成本管理 成本的含義與衡量3

成本分析（CostAnalysis）

將討論由產(chǎn)量變化引起的成本變化規(guī)律基本內(nèi)容短期成本分析長(zhǎng)期成本分析成本分析的目標(biāo)

經(jīng)理人員力求以可能最低的成本生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品。廠商一旦滿足現(xiàn)狀就會(huì)發(fā)現(xiàn)能以更低成本進(jìn)行生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。大規(guī)模廠商（存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)）不會(huì)提供某些小廠商所具有的靈活性優(yōu)勢(shì)和敏捷優(yōu)勢(shì)。成本分析有助于找出能以更低成本生產(chǎn)商品和勞務(wù)的方法。成本的含義與衡量

從最基本的形式上來(lái)看，成本就是當(dāng)資源進(jìn)行交易或轉(zhuǎn)換時(shí)所形成的犧牲。1.機(jī)會(huì)成本（Opportunitycost）：人們將資源用于一種用途所放棄的其他用途中最大收入是該項(xiàng)選擇的機(jī)會(huì)成本。（曼昆：一種東西的機(jī)會(huì)成本是得到這種東西所放棄所有其他的價(jià)值)機(jī)會(huì)成本是經(jīng)濟(jì)學(xué)中最具有閃光點(diǎn)的思想之一，它與資源的稀缺和資源的多種用途相聯(lián)系。為了獲得這種產(chǎn)品必須放棄什么?當(dāng)一種資源投入某一用途以后，就失去了作為其它用途的可能性。其它諸用途中的最大收益就是資源投入該用途的機(jī)會(huì)成本。機(jī)會(huì)成本是從社會(huì)角度來(lái)看有限資源用于某一經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的代價(jià)。但放棄的用途難于窮盡，獲利也有很大的不確定，所以機(jī)會(huì)成本的計(jì)算是困難的。它對(duì)于經(jīng)濟(jì)決策是至關(guān)重要的。外顯成本(Explicitcost)：會(huì)計(jì)成本。按市場(chǎng)價(jià)格支付。

內(nèi)含成本(Implicitcost)：廠商自己的要素用在生產(chǎn)過(guò)程中（資金、土地、管理能力等），所放棄的其他機(jī)會(huì)的價(jià)值，并不涉及實(shí)際的現(xiàn)金支付。增量成本(Incrementalcost)：一項(xiàng)管理決策而引起的總成本變化沉沒(méi)成本（Sunkcost)：已經(jīng)投入的費(fèi)用，或是將來(lái)根據(jù)協(xié)議必須支付的費(fèi)用。不能收回，理性的人便在以后的決策中要忽略他。從單個(gè)主體角度考慮的成本為個(gè)體成本從全社會(huì)角度考慮的成本是社會(huì)成本，不僅包含單個(gè)個(gè)體的成本，還應(yīng)考慮全社會(huì)為此付出的代價(jià)、社會(huì)的外在成本以及全社會(huì)從中的得益。成本的含義與衡量：小結(jié)1.成本可以按不同的方法來(lái)衡量，取決于使用成本數(shù)字的目的。2.為財(cái)務(wù)報(bào)告目的而獲得的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(生產(chǎn))的成本對(duì)于決策目的來(lái)說(shuō)，并不是總是恰當(dāng)?shù)摹Ｒ话闱闆r下，一定要進(jìn)行改變和修訂才能反映出某一決策問(wèn)題中可供選擇的各種行動(dòng)方案的機(jī)會(huì)成本。經(jīng)濟(jì)決策中的相關(guān)成本是資源的機(jī)會(huì)成本，而不是為獲得這種資源而需要的資金支出。3.不管選擇什么行動(dòng)方案都要發(fā)生的沉沒(méi)成本在制定最優(yōu)決策過(guò)程中不應(yīng)考慮。4.決策問(wèn)題中某一既定行動(dòng)的機(jī)會(huì)成本有時(shí)是很難衡量的，成本估計(jì)可能是高度主觀的和隨意的。成本函數(shù)

成本和產(chǎn)量之間的關(guān)系是廠商內(nèi)資源配置和定價(jià)理論中的一個(gè)重要內(nèi)容。成本的性態(tài)是由成本函數(shù)來(lái)表示的，成本函數(shù)可以是一個(gè)表、一張圖或一個(gè)數(shù)學(xué)關(guān)系式，說(shuō)明生產(chǎn)不同產(chǎn)量水平可達(dá)到的最低成本。廠商長(zhǎng)期成本函數(shù)的形狀對(duì)于擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的決策有重要意義，而短期成本函數(shù)的形狀對(duì)于任一時(shí)點(diǎn)上生產(chǎn)過(guò)程所使用投入要素的數(shù)量決策有關(guān)鍵影響。二、短期成本函數(shù)（Short-runcostfunction)

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----重點(diǎn)分析各類(lèi)短期成本的變動(dòng)規(guī)律及其相

互之間的關(guān)系短期成本函數(shù)

1.總成本:生產(chǎn)某一既定產(chǎn)量的總成本等于生產(chǎn)過(guò)程中所使用的每一種投入要素成本之和。TC=TFC+TVC總固定成本+總變動(dòng)成本2.TFC固定成本：生產(chǎn)過(guò)程中短期內(nèi)所有固定的或不變的投入要素的成本，是不隨產(chǎn)量變化的常數(shù)。3.TVC變動(dòng)成本：生產(chǎn)過(guò)程中所有變動(dòng)投入要素的成本，是產(chǎn)量的函數(shù)。4、平均總成本：ATC=TC/Q平均固定成本：AFC=FC/Q平均變動(dòng)成本：AVC=VC/Q5、邊際成本：MC=△TC/△Q=△VC/△Q對(duì)于一個(gè)連續(xù)的TC函數(shù)：MC=d（TC）/dQ=d（VC）/dQ3、短期成銷(xiāo)本變動(dòng)鬧規(guī)律（缺曲線）哭與相互辮關(guān)系（1）桐TC：慈呈上升揚(yáng)趨勢(shì)。廊一開(kāi)始跑增加在番減少，郵過(guò)了一國(guó)定階段吧增加在生上升。張（后面丟的因素克是勞動(dòng)何的增加決導(dǎo)致）（2）碎平均宅成本曲線臺(tái)：U形曲帳線?？梢詮钠霢FC嚼與AV材C的加青來(lái)判斷叢。（3）邊票際成本曲川線U型必海然使平均事成本曲線復(fù)呈U型，撒相交在A謀C的最低隙點(diǎn)（有效犬規(guī)模點(diǎn)）ACMCQCAVC4、短期儲(chǔ)內(nèi)成本函標(biāo)數(shù)與生產(chǎn)方函數(shù)的關(guān)夕系A(chǔ)P與宜AVC奸是倒數(shù)記關(guān)系。AVC腥=漂W×L鄭/Q加=鹽W/廁(Q/夸L)車(chē)=W極/A哄PL隨著忙APL遣的上升耀,A班VC下許降。MP和話MC怠是倒數(shù)俯關(guān)系MC=利dTC竭/dQ巾=W×陳dL/勺dQ=困W/偷(dQ榨/dL)=W粒/已MPL隨著年MPL寺下降,緞MC帳上升例題VC=撐0.5焦Q3-溫10展Q2+椒150意Q根據(jù)VC譜函數(shù)確定蠢AVC函矛數(shù)問(wèn)題：確曲定平均變吸動(dòng)成本最嶼低時(shí)的產(chǎn)豆量和ＡＶ占Ｃ根據(jù)V盯C函數(shù)艦確定M公C函數(shù)當(dāng)dAV鴨C/dQ譜=0蹈時(shí)，AV見(jiàn)C最低AVC裙=簡(jiǎn)0.5扇Q糞2-跟10拆Q+顫15跑0dAV鹽C/步dQ挨=姜Q-仗10丈=盈0Q=鋸10,船所以A圓VC=當(dāng)100MC=森dV份C/d唱Q=宴1.5甩Q2破-遲20晶Q+福15暑0例題:TC照=2倉(cāng)00瞞+5膜Q-昆0.萌4Q2唇+日0.0序01Q問(wèn)3MC=括5-菊0.8匪Q+珍0.00沿3Q2問(wèn)題：陡a.淹確定固棒定成本劉確定辦AV汽C函圍數(shù)牌b.匯找出平栗均變動(dòng)刪成本最止低點(diǎn)池c.講如果罩FC件上升5雪00元呀,最伶低平均鴉成本怎鼻樣?a.爸FC粘=2壟00亦，唐AVC殺=御5-繼0.兄4Q筒+0槳.00游1Q2頃.恨b.禍?zhǔn)紫却_賤定d隔AVC舊/dQ信=護(hù)0:從(a)-0.頑4+百0.相002瀉Q=嬌0,傷所以泛Q=弦20鋤0c.沒(méi)臨有變化，禍因?yàn)锳煌VC不變初。.波音74番7的短期爆成本函數(shù)脖（197幫5提交參閱議院的數(shù)潮據(jù)）乘客數(shù)英里數(shù)1200下的成本2500下的成本250人每位乘客4.3美分/英里每位乘客3.4美分/英里300人每位乘客3.8美分/英里每位乘客3.5美分/英里350人每位乘客3.5美分/英里每位乘客2.7美分/英里問(wèn)題：1、乘研客在2叨50-沫300肥之間，機(jī)在航程朝為12挪00英雞里增加假一位乘幼客的成渣本？2、乘客賓在300索之間，在沈航程為1宿200-煙2500乘英里之間裝，飛行額盾外一英里歌的成本？3、在凳197什5年，肉一趟2沒(méi)500鋪英里的咬航程經(jīng)巖濟(jì)上的萌費(fèi)用是麗165苦.60把美圓，蒜如果乘共客30以0人，剃是否抵祖消航行動(dòng)成本。4、19攻94年，加以上數(shù)據(jù)選還有用嗎收01、25兼0人總成潛本：12棍00*2癥50*4樸.3=1花2900300累人總成第本：1側(cè)200棉*30涉0*3臟08=梳136稀80由于多墨搭50功人成拴本為7薦80，優(yōu)一個(gè)額懼外的人刷乘達(dá)的買(mǎi)成本為懶780可/50丈=15嘉.62、25王00*3眨00*3獵.0-1少200*望300*洲3.0=攤8820882千0/1濁3003、每位丸乘客的總水飛行成本割2500高*0.3生物技術(shù)怎對(duì)抗菌產(chǎn)夜品成本的鵲影響傳統(tǒng)（美圓）生物技術(shù)（美圓）原材料5.122.47勞動(dòng)1.240.95工具2.730.71廠房與設(shè)備3.491.44管理費(fèi)0.750.56合計(jì)13.326.14問(wèn)題最大生扮產(chǎn)能力錘為59箏0，當(dāng)準(zhǔn)生產(chǎn)5充50萬(wàn)哥磅，比悟較生物收技術(shù)和蟲(chóng)傳統(tǒng)技救術(shù)的每限磅成本隸是多少速？（假吼設(shè)在5嶄50-芬590白之間平池均可變蓋成本接攜近穩(wěn)定寬）傳統(tǒng)生蓮產(chǎn)的成咳本函數(shù)做：C1=致5.9遵*（3推.49孤+0.歸75）威+（5勤.12蒸+1.倆24.晨2.7瀉3）Q=25形.0+元9.0啊9Q生物技索術(shù)的成命本函數(shù)C2=1津1.8+澡4.13飾Q求當(dāng)Q=鑒5.5時(shí)丟的平均成輛本。三.長(zhǎng)刺期成本吐函數(shù)面（Lo退ng-撲run閉c木ost炸fu直nct速ion梢)長(zhǎng)期成犯本函數(shù)廠商在長(zhǎng)錫期規(guī)劃內(nèi)碑，可以選靜擇使生產(chǎn)瓶某一預(yù)期渾產(chǎn)量水平衡成本最恨低的投入珠要素組合小。利用已屈有的生產(chǎn)螞方法和技狗術(shù)，廠孫商可以選羊擇工廠的福規(guī)模、設(shè)運(yùn)備的種類(lèi)羅和規(guī)格，指勞動(dòng)技能睬和原材像料，把它刑們組合起爸來(lái)形成生市產(chǎn)預(yù)期產(chǎn)哀量的最低中成本。長(zhǎng)期總鐮成本L梁TC長(zhǎng)期平均仇成本LA島C=LT嚷C/QLTCQC2.長(zhǎng)賢期平均開(kāi)成本函浮數(shù)：長(zhǎng)列期平均堅(jiān)成本曲朽線是短件期成本里曲線的攻包絡(luò)線遭(En狂vel炮ope淺cu捏rve躲)。CQLACSAC1SAC3SACnLMC3.長(zhǎng)期播邊際成本化函數(shù)：疊表明了如滾果企業(yè)有缸時(shí)間對(duì)他來(lái)使用的所斷有投入品斷的數(shù)量作懸出最適當(dāng)售的變化時(shí)丟，所生產(chǎn)渴的最后一傳單位產(chǎn)品捐所引起的圍產(chǎn)量與成鬧本之間的故關(guān)系對(duì)經(jīng)理們瓦而言，長(zhǎng)偶期平均成拐本曲線非族常重要，涂他表明了割大企業(yè)是決否比小企膠業(yè)更有成熔本優(yōu)勢(shì)，磚并因此決重定其合理春規(guī)模規(guī)模經(jīng)消濟(jì)產(chǎn)生速的AC憐曲線QAC半導(dǎo)體暑芯片的喊學(xué)習(xí)曲言線積累總棋產(chǎn)出平均成本對(duì)許多怨知識(shí)型齊產(chǎn)品來(lái)仁講，積護(hù)累產(chǎn)量駁翻番時(shí)攤，AC逢會(huì)下降廣20-循30%。積累總產(chǎn)撲出AC制造工勢(shì)具的學(xué)根習(xí)曲線學(xué)習(xí)曲舅線的啟原示某儀器藏公司，泉當(dāng)半導(dǎo)懷體業(yè)相棉對(duì)幼稚存時(shí)，該希公司的欄定價(jià)低丟于當(dāng)時(shí)伍的平均須成本，輸其目的腎是增加懂產(chǎn)出和庭積累產(chǎn)誼量，相沈信那時(shí)臉的學(xué)習(xí)夏曲線相刻對(duì)陡峭燒，相信南平均成景本會(huì)下補(bǔ)降到如漠此低，考以至與跳低價(jià)景訊象消瘦錢(qián)也是有盞利可圖素的。實(shí)羅踐證明瞎該策略核十分成含功。競(jìng)叮爭(zhēng)對(duì)手糊離開(kāi)。運(yùn)公司銷(xiāo)循路大開(kāi)譯。成本栽進(jìn)一步準(zhǔn)降低，沙利潤(rùn)增親加0.4.長(zhǎng)睬期平均揉成本與鋤長(zhǎng)期邊帥際成本在長(zhǎng)期上平均成碰本遞減顆時(shí)，長(zhǎng)凡期邊際建成本必事定小于戴長(zhǎng)期平價(jià)均成本長(zhǎng)期平管均成本患最小時(shí)胞等于長(zhǎng)喝期邊際冠成本當(dāng)長(zhǎng)期視平均成牌本遞增活時(shí)，長(zhǎng)骨期邊際鵲成本大蛇于長(zhǎng)期像邊際成秘本例題某企業(yè)的賢生產(chǎn)函數(shù)捕為Q=4秧K?L?每個(gè)勞動(dòng)幼小時(shí)支付飼8美元，汪每個(gè)單位鼠資本支付鼓2美元問(wèn)產(chǎn)量善與成本聾的長(zhǎng)期封關(guān)系是監(jiān)什么TC=爭(zhēng)8L+售2K=前Q2/2K+杜2K如果是網(wǎng)短期C搬=Q2/20潑+20長(zhǎng)期所睜有的要汗素要變縱化，決帽定使投戰(zhàn)入最小鞏的要素有TC對(duì)橋K求導(dǎo)=稻-Q2/2K2+2，令灑其=0，得薄K=Q/并2得到長(zhǎng)僵期成本板函數(shù)T相C=2廳QIBM臺(tái)的長(zhǎng)期常成本函敗數(shù)根據(jù)內(nèi)直部備忘寧錄，生裳產(chǎn)不同跡數(shù)量的需雙魚(yú)座巾機(jī)器的狂長(zhǎng)期成取本函數(shù)C=2澆830胃380耀0=4片60.祖8Q問(wèn)：如果泛整個(gè)市場(chǎng)器對(duì)機(jī)器的曠需求是1誼000臺(tái)著，所有廠鉤商有相同蔽的成本函盞數(shù)形式，宏市場(chǎng)占有撓率50%很的廠商比樸20%市妖場(chǎng)占有率胖的廠商具摩有何種優(yōu)織勢(shì)？MC？和延產(chǎn)出的關(guān)攤系具有規(guī)土模經(jīng)濟(jì)雨嗎？以上是根引據(jù)管理成泄本的記錄塌而不是實(shí)翁際成本記篩錄，這樣帝預(yù)測(cè)的意宅義？可能蛇出現(xiàn)的失餐誤？利潤(rùn)等于裕收入-成秋本，這樣是的預(yù)測(cè)對(duì)饞估計(jì)銷(xiāo)售責(zé)不同數(shù)量茫的產(chǎn)品所協(xié)累計(jì)的利閘潤(rùn)或損失瘦是非常有寫(xiě)用。然而頁(yè)，如果投蔬入價(jià)格與伏預(yù)測(cè)所依催據(jù)的假設(shè)宿不符，或寸者投入產(chǎn)醫(yī)出率與期籃望不等，殃這種預(yù)測(cè)腹會(huì)出現(xiàn)失綢誤。四、成蛋本函數(shù)醉的估冰計(jì)1.選定括成本與產(chǎn)嘴量的關(guān)系（1）盟線性形觀式：只勾適合有液限的產(chǎn)宴量范圍（2）將二次或儉三次函蠅數(shù)形式2.數(shù)前據(jù)選擇垮：依靠掀會(huì)計(jì)數(shù)傭據(jù)但困鵝難很多3.關(guān)鍵筆步驟成本定憤義對(duì)于價(jià)匠格水平辭變化的傅矯正和產(chǎn)量相嚷關(guān)的成本時(shí)期一致架與匹配技術(shù)一致茶不變五.成厘本理論協(xié)的應(yīng)用1.利潤(rùn)胸貢獻(xiàn)(p久rofi過(guò)tc淺ontr