2023年-季度工作總結(jié)-82

第頁2023季度工作總結(jié)季度工作總結(jié)模板錦集八篇

總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回憶檢查、分析評(píng)價(jià)，從而確定成果，得到閱歷，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性相識(shí)的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作實(shí)力的提高，快快來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢？下面是我細(xì)心整理的季度工作總結(jié)8篇，希望能夠幫助到大家。

季度工作總結(jié)篇1

光陰是一位永不知疲乏的白叟，轉(zhuǎn)瞬間一個(gè)重要而又足夠的學(xué)期就要曩昔了，回首這一學(xué)期，繁忙而又快樂。在列位領(lǐng)導(dǎo)先生的關(guān)切指導(dǎo)下，我仔細(xì)做好各項(xiàng)本職工作，主動(dòng)完成園里部署的各項(xiàng)任務(wù)。觀著孩子們的笑臉，觀著孩子們各個(gè)方面的才能在進(jìn)步，我認(rèn)為極大的開心。為了使往后的工作有所提高，使本身的才能有所進(jìn)步，現(xiàn)將本學(xué)期的工作從以下幾個(gè)方面做一個(gè)小結(jié)：

一、政治思想素養(yǎng)。

在組織好教授教化運(yùn)動(dòng)的同時(shí)，包管的幼兒的嬉戲運(yùn)動(dòng)和戶外運(yùn)動(dòng)光陰，每月依據(jù)訂定好的嬉戲安排開展各種嬉戲運(yùn)動(dòng)。在班級(jí)中開展了圖書角、手工角、動(dòng)物角、植物角等區(qū)域嬉戲，并不段的更新富厚嬉戲資料。

為了共同主題教育運(yùn)動(dòng)和節(jié)日運(yùn)動(dòng)的開展，我主動(dòng)創(chuàng)設(shè)狀況條件，部署裝飾室表里的空間和墻面。每周寫教育隨筆，以進(jìn)步自身的保教程度。

在保育工作中，每天安要求做好各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作，并注意培育幼兒的優(yōu)越的進(jìn)餐習(xí)慣、午睡習(xí)慣和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。堅(jiān)持每天讓幼兒記錄天氣，學(xué)習(xí)依據(jù)天氣的變更添減衣物。

四、家長工作

實(shí)時(shí)向家長反響幼兒在園的環(huán)境。應(yīng)用一切時(shí)機(jī)與家長溝通幼兒在家、在園的表現(xiàn)環(huán)境，與家長協(xié)作探討教育孩子的措施，仔細(xì)聽取家長提出的各類要求和看法。

應(yīng)用各類時(shí)機(jī)將家長請(qǐng)到幼兒園來與幼兒協(xié)作運(yùn)動(dòng)：“端午節(jié)〞請(qǐng)家長來遠(yuǎn)與幼兒協(xié)作包粽子；“六一〞兒童節(jié)請(qǐng)家長看觀幼兒的節(jié)目表演；開展“幼小連接〞主題運(yùn)動(dòng)時(shí)，請(qǐng)家長來園開家長會(huì)，聽取小學(xué)老師有關(guān)入小學(xué)屎說慕饉怠Ｕ庋通過各類與家長的聯(lián)誼運(yùn)動(dòng)既促進(jìn)了家長與幼兒、先生的情感，又讓家長了解了幼兒園的教育教授教化工作，受到了家長們的一樣迎接。

五、不夠與盡力偏向

一學(xué)期下來勞績自然不小。但也存在著許多不夠，格外是在教授教化立異方面有待進(jìn)步和增加，在往后的教授教化歷程中要機(jī)動(dòng)運(yùn)用多種教授教化手段，增加教態(tài)，運(yùn)動(dòng)設(shè)計(jì)以及與幼兒的溝通等方面的技能，盡力進(jìn)步自身的教授教化程度。另外在班級(jí)老例治理上也必要進(jìn)一步增加，要加強(qiáng)幼兒的平安意識(shí)，促進(jìn)幼兒平安學(xué)問，盡力做到幼兒在園的人身平安，使家長滿足。

季度工作總結(jié)篇2

在本支部第三季度“導(dǎo)師帶徒〞活動(dòng)開展過程中，不管是師徒還是其他員工，思想上、作風(fēng)上、業(yè)務(wù)上、紀(jì)律上、平安相識(shí)上都有很大不同程度的提高；確實(shí)效果明顯、影響力度大。

一、效果明顯

通過師傅“四帶一保〞，即帶思想、帶作風(fēng)、帶業(yè)務(wù)、帶紀(jì)律、保平安。師傅都具有良好的職業(yè)道德，熱心傳授理論學(xué)問和實(shí)際操作技能，明確自己所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，具有劇烈的責(zé)任感。制定了考核期帶徒目標(biāo)和月度、季度、年度具體的教學(xué)安排，并將安排落到實(shí)處。從思想、工作、生活上關(guān)切、愛惜和幫助徒弟，為人處事要起到模范、典范作用。負(fù)責(zé)指導(dǎo)和解答技術(shù)上的有關(guān)問題，剛好覺察和訂正存在的隱患。能夠與徒弟共同學(xué)習(xí)和運(yùn)用新技術(shù)、新工藝，鼓勵(lì)、支持徒弟的創(chuàng)新意識(shí)，鼓勵(lì)徒弟參與各類技能競賽。

徒弟能夠安心本職工作，虛心學(xué)習(xí)，能吃苦耐勞，團(tuán)結(jié)同志。在生活、工作中敬重、關(guān)切師傅，聽從師傅的支配。嚴(yán)格按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作程序施工作業(yè)，虛心請(qǐng)教技術(shù)上的疑難問題。仔細(xì)鉆研新技術(shù)、新工藝，利用所學(xué)學(xué)問，并加以運(yùn)用。自覺遵守平安生產(chǎn)章程和勞動(dòng)紀(jì)律，保證平安生產(chǎn)。

二、存在問題

1、有些師徒教學(xué)存在片面性、局限性：上半年四帶一保只強(qiáng)調(diào)帶業(yè)務(wù)，其他太少。

2、師徒在一起時(shí)間少，特殊是瓦檢員、放炮員，其單獨(dú)的工作性質(zhì)，不能在一起手把手現(xiàn)場教學(xué)。

3、影響力度要加大，影響到每一位員工。

三、下一步工作準(zhǔn)備

1、接著加強(qiáng)機(jī)構(gòu)監(jiān)督力度、不定期進(jìn)行抽查。

2、綜合業(yè)務(wù)實(shí)力須要不斷加強(qiáng)，不能片面教學(xué)。

3、對(duì)一些工作支配，必需跟蹤催辦，把工作安排落到實(shí)處。

4、結(jié)合崗位大練兵活動(dòng)，切實(shí)抓好“導(dǎo)師帶徒〞活動(dòng)，增加“導(dǎo)師帶徒〞活動(dòng)的影響力度。

季度工作總結(jié)篇3

xx年第三季度平安生產(chǎn)工作主要在生產(chǎn)現(xiàn)場平安管理、特種設(shè)備年審、平安培訓(xùn)和預(yù)防臺(tái)風(fēng)等方面開展工作。其中平安生產(chǎn)管理工作有肯定起色，但也存在須要重視的問題?，F(xiàn)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

一、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的平安生產(chǎn)督查。

針對(duì)本季度酷暑高溫、生產(chǎn)繁忙的現(xiàn)實(shí)，公司加強(qiáng)日常的生產(chǎn)現(xiàn)場平安管理工作，各分廠相應(yīng)出臺(tái)管理措施；我司還迎接上級(jí)管理部門在高溫季節(jié)對(duì)生產(chǎn)一線的慰問。生產(chǎn)現(xiàn)場因產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝須要，形成了由生產(chǎn)設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、物料、工位器具、動(dòng)力以及勞動(dòng)者等要素形成的立體的、空間交叉的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的有序運(yùn)行，能為產(chǎn)品的產(chǎn)出供給保證。一旦系統(tǒng)的某一要素出現(xiàn)問題，將有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。平安巡查中曾覺察一條拖在地面上的臨時(shí)線因旁邊的水泵漏水而被泡在水里，這一典型的平安隱患被剛好覺察并責(zé)令馬上整改。這一隱患可導(dǎo)致一個(gè)完全可能發(fā)生的事實(shí)：一旦臨時(shí)線漏電、水泵漏水與人員接觸同時(shí)發(fā)生，事故將隨時(shí)發(fā)生。因此，生產(chǎn)現(xiàn)場的日常平安管理工作尤為重要，必需堅(jiān)持多層次、全方位、全天候的監(jiān)管。

二、進(jìn)行特種設(shè)備的年審工作。

今年于第三季度應(yīng)按規(guī)定實(shí)行年審的特種設(shè)備有橋式起重機(jī)30臺(tái)，叉車5臺(tái)，為了協(xié)作市特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)所工作，不給車間生產(chǎn)造成過多的影響，其中要求在一天內(nèi)檢測完畢的有橋式起重機(jī)28臺(tái)，叉車5臺(tái)。考慮到其中有的橋式起重機(jī)因生產(chǎn)設(shè)備和工藝布局的調(diào)整，被移裝其他車間，影響檢測效率，生產(chǎn)部事先將每一臺(tái)橋式起重機(jī)的規(guī)格型號(hào)、編號(hào)、噸位、原安裝地等信息交給生產(chǎn)單位，以便生產(chǎn)單位做好先期打算工作。年審工作實(shí)施當(dāng)天，市特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)所工作人員分成幾個(gè)小組到現(xiàn)場同時(shí)進(jìn)行檢測，由于打算工作比擬充分，我司與特檢所協(xié)作默契，結(jié)果是按安排和進(jìn)度完成了任務(wù)。這次年審覺察的典型問題

橋式起重機(jī)：手控器吊繩缺失、大車限位器不靈、噸位標(biāo)識(shí)缺失、鋼絲繩縮徑或斷絲等。

叉車：車胎割裂、燈具不全等。

以上問題已由運(yùn)用單位按進(jìn)度完成整改，并將整改結(jié)果按要求書面反響到市特檢所。

三、加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理、培訓(xùn)等工作。

接著做好“平安生產(chǎn)白日督查專項(xiàng)行動(dòng)〞工作，確保奧運(yùn)期間的平安生產(chǎn)形勢和和諧的社會(huì)環(huán)境，按時(shí)向集團(tuán)上報(bào)平安生產(chǎn)白日督查專項(xiàng)行開工作報(bào)告，上報(bào)關(guān)于“應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)〞、“平安隱患排查治理〞、“專項(xiàng)數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)〞三項(xiàng)材料，進(jìn)行國慶節(jié)前的平安生產(chǎn)檢查和隱患整改工作。本季度對(duì)各類職工進(jìn)行平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)67人次，其中“三級(jí)教化〞29人次，“應(yīng)急預(yù)案〞電化教化35人次，應(yīng)集團(tuán)支配，參與“平安生產(chǎn)隱患排查、預(yù)警信息平臺(tái)技術(shù)與事故應(yīng)急處理〞培訓(xùn)3人次。在?內(nèi)部簡訊?刊出平安生產(chǎn)管理文稿8篇，在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上傳平安生產(chǎn)相關(guān)文件3篇。其中，于八月份刊出關(guān)于“工傷頻發(fā)的預(yù)警〞文章，提示廣闊職工在工傷高發(fā)期提高平安意識(shí)，留意勞動(dòng)平安。此外，為各單位的新增設(shè)備配置了?平安操作規(guī)程?圖框20件。

四、做好防臺(tái)預(yù)警工作。

我司針對(duì)本季度關(guān)于各來襲臺(tái)風(fēng)的預(yù)報(bào)，修復(fù)門窗、加固屋頂、清理溝渠、查修電路、備好防汛物資，做好防風(fēng)、防澇等工作，并由生產(chǎn)部牽頭，巡查、監(jiān)督各單位的各項(xiàng)打算工作。幾次臺(tái)風(fēng)和暴雨雖然有驚無險(xiǎn)，但防范工作卻是萬萬不行松懈的。

五、關(guān)于“平安企業(yè)〞創(chuàng)立工作。

參照地方政府關(guān)于“平安企業(yè)〞創(chuàng)立工作的要求，宣揚(yáng)“營造平安環(huán)境、創(chuàng)立平安企業(yè)〞的思想，整合本單位工會(huì)、平安生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、人力資源等綜合管理力氣，結(jié)合地方政府綜合治理機(jī)構(gòu)和行業(yè)管理機(jī)構(gòu)作用，共同營造平安和諧的企業(yè)環(huán)境和社會(huì)氣氛。

季度工作總結(jié)篇4

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了許多，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)表示最誠心的感謝!有你們的幫助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍苁刮腋玫耐瓿筛黜?xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將第一季度工作總結(jié)如下：

一、人事行政及管理工作

1、員工考勤管理

主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度，每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理供給精確數(shù)據(jù)?？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工酬勞的一個(gè)重要依據(jù)，做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理，根本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無過失。順當(dāng)?shù)耐瓿煽记诘慕y(tǒng)計(jì)工作。

2、員工入職、離職管理

根據(jù)公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。剛好建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。

3、辦理社保及公積金。

剛好為新員工繳納社保及公積金，保證公司員工權(quán)益，為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn)。剛好停辦離職員工社保、公積金，為公司削減損失。為員工申報(bào)報(bào)銷醫(yī)療保險(xiǎn)、生育險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等相關(guān)事宜，保證員工自身利益。

4、員工勞動(dòng)合同的簽訂及管理

人事行政部根據(jù)勞動(dòng)法要求，依據(jù)公司實(shí)際狀況剛好簽訂勞動(dòng)合同，新入職員工在入職后一個(gè)月內(nèi)均簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同的簽訂率到達(dá)100%.每月定期查看各個(gè)分公司勞動(dòng)合同是否有人員到期，并提前擬定合同續(xù)簽看法表發(fā)至相關(guān)人員審核，嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定在審核之后再擬定合同，剛好為到期員工簽訂合同。第一季度系統(tǒng)共簽訂勞動(dòng)合同170份(包含新老員工及各個(gè)崗位的勞動(dòng)合同)。將各個(gè)公司的勞動(dòng)合同分別存放并錄入電腦及T3內(nèi)做好合同登記存檔。

5、選購 事宜

負(fù)責(zé)公司全部辦公用品、醫(yī)用品、貢果及其它物品的選購 。嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定流程申請(qǐng)選購 ，做到一切以公司利益為準(zhǔn)那么，保質(zhì)保量，盡努力為公司節(jié)約資金。系統(tǒng)全部公告的制作及傳遞，每周二剛好編輯各類公告文件，并在T3內(nèi)剛好發(fā)布。剛好整理公告文件并分類存檔管理，供相關(guān)人員查閱。為各分公司轉(zhuǎn)正人員制作工作證，催促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管。

6、員工培訓(xùn)

給公司新進(jìn)員工做一個(gè)月的培訓(xùn)安排，擬定各部門對(duì)新員工的培訓(xùn)時(shí)間并通知相關(guān)部門主管，發(fā)放培訓(xùn)安排表，負(fù)責(zé)人事方面的培訓(xùn)及管理培訓(xùn)效果測試。催促各部門培訓(xùn)日程支配，協(xié)調(diào)各部門培訓(xùn)時(shí)間，漸漸完善培訓(xùn)安排。嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定，管理好二樓及三樓樣品，做好借還記錄，保證樣品的完好，保證明物與帳目一樣。

二、聘請(qǐng)事宜

第一季度系統(tǒng)的聘請(qǐng)統(tǒng)一在網(wǎng)絡(luò)做聘請(qǐng)。我負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)全部崗位的發(fā)布、編寫及平常的刷新工作。每天按時(shí)登錄兩大網(wǎng)站刷新全部正在聘請(qǐng)的崗位，希望求職都能第一時(shí)間看我公司的聘請(qǐng)信息。去年整個(gè)系統(tǒng)共發(fā)布了70崗位，收到簡歷總份數(shù)份，到各個(gè)公司面試的總?cè)藬?shù)為人左右，而勝利錄用人員在97人左右(包含已離職的44人)。并到網(wǎng)絡(luò)上均做了免費(fèi)聘請(qǐng)版面，均不見成效。希望在其次季度中，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)，為公司聘請(qǐng)更多的人才

三、其次季度工作安排

在其次季度中，我將接著圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改良方法;深化調(diào)研，駕馭實(shí)情;加強(qiáng)管理，改良效勞;大膽探究人事工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速開展做出更大的奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將其次季度工作安排匯報(bào)如下：

1、加強(qiáng)溝通，抓好聘請(qǐng)工作

隨著公司的不斷開展，公司對(duì)人才的需求，將成為企業(yè)重中之重，結(jié)合公司開展的實(shí)際需求，滿意公司各崗位工作須要，第一季度人事工作著手加大與各個(gè)部門溝通力度，了解各部門所須要人員崗位需求，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)，充溢公司人才隊(duì)伍，強(qiáng)化專業(yè)人才的儲(chǔ)藏，為各個(gè)部門聘請(qǐng)到滿足人員，為公司的市場化經(jīng)營供給有力的保障。

2、員工考勤管理

考勤管理也是公司核算員工酬勞的一個(gè)重要依據(jù)，做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理。主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度，每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理供給精確數(shù)據(jù)。剛好建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。

3、辦理社保及公積金

根據(jù)公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。為新員工繳納社保及公積金，為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn)，保證公司員工權(quán)益。做好離職員工社保、公積金的轉(zhuǎn)出。人事行政部根據(jù)勞動(dòng)法要求，依據(jù)公司實(shí)際狀況剛好簽訂勞動(dòng)合同，按時(shí)為新員工簽訂勞動(dòng)合同。走向市場，了解市場行情做好采價(jià)打算，對(duì)全部選購 物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

總之，作為公司對(duì)外的窗口，人事組將以新改變迎接新的挑戰(zhàn)，新氣象樹立新的形象。在工作之余不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)。

其次季度里，我們接著改良和提高，接著與時(shí)俱進(jìn)，我們將以此為起點(diǎn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，在各個(gè)部門的相互協(xié)作支持下，在第一季度的工作中，提高一個(gè)新的臺(tái)階。

季度工作總結(jié)篇5

三季度，選購 部與財(cái)務(wù)局部別后，在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部〔室〕的指導(dǎo)、幫助下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了三季度的各項(xiàng)選購 任務(wù)，為酒店經(jīng)營、管理供給了一個(gè)有力的后勤保障。一個(gè)季度以來，部門堅(jiān)持以“貨比三家，照看生意不照看價(jià)格〞為原那么，以一線部門的需求為重點(diǎn)，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理，仔細(xì)履行選購 經(jīng)理的.工作職責(zé)，較好的完成了部門及職責(zé)給予的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)簡要地匯報(bào)一下我部一個(gè)季度以來的工作狀況：

一、主要工作與作法：

1、貨比三家，確保選購 物品物美價(jià)廉

為最大限度的降低酒店經(jīng)營本錢，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉，部門在日常工作中堅(jiān)持對(duì)餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場調(diào)查及定價(jià)，對(duì)出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了剛好的調(diào)整，同時(shí)部門對(duì)全部入庫物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄，對(duì)不合格產(chǎn)品做到了剛好的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營本錢;

其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個(gè)酒店固定資產(chǎn)的選購 上，部門堅(jiān)持橫向調(diào)查，照看生意不照看價(jià)格的原那么，確保了所購物品物美價(jià)廉;同時(shí)堅(jiān)持實(shí)施貨比三家，特殊是在餐飲原材料的供給上實(shí)施兩家供貨，相互競爭的措施，確保了三季度30余萬元選購 物資質(zhì)量的穩(wěn)定。

2、選購 剛好，確保經(jīng)營管理正常有序

選購 部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅(jiān)持在日常工作中以“搞好選購 工作，保障經(jīng)營須要〞為工作原那么，樹立經(jīng)營部門第一，酒店聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主的工作意識(shí)，并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在第三季度工作中，部門在與財(cái)務(wù)局部別后事情雜而多的狀況下，前往深圳、廣州考核、選購 高檔原材料2次，共完成選購 任務(wù)400余次，選購 各類大小物品600余件，并完成因經(jīng)營部門臨時(shí)須要而出現(xiàn)的零星選購 50余次，有力保障

3、想方設(shè)法，降低酒店運(yùn)營本錢

一是協(xié)作餐飲、客房部，完成了局部供貨商合同到期后的續(xù)簽，并仿照餐飲部干貨供貨方式，對(duì)餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式，進(jìn)一步降低了部門本錢，提高了供貨質(zhì)量;

二是對(duì)客房一次性進(jìn)行一了次調(diào)價(jià)工作;

三是為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營實(shí)力，部門同客房一起找尋供貨品種近100余種

4、主動(dòng)努力，拓寬原料供給新渠道

為開拓和引進(jìn)異地特色原材料，為一線部門供給很好的經(jīng)營保障，部門依據(jù)酒店總體工作支配，先后兩次赴廣州、深圳進(jìn)行了中高檔原材料市場的考察，并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新供給了有力的保障，并得到了廣闊消費(fèi)者的一樣好評(píng)。

二、存在的缺乏：

第三季度，選購 部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項(xiàng)選購 任務(wù)，但仍存在諸多缺乏，距酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有肯定的差距，有待于本人進(jìn)一步的改良，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是在如何開拓和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多，未能為一線部門供給較多、有用的信息和原材料;

二是自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃，綜合素養(yǎng)有待于進(jìn)一步提高;

三是在日常選購 工作中，缺乏較強(qiáng)的安排性，沒有全面系統(tǒng)的支配好選購 安排，從而有時(shí)導(dǎo)致選購 較為零亂，丟三落四;

四是二線為一線效勞的意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高;

三、下一步努力方向：

第四季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，鞏固樹立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想，主動(dòng)溝通，勤于調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān)，努力做好物品選購 保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作，確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。

季度工作總結(jié)篇6

依據(jù)會(huì)議支配，我代表XX區(qū)煙草專賣局，將一季度紀(jì)檢監(jiān)察工作狀況匯報(bào)如下：

一、根本狀況

〔一〕多措并舉嚴(yán)防春節(jié)期間“節(jié)日病〞。一是召開黨員大會(huì)，重申節(jié)日期間“十個(gè)嚴(yán)禁〞紀(jì)律要求，學(xué)習(xí)新修訂的?準(zhǔn)那么?和?條例?,以及區(qū)紀(jì)委?關(guān)于3起違反中心“八項(xiàng)規(guī)定〞精神問題典型案件的通報(bào)?；二是區(qū)局黨組成員以身作那么、領(lǐng)先垂范，扎實(shí)開展從嚴(yán)治黨巡查，切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)〞，擔(dān)當(dāng)起分管范圍內(nèi)的作風(fēng)建設(shè)主體責(zé)任。

〔二〕召開“三嚴(yán)三實(shí)〞專題民主生活會(huì)。1月14日上午，XX區(qū)局黨組召開“三嚴(yán)三實(shí)〞專題民主生活會(huì)。會(huì)上，區(qū)局主要負(fù)責(zé)人代表黨組班子就專題民主生活會(huì)征求看法狀況和會(huì)前打算狀況進(jìn)行了匯報(bào)，各班子成員比照“三嚴(yán)三實(shí)〞要求，結(jié)合自己思想工作實(shí)際，查找了領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人在修身做人、用權(quán)律己、干事創(chuàng)業(yè)等方面存在的問題和缺乏。

〔三〕開展“扶貧濟(jì)困送暖和〞活動(dòng)。1月29日，區(qū)局慰問小組兵分三路，再次來到陶店鄉(xiāng)霸城山村，走訪慰問病患?xì)埣藏毨艉凸鹿牙先?，具體了解他們眼下存在的困難并送上慰問金和節(jié)日祝愿。

〔四〕開展作風(fēng)建設(shè)明察暗訪工作。檢查組在1月22日、2月15日、3月18日對(duì)區(qū)局機(jī)關(guān)、三個(gè)部所的工作紀(jì)律執(zhí)行狀況進(jìn)行了檢查，未覺察脫崗、遲到、早退狀況，請(qǐng)〔休〕假人員均正常履行了手續(xù)，外出人員報(bào)備手續(xù)齊全。

〔五〕學(xué)習(xí)新修訂的?準(zhǔn)那么?、?條例?。根據(jù)市局、地方黨委政府的相關(guān)要求，將?準(zhǔn)那么?、?條例?的學(xué)習(xí)與黨組中心組學(xué)習(xí)、月度工作例會(huì)、教化培訓(xùn)安排相結(jié)合，利用OA專欄、行業(yè)內(nèi)外媒體，對(duì)?準(zhǔn)那么?、?條例?的學(xué)習(xí)開展多層面、多角度宣揚(yáng)，主動(dòng)組織全體員工開展學(xué)習(xí)探討活動(dòng)，并組織全員參與了市紀(jì)委舉辦的學(xué)問測試，合格率到達(dá)100%。

(六)仔細(xì)學(xué)習(xí)?XX市公司工作人員違法違紀(jì)行為處理規(guī)定?。班子成員領(lǐng)先垂范，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求，帶頭學(xué)習(xí)貫徹，做到深學(xué)、學(xué)透、真懂、善用；組織全體員工集中學(xué)、各部門例會(huì)學(xué)，并比照自身崗位職責(zé)和“負(fù)面清單〞，撰寫心得體會(huì)，使員工全面駕馭規(guī)定內(nèi)容；將?規(guī)定?與強(qiáng)化員工日常監(jiān)管工作結(jié)合起來，把監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)做深、做細(xì)、做實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)和改良紀(jì)律審查與違規(guī)處置工作。

二、下步工作準(zhǔn)備

〔一〕進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)行業(yè)、地方黨委政府及紀(jì)委有關(guān)政策文件的學(xué)習(xí)，接著做好公務(wù)用車的運(yùn)用、管理、修理工作，接著標(biāo)準(zhǔn)辦公用房的運(yùn)用，接著嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行公務(wù)開支，持之以恒實(shí)行好中心八項(xiàng)規(guī)定精神和行業(yè)、地方有關(guān)要求。

〔二〕進(jìn)一步強(qiáng)化履責(zé)擔(dān)當(dāng)意識(shí)，扎實(shí)開展好作風(fēng)建設(shè)明察暗訪工作，每次明察暗訪工作都要做到“事前有安排、事中有記錄、事后有通報(bào)〞，切實(shí)做到把規(guī)那么立起來、紀(jì)律挺起來、問責(zé)嚴(yán)起來。

〔三〕進(jìn)一步狠抓基層作風(fēng)，嚴(yán)格根據(jù)“三轉(zhuǎn)〞的要求，把監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)做深做細(xì)做實(shí)，肅穆查處在卷煙營銷、專賣執(zhí)法、工程投資等領(lǐng)域中損害群眾利益、侵占國家利益的行為。

季度工作總結(jié)篇7

三月份就快結(jié)束，回首這個(gè)季度的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)間過得飛速，不知不覺中，充溢希望的第四季度即將接近?？梢哉f，第三季度是公司推動(dòng)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)開展的關(guān)鍵點(diǎn)?，F(xiàn)就本季度重要工作狀況總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作!

(一)在第三季度里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷駕馭方法積累閱歷。

(二)注意以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過視察、摸索、查閱資料和實(shí)踐熬煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學(xué)問駕馭技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，漸漸摸清了工作中的根本狀況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(三)愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱忱效勞，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

二、心系本職工作，仔細(xì)履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)銷售目標(biāo)。

(一)主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電工程，去內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)300萬噸干熄焦工程、西部煤化工100萬噸干熄焦工程、博宇特鋼BPRT工程、天凈礦熱爐工程，都是由于鋼鐵行業(yè)過度擴(kuò)張，導(dǎo)致行業(yè)虧損嚴(yán)峻，企業(yè)也是在觀望投資環(huán)境，等待投資時(shí)機(jī)，所以跟蹤的工程工作都沒有進(jìn)展。

(二)烏海周邊的水泥行業(yè)嚴(yán)峻過剩，擁有良好的石灰石資源，建成15條旋窯生產(chǎn)線，后期水泥廠都在緩建中，致使水泥工程沒有可跟蹤的及無發(fā)電工程可做。

(三)到山西太原見徐寶樓跟蹤能華工程，這個(gè)工程無資源可利用，也是個(gè)過時(shí)的工程。邯鄲匯雄節(jié)能公司的凌炯明，手里有許多關(guān)系，但是我給邯鄲地區(qū)的許多鋼廠打，我也沒聯(lián)系到有價(jià)值的工程信息，我們能做的很少。

(四)這個(gè)季度還探望天福水泥陳超，請(qǐng)沈軍等人吃飯。其次次等待陳超接見時(shí)聯(lián)系喬世曉，陳知道后較為不快，借口不見，結(jié)果未能見到陳。從該公司其他人員口中未聽到有其他競爭對(duì)手近期來過。聯(lián)系喬總說：他以為合同早和我們簽訂了，由于水泥行業(yè)不景氣，傾向墊資方案，讓我找陳總他來聯(lián)系，我說：還是我干脆找陳總吧，避開陳超警惕我們找喬總而不接見我們，但是擔(dān)憂的事情還是不行避開。

(五)通過長林公司介紹，相識(shí)高義鋼鐵煤化公司的張總(老板的弟弟)及集團(tuán)的董事長高總，讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟(jì)分析，國慶后去約見老板，詳細(xì)是哪種模式?jīng)]定下來，要接著加強(qiáng)工作。

三、主要閱歷和收獲。

在這個(gè)季度的工作中，完成了一些工作，取得了一些收獲，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的閱歷和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟識(shí)根本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅(jiān)持銷售原那么，落實(shí)好銷售工作，仔細(xì)做好本職工作，才能及早簽單。

(四)只有樹立效勞意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強(qiáng)與客戶的溝通，要做好與客戶溝通，解決好客戶的要求。

四、加強(qiáng)檢查，剛好整改，在工作中正確相識(shí)自己。

(一)開展常規(guī)反省，不斷的提高自己的思想相識(shí)和學(xué)問水平。

(二)經(jīng)過這樣驚慌有序的一個(gè)季度，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，

做每一項(xiàng)工作都有了明確的安排和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!根本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事清楚，從根本上擺脫了剛參與工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象。就這樣，我從無限