企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)管理碩士論文

第頁(yè)共頁(yè)企業(yè)工程建立管理碩士論文企業(yè)工程建立管理碩士論文機(jī)電安裝工程的工程管理解析【摘要】：^p：21世紀(jì)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展速度越來(lái)越快，導(dǎo)致城市中出現(xiàn)許多大規(guī)模的根底設(shè)施，推動(dòng)了城市化的進(jìn)程，同時(shí)標(biāo)志著我國(guó)房屋建筑工程也邁向一個(gè)新的階段。然而房屋建筑工程中最重要的一局部就是機(jī)電設(shè)備的安裝，由于機(jī)電設(shè)備安裝施工過(guò)程較為復(fù)雜，需要涉及到各種不同的環(huán)節(jié)，包括審核設(shè)計(jì)、簽訂合同、采購(gòu)設(shè)備等等，所以只有對(duì)機(jī)電安裝工程進(jìn)展科學(xué)合理的工程管理才能在讓設(shè)備正常運(yùn)行，符合使用單位的要求，才可以在不斷開(kāi)展的房屋建筑中跟上時(shí)代的步伐，確保施工質(zhì)量到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。本文主要在介紹機(jī)電安裝工程的施工任務(wù)、施工程序的根底上，詳細(xì)分析^p機(jī)電安裝工程工程管理每個(gè)階段工作，為機(jī)電安裝技術(shù)人員提供便利?！娟P(guān)鍵詞】：^p：機(jī)電設(shè)備；安裝工程；工程管理1.機(jī)電安裝工程的特點(diǎn)分析^p(1)工程范圍廣、周期長(zhǎng)。工程工程建立的最根本內(nèi)容就是進(jìn)展機(jī)電設(shè)備的安裝施工，且機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量將直接影響整個(gè)工程建立的效果。通常來(lái)講，工程建立中機(jī)電設(shè)備安裝涉及到很多不同的內(nèi)容，需要用到不同種類的工種，機(jī)械設(shè)備工程、電氣工程、環(huán)保工程和自動(dòng)化工程等是機(jī)電設(shè)備安裝的主要內(nèi)容，且每個(gè)工程的應(yīng)用范圍也不盡一樣，例如排水、供暖、通風(fēng)等。正是由于機(jī)電安裝工程有比擬廣泛的應(yīng)用范圍，所以就需要較長(zhǎng)的施工周期，在安裝設(shè)備之前，還需要根據(jù)工程設(shè)計(jì)購(gòu)置機(jī)電設(shè)備，安裝完成后，需要進(jìn)展設(shè)備調(diào)試和運(yùn)行，確保機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行時(shí)可以不發(fā)惹事故，符合工程的要求。(2)技術(shù)要求高。機(jī)電安裝工程作為工程建立中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，隨著人們對(duì)工程質(zhì)量的要求越來(lái)越嚴(yán)格，對(duì)機(jī)電安裝工程的技術(shù)要求也隨之更加嚴(yán)格，需要更高施工技術(shù)才能讓機(jī)電安裝工程符合工程建立的要求。由于社會(huì)不斷進(jìn)步，工程建立中已經(jīng)逐漸使用了很多新型技術(shù)和工藝，但是施工難度也相應(yīng)增加，為了可以讓工程施工精度更加精準(zhǔn)，只有通過(guò)加強(qiáng)安裝工程管理才能讓工程安裝技術(shù)更上一層樓。(3)質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格。由于機(jī)電安裝工程較為復(fù)雜，安裝內(nèi)容多種多樣，且需要各種不同的專業(yè)知識(shí)支持，所以在施工時(shí)各部門之間就要做好協(xié)調(diào)工作。同時(shí)，需要使用不同工種，利用的資復(fù)雜多樣，一旦每個(gè)部門之間在協(xié)調(diào)時(shí)出現(xiàn)一點(diǎn)過(guò)失，就會(huì)讓整個(gè)工程建立質(zhì)量受到很大影響，拖慢施工進(jìn)度。且機(jī)電設(shè)備安裝是工程建立的核心，假如其施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)直接影響工程建立的實(shí)際質(zhì)量，所以在最后的工程驗(yàn)收時(shí)一定要嚴(yán)格要求，尤其是嚴(yán)格檢查機(jī)電設(shè)備質(zhì)量和安裝是否符合工程建立要求。2.機(jī)電安裝工程工程管理的意義由于工程管理是機(jī)電安裝工程中必不可少的一項(xiàng)工作，在進(jìn)展機(jī)電安裝時(shí)，做好工程管理工作有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。(1)標(biāo)準(zhǔn)安裝人員的各項(xiàng)工作。在進(jìn)展機(jī)電安裝工作時(shí)，經(jīng)常會(huì)發(fā)生許多安裝人員不按照標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展設(shè)備操作，且不注重一系列的管理工作，忽略采用一些技術(shù)措施等等的情況，這些情況致使機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，阻礙機(jī)電設(shè)備正常使用。一旦加強(qiáng)工程管理工作，不僅可以進(jìn)步安裝人員的技術(shù)程度和技術(shù)意識(shí)，還能讓其行為標(biāo)準(zhǔn)符合要求，從而讓機(jī)電安裝工程的整體程度和質(zhì)量進(jìn)一步得到提升。(2)保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行。在機(jī)電安裝設(shè)備時(shí)進(jìn)展工程管理工作，在一定程度上讓安裝人員行為更加標(biāo)準(zhǔn)，合理科學(xué)地安排機(jī)電安裝的每一項(xiàng)工作，一方面可以確保機(jī)電安裝工作順利進(jìn)展，另一方面可以讓機(jī)電安裝各階段工作有條不紊的進(jìn)展，從而保證機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，給工業(yè)的正常消費(fèi)創(chuàng)造良好的條件。3.機(jī)電安裝工程工程管理難點(diǎn)分析^p(1)進(jìn)度管理。在進(jìn)展機(jī)電安裝工程的工程管理工作時(shí)，必須確保進(jìn)度管理工作不能出現(xiàn)紕漏，這樣才能防止施工過(guò)程出現(xiàn)的過(guò)失拖慢整個(gè)工程的進(jìn)度，確保整個(gè)工程可以按照方案順利完工。經(jīng)過(guò)分析^p工程進(jìn)度的總目的，來(lái)控制工程管理和進(jìn)度管理，各部門互相之間做好協(xié)調(diào)工作，通過(guò)結(jié)合土建工程、裝飾工程將工程工程進(jìn)度控制在一個(gè)合理的范圍。(2)質(zhì)量管理。各種不同的因素都會(huì)影響機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量，例如比擬常見(jiàn)的施工工序、技術(shù)和工藝選擇等，在施工時(shí)，通常已經(jīng)確定好的工序一般不會(huì)發(fā)生變化，所以在對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)展控制時(shí)就需要建立一個(gè)完善的質(zhì)量的管理體系。(3)本錢管理。整個(gè)工程建立的經(jīng)濟(jì)效益在很大程度上受機(jī)電設(shè)備本錢管理工作的影響，科學(xué)合理的控制施工本錢可以進(jìn)步企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。相比其他管理工作，做好機(jī)電設(shè)備本錢管理，管理效果的大小可以直接影響其他管理工作，此時(shí)就需要加強(qiáng)本錢管理力度和完善控制體系，才能為其他管理工作做好鋪墊。同時(shí)結(jié)合詳細(xì)工程實(shí)際情況才能針對(duì)本錢管理工作制定出合理的方案，詳細(xì)分析^p工程內(nèi)容，找出可以降低本錢的方法，給出合理的控制方案，并且在機(jī)電安裝工程中施行，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題作出調(diào)整。與此同時(shí)，應(yīng)該詳細(xì)記錄每個(gè)環(huán)節(jié)的收支費(fèi)用，定期做好結(jié)算工作，才能逐漸完善本錢管理體系。(4)平安管理。由于如今工程工程建立要求越來(lái)越嚴(yán)格，所以平安管理工作成為機(jī)電安裝工程管理必不可少的一局部。機(jī)電設(shè)備安裝工程需要涉及到各種各樣內(nèi)容和資，因此，一旦管理不當(dāng)，在施工時(shí)就極易出現(xiàn)問(wèn)題，為了保障機(jī)電安裝人員的人身平安，必須借鑒以往工作經(jīng)歷制定出符合要求的平安管理體系，定期為安裝人員提供培訓(xùn)，讓其思想意識(shí)和專業(yè)技能都能得到提升。同時(shí)，應(yīng)該全面開(kāi)展平安施工平安課程，進(jìn)一步提升施工平安人員防護(hù)程度，遇到緊急情況時(shí)，可以冷靜面對(duì)處理，確保施工工程不出平安事故。(5)財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)管理是機(jī)電設(shè)備安裝工程工程管理必不可少的一項(xiàng)工作，其屬于一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程，所以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作必須依賴較高的管理程度。財(cái)務(wù)管理和質(zhì)量管理工作一樣在工程建立的每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)出現(xiàn)，特別是在工程最后開(kāi)工驗(yàn)收階段，建立單位會(huì)來(lái)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作，編制出開(kāi)工結(jié)算報(bào)表，即總結(jié)工程籌建、施工、開(kāi)工和交付各階段所用資金和財(cái)務(wù)狀況，搜集、整理、分析^p和總結(jié)所有信息，保證工程開(kāi)工財(cái)務(wù)管理工作順利完成，讓工程建立經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步進(jìn)步。(6)技術(shù)管理。影響機(jī)電設(shè)備安裝效果的直接因素是安裝技術(shù)，由于機(jī)電安裝需要用到很多新技術(shù)，所以投入精力加強(qiáng)研究新技術(shù)和新工藝迫在眉睫。在機(jī)電設(shè)備安裝工程中，只有選擇適宜的技術(shù)才能讓工程安裝的技術(shù)程度不斷進(jìn)步。為了確保新工藝和新技術(shù)在機(jī)電設(shè)備安裝工程應(yīng)用時(shí)可以發(fā)揮出最大的功能，必須讓安裝人員的專業(yè)技能得到更大程度的提升，純熟掌握各項(xiàng)技術(shù)的核心和操作方法，讓技術(shù)管理體系更加完善，確保施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。4.機(jī)電安裝工程的施工任務(wù)部署(1)劃分施工任務(wù)。進(jìn)展機(jī)電安裝工程之前應(yīng)該確定施工合同所規(guī)定的施工范圍，劃分好相關(guān)的單位、部門；然后就是承包機(jī)電安裝工程的工程經(jīng)理需要分解各個(gè)工程的施工任務(wù)，做好任務(wù)和管理責(zé)任落實(shí)工作。施工前期準(zhǔn)備工作的根底就是這兩項(xiàng)根底。(2)確定施工程序。由于每個(gè)建立工程的性質(zhì)、規(guī)模和客觀條件都是不同的，所以在進(jìn)展機(jī)電安裝工程時(shí)需要根據(jù)詳細(xì)情況部署施工內(nèi)容和確定施工重點(diǎn)。在工程前期準(zhǔn)備階段，應(yīng)該按照建立工程總目的的要求和每個(gè)工程工程的施工過(guò)程來(lái)確定施工程序，進(jìn)展機(jī)電安裝工程時(shí)，也需要根據(jù)該工程的目的需求，合理的開(kāi)展施工程序。(3)交底施工任務(wù)。通常在機(jī)電安裝工程工程中，交底施工任務(wù)之前，要去明確各部門之間的分工和各自應(yīng)負(fù)的責(zé)任，同時(shí)要求各個(gè)部門之前要互相協(xié)調(diào)，才能為后期整個(gè)工程工程的.順利完成打下堅(jiān)實(shí)的根底。(4)施工過(guò)程控制階段。施工控制階段直接決定了機(jī)電安裝質(zhì)量，通常影響安裝質(zhì)量有很多種因素，包括施工人員、施工設(shè)備、施工材料和一些外界環(huán)境。為了確保安裝質(zhì)量符合要求，需要采取有效方法嚴(yán)格控制影響工序質(zhì)量的因素。首先應(yīng)該明確工序質(zhì)量控制點(diǎn)，就是控制好預(yù)埋方鋼、底座方鋼的程度度、平墊板的厚度等等，同時(shí)將一些需要重點(diǎn)控制的參數(shù)和內(nèi)容一一列出來(lái)；其次就是安裝人員進(jìn)展技術(shù)交底工作，包括設(shè)備、操作方法、消費(fèi)環(huán)境、過(guò)程等；對(duì)操作人員要嚴(yán)格要求，必須按照操作標(biāo)準(zhǔn)逐一檢查每一個(gè)墊板的數(shù)據(jù)，對(duì)于測(cè)量結(jié)果認(rèn)真做好標(biāo)記工作，并且派專業(yè)人員進(jìn)展檢查；對(duì)于所有設(shè)備、施工機(jī)具和計(jì)量器做好檢查工作，確保其處于完好的狀態(tài)；負(fù)責(zé)檢查質(zhì)量控制點(diǎn)的人員要堅(jiān)持做好檢查工作和記錄工作，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)展分析^p和監(jiān)控。(5)機(jī)電安裝工程的開(kāi)工驗(yàn)收管理。假如機(jī)電安裝工程是按照工程的承包合同范圍和設(shè)計(jì)文件來(lái)進(jìn)展的，符合設(shè)計(jì)要求，工業(yè)建立工程消費(fèi)出的產(chǎn)品合格，到達(dá)民用建立工程的目的，驗(yàn)收過(guò)后就能辦理移交手續(xù)。一般機(jī)電安裝工程的開(kāi)工驗(yàn)收要符合很多要求，必需要有可行性研究報(bào)告、設(shè)備說(shuō)明書等一系列文件。同時(shí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)就必須符合合同規(guī)定和國(guó)際文件的要求，工程完成沒(méi)有任何遺漏項(xiàng)，調(diào)試和運(yùn)行都沒(méi)有任何問(wèn)題，所有資料都符合歸檔要求，環(huán)境保護(hù)工作到位等等。(6)機(jī)電安裝的開(kāi)工階段和財(cái)務(wù)管理。在驗(yàn)收完工程后，需要有關(guān)責(zé)任人在交工資料上簽字，認(rèn)可施工預(yù)算和調(diào)整的工程造價(jià)已經(jīng)編制完成和建立單位引起人員窩工、機(jī)具閑置等經(jīng)濟(jì)索賠，此時(shí)，工程部經(jīng)理就可以進(jìn)展最后的工程價(jià)款結(jié)算。開(kāi)工驗(yàn)收階段需要建立單位編制開(kāi)工結(jié)算報(bào)告，用實(shí)物數(shù)量和貨幣指標(biāo)為計(jì)量單位，可以綜合反映出工程工程的每個(gè)階段的建立費(fèi)用和財(cái)務(wù)情況，并且將相關(guān)資料進(jìn)展整體和分析^p填寫開(kāi)工結(jié)算報(bào)表。結(jié)論總的來(lái)說(shuō)，在對(duì)機(jī)電安裝工程的進(jìn)展工程管理工作時(shí)，需要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)做好管理工作，才能確保施工質(zhì)量，進(jìn)而讓工程建立的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)?！尽?/p>