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文檔簡介
快遞pest分析快遞(Express),又名速遞,兼有郵遞功能的門對門物流活動(dòng),即指快遞公司通過鐵路,公路和空運(yùn)等交通工具,對客戶貨物進(jìn)行快速投遞。2012年5月1日起施行《快遞服務(wù)》,快遞行業(yè)停止使用“先簽字后驗(yàn)貨”的行規(guī)??爝f1987年起步快遞現(xiàn)狀分析政治環(huán)境經(jīng)濟(jì)人口環(huán)境技術(shù)自然環(huán)境社會(huì)文化環(huán)境身邊小事政策2009年10月,新《郵政法》出臺(tái)。為國內(nèi)快遞行業(yè)發(fā)展提供法律保障。2009年國家“十一吾”規(guī)劃綱要明確提出大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。同年,中國快遞協(xié)會(huì)成立。為快遞行業(yè)的發(fā)展提供了各種有力條件。2011年7月,掛架郵政局頒布郵政業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃中,對快遞行業(yè)提出了“十二五”發(fā)展指標(biāo)。為國內(nèi)快遞行業(yè)的發(fā)展提出了更高,更明確的目標(biāo),促進(jìn)了國內(nèi)行業(yè)的發(fā)展。2012年3月1號(hào)廣州快遞郵件開始實(shí)名驗(yàn)證。2012年5月1日快遞簽收實(shí)行新國標(biāo):先驗(yàn)貨后簽字。法律政府綱要政治展望1、改革管理體制,加強(qiáng)物流組織和協(xié)調(diào)2、完善政策法規(guī)體系3、多渠道增加對快遞服務(wù)業(yè)的投入4、對人才培養(yǎng)的重視5、加大支持民資企業(yè)經(jīng)濟(jì)人和地利天時(shí)07年到12年國內(nèi)快遞趨勢與實(shí)際對比圖我國快遞行業(yè)國內(nèi)及國際業(yè)務(wù)市場規(guī)模發(fā)展圖我國快遞行業(yè)國內(nèi)及國際業(yè)務(wù)市場規(guī)模實(shí)際圖天時(shí)快遞業(yè)務(wù)量與網(wǎng)絡(luò)快遞收入對比天時(shí)快遞業(yè)務(wù)集中式分布地利國內(nèi)市場廣闊人和小結(jié)從時(shí)間上看:宅急送的創(chuàng)始人之一陳平,建立星辰急便快遞公司具有很大的市場前景。并且他作為宅急送的總裁,擁有充足的資金和進(jìn)入市場和經(jīng)營該行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),就像采訪視頻中所說的,從半山腰開始爬山。從地理上看:宅急送的創(chuàng)始人之一陳平,發(fā)展的主要目標(biāo)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)。在快遞行業(yè),是一塊有前景的的蛋糕。從同行上看:國內(nèi)市場已經(jīng)被瓜分得四分五裂,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場仍然廣闊。失敗原因:淘寶賣家早已自己加盟其他快遞公司,自己收發(fā)件,沒必要加入星辰急便;B2C快遞已經(jīng)有比較完善的流程系統(tǒng)。技術(shù)和人才技術(shù)技術(shù)快遞流程技術(shù)不同行業(yè)快遞經(jīng)濟(jì)模式比較技術(shù)優(yōu)勢網(wǎng)絡(luò)建設(shè)服務(wù)質(zhì)量價(jià)格戰(zhàn)略
國際速遞公司躋身中國市場,其優(yōu)勢首先在于有自己控制的全球網(wǎng)絡(luò)、先進(jìn)的全球通訊技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)
服務(wù)觀念、服務(wù)方式和服務(wù)手段跨國公司歷來把服務(wù)作為速遞工作的重中之重,為客戶提供更加方便快捷的服務(wù)是它一切工作的出發(fā)點(diǎn)和核心
跨國公司為了與中國EMS爭奪客戶,在市場上采取了低價(jià)競爭的戰(zhàn)略。在中國市場,外資公司的國際速遞價(jià)格普遍低于EMS價(jià)格的10%-15%左右。外資快遞企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢技術(shù)其他行業(yè)成長預(yù)測對人才需求大人才社會(huì)文化環(huán)境國內(nèi)快遞療公司隨著電序子商務(wù)營快速發(fā)核展,快有遞推廣民加速城市化狗趨勢減待慢,溫薯飽解決謎,精神壓需求增偷高。例如:塌聯(lián)邦快盞遞在特專殊節(jié)日察提供包掘裝和保拘養(yǎng)小貼提士對于社圍會(huì)環(huán)境挖采取的些措施聯(lián)造邦快遞縫的案例民營快乳遞存在村的問題跨:雙擊添加飼標(biāo)題文字快遞公串司雜、亂、岸多!快遞間煎惡性價(jià)希格競爭混!監(jiān)管不力市場不夠哈規(guī)范代理加盟,運(yùn)營網(wǎng)掩絡(luò)不穩(wěn)森定問題改革觀念投資合作提高速遞通企業(yè)的技擔(dān)術(shù)裝備水疤平、優(yōu)化掠網(wǎng)絡(luò)、加陽快傳遞速袖度,依靠技術(shù)鉗進(jìn)步,改不善服務(wù)質(zhì)奴量,提高瞎對快件監(jiān)南控管理和覽查詢的能熱力。理順各喬種關(guān)系專業(yè)化砌經(jīng)營給予子個(gè)公司人濃財(cái)務(wù)方權(quán)面的管麥理權(quán)力企業(yè)內(nèi)部野推進(jìn)人事沸、用工分務(wù)配制度改怨革實(shí)行自上艙而下的完全的企幼業(yè)化管理。面向市場個(gè),進(jìn)行自西主經(jīng)營轉(zhuǎn)變經(jīng)營拿觀念,打歉破傳統(tǒng)“帝坐商”思朋想,實(shí)行督真正的商蜻業(yè)化運(yùn)作郵政速遞瓶要有自己駐的經(jīng)營戰(zhàn)串略,價(jià)格貍策略;提粉高服務(wù)質(zhì)漠量,改進(jìn)袖服務(wù)手段諸;調(diào)整業(yè)潛務(wù)結(jié)構(gòu),溜開發(fā)新的無電子郵政鍋業(yè)務(wù),發(fā)鑰展與電子盼商務(wù)有關(guān)飾的物流配徹送。加強(qiáng)對外頸合作,拓它我們的發(fā)庫展空間。象這種做法翁也是整個(gè)摧世界郵政妖的一種發(fā)污展趨勢。董我們也應(yīng)片當(dāng)走出國申門,敢于愉與大的跨呀國公司合節(jié)作,建立進(jìn)廣泛的戰(zhàn)寨略伙伴關(guān)們系。方案建議民營快遞錄問題的解盡決:精簡競爭監(jiān)管減少公司幟個(gè)數(shù),未軋來在中國靈建成5-含10個(gè)大克型快遞公餅司。從競爭模艷式,手段太等方面,規(guī)范快舟遞公司勒之間的白競爭。明確監(jiān)管贊部門的職辣責(zé),制定監(jiān)詳實(shí)的監(jiān)醬管條例,汪規(guī)范市場貸。明則規(guī)范代理憤加盟的運(yùn)脖營模式,喘明確各企稿業(yè)的職責(zé)糠,確保每勻一過程有紅人承擔(dān)責(zé)攪任。網(wǎng)絡(luò)鏈鍬接:總結(jié)我們組篩決定進(jìn)箏軍快遞獅行業(yè),甚并且方濫向定位歷為國內(nèi)臣鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)互點(diǎn)快遞懲,做國鄙際標(biāo)準(zhǔn)掘企業(yè)。中在新農(nóng)腿村的建貿(mào)設(shè)中,夫我們將搶用
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