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外套產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作方案

十三五以來(lái),我國(guó)紡織行業(yè)發(fā)展取得良好成績(jī),但也存在諸多困擾行業(yè)發(fā)展和需要持續(xù)關(guān)注的問(wèn)題,如紡織原料供給安全仍有一定風(fēng)險(xiǎn),行業(yè)內(nèi)仍存在部分關(guān)鍵技術(shù)短板有待突破,消費(fèi)市場(chǎng)培育力度不夠,中高端產(chǎn)品的市場(chǎng)有效供給能力仍待增強(qiáng),行業(yè)內(nèi)文化資源的應(yīng)用及推廣能力不足,品牌國(guó)際影響力有待提升等。深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,打造紡織行業(yè)原創(chuàng)技術(shù)策源地。重點(diǎn)圍繞纖維新材料、紡織綠色制造、先進(jìn)紡織制品、紡織智能制造與裝備等四個(gè)領(lǐng)域開(kāi)展技術(shù)裝備研發(fā)創(chuàng)新,補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈短板技術(shù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈安全和自主可控,強(qiáng)化行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)優(yōu)勢(shì),注重原始創(chuàng)新,加大基礎(chǔ)研究投入,帶動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈先進(jìn)制造、智能制造、綠色制造能力逐步達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步優(yōu)化十三五期間,服裝、家紡及產(chǎn)業(yè)用三大終端產(chǎn)品纖維消耗量比重由2015年的46.4:28.1:25.5調(diào)整為2020年的40:27:33。十三五末,我國(guó)高性能纖維總產(chǎn)能占世界的比重超過(guò)三分之一,產(chǎn)業(yè)用行業(yè)纖維加工量達(dá)1910萬(wàn)噸,較2015年增長(zhǎng)40%以上,有效滿足多元化、多層級(jí)、多領(lǐng)域市場(chǎng)需求。服裝行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)(一)商務(wù)與社交活動(dòng)日益增多為商務(wù)男裝市場(chǎng)發(fā)展創(chuàng)造有利條件改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,中小企業(yè)不斷涌現(xiàn),已成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中不可缺少的組成部分。中國(guó)市場(chǎng)化改革一直強(qiáng)調(diào)和鼓勵(lì)多種所有制發(fā)展和多種市場(chǎng)主體共存,隨著工商登記制度改革的大力推進(jìn),大眾創(chuàng)業(yè)蔚然成風(fēng),私營(yíng)新增市場(chǎng)主體快速增加,成為近年來(lái)企業(yè)法人單位數(shù)量變化的顯著特征。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,我國(guó)企業(yè)法人單位數(shù)量從2010年的651.77萬(wàn)個(gè)快速增長(zhǎng)至2021年的2,866.52萬(wàn)個(gè),年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到14.41%。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和中小型企業(yè)的不斷崛起,國(guó)內(nèi)從事商業(yè)活動(dòng)的人越來(lái)越多,為了出席不同的商務(wù)場(chǎng)合,需要搭配不同的男裝,為我國(guó)商務(wù)男裝市場(chǎng)提供了有力的發(fā)展條件。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入從2013年的26,467元增至2021年的47,412元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)7.56%。與此同時(shí),居民消費(fèi)能力大大提升,城鎮(zhèn)居民消費(fèi)性支出從2013年的18,488元增長(zhǎng)至2021年的30,307元,年復(fù)合增長(zhǎng)率為6.37%。隨著我國(guó)居民可支配收入的快速增長(zhǎng),社會(huì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)亦處于不斷升級(jí)進(jìn)程之中,具體表現(xiàn)為在居民消費(fèi)水平和消費(fèi)質(zhì)量提高的基礎(chǔ)上,其消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷合理優(yōu)化,不斷由低層次消費(fèi)向高層次消費(fèi)轉(zhuǎn)變。隨著我國(guó)居民收入的持續(xù)增加,城鎮(zhèn)人口數(shù)量的進(jìn)一步加大,人民的生活水平的不斷提高,穿衣風(fēng)格也隨著思想觀念的變化而改變著,人們對(duì)服裝的需求不僅僅局限于過(guò)去的保暖、遮羞,而是個(gè)人品味、文化、修養(yǎng)的體現(xiàn),消費(fèi)者逐漸形成了自己的審美興趣和消費(fèi)趨向。同時(shí),由于不同年齡階段有不同的市場(chǎng)需求,各季節(jié)也有明顯的穿衣風(fēng)格及色彩,使得人們?cè)谧非笪锩纼r(jià)廉的同時(shí),質(zhì)量、款式、流行元素、品牌效應(yīng)、色彩搭配等因素已成為購(gòu)買(mǎi)服裝的基本需求。如今,消費(fèi)者對(duì)服裝的精神需求已經(jīng)超過(guò)生理需求,服裝品牌可以代表財(cái)富、地位、生活方式、文化信仰、甚至是科技潮流,其符號(hào)價(jià)值日益明顯。為迎合消者對(duì)各類符號(hào)價(jià)值的追求,國(guó)內(nèi)服裝品牌亦在不斷加大創(chuàng)新力度,為服裝加入更多新的元素,為消費(fèi)者提供更多選擇,滿足人們對(duì)美好生活的需求。此外,隨著年輕消費(fèi)者個(gè)性化需求的增強(qiáng),男裝消費(fèi)開(kāi)始從實(shí)用大方的價(jià)值選擇向時(shí)尚、有型的方向發(fā)展,更加注重品牌時(shí)尚品位、產(chǎn)品品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)服務(wù)。(二)新零售將為男裝市場(chǎng)注入新活力在社會(huì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的背景下,消費(fèi)者的需求日趨個(gè)性化、多樣化,催生出了線上、線下渠道融合發(fā)展的新零售模式。新零售,即企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托,通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段,對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷(xiāo)售過(guò)程進(jìn)行升級(jí)改造,進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈,并對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。新零售的核心要義在于推動(dòng)線上與線下的一體化進(jìn)程,其關(guān)鍵在于使線上的互聯(lián)網(wǎng)力量和線下的實(shí)體店終端形成真正意義上的合力,從而完成電商平臺(tái)和實(shí)體零售店面在商業(yè)維度上的優(yōu)化升級(jí)。同時(shí),促成價(jià)格消費(fèi)時(shí)代向價(jià)值消費(fèi)時(shí)代的全面轉(zhuǎn)型。線下渠道銷(xiāo)售方面,男裝企業(yè)融合數(shù)字化、互動(dòng)等科技技術(shù),與線上渠道融合打通。線上渠道方面,KOL和垂直電商成為男裝新興銷(xiāo)售渠道,隨著抖音、小紅書(shū)等移動(dòng)社交平臺(tái)的流行度、普及度的提升,網(wǎng)紅、明星引領(lǐng)著新的流量渠道;垂直電商以精準(zhǔn)的差異化定位和獨(dú)特的品牌附加值,為供應(yīng)商、網(wǎng)絡(luò)零售商、采購(gòu)商、消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí),男裝企業(yè)升級(jí)線上渠道,從公域流量有效轉(zhuǎn)化為私域平臺(tái)流量,通過(guò)大數(shù)據(jù)對(duì)目標(biāo)客群進(jìn)行精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)。男裝企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托,通過(guò)運(yùn)用人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段,升級(jí)商品的生產(chǎn)、運(yùn)轉(zhuǎn)與銷(xiāo)售過(guò)程,進(jìn)而重塑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、構(gòu)建生態(tài)圈,并對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合,打通全渠道、實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),為消費(fèi)者提供更好的購(gòu)物體驗(yàn)。(三)男裝行業(yè)多品牌化轉(zhuǎn)型所謂多品牌化戰(zhàn)略,即為男裝企業(yè)在取得一定經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)后,為了滿足不同消費(fèi)者個(gè)性化、差異化的消費(fèi)需求,在單一品牌基礎(chǔ)上,擴(kuò)展出同一產(chǎn)品類型或不同產(chǎn)品類型的兩個(gè)或兩個(gè)以上品牌經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略模式。多元化的定位方式是形成男裝品牌之間差異性的重要手段,男裝企業(yè)必須擴(kuò)寬自己的品牌定位方向,才能尋找到不同品牌間的差異,為自身的產(chǎn)品塑造符合目標(biāo)市場(chǎng)的個(gè)性化的品牌形象。當(dāng)下,隨著收入水平的提升,男性消費(fèi)者對(duì)于服裝的個(gè)性化、多樣化需求急劇增長(zhǎng),同時(shí)由于國(guó)外男裝品牌大舉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的影響,男性消費(fèi)者已不再滿足于男裝市場(chǎng)上男裝產(chǎn)品風(fēng)格單一的局面。這樣的一種現(xiàn)狀客觀上要求各大男裝企業(yè)進(jìn)一步細(xì)化消費(fèi)群體,以多樣化和差異化來(lái)滿足不斷變化中的市場(chǎng)需求。在不斷深化的細(xì)分市場(chǎng)以及逐漸多樣化的需求下,越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)男裝企業(yè)開(kāi)始實(shí)施多品牌戰(zhàn)略,經(jīng)營(yíng)多個(gè)不同風(fēng)格的男裝且每個(gè)品牌具有多元化產(chǎn)品的特點(diǎn),借此來(lái)滿足市場(chǎng)的差異化需求。(四)國(guó)潮熱流,男裝行業(yè)國(guó)產(chǎn)品牌得到了更多關(guān)注中國(guó)消費(fèi)領(lǐng)域多以外資品牌為主導(dǎo),近年來(lái),以國(guó)潮為主題的產(chǎn)品得到了越來(lái)越多國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的青睞。一方面,龐大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)成為國(guó)潮興起的堅(jiān)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)。近年來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、國(guó)家綜合實(shí)力逐步增強(qiáng)、國(guó)際地位顯著提升,目前,我國(guó)已是全球第二大經(jīng)濟(jì)體,人均GDP突破1萬(wàn)美元,擁有全球最大的中等收入群體;另一方面,在越趨復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)下,國(guó)人對(duì)民族文化的認(rèn)同感以及文化自信大幅提升,以中國(guó)文化和傳統(tǒng)為基礎(chǔ),集時(shí)尚、民族特色、格調(diào)于一身的中國(guó)潮流得到了越來(lái)越多群體的喜愛(ài)及認(rèn)可。國(guó)潮的興起是綜合國(guó)力、經(jīng)濟(jì)社會(huì)、文化自信發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。目前,在消費(fèi)電子、文化娛樂(lè)、服裝服飾、汽車(chē)、化妝品、食品等多個(gè)領(lǐng)域中國(guó)潮流快速興起,國(guó)貨服裝品牌在消費(fèi)者中的關(guān)注度正不斷提升,成為消費(fèi)者彰顯個(gè)性以及追求時(shí)尚潮流的重要出口。未來(lái),在國(guó)潮熱流的加持下,新一代的國(guó)貨品牌將充分加入中國(guó)傳統(tǒng)文化元素等進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,兼顧品質(zhì)升級(jí)、高效服務(wù),通過(guò)數(shù)字化變革等手段,多方位觸及消費(fèi)者,逐步提升品牌認(rèn)知度。創(chuàng)新生態(tài)不斷改善十三五期間,我國(guó)紡織行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈科技創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境不斷改善,創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)取得較大進(jìn)展。截至2020年底,紡織行業(yè)共有國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新中心2個(gè)、國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室6個(gè),國(guó)家工程研究中心2個(gè)、國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心81家(含5家分中心)、國(guó)家認(rèn)定企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)中心12家;中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)認(rèn)定的行業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室59個(gè)、技術(shù)創(chuàng)新中心37家。2019年,規(guī)模以上紡織企業(yè)研發(fā)投入強(qiáng)度超過(guò)1%,較2015年提高0.4個(gè)百分點(diǎn),其中化纖行業(yè)的研發(fā)投入強(qiáng)度達(dá)到1.4%,較2015年提高0.3個(gè)百分點(diǎn)。十三五期間,共有11項(xiàng)成果獲國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng),其中干噴濕紡千噸級(jí)高強(qiáng)/百噸級(jí)中模碳纖維產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用獲國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。在纖維材料、綠色制造、紡織機(jī)械等領(lǐng)域一批技術(shù)難題被突破。國(guó)產(chǎn)紡織裝備國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到75%以上。服裝行業(yè)上下游關(guān)聯(lián)性(一)服裝行業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位和作用男裝企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)包括設(shè)計(jì)研發(fā)、采購(gòu)生產(chǎn)、物流運(yùn)輸、渠道銷(xiāo)售和品牌推廣等環(huán)節(jié),其中采購(gòu)生產(chǎn)和物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)附加值相對(duì)較低,行業(yè)主要經(jīng)營(yíng)的設(shè)計(jì)研發(fā)、銷(xiāo)售和品牌管理環(huán)節(jié)附加值相較較高。大多服裝品牌商著重于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)、渠道銷(xiāo)售和品牌推廣環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)出與眾不同的產(chǎn)品,以品牌個(gè)性和文化塑造、差異化產(chǎn)品突出自身的品牌價(jià)值,提升品牌的認(rèn)知度和忠誠(chéng)度,并建立符合品牌定位的渠道,達(dá)成良性的終端銷(xiāo)售。因此,行業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈的地位較高,作用至關(guān)重要。(二)服裝行業(yè)與上游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性及影響中高端男裝企業(yè)大多專注于服裝行業(yè)的研發(fā)設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)推廣及渠道銷(xiāo)售環(huán)節(jié),上游為用于服裝的面輔料生產(chǎn)及供應(yīng)行業(yè),以及成衣加工生產(chǎn)行業(yè)。上游對(duì)中高端男裝企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。首先,在生產(chǎn)成本方面,紡織面料成本是服裝企業(yè)營(yíng)業(yè)成本的重要組成部分,對(duì)行業(yè)盈利能力影響重大。但是,對(duì)于定位中高端客戶群體的服裝企業(yè),其產(chǎn)品溢價(jià)相對(duì)較高,可以在一定程度上降低利潤(rùn)對(duì)紡織面料價(jià)格波動(dòng)的敏感度。其次,在產(chǎn)品品質(zhì)方面,中高端服裝企業(yè)對(duì)服裝的品質(zhì)要求較高,而面料的品質(zhì)很大程度上決定了服裝的品質(zhì),因此,所用面料的質(zhì)量、觸感、舒適度等會(huì)直接影響服裝企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,而面料的升級(jí)也可以有力推動(dòng)服裝企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級(jí),為服裝企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)提供更多可能性。(三)服裝行業(yè)與下游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性及影響根據(jù)銷(xiāo)售渠道的差異,中高端男裝企業(yè)的下游可以分為終端消費(fèi)者與加盟商兩大類,分別對(duì)應(yīng)直銷(xiāo)、加盟兩種銷(xiāo)售模式。在直銷(xiāo)模式下,服裝企業(yè)開(kāi)設(shè)的直銷(xiāo)門(mén)店一般包括商場(chǎng)聯(lián)營(yíng)店與商場(chǎng)租賃店,這些門(mén)店直接面向終端消費(fèi)者,減少了銷(xiāo)售的中間環(huán)節(jié),可以獲取一線的消費(fèi)者需求,更有利于品牌宣傳與品牌形象建立。在加盟模式下,服裝企業(yè)與加盟商建立了一種相互制約、協(xié)作發(fā)展的合作關(guān)系。服裝企業(yè)首先根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)區(qū)域、加盟商經(jīng)驗(yàn)與資源等篩選出合適的加盟商,然后與其簽署協(xié)議,共同進(jìn)行加盟商的店鋪設(shè)計(jì),并將服裝發(fā)送給加盟商,由加盟商進(jìn)行銷(xiāo)售。借助加盟商的渠道,服裝企業(yè)可以更充分地利用外部資源,更快地拓展市場(chǎng)。但同時(shí),由于是加盟商而非服裝企業(yè)直接面對(duì)消費(fèi)者,服裝企業(yè)尤其是中高端服裝企業(yè)會(huì)面臨品牌風(fēng)險(xiǎn),因此需要對(duì)加盟商進(jìn)行嚴(yán)格把控與管理。從終端消費(fèi)者的需求來(lái)看,服裝類消費(fèi)作為生活必需品支出,其與居民收入水平、消費(fèi)心理和品位的變化有著極大的關(guān)聯(lián)性。近年來(lái),我國(guó)居民收入水平逐年提高,品牌意識(shí)逐漸增強(qiáng),城市化進(jìn)程穩(wěn)步推進(jìn),居民消費(fèi)心理和消費(fèi)行為正在逐步發(fā)生變化,服飾消費(fèi)品牌化趨勢(shì)明顯,對(duì)較高檔次的品牌男裝的需求與日俱增。從零售終端的拓展來(lái)看,中高端男裝品牌零售終端一般布局在較高端的百貨商場(chǎng)和大型購(gòu)物中心等。中高端商業(yè)渠道由大型商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)把控,能夠跟隨市場(chǎng)需求持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展,為品牌男裝企業(yè)創(chuàng)造了良好的銷(xiāo)售環(huán)境。另一方面,進(jìn)駐中高端商業(yè)渠道的成本較高,對(duì)企業(yè)擴(kuò)張的約束作用較為明顯。專業(yè)化加盟商的發(fā)展能夠協(xié)助品牌企業(yè)更快速地向三、四線城市延伸發(fā)展,把握城鎮(zhèn)化發(fā)展的機(jī)遇,有效實(shí)現(xiàn)渠道下沉,填補(bǔ)直銷(xiāo)終端網(wǎng)絡(luò)尚未覆蓋的市場(chǎng)區(qū)域,推動(dòng)整體銷(xiāo)售規(guī)模的增長(zhǎng)。強(qiáng)化科技創(chuàng)新戰(zhàn)略支撐能力(一)加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)突破深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,打造紡織行業(yè)原創(chuàng)技術(shù)策源地。重點(diǎn)圍繞纖維新材料、紡織綠色制造、先進(jìn)紡織制品、紡織智能制造與裝備等四個(gè)領(lǐng)域開(kāi)展技術(shù)裝備研發(fā)創(chuàng)新,補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈短板技術(shù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈安全和自主可控,強(qiáng)化行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)優(yōu)勢(shì),注重原始創(chuàng)新,加大基礎(chǔ)研究投入,帶動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈先進(jìn)制造、智能制造、綠色制造能力逐步達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。(二)完善科技創(chuàng)新體系加快建設(shè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的科技創(chuàng)新體系,構(gòu)建紡織全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新平臺(tái)。積極推進(jìn)國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新中心、國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、國(guó)家認(rèn)定企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)中心、行業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和技術(shù)創(chuàng)新中心、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟、產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合體等創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),加強(qiáng)交叉學(xué)科、跨領(lǐng)域合作創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),建立創(chuàng)新平臺(tái)協(xié)同機(jī)制,促進(jìn)行業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā)與成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。(三)加快標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)加強(qiáng)紡織標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè),優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織體系,加大現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)整合力度,鼓勵(lì)新型紡織纖維材料、功能性紡織品、智能紡織品、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)用紡織品以及綠色制造、智能制造、數(shù)字技術(shù)等重點(diǎn)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)制定,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)會(huì)、骨干企業(yè)積極對(duì)標(biāo)國(guó)際水平,參與或主導(dǎo)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)和骨干企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂工作。(四)激發(fā)人才創(chuàng)新活力充分發(fā)揮行業(yè)科技創(chuàng)新人才作用,立足行業(yè)共性關(guān)鍵問(wèn)題建立國(guó)際領(lǐng)先水平的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。積極發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用,培育較大規(guī)模的行業(yè)人才、專業(yè)技術(shù)人才和技術(shù)技能人才。發(fā)展高水平研究型紡織學(xué)科,積累基礎(chǔ)研究人才。擴(kuò)大紡織專業(yè)性和復(fù)合型人才的培養(yǎng)規(guī)模,壯大高水平人才隊(duì)伍。創(chuàng)意力量持續(xù)提升十三五期間,我國(guó)紡織領(lǐng)域形成了覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的流行趨勢(shì)協(xié)同研究和發(fā)布機(jī)制,時(shí)尚設(shè)計(jì)原創(chuàng)能力提升明顯,全國(guó)有100多所本科院校和300多所高職院校設(shè)有服裝設(shè)計(jì)和工程專業(yè),保障時(shí)尚設(shè)計(jì)人才隊(duì)伍儲(chǔ)備。自主品牌認(rèn)知度與美譽(yù)度持續(xù)提升,國(guó)內(nèi)主要大型商業(yè)實(shí)體的服裝家紡品牌中85%左右為自主品牌,原創(chuàng)潮流品牌消費(fèi)規(guī)模逐年提升,占品牌消費(fèi)比重已超過(guò)15%。中國(guó)品牌的國(guó)際影響力有所提升,時(shí)尚消費(fèi)的跨界融合、商業(yè)載體和傳播形式更加多元和豐富。服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局商務(wù)休閑男裝市場(chǎng)形成了一個(gè)金字塔型的競(jìng)爭(zhēng)格局。高端商務(wù)休閑男裝幾乎被國(guó)外一線知名男裝品牌所壟斷;中高端商務(wù)休閑男裝市場(chǎng)中,國(guó)內(nèi)自主品牌結(jié)合本土化優(yōu)勢(shì)建立了忠實(shí)的消費(fèi)群體,注重產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平,經(jīng)近幾年的洗牌后,頭部品牌在款式風(fēng)格、服務(wù)水平、品牌文化形成獨(dú)有的風(fēng)格和差異化優(yōu)勢(shì);中端商務(wù)休閑男裝市場(chǎng)中,渠道較為下沉,銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)容易復(fù)制和快速擴(kuò)張,競(jìng)爭(zhēng)較為激烈;低端商務(wù)休閑男裝品牌主要針對(duì)中低收入者,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈。(一)高端商務(wù)休閑男裝競(jìng)爭(zhēng)情況高端商務(wù)休閑男裝幾乎被國(guó)外一線知名男裝品牌所壟斷,如ZEGNA(杰尼亞)、ARMANI(阿瑪尼)、HUGOBOSS(雨果博斯)等品牌,該等品牌主要針對(duì)精英階層,具備較高的客戶忠誠(chéng)度。高端男裝較為注重品牌歷史沉淀和文化屬性,國(guó)際知名男裝在該方面具備明顯的先發(fā)優(yōu)勢(shì),憑借其強(qiáng)大的品味效應(yīng),較為成熟的工藝體系及研發(fā)體系,在中國(guó)市場(chǎng)迅速發(fā)展壯大。高端商務(wù)休閑男裝的主要銷(xiāo)售渠道在一線城市高級(jí)購(gòu)物中心、高級(jí)百貨中心、機(jī)場(chǎng)、星際酒店。(二)中高端商務(wù)休閑男裝競(jìng)爭(zhēng)情況中高端商務(wù)休閑男裝主要由中國(guó)自主男裝品牌和部分國(guó)外二、三線品牌組成,主要品牌有DIKENI(迪柯尼)、CARSYDA(珈仕達(dá))、VICUTU(威可多)、EVE(依文)、SATCHI(沙馳)、LAMPO(藍(lán)豹)、SAINTANGELO(報(bào)喜鳥(niǎo))、MENHARDUM(蔓哈頓)、BIEMLFDLKK(比音勒芬)、LUKADILONG(路卡迪龍),以高端形象、優(yōu)秀品質(zhì)為精英階層及消費(fèi)升級(jí)的中產(chǎn)階級(jí)提供男裝系列化產(chǎn)品,強(qiáng)調(diào)面料品質(zhì)、產(chǎn)品細(xì)節(jié)把控、服務(wù)水平和品牌文化,品牌黏性較高,渠道以線下中高檔的購(gòu)物中心和百貨商場(chǎng)為主。其中,中國(guó)自主男裝品牌通過(guò)對(duì)顧客體型特征、消費(fèi)偏好、地域差異等本土優(yōu)勢(shì)的了解和國(guó)際男裝品牌進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng),尤其是在二、三線城市,本土品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯。近年來(lái)市場(chǎng)洗牌,部分差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)較弱的品牌被淘汰,在款式風(fēng)格、服務(wù)水平、品牌文化形成獨(dú)有的風(fēng)格和差異化優(yōu)勢(shì)的頭部品牌脫穎而出。中高端商務(wù)休閑男裝定位于精英群體和消費(fèi)升級(jí)的中產(chǎn)階級(jí),銷(xiāo)售渠道相較高端男裝下沉于二、三線城市。一、二、三線城市的中端及高端購(gòu)物中心、中端及高端百貨商場(chǎng)、商務(wù)人士客流量大的機(jī)場(chǎng)、高端星際酒店是中高端男裝品牌的主要銷(xiāo)售渠道。其中,中高端購(gòu)物中心和百貨商場(chǎng)是中高端品牌最主要的銷(xiāo)售渠道,其滿足了消費(fèi)者一站式購(gòu)物和比較選購(gòu)的需要;機(jī)場(chǎng)和星級(jí)酒店是國(guó)內(nèi)高級(jí)男裝企業(yè)樹(shù)立品牌形象、進(jìn)入市場(chǎng)的重要渠道,機(jī)場(chǎng)和星級(jí)酒店客流量充足,且往來(lái)旅客主要是消費(fèi)能力較強(qiáng)的高收入人群及商務(wù)人士,在該類渠道開(kāi)設(shè)的男裝品牌商店起點(diǎn)高,匯聚的男裝品牌也以知名品牌為主,更加容易在高收入人群中樹(shù)立其定位中高端、國(guó)際化的良好品牌形象。(三)中端商務(wù)休閑男裝競(jìng)爭(zhēng)情況中端商務(wù)休閑男裝市場(chǎng)中,主要品牌有HLA(海瀾之家)、JOEONE(九牧王)、LILANZ(利郎)、K-BOXING(勁霸)、SEVEN(柒牌)、SEPTWOLVES(七匹狼),其中九牧王、利郎、勁霸、七匹狼為閩派,閩派男裝在中端男裝商務(wù)休閑市場(chǎng)中具有較高地位。中端男裝品牌瞄準(zhǔn)中產(chǎn)階級(jí),通過(guò)大、中、小城市的中端購(gòu)物商城、中端百貨中心、街邊店、網(wǎng)絡(luò)旗艦店等進(jìn)行銷(xiāo)售,該類渠道容易進(jìn)行銷(xiāo)售渠道網(wǎng)點(diǎn)復(fù)制,易于進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量的快速擴(kuò)張,有利于迅速擴(kuò)大品牌市場(chǎng)占有率。中端男裝市場(chǎng)以本土男裝品牌為主,這些品牌設(shè)計(jì)研發(fā)實(shí)力相近,產(chǎn)品相似度高,品牌形象差異化程度較低,競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。(四)低端商務(wù)休閑男裝競(jìng)爭(zhēng)情況低端品牌缺乏一定品牌形象,主要針對(duì)中低收入者,主打性價(jià)比,以服裝基本功能為主要賣(mài)點(diǎn)。在該領(lǐng)域,各大企業(yè)基本采取薄利多銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)策略,競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,存在樣式以及設(shè)計(jì)模式模仿的現(xiàn)象。優(yōu)化國(guó)內(nèi)布局提升發(fā)展協(xié)調(diào)性(一)對(duì)接國(guó)家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)接京津冀一體化、長(zhǎng)三角洲一體化、粵港澳大灣區(qū)、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶等國(guó)家戰(zhàn)略,在不同區(qū)域分別落實(shí)行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)。中心城市重點(diǎn)發(fā)展科技創(chuàng)新平臺(tái)和都市時(shí)

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