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第頁共頁全國質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)全國質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)全國質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)范文(一)為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識,努力進(jìn)步質(zhì)量管理程度,認(rèn)真貫徹局以及公司的關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神,全國質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)。我們結(jié)合公司及本工程部工程部的實(shí)際情況,因地制宜,積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動(dòng)。一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心籌劃,組織落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視“20**年質(zhì)量月活動(dòng)”,積極組織工程部及工程部各部室、施工隊(duì)認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動(dòng),充分發(fā)揮平安質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題“全員全過程全方位參與,全面進(jìn)步質(zhì)量平安程度”,結(jié)合工程的實(shí)際情況,有方案、有措施,扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動(dòng)。成立工程經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求,使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)展。二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。工程部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動(dòng)。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“2023年質(zhì)量月”活動(dòng),為質(zhì)量月活動(dòng)開展?fàn)I造了良好氣氛。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣闊干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深化人心,增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識和法制意識,施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際,加大言論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營造全員參與的氣氛。工程部質(zhì)量管理部門以完善質(zhì)量管理體系、進(jìn)步質(zhì)量保證才能的質(zhì)量大檢查工作,針對業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的檢查內(nèi)容進(jìn)展認(rèn)真的對照檢查,細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量根底工作,通過活動(dòng)的開展,使我工程部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、效勞質(zhì)量有了一個(gè)很大的進(jìn)步,根本上到達(dá)了可控狀態(tài),通過檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識明顯增強(qiáng),進(jìn)步了工作的自覺性,質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。在質(zhì)量月活動(dòng)期間,工程部共出宣傳板報(bào)2塊、掛宣傳條幅5幅、宣傳資料多份,宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動(dòng)主題,營造了良好的活動(dòng)氣氛。三、突出重點(diǎn),開展專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場管理。1。對質(zhì)量管理體系進(jìn)展系統(tǒng)評價(jià),保持體系運(yùn)行的有效性。工程部質(zhì)安部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際,制定活動(dòng)方案,扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)獲得了顯著成效,到達(dá)了預(yù)期的目的。工程部質(zhì)安部以質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化工地施行細(xì)那么為準(zhǔn)那么,側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,對質(zhì)量行為、工程實(shí)體及現(xiàn)場文明施工進(jìn)展一次大檢查。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)展,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使檢查目的明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標(biāo)識標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗(yàn)、配電室的平安使用、特種機(jī)械的檢測等?,F(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題,對于檢查出來的問題立即通報(bào),并當(dāng)場給予指出并令其立即整改。2。開展第三季度消費(fèi)大檢查,通過此次大檢查,更能有效的,深化的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展,對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、平安問題,都一一列為重點(diǎn),并制定出針對性更強(qiáng)的整改措施。根據(jù)9月份質(zhì)量檢查的問題,嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn),開展了管理體系及消費(fèi)過程的排查,堅(jiān)持做到深挖細(xì)找,邊檢查、邊整改,堵塞破綻,逐步完善質(zhì)量管理體系建立,增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效,使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的根底工作落到實(shí)處。通過開展“質(zhì)量月”活動(dòng)和施行貫徹質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)來看,我們在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手,進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)根底工作。加強(qiáng)質(zhì)量根底管理,加大質(zhì)量監(jiān)視檢查力度,重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)檢查中存在的問題進(jìn)展了系統(tǒng)的分析^p,均制定了行之有效的改良措施。3、開展質(zhì)量教育,進(jìn)步全員的質(zhì)量意識和法制意識。工程部管理層也采取了多種形式,開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,強(qiáng)化質(zhì)量教育,收到良好效果?!百|(zhì)量管理始于教育,終于教育”的思想得到了較好的表達(dá),資料共享平臺《全國質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)》(s://..)。施工隊(duì)各工班利用每天班前班后會(huì),組織員工進(jìn)展質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了員工知法、守法意識,依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。4、今后質(zhì)量工作展望“20**年質(zhì)量月”雖然完畢了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永久的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我工程部通過此次“質(zhì)量月”活動(dòng),雖然在某些方面得到了一些改良,但同時(shí)也暴露出質(zhì)量平安方面的缺乏之處。我公司全體職工會(huì)繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求開展。全國質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)范文(二)質(zhì)量是企業(yè)的根本,只有各部門一起將質(zhì)量抓好,才能讓企業(yè)長久開展下去,我們的產(chǎn)品才能在用戶的使用過程中得到好評,才能有品牌效應(yīng)。因此車間為深化落實(shí)2023年全國質(zhì)量月關(guān)于“建立質(zhì)量強(qiáng)國,共創(chuàng)美妙生活”的活動(dòng)主題,對質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)展全面的精心籌劃和布置。為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng),車間開展形式各樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳板報(bào)進(jìn)展質(zhì)量月活動(dòng)主題及活動(dòng)內(nèi)容的宣貫,普及質(zhì)量知識以進(jìn)步全體員工的質(zhì)量意識,還利用班前會(huì)的時(shí)間加大宣傳力度,營造“人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量”的氣氛。經(jīng)過前期一系列的宣傳,使員工融入了質(zhì)量月的各項(xiàng)活動(dòng)中,對此車間組織以班組為單位,對前期不良質(zhì)量行為進(jìn)展檢查和整改,為后期產(chǎn)品質(zhì)量提供了有效的保證。本次質(zhì)量月活動(dòng),車間圍繞“建立質(zhì)量強(qiáng)國,共創(chuàng)美妙生活”的活動(dòng)主題,認(rèn)真做好質(zhì)量月的各項(xiàng)任務(wù),對質(zhì)量意識起到了有效地推動(dòng)作用,使質(zhì)量觀念深化人心,促進(jìn)了員工在今后的工作中更加注重產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求,也促進(jìn)了車間的質(zhì)量管理程度的進(jìn)步。全國質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)范文(三)又到了每年一度的質(zhì)量月,今年的質(zhì)量月讓人尤感不安。xx事件的發(fā)生,讓人觸目驚心,其造成的后果讓人產(chǎn)生心理恐懼,其造成的社會(huì)影響和給企業(yè)帶來的影響將是可怕的。因此,我們該如何面對xx最近講的“我們不能以犧牲質(zhì)量來換取社會(huì)的開展、換取企業(yè)的效益”,我們應(yīng)在工作中始終確保質(zhì)量,把每年一個(gè)質(zhì)量月變成每年12個(gè)質(zhì)量月,天天講、時(shí)時(shí)講,始終保持清醒的頭腦,少一點(diǎn)花架子,多一點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),讓我們的質(zhì)量意識,表達(dá)在工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個(gè)質(zhì)量月已經(jīng)過去了,質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營目的“精耕細(xì)作,穩(wěn)步增長”的一個(gè)重大舉措,進(jìn)步了全員質(zhì)量意識,促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺階?;貞涍@個(gè)月,我有以下深化體會(huì):1、xx知識的培訓(xùn),使我們更加清楚化裝品行業(yè)的法規(guī)知識和消費(fèi)的根底知識,讓我們在以后的工作中能做得更好、更正確無誤。2、通過參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)于ISO質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培訓(xùn),讓每一個(gè)人都充分體會(huì)到質(zhì)量體系對消費(fèi)和質(zhì)量工作的重要指導(dǎo)作用,并能通過不斷學(xué)習(xí)逐步制定、完善一套合適我們公司的'管理體系文件,同時(shí)也為我們公司培訓(xùn)了一批優(yōu)秀的內(nèi)審員。3、品質(zhì)管理根底的培訓(xùn),不僅使我們學(xué)習(xí)到更好的管理方法和管理手段,且讓每一個(gè)員工清楚認(rèn)識到自己工作崗位的重要性,讓自檢、互檢做得更好、更到位,減少質(zhì)量事故,做到五大滿意。4、通過自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題且提出解決問題方案,讓我們每一個(gè)對自己工作崗位的工作,由不清楚到清楚,由清楚到熟悉,且對不符合事實(shí)的工作流程作進(jìn)一步的完善及改良。5、三個(gè)考試及競賽,使我們享受到學(xué)與考的快樂,讓我們回到學(xué)校時(shí)的感覺,將學(xué)到的知識更加穩(wěn)固,并應(yīng)用到我們實(shí)際工作中。質(zhì)量是企業(yè)的生命,它不僅僅是質(zhì)量管理部的事,是我們每一個(gè)員工的事。不要認(rèn)為質(zhì)量月只是一個(gè)月,所以此次活動(dòng)不是流入形式,要深化、落到實(shí)處,不要將其作為一場運(yùn)動(dòng),而是要長期堅(jiān)持下去,把它作為一個(gè)企業(yè)管理來制定,把產(chǎn)生不良品的隱

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