自己的思想境界和道德情操。同時(shí)，多讀書、讀好書，加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí)，努力駕馭行政公文的寫作要領(lǐng)，不斷豐富和開展自己的學(xué)問結(jié)構(gòu)體系?，F(xiàn)在，每天的報(bào)紙和新聞財(cái)經(jīng)，成了我的必修課，國(guó)家的最新決策，市、區(qū)的最新政策成了我的關(guān)注對(duì)象。我會(huì)接著堅(jiān)持下去，努力加強(qiáng)自身的政治修養(yǎng)，不斷提高效勞本領(lǐng)，快速的成熟起來。

三、注意細(xì)微環(huán)節(jié)，腳踏實(shí)地，務(wù)實(shí)高效的去工作

看法確定命運(yùn)，細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗。汪中求先生的講座讓我感受很深，他說過：“展示完備的自己很難，須要每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都完備，但毀壞自己很簡(jiǎn)單，只要一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)沒留意到，就會(huì)給你帶來難以挽回的影響。〞確實(shí)，人與人之間往往只有很小的差異，但這種小的差異卻往往造成巨大的差異，小的差異就是看法上的主動(dòng)和消極，巨大的差異就是勝利與失敗?，F(xiàn)今社會(huì)上一般存在著一種急躁現(xiàn)象，由于急躁，使人覺得自己是做大事者，而不屑于去做小事，由于急躁，就不能冷靜下來考慮一些細(xì)微環(huán)節(jié)問題，就不行能將工作提升上層次，工作質(zhì)量也無法保證。微小之處見精神，我要以?把信送給加西亞?中的那個(gè)宏大的羅文上尉為典范，咬定青山不放松，在工作中，拒絕急躁，解除干擾，將細(xì)微環(huán)節(jié)的理念牢記于心，認(rèn)仔細(xì)真的做好本職工作，踏踏實(shí)實(shí)的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，講究方法，提高工作效率，“不以善小而不為，不以惡小而為之〞。同時(shí)，虛心向他人學(xué)習(xí)，總結(jié)閱歷和教訓(xùn)。少說話，多做事，切實(shí)為基層農(nóng)夫效勞。

三個(gè)月中，多類別、多崗位的實(shí)踐，讓我受益菲淺。我深知，自身閱歷淺、閱歷薄，還有許多缺乏須要完善。我會(huì)以時(shí)間的積累為載體，用堅(jiān)決的信念當(dāng)航標(biāo)，以實(shí)干的激情作動(dòng)力，腳踏實(shí)地的好好熬煉。不斷學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，不斷進(jìn)取，自強(qiáng)不息，奮斗不止，努力使自己快速成熟起來，做一個(gè)合格的選調(diào)生。

季度工作總結(jié)篇9

宣揚(yáng)部是一個(gè)多姿多彩的部門，由于工作性質(zhì)和內(nèi)容的不同，我們不但與多彩的顏料，水彩打交道，還與豐富的的活動(dòng)相關(guān)聯(lián)，因此我們工作的很有激情與活力。

宣揚(yáng)部作為學(xué)生會(huì)的重要部門之一，是學(xué)生會(huì)不行缺少的一局部，承載著我院各項(xiàng)工作的對(duì)外宣揚(yáng)，是我院對(duì)外的窗口，是向校內(nèi)全部師生供給信息平臺(tái)，也是向各學(xué)院展示自我的一個(gè)舞臺(tái)。

每學(xué)期，新生入校，和其他各部一樣，宣揚(yáng)部也要進(jìn)行每年一度的迎新納新工作，學(xué)生會(huì)各部都注入了新生氣，新活力，簇新的血液，也就有了動(dòng)力。今年我們部的納新進(jìn)行得非常順當(dāng)，新一屆學(xué)生人才濟(jì)濟(jì)，再加上通過新生見面會(huì)老部長(zhǎng)和新學(xué)生會(huì)主席的介紹，大一同學(xué)對(duì)宣揚(yáng)部工作特殊有愛好，熱忱很高，我們納新時(shí)前來面試的同學(xué)相對(duì)多。考慮到宣揚(yáng)部工作的特別性，今年我們和學(xué)院記者團(tuán)支配在一起進(jìn)行納新工作。我們作為大二的學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)本著既為學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)又對(duì)新同學(xué)關(guān)切的看法，在面試過程中會(huì)提問一些與部門工作相關(guān)的問題，也會(huì)詢問一下他們開學(xué)軍訓(xùn)生活學(xué)習(xí)狀況緩解一下納新的肅穆驚慌的氣氛。通過面試的接觸，我感受到他們都會(huì)有實(shí)力，很有才，最終留下了最具綜合實(shí)力最能勝任的六名。當(dāng)時(shí)我就很感動(dòng)，也很傲慢接下來一年有他們一起工作，因?yàn)樗麄冋娴暮芫?

在以后的工作中我仍會(huì)很留意部員之間的的溝通溝通問題，我們要工作精彩，私下關(guān)系也要夠鐵，這樣融洽的關(guān)系才會(huì)有更

精彩的工作成果。安排工作做方面，我依據(jù)自己對(duì)他們的相識(shí)，通過征詢他們的看法，安排給他們各自喜愛的工作。每星期我會(huì)問一下他們想不想出去玩，我相對(duì)熟識(shí)環(huán)境可以帶他們出去散心放松一下。在十月中旬我開了一個(gè)自我指責(zé)為主的小結(jié)會(huì)。會(huì)上，我首先問他們對(duì)我上階段的工作支配有什么看法與建議，我是很誠(chéng)意的問的。但可能是他們不好意思說，接下來我就對(duì)前段工作總結(jié)了一下，然后自我指責(zé)說出自己感受到的工作缺乏。大家都很感動(dòng)，溝通后我提出拉自己的改良決心，說了一下下階段的工作任務(wù)與要求。通過這次溝通我們的關(guān)系更加融洽了，我非常喜愛這樣的溝通，我認(rèn)為也是很有必要的。

接著納新告一段落，學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作也都密集有序的開展起來，宣揚(yáng)部也主動(dòng)協(xié)作運(yùn)作起來。第一學(xué)期(上半年)都是學(xué)?；顒?dòng)開展最活潑的時(shí)期，所以也是學(xué)生會(huì)工作最繁忙的時(shí)候，尤其是宣揚(yáng)部。但是在這勞碌的工作中我們也收獲了不少，成長(zhǎng)了許多。我進(jìn)入宣揚(yáng)部工作一年的工作熬煉中，最終深切體會(huì)到了學(xué)生干部為學(xué)生效勞的真正意義，這一點(diǎn)在宣揚(yáng)工作上尤為明顯。我們勞碌著，歡樂著。

我們部門的成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)可以從日常工作中，開展及參加活動(dòng)中，協(xié)調(diào)和協(xié)作三個(gè)方面來總結(jié)：

一，在常規(guī)工作方面，首先我們能夠圓滿完成院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)布置的工作任務(wù)，每個(gè)月的工作量都完全達(dá)標(biāo)!

二，部門內(nèi)部管理方面，首先嚴(yán)格按學(xué)生會(huì)管理?xiàng)l例執(zhí)行，同時(shí)實(shí)行了一些有效的措施，加強(qiáng)部員之間的溝通，同時(shí)汲取一些好的建議。

這個(gè)學(xué)期我們部門做的主要工作有：

1、傳達(dá)上級(jí)通知和幫助其他部門出海報(bào)，做宣揚(yáng);

2、對(duì)宣揚(yáng)板，宣揚(yáng)欄的管理;

3、協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)其他部門的工作;

在這三個(gè)方面我們依據(jù)不同的問題實(shí)行了不同的對(duì)策，并取得了肯定的勝利：

1、出海報(bào)，通過這一塊，每次我們辦板報(bào)大家都會(huì)按時(shí)到并且做好了充分打算，各自出謀劃策，最終博采眾長(zhǎng)。當(dāng)然，我們也會(huì)考慮學(xué)習(xí)方面的狀況，每次接到老師或其它部門辦版報(bào)的任務(wù)，我都會(huì)提前通知各干事，我會(huì)依據(jù)他們的時(shí)間協(xié)調(diào)每次辦報(bào)的時(shí)間，既不耽誤出示版面，又可以盡量讓大家聚起來溝通合作高效率完工!他們總是會(huì)專心的主動(dòng)打算，許多時(shí)候我們都是犧牲自己的休息時(shí)間用在工作上，大家誰也沒有半句怨言。就是我們部員會(huì)很友善，我們不會(huì)計(jì)較工作量，我們?cè)试S有些部員有特別狀況，我們會(huì)理解支持他，并很自然的完本錢屬于他的工作塊。這在我們部形成了一種默契，從沒出現(xiàn)工作時(shí)沒人的狀況。這樣加強(qiáng)了部員間的聯(lián)系，促進(jìn)了部員間的了解，使整個(gè)部門更加團(tuán)結(jié)有力!!

本學(xué)期主要有也許以下假設(shè)干次工作、通知及海報(bào)的宣揚(yáng)：

1、科技文化藝術(shù)節(jié);

2、試驗(yàn)技能大賽;

3、金話筒校內(nèi)主持人大賽;

4、一二九詩(shī)歌朗誦;

5、冬季長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)賽;

6、六系合辦迎新晚會(huì);

7、文化遺產(chǎn)學(xué)問競(jìng)賽;

8、傳統(tǒng)文化