制造業(yè)工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)共6篇

6制造業(yè)工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)共1中央工廠廠長(zhǎng)職責(zé)、權(quán)限向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。二、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、安全、衛(wèi)生等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。四、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、工廠的生產(chǎn)布局，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)運(yùn)行，根據(jù)工作需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮生產(chǎn)。五、定期召開員工大會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)、管理例會(huì)等會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料。門開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)。和完善工廠質(zhì)量管理體系。八、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬各部門、車間的工作，督促各車間和班組如實(shí)做好生產(chǎn)原始記錄，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。九、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用；的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。十、強(qiáng)化管理，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低成本。十保計(jì)劃的實(shí)施。和考核，提高員工技術(shù)水平。十四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)研發(fā)部、財(cái)務(wù)部、行政后勤的橫向聯(lián)系，對(duì)有爭(zhēng)議的問(wèn)題向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出協(xié)調(diào)要求。十五、搞好員工隊(duì)伍的基本建設(shè)，掌握員工的思想狀況和工作表現(xiàn)，適時(shí)開展職業(yè)道德教育培訓(xùn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培訓(xùn)、考核和選拔人才，通過(guò)組織員工活動(dòng)，激發(fā)員工工作的積極性。十六、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。工作權(quán)限：行公司規(guī)章制度及工作指令的義務(wù)。的材料（包括零配件、設(shè)備申購(gòu)。三、負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)過(guò)程記錄的審核。四、負(fù)責(zé)工廠與生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)計(jì)劃的審核，生產(chǎn)工藝流程的審定。五、負(fù)責(zé)新設(shè)備和工廠有關(guān)工程的驗(yàn)收。六、合理安排生產(chǎn)人員，對(duì)工廠所屬各部門的人員編制有審核權(quán)。核報(bào)告，對(duì)考核成績(jī)優(yōu)秀或不合格的人員的有任免審核權(quán)。八、對(duì)生產(chǎn)原輔材料的采購(gòu)有建議權(quán)。九、廠長(zhǎng)（廠長(zhǎng)不在崗可由副廠長(zhǎng)審批）準(zhǔn)假在三天以內(nèi)，超過(guò)三天的應(yīng)在權(quán)限內(nèi)審核確定不影響生產(chǎn)并按程序報(bào)送審批。（101——200由當(dāng)事人賠償損失的，其過(guò)失單可由廠長(zhǎng)審批。制造業(yè)工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)共2工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 廠長(zhǎng)(factorydirector是對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運(yùn)作的人，身為廠里最高領(lǐng)導(dǎo)，工廠廠崗位職責(zé)通常會(huì)給組織公司員工一個(gè)好的榜樣常與員工共同參與討論企業(yè)的各項(xiàng)管理工作廣泛聽取員工意見建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度協(xié)助總經(jīng)理做好公司的人事工作合理安排配備公司生產(chǎn)員工及管理人員的一種職位的尊稱“廠長(zhǎng)”也可以指工廠里的創(chuàng)始人的尊稱。職務(wù)名稱：工廠廠長(zhǎng)直接上級(jí)：紡織公司副總經(jīng)理直接下屬：付廠長(zhǎng)設(shè)備保障部部長(zhǎng)品質(zhì)部部長(zhǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)部部長(zhǎng)4.素質(zhì)要求：(1)大專及以上文化程度,具有五年以上紡織生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。(2)身體健康,責(zé)任心強(qiáng)，熱愛紡織工作。表達(dá)能力。知識(shí)和技能。證安全生產(chǎn)。本職工作：(1)全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。直接責(zé)任：負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。落實(shí)工作。7.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：(1)對(duì)下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。(2)對(duì)設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。(3)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。(4)確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。8.主要權(quán)力：(1)對(duì)本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、工資考核權(quán)。(2)對(duì)直接下屬有建議任免權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)有任免權(quán)。(3)對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗(yàn)、試用權(quán)。(4)對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)有建議實(shí)施權(quán)。對(duì)員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。對(duì)公司重大項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán)。對(duì)因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)。對(duì)出差費(fèi)用有審批權(quán)。9.管轄范圍：(1)工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動(dòng)。（）工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)廠長(zhǎng)(factorydirector)是對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公職務(wù)名稱：工廠廠長(zhǎng)直接上級(jí)：紡織公司副總經(jīng)理素質(zhì)要求：言表達(dá)能力。本知識(shí)和技能。保證安全生產(chǎn)。本職工作：（1）全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。直接責(zé)任：題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決，對(duì)問(wèn)題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施。進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。的落實(shí)工作。7．領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：對(duì)下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。對(duì)設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。8．主要權(quán)力：對(duì)本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、工資考核權(quán)。對(duì)直接下屬有建議任免權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)有任免權(quán)。對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗(yàn)、試用權(quán)。對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)有建議實(shí)施權(quán)。對(duì)員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。對(duì)公司重大項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán)。對(duì)因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)。對(duì)出差費(fèi)用有審批權(quán)。9．管轄范圍：（1）工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動(dòng)制造業(yè)工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)共4工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)【篇1：廠長(zhǎng)崗位職責(zé)】廠長(zhǎng)崗位職責(zé)（一）廠長(zhǎng)職責(zé)1、廠長(zhǎng)隸屬總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，必須忠于總經(jīng)理，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)傳下達(dá)的作用。2、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理的工作，提高員工思想品德素質(zhì)和自身素質(zhì)，調(diào)動(dòng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)員工的凝聚力，樹立安全觀、品質(zhì)觀、時(shí)間觀，以廠為家，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。3、協(xié)助總經(jīng)理做好全廠各部門管理人員的工作協(xié)調(diào)與管理，加強(qiáng)其組織能力、技術(shù)指導(dǎo)和思想教育工作，以身作則，嚴(yán)明公正，全面要求。4、負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)銷售客戶的售后服務(wù)及維護(hù)維修等工作的安排。5、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)的開拓與規(guī)劃，及時(shí)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)技術(shù)人員新產(chǎn)品的開發(fā)協(xié)助試制，不斷生產(chǎn)新產(chǎn)品投放市場(chǎng)。6、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作，保證供產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)暢通。7、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)下單的審批和安排工作，指揮和協(xié)調(diào)各部門秩序，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。8、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量控制工作，嚴(yán)格貫徹行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及公司品質(zhì)管理制度，制定質(zhì)量績(jī)效考核辦法。9、負(fù)責(zé)建立成本核算，控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的材料的采購(gòu)及入庫(kù)，成本10置工作。1112、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。所須的正常時(shí)間。13與計(jì)件工資掛鉤，不斷整體提高員工的綜合素質(zhì)。14意見，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。15工入職手續(xù)及員工離職手續(xù)的審核工作及其他工作。17員參與證書審核全過(guò)程，直至取得證書。18、負(fù)責(zé)和監(jiān)督做好企業(yè)技術(shù)資料的保密及歸檔工作。19示。20、負(fù)責(zé)與其他部門相互溝通、協(xié)調(diào)，積極配合協(xié)調(diào)其他部門工作。21、定期并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)反映各部門的真是工作情況。22、每月定期召開車間內(nèi)部調(diào)度會(huì)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。23、總經(jīng)理臨時(shí)安排的其它工作?！酒?：生產(chǎn)廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)】生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制1、服從廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。23、建立、健全全廠生產(chǎn)系統(tǒng)責(zé)任制、生產(chǎn)管理制度和工作程序。4、組織審定與生產(chǎn)、安全有關(guān)的各種規(guī)程。5、負(fù)責(zé)組織基建時(shí)期的各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作及審閱交工驗(yàn)收資料。6、主持日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)。7、主持生產(chǎn)專題會(huì)，研究解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。8、搞好安全文明生產(chǎn)，定期組織安全大檢查，對(duì)氧化鋁廠的安全管理工作承擔(dān)重要責(zé)任。9、組織對(duì)重大生產(chǎn)、安環(huán)事故的分析，查明原因，追究責(zé)任，并制定防范措施，提出處理意見。10、負(fù)責(zé)審定、審批清理工作計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行督促、檢查。11、負(fù)責(zé)處理日常生產(chǎn)事務(wù)。12、對(duì)本廠中層干部的任免有權(quán)向廠長(zhǎng)提出建議。13、廠長(zhǎng)外出時(shí)，負(fù)責(zé)主持本廠全面工作。5．本職工作：（1）全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。6．直接責(zé)任：題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決，對(duì)問(wèn)題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施。進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。的落實(shí)工作。參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研討。7導(dǎo)責(zé)任：對(duì)下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。對(duì)設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。對(duì)本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、工資考核權(quán)。對(duì)直接下屬有建議任免權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)有任免權(quán)。對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗(yàn)、試用權(quán)。對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)有建議實(shí)施權(quán)。對(duì)員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。對(duì)公司重大項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán)。對(duì)因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)。對(duì)出差費(fèi)用有審批權(quán)。9．管轄范圍：（1）工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動(dòng)。3制造工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書已有954次閱讀2022-4-3010:49||其他所有|綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃；組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用；申購(gòu)重要生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施；根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場(chǎng)指揮生產(chǎn)；參與制定企業(yè)年度總預(yù)算和預(yù)算調(diào)整；并及時(shí)對(duì)科室間爭(zhēng)議提出界定要求；指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)；審閱簽發(fā)有關(guān)生產(chǎn)與質(zhì)量、技術(shù)與研發(fā)、設(shè)備與設(shè)施管理的文件。任職資格:教育背景:◆企業(yè)管理或理工類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過(guò)生產(chǎn)管理、管理學(xué)、管理技能開發(fā)、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn):5◆掌握行業(yè)和市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況；◆熟練操作辦公軟件。態(tài)度:◆正直、坦誠(chéng)、成熟、豁達(dá)、自信；◆高度敬業(yè)，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神；◆較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力，較高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。環(huán)境狀況:基本舒適。危險(xiǎn)性:基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位工廠副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)【篇1：生產(chǎn)廠長(zhǎng)的工作職責(zé).】生產(chǎn)廠長(zhǎng)的工作職責(zé)如何負(fù)責(zé)好公司的全面生產(chǎn)，如何做好本職內(nèi)請(qǐng)看以下生產(chǎn)廠長(zhǎng)工作職責(zé)資料：經(jīng)理負(fù)責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；組織生產(chǎn)，設(shè)備，安全，環(huán)保等制度擬訂，檢查，監(jiān)督，控制及執(zhí)行；劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案；檢查，協(xié)調(diào)，考核；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃，設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；密切配合營(yíng)銷部門，確保訂，定產(chǎn)品合同的履行；方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；設(shè)備，人身傷亡事故的發(fā)生；管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃；質(zhì)量管理體系；確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性；分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；告會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，專題分析報(bào)告或綜合分析資料；15備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間；排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電，節(jié)約能源；定期檢查，考核，評(píng)比；保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；的原則。.[1]生產(chǎn)廠長(zhǎng)的工作內(nèi)容1.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。源;抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì)。負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制;18.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)【篇2：生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)】生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)一，職務(wù)名稱生產(chǎn)廠長(zhǎng)二，職責(zé)范圍統(tǒng)籌市場(chǎng)運(yùn)作，保質(zhì)保量按時(shí)完成銷售部下達(dá)的訂單（完成從接到《生產(chǎn)通知書》到產(chǎn)品入庫(kù)出運(yùn)全過(guò)程。能力強(qiáng)。四，管理職責(zé)1負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面工作，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。跟據(jù)訂單及原料情況合理安排人力作效率和成品合格率，杜絕浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本。5s完成計(jì)劃任務(wù)。準(zhǔn)，崗位作業(yè)指導(dǎo)書等。機(jī)制。與其他部門相互溝通，協(xié)調(diào)，積極配合協(xié)調(diào)其也部門工作，定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)反應(yīng)本部門的真實(shí)工作情況。掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，開展教育和培訓(xùn)，琣養(yǎng)員工良好的工作作五工作完成標(biāo)準(zhǔn)及衡量標(biāo)準(zhǔn)（物料跟蹤表等。確保數(shù)據(jù)的淮確性及時(shí)性。要嚴(yán)格控制倉(cāng)庫(kù)物料領(lǐng)，用，存。每是召開各車間主管生產(chǎn)碰頭會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)異常情況。每日制定生產(chǎn)計(jì)劃，并按計(jì)劃落實(shí)完成。每月對(duì)人員情況，材料使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。每月對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并保證生產(chǎn)效益不斷提高。7全事故和瀆職。按照定單計(jì)劃合理配備人員，保證生產(chǎn)任務(wù)準(zhǔn)時(shí)完成。建立和健全部門管理制度和規(guī)范要求。定期總結(jié)門工作，并向執(zhí)行總裁提交管理建議。六需要制定的制度各道工序質(zhì)量自檢標(biāo)準(zhǔn)和處罰標(biāo)準(zhǔn)。物料采購(gòu)及生產(chǎn)成本控制實(shí)施細(xì)則。生產(chǎn)進(jìn)度管理辦法和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度。生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)用書和設(shè)備使用指導(dǎo)說(shuō)明書。設(shè)備，車間，人員倉(cāng)儲(chǔ)等管理制度及實(shí)施細(xì)則。生產(chǎn)安全及設(shè)備安全實(shí)施細(xì)則。7.其他制度。七考核指標(biāo)訂單及時(shí)完成率，產(chǎn)成品合格率，返工率，設(shè)備完好率，成本控制率，擬定制題及時(shí)解決率，5s管理制度完善率。3東莞市星品鋁業(yè)有限公司生產(chǎn)副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)一、崗位名稱：生產(chǎn)副廠長(zhǎng)二、直接上司：受總經(jīng)理和生產(chǎn)廠長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助生產(chǎn)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的管理工作.三、直接下級(jí)：電工、模具車間主任、氧化車間班長(zhǎng)作，并保證其安全正常工作，配合生產(chǎn)廠長(zhǎng)工作；負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的具體事務(wù)；五、管理權(quán)限：行使對(duì)公司生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施合理分配、分布、維修保養(yǎng)的權(quán)利；對(duì)工程技術(shù)部、模具車間、氧化車間的工作安排的權(quán)利。六、管理職責(zé)：對(duì)公司的生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備維修保養(yǎng)全面負(fù)責(zé)，對(duì)模具車間、氧化車間的管理負(fù)責(zé)；對(duì)公司安全生產(chǎn)落實(shí)責(zé)任負(fù)責(zé)；七、工作職責(zé)：2工作；34、點(diǎn)檢和專檢工作；5、組織對(duì)公司機(jī)械設(shè)備、建(構(gòu))筑物、電氣、儀表設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，進(jìn)行定期檢查、鑒定評(píng)級(jí)，及時(shí)消除設(shè)備缺陷和隱患，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)；6、落實(shí)各種機(jī)動(dòng)設(shè)備的建設(shè)規(guī)劃和采購(gòu)計(jì)劃、統(tǒng)一安排，控制使用大中修理及設(shè)備更新費(fèi)用.7、負(fù)責(zé)氧化設(shè)備的維修、保養(yǎng)，氧化生產(chǎn)安排、人員調(diào)動(dòng)；使其保證能夠按生產(chǎn)要求運(yùn)行；8、負(fù)責(zé)模具車間的生產(chǎn)安排、人員調(diào)動(dòng)，并協(xié)調(diào)其他部分按要