防汛抗旱救災(zāi)工作總結(jié)3篇供借鑒

防汛抗旱救災(zāi)工作總結(jié)3篇供借鑒近日，__市遭遇60年一遇特大暴雨襲擊，造成公司園區(qū)積水，嚴(yán)重影響了正常的生產(chǎn)、工作。在對(duì)這次對(duì)自然災(zāi)害的應(yīng)急處理中，公司上下團(tuán)結(jié)一致，盡最大可能避免了重大損失，現(xiàn)將情況匯總?cè)缦?。一、救?zāi)情況1.人力投入7月21日以及7月25日的兩場(chǎng)大暴雨過(guò)后，行政部門第一時(shí)間迅速反應(yīng)，組織人員抗洪搶險(xiǎn)，保障了數(shù)據(jù)中心持續(xù)供電以及C6的安全供電。7月25日全市降雨量高達(dá)400mm，創(chuàng)下了有氣象記錄以來(lái)的最大降雨量，不但園區(qū)積水嚴(yán)重，主樓一樓也被水浸泡。關(guān)鍵時(shí)刻，公司上下發(fā)揮了不畏艱難的卓朗精神，在_總的帶領(lǐng)下，4位副總、各部門負(fù)責(zé)同志以及行政部同事全部到崗，協(xié)同其他員工和保安隊(duì)，將積水阻攔在重點(diǎn)區(qū)域外，也保證了數(shù)據(jù)中心正常運(yùn)行不受干擾。2.物資準(zhǔn)備為應(yīng)對(duì)大雨，行政部協(xié)同采購(gòu)部進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備，共購(gòu)買沙袋800袋，污水泵2臺(tái)，這些物品在“救災(zāi)“過(guò)程中發(fā)揮了重要作用。事后，又添置方便面5箱，迷彩服100套，行軍床11床及相應(yīng)的枕頭被子。3.損失統(tǒng)計(jì)一周內(nèi)的兩場(chǎng)大雨使公司供電中斷兩天，一個(gè)正常工作日被迫終止。救災(zāi)過(guò)程中，五菱面包車由于熄火送廠維修，共花費(fèi)1790元；玻璃幕墻滲水嚴(yán)重，一樓展示廳和大屏室進(jìn)水嚴(yán)重，墻體損壞情況不一，初步估算維修費(fèi)用約為20萬(wàn)元。4.優(yōu)秀事跡在這兩次“抗洪”中，公司上下團(tuán)結(jié)一心，涌現(xiàn)了眾多優(yōu)秀個(gè)人，他們身上體現(xiàn)的不計(jì)得失，敢于面對(duì)困難，勇于戰(zhàn)勝困難的品質(zhì)。電工___堅(jiān)守配電間，監(jiān)控配電槽水情，并以最快速度將隱患排除，保障了公司的電力供應(yīng)與安全生產(chǎn)；行政部___及保安部全體同事，在雨下得最大的時(shí)候，不顧一切的沖入過(guò)膝的積水中，將沙袋層層壘起，鑄就起保衛(wèi)公司的堅(jiān)強(qiáng)堡壘，暴雨過(guò)后，又是他們與集成部門、云計(jì)算部門的同事們一起，用沙袋將樓體“全面布防”，吃苦在前，任勞任怨；當(dāng)雨水不停向配電室倒灌，嚴(yán)重威脅供電設(shè)施安全的.時(shí)刻，IT運(yùn)營(yíng)部同事___毫不猶豫的跳下了一人多高的蓄水井，不顧井下污水的沖刷，把一塊塊水泥堵在了漏點(diǎn)上，為奪取“抗洪搶險(xiǎn)”最終勝利做出了巨大的貢獻(xiàn)。每一名參與“救災(zāi)”的卓朗人都是最優(yōu)秀的，正是他們的連續(xù)作戰(zhàn)與不屈不撓，使公司避免了重大損失，堅(jiān)守到消防官兵和市政排水部門前來(lái)，最終打贏了這場(chǎng)“戰(zhàn)役”的勝利，每一個(gè)人都是____的英雄。二、現(xiàn)存問題依靠著公司上下的團(tuán)結(jié)一致，我們抵擋住了特大暴雨的侵襲，暴雨過(guò)后，還有不少問題值得加以注意并未雨綢繆。具體隱患如下：1.外部局限：一是道路排水系統(tǒng)并未與全市排水主管網(wǎng)聯(lián)通，對(duì)我公司整體防汛造成嚴(yán)重影響。二是公司園區(qū)地勢(shì)低，大雨時(shí)極易造成積水。2.內(nèi)部隱患：一是雖然八角樓旁的水井已經(jīng)被全部堵上，但配電柜水槽下仍有漏點(diǎn)，經(jīng)行政部勘察，是主樓外的草坪下滲水所致，一旦雨量過(guò)大，配電柜仍有危險(xiǎn)。二是建筑本身的問題，一樓多處墻體密封不嚴(yán)，雨水直接滲入室內(nèi)；樓頂防水處理不到位，已經(jīng)出現(xiàn)開綻漏水等情況。三、解決方案1.加強(qiáng)日?！熬瘋洹庇尚姓繝款^，隨時(shí)了解天氣情況，加強(qiáng)日常檢查，及時(shí)排查隱患。汛前安排人員24小時(shí)值班，隨時(shí)監(jiān)測(cè)水情，有情況及時(shí)上報(bào)，第一時(shí)間組織人員進(jìn)行防范。2.各部門協(xié)調(diào)配合從系統(tǒng)集成部門抽調(diào)30人，作為應(yīng)急預(yù)案小隊(duì)，一旦雨情嚴(yán)重，立即通知趕往公司救援，必要時(shí)刻需在公司值守夜班。雨情就是命令，各部門人員各司其職，在必要的情況下，要為公司救援貢獻(xiàn)力量。防汛抗旱救災(zāi)工作總結(jié)3篇供借鑒按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際，于20__年3月16日上午開展了抗洪救災(zāi)應(yīng)急演練，現(xiàn)將演練情況總結(jié)如下：一、組織實(shí)施此次演練由鎮(zhèn)應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施，鎮(zhèn)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍、大青山村、派出所、衛(wèi)生院等4個(gè)單位參加演練，整個(gè)演練分為：災(zāi)情報(bào)告、召開災(zāi)情分析會(huì)，下達(dá)命令、現(xiàn)場(chǎng)救援、群眾安置、救援結(jié)束等五個(gè)過(guò)程，演練歷時(shí)2個(gè)半小時(shí)，涉及人員75人。鎮(zhèn)黨委、政府十分重視本次抗洪救災(zāi)演練，做了充分的準(zhǔn)備，專門制定了《__鎮(zhèn)20__年抗洪救災(zāi)演練實(shí)施方案》，并召開了專題會(huì)議，認(rèn)真組織部署。成立了防汛救災(zāi)指揮部、預(yù)警組、搶險(xiǎn)組、保衛(wèi)組、通訊保障組、物資供應(yīng)和后勤保障組、醫(yī)療衛(wèi)生組等7個(gè)小組，并明確職責(zé)，細(xì)化分工，確保演練順利進(jìn)行。為使此次演練順利進(jìn)行，鎮(zhèn)財(cái)政專門劃撥了專項(xiàng)演練經(jīng)費(fèi)，在現(xiàn)場(chǎng)救援器材、后勤補(bǔ)給等方面，準(zhǔn)備齊全，資源充備，為本次應(yīng)急預(yù)案的演練，真正做到了保障有力。準(zhǔn)備的裝備器材主要有：潛水泵1臺(tái)、排水管100米、鐵絲1捆、編織袋100條、鐵鍬20把、手電30把、救生衣40件、民用船1艘等。二、演練情況演練于上午9時(shí)正式開始，由大青山村某村民向鎮(zhèn)防汛指揮部報(bào)告災(zāi)情，接到災(zāi)情報(bào)告后鎮(zhèn)防汛指揮部立即召開緊急會(huì)議，同時(shí)，集結(jié)鎮(zhèn)民兵應(yīng)急分隊(duì)（40人），各工作組及相關(guān)車隊(duì)在鎮(zhèn)政府大院內(nèi)集合待命，指揮部下達(dá)命令后，各小組立即趕撲現(xiàn)場(chǎng)展開救援，在救援現(xiàn)場(chǎng)，每位參演人員完全按照現(xiàn)場(chǎng)救援指揮部的指揮進(jìn)行，真正做到了分工明確，責(zé)任到人，每個(gè)參演人員扮演什么角色，應(yīng)該怎么做，如何封堵決口、打樁固堤，如何撤離群眾、搶救物資等都秩序井然。上午10時(shí)50分，安置好全部受災(zāi)群眾，發(fā)放完應(yīng)急食物后，清理現(xiàn)場(chǎng)，11時(shí)20分演練總指揮、鎮(zhèn)長(zhǎng)黃思甜同志宣布演練結(jié)束。三、取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足此次演練中，全體參演人員積極參與，相互協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離，做到人心不慌亂，實(shí)現(xiàn)了無(wú)任何重大事故和人員傷亡，達(dá)到了預(yù)期目的。通過(guò)此次演練不僅檢驗(yàn)了我鎮(zhèn)應(yīng)急隊(duì)伍處理突發(fā)事件的能力，而且提高了群眾應(yīng)急防范、自我保護(hù)意識(shí)和自救能力，加深干部責(zé)任感，提升了應(yīng)急響應(yīng)水平和處理突發(fā)事件的能力，主要反映在：一是體現(xiàn)以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念。這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，參演人員齊全，場(chǎng)景逼真，對(duì)促進(jìn)安全應(yīng)急管理工作具有重要意義；二是實(shí)現(xiàn)了預(yù)定目的。這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保證可靠；三是過(guò)程公開透明。通過(guò)演練檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性；鍛煉了隊(duì)伍；增強(qiáng)了所有人員的憂患意識(shí)，普及了處置災(zāi)害中自救互救技能，提高了指揮人員處置重大突發(fā)事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的任務(wù)。從總體上看此次演練是比較成功的，但在一些細(xì)節(jié)上還存在著一些不足，主要表現(xiàn)在：一是通過(guò)演練，我們的預(yù)案在具體細(xì)節(jié)上還不夠明確細(xì)致，在具體實(shí)施的時(shí)候未能完全發(fā)揮指導(dǎo)作用；二是群眾意識(shí)還有待加強(qiáng)，在演練時(shí)，部分參演群眾未按照預(yù)案設(shè)定的情況實(shí)施，在指揮長(zhǎng)發(fā)號(hào)指令的時(shí)候很茫然，自我保護(hù)意識(shí)也還不強(qiáng)；三是部分參演人員對(duì)預(yù)案不熟悉，在演練過(guò)程中一些參演人員對(duì)個(gè)人在應(yīng)急行動(dòng)中的`職責(zé)不清楚，秩序紊亂。四、下步打算通過(guò)此次演練，群眾的自我保護(hù)意識(shí)得到提高，進(jìn)一步增強(qiáng)干部的責(zé)任心，下一步我們將：1.加大值班力度，防范于未然；2.加大宣傳力度，提高群眾自我保護(hù)意識(shí)，自救能力；3.加強(qiáng)應(yīng)急人員的業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)，提升應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件能力；4.保障應(yīng)急物質(zhì)經(jīng)費(fèi)，確保應(yīng)急物資充沛，為突發(fā)事件提供物資保障。防汛抗旱救災(zāi)工作總結(jié)3篇供借鑒在集團(tuán)、公司的幫助和指導(dǎo)下，在段領(lǐng)導(dǎo)的正確的領(lǐng)導(dǎo)下，我段廣大干部員工迅速行動(dòng)，啟動(dòng)防洪預(yù)案，各方面積極配合，同心協(xié)力，良好完成了7.4抗洪搶險(xiǎn)，盡快恢復(fù)了通車，將對(duì)運(yùn)輸?shù)挠绊懡抵磷畹汀＾k公室作為一個(gè)基礎(chǔ)科室，堅(jiān)持“辦公室工作無(wú)小事”的理念，在這次抗洪搶險(xiǎn)工作中堅(jiān)決聽從段領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，忠實(shí)地履行了自己的職責(zé)，良好完成了各項(xiàng)任務(wù)，為抗洪搶險(xiǎn)工作取得圓滿成功作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一、主要工作：1、忠實(shí)履行職責(zé)，保證辦公室各項(xiàng)工作有條不紊在7月4日啟動(dòng)預(yù)案后，段領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人基本下到搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)，辦公室人員不亂、不慌，繼續(xù)忠實(shí)履行好自己的職責(zé)，積極向公司、段領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，與相關(guān)職能部門、領(lǐng)。由于我段實(shí)行車輛油費(fèi)定量供給制，在這次抗洪過(guò)程中，車輛頻繁使用導(dǎo)致一些車輛的汽油、柴油消耗嚴(yán)重。到搶險(xiǎn)后期，一些車輛面臨油卡無(wú)費(fèi)的窘境。辦公室在請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后，立即向財(cái)務(wù)借款3萬(wàn)元，并按照汽車使用的情況，給相關(guān)汽車補(bǔ)充了油費(fèi)，為這次抗洪搶險(xiǎn)和搶險(xiǎn)后的各項(xiàng)工作正常開展作出了貢獻(xiàn)。4、積極收集情況，及時(shí)將我段防洪搶險(xiǎn)的信息上報(bào)相關(guān)部門。根據(jù)公司辦公室要求，先后三次撰寫專題匯報(bào)材料報(bào)告公司辦公室，如實(shí)將水害情況、搶修進(jìn)展，水害復(fù)舊等情況報(bào)告公司相關(guān)部門，為公司決策層正確決策提供了一個(gè)參考。同時(shí)，積極撰寫政務(wù)信息，報(bào)道、反映我段在抗洪搶險(xiǎn)工作中的好的做法。在此期間，先后有2篇關(guān)于抗洪搶險(xiǎn)的信息被公司辦公網(wǎng)值班信息采用，真實(shí)展示“?？诠る娙?，粵海鋪路石”的形象。二、存在不足：1、行動(dòng)迅速，但工作質(zhì)量不高。在汽車安排過(guò)程中，由于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況不了解，汽車安排出現(xiàn)了有些偏差。尤其是在7月9日，派段85328（皮卡車）運(yùn)送搶修工具時(shí)，由于與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠，跟蹤督促不到位，導(dǎo)致該車被扣留在?？?，延誤將近1個(gè)小時(shí)。2、一些工作拿捏不準(zhǔn)，把握不好，沒有及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在補(bǔ)充汽油費(fèi)時(shí)，考慮到時(shí)間緊，領(lǐng)導(dǎo)工作忙，沒有向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在沒有經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)的情況下，就根據(jù)辦公室掌握的汽車使用情況將汽油分配下去。當(dāng)時(shí)，盡管處于非常時(shí)期，但沒有請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，私自根據(jù)所掌握情況分配油費(fèi)，違反了正常的工作程序和原則。三、改進(jìn)措施：1、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，強(qiáng)化工作效果。一是變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，辦公室工作應(yīng)該具有一定的前瞻性，凡事早考慮、早著手，不僅要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，也要想領(lǐng)導(dǎo)之未想。不能滿足于“領(lǐng)導(dǎo)讓干什么，就干什么”，主動(dòng)圍繞重點(diǎn)工作深入調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。二是變單一服務(wù)為全面服