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PAGEPAGE1安全生產(chǎn)責(zé)任制公司各級(jí)考核細(xì)則表全安全生產(chǎn)責(zé)任制是指企業(yè)依照行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)以及國(guó)家法規(guī),建立安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。通過(guò)建立責(zé)任與權(quán)利在一起的體系,構(gòu)建一套有序的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制的成立是保障企業(yè)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。一、責(zé)任制公司考核指標(biāo)安全生產(chǎn)責(zé)任制公司考核指標(biāo)主要包括以下五個(gè)層面:1.安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)方面的考核:包括企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任人和部門的職責(zé)、安全生產(chǎn)制度體系的建設(shè)情況以及安全培訓(xùn)情況,是否制訂開(kāi)展安全檢查和安全技術(shù)鑒證相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理計(jì)劃等。2.安全生產(chǎn)責(zé)任信息公開(kāi)方面的考核:包括安全生產(chǎn)責(zé)任人及部門職責(zé)、安全生產(chǎn)制度體系、安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行情況、重大事故處理情況等等是否公開(kāi)透明。3.安全責(zé)任制考核的安全檢查方面:包括安全檢查方案與實(shí)施情況、安全檢查報(bào)告的審核和實(shí)踐情況、對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督和治理情況、對(duì)重點(diǎn)部門和崗位的監(jiān)督和檢查情況等等。4.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的事故管理方面:包括事故應(yīng)急預(yù)案制定、應(yīng)急響應(yīng)情況、事故調(diào)查與分析集成多樣化、事故預(yù)防措施推廣等等。5.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的改善措施方面:包括安全生產(chǎn)責(zé)任改善方案的制定、改善措施的貫徹落實(shí)情況以及改善效果的自然更新等等。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制公司考核標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)責(zé)任制公司考核標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)事故等不同級(jí)別分為五個(gè)等級(jí):1.安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)方面考核的特級(jí)標(biāo)準(zhǔn):企業(yè)應(yīng)當(dāng)有完整的安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)方案、保證責(zé)任人職位得到資質(zhì)、運(yùn)行的體系穩(wěn)定和有序、安全生產(chǎn)培訓(xùn)和落實(shí)制度完善、所有標(biāo)準(zhǔn)的安全管理計(jì)劃都計(jì)劃發(fā)展、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全管理情況公開(kāi)透明。2.安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)方面考核的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn):企業(yè)應(yīng)當(dāng)有較為完整的安全生產(chǎn)責(zé)任建設(shè)方案、保證責(zé)任人職位得到資質(zhì)、有完整的安全生產(chǎn)體系穩(wěn)定和有序、部門的安全生產(chǎn)責(zé)任空缺情況得到解決、安全生產(chǎn)培訓(xùn)與落實(shí)制度基本落實(shí)、對(duì)第一類危險(xiǎn)源的治理得到保證,并計(jì)劃推行全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)等。3.安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)方面考核的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn):企業(yè)應(yīng)當(dāng)有初步的安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)方案、完整的安全生產(chǎn)責(zé)任人和安全生產(chǎn)部門、安全管理計(jì)劃已經(jīng)開(kāi)展且流程分配到位、安全培訓(xùn)與落實(shí)制度落實(shí)或正在實(shí)行、對(duì)特殊危險(xiǎn)源的治理得到保證。4.安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)方面考核的三級(jí)標(biāo)準(zhǔn):企業(yè)應(yīng)當(dāng)有基本的安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)方案、出現(xiàn)負(fù)面影響的責(zé)任問(wèn)題已解決,非制定的安全管理計(jì)劃正在進(jìn)行且能夠?qū)嵤?、?duì)關(guān)鍵部門及崗位的監(jiān)督檢查得到保證。5.安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)方面考核的四級(jí)標(biāo)準(zhǔn):企業(yè)應(yīng)當(dāng)有安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)的初步規(guī)劃并正在完善,安全生產(chǎn)責(zé)任職責(zé)和責(zé)任部門及崗位明確,安全管理計(jì)劃制定后正在實(shí)行,已對(duì)第二類和第三類危險(xiǎn)源進(jìn)行治理措施。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制公司考核程序1.取證,確保事實(shí):負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員提供相關(guān)資料或信息,審查并確保其真實(shí)性。2.系統(tǒng)分析,查明問(wèn)題:根據(jù)調(diào)查結(jié)果,分析問(wèn)題的性質(zhì)、原因和責(zé)任等方面,并將問(wèn)題分類、定位、處理。3.改善措施,提出建議:制定或修改相關(guān)制度,明確行為標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)行為方向。4.內(nèi)部檢查,協(xié)調(diào)處理:通過(guò)內(nèi)部部門之間協(xié)調(diào)處理,推動(dòng)改善措施的落實(shí)。5.外部公示,社會(huì)監(jiān)督:將安全生產(chǎn)情況及改善措施公示,并接受社會(huì)和媒體的監(jiān)督。四、考核結(jié)果的運(yùn)用1.及時(shí)通報(bào):對(duì)達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),將考核結(jié)果通報(bào)給負(fù)責(zé)人,并鼓勵(lì)相關(guān)人員為安全生產(chǎn)努力。2.獎(jiǎng)懲并舉:對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的安全管理人員和單位,給予相應(yīng)的表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于表現(xiàn)不佳的安全管理人員和單位,給予合規(guī)的處罰。3.指導(dǎo)改進(jìn):根據(jù)考核情況,提醒安全管理人員和單位對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行改正和改進(jìn),以保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展。綜上所述,安全生產(chǎn)責(zé)任制公司考核細(xì)則表能夠科學(xué)、豐富地評(píng)價(jià)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)
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