橋梁公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

橋梁公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度篇1:橋梁公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

中鐵株洲橋梁有限公司蘭州分公司標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

編制：

審核：

批準(zhǔn)：

20**-8-5發(fā)布

20**-8-6實(shí)施中鐵株洲橋梁有限公司蘭州分公司

發(fā)布

QG/LZ01?41?01-20**企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

范圍

本制度規(guī)定了標(biāo)準(zhǔn)化工作的任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)委員會小組的職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)的制定、標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和監(jiān)督。本制度適用于分公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作管理。

規(guī)范性引用文件

GB/T1.1標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則

第1部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則

GB/T15496-20**企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求

GB/T15497-20**企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成和要求

GB/T15498-20**企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系

管理標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成和要求

GB/T19273-20**企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系

評價與改進(jìn)

標(biāo)準(zhǔn)化的任務(wù)

3.1貫徹實(shí)施國家標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、和方針政策。

3.2實(shí)施國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)。

3.3制定并實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

3.4對貫徹執(zhí)行國家各級標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

標(biāo)準(zhǔn)化委員會小組

為了加強(qiáng)分公司質(zhì)量管理工作，規(guī)范本件編制，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，分公司成立標(biāo)準(zhǔn)化委員會小組，小組成員組成如下：

主任：王

副主任：伍

成員：楊

標(biāo)準(zhǔn)化委員會辦公室設(shè)在安全質(zhì)量部。

標(biāo)準(zhǔn)化委員會小組的職責(zé)

5.1貫徹實(shí)施國家法律、法規(guī)和方針政策，貫徹執(zhí)行國家各級標(biāo)準(zhǔn)和株橋公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)制度。

5.2編制分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃和年度計劃。建立并實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，組織制訂、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

5.3組織和安排草擬各種企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的任務(wù)。

5.4負(fù)責(zé)組織分公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的審查并歸檔。

5.5負(fù)責(zé)對分公司產(chǎn)品施工圖與設(shè)計圖(設(shè)計文件)、工藝工裝圖樣與設(shè)計文件、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品技術(shù)文件的標(biāo)準(zhǔn)化審查工作并進(jìn)行簽署。

5.6對工程技術(shù)部或安全質(zhì)量部技術(shù)通知進(jìn)行審簽，并保管一份技術(shù)通知以備份。

5.7按GB/T19273對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行自我評價，保證企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的持續(xù)有效性，并不斷完善與改進(jìn)，永遠(yuǎn)保持其高效率。

標(biāo)準(zhǔn)化管理

6.1分公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會小組是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化全部工作。

6.2分公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會小組下設(shè)兼職標(biāo)準(zhǔn)化員一名，掛靠在安全質(zhì)量部且接受安全質(zhì)量部和工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

6.3規(guī)定每年對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的有效性進(jìn)行檢查。產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)核查其是否作廢或有新標(biāo)準(zhǔn)代替。標(biāo)準(zhǔn)作廢經(jīng)過審查后加蓋"作廢"印章，及時審查新的標(biāo)準(zhǔn)并指導(dǎo)使用。

標(biāo)準(zhǔn)的制定

7.1分公司生產(chǎn)的產(chǎn)品參照國家標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定不低于國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，參照產(chǎn)品圖紙繪制適合于指導(dǎo)現(xiàn)場生產(chǎn)的施工圖;企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品施工圖用以作為企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)。

7.2企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由分公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會小組負(fù)責(zé)組建標(biāo)準(zhǔn)制定小組，并按程序擬定標(biāo)準(zhǔn)。

7.3制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和繪制產(chǎn)品施工圖時應(yīng)充分學(xué)習(xí)產(chǎn)品圖紙和技術(shù)文件，結(jié)合當(dāng)?shù)氐夭募皩?shí)際生產(chǎn)工藝制定企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)在分公司內(nèi)部使用不作為產(chǎn)品交貨的依據(jù)。

7.4內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的制定程序受株橋公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)。

8標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與監(jiān)督

8.1分公司標(biāo)準(zhǔn)委員會小組負(fù)責(zé)產(chǎn)品是否符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的日常監(jiān)督檢查工作。

8.2對圖樣與設(shè)計文件進(jìn)行審簽時發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，應(yīng)提出改進(jìn)意見，更改后才能簽署，不更改的拒絕簽署。

9其他

9.1企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號參照QG/LZ14.41.01-20**《技術(shù)文件管理制度》中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

9.2企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的更改程序參照QG/LZ14.41.01-20**《技術(shù)文件管理制度》中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

篇2:企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定

版本：A0

受控狀態(tài)：

發(fā)放編號：******************有限公司

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/GSY-001-20**

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定******************有限公司

二〇一三年六月十日發(fā)布

二〇一三年七月一日實(shí)施

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定

范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求與任務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)、人員素質(zhì)與職責(zé)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃與計劃的管理、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂管理、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系總要求、貫徹實(shí)施各級標(biāo)準(zhǔn)的管理、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督檢查的管理、標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化信息資料的管理、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人員培訓(xùn)的管理、采用國際標(biāo)準(zhǔn)工作的管理、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化成果的管理等規(guī)定。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作管理。

規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

GB/T

1.1標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則

第1部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則

GB/T15496-20**

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系

要求

GB/T15497-20**

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成和要求

GB/T15498-20**

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系

管理標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成和要求

GB/T19273-20**

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系

評價與改進(jìn)

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求與任務(wù)

3.1企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)科學(xué)管理的基礎(chǔ)，每個企業(yè)的生產(chǎn)都與外部環(huán)境有著密切的聯(lián)系，并存在許多影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的約束條件，而在企業(yè)內(nèi)部各部門、各環(huán)節(jié)之間又是一個相互依存、相互制約有機(jī)整體。所有這些外部約束和內(nèi)部依存制約關(guān)系，只有通過制定和實(shí)施一整套標(biāo)準(zhǔn)（包括國家、行業(yè)、企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)）才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)和企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)，從而建立起最佳生產(chǎn)經(jīng)營秩序。所以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)穩(wěn)定和提高質(zhì)量的保證，是促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的手段。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化通過貫徹國家有關(guān)安全、衛(wèi)生、環(huán)保等方面的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，能保障消費(fèi)者生命安全與健康。通過制定企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)管理科學(xué)化、規(guī)范化、有序化，提高企業(yè)管理效率，因此企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益的有效方法。

3.2企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本任務(wù)

3.2.1貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、方針政策。

3.2.2建立并實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系

3.2.3實(shí)施技術(shù)法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)堅決貫徹實(shí)施，推薦性標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)采用應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

3.2.4企業(yè)的生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、物資采購、營銷、技術(shù)、設(shè)備、財務(wù)等管理工作應(yīng)盡快納入標(biāo)準(zhǔn)化軌道，制定出積極、可靠、有效的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹實(shí)施。

3.2.5應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營需要和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表提出的制修訂標(biāo)準(zhǔn)項目做好規(guī)劃和計劃，列出標(biāo)準(zhǔn)項目名稱，主要內(nèi)容說明，工作進(jìn)度、要求及負(fù)責(zé)起草的單位等。

3.2.6積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)有計劃和措施。

3.2.7應(yīng)采取有力措施，廣開渠道，注意標(biāo)準(zhǔn)化信息資料的收集和整理。

3.2.8要經(jīng)常參加標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)關(guān)舉辦的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)宣貫活動，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，抓住機(jī)遇，積極參加國際標(biāo)準(zhǔn)化活動。

3.2.9對各項標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施，要進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)督檢查。

標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)、人員素質(zhì)和職責(zé)

法規(guī)依據(jù)：《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》中第五章第二十一條規(guī)定"企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營需要設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)，配備的專、兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員，負(fù)責(zé)管理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

4.1標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)形式

4.1.1公司標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)名稱為標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會，下設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室為日常標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu),由一名專職標(biāo)準(zhǔn)化人員主管企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，業(yè)務(wù)上受公司最高管理者或管理者代表直接領(lǐng)導(dǎo),對內(nèi)直接管理各分公司加工企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

4.1.2標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會由總經(jīng)理任主任，成員由公司標(biāo)準(zhǔn)化管理處的工作人員和各車間、部門標(biāo)準(zhǔn)化檢查員組成，各車間的質(zhì)檢員為兼職標(biāo)準(zhǔn)化檢查員。

4.2企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化檢查員應(yīng)具備的知識和能力

4.2.1熟悉并能認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)章，使企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作沿著正確的軌道健康發(fā)展。

4.2.2應(yīng)具備與所從事的標(biāo)準(zhǔn)化工作所需要的標(biāo)準(zhǔn)化知識、專業(yè)知識和工作技能。具有一定的組織協(xié)調(diào)能力、語言表達(dá)能力、寫作水平和外語水平。

4.2.3應(yīng)經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)并取得標(biāo)準(zhǔn)化管理部門頒發(fā)的上崗資格證。

4.3職責(zé)

4.3.1企業(yè)最高管理者的職責(zé)

4.3.1.1貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

4.3.1.2確定本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)、人員及其職責(zé)。

4.3.1.3審批企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計劃和標(biāo)準(zhǔn)化活動經(jīng)費(fèi)。

4.3.1.4組織建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，審批企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。

4.3.1.5負(fù)責(zé)對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的評價與改進(jìn)。

4.3.1.6對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作做出貢獻(xiàn)多的單位或個人進(jìn)行表彰、獎勵，對不認(rèn)真貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，造成損失的責(zé)任人按規(guī)定進(jìn)行懲戒。

4.3.2標(biāo)準(zhǔn)化管理處的職責(zé)

標(biāo)準(zhǔn)化管理處主要是監(jiān)督、指導(dǎo)各車間、部門標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組完成好如下標(biāo)準(zhǔn)化工作：

4.3.2.1組織貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)化方針、法律、法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中與各車間、部門相關(guān)的要求。

4.3.2.2建立并實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表，并指導(dǎo)各車間、部門做好此項工作。組織制訂、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案工作。

4.3.2.3編制本公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計劃，監(jiān)督檢查各部門完成情況并處理好相關(guān)工作。

4.3.2.4對各車間、部門實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)情況組織監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃、規(guī)劃的編制與檢查。負(fù)責(zé)組織各分公司搞好ISO9000等標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證工作。

4.3.2.5參與研制新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品，技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，提出標(biāo)準(zhǔn)化要求，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化審查。4.3.2.6

按GB/T19273對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行自我評價，保證企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的持續(xù)有效性，并不斷完善與改進(jìn)，永遠(yuǎn)保持其高效率。

4.3.3企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化檢查員職責(zé)

4.3.3.1確定并落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)與本企業(yè)相關(guān)的要求，并貫徹實(shí)施。

4.3.3.2制定并落實(shí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和指標(biāo)，編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計劃。

4.3.3.3建立和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表。

4.3.3.4組織制訂、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案工作。

4.3.3.5組織實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

4.3.3.6對新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)改造和引進(jìn)提出標(biāo)準(zhǔn)化要求，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化審查。

4.3.3.7對企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審。

4.3.3.8組織制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)，搞好企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。

4.3.3.9統(tǒng)一歸口管理各類標(biāo)準(zhǔn)文件，建立標(biāo)準(zhǔn)資料檔案，搜集國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化信息。

4.3.3.10承擔(dān)或參與上級主管部門委托的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制訂和審定工作，

參加國內(nèi)外各類標(biāo)準(zhǔn)化活動。

4.3.4各職能管理部門的標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

4.3.4.1貫徹公司標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo)，完成公司下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)。

4.3.4.2結(jié)合本部門的工作特點(diǎn)，制定本部門年度標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃，負(fù)責(zé)提高本部門標(biāo)準(zhǔn)化工作效果并進(jìn)行檢查總結(jié)。

4.3.4.3負(fù)責(zé)與本部門相關(guān)聯(lián)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，負(fù)責(zé)總公司的各種企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在本部門的貫徹實(shí)施，負(fù)責(zé)本部門標(biāo)準(zhǔn)文本的受控發(fā)放和回收。

4.3.4.4負(fù)責(zé)收集本部門技術(shù)和管理相關(guān)的必備標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，編制本部門專用標(biāo)準(zhǔn)目錄。

4.3.4.5負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部流通技術(shù)文件資料的標(biāo)準(zhǔn)審查。按管理標(biāo)準(zhǔn)和工作（崗位）標(biāo)準(zhǔn)對本部門員工進(jìn)行考核。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃與計劃的管理

5.1法規(guī)依據(jù)

依據(jù)《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》1）第一章第四條規(guī)定："企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，應(yīng)納入企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和計劃"。因此，公司標(biāo)準(zhǔn)化主管部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營和管理對公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作需要有計劃地開展標(biāo)準(zhǔn)化活動。

5.2制定標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計劃的管理方面包括：

a)制定、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃、計劃。

b)采用國際標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃、計劃。

c)標(biāo)準(zhǔn)化科研的規(guī)劃、計劃。

d)實(shí)施各級標(biāo)準(zhǔn)的計劃。

e)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計劃。

f)標(biāo)準(zhǔn)文本有效性檢查計劃。

5.3標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃

一般為制定近期即3年～5年規(guī)劃。這是由于標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生基礎(chǔ)決定的。"科學(xué)技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的綜合成果是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的基礎(chǔ)，經(jīng)有關(guān)方面協(xié)商由主管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的主要程序。"國家法規(guī)《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》中第13條規(guī)定"企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)定期復(fù)審，復(fù)審周期一般不超過3年。"也就是說；一個企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)令就是3年。這3年內(nèi)科學(xué)技術(shù)都在突飛猛進(jìn)，日新月異，不修訂，標(biāo)準(zhǔn)水平就不高，沒有高水平的標(biāo)準(zhǔn)，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品，也就不能參加產(chǎn)品質(zhì)的競爭，所以標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃期限以3年較適宜。

5.4標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃與計劃的分類和項目內(nèi)容

5.4.1制定、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃、計劃

5.4.1.1根據(jù)總公司方針目標(biāo)規(guī)劃發(fā)展要求；新產(chǎn)品研制開發(fā)規(guī)劃、計劃要求；生產(chǎn)、經(jīng)營需要和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表提出的要求等方面去規(guī)劃。如制定20**~20**年標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃，就要規(guī)劃出這三年中每一年企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂、修訂的項目名稱，主要內(nèi)容等。而年度工作計劃是指本年度內(nèi)"規(guī)劃"中規(guī)定的本年度中標(biāo)準(zhǔn)化工作項目。

5.4.1.2標(biāo)準(zhǔn)制修訂年度工作計劃按"規(guī)劃"中列明的本年度企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)制修訂規(guī)劃項目，計劃本年度內(nèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系的完善和應(yīng)制定、修訂的標(biāo)準(zhǔn)名稱、工作進(jìn)度、要求，負(fù)責(zé)起草單位或責(zé)任人等。

5.4.2制定實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)項目的規(guī)劃、計劃

5.4.2.1根據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表及生產(chǎn)經(jīng)營管理需要實(shí)施新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃，"規(guī)劃"中應(yīng)規(guī)劃３年內(nèi)每年應(yīng)實(shí)施的各種標(biāo)準(zhǔn)項目名稱。

5.4.2.2"計劃"則是按"規(guī)劃"中列明的本年度內(nèi)應(yīng)計劃實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)，再進(jìn)一步制定出具體的實(shí)施計劃，即實(shí)施該項標(biāo)準(zhǔn)的方式、內(nèi)容、步驟、負(fù)責(zé)人或部門、起止時間、應(yīng)達(dá)到的要求等。

5.4.3制定采用國際標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃、計劃

5.4.3.1"規(guī)劃"應(yīng)列明３年中，每一年何種產(chǎn)品采用國際標(biāo)準(zhǔn)。

5.4.3.2"計劃"則是根據(jù)"規(guī)劃"中列明的本年度采用國際標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，其標(biāo)準(zhǔn)水平的認(rèn)證時間和部門，企業(yè)應(yīng)采取相應(yīng)的工藝措施、重大技術(shù)改造、設(shè)備更新等方面的準(zhǔn)備工作、實(shí)施部門及完成時間等。

5.4.3制定標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)規(guī)劃、計劃

5.4.4.1"規(guī)劃"應(yīng)根據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人員實(shí)際情況與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況需要，規(guī)劃出每年應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)的部門和人員。

5.4.4.2"計劃"則是依據(jù)"規(guī)劃"中規(guī)定的本年度應(yīng)接受培訓(xùn)的具體部門和人員，培訓(xùn)項目與時間。

5.4.5標(biāo)準(zhǔn)文本有效性檢查計劃：

"計劃"中應(yīng)規(guī)定每年對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系三大體系的明細(xì)表中，二年以上標(biāo)令的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查其有效性。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與標(biāo)準(zhǔn)化行政管理部門聯(lián)系核查或通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)核查其是否作廢或有新標(biāo)準(zhǔn)代替。

5.5標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計劃的編制與審報

5.5.1標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃為本規(guī)定的第3.1～3.5條分類內(nèi)容，將該5項內(nèi)容綜合即成公司總"規(guī)劃"，而"計劃"就是實(shí)施"規(guī)劃"中的具體年度工作計劃。

5.5.2標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃與計劃編制成方案后，經(jīng)公司總經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方針目標(biāo)及戰(zhàn)略目標(biāo)，確認(rèn)批準(zhǔn)后執(zhí)行，并應(yīng)在上年度末12月底以前報市技術(shù)監(jiān)督局標(biāo)準(zhǔn)化管理科審查、備案。

5.6檢查與總結(jié)

標(biāo)準(zhǔn)化年度工作計劃，要定期檢查計劃的實(shí)施、落實(shí)情況，按照計劃規(guī)定的進(jìn)度、起止時間和應(yīng)達(dá)到的要求，按時進(jìn)行檢查、總結(jié)，并有固定的專用文字記錄簿，記錄檢查的落實(shí)情況和整改措施，保證當(dāng)年計劃當(dāng)年實(shí)現(xiàn)。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂管理

6.1法規(guī)依據(jù)

依據(jù)《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》第二章"企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定"和第三章"企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的備案"而制定本章的管理規(guī)定。

6.2制定程序

按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的總要求和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃與計劃的要求，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的主管部門，應(yīng)按時督促和指導(dǎo)企業(yè)各職能部門按照公司有關(guān)規(guī)定及時向標(biāo)準(zhǔn)化管理部門，報送各類企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)報批稿或修訂稿。經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會審查、批準(zhǔn)、統(tǒng)一編號發(fā)布實(shí)施。

6.3企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號

依據(jù)《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》中第12條："企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、編號方法"，特確定我公司企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的、編號方法規(guī)定如下：

Ｑ／SY

ＸＸＸ

ＸＸＸＸ

標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布的年

標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布的順序號

企業(yè)（名稱）

雙羊企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

注："Ｑ"為"企"字的漢語拼音的第一個大寫字母，是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

"**"為"*******************有限公司"的簡稱。企業(yè)名稱規(guī)定用三個漢字代表，故而用****）兩個漢字的第一個大寫漢語拼音字母代替。

6.4公司制定的各種標(biāo)準(zhǔn)的

企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)不需加其他標(biāo)志區(qū)別，按6.3條編制即可。為了明顯且易于區(qū)別各類標(biāo)準(zhǔn)文件，特做以下規(guī)定：公司制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系中的各類標(biāo)準(zhǔn)則在企業(yè)名稱前加"J"字母。管理標(biāo)準(zhǔn)體系中各類標(biāo)準(zhǔn)編號則在企業(yè)名稱前加"G"，工作標(biāo)準(zhǔn)體系中各標(biāo)準(zhǔn)則在企業(yè)名稱前加"Z"，程序文件（各認(rèn)證體系文件）編號則在企業(yè)名稱前加"C"。

6.5企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定范圍

當(dāng)公司在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中缺少以下標(biāo)準(zhǔn)時應(yīng)制訂：

a)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)；

b)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營和管理活動所需要的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)；

c)設(shè)計、工藝、工裝、半成品、原輔材料采購、驗(yàn)收的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

d)對已有國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)于國家、行業(yè)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。

6.6制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的一般程序

6.6.1調(diào)查研究、收集標(biāo)準(zhǔn)化對象的國內(nèi)外（包括企業(yè)）現(xiàn)狀和發(fā)展方向；有關(guān)最新科技成果；顧客的要求和期望；生產(chǎn)（服務(wù)）過程及市場反饋的統(tǒng)計資料、技術(shù)數(shù)據(jù)；國際標(biāo)準(zhǔn)、國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)及國內(nèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，尤其是相關(guān)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

6.6.2起草與審查標(biāo)準(zhǔn)

對收集到的資料進(jìn)行整理、分析、對比、選優(yōu)，必要時應(yīng)進(jìn)行試驗(yàn)對比和驗(yàn)證，然后編寫標(biāo)準(zhǔn)草案和標(biāo)準(zhǔn)編制說明，再將標(biāo)準(zhǔn)草稿連同說明發(fā)送企業(yè)有關(guān)部門審查、征求意見、質(zhì)量部門通過試驗(yàn)證實(shí)能否達(dá)到要求，有關(guān)部門同意后再返回標(biāo)準(zhǔn)化主管職能部門，匯總整理出報批審稿，送標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會審查、批準(zhǔn)、

發(fā)布。屬產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)還要激請標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門和相關(guān)專家進(jìn)行會審，會審?fù)ㄟ^后辦理備案手續(xù)，備案后企業(yè)法人簽字發(fā)布實(shí)施。

6.7企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審

企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)定期復(fù)審，復(fù)審周期一般不超過三年。復(fù)審工作由企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織。

6.8其他標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審

除企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)外的其他企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)原則上應(yīng)每年年終隨年終工作總結(jié)由企業(yè)各相關(guān)管理職能部門主持修訂，報公司標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會審批后，由標(biāo)準(zhǔn)化處備案公布實(shí)施。

建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的總要求

7.1為了進(jìn)一步實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作全面系統(tǒng)規(guī)范化的管理，企業(yè)應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)和GB/T

15496、GB/T

15497和GB/T15498系列國家標(biāo)準(zhǔn)的要求建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，加以實(shí)施，并持續(xù)評審與改進(jìn)其有效性。建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)符合以下要求：

a)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系為主體，以管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系相配套；

b)應(yīng)符合國家有關(guān)法律、法規(guī)，實(shí)施有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)；

c)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)能滿足企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營管理的需要；

d)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的框架下制定；

e)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)之間相互協(xié)調(diào)；

f)管理標(biāo)準(zhǔn)體系、工作標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)能保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)施；

g)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)與其他管理體系相協(xié)調(diào)并提供支持。

8貫徹實(shí)施各級標(biāo)準(zhǔn)的管理

8.1法規(guī)依據(jù)

依據(jù)《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》第四章第十七條、第十八條、第十九條的規(guī)定制定本管理規(guī)定。

8.2實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的基本原則

8.2.1實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)必須符合國家法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定。

8.2.2國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行。不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，嚴(yán)禁出廠、銷售和進(jìn)口。

8.2.3推薦性標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)一經(jīng)采用，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。

8.2.4納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。

8.2.5出口產(chǎn)品的技術(shù)要求，依照進(jìn)口國法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或合同約定執(zhí)行。

8.3實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的程序

8.3.1制定實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)計劃

總公司標(biāo)準(zhǔn)化處應(yīng)在年度《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃》中，規(guī)定有關(guān)部門在該年度應(yīng)承擔(dān)的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的任務(wù)和完成的時間。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的計劃應(yīng)包括：實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的方式、內(nèi)容、步驟、負(fù)責(zé)人員、起止時間、應(yīng)達(dá)到的要求等。

8.3.2實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)備

實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)備工作應(yīng)包括：標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施前標(biāo)準(zhǔn)化處應(yīng)有專人負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施中涉及的有關(guān)部門、所需設(shè)備、檢測手段的準(zhǔn)備、改造和更新工作的協(xié)調(diào)、培訓(xùn)和設(shè)備購置工作。標(biāo)準(zhǔn)中技術(shù)指標(biāo)的講解和控制點(diǎn)，為實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)提供必要的技術(shù)改造和物資準(zhǔn)備。

8.3.3實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)

依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的不同要求和特點(diǎn)，在做好準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，由各部門分別組織實(shí)施有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，公司各有關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。在貫徹實(shí)施有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)中遇到的問題，屬技術(shù)指標(biāo)應(yīng)及時與市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局標(biāo)準(zhǔn)科或標(biāo)準(zhǔn)起草單位溝通。

8.3.4檢查總結(jié)

8.3.4.1檢查

一是對實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)備工作之檢查，主要看準(zhǔn)備工作的進(jìn)度和質(zhì)量是否能滿足標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的要求，提出是否可轉(zhuǎn)入實(shí)施階段的指令。二是對標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的檢查，即對標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查，具體內(nèi)容按本標(biāo)準(zhǔn)第9.3條規(guī)定執(zhí)行。

8.3.4.2總結(jié)

標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工作告一階段后，應(yīng)對標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工作進(jìn)行全面總結(jié)，對存在的問題采取了哪些措施和取得的效果，進(jìn)行分析和評價并寫出標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施總結(jié)報告：屬技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，由分管的標(biāo)準(zhǔn)化檢查員完成書面報告，一份報分管副總，一份報標(biāo)準(zhǔn)化處；屬管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)報告，由各部門負(fù)責(zé)人書面報告生產(chǎn)經(jīng)營的副總，按有關(guān)規(guī)定處理。

9標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督檢查的管理

9.1法規(guī)依據(jù)

依據(jù)《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》第四章第二十條規(guī)定"企業(yè)應(yīng)當(dāng)接受標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門和有關(guān)行政主管部門，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，對企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行的監(jiān)督檢查"制定本章的管理規(guī)定。

9.2監(jiān)督檢查的管理體制

9.2.1標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查體制分為：國家監(jiān)督、行業(yè)監(jiān)督、社會監(jiān)督、企業(yè)自我監(jiān)督。國家監(jiān)督是《標(biāo)準(zhǔn)化法》第十八條規(guī)定，縣級以上政府標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門負(fù)責(zé)對標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。行業(yè)監(jiān)督是《標(biāo)準(zhǔn)化法》第五條規(guī)定，國務(wù)院有關(guān)行政主管部門分管管理本部門、本行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。社會監(jiān)督是指由全社會新聞媒介、人民團(tuán)體、社會組織及產(chǎn)品經(jīng)銷者、消費(fèi)者和用戶，對標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況進(jìn)行的監(jiān)督。企業(yè)自我監(jiān)督，就是我們公司自身依據(jù)各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)等各有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行的一種內(nèi)部監(jiān)督。

9.2.2公司實(shí)行的監(jiān)督檢查，是實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的管理體制，即在總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，標(biāo)準(zhǔn)化處進(jìn)行組織協(xié)調(diào)、考核，有關(guān)部門對與本部門有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

9.3監(jiān)督檢查的內(nèi)容

9.3.1公司內(nèi)部的監(jiān)督與檢查應(yīng)是實(shí)實(shí)在在的一項硬性工作，而不是形式上的規(guī)定。必須從產(chǎn)品設(shè)計開始，貫穿于產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程。產(chǎn)品設(shè)計階段的監(jiān)督，一般是對產(chǎn)品設(shè)計圖樣和設(shè)計文件的標(biāo)準(zhǔn)化審查。生產(chǎn)過程的監(jiān)督，是對實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的綜合性檢查。新產(chǎn)品開發(fā)、改進(jìn)老產(chǎn)品、技術(shù)革新改造或引進(jìn)技術(shù)設(shè)備，要符合國家有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，實(shí)施"技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口標(biāo)準(zhǔn)化審查"的管理辦法。

9.3.2設(shè)計文件的標(biāo)準(zhǔn)化審查

設(shè)計文件是直接指導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)制造和質(zhì)量檢驗(yàn)的依據(jù)，通過標(biāo)準(zhǔn)化審查，可以充分掌握產(chǎn)品及其組成部分在設(shè)計、制造、檢驗(yàn)、使用等方面實(shí)施國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況，使設(shè)計文件達(dá)到完整、正確、統(tǒng)一的要求，擴(kuò)大工藝工裝的繼承性，提高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化水平。

9.3.3除了9.3.2條以外，在改進(jìn)產(chǎn)品，進(jìn)行技術(shù)改造，引進(jìn)國外技術(shù)和設(shè)備，都必須進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化自行審查，或者請市標(biāo)準(zhǔn)化管理科進(jìn)行審查，審查其是否符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，凡不符合要求的堅決不能簽字。

9.3.4在生產(chǎn)過程中對實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合檢查

9.3.4.1采購環(huán)節(jié)的檢查

9.3.4.1.1主要檢查所采購的原輔材料的供應(yīng)商是否是合格的供方企業(yè)。

9.3.4.1.2檢查檢測中心對所購物資、原輔材料的檢驗(yàn)依據(jù)，即檢測時所依據(jù)的檢測標(biāo)準(zhǔn)是否正確，有否繼續(xù)使用過期作廢標(biāo)準(zhǔn)。

9.3.4.1.3檢查檢測中心的檢驗(yàn)人員實(shí)際檢測項目和數(shù)據(jù)的正確性和可靠性。采購物資的質(zhì)量管理過程是原輔材料標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的過程，是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量保證基礎(chǔ)的第一步，因此對采購關(guān)口切莫忽視檢查。

9.3.4.2工藝準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的檢查

主要檢查設(shè)計制造工藝方案，工藝路線，工藝文件的編制與設(shè)計文件和工藝標(biāo)準(zhǔn)是否一致。每個工序和作業(yè)技術(shù)文件是否符合規(guī)定要求，從而保證產(chǎn)品完全在受控情況下安全生產(chǎn)。

9.3.4.3檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的檢查

是以"三不"為中心，即不合格的產(chǎn)品不入庫，不合格的在制品、（半成品）不轉(zhuǎn)序（下一道工序）、不合格的成品（產(chǎn)品）不出廠為要求，主要檢查實(shí)際操作程序如何。這個環(huán)節(jié)主要是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的檢查。

9.3.4.4成品倉庫環(huán)節(jié)的檢查

不定期對成品倉庫中成品進(jìn)行抽查，對產(chǎn)品的質(zhì)量、標(biāo)簽和包裝標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的檢查。這是我們公司免檢產(chǎn)品實(shí)行自控、自查、自檢的最后一個環(huán)節(jié)。

9.3.4.5管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的檢查

9.3.4.5.1該項工作的實(shí)施由各有關(guān)科室負(fù)責(zé)人組織于每季度末、半年和年終進(jìn)行檢查。

9.3.4.5.2實(shí)施檢查工作應(yīng)該是不定期的組織與進(jìn)行，這樣能及時糾正生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作中，出現(xiàn)不符合管理標(biāo)準(zhǔn)或工作（程序）標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，能及時制訂有關(guān)預(yù)防措施，是保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)秩序正常進(jìn)行的關(guān)鍵。

9.4監(jiān)督檢查的方式

9.4.1產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、包括原、輔材料、半成品、標(biāo)識、包裝等標(biāo)準(zhǔn)的檢查，由檢測中心按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督檢查和處理，標(biāo)準(zhǔn)化處負(fù)責(zé)人和標(biāo)準(zhǔn)化檢查員，每月要定期或不定期對檢測人員工作質(zhì)量進(jìn)行抽查。

9.4.2本規(guī)定的第9.3.1~9.3.4條的日常監(jiān)督檢查和處理權(quán)，由分管標(biāo)準(zhǔn)化工作的副總經(jīng)理和標(biāo)準(zhǔn)化檢查員負(fù)責(zé)審查，并做好記錄。

9.5獎罰規(guī)定

9.5.1凡是國家質(zhì)量監(jiān)督、行業(yè)質(zhì)量監(jiān)督、社會監(jiān)督檢查中，出現(xiàn)屬產(chǎn)品質(zhì)量事故的，公司應(yīng)按事故責(zé)任大小分別對有關(guān)人員進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰。

9.5.2凡因工作不認(rèn)真或玩忽職守，平時檢查中發(fā)現(xiàn)一項不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的行為或作法，應(yīng)予立即制止，并給予適當(dāng)?shù)呐u或經(jīng)濟(jì)處罰。

10標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息資料的管理

10.1法規(guī)依據(jù)

依據(jù)《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》第五章第二十一條第七款規(guī)定"統(tǒng)一歸口管理各類標(biāo)準(zhǔn)，建立檔案，搜集國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化情報資料"的規(guī)定制定本章管理規(guī)定。

10.2標(biāo)準(zhǔn)化信息的范圍

a)總公司及下屬各分公司生產(chǎn)、經(jīng)營、科技、貿(mào)易等方面有效的各種標(biāo)準(zhǔn)文本；

b)國內(nèi)外有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化報刊、出版物、專著；

c)國家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件；

d)有關(guān)的國家、行業(yè)、國際、國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)及中外技術(shù)法規(guī)文本；

e)其他凡與水產(chǎn)品、海帶養(yǎng)殖加工及生物保健技術(shù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化信息。

10.3

標(biāo)準(zhǔn)化信息管理的基本要求

應(yīng)按以下要求搜集、整理、保管和使用標(biāo)準(zhǔn)化信息：

a)除應(yīng)加強(qiáng)與泰州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局標(biāo)準(zhǔn)化處、泰州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局情報研究所等部門的聯(lián)系外，還應(yīng)廣泛搜集標(biāo)準(zhǔn)化信息。每年盡量訂閱《中國質(zhì)量報》、《中國標(biāo)準(zhǔn)化》期刊等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化信息刊物。

b)每季度與上述兩部門了解并收集新發(fā)布的、修訂、更改和廢止的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

c)對搜集到的信息進(jìn)入電腦等載體整理、編目，及時傳遞到各部門；

d)凡有新標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)及時借到文本或從網(wǎng)上下載，輸入到"企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表"中。保持標(biāo)準(zhǔn)體系的及時更替、修改，使其保持良好的時效性。

11企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人員培訓(xùn)的管理

11.1法規(guī)依據(jù)

依據(jù)《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》第五章第八款規(guī)定"對本企業(yè)有關(guān)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育，對本企業(yè)有關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行指導(dǎo)"的規(guī)定制定本章的管理規(guī)定。

11.1企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)目標(biāo)

a)各級管理者應(yīng)熟悉國家有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、方針和政策；

b)技術(shù)總監(jiān)及以下各管理層分管技術(shù)的負(fù)責(zé)人應(yīng)了解標(biāo)準(zhǔn)化的基本知識，熟悉并掌握本標(biāo)準(zhǔn)管轄范圍內(nèi)的各類標(biāo)準(zhǔn)，能熟悉貫徹運(yùn)用；

c)專兼職標(biāo)準(zhǔn)化檢查員應(yīng)達(dá)到本標(biāo)準(zhǔn)第4.2條的要求；

d)各類人員能熟練運(yùn)用與本職工作有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。

11.2標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的方法與程序

11.2.1標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)采取分工負(fù)責(zé)與層次輪訓(xùn)的方法，即公司抓各部門的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作。每年末（12月中旬）各部門將下年度標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計劃報公司標(biāo)準(zhǔn)化處審批，一份報市標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門，一份報公司標(biāo)準(zhǔn)化處。

11.2.2公司標(biāo)準(zhǔn)化處主持公司的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)項目與內(nèi)容。同時組織好公司從總經(jīng)理到各分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一參加的每年一次，不少于5課時的標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

11.2.3專兼職標(biāo)準(zhǔn)化檢查員必須參加省市標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門每年舉辦的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班學(xué)習(xí)并考試合格，領(lǐng)取江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化檢查員資格證或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)審員資格證，持證上崗，無證不得參與標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

11.2.4標(biāo)準(zhǔn)化處平時抓好各部門標(biāo)準(zhǔn)化檢查員的業(yè)余函授培訓(xùn)工作，每年舉辦兩次開放式的試卷考試。

12采用國際標(biāo)準(zhǔn)工作的管理

12.1法規(guī)依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》第一章第四條規(guī)定"國家鼓勵積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)"的規(guī)定制定本章管理規(guī)定。

12.1采用國際標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)遵循的原則

a)企業(yè)應(yīng)依據(jù)國內(nèi)外市場需要去采用國際、國外與本企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理有關(guān)的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)；

b)采用的國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)要符合我國有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求；

c)應(yīng)遵循國際慣例，做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠；

d)在采用產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)同時采用與其配套的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；

e)應(yīng)同企業(yè)的技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)相結(jié)合；

f)應(yīng)貫徹實(shí)施納入企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系有關(guān)的采用國際標(biāo)準(zhǔn)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

12.2制定采標(biāo)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

將確定要采用的某國際標(biāo)準(zhǔn)或某國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容進(jìn)行行業(yè)譯文正確轉(zhuǎn)化,再制定各企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

12.3標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施

在實(shí)施國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)配備和完善適應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)備和檢測設(shè)備，培訓(xùn)人員，組織技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)。保證實(shí)施工作順利進(jìn)行，并取得效果。

12.4驗(yàn)收

檢查驗(yàn)收按國家有關(guān)采標(biāo)工作管理辦法進(jìn)行。經(jīng)檢測達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求時，應(yīng)申請市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局標(biāo)準(zhǔn)化管理科檢查驗(yàn)收，凡符合《采用國際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品標(biāo)志管理辦法》的采標(biāo)產(chǎn)品，企業(yè)方可使用采標(biāo)標(biāo)志。

13企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化成果的管理

13.1法規(guī)依據(jù)

依據(jù)《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》第五章第二十三條規(guī)定"企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)屬科技成果，企業(yè)或上級主管部門對取得顯著經(jīng)濟(jì)效果的標(biāo)準(zhǔn)以及對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作做出突出成績的單位和人員，應(yīng)給予表揚(yáng)或獎勵"

的規(guī)定制定本章管理規(guī)定。

13.2標(biāo)準(zhǔn)化成果包括的范圍

a)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系；

b)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；（包括企業(yè)制訂的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)）；

c)工藝工裝設(shè)計、改造；技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造；

d)標(biāo)準(zhǔn)化工作有貢獻(xiàn)經(jīng)國家、地方標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門授予標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)工作者稱號；

13.3標(biāo)準(zhǔn)化工作獎勵工作程序和獎金

13.3.1企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立者，當(dāng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系經(jīng)國家認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門確認(rèn)合格，達(dá)到AAA級以上水平，為一等獎，AA為二等獎，A為三等獎。

13.3.2企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

為企業(yè)產(chǎn)品或生產(chǎn)、經(jīng)營/管理帶來顯著經(jīng)濟(jì)效益的部門或個人通過申請，經(jīng)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會討論通過其獎勵檔次后，報最高管理者批準(zhǔn)，可獲得一、二、三不同等級的獎勵。

13.3.3工藝工裝設(shè)計、改造；重大技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造，為企業(yè)帶來顯著經(jīng)濟(jì)效益的個人或部門通過申請，經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會討論通過后，報請最高管理者批準(zhǔn)，可獲得一、二、三不同等級的獎勵。

13.3.4企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作成績突出，凡被國家級標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門授予標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)工作者稱號的，可獲得一等獎；被省級標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門授予標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)工作者稱號的，或被行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化部門授予標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)工作者稱號的，均可獲得二等獎；被地市縣級政府或標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門授予標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)工作者稱號的可獲得三等獎。

13.3.5凡符合13.2條規(guī)定范圍，應(yīng)獲得獎勵的標(biāo)準(zhǔn)化人員，公司應(yīng)給記功獎勵，并發(fā)給榮譽(yù)證書和獎金。

13.3.6一等獎獎金10000元，二等獎獎金2000元，三等獎獎金1000元。由公司一次性現(xiàn)金獎勵，保證兌現(xiàn)。

篇3:安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

為了進(jìn)一步推動管理局安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全基礎(chǔ)管理規(guī)范化，設(shè)備安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化、施工作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化，確保安全技術(shù)措施及安全投入落實(shí)到位，防止和減少生產(chǎn)安全事故，實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，展現(xiàn)一流的風(fēng)貌和管理水平。根據(jù)錦屏建管局《錦屏水電工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)方案》、《錦屏水電工程安全文明施工管理實(shí)施細(xì)則》（試行）、《錦屏水電工程安全文明施工設(shè)施標(biāo)志標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)及圖冊》要求，并結(jié)合項目部實(shí)際情況，制定本方案。

一、目標(biāo)

總體目標(biāo)："爭創(chuàng)錦屏第一、樹錦屏安全文明施工樣板工地"。

在本工程施工期間，項目部將按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真履行合同，正確處理好與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計的關(guān)系，團(tuán)結(jié)當(dāng)?shù)厝罕姾推渌邪?，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，做到全員持證上崗，服裝整潔統(tǒng)一；施工現(xiàn)場整潔明亮，標(biāo)志齊全美觀。材料堆放整齊有序，設(shè)備停放整齊。并做好場內(nèi)降塵工作，修建完善的排水系統(tǒng)，保持施工場地的干凈、清潔。施工工藝科學(xué)合理，推行程序化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，爭創(chuàng)"文明施工樣板工地"。

創(chuàng)建文明施工區(qū)和生活區(qū)，推行安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理?，F(xiàn)場安全文明施工水平達(dá)到水電施工工地先進(jìn)水平，以文明施工促進(jìn)安全生產(chǎn)和項目管理。

二、安全標(biāo)準(zhǔn)化主要內(nèi)容

1、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化：安全資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理標(biāo)準(zhǔn)化；安全生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)化；安全生產(chǎn)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化；崗位責(zé)任制標(biāo)準(zhǔn)化；生產(chǎn)安全技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化；生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)化；項目施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)化；生產(chǎn)安全事故的控制標(biāo)準(zhǔn)化；安全教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化；安全生產(chǎn)投入標(biāo)準(zhǔn)化；安全技術(shù)措施計劃管理；建設(shè)項目"三同時"管理；危險源管理標(biāo)準(zhǔn)化；安全生產(chǎn)獎罰標(biāo)準(zhǔn)化；安全信息標(biāo)準(zhǔn)化；職業(yè)安全健康管理（衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)：職工健康監(jiān)護(hù)：作業(yè)環(huán)境管理：勞動作業(yè)管理：員工健康管理：職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)）。

2、設(shè)備安全管理標(biāo)準(zhǔn)化：設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化（包括一般設(shè)備、特種設(shè)備：選購過程、使用前、使用中的全過程管理）；安全設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化；設(shè)備安全檢查標(biāo)準(zhǔn)化；日常維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化；定期維修標(biāo)準(zhǔn)化。

3、現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化：現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)化；安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化（職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化：安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化：安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化：勞動防護(hù)用品使用標(biāo)準(zhǔn)化）；現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化；現(xiàn)場腳手架工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化；現(xiàn)場"三寶""四口"防護(hù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化；現(xiàn)場施工用電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化；現(xiàn)場施工機(jī)具安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化；現(xiàn)場值班室標(biāo)準(zhǔn)化；現(xiàn)場廁所標(biāo)準(zhǔn)化；現(xiàn)場垃圾筒標(biāo)準(zhǔn)化；安全通道標(biāo)準(zhǔn)化；安全間距標(biāo)準(zhǔn)化；工器具放置標(biāo)準(zhǔn)化；材料堆放標(biāo)準(zhǔn)化。

4、施工作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化：制訂安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（包括作業(yè)程序、作業(yè)位置、操作動作、安全要點(diǎn)，主要針對事故多發(fā)作業(yè)、危險作業(yè)、復(fù)雜作業(yè)、"三新"作業(yè)）；作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化（廠容廠貌、廠區(qū)通道、廠區(qū)照明、廠區(qū)消防等廠區(qū)環(huán)境：生產(chǎn)區(qū)域布置、生產(chǎn)車間布置、作業(yè)環(huán)境照明、作業(yè)環(huán)境維護(hù)等作業(yè)環(huán)境布置；聯(lián)絡(luò)信號標(biāo)準(zhǔn)化；交接班標(biāo)準(zhǔn)化。

三、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

為保證項目部安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的持續(xù)有效實(shí)施，全面考慮交叉作業(yè)的影響，經(jīng)項目部研究決定，成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

1、安全標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)如下圖：

項目經(jīng)理

工程技術(shù)部

質(zhì)量管理部

勞財部

經(jīng)營管理部

安全環(huán)保部

設(shè)備物資部

綜合辦公室

作業(yè)隊

安全副經(jīng)理

圖：項目部安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)

2、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

成員：

主要職責(zé)：

(1)明確目標(biāo)，提出工作要求，布置工作任務(wù)。

(2)保障安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)所需人員、資金、設(shè)備的投入，協(xié)調(diào)觖決安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大問題。

(3)對施工過程進(jìn)行跟蹤、檢查和考評。

3、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，負(fù)責(zé)建立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案、辦法，負(fù)責(zé)宣傳、教育、檢查、監(jiān)督制度的落實(shí)情況；負(fù)責(zé)對安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案實(shí)施過程中出現(xiàn)的各類問題進(jìn)行處理和改進(jìn)；負(fù)責(zé)組織開展月度、季度、年度安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的考核和評定工作。

四、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案

安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是一項長期的、系統(tǒng)的、自覺的、全民的系統(tǒng)工程，也是現(xiàn)行水電工程建設(shè)過程中很重要的考核指標(biāo)，安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理的好壞，可以最直觀的反映水電建設(shè)中施工企業(yè)的精神面貌、管理特色和管理水平。我們將本著"科學(xué)規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)掛帥、全員參與，建章立制、層層把關(guān)，狠抓落實(shí)、責(zé)任到人，推廣交流、共同進(jìn)步"的理念，創(chuàng)建"錦屏文明施工樣板工地"。

1、內(nèi)業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化

（1）危險源與環(huán)境因素辯識、評價及控制策劃標(biāo)準(zhǔn)化

a、項目實(shí)施前，由安全環(huán)保部組織項目部技術(shù)、安全、設(shè)備等相關(guān)部室對確定的施工項目中常規(guī)和非常規(guī)活動、所有進(jìn)入工作場所的人員的活動、工作現(xiàn)場的設(shè)施、能夠控制的和可能施加影響的環(huán)境因素和危險源進(jìn)行辨識。

b、通過分析獲得的危險源和環(huán)境因素，采用定性或定量的方法進(jìn)行自下而上評價，確定項目環(huán)境因素和危險源的風(fēng)險等級。通過風(fēng)險評價，確定項目部重大危險源和重要環(huán)境因素。

c、根據(jù)項目部重大危險源和重要環(huán)境因素的不同級別，由技術(shù)部門負(fù)責(zé)制定重大危險源專項安全措施。由項目總工程師審批后執(zhí)行。并根據(jù)施工過程變化情況，進(jìn)行動態(tài)管理和監(jiān)督。

（2）安全環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)化

安全環(huán)保部根據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī)、發(fā)包人的要求并結(jié)合工程局相關(guān)安全、環(huán)境管理規(guī)定，建立健全行之有效的安全、環(huán)境管理規(guī)章制度，報安全主管領(lǐng)導(dǎo)審定和項目經(jīng)理批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行，并適時結(jié)合工程項目安全生產(chǎn)管理的需要組織修訂、補(bǔ)充完善安全管理制度。

年初，由安全環(huán)保部根據(jù)項目部目標(biāo)要求及所承擔(dān)的工作、生產(chǎn)任務(wù)的不同，對安全、環(huán)境監(jiān)控總目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行層層分解。并由項目部第一責(zé)任人逐級簽訂各級安全、環(huán)保責(zé)任書。安全環(huán)保部在各項管理及技術(shù)措施實(shí)施過程中，制定相應(yīng)的目標(biāo)檢查與考核辦法，對實(shí)施情況進(jìn)行控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核、記錄。

（3）技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化

a、生產(chǎn)技術(shù)管理

在項目組建初開始由項目部總工程師領(lǐng)導(dǎo)，組織工程技術(shù)部制定項目部施工技術(shù)管理、施工管理規(guī)章制度，使項目施工按照管理程序運(yùn)行，崗位責(zé)任落實(shí)到人，為實(shí)現(xiàn)項目部生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)打下基礎(chǔ)。主要包括：

設(shè)計文件、圖紙學(xué)習(xí)和會審制度；

施工組織設(shè)計管理制度；技術(shù)交底制度；技術(shù)資料管理制度；其他技術(shù)管理辦法。

b、安全技術(shù)管理

施工安全技術(shù)措施由工程技術(shù)部編寫，項目部總工程師審批后報送監(jiān)理部。審查批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施才能執(zhí)行。

技術(shù)交底是工程技術(shù)管理的重要環(huán)節(jié)。包括施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底等。

a、技術(shù)交底目的

分部工程開工前，由總工根據(jù)項目部建立的技術(shù)交底責(zé)任制度組織落實(shí)技術(shù)交底。使參與工程技術(shù)施工管理人員明白設(shè)計意圖，熟悉和了解項目或工序的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工安全和其他應(yīng)注意的事項。容易發(fā)生質(zhì)量事故與安全事故的項目或施工部位，有預(yù)見性地指導(dǎo)施工，避免發(fā)生質(zhì)量、安全、環(huán)境事故。

b、技術(shù)交底內(nèi)容

技術(shù)交底根據(jù)交底人和交底對象的不同內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)也有變化，一般交底內(nèi)容包括：

Ⅰ設(shè)計圖紙的要求，施工的具體措施及方法、進(jìn)度、操作要點(diǎn)。

Ⅱ驗(yàn)收時間及標(biāo)準(zhǔn)、程序，工序交接要求。

Ⅲ安全保證措施。危險源及危險控制方法；關(guān)鍵過程和特殊過程的安全預(yù)防措施；

Ⅳ成品、半成品保護(hù)內(nèi)容、方法及要求。

Ⅴ其他技術(shù)、安全技術(shù)措施及要求。

c、技術(shù)交底的形式

以書面形式（技術(shù)交底卡）傳達(dá)到班組，內(nèi)容經(jīng)過檢查和審核，有簽發(fā)人、審核人、被交底人的簽字。一式三份，交底人、被交底人各一份，一份工程技術(shù)管理部存檔。

（4）安全生產(chǎn)投入標(biāo)準(zhǔn)化

項目部根據(jù)工程局、業(yè)主單位相關(guān)文件制定《錦屏官地魚類增殖站項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法》。每年年初制定年度安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計劃表，每季度對安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計制表，經(jīng)項目部審核后報監(jiān)理單位。

（5）設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化

對一般設(shè)備和特種設(shè)備的管理，嚴(yán)格執(zhí)行所制定的設(shè)備管理規(guī)定，從設(shè)備選購、使用、日常維修保養(yǎng)到安全檢查、定期維修等各環(huán)節(jié)，統(tǒng)一執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。

（6）項目宣傳標(biāo)準(zhǔn)化

宣傳稿件內(nèi)容必須健康、積極向上，弘揚(yáng)主旋律，宣傳真善美。必須符合國家宣傳工作的有關(guān)規(guī)定、《錦屏水電工程宣傳工作管理實(shí)施細(xì)則》（錦屏〔20**〕192號文件）、工程局、項目部的宣傳紀(jì)律。企業(yè)標(biāo)識要符合工程局和二灘公司企業(yè)標(biāo)識規(guī)范以及安全、道路交通標(biāo)識規(guī)范的要求；重點(diǎn)部位的標(biāo)識方案，由綜合辦公室統(tǒng)一策劃。

2、施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

（1）基本要求：

a、項目部人員著裝統(tǒng)一，管理人員、質(zhì)量安全人員和操作人員工作服有區(qū)分標(biāo)識，并在胸前佩帶上崗證。

b、在施工現(xiàn)場設(shè)環(huán)保廁所，不隨地大小便。

c、材料要堆放整齊并按規(guī)定掛置標(biāo)示牌，標(biāo)示牌要反映產(chǎn)品名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)貨日期等，并標(biāo)示產(chǎn)品的狀態(tài)標(biāo)志，即已檢合格、待檢、不合格。各種施工材料要分類擺放在不影響行人和車輛通行處，擺放要整齊，做到易拿易放，安全可靠。工作面每日做到工完料清，設(shè)備擺放整齊并交接清楚。

d、施工現(xiàn)場設(shè)置統(tǒng)一規(guī)格的工程簡介牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌、環(huán)保及文明施工要求牌等，其內(nèi)容要完整、字跡清晰、位置醒目。便于樹立員工自尊、自強(qiáng)、自信、自重的意識，并為各級各地領(lǐng)導(dǎo)，專家、同行等參觀指導(dǎo)工作提供信息和方便。

e、做好工地規(guī)劃，并安排好工序銜接、協(xié)調(diào)工作，使交通布置和施工面保持整潔有序。

f、做好轄區(qū)內(nèi)的降塵降噪工作。按業(yè)主監(jiān)理要求，適當(dāng)安排好作業(yè)時間，并作好各類設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。同時限制項目部車輛在轄區(qū)的運(yùn)行速度，確保將噪音對居民的影響降到最低，定期加強(qiáng)工作面及路面的灑水養(yǎng)護(hù)工作，保證工作時不起塵。

g、施工機(jī)械設(shè)備保持完好，車容車貌整潔干凈，采取有效措施降低噪音和尾氣排放污染。各種設(shè)備的傳動部分要安設(shè)防護(hù)裝置，起重設(shè)備要標(biāo)明起重噸位、行程限位器、緩沖器和自動控制裝置，配置專業(yè)人員并規(guī)定統(tǒng)一的指揮信號。

h、施工生產(chǎn)所用的電氣設(shè)備、線路和絕緣性能必須滿足供電要求，裸露的帶電導(dǎo)體妥善處理或設(shè)明顯的警告標(biāo)志，電氣設(shè)備設(shè)有可熔保險和自動開關(guān)并采取保護(hù)接地和接零措施，對于有大量蒸汽和粉塵的作業(yè)場所，使用密閉式的電氣設(shè)備，對于有爆炸危險的場所使用防爆性的電氣設(shè)備。

i、電氣焊作業(yè)的電焊機(jī)采用一機(jī)一閘，氧氣、乙炔瓶保證安全距離，嚴(yán)防油脂污染且不能和可燃?xì)怏w同放一處。散放易燃、易爆及有毒物質(zhì)的存放按有關(guān)規(guī)定和要求分別儲存在專設(shè)的倉庫，設(shè)嚴(yán)禁煙火的警示和嚴(yán)格的管理辦法。

(2)施工現(xiàn)場臨建設(shè)施布置標(biāo)準(zhǔn)

施工期臨時管線主要包括施工供風(fēng)、供水、供電、通風(fēng)、照明、排水、監(jiān)控和通信（移動和固定）等。

風(fēng)系統(tǒng)布置：施工現(xiàn)場用風(fēng)采用移動式3m3電動空壓機(jī)，電纜、風(fēng)管全部采用托架架設(shè)，排列有序、整齊。

電系統(tǒng)布置：布置在工作面的臨時線路，全部采用電纜托架架設(shè)。動力和照明線路架設(shè)高度不得低于1.8m，照明燈具的懸掛高度不低于2.5m，低于2.5m時必須加設(shè)保護(hù)罩。施工現(xiàn)場用電安全必須設(shè)置：一機(jī)、一閘、一漏和電線電纜規(guī)范布置并固定牢固及二次絕緣。

水系統(tǒng)布置：主水管均采用100膠管、支水管采用50膠管，排列有序、整齊。

制漿站布置：水泥臺統(tǒng)一按照長6m、寬3m、高1.5m規(guī)格進(jìn)行搭設(shè)且排架橫、縱的間距按1.0m進(jìn)行搭設(shè)；灌漿記錄室按照長3m、寬2.5m、高2.5m進(jìn)行搭設(shè)，灌漿記錄室主體框架選用角鋼和槽鋼采用螺桿連接，墻體采用輕型塑鋼鋼板，記錄室立面為白色，頂部為藍(lán)色；設(shè)備及材料堆放架按照長6m、寬2m、高、1.5m

進(jìn)行搭設(shè)，現(xiàn)場的各類施工材料、設(shè)備，應(yīng)根據(jù)不同用途和特點(diǎn)，按規(guī)范布置方式與要求，進(jìn)行歸類堆放，做到材料堆放整齊、規(guī)格分類明確、掛牌標(biāo)識醒目等管理標(biāo)準(zhǔn)。對廢舊材料定期、及時進(jìn)行清理回收，平臺上確保無廢舊材料，現(xiàn)場嚴(yán)禁停放長期不用故障設(shè)備。見示意圖如下：

制漿站布置示意圖

(3)施工現(xiàn)場其它設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化

施工排架：排架爬梯，踏步用12螺紋鋼及2.5角鋼焊接組成并安裝，爬梯寬50cm，欄桿高1.2m，護(hù)欄周圍統(tǒng)一掛設(shè)綠色安全網(wǎng)；其他搭