某kV輸電工程技術(shù)標(biāo)

110kV小良輸電工程施工組織設(shè)計(jì)綱要 電白縣安達(dá)輸變電工程有限公司目 錄第一章工程概況及特點(diǎn).............................................11.1工程概況-----------------------------------------------------11.1.1工程簡(jiǎn)述-----------------------------------------------11.1.2工程規(guī)模-----------------------------------------------11.1.3工程承包方式及范圍-------------------------------------21.1.4地質(zhì)及地貌狀況-----------------------------------------21.1.5自然環(huán)境-----------------------------------------------21.1.6交通情況-----------------------------------------------21.2工程特點(diǎn)-----------------------------------------------------31.2.1設(shè)計(jì)特點(diǎn)-----------------------------------------------31.2.2工程特點(diǎn)-----------------------------------------------31.2.3影響施工的主要因素-------------------------------------3第二章施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)...........................................42.1組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖-----------------------------------------------42.2現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖-----------------------------------------------52.3工程主要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介-------------------------------------------52.4主要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及部門(mén)職責(zé)-------------------------------------62.4.1項(xiàng)目經(jīng)理-----------------------------------------------62.4.2項(xiàng)目副經(jīng)理---------------------------------------------62.4.3項(xiàng)目總工-----------------------------------------------62.4.4工程部-------------------------------------------------62.4.5質(zhì)安部-------------------------------------------------72.4.6綜合部-------------------------------------------------72.4.7施工隊(duì)-------------------------------------------------72.4.8材料站-------------------------------------------------7第三章施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖.......................................83.1施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖-----------------------------------------83.1.1施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置原則---------------------------------83.1.2施工現(xiàn)場(chǎng)總平面具體布置---------------------------------8第四章施工方案...................................................94.1施工準(zhǔn)備-----------------------------------------------------94.1.1技術(shù)準(zhǔn)備-----------------------------------------------94.1.2材料準(zhǔn)備-----------------------------------------------94.1.3施工場(chǎng)地準(zhǔn)備-------------------------------------------94.1.4施工力量配置準(zhǔn)備---------------------------------------94.1.5主要施工機(jī)具配置表------------------------------------104.1.6施工機(jī)械安排------------------------------------------124.1.7生活設(shè)施情況------------------------------------------124.2施工工序總體安排--------------------------------------------124.2.1工序劃分----------------------------------------------121110kV小良輸電工程施工組織設(shè)計(jì)綱要電白縣安達(dá)輸變電工程有限公司4.3主要工序和特殊工序的施工方法--------------------------------134.3.1基礎(chǔ)施工工序的施工方法--------------------------------134.3.2鐵塔組立工序的施工方法--------------------------------144.3.3架線工序的施工方法------------------------------------144.4成本控制措施------------------------------------------------15第五章工期及施工進(jìn)度計(jì)劃........................................175.1工期規(guī)劃及要求----------------------------------------------175.1.1施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖------------------------------------175.2施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖------------------------------------------175.2.1組織措施----------------------------------------------175.2.2技術(shù)措施----------------------------------------------185.2.3信息管理措施------------------------------------------185.2.4其它措施----------------------------------------------195.3施工資源計(jì)劃------------------------------------------------195.3.1勞動(dòng)力需要量計(jì)劃--------------------------------------195.3.2施工機(jī)具需要量計(jì)劃------------------------------------195.3.3材料資源計(jì)劃------------------------------------------195.3.4公共關(guān)系計(jì)劃------------------------------------------205.4施工進(jìn)度計(jì)劃分析--------------------------------------------205.4.1影響工期的主要因素------------------------------------205.4.2施工計(jì)劃的潛力及開(kāi)發(fā)途徑------------------------------205.5.計(jì)劃控制---------------------------------------------------215.5.1計(jì)劃控制程序------------------------------------------215.5.2計(jì)劃控制方法------------------------------------------225.5.3計(jì)劃控制制度------------------------------------------22第六章質(zhì)量管理..................................................236.1質(zhì)量管理方針及目標(biāo)------------------------------------------236.1.1質(zhì)量管理方針------------------------------------------236.1.2質(zhì)量管理目標(biāo)------------------------------------------236.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)----------------------------------236.2.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)--------------------------------------236.2.2主要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及部門(mén)職責(zé)------------------------------246.3質(zhì)量管理的措施----------------------------------------------266.3.1質(zhì)量管理措施------------------------------------------266.3.2關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制------------------------------------276.4質(zhì)量管理及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)------------------------------------------326.5質(zhì)量保證技術(shù)措施--------------------------------------------33第七章安全管理..................................................357.1安全管理指導(dǎo)方針及管理目標(biāo)----------------------------------357.1.1職業(yè)安全健康與環(huán)境方針--------------------------------357.1.2職業(yè)安全健康與環(huán)境管理目標(biāo)----------------------------357.2安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)----------------------------------357.2.1安全管理組織機(jī)構(gòu)圖------------------------------------357.2.2主要部門(mén)及人員職責(zé)------------------------------------362110kV小良輸電工程施工組織設(shè)計(jì)綱要電白縣安達(dá)輸變電工程有限公司7.3安全管理制度及辦法------------------------------------------387.3.1安全管理標(biāo)準(zhǔn)------------------------------------------387.3.2安全管理措施------------------------------------------407.4安全組織技術(shù)措施--------------------------------------------437.5重要施工方案和特殊施工工序的安全過(guò)程控制--------------------45第八章工程分包的管理............................................498.1工程分包的原因及范圍----------------------------------------498.2分包商的選擇條件--------------------------------------------498.3分包工程質(zhì)量、工期、安全管理--------------------------------498.3.1分包工程質(zhì)量管理--------------------------------------498.3.2分包工程工期管理--------------------------------------508.3.3分包工程安全管理--------------------------------------50第九章環(huán)境保護(hù)及文明施工........................................529.1環(huán)境保護(hù)----------------------------------------------------529.1.1環(huán)境保護(hù)的問(wèn)題----------------------------------------529.2環(huán)境保護(hù)措施------------------------------------------------529.2.1環(huán)境保護(hù)方針------------------------------------------529.2.2管理制度----------------------------------------------529.2.3具體措施----------------------------------------------539.3文明施工----------------------------------------------------539.3.1文明施工目標(biāo)------------------------------------------539.3.2文明施工組織機(jī)構(gòu)--------------------------------------549.3.3文明施工實(shí)施方案--------------------------------------549.4文明施工考核、管理辦法--------------------------------------55第十章計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理......................................5710.1計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制與傳遞---------------------------------5710.2信息管理---------------------------------------------------5710.2.1信息管理目標(biāo)-----------------------------------------5710.2.2信息管理措施:----------------------------------------57附件一.施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖附件二.施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖附件三.施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖3110kV小良輸電工程施工組織設(shè)計(jì)綱要 電白縣安達(dá)輸變電工程有限公司第一章 工程概況及特點(diǎn)1.1工程概況1.1.1 工程簡(jiǎn)述110kV小良輸電工程地點(diǎn)位于茂名市茂港區(qū)小良鎮(zhèn)內(nèi)。本工程由廣東電網(wǎng)公司投資興建，項(xiàng)目法人為廣東電網(wǎng)公司，項(xiàng)目建設(shè)單位為廣東電網(wǎng)公司茂名供電局，設(shè)計(jì)單位為茂名市粵能電力股份有限公司設(shè)計(jì)室，施工單位通過(guò)本次招標(biāo)確定。本工程施工內(nèi)容包括:新建線路總長(zhǎng)約2×8千米，新建鐵塔30基，架設(shè)OPGW光纜2×8千米，對(duì)側(cè)110kV南海站和110kV鰲頭站保護(hù)改造工程等。工程要求2010年12月20日開(kāi)工，2011年10月30日竣工，總?cè)諝v工期315天。工程質(zhì)量要求滿足國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范，達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。1.1.2 工程規(guī)模1、110kV側(cè)新建2回出線，南海站 1回、鰲頭站1回：解口110千伏鰲頭至南海線路入本站。新建線路總長(zhǎng)約 2×8千米。其中小良站出線段新建 2條同塔雙回線路,本期均掛單回導(dǎo)線, 每條長(zhǎng)度約1.5千米，匯合點(diǎn)至解口點(diǎn)新建同塔雙回線路 ,掛雙回導(dǎo)線,長(zhǎng)度約2×6.5千米。架空導(dǎo)線截面采用300平方毫米。2、對(duì)側(cè)110kV南海站和110kV鰲頭站保護(hù)改造工程；3、將沿110千伏鰲頭至南海線路架設(shè)的 1條24芯OPGW光纜解口入小良站,沿110千伏小良站至解口點(diǎn)新建線路架設(shè) 2條24芯OPGW光纜, 長(zhǎng)度約2×8千米。第1頁(yè)共57頁(yè)110kV小良輸電工程施工組織設(shè)計(jì)綱要 電白縣安達(dá)輸變電工程有限公司1.1.3 工程承包方式及范圍工程承包方式線路部分：包工及部分包料，建設(shè)單位提供桿塔材料、導(dǎo)地線、絕緣子、線路金具、光纜及光纜金具。變電部分：建設(shè)單位提供電氣一次、二次設(shè)備、全站電纜及電纜頭。工程承包范圍線路工程包括：線路本體工程、施工臨時(shí)路橋修筑、施工場(chǎng)地租用、光纜架設(shè)工程、光纜的測(cè)量和接續(xù)、線路參數(shù)測(cè)試、本期線路工程桿塔三牌制作安裝、桿塔相色油漆及回路色油漆（含解口后原線路三牌、桿塔相色完善） ，舊塔舊線拆除工程，35kV南水線小良T接臨時(shí)遷改工程，發(fā)包工程內(nèi)容詳見(jiàn)施工圖紙。變電工程包括：南海、鰲頭站改造相應(yīng)的出線間隔保護(hù)。1.1.4 地質(zhì)及地貌狀況本工程的地形多為平地、丘陵，間有部分泥沼，主要作物為水稻、果樹(shù)和桉樹(shù)等。平地約占 50%，丘陵約占40%，泥沼約占10%。1.1.5 自然環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)海拔高度小于 1000米、極限最高氣溫 40℃、極限最低氣溫 0℃、年平均氣溫20℃、設(shè)計(jì)最大風(fēng)速 35米/秒（陸域段）、40米/秒（海域段）。1.1.6 交通情況本線路工程運(yùn)輸條件一般。有公路和與之相連的鄉(xiāng)村路可以利用，田間小路可以作為人力運(yùn)輸通道，機(jī)動(dòng)車(chē)平均運(yùn)輸距離約 8千米，人工平均運(yùn)輸距離約0.3千米。第2頁(yè)共57頁(yè)110kV小良輸電工程施工組織設(shè)計(jì)綱要 電白縣安達(dá)輸變電工程有限公司1.2工程特點(diǎn)1.2.1 設(shè)計(jì)特點(diǎn)線路的地形多為平地、丘陵，間有部分泥沼。根據(jù)地形、地質(zhì)情況，從設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性、合理性、可靠性考慮，本工程采用大板式、斜柱板式基礎(chǔ)。本工程導(dǎo)線選用LGJX-300/40鋼芯鋁絞線，地線型號(hào)為L(zhǎng)BGJ-75-27AC型鋁包鋼絞線，通訊線為 24芯OPGW，同時(shí)也作為線路防雷之用。1.2.2 工程特點(diǎn)本工程施工運(yùn)輸條件一般?；A(chǔ)主要采用現(xiàn)澆基礎(chǔ)。(3)負(fù)責(zé)線路施工及施工中所有的征、占用地的賠償和青苗賠償。1.2.3 影響施工的主要因素本工程涉及青苗賠償較多，征地及工農(nóng)關(guān)系處理比較復(fù)雜， 線路沿線跨越情況較為復(fù)雜。第3頁(yè)共57頁(yè)110kV小良輸電工程施工組織設(shè)計(jì)綱要 電白縣安達(dá)輸變電工程有限公司第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)為實(shí)現(xiàn)本工程的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)，達(dá)到本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，做到文明施工，安全生產(chǎn)。我公司成立項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立工程現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)體系2.1組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖建設(shè)單位合同關(guān)系 合同關(guān)系監(jiān)理公司 施工單位管管理理關(guān)關(guān)系系項(xiàng)目經(jīng)理圖2-1：施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖第4頁(yè)共57頁(yè)110kV小良輸電工程施工組織設(shè)計(jì)綱要 電白縣安達(dá)輸變電工程有限公司2.2現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工安質(zhì)部 施工部 綜合部圖2-2：施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖2.3工程主要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷姓 名 謝華軍 性別 男 出生年月 1970-10行政職務(wù) 經(jīng) 理 技術(shù)職稱 助理工程師參加工程施工年限 1993年7月至現(xiàn)在曾參加的主要工程項(xiàng)目和擔(dān)任的職務(wù)：1．110KV宿城線路工程技術(shù)負(fù)責(zé)人。110KV水高線路技改工程項(xiàng)目經(jīng)理。35KV宿觀線路工程項(xiàng)目經(jīng)理。第5頁(yè)共57頁(yè)110kV小良輸電工程施工組織設(shè)計(jì)綱要 電白縣安達(dá)輸變電工程有限公司2.4主要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及部門(mén)職責(zé)2.4.1 項(xiàng)目經(jīng)理1）作為承包商的代表，全面負(fù)責(zé)本工程的施工管理工作。2）組建本工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，并確保運(yùn)行良好。3）項(xiàng)目全過(guò)程施工生產(chǎn)的組織者、指揮者和全權(quán)負(fù)責(zé)者。4）負(fù)責(zé)建立本項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全、文明施工管理機(jī)構(gòu)及體系，并監(jiān)督其有效運(yùn)行。5）接受并貫徹項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師有關(guān)工程質(zhì)量、安全及施工進(jìn)度方面的指令。2.4.2 項(xiàng)目副經(jīng)理1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量及安全管理工作。2）主持日常生產(chǎn)調(diào)度工作，合理組織人力、機(jī)具及材料等資源。3）項(xiàng)目經(jīng)理外出時(shí)代表項(xiàng)目經(jīng)理行使其職責(zé)和權(quán)限。2.4.3 項(xiàng)目總工1）全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作。2）主持編制本工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。3）審批本工程項(xiàng)目質(zhì)量保證大綱和施工技術(shù)方案。4）從技術(shù)方面協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好各項(xiàng)質(zhì)量、安全管理工作。5）負(fù)責(zé)技術(shù)方面與監(jiān)理工程師的聯(lián)系。2.4.4 工程部1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中的施工技術(shù)管理、進(jìn)度管理、生產(chǎn)調(diào)度。2）負(fù)責(zé)編制本工程分部、分項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案、施工措施、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。3）負(fù)責(zé)材料的接收、采購(gòu)、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、保管和分供、機(jī)具管理。第6頁(yè)共57頁(yè)110kV小良輸電工程施工組織設(shè)計(jì)綱要 電白縣安達(dá)輸變電工程有限公司（4）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公共關(guān)系、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和清理等。2.4.5 質(zhì)安部1）負(fù)責(zé)本工程施工質(zhì)量和安全具體管理工作。2）按公司質(zhì)量保證體系、職業(yè)安全健康與環(huán)境保護(hù)管理體系的要求，制定相應(yīng)的質(zhì)量及安全保證措施和管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。3）負(fù)責(zé)本工程施工中質(zhì)量監(jiān)督檢查、檢驗(yàn)及驗(yàn)收。4）負(fù)責(zé)本工程施工中安全、文明施工監(jiān)督檢查以及交通安全、防火防爆的管理工作。（5）配合監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。2.4.6 綜合部1）負(fù)責(zé)本工程的預(yù)算和財(cái)務(wù)管理工作。2）負(fù)責(zé)辦理本工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、結(jié)算等工作，以及有關(guān)報(bào)表的編制和報(bào)送。3）負(fù)責(zé)分包工程、外委工作的合同管理和財(cái)務(wù)管理。4）人事、保衛(wèi)、后勤等管理工作。2.4.7 施工隊(duì)1）負(fù)責(zé)本工程具體施工作業(yè)。2）按照國(guó)家和行業(yè)有關(guān)技術(shù)規(guī)程規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、企業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。3）確保施工作業(yè)的質(zhì)量和安全。2.4.8 材料站1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目法人供應(yīng)材料的提貨、驗(yàn)收、清點(diǎn)、運(yùn)輸和其它裝置性、消耗性材料的采購(gòu)與供應(yīng)，并負(fù)責(zé)基礎(chǔ)鋼筋的施工。2）貫徹落實(shí)項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師和項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)執(zhí)行文件和指令。第7頁(yè)共57頁(yè)110kV小良輸電工程施工組織設(shè)計(jì)綱要 電白縣安達(dá)輸變電工程有限公司第三章 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖3.1施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖 (見(jiàn)附件一)3.1.1 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置原則1）各項(xiàng)施工設(shè)施布置應(yīng)滿足有利生產(chǎn)、方便生活、安全、防火、保衛(wèi)和環(huán)境保護(hù)等方面的要求。2）在滿足施工需要前提下，盡量減少施工用地，施工現(xiàn)場(chǎng)布置要緊湊合理。3）生產(chǎn)性設(shè)施（鋼筋加工場(chǎng)、模板加工場(chǎng)、攪拌站等）和生活性設(shè)施（宿舍、食堂、廁所、沖涼房）分開(kāi)設(shè)置。4）生產(chǎn)性設(shè)施如鋼筋加工場(chǎng)、模板加工場(chǎng)、攪拌站盡量靠近使用部位設(shè)置，減少場(chǎng)內(nèi)二次運(yùn)輸工作量。5）生活性設(shè)施如宿舍、食堂、廁所、沖涼房等設(shè)置在圍墻外。6）按照南方電網(wǎng)廣電集團(tuán)公司《電網(wǎng)工程建設(shè)標(biāo)識(shí)和安全文明施工規(guī)范手冊(cè)》的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)布置要合理有序、標(biāo)志齊全、標(biāo)識(shí)清楚，為施工人員提供一個(gè)安全文明的施工環(huán)境。7）現(xiàn)場(chǎng)布置應(yīng)體現(xiàn)南方電網(wǎng)廣電集團(tuán)公司的企業(yè)形象和我公司特有的風(fēng)貌。3.1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面具體布置1）現(xiàn)場(chǎng)辦公室設(shè)在站內(nèi)，采用鋁合金組合房屋，項(xiàng)目部人員主要辦公地點(diǎn)，辦公室內(nèi)布置各種反映施工情況的圖表。2）材料站設(shè)在項(xiàng)目部附近。以方便聯(lián)系。3）施工隊(duì)駐地設(shè)置在其施工線路中間，靠近線路，地勢(shì)較高，便于運(yùn)輸?shù)泥l(xiāng)鎮(zhèn)或大村莊，且要求駐地水、電齊全，衛(wèi)生狀況良好。第8頁(yè)共57頁(yè)110kV小良輸電工程施工組織設(shè)計(jì)綱要 電白縣安達(dá)輸變電工程有限公司第四章 施工方案4.1施工準(zhǔn)備4.1.1 技術(shù)準(zhǔn)備在施工前進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備工作； 熟悉和審查施工圖紙，編制施工圖預(yù)算，編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及措施等，進(jìn)行技術(shù)交底。4.1.2 材料準(zhǔn)備我公司有多家長(zhǎng)期合作的具有相當(dāng)實(shí)力材料供應(yīng)商。 經(jīng)了解，本工程所需材料供應(yīng)商儲(chǔ)備充足，隨時(shí)購(gòu)用。并且本工程項(xiàng)目部設(shè)有專職材料管理員進(jìn)行材料的采購(gòu)驗(yàn)收工作。4.1.3 施工場(chǎng)地準(zhǔn)備根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)、施工場(chǎng)地和運(yùn)輸?shù)缆返倪x擇原則， 我公司已經(jīng)進(jìn)行了初步的調(diào)查和聯(lián)系工作，在開(kāi)工前由綜合部負(fù)責(zé)，組織有關(guān)人員可確定最佳施工場(chǎng)地與運(yùn)輸?shù)缆贰?.1.4 施工力量配置準(zhǔn)備（1）組建工程項(xiàng)目部根據(jù)本工程的規(guī)模、特點(diǎn)和難度，我們組建經(jīng)驗(yàn)豐富、高效的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部，明確各部門(mén)職責(zé)，對(duì)工程進(jìn)行有效管理。（2）施工力量配置根據(jù)工期要求和工程施工順序， 充分考慮到本工程的工程量、 施工難度等情況，結(jié)合我公司多年送電線路施工經(jīng)驗(yàn)， 應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對(duì)施工、技術(shù)力量的組織進(jìn)行科學(xué)的測(cè)算，精心組織，合理安排。第9頁(yè)共57頁(yè)110kV小良輸電工程施工組織設(shè)計(jì)綱要 電白縣安達(dá)輸變電工程有限公司施工力量：公司計(jì)劃投入 6個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行本工程的施工，另配材料站 1個(gè)。技術(shù)力量：公司計(jì)劃投入本工程技術(shù)管理人員和特殊作業(yè)人員包括技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、測(cè)工、焊工、起重工等。 （見(jiàn)表4-1）主要技術(shù)力量配置表表4-1序號(hào)工程階段技術(shù)力量勞動(dòng)力高級(jí)中級(jí)初級(jí)技工合同工民工1工程準(zhǔn)備12310102基礎(chǔ)施塔組線施收移交12315104.1.5 主要施工機(jī)具配置表根據(jù)本工程的施工需要，我們主要配置以下施工機(jī)具（見(jiàn)表 4-2），并根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，安排施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)。主要施工機(jī)具配置表表4-2序號(hào)機(jī)具名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1鋼模板平方米10002經(jīng)緯儀J2-2臺(tái)23砼攪拌機(jī)臺(tái)104振搗器NXY-1套105抽水機(jī)TC-24套106發(fā)電機(jī)15KW臺(tái)67發(fā)電機(jī)5KW臺(tái)48鋼抱桿400*400M付69磨繩KM1010鋼絲繩KM30第10頁(yè)共57頁(yè)110kV小良輸電工程施工組織設(shè)計(jì)綱要 電白縣安達(dá)輸變電工程有限公司11機(jī)動(dòng)絞磨J3-831,3T臺(tái)2012滑車(chē)臺(tái)15013吊車(chē)8T臺(tái)214報(bào)話機(jī)臺(tái)4015主牽引機(jī)AR413臺(tái)116主張力機(jī)AR343臺(tái)117小牽引機(jī)SAQ-50臺(tái)118導(dǎo)線線軸架10噸套219展放架付620導(dǎo)線放線滑車(chē)個(gè)6021地線放線滑車(chē)個(gè)1222牽引繩KM4023導(dǎo)引繩KM5024液壓機(jī)200T套325導(dǎo)線卡線器LGJ-300/40個(gè)1226地線卡線器JB2-40-7個(gè)627連接器8T個(gè)828導(dǎo)線蛇皮套LGJ-300/40條1029地線蛇皮套JB2-40-7條630各種鋼繩套條4031斷線鉗把632U型掛環(huán)個(gè)5033吊機(jī)輛234拖車(chē)輛135小車(chē)輛136人貨車(chē)輛337大貨車(chē)輛338電焊機(jī)BX1-315臺(tái)439搖臂鉆床Z32K臺(tái)1第11頁(yè)共57頁(yè)110kV小良輸電工程施工組織設(shè)計(jì)綱要 電白縣安達(dá)輸變電工程有限公司40鋼筋彎切機(jī)GJB7-4013臺(tái)141電動(dòng)砂輪機(jī)S3S-200臺(tái)142電動(dòng)切割機(jī)J3CQ臺(tái)24.1.6 施工機(jī)械安排基礎(chǔ)模板、跨越架等工器具由中心材料站組織供應(yīng)到位， 工程車(chē)輛由項(xiàng)目部根據(jù)工程具體情況自行調(diào)配。牽、張機(jī)械設(shè)備由公司機(jī)具科統(tǒng)一保養(yǎng)、維修和保管，由項(xiàng)目部提出配置計(jì)劃，經(jīng)公司審核后按照本工程的計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行調(diào)配。所使用的機(jī)具設(shè)備使用前必須進(jìn)行維護(hù)和試運(yùn)行，確保正常使用。4.1.7 生活設(shè)施情況選擇交通、通訊較為便利、有水有電的地方作為施工人員駐地， 在駐地設(shè)立職工食堂、浴室，建立職工活動(dòng)室，配備電視、 VCD等設(shè)施并經(jīng)常組織各種文娛活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化生活。切實(shí)做好夏季防暑降溫和冬季防寒保暖工作。4.2施工工序總體安排4.2.1 工序劃分工序劃分表4-3序號(hào) 工序劃分1 線路復(fù)測(cè)及分坑2 土石方開(kāi)挖一 土石方工程3 接地槽挖填方4 修路、平整場(chǎng)地1 汽車(chē)運(yùn)輸二 工地運(yùn)輸2 人力運(yùn)輸?shù)?2頁(yè)共57頁(yè)110kV小良輸電工程施工組織設(shè)計(jì)綱要 電白縣安達(dá)輸變電工程有限公司1墊層澆制三基礎(chǔ)工程2基礎(chǔ)澆制1接地網(wǎng)安裝四桿塔工程2鐵塔組立1跨越架搭設(shè)五放緊線工程2牽、張場(chǎng)地建設(shè)3導(dǎo)、地線架設(shè)1絕緣子串懸掛六附件安裝2懸垂線夾安裝3防振錘、跳線安裝4.3主要工序和特殊工序的施工方法4.3.1 基礎(chǔ)施工工序的施工方法本線路經(jīng)過(guò)的地區(qū)以丘陵為主。在基礎(chǔ)開(kāi)挖過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)地質(zhì)狀況與設(shè)計(jì)地質(zhì)不同時(shí)（如發(fā)掘出化石、硬幣及有價(jià)值的物品，或文物、結(jié)構(gòu)物及有地質(zhì)考古價(jià)值的其他遺跡和物品），應(yīng)立即停工，并報(bào)告有關(guān)部門(mén)。混凝土的澆制、養(yǎng)護(hù)、尺寸偏差檢驗(yàn)等《110KV架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。模板采用標(biāo)準(zhǔn)模板，以保證基礎(chǔ)質(zhì)量。地腳螺栓固定，上部采用專用的地螺間距樣板固定，下部用鐵絲綁固在基礎(chǔ)主筋上。模板的固定，在垂直方向采用懸掛方式，在水平方向采用絲桿調(diào)節(jié)組合撐桿支撐。對(duì)于立柱較高的基礎(chǔ)采用搭設(shè)作業(yè)平臺(tái)的方法進(jìn)行支模的澆制。模板要求表面平整，四周?chē)?yán)密，澆筑前表面涂隔離劑。立柱卡筋、伸縮頂管支撐。泥水基礎(chǔ)采用泥漿泵抽水法、擋土板法等施工方法，保證基坑不坍塌。當(dāng)澆筑基礎(chǔ)自由高度超過(guò)3米時(shí)，采用溜槽下料，以免漿、料分離。經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格回填時(shí)，回填土要分層夯實(shí)，并保留足夠的防沉層。對(duì)于混凝土的澆制，一律采用機(jī)械攪拌，且全部基礎(chǔ)都必須采用機(jī)械振搗，第13頁(yè)共57頁(yè)110kV小良輸電工程施工組織設(shè)計(jì)綱要 電白縣安達(dá)輸變電工程有限公司這是提高混凝土澆制質(zhì)量的保證，基礎(chǔ)澆制一次完成，中間不得出現(xiàn)施工縫。本工程基礎(chǔ)應(yīng)注意下列幾點(diǎn)：（1）砼澆制施工時(shí)應(yīng)保證混凝土的級(jí)配。（2）應(yīng)有充分、可靠的措施，防止基坑塌方。（3）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)線路調(diào)查施工時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照基礎(chǔ)施工技術(shù)措施進(jìn)行施工。4.3.2 鐵塔組立工序的施工方法采用內(nèi)抱桿外線分解組立，抱桿采用規(guī)格為 400*400MM鋼抱桿。對(duì)于塔位附近有障礙物，不能打拉線的地方，可以采用小抱桿零吊的方法進(jìn)行鐵塔組立。采用懸浮式內(nèi)抱桿外拉線的施工方法在公懷具有成熟的施工經(jīng)驗(yàn)， 施工人員比較熟練，加上采用比較大的抱桿能夠增加起吊重量， 具有比較高的施工效率和安全性。4.3.3 架線工序的施工方法4.3.3.1 施工方法導(dǎo)線展放采用一牽二張力架線施工工藝；地線展放采用一牽一張力架線施工工藝；OPGW展放采用一牽二張力架線施工工藝；導(dǎo)地線接續(xù)采用液壓施工工藝；跨越采用搭設(shè)跨越架施工工藝。施工組織采取流水作業(yè)方式，架線施工采用先進(jìn)的牽張?jiān)O(shè)備，利用該設(shè)備的功能，可提高機(jī)械化施工水平架線施工的質(zhì)量， 在架線施工中，應(yīng)合理地選擇牽張場(chǎng)的位置，盡可能的把牽、張場(chǎng)選擇在有道路可以到達(dá)的地方，少占耕地。4.3.3.2 一般交叉跨越的施工方法本工程把35KV及以下電壓等級(jí)的電力線路、通訊線、普通公路等的跨越稱為一般跨越，對(duì)于這類跨越，一般進(jìn)行停電跨越施工，采用搭設(shè)竹排跨越架的方法進(jìn)行跨越施工，常用的跨越搭設(shè)方式有以下幾種：第14頁(yè)共57頁(yè)110kV小良輸電工程施工組織設(shè)計(jì)綱要 電白縣安達(dá)輸變電工程有限公司（1）35KV電力線路搭跨越架，在被跨線路的兩側(cè)搭設(shè)雙排架，架高超過(guò)導(dǎo)線2M，并封頂。（2）10KV線路不停電搭設(shè)跨越架，架子形式為被跨線路兩側(cè)搭設(shè)單排或雙排跨越架，架高超過(guò)導(dǎo)線 1.5米以上，并封頂。（3）380V以下電力線路視線路的高低搭設(shè)單、雙排護(hù)線架。架高應(yīng)超過(guò)導(dǎo)線1.5米。（4）通訊線兩側(cè)各搭設(shè)單排跨越架，架高超過(guò)通訊線 1M，可不封頂。（5）通訊電纜搭設(shè)單排護(hù)線架，架高超過(guò)電纜 1M。（6）普通公路可在道路兩側(cè)搭設(shè)雙排架并封頂。 當(dāng)采用不封頂?shù)目缭郊軙r(shí)，應(yīng)適當(dāng)加高跨越架的高度。（7）一般公路可在路兩側(cè)搭設(shè)單排架，不封頂，對(duì)于車(chē)輛的行人較少的土路可不搭設(shè)跨越架，但必須派人監(jiān)護(hù)。（8）所有跨越架的寬度應(yīng)保證導(dǎo)線兩邊線外各有 2M的裕度。4.3.3.3 特殊跨越的施工方法本工程把110KV及以上電壓等級(jí)的輸變電線路的跨越，作為特殊跨越。在對(duì)110KV線路跨越施工中，一般為停電跨越施工，降線或搭跨越線架的形式，一般采用搭竹排跨越架或?qū)ｉT(mén)的帶電跨越架進(jìn)行施工， 對(duì)于跨越110KV以上電壓等級(jí)的輸電線路時(shí)，可采用停電落線、停電不落線的施工方法或采用停電搭設(shè)跨越架，放線時(shí)送電的施工方法。如果停電確有困難，在現(xiàn)場(chǎng)條件許可的情況下可采用帶電搭設(shè)跨越架，不停電施工的跨越方法。4.4成本控制措施（1）根據(jù)工程進(jìn)展情況，合理安排施工人力、機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，組織有效精干的施工隊(duì)伍，充分做好工程工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，盡量縮短無(wú)效待工時(shí)間，提高作業(yè)效率，加快工程進(jìn)度。（2）確保工程資金合理有效地利用。注意節(jié)約人工費(fèi)用，杜絕超計(jì)劃用工及超定額人工費(fèi)等現(xiàn)象。（3）加強(qiáng)質(zhì)量管理，避免返工浪費(fèi)。（4）嚴(yán)格控制工程材料費(fèi)支出。材料部門(mén)要廣泛收集市場(chǎng)信息，采購(gòu)物資第15頁(yè)共57頁(yè)110kV小良輸電工程施工組織設(shè)計(jì)綱要 電白縣安達(dá)輸變電工程有限公司時(shí)，要貨比三家，在確保質(zhì)量的前提下，還應(yīng)考慮運(yùn)費(fèi)、人工費(fèi)、運(yùn)距等情況。（5）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的材料、機(jī)具管理，提倡文明施工。現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放、機(jī)具管理應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，建立健全領(lǐng)、用料及工器具保養(yǎng)制度，杜絕材料浪費(fèi)及機(jī)具管理不善等現(xiàn)象。（6）加強(qiáng)科學(xué)管理。對(duì)施工班組實(shí)行與經(jīng)濟(jì)效益相掛鉤的承包責(zé)任制，以充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，合理安排施工工序，在保質(zhì)保量的前提下，盡量縮短工期以提高效益。（7）實(shí)行項(xiàng)目成本目標(biāo)考核，獎(jiǎng)懲分明。（8）采用新工藝、新技術(shù)、新措施來(lái)降低成本。（9）控制好管理費(fèi)用。（10）合理安排施工進(jìn)度，做到人員與工期的最佳配合。（11）抓好安全施工管理，防范于未然。第16頁(yè)共57頁(yè)110kV小良輸電工程施工組織設(shè)計(jì)綱要 電白縣安達(dá)輸變電工程有限公司第五章 工期及施工進(jìn)度計(jì)劃5.1工期規(guī)劃及要求按照招標(biāo)文件，工程要求2010年12月20日開(kāi)工，2011年10月30日竣工，總?cè)諝v工期315天。我們計(jì)劃2010年12月20日開(kāi)工，2011年10月25日竣工，總?cè)諝v工期310天。5.1.1 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖(見(jiàn)附件二)根據(jù)全站總進(jìn)度目標(biāo)要求，我們按鐵塔基礎(chǔ)和線路架線兩個(gè)專業(yè)進(jìn)行目標(biāo)分解，然后再到分部工程、分項(xiàng)工程。通過(guò)綜合考慮進(jìn)度目標(biāo)、工程量、投入資源、施工順序等各方面因素，我們制定了施工進(jìn)度計(jì)劃， 并通過(guò)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖反映各主要施工過(guò)程的計(jì)劃進(jìn)度。5.2施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖 (見(jiàn)附件三)在施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖中，我們用紅實(shí)線表示了工程施工的關(guān)鍵工序，針對(duì)關(guān)鍵工序，我們擬采取以下保工期的措施：5.2.1 組織措施1）抽調(diào)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員組成施工的關(guān)鍵工序，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)工程施工進(jìn)行高效管理。2）建立健全工程施工進(jìn)度控制的管理制度，明確各層次的進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)。3）根據(jù)工程總進(jìn)度目標(biāo)要求，層層分解，建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系。4）公司有關(guān)科室管理部門(mén)全力配合現(xiàn)場(chǎng)施工，項(xiàng)目部的管理人員要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保工程順利。第17頁(yè)共57頁(yè)110kV小良輸電工程施工組織設(shè)計(jì)綱要 電白縣安達(dá)輸變電工程有限公司5.2.2 技術(shù)措施1）開(kāi)工前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括編制技術(shù)資料、建造臨建設(shè)施，組織人員和機(jī)具進(jìn)場(chǎng)、材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)等，爭(zhēng)取早日開(kāi)工。2）編制施工組織設(shè)計(jì)、以及各重要或特殊工序的施工方案，并進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，確保工程施工質(zhì)量和施工安全。3）合理安排各分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的施工順序，劃分施工層、施工段，配置勞動(dòng)力，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)、有序的流水施工。4）開(kāi)工前進(jìn)行施工圖紙會(huì)審，施工中積極與設(shè)計(jì)代表聯(lián)系，及時(shí)向設(shè)計(jì)代表反映出現(xiàn)問(wèn)題，盡早解決設(shè)計(jì)變更問(wèn)題。5）根據(jù)各施工進(jìn)度米微百毫秒度，編制詳細(xì)的材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，指導(dǎo)采購(gòu)、加工、運(yùn)輸?shù)雀黜?xiàng)工作，確保即使到位。6）施工中要根據(jù)工程實(shí)際情進(jìn)度情況，圍繞關(guān)鍵線路，及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，必要時(shí)考慮部分工序交叉施工。7）土建施工要充分利用站內(nèi)工作面較多，圍繞關(guān)鍵路線，及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，必要時(shí)考慮部分工序交叉施工。8）做好雨季施工防護(hù)措施，減少天氣對(duì)施工進(jìn)度的影響。9）開(kāi)展QC小組活動(dòng)，集思廣益，采取新工藝、新技術(shù)、新措施來(lái)縮短工期。10）加強(qiáng)工程施工質(zhì)量和安全管理，確保施工質(zhì)量和安全，避免出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故，造成工程返工，延誤工期。5.2.3 信息管理措施1）定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，檢查施工進(jìn)度情況，解決存在問(wèn)題。2）根據(jù)工程實(shí)際施工進(jìn)度情況，調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，制定滾動(dòng)施工進(jìn)度計(jì)劃。3）項(xiàng)目部要定期向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、公司本部報(bào)送工程施工進(jìn)度情況。4）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更通知的管理，及時(shí)將變更通知傳達(dá)到施工人員中。5）設(shè)備安裝前，材料、設(shè)備由建設(shè)單位提供時(shí)，及時(shí)向建設(shè)單位提交要求到貨計(jì)劃。（6）設(shè)備到場(chǎng)開(kāi)箱檢驗(yàn)后，有問(wèn)題要及時(shí)向建設(shè)單位和生產(chǎn)廠家反映。第18頁(yè)共57頁(yè)110kV小良輸電工程施工組織設(shè)計(jì)綱要 電白縣安達(dá)輸變電工程有限公司5.2.4 其它措施1）加強(qiáng)資金的管理，做到專款專用，合理安排，確保工程資金及時(shí)到位。2）制定有關(guān)的內(nèi)部承包方案，明確獎(jiǎng)罰制度，充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性和主動(dòng)性。3）自購(gòu)材料、設(shè)備或外委加工合同工期要求應(yīng)與總承包合同工期要求協(xié)調(diào)一致，避免拖延工期。4）加大文明施工管理力度，改善勞動(dòng)環(huán)境，發(fā)揮工會(huì)的作用，組織職工搞好文娛活動(dòng)，為職工提供良好的食宿條件，解決職工的后顧之憂。5）搞好與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政府部門(mén)和周?chē)罕姷年P(guān)系，取得他們的理解和支持，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境。5.3施工資源計(jì)劃5.3.1 勞動(dòng)力需要量計(jì)劃根據(jù)工程量和工序用工的特點(diǎn)，合理調(diào)配施工力量和人員組成結(jié)構(gòu)，按照施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排人力資源進(jìn)退，做到經(jīng)濟(jì)高效，管理科學(xué)，具體人力資源計(jì)劃見(jiàn)主要技術(shù)力量配置表（表 4-1）。5.3.2 施工機(jī)具需要量計(jì)劃根據(jù)工程進(jìn)度和工序的施工特點(diǎn)，合理調(diào)配機(jī)具資源，做到合理利用管理科學(xué)，具體計(jì)劃見(jiàn)主要施工機(jī)具配置表（表4-2）。5.3.3 材料資源計(jì)劃1）材料供應(yīng)在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，負(fù)責(zé)施工材料的檢驗(yàn)、接收、采購(gòu)、保管、分供等工作。2）本工程的導(dǎo)線、地線、塔材由項(xiàng)目法人供應(yīng)，項(xiàng)目經(jīng)理部材料負(fù)責(zé)接收、清點(diǎn)、檢驗(yàn)、保管及中心材料站到施工現(xiàn)場(chǎng)的分供等工作，有關(guān)材料的產(chǎn)品合格第19頁(yè)共57頁(yè)110kV小良輸電工程施工組織設(shè)計(jì)綱要 電白縣安達(dá)輸變電工程有限公司證及試驗(yàn)報(bào)告單應(yīng)隨材料一起交接，切實(shí)把好材料質(zhì)量關(guān)，以保證工程質(zhì)量。3）除上述材料以外的砂、石、水泥、基礎(chǔ)及接地鋼材、金具、預(yù)制構(gòu)件等由工程根據(jù)合同文件，設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)自行采購(gòu)、加工。5.3.4 公共關(guān)系計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，設(shè)專人負(fù)責(zé)公共關(guān)系工作，按照國(guó)家法規(guī)、當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)、合同和設(shè)計(jì)技術(shù)要求，采取一切有效措施搞好地方關(guān)系， 在臨時(shí)占地、跨越物申辦等方面同地方或主管部門(mén)達(dá)成一致意見(jiàn)， 妥善解決有關(guān)問(wèn)題；同時(shí)在青苗賠償、跨越物拆改、塔基征地、樹(shù)木砍伐、房屋拆遷等方面積極配合項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師工作、保證施工按計(jì)劃順利進(jìn)行。5.4施工進(jìn)度計(jì)劃分析5.4.1 影響工期的主要因素1）在施工準(zhǔn)備期，與地方相關(guān)部門(mén)關(guān)系處理的好壞，直接影響工程按期開(kāi)工。2）施工圖未能及時(shí)提供，影響工程施工進(jìn)度。3）材料、設(shè)備供應(yīng)未能及時(shí)到位，施工無(wú)法正常連續(xù)進(jìn)行，使工期延長(zhǎng)。4）廠家設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題多，需要返工、返修，嚴(yán)重影響工期。5）設(shè)計(jì)變更太多影響施工進(jìn)度。6）不良天氣影響施工進(jìn)度。7）職工生活精神狀況影響施工。5.4.2 施工計(jì)劃的潛力及開(kāi)發(fā)途徑（1）公司在本工程施工中，只投入了全公司中的一部分施工人力資源，由于敞開(kāi)式變電站工作面較多，必要時(shí)公司可增加人力資源的投入，達(dá)到縮短施工工期的目的。（2）在機(jī)具供應(yīng)安排上，已考慮了幾個(gè)施工點(diǎn)同時(shí)作業(yè)的數(shù)量， 即橫向考慮；若能從交叉作業(yè)上挖掘潛力，即縱向考慮，將達(dá)到充分利用工器具，提第20頁(yè)共57頁(yè)110kV小良輸電工程施工組織設(shè)計(jì)綱要 電白縣安達(dá)輸變電工程有限公司高工作效率的目的。（3）公司已施工過(guò)大量類似 110kV送電線路工程，擁有許多施工經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員。通過(guò)良好的管理、合理的調(diào)度安排，盡量縮短關(guān)鍵工序的施工時(shí)間。（4）和各級(jí)地方人民政府保持密切的關(guān)系，加強(qiáng)青苗賠償工作的管理體制，指定專人負(fù)責(zé)青賠工作，把青賠的影響盡可能減小。5.5.計(jì)劃控制5.5.1 計(jì)劃控制程序進(jìn)度計(jì)劃建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng) 目標(biāo)體系 工作制度 責(zé)任制度落實(shí)相應(yīng)的保證措施資金、技術(shù)、合同、管理信息等進(jìn)度實(shí)施密切注視關(guān)鍵控制點(diǎn)的進(jìn)度實(shí)施收集信息→整理→統(tǒng)計(jì)分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃比較符合 不符合 調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃圖5-1：計(jì)劃控制程序示意圖第21頁(yè)共57頁(yè)110kV小良輸電工程施工組織設(shè)計(jì)綱要 電白縣安達(dá)輸變電工程有限公司5.5.2 計(jì)劃控制方法1）規(guī)劃：根據(jù)招標(biāo)文件要求，確定項(xiàng)目的總施工進(jìn)度目標(biāo)，然后進(jìn)行目標(biāo)分解，確定分施工進(jìn)度目標(biāo)。2）控制：在項(xiàng)目施工過(guò)程中，進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度擁護(hù)實(shí)際進(jìn)度的比較，發(fā)現(xiàn)偏離，及時(shí)采取措施進(jìn)行糾正。3）協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門(mén)、各施工隊(duì)之間的進(jìn)度關(guān)系。5.5.3 計(jì)劃控制制度1）在定期每半個(gè)月工程例會(huì)上，檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況，若進(jìn)度滯后，找出影響施工進(jìn)度的原因，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，并制定保證進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的措施。2）在定期每半個(gè)月工程例會(huì)上，明確下一階段進(jìn)度計(jì)劃，預(yù)計(jì)可能出現(xiàn)的不利因素，重點(diǎn)加以解決。3）及時(shí)將工程進(jìn)度情況上報(bào)公司、監(jiān)理、建設(shè)單位等有關(guān)單位。4）制訂有關(guān)的承包方案，明確獎(jiǎng)罰制度，以調(diào)動(dòng)施工人員的積極性和主性。第22頁(yè)共57頁(yè)110kV小良輸電工程施工組織設(shè)計(jì)綱要 電白縣安達(dá)輸變電工程有限公司第六章 質(zhì)量管理我公司已于2003年12月22日，通過(guò)了ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，通過(guò)貫徹ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，完善了公司的質(zhì)量管理體系，施工工藝和工程質(zhì)量始終得到有效控制，施工質(zhì)量有較大的提高。6.1質(zhì)量管理方針及目標(biāo)6.1.1 質(zhì)量管理方針與時(shí)俱進(jìn)，優(yōu)質(zhì)高效，服務(wù)電力以人為本、鑄造品牌，滿足顧客6.1.2 質(zhì)量管理目標(biāo)1）安全、培訓(xùn)合格率98%以上；2）材料、設(shè)備合格率98%以上；3）施工安裝合格率100%。6.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)6.2.1 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)為確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，我公司建立了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。第23頁(yè)共57頁(yè)110kV小良輸電工程施工組織設(shè)計(jì)綱要 電白縣安達(dá)輸變電工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工安質(zhì)部 施工部 綜合部施工班組圖6-1：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)6.2.2 主要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及部門(mén)職責(zé)6.2.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理1）制定本工程的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針，對(duì)貫徹質(zhì)量方針和實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量管理體系的建立健全，確保質(zhì)量體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3）合理配備人、財(cái)、物等資源，批準(zhǔn)本工程各種質(zhì)量文件。4）保證項(xiàng)目法人、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督單位的有關(guān)工程指令能夠貫徹執(zhí)行。5）確保項(xiàng)目部的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)能夠獨(dú)立行使職能和權(quán)力，充分發(fā)揮質(zhì)量檢查和管理的作用。6.2.2.2 項(xiàng)目副經(jīng)理1）協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理開(kāi)展工程質(zhì)量管理工作，重點(diǎn)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量狀況，及時(shí)制定相應(yīng)的管理措施。2）當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，履行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)。6.2.2.3 項(xiàng)目總工第24頁(yè)共57頁(yè)110kV小良輸電工程施工組織設(shè)計(jì)綱要 電白縣安達(dá)輸變電工程有限公司1）參與制訂工程質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的各項(xiàng)質(zhì)量管理和領(lǐng)導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)在技術(shù)領(lǐng)域貫徹質(zhì)量方針。2）掌握工程的質(zhì)量信息和動(dòng)態(tài)，分析質(zhì)量趨勢(shì)，采取相應(yīng)措施，抓好質(zhì)量改進(jìn)工作，批準(zhǔn)各種技術(shù)文件和施工方案。3）指導(dǎo)技術(shù)管理文件，支持監(jiān)理工程師工作。6.2.2.4 工程部1）進(jìn)行日常技術(shù)管理工作，在技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)貫徹質(zhì)量方針。2）負(fù)責(zé)編寫(xiě)和審核各種施工方案和施工技術(shù)措施、技術(shù)文件。3）檢查和監(jiān)督各種技術(shù)文件、施工方案和技術(shù)措施的實(shí)施。4）負(fù)責(zé)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的管理，負(fù)責(zé)圖紙審核和技術(shù)交底工作。5）掌握技術(shù)信息和動(dòng)態(tài)，推進(jìn)技術(shù)改進(jìn)工作。6）支持監(jiān)理工程師工作。6.2.2.5 質(zhì)安部1）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)行日常質(zhì)量管理和檢查監(jiān)督工作。2）制定本工程質(zhì)量管理辦法、措施和工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲條例等。3）做好對(duì)用戶和監(jiān)理部門(mén)的服務(wù)工作，支持監(jiān)理部門(mén)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師的有關(guān)工程質(zhì)量指令的貫徹落實(shí)。4）組織進(jìn)行工程的“三級(jí)”檢查驗(yàn)收工作和質(zhì)量檢查工作，對(duì)檢查驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施予以糾正，組織中間驗(yàn)收工作，參加質(zhì)量事故調(diào)查和處理工作。5）參與原材料質(zhì)量驗(yàn)收，參與技術(shù)交底。6.2.2.6 質(zhì)檢員1）執(zhí)行落實(shí)項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理及各部門(mén)下達(dá)的有關(guān)質(zhì)量文件和指令。2）在施工中執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，執(zhí)行本工程的施工方案和技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行本工程的質(zhì)量管理辦法、措施及質(zhì)量獎(jiǎng)懲條例。（3）負(fù)責(zé)施工工藝、質(zhì)量管理及技術(shù)指標(biāo)在現(xiàn)場(chǎng)的全面貫徹實(shí)施工作， 保證質(zhì)量體系及其文件指令在基層的有效執(zhí)行。第25頁(yè)共57頁(yè)110kV小良輸電工程施工組織設(shè)計(jì)綱要 電白縣安達(dá)輸變電工程有限公司（4）保證質(zhì)量記錄完整、齊全、真實(shí)。6.3質(zhì)量管理的措施6.3.1 質(zhì)量管理措施6.3.1.1 建立、實(shí)施、保持、改進(jìn)質(zhì)量管理體系1）公司按ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì)量管理體系，形成文件，加以實(shí)施和保持，并持續(xù)改進(jìn)其有效性，項(xiàng)目部同時(shí)貫徹實(shí)行。2）根據(jù)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以及招標(biāo)文件要求，制定本工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，編制《質(zhì)量保證大綱》。3）按照《文件資料控制程序》的要求，對(duì)文件和資料進(jìn)行有效控制，確保使用有效版本，防止誤用失效或作廢的文件。4）按照《質(zhì)量記錄控制程序》對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行有效控制，以證實(shí)工程（產(chǎn)品）符合規(guī)定的質(zhì)量要求，并提供質(zhì)量體系有效運(yùn)行依據(jù)。5）按照《采購(gòu)程序》的要求采購(gòu)原材料、半成品等物資，確保所采購(gòu)的物資符合規(guī)定的要求。6）按照《送電工程過(guò)程控制程序》、《土建工程過(guò)程控制程序》、《產(chǎn)品監(jiān)測(cè)和測(cè)量程序》、《工程項(xiàng)目技術(shù)管理制度》、《機(jī)具管理制度》的要求，對(duì)在工程施工過(guò)程中直接影響質(zhì)量的各項(xiàng)因素，包括人員、機(jī)具、材料、施工方法、環(huán)境等進(jìn)行有效的控制和管理，確保各施工過(guò)程處于受控制狀態(tài)。7）按照《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》定期開(kāi)展內(nèi)部質(zhì)量審核，確保質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性和適宜性。8）按照《產(chǎn)品監(jiān)測(cè)和測(cè)量程序》對(duì)工程全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)測(cè)和測(cè)量。對(duì)顧客提供的產(chǎn)品如線材等進(jìn)行有效控制和管理，確保其符合規(guī)定的要求。9）按照《不合格品控制程序》對(duì)工程從物資進(jìn)貨到工程竣工的全過(guò)程所出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行有效的控制和管理，以防止不合格品的使用或安裝。10）按照《顧客滿意的監(jiān)視和測(cè)量程序》及時(shí)收集顧客意見(jiàn)，改進(jìn)工作。11）按照《糾正和預(yù)防措施程序》采取糾正和預(yù)防措施，消除產(chǎn)生不合格品的潛在因素或客觀因素，防止再次發(fā)生。第26頁(yè)共57頁(yè)110kV小良輸電工程施工組織設(shè)計(jì)綱要 電白縣安達(dá)輸變電工程有限公司6.3.1.2 推行全面質(zhì)量管理1）在運(yùn)行IS09002質(zhì)量管理和保證體系的同時(shí)，推行全面質(zhì)量管理，強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量第一”的思想。2）對(duì)工程質(zhì)量形成的全過(guò)程進(jìn)行管理，從開(kāi)工到竣工驗(yàn)收。3）對(duì)影響工程質(zhì)量的各方面因素，人員、機(jī)具、材料、施工方案、施工環(huán)境開(kāi)展管理工作，確保工程質(zhì)量。（4）對(duì)施工人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，開(kāi)展全員參加的質(zhì)量管理活動(dòng)，積極開(kāi)展 QC小組活動(dòng)。5）綜合運(yùn)用經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法，進(jìn)行質(zhì)量管理工作，使用管理工作更科學(xué)有效。6.3.1.3 實(shí)行達(dá)標(biāo)投產(chǎn)1）根據(jù)《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《送變電工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》，結(jié)合本工程實(shí)際情況，制定本工程的《質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》。2）加強(qiáng)員工的培訓(xùn)教育工作，在施工前組織有關(guān)工程師、技術(shù)員、質(zhì)檢員、施工隊(duì)長(zhǎng)參加對(duì)《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》討論學(xué)習(xí)。3）成立達(dá)標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，達(dá)標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工任副組長(zhǎng)。6.3.2 關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制關(guān)鍵工序質(zhì)量控制包括材料檢驗(yàn)及施工過(guò)程對(duì)施工質(zhì)量有顯著影響的工序控制。對(duì)材料檢驗(yàn)按照《采購(gòu)程序》進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。對(duì)施工過(guò)程按照《變電工程施工過(guò)程控制程序》和《土建工程施工過(guò)程控制程序》進(jìn)行質(zhì)量控制。對(duì)于關(guān)鍵工序?qū)⒉扇≠|(zhì)量預(yù)防措施，其質(zhì)量控制見(jiàn)表 6-1所示。第27頁(yè)共57頁(yè)110kV小良輸電工程施工組織設(shè)計(jì)綱要 電白縣安達(dá)輸變電工程有限公司關(guān)鍵工序質(zhì)量控制表表6-1施工項(xiàng)目控制方法控制依據(jù)記錄表格名稱負(fù)責(zé)人基復(fù)測(cè)分坑現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)并復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙、分坑復(fù)測(cè)分坑關(guān)鍵工序測(cè)工礎(chǔ)手冊(cè)卡施鋼筋配置材料站檢查運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)基礎(chǔ)鋼筋配置關(guān)鍵材料員、工復(fù)核范、規(guī)定工序卡現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員混凝土澆現(xiàn)場(chǎng)掛施工牌、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)混凝土澆制關(guān)鍵工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)制檢查原材料配合比，范、規(guī)定、施工序卡檢員質(zhì)栓員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督技術(shù)措施現(xiàn)場(chǎng)檢查接地溝方設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)接地敷設(shè)關(guān)鍵工序現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)向，位置、深度、接范、規(guī)定、施工卡檢員接地裝置地體焊接、回填夯實(shí)技術(shù)措施及高度，完成后實(shí)測(cè)電阻值。現(xiàn)場(chǎng)檢查材料，跟蹤設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)鐵塔組立關(guān)鍵工序現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢查組立情況，垂直范、規(guī)定、施工卡檢員鐵塔組立度、力矩扳手檢測(cè)螺技術(shù)措施栓緊回設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)導(dǎo)結(jié)線弛度觀測(cè)關(guān)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)放緊線施現(xiàn)場(chǎng)檢查，儀器觀測(cè)范、規(guī)定、施工鍵工序責(zé)人工架技術(shù)措施線導(dǎo)地線壓設(shè)計(jì)圖紙、液壓液壓壓接關(guān)鍵工序液壓操現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督施接規(guī)程卡作員工設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)附件安裝關(guān)鍵工序現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)附件安裝跟蹤檢查范、規(guī)定、施工卡檢員技術(shù)措施關(guān)鍵工序質(zhì)量控制流程圖見(jiàn)圖 6-1、6-2-6-3第28頁(yè)共57頁(yè)110kV小良輸電工程施工組織設(shè)計(jì)綱要 電白縣安達(dá)輸變電工程有限公司水泥扎筋支撐砂幾何尺寸石配合比預(yù)水先塌落度檢控配保比設(shè)驗(yàn)制攪拌方式計(jì)、試驗(yàn)項(xiàng)目攪拌時(shí)間復(fù)測(cè)分坑澆筑搗固基礎(chǔ)鋼材拆模地腳螺栓機(jī)具設(shè)備回土搗實(shí)基中監(jiān)鐵礎(chǔ)間理塔施驗(yàn)鑒組工收定立編制質(zhì)量實(shí)施細(xì)則編制施工資交料底敷設(shè)接地體培制定崗位責(zé)訓(xùn)接任制及地控制接地體埋深考裝監(jiān)理要求核置測(cè)定接地電阻圖6-1：基礎(chǔ)施工質(zhì)量控制流程圖第29頁(yè)共57頁(yè)110kV小良輸電工程施工組織設(shè)計(jì)綱要 電白縣安達(dá)輸變電工程有限公司編制組立施工方案制定組立崗位責(zé)任制組立安全質(zhì)量教育監(jiān)理要求工器具基礎(chǔ)檢驗(yàn)塔材對(duì)料塔材質(zhì)量螺栓規(guī)格數(shù)量齊全綁扎用品

鐵塔根開(kāi)鐵塔傾斜交底培訓(xùn)及控考制主材彎曲核項(xiàng)目螺栓緊固及安裝工藝部件規(guī)格及數(shù)量鐵中監(jiān)架塔間理線組驗(yàn)鑒施立收定工預(yù)先檢驗(yàn)及試驗(yàn)圖6-2：鐵塔組立質(zhì)量控制流程圖第30頁(yè)共57頁(yè)110kV小良輸電工程施工組織設(shè)計(jì)綱要 電白縣安達(dá)輸變電工程有限公司牽張機(jī)械導(dǎo)線磨損架線工器具壓接質(zhì)量壓接設(shè)備壓接管位置預(yù)金具絕緣子先弛度檢控壓接管驗(yàn)制附件安裝項(xiàng)目相位安裝通訊設(shè)備相位排列其它設(shè)備跨越物距離地腳螺栓架中監(jiān)竣線間理工施驗(yàn)鑒驗(yàn)工收定收編制質(zhì)量實(shí)施細(xì)則編制施工資 交料 底培制定崗位責(zé) 訓(xùn)任制 及考監(jiān)理要求 核工序質(zhì)量安全教育圖6-3：架線施工質(zhì)量控制流程圖第31頁(yè)共57頁(yè)110kV小良輸電工程施工組織設(shè)計(jì)綱要 電白縣安達(dá)輸變電工程有限公司6.4質(zhì)量管理及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)本工程質(zhì)量管理及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)包括施工合同、 設(shè)計(jì)文件、國(guó)家及政府有關(guān)部門(mén)頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件、行業(yè)頒布的有關(guān)技術(shù)規(guī)程規(guī)范，公司頒布的規(guī)章制度和質(zhì)量保證體系程序文件等。 主要的技術(shù)規(guī)程規(guī)范見(jiàn)表 6-2程序文件詳見(jiàn)表 6-3、規(guī)章制度詳見(jiàn)表 6-4。序號(hào)12345678910111213

主要技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)一覽表表6-2標(biāo)準(zhǔn)名稱編號(hào)《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定》JGJ/T55-2000《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ107-87《工業(yè)與民用建筑灌注樁基礎(chǔ)設(shè)計(jì)與施工規(guī)程》JGJ4-80《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2002《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》JGJ81-2003《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205-2002《架空送電線路導(dǎo)地線液壓施工工藝規(guī)程》SDJ226-87《架空送電線路外爆壓施工工藝工程》SDJ276-90《高壓絕緣子瓷件技術(shù)條件》GB772-87《110-500KV架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50233-2005《建筑地基基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-2002《土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ201-83《110千伏及以上送電線路基本建設(shè)工程啟動(dòng)驗(yàn)收規(guī)范》等其它有關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。公司質(zhì)量保證體系程序文件一覽表表6-3序號(hào)文件名稱文件編號(hào)1質(zhì)量管理體系手冊(cè)AD/QPM-20022文件資料控制程序AD/QP1-20023質(zhì)量記錄控制程序AD/QP2-2002第32頁(yè)共57頁(yè)110kV小良輸電工程施工組織設(shè)計(jì)綱要 電白縣安達(dá)輸變電工程有限公司4合同評(píng)審程序AD/QP3-20025采購(gòu)程序AD/QP4-20026變電工程過(guò)程控制程序AD/QP6-20027土建工程過(guò)程控制程序AD/QP7-20028內(nèi)部質(zhì)量審核程序AD/QP8-20029產(chǎn)品監(jiān)測(cè)和測(cè)量程序AD/QP5-200210不合格控制程序AD/QP10-200211顧客滿意監(jiān)測(cè)程序AD/QP11-200212糾正措施程序AD/QP12-200213預(yù)防措施程序AD/QP13-2002公司主要質(zhì)量管理制度辦法一覽表表6-4序號(hào)制度名稱文件編號(hào)1教育培訓(xùn)管理制度AD/QPW1-20022工程項(xiàng)目物資管理制度（匯編）AD/QPW2-20023常用物資檢驗(yàn)手冊(cè)（匯編）AD/QPW3-20024工程項(xiàng)目技術(shù)管理制度（匯編）AD/QPW4-20025機(jī)具管理制度（匯編）AD/QPW5-20026計(jì)量管理制度AD/QPW6-20027工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)辦法AD/QPW7-20026.5質(zhì)量保證技術(shù)措施針對(duì)本工程特點(diǎn)、施工薄弱環(huán)節(jié)和常用質(zhì)量通病， 我們擬采取的以下技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量。（詳見(jiàn)表6-5）第33頁(yè)共57頁(yè)110kV小良輸電工程施工組織設(shè)計(jì)綱要 電白縣安達(dá)輸變電工程有限公司保證施工質(zhì)量對(duì)策表表6-5工程質(zhì)量薄弱序號(hào) 預(yù)防技術(shù)措施環(huán)節(jié)預(yù)測(cè)分析1、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育和培訓(xùn)工作；個(gè)別職工質(zhì)量2、制定質(zhì)量管理及獎(jiǎng)懲制度，個(gè)人利益與質(zhì)量掛鉤；意識(shí)淡薄，只重3、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，獎(jiǎng)罰分明。效率，忽視質(zhì)量4、關(guān)鍵工序、重要崗位由有經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的人擔(dān)任。線路復(fù)測(cè)分）坑緯1、對(duì)經(jīng)緯儀調(diào)整校驗(yàn)；可能出現(xiàn)誤差2、測(cè)驗(yàn)編寫(xiě)分坑手冊(cè)，并經(jīng)技術(shù)員或工程師審核；較大3、測(cè)工現(xiàn)場(chǎng)檢查并復(fù)核。1、鋼模板表面剩余結(jié)塊鏟除，并涂油；基礎(chǔ)外觀不夠 2、木模板表面釘膠合板，二次使用時(shí)更換；3光滑 3、澆制前檢查模板制扎情況，澆制時(shí)注意模板不得活動(dòng)。4、夏天氣候炎熱，澆制好后應(yīng)按施工技術(shù)措施要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。1、在塔架上綁扎加強(qiáng)木、鐵等；起吊時(shí)鐵塔構(gòu)2、增加吊點(diǎn)，合理選擇吊點(diǎn)；件變形表面鍍3、吊點(diǎn)處墊小方木或麻布隔墊，防止損傷；鋅磨損4、盡量使用分片吊裝方法，避免整體或分段吊裝。1、實(shí)行責(zé)任承包制，若螺栓緊固率不夠，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)返工；螺栓緊固難以 2、螺栓擬先用電動(dòng)扳手收緊；5達(dá)到標(biāo)準(zhǔn) 3、提高扭矩標(biāo)準(zhǔn)值；4、質(zhì)栓員用力矩扳手復(fù)栓，復(fù)栓率 100%。1、裝卸、運(yùn)輸過(guò)程中采取保護(hù)措施，設(shè)專人負(fù)責(zé)。2、使用新型牽引設(shè)備，適當(dāng)提高放線張力，減少導(dǎo)線與地面跨越架接觸的機(jī)率；導(dǎo)線、地線磨損3、嚴(yán)格操作工藝，牽張場(chǎng)及臨錨處操作易觸及導(dǎo)線處操作易觸及導(dǎo)線處都應(yīng)隔墊。4、展放線各塔位和跨越點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)視。5、經(jīng)常收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)，避免大風(fēng)期間架線。1、同一緊線段使用經(jīng)緯儀多點(diǎn)觀測(cè)，選用有經(jīng)驗(yàn)的測(cè)工擔(dān)任。導(dǎo)線弧垂超差第34頁(yè)共57頁(yè)2、掛線后多處用經(jīng)緯儀復(fù)核，結(jié)合目測(cè)方法，反復(fù)檢查并調(diào)整。110kV小良輸電工程施工組織設(shè)計(jì)綱要 電白縣安達(dá)輸變電工程有限公司第七章 安全管理公司于2004年1月3日發(fā)布了職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系文件，包括管理手冊(cè)、程序文件及工作文件，并且實(shí)施，這標(biāo)志著公司對(duì)于施工安全管理進(jìn)入了一個(gè)新階段。通過(guò)建立并保持職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系，制定公司職業(yè)安全健康與環(huán)境方針、目標(biāo)及指標(biāo)，開(kāi)展危害辯識(shí)和危險(xiǎn)評(píng)價(jià)， 制訂職業(yè)安全健康和環(huán)境管理方案和運(yùn)行控制并有效實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)， 從而不斷提高公司職業(yè)安全健康與環(huán)境管理的績(jī)效，保障員工安全及保護(hù)環(huán)境。7.1安全管理指導(dǎo)方針及管理目標(biāo)7.1.1 職業(yè)安全健康與環(huán)境方針恪守規(guī)程，文明施工；安全生產(chǎn)，預(yù)防為主。7.1.2 職業(yè)安全健康與環(huán)境管理目標(biāo)杜絕重大事故，全年一般事故為零7.2安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)7.2.1 安全管理組織機(jī)構(gòu)圖為確保安全體系的有效運(yùn)行，我公司建立了安全管理組織機(jī)構(gòu)。第35頁(yè)共57頁(yè)110kV小良輸電工程施工組織設(shè)計(jì)綱要 電白縣安達(dá)輸變電工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工安質(zhì)部 施工部 綜合部施工班組圖7-1：安全管理組織機(jī)構(gòu)圖7.2.2 主要部門(mén)及人員職責(zé)7.2.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理1）工程安全施工的第一責(zé)任者，對(duì)于本工程施工安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。3）在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工任務(wù)的同時(shí)，把安全工作貫穿到每個(gè)是環(huán)節(jié)，在確保安全的前提下組織施工。4）認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程的安全施工措施。5）充分支持工程專職安全員的工作，負(fù)責(zé)組織每月一次的安全施工檢查與整改。嚴(yán)格遵守文明施工的規(guī)定，確保在本工程施工范圍內(nèi)做到文明施工。6）負(fù)責(zé)組織每周一次的安全活動(dòng)，負(fù)責(zé)施工人員的安全教育，督促有關(guān)人員按時(shí)上報(bào)質(zhì)安報(bào)表。7.2.2.2 項(xiàng)目副經(jīng)理（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展工程安全管理工作， 當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，履行項(xiàng)目第36頁(yè)共57頁(yè)110kV小良輸電工程施工組織設(shè)計(jì)綱要 電白縣安達(dá)輸變電工程有限公司經(jīng)理安全管理職責(zé)。（2）重點(diǎn)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，及時(shí)制定相應(yīng)的管理措施。7.2.2.3 項(xiàng)目總工1）負(fù)責(zé)工程的安全技術(shù)工作。2）負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計(jì)中安全施工、文明施工措施和重要工程項(xiàng)目的安全施工措施的編制。3）負(fù)責(zé)組織分部工程以及重要施工工藝的安全施工措施的交底工作。4）組織編制工程新技術(shù)、新工藝中的安全施工措施。5）負(fù)責(zé)對(duì)分包單位施工的項(xiàng)目進(jìn)行安全施工技術(shù)上的監(jiān)督與指導(dǎo)。6）參加工程的安全施工檢查，解決存在的安全技術(shù)問(wèn)題。7.2.2.4 質(zhì)安部1）負(fù)責(zé)工程施工的日常安全管理工作，并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作情況。2）負(fù)責(zé)安全管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，制訂安全管理制度和安全技術(shù)措施。3）對(duì)貫徹落實(shí)項(xiàng)目法人、監(jiān)理部門(mén)、項(xiàng)目經(jīng)理的安全制度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對(duì)生產(chǎn)中的人員、機(jī)具的安全狀態(tài)進(jìn)行控制和監(jiān)督。4）組織安全檢查，并提出改進(jìn)措施。7.2.2.5 施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)1）本隊(duì)安全施工的第一責(zé)任者，對(duì)本隊(duì)人員在施工過(guò)程中的安全和健康負(fù)責(zé)。2）負(fù)責(zé)組織實(shí)施本隊(duì)安全施工管理目標(biāo)。3）負(fù)責(zé)組織本隊(duì)人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全施工的規(guī)程、規(guī)定和措施。帶頭遵章守紀(jì)，及時(shí)糾正并查處違章違紀(jì)行為。4）認(rèn)真組織每周一次的安全日活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)與布置本隊(duì)安全工作，并做好安全活動(dòng)記錄。5）認(rèn)真實(shí)行站班會(huì)制度，督促施工人員在施工中正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具。6）在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，負(fù)責(zé)組織本隊(duì)參加施工的人員接受安全交底并簽字。對(duì)未簽字的人員，不得安排參加該項(xiàng)目的施工。第37頁(yè)共57頁(yè)110kV小良輸電工程施工組織設(shè)計(jì)綱要 電白縣安達(dá)輸變電工程有限公司（7）組織本隊(duì)人員分析事故原因，吸取教訓(xùn)，及時(shí)改進(jìn)隊(duì)的安全工作。7.2.2.6 安全員1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程，電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定及上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定。在質(zhì)安科和工程處領(lǐng)導(dǎo)下做好安全施工管理工作。2）參加和督促有關(guān)人員做好安全施工措施的編制及交底工作，并監(jiān)督措施的執(zhí)行。3）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工和文明施工，督促做好安全施工設(shè)施，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)，對(duì)嚴(yán)重危及人身安全的特殊或緊急情況有權(quán)指令先行停止施工，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理，有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)對(duì)違章者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。4）對(duì)重要施工項(xiàng)目的施工和危險(xiǎn)作業(yè)，親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)。5）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查安全日?；顒?dòng)，做好職工和新工人入廠的安全教育。6）督促施工人員正確使用安全防護(hù)用品、用具。7）按“四不放過(guò)”的原則，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織施工安全事故的調(diào)查處理及上報(bào)。7.3安全管理制度及辦法7.3.1 安全管理標(biāo)準(zhǔn)本工程安全管理標(biāo)準(zhǔn)包括國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)頒布的有關(guān)技術(shù)規(guī)程規(guī)范，公司頒布的規(guī)章制度和職業(yè)安全健康管理體系程序文件等。 主要的技術(shù)規(guī)程規(guī)范詳見(jiàn)表7-1、程序文件詳見(jiàn)表7-2、規(guī)章制度詳見(jiàn)表7-3.主要安全管理標(biāo)準(zhǔn)一覽表表7-1序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱編號(hào)1建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程[56]國(guó)議周字第40號(hào)2電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定電建[1995]671號(hào)文頒布3輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（2000年版）4電力建設(shè)安全工作規(guī)程（變電所部分）DL5009.3-19975電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程DL558-94第38頁(yè)共57頁(yè)110kV小良輸電工程施工組織設(shè)計(jì)綱要 電白縣安達(dá)輸變電工程有限公司6建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-997建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-20018施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-889建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB50194-9310建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-9111龍門(mén)架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范JGJ88-9212建筑施工門(mén)式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ128-200013建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-200114起重機(jī)械安全規(guī)程GB6067-8515起重吊運(yùn)指揮信號(hào)GB5082-85職業(yè)安全健康管理體系程序文件一覽表表7-2序號(hào)程序文件名稱編號(hào)1危險(xiǎn)因素與環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)程序AD/OEP4.3.1-20032法律法規(guī)識(shí)別獲取和更新程序AD/OEP4.3.2-20033目標(biāo)指標(biāo)與管理方案評(píng)審程序AD/OEP4.3.4-20034教育培訓(xùn)管理程序AD/OEP4.4.2-20035交流與協(xié)商程序AD/OEP4.4.3-20036文件與資料控制程序AD/OEP4.4.5-20037運(yùn)行控制管理程序AD/OEP4.4.6.1-20038機(jī)具安全管理程序AD/OEP4.4.6.2-20039女工保護(hù)工作控制程序AD/OEP4.4.6.3-200310相關(guān)方職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境行為管理程序AD/OEP4.4.6.4-200311惡劣氣候條件下施工作業(yè)控制程序AD/OEP4.4.6.5-200312資源利用控制程序AD/OEP4.4.6.6-200313廢棄物處置控制程序AD/OEP4.4.6.7-200314工程施工環(huán)境保護(hù)控制程序AD/OEP4.4.6.8-200315應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)控制程序AD/OEP4.4.7-200316績(jī)效測(cè)量與監(jiān)測(cè)控制程序AD/OEP4.5.1-2003第39頁(yè)共57頁(yè)110kV小良輸電工程施工組織設(shè)計(jì)綱要事故事件不符合糾正與預(yù)防措施管理程序記錄管理程序內(nèi)部審核管理程序公司安全管理制度及辦法一覽表序號(hào) 程序文件名稱危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)實(shí)施辦法安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)措施編制制度安全管理責(zé)任制度安全培訓(xùn)教育制度安全工作例會(huì)制度交通安全管理制度民工（臨時(shí)工）安全管理實(shí)施細(xì)則安全用電管理程序安全設(shè)施管理制度安全施工工作票實(shí)施細(xì)則安全防護(hù)裝置管理制度分包聯(lián)營(yíng)安全管理制度小型機(jī)械、工器具安全管理制度防火、防爆安全管理制度森林防火管理制度安全監(jiān)察條