下半年招聘工作計劃5篇

第下半年招聘工作計劃5篇

人事上半年個人工作總結(jié)120__年上半年在緊張而充實的氣氛中已近尾聲，我兢兢業(yè)業(yè)和精益求精中度過了半年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷下，憑借從事人事工作近_年所積累的經(jīng)驗，我盡心盡力，踏實做事，圓滿完成了各項工作。現(xiàn)對這半年的工作作以匯報，希望從中總結(jié)經(jīng)驗、改進不足，為下半年工作的開展奠定堅實的基礎(chǔ)。上半年，我的工作主要圍繞人事招聘、員工勞動關(guān)系管理、薪酬管理這三方面開展。

一、招聘面試工作

本年度的招聘工作中，我們本著“唯才是舉，寧少求精”的原則，通過日常招聘、社會招聘、獵頭合作、校園招聘多種途徑進行選拔和面試，實力與潛力并重，規(guī)范招聘流程，從簡歷篩選、面試安排、擇優(yōu)錄取、人才庫儲備等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。

我們?nèi)耸抡衅笇T共篩選簡歷_份;面試安排月平均_次，月面試成功_人次;總共為公司招聘到了_名日常增補人員，_名各部門急缺崗位人員。在高端崗位人員招聘方面，今年我們獲得了可喜的成績。期間，我們未通過與獵頭合作，而是認真篩選了超過___份的簡歷，和財務(wù)總監(jiān)反復(fù)溝通安排面試，最終成功招聘到了人才。這一舉措為公司節(jié)約了招聘成本，充實了人才隊伍，同時也激勵著我們在下半年作出更大的成績。在招聘流程把控方面，我們嚴(yán)格對應(yīng)聘者的簡歷來源、學(xué)歷認定、行業(yè)背景調(diào)查、錄用流程各方面實施規(guī)范化管理，嚴(yán)厲杜絕學(xué)歷造假和證書造假、規(guī)范入職體檢流程、避免直系親屬推薦、規(guī)范職業(yè)道德修養(yǎng)，通過一系列舉措來規(guī)范流程，吸納人才，降低成本。同時，我們保持著和各大獵頭公司良好的溝通，社會招聘也按照公司的項目情況及時跟進著。

20__年度我們通過校園招聘，共招聘了_位應(yīng)屆生，其中研究生_人，本科生_人，?？粕鷂人。預(yù)計招聘_人，最終完成率_。本次校招中，我們采取了合理有效的策略，擴大范圍，加強與高校合作，與其他公司的資源共享，開展專場招聘會，通過企業(yè)宣傳和游戲互動等環(huán)節(jié)來吸引優(yōu)秀應(yīng)屆生，同時也更好的宣傳了我們公司。在簡歷投遞方面，我們積極通過多種渠道吸納應(yīng)屆生簡歷，包括繼續(xù)與___，___進行合作，加大網(wǎng)絡(luò)投遞規(guī)模，盡可能地多獲取求職者的信息資源，并產(chǎn)生了良好的效果。按照公司計劃，本年度剩余的校招名額會在明年_月份完成，屆時，我們可以對眾多考研未成功的學(xué)生進行面試安排、篩選和吸納。鑒于我們公司的特點，往往需要專業(yè)性強、工作經(jīng)驗豐富的全才，一方面，我們繼續(xù)深入與獵頭公司的合作，加深對中高端技能性崗位的人才挖掘，提高應(yīng)聘者的專業(yè)素養(yǎng)。另一方面，我們更需要在平時完善人才儲備庫，加強積累，積極儲備各專業(yè)人才的簡歷，廣泛吸納賢能之士。

二、員工勞動關(guān)系

本年度人員變動情況。和20__年相比，本年度招聘力度不大，以高端崗位招聘為主，所以新入職人員較少。離職人員___人中，有__人為公司不與續(xù)簽勞動合同。本年員工流失率為，相比較20__年的來說增幅較大，部分原因是因為公司精簡求優(yōu)策略的實施，不與續(xù)簽合同的被動離職比例相應(yīng)增大。目前公司各部門在職人數(shù)分布情況。20__年底，公司在職人員人，20__年底為，職位為主，求少、求精，另一方面本年度人員流動性較大，各部門都有一定比例的離職人員。由數(shù)據(jù)得出，工作度最飽和的，員工普遍超出正常工作量;最不飽和的為，其中普遍偏低，需要加大整改。

三、薪酬模塊管理

對各部門員工休假情況進行嚴(yán)密統(tǒng)計和分析：年度各部門休假情況。其中，各部門年假所占比例，均達到了，其余依次為掌握假別分布，可以了解員工情況，做好統(tǒng)計、出勤、薪酬核對等工作;同時了解休假頻率和假別，也為公司實施人性化的管理、重點工作內(nèi)容的安排提供了有用信息。

四、不足之處

在按時、按質(zhì)完成各項任務(wù)的同時，在工作中我也意識到了自己的一些不足之處：階段性的總結(jié)還不到位，對月度工作、告一段落的工作沒有進行系統(tǒng)的記錄和問題的分析，以便更好地指導(dǎo)以后的工作;和各部門的溝通配合還不夠緊密，對員工的工作狀態(tài)不能及時跟進，導(dǎo)致有時工作銜接不夠順暢，以后需要注意改進。

再次感謝我們領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)懷和指導(dǎo)，下半年里，我對自己提出了以下要求：精進業(yè)務(wù)技能，加強自身素質(zhì);理清工作思路，及時總結(jié)分析;加強部門聯(lián)系，緊密協(xié)同工作，和同事們?nèi)翰呷毫?，一起為公司的發(fā)展盡職盡責(zé)。

人事上半年個人工作總結(jié)2時光如梭，轉(zhuǎn)眼半年時間過去了，在這半年里人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和積極配合下，圓滿的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們簡要匯報如下：

一、人力資源管理工作

1、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，合理配置在崗員工

在20__年人員優(yōu)化調(diào)整的基礎(chǔ)上，今年上半年進一步對個別崗位(原部門內(nèi)勤)進行調(diào)整，辦理完成2名符合距法定年齡3年內(nèi)退休員工的內(nèi)部退養(yǎng)手續(xù)及一名員工崗位調(diào)動工作。

同時，根據(jù)公司長遠發(fā)展目標(biāo)及實際工作需要，我們先后完成與公司見習(xí)的2名應(yīng)屆畢業(yè)生簽訂三方協(xié)議工作;完成2名新增員工的入職及勞動合同簽訂工作，為企業(yè)注入新的活力?，F(xiàn)全公司在崗職工為89人(新增2人)，

另外，我們通過全力組織、查找相關(guān)證據(jù)及佐證資料，積極與勞動部門溝通協(xié)調(diào)，圓滿完成公司20__年4名特殊工種人員市里預(yù)審工作(有待于省里審核)，協(xié)助原龍江鍋爐廠3名解除勞動關(guān)系人員特殊工種退休預(yù)審工作;完成3名公司員工退休審批工作。

2、員工薪酬

除按規(guī)定審核發(fā)放公司各類人員薪資待遇外，還根據(jù)公司《20__年員工工資調(diào)整方案》完成在崗員工績效工資、崗位補貼的調(diào)整、發(fā)放工作。

3、制度建設(shè)

按照公司《績效考核管理制度》規(guī)定，根據(jù)公司日?？己恕⑷藛T變動等具體情況及時調(diào)整、變更考核內(nèi)容，確?？己梭w系有效運行。

根據(jù)公司實際工作情況制定《員工假期管理制度》，明確了公司員工各類假期范圍及待遇，規(guī)范了員工請假審批手續(xù)及審批流程。

同時對公司《考勤管理制度》進行了修訂，保證了公司正常工作秩序。

4、人事勞資

根據(jù)20__年實際發(fā)生及16年績效工資調(diào)整情況，積極與公司財務(wù)部門協(xié)調(diào)、配合，完成公司《20__年度企業(yè)職工基本情況調(diào)查表》、《20__年度企業(yè)薪酬調(diào)查表》的填報工作;完成20__年度《工資手冊》申報工作。

配合公司黨群工作部完成公司黨員清查工作。

二、社會保險工作在認真統(tǒng)計的基礎(chǔ)上，順利完成公司員工各項社會保險(五險一金)的基數(shù)調(diào)整及年審工作。并根據(jù)公司員工勞動合同的簽訂、員工退休、調(diào)轉(zhuǎn)、減員的實際情況，及時辦理員工相應(yīng)社會保險的轉(zhuǎn)移、增加、減員、接續(xù)等相關(guān)手續(xù)。

完成公司1名老工傷人員住院伙食補助費的申領(lǐng)、發(fā)放工作;完成公司工傷職工(肖震)傷殘等級鑒定、傷殘補助金的申領(lǐng)、發(fā)放工作(總金額17608.64元)。

三、職工培訓(xùn)工作

1、按照集團整體部署及要求，共組織、安排公司中高級管理人員及相關(guān)人員參加各類專業(yè)知識及相關(guān)培訓(xùn)7人次，累計達112學(xué)時;

2、組織公司員工進行公司《假期管理制度》及《考勤管理制度》學(xué)習(xí);

3、根據(jù)公司要求，配合公司安全保衛(wèi)中心完成《安全生產(chǎn)月》活動發(fā)案的制定及組織員工進行安全法律、法規(guī)知識學(xué)習(xí)、考試工作;同時積極與各相關(guān)部門配合，組織完成公司20__年“守護生命”知識競賽工作;

4、積極鼓勵員工參加各種專業(yè)技能的培訓(xùn)、晉級和在職繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

共完成1名員工職業(yè)技能鑒定申報工作。

四、勞動保護

根據(jù)公司員工勞動保護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，完成20__年上半年公司員工勞動保護用品的發(fā)放工作;根據(jù)公司實際工作需要為安保、商貿(mào)中心外勤人員配發(fā)防雨服裝的;并根據(jù)員工增加、變動等情況及時配發(fā)相應(yīng)工裝。

五、工作

根據(jù)公司《工作管理制度》，認真履行工作職責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持、指導(dǎo)和配合下，完成___訴訟案件的法庭調(diào)解、相關(guān)資料移交及費用發(fā)放工作。

六、工作中的不足

較之去年，雖然在思想觀念、創(chuàng)新意識有所提高，但還是存在不足，主要是對工作中遇到的問題考慮不全面、準(zhǔn)備不充分，從而影響辦事效率。

七、20__年下半年的工作計劃

1、完善員工的績效考核激勵機制，及時修訂相關(guān)內(nèi)容，確?？冃Э己梭w系有效運行。

2、配合公司計劃，合理配備人員。

3、加強理論知識學(xué)習(xí)努力提高個人素質(zhì)，全面考慮問題，提高辦事效率。

4、認真做好各項人力資源相關(guān)工作。

雖然我們在上半年的工作中取得一定成績，但還存在不足，在今后的工作中要努力學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，克服不足，緊緊圍繞公司發(fā)展經(jīng)營目標(biāo)，兢兢業(yè)業(yè)的工作，努力提高公司人力資源部的管理水平，為公司的發(fā)展壯大作出更大的貢獻。

不當(dāng)之處，敬請批評指正!

下半年招聘工作計劃【篇2】

一、線上招聘為主，線下為輔

我們公司屬于互聯(lián)網(wǎng)公司，同樣為了更好的招聘到合格的人才，當(dāng)然不能單一的招聘，我們選擇的招聘主要通過線上招聘，線上招聘的人主要選擇的是有實力的人，因為公司的發(fā)展主要還是靠高端人才的支撐，對這些人才的要求，主要還是他們的工作能力，有過工作經(jīng)驗的人能夠給我們公司提供更多的動力，同樣也能夠解決我們公司眼前的主要困境，對于人才不足的情況完全可以靠招聘這些高端人才來提高公司的生產(chǎn)力。對于這方面的人才，主要側(cè)重于能力的檢測，不重視學(xué)歷的高低，畢竟，能力越強才能夠?qū)ξ覀兊墓景l(fā)展有幫助，要的是能夠靠實力支撐起我們公司發(fā)展的人。畢竟紙上談兵的人才并不是公司需要的，理論在如何完善，也沒有實際工作能力突出的人強。

現(xiàn)在我們主要招聘的是儲備人才，因為我們現(xiàn)在主要是朝著省內(nèi)人才市場招聘，和去合作的學(xué)校進行校招，招聘的這些后備人才的最重要一點是要對我們公司有責(zé)任心，當(dāng)然這需要培養(yǎng)，但是可以選擇有責(zé)任心的人來我們公司，任職，這也有利于我們公司的發(fā)展和壯大。在現(xiàn)在招聘的時候主要側(cè)重于成績優(yōu)異，能力強的優(yōu)先畢竟杰出人才是一個公司的重點資源，不管過程多好這點都不變。

二、對于入職人員的培訓(xùn)

在崗人員沒有時間對他們培養(yǎng)，所以這份重擔(dān)壓在了我們?nèi)耸律砩希覀兒芏嗳耸峦露加羞@方面的`工作經(jīng)驗，做起來也駕輕就熟，并不吃力，一點就是如何讓更多的人留下來，在我們公司里面人員流動非常大，流動的部門還是市場部，因為工作的壓力導(dǎo)致他們離職率往往是，所以在招聘的時候我們首先就會對應(yīng)聘人員做好基本的介紹，那就是工作有一定的壓力，這是對新人坦白，讓他們知道自己付出的工作是有很多的重擔(dān)，讓他們有心里準(zhǔn)備，畢竟他們不可能到了之后就馬上走，所以選擇的人必須要知道這一點，之后就是加大對于他們崗位的鍛煉，前期介紹公司情況，宣傳公司實力，中期提升員工的能力，后期做人員的最后篩選。

三、對部門內(nèi)部人員的調(diào)動

我們?nèi)耸虏块T是一個重要的部門想要讓我們部門發(fā)出足夠的實力還是要靠著我們部門所有人員的共同配合，作為組織者，對他們的要求，不高只需要他們記住自己的基本責(zé)任，牢記自己的工作目標(biāo)，對所有人安排招聘任務(wù)，給他們足夠的招聘時間。敦促同事不斷前進招聘到足夠的人員。

下半年招聘工作計劃【篇3】

自來公司的三個多月，對公司各部門、業(yè)務(wù)和員工概況有了比較明晰的認識；就公司目前的情況來講，人力資源部成立不久，人力資源管理工作還沒有規(guī)范化起來。因此，20__下半年的主要工作計劃是完成并完善人力資源管理工作的日益規(guī)范化，并完成其它一些日常的人力資源管理工作。

1、試用期人員管理規(guī)范：

包括新進人員的引進、入職、試用、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、辭退等一系列流程的管理；

2、員工培訓(xùn)與開發(fā)：

首先積極動員各部門提交20__上半年工作總結(jié)、培訓(xùn)情況和下半年工作計劃、培訓(xùn)計劃；

①人力資源部會同用人部門完成新員工入職培訓(xùn)、部門內(nèi)崗位技能技巧培訓(xùn)、部門間交叉培訓(xùn)以及中高層管理班子培訓(xùn)方案，人力資源部負責(zé)組織并保存記錄；

3、員工績效考核管理規(guī)范

①首先引進公司全員對工作計劃和總結(jié)的接受意識，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，對工作講求日清日結(jié)、月清月結(jié)，不拖拖拉拉；

②推行將年度計劃分解成半年度工作計劃，再分解成月度工作計劃，然后考慮是否引進“工作日志”的辦法？并且每月初制定月工作計劃，并在月末提交月工作總結(jié)，長此下來，公司各部門的工作才能日益規(guī)范化；

注：也許大部分的員工還沒有形成這種工作意識，只是今天做今天的，明天來之后繼續(xù)做，剛開始會排斥，會覺得公司管理的太嚴(yán)了，但考慮到我們一周五天工作制，周六周日不也可以對本周或下周工作進行個大概的規(guī)劃嗎？

4、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計、調(diào)整及管理辦法：

對于員工來講，最有效的激勵方式就是工資；所謂“重賞之下，必有勇夫”，并不是說大家都是錢的奴隸，但公司可以為職工提供高工資的條件的話，員工才有希望和前景去努力，當(dāng)然一切取決于公司的經(jīng)營；

對于公司的薪資制度和結(jié)構(gòu)設(shè)計，應(yīng)該是人力資源管理工作中最難的部分；既要強調(diào)外部競爭性和內(nèi)部公平性，還需要很多數(shù)據(jù)和各方面的資料，才能設(shè)計個比較大的輪廓；既要考慮薪酬體系(職位/技能)，又要考慮福利政策、績效獎勵計劃；另外還要涉及到薪酬預(yù)算、成本控制與薪酬溝通等因素。

在新的財務(wù)年度，管理者需要綜合考慮外部市場的薪酬水平、員工個人的工作績效、企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績及生活成本的變動情況等各種要素，并將這些要素在加薪中分別占據(jù)的比重進行權(quán)衡。

就目前的情況來說，人力資源部單方面力量不夠，再加上人力資源其它事情仍需要占用時間和精力，9月份之前可能很難提出方案；我會與管理和發(fā)展研究室相結(jié)合，爭取盡快提出方案。

5、勞動關(guān)系管理辦法

公司現(xiàn)在存在的勞動關(guān)系問題是：

(1)對于人事檔案歸口公司管理的員工，才給予辦理養(yǎng)老統(tǒng)籌；

(2)見習(xí)期滿后才給予辦理養(yǎng)老統(tǒng)籌；

(3)原來是以自由職業(yè)者身份繳納，現(xiàn)在國家明令必須以企業(yè)集體辦理社會保險

下半年招聘工作計劃【篇4】

20__年，__公司在集團人力資源部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)公司全年工作思路和計劃，有序的開展了各項人事工作，現(xiàn)將__公司上半年人事工作及下半年主要工作計劃匯報如下：

一、上半年工作情況

1、積極做好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作，今年，__公司按照集團公司培訓(xùn)工作的整體要求，結(jié)合目前__公司實際，制定出20__年公司年度培訓(xùn)計劃，并在今年上半年工作中逐步進行開展實施：

一是規(guī)范入職培訓(xùn)工作，__公司運營4年以來，員工培訓(xùn)是比較弱的環(huán)節(jié)，沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和規(guī)范的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)資料，20__年，公司從入職培訓(xùn)著手，規(guī)范入職培訓(xùn)流程，設(shè)置了公司簡介、公司制度、養(yǎng)護基本知識、機電系統(tǒng)運營和禮儀禮節(jié)課程，固定授課教師，書面化培訓(xùn)資料，借此打開培訓(xùn)體系設(shè)置工作。

二是強化崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，今年，__公司為進一步提高一線人員的業(yè)務(wù)知識和技能水平，結(jié)合實際工作需要，組織了財會知識、技術(shù)評定、電工業(yè)務(wù)等多項業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。

2、加強檔案管理

經(jīng)過4年多的運營管理，人員更替之后，__公司的檔案管理顯得比較混亂，特別是電子檔案的管理，由于部分人員是從其他公司調(diào)入，沒有在__公司預(yù)留相關(guān)資料，造成在工作中的不便，20__年4月，__公司人力資源部對現(xiàn)有人員檔案進行了梳理和規(guī)整，并依照市面常用人事檔案管理軟件的要求，對電子檔案進行了修改和細化，方便今后引入軟件進行檔案管理。

3、嚴(yán)格加班管理

20__年，國家實行新的休假制度，上半年共有5個月涉及到法定假日的加班，依據(jù)集團公司人力資源部的要求，__公司設(shè)定了加班申報表及明細表，對因工作需要加班的情況申報明細到人，嚴(yán)格加班管理申報程序，逐級審批，做到先申請后加班，經(jīng)批準(zhǔn)后加班，不是法定假日不計入加班。并對日常考勤管理加以規(guī)范，同時做好檢查工作。

4、簽訂勞動合同

20__年恰逢新《勞動合同法》開始實施，新法的條款和內(nèi)容社會各界理解不一，而__公司原有合同在20__年12月31日全部到期，在這種不利情況下，__公司依據(jù)集團公司的指導(dǎo)和支持，避開現(xiàn)有新法條款上有異議條目，與所有員工及時簽訂了勞動合同，既保障了員工和公司的利益，也為公司的正常運營做好基礎(chǔ)工作。

二、下半年工作計劃：

1、實行軟件化管理員工檔案，以便各類數(shù)據(jù)的及時更新，查詢，提醒。

__公司現(xiàn)在職工總數(shù)維持在300人左右，人員資料多而雜，各種檔案具體情況均依賴人事工作人員的人工記憶，各種表格交錯互立，現(xiàn)雖將各類資料匯總，但信息更新慢，錯漏多，沒有各種資料如合同到期、員工生日、職稱資料等的提醒，各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計也依賴于手工，給日常工作帶來不小的困難，引入檔案軟件進行管理，可以讓人事工作人員快速準(zhǔn)確掌握各類信息，同時便于各類資料的及時更新。

2、進一步加強考勤管理，對各類請假、加班的審批程序及手續(xù)進行檢查規(guī)范。

3、__公司現(xiàn)行績效工資各收費站自行測算的模式已經(jīng)進行一年，下半年將對各收費站的績效工資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行抽查，盡可能杜絕錯漏現(xiàn)象。

4、做好全年的職稱評審工作，我公司今年有參加教授級高工、高級工程師、工程師等的評審人員，部分近兩年招聘的技