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文檔簡介

男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作建議

充分發(fā)揮行業(yè)科技創(chuàng)新人才作用,立足行業(yè)共性關(guān)鍵問題建立國際領(lǐng)先水平的科技創(chuàng)新團(tuán)隊。積極發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用,培育較大規(guī)模的行業(yè)人才、專業(yè)技術(shù)人才和技術(shù)技能人才。發(fā)展高水平研究型紡織學(xué)科,積累基礎(chǔ)研究人才。擴(kuò)大紡織專業(yè)性和復(fù)合型人才的培養(yǎng)規(guī)模,壯大高水平人才隊伍。綠色發(fā)展成效顯著十三五期間,我國紡織行業(yè)用能結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,二次能源占比達(dá)到72.5%,能源利用效率不斷提升,萬元產(chǎn)值綜合能耗下降25.5%。萬元產(chǎn)值取水量累計下降11.9%,其中,印染行業(yè)單位產(chǎn)品水耗下降17%,水重復(fù)利用率從30%提高到40%。十三五期間,紡織行業(yè)廢水排放量、主要污染物排放量累計下降幅度均超過10%。我國循環(huán)再利用化學(xué)纖維供給能力明顯提升,廢舊紡織品資源化利用水平進(jìn)一步提高。2016年以來共有251種綠色設(shè)計產(chǎn)品、91家綠色工廠、10家綠色供應(yīng)鏈企業(yè)、11家綠色設(shè)計示范企業(yè)被工信部列入綠色制造體系建設(shè)名單,全生命周期綠色化管理正在加速融入紡織產(chǎn)業(yè)鏈體系。中國紡織服裝企業(yè)社會責(zé)任管理體系(CSC9000T)的維度和內(nèi)涵不斷拓展,已經(jīng)開始覆蓋國內(nèi)企業(yè)在海外投資的工廠。整體來看,至2020年末我國全面建成小康社會之際,紡織行業(yè)基本實(shí)現(xiàn)《2020建設(shè)紡織強(qiáng)國綱要》相關(guān)目標(biāo),我國紡織工業(yè)絕大部分指標(biāo)已達(dá)到甚至領(lǐng)先于世界先進(jìn)水平,建立起全世界最為完備的現(xiàn)代紡織制造產(chǎn)業(yè)體系,生產(chǎn)制造能力與國際貿(mào)易規(guī)模長期居于世界首位,成為我國制造業(yè)進(jìn)入強(qiáng)國陣列的第一梯隊??萍紕?chuàng)新從跟跑、并跑進(jìn)入并跑、領(lǐng)跑并存階段,品牌建設(shè)形成制造品牌、消費(fèi)品牌和區(qū)域品牌的三級體系,節(jié)能減排、污染防治、資源綜合利用等方面取得積極進(jìn)展,人才建設(shè)積極支撐行業(yè)創(chuàng)新和進(jìn)步。十三五以來,我國紡織行業(yè)發(fā)展取得良好成績,但也存在諸多困擾行業(yè)發(fā)展和需要持續(xù)關(guān)注的問題,如紡織原料供給安全仍有一定風(fēng)險,行業(yè)內(nèi)仍存在部分關(guān)鍵技術(shù)短板有待突破,消費(fèi)市場培育力度不夠,中高端產(chǎn)品的市場有效供給能力仍待增強(qiáng),行業(yè)內(nèi)文化資源的應(yīng)用及推廣能力不足,品牌國際影響力有待提升等。建設(shè)高質(zhì)量的紡織制造體系(一)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化實(shí)施紡織產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力提升工程,加快補(bǔ)齊基礎(chǔ)纖維材料、基礎(chǔ)零部件、基礎(chǔ)軟件、基礎(chǔ)工藝和產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)等短板。加快突破碳纖維、對位芳綸、聚酰亞胺等高性能纖維及其復(fù)合材料領(lǐng)域的尖端技術(shù)空白,推進(jìn)生物基纖維和原料關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)及其終端產(chǎn)品應(yīng)用。突破高精度、高效率、高適應(yīng)性的紡織專用基礎(chǔ)件,紡織裝備加快向柔性化、智能化、國際化轉(zhuǎn)型升級。加強(qiáng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、工業(yè)機(jī)器人、區(qū)塊鏈等智能制造應(yīng)用關(guān)鍵供應(yīng)技術(shù)在紡織行業(yè)的深入融合,提升行業(yè)的數(shù)字化、智能化基礎(chǔ)能力。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈長板,立足產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)鏈完整優(yōu)勢,進(jìn)一步開發(fā)功能性、可降解新材料,擴(kuò)大智能化、綠色化先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用,提升創(chuàng)意設(shè)計能力,滿足國際國內(nèi)多元化、多層次的消費(fèi)需求。(二)提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化發(fā)揮紡織產(chǎn)業(yè)鏈完整優(yōu)勢,推動高端化、智能化、綠色化、服務(wù)化轉(zhuǎn)型升級,建設(shè)創(chuàng)新能力強(qiáng)、附加值高、安全可靠的紡織產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈。加強(qiáng)紡織全產(chǎn)業(yè)鏈精細(xì)化加工技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用,提升先進(jìn)制造水平。適應(yīng)消費(fèi)升級趨勢,應(yīng)用新材料、新技術(shù)開發(fā)具備高品質(zhì)、多功能、智能化的高端紡織消費(fèi)品。加強(qiáng)高技術(shù)纖維材料的研發(fā)和應(yīng)用,提升織造、非織造、復(fù)合等成型技術(shù),擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)用紡織品在重點(diǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用。(三)推進(jìn)制造能力高端化加快紡織全產(chǎn)業(yè)鏈智能化、綠色化關(guān)鍵裝備和先進(jìn)技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用,發(fā)展服務(wù)型制造新模式。運(yùn)用先用適用技術(shù)加快設(shè)備更新和技術(shù)改造,采用科學(xué)管理工具提高企業(yè)生產(chǎn)管理效率,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快企業(yè)數(shù)字化改造提升。推動行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺體系建設(shè),面向紡織產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群、特定行業(yè)領(lǐng)域、龍頭企業(yè),分別打造一批工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。紡織各細(xì)分領(lǐng)域加快推進(jìn)數(shù)字化、智能化車間/智能工廠建設(shè),提高生產(chǎn)效率,優(yōu)化生產(chǎn)流程,化解勞動力等要素資源約束。在全行業(yè)強(qiáng)化全生命周期綠色化管理,建設(shè)綠色工廠、綠色園區(qū)和綠色供應(yīng)鏈管理企業(yè),研發(fā)綠色紡織產(chǎn)品。結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步優(yōu)化十三五期間,服裝、家紡及產(chǎn)業(yè)用三大終端產(chǎn)品纖維消耗量比重由2015年的46.4:28.1:25.5調(diào)整為2020年的40:27:33。十三五末,我國高性能纖維總產(chǎn)能占世界的比重超過三分之一,產(chǎn)業(yè)用行業(yè)纖維加工量達(dá)1910萬噸,較2015年增長40%以上,有效滿足多元化、多層級、多領(lǐng)域市場需求。發(fā)展優(yōu)勢持續(xù)強(qiáng)化十三五期間,我國紡織行業(yè)在全球價值鏈中的位置穩(wěn)步提升,產(chǎn)業(yè)鏈整體競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)。2020年,我國紡織纖維加工總量達(dá)5800萬噸,占世界纖維加工總量的比重保持在50%以上,化纖產(chǎn)量占世界的比重70%以上。2020年,我國紡織品服裝出口額達(dá)2990億美元,占世界的比重超過三分之一,穩(wěn)居世界第一位,其中紡織品出口額占全球的比重從2016年的36.6%提升到2019年的39.2%。2020年,全國紡織行業(yè)規(guī)上企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4.52萬億元,占全國工業(yè)4.3%,利潤總額2065億元,占全國工業(yè)3.2%。服裝行業(yè)面臨機(jī)遇與風(fēng)險中國服裝行業(yè)面臨未來高端化、品牌化的注重提質(zhì)的發(fā)展機(jī)遇。2021年10月,中國服裝協(xié)會公布《中國服裝行業(yè)十四五發(fā)展指導(dǎo)意見和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)》,提出品牌發(fā)展目標(biāo):十四五期間,服裝產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,品牌文化內(nèi)涵和影響力持續(xù)提升,品牌培育管理體系進(jìn)一步完善,打造一批市場認(rèn)可度高、美譽(yù)度好的知名品牌,重點(diǎn)培育3-5個具有全球時尚話語權(quán)的國際品牌,培育千億級以上品牌價值產(chǎn)業(yè)集群。2022年1月,《十四五市場監(jiān)管現(xiàn)代化規(guī)劃》提出開展中國品牌創(chuàng)建行動,率先在化妝品、服裝、家紡、電子產(chǎn)品等消費(fèi)品領(lǐng)域培育一批高端品牌。我國服裝行業(yè)將加快融入雙循環(huán)新發(fā)展格局,以科技時尚綠色為主題,加快推進(jìn)品牌化、數(shù)字化、時尚化、綠色化轉(zhuǎn)型,大力增強(qiáng)企業(yè)新時期競爭力,形成科技、時尚、可持續(xù)融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新生態(tài),高效推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。與此同時,國貨品牌發(fā)展迎來歷史性機(jī)遇。在民族自信等因素的影響下,中國消費(fèi)者的審美心理和消費(fèi)習(xí)慣不斷改變,中國品牌進(jìn)入了品牌培育和塑造的黃金時期。根據(jù)《麥肯錫2022中國時尚產(chǎn)業(yè)白皮書》,超過85%的國貨消費(fèi)者過去一年國貨消費(fèi)占比有所增長,消費(fèi)者購買國潮服裝前三大考慮因素是支持國貨、中國風(fēng)元素、產(chǎn)品質(zhì)量。根據(jù)《麥肯錫2022中國時尚產(chǎn)業(yè)白皮書》和Euromonitor的數(shù)據(jù),國產(chǎn)品牌在中國服裝行業(yè)20強(qiáng)中的銷售額穩(wěn)步提升,隨著消費(fèi)者對本土品牌的信心和偏愛不斷提升,疊加供給和消費(fèi)的雙升級以及國家擴(kuò)大內(nèi)需的戰(zhàn)略,國際品牌在國內(nèi)中高端市場的競爭優(yōu)勢不再明顯。在中高端市場,國貨品牌有了更多彎道超車的可能,優(yōu)秀的國貨品牌將迎來發(fā)展良機(jī)。同時,中國服裝行業(yè)仍面臨不少制約,國內(nèi)服裝品牌的開發(fā)設(shè)計實(shí)力和高端人才存在一定制約,創(chuàng)新能力不能完全適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求,群眾個性化、多樣化消費(fèi)需求存在難以得到有效滿足的風(fēng)險;產(chǎn)業(yè)鏈的研發(fā)設(shè)計、采購生產(chǎn)、銷售和品牌管理各環(huán)節(jié)的數(shù)字化構(gòu)建存在一定制約。國內(nèi)男裝品牌不斷提升渠道規(guī)模和品牌運(yùn)營管理能力,業(yè)內(nèi)競爭不斷升級,存在市場競爭日趨激烈的風(fēng)險。提升國際化發(fā)展層次與水平(一)促進(jìn)國際國內(nèi)雙循環(huán)高效率應(yīng)用纖維原料、高端裝備和基礎(chǔ)件、精細(xì)化染料助劑、品牌和渠道等優(yōu)質(zhì)國際資源,滿足紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級和紡織產(chǎn)品消費(fèi)升級需求。推進(jìn)紡織行業(yè)領(lǐng)域質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證認(rèn)可的國際國內(nèi)相銜接,以同標(biāo)同質(zhì)促進(jìn)紡織品服裝在國際國內(nèi)兩個市場流通順暢。(二)加快外貿(mào)出口轉(zhuǎn)型升級進(jìn)一步提升出口產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,加快發(fā)展跨境電商、網(wǎng)上交易等外貿(mào)新業(yè)態(tài)新模式,引導(dǎo)企業(yè)深耕傳統(tǒng)出口市場、拓展新興市場,培育新的外貿(mào)增長點(diǎn)。發(fā)揮海外展會作用,加強(qiáng)國際化營銷,擴(kuò)大我國品牌的國際影響力,提高紡織品服裝自主品牌出口比重。(三)提升跨國資源整合能力堅持引進(jìn)來和走出去并重,打造以我國紡織產(chǎn)業(yè)體系為資源調(diào)配中心的全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),有序協(xié)調(diào)國內(nèi)外制造產(chǎn)能布局。優(yōu)化國際技術(shù)經(jīng)濟(jì)合作模式,促進(jìn)自主裝備、工藝、技術(shù)輸出,合理引進(jìn)國際優(yōu)質(zhì)裝備、技術(shù)、設(shè)計和人才。利用一帶一路建設(shè)機(jī)遇,在東南亞、非洲地區(qū)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)共建合作,打造國際產(chǎn)能合作標(biāo)志性項(xiàng)目。男裝行業(yè)發(fā)展情況(一)我國男裝發(fā)展概況從服裝行業(yè)上中下游價值鏈劃分的角度看,我國男裝企業(yè)和品牌已取得長足發(fā)展,中國男裝的品牌發(fā)展經(jīng)歷了以下幾次變遷,即OEM生產(chǎn)階段、制造商品牌階段、商業(yè)品牌階段、零售商品牌階段。OEM生產(chǎn)階段是我國男裝品牌發(fā)展的啟蒙階段。20世紀(jì)80年代中期,來樣加工貿(mào)易興起,OEM成為中國紡織服裝企業(yè)最初主要采取的經(jīng)營模式。OEM的本質(zhì)是通過大規(guī)模的加工貿(mào)易來獲取穩(wěn)定收入。此時,國內(nèi)男裝行業(yè)尚無品牌和時尚的意識。中國第一批男裝品牌是由OEM代工模式發(fā)展而來,其品牌的誕生建立在制造業(yè)的基礎(chǔ)之上,故稱為制造商品牌。其前身是服裝制造廠商,在與國際化服裝品牌的合作過程中,通過引進(jìn)先進(jìn)的制造技術(shù)和管理方法,在加工品質(zhì)、生產(chǎn)規(guī)模等方面取得了相對的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,逐漸成為了優(yōu)秀的服裝加工企業(yè)。制造商品牌擁有大規(guī)模的生產(chǎn)基地和強(qiáng)大的生產(chǎn)加工能力。20世紀(jì)90年代崛起的男裝品牌大部分通過弱化生產(chǎn)環(huán)節(jié),以抓住產(chǎn)業(yè)鏈附加值較高的設(shè)計和銷售環(huán)節(jié)的方式取得了迅速發(fā)展,中國男裝的發(fā)展進(jìn)入了商業(yè)品牌階段。商業(yè)品牌企業(yè)資金實(shí)力、設(shè)計研發(fā)能力、品牌包裝能力等具有明顯優(yōu)勢,生產(chǎn)環(huán)節(jié)弱化,下游的銷售網(wǎng)絡(luò)、渠道建設(shè)能力強(qiáng)。此時的服裝品牌已經(jīng)在以消費(fèi)者需求為核心來迎合消費(fèi)者。21世紀(jì)至今,隨著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩,中國服裝制造業(yè)也進(jìn)入新的轉(zhuǎn)型期,目前,中國的制造商品牌和商業(yè)品牌都已進(jìn)入重要轉(zhuǎn)型期,正悄然向零售商品牌邁進(jìn)。所謂零售品牌商,指的是一種從服裝的設(shè)計制造開始到銷售終端完全由企業(yè)統(tǒng)一執(zhí)行,在價值鏈上高度垂直統(tǒng)一的經(jīng)營模式。新時期下,消費(fèi)群體需求多樣,強(qiáng)烈主張彰顯個性和價值觀,同時市場的時尚變化也比較迅速,因此男裝企業(yè)向零售商品牌邁進(jìn)也便顯得日益迫切。通過這種新的經(jīng)營模式,男裝企業(yè)將深度掌握、整合產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié),逐步加強(qiáng)對于銷售終端的把控,憑借著更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及更快速的市場響應(yīng)力來打造專屬的競爭優(yōu)勢。(二)我國男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)況1、市場規(guī)模穩(wěn)步增長,時尚休閑和休閑商務(wù)男裝品牌頗具成長空間隨著社會經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展、中產(chǎn)階級崛起,中國正迎來消費(fèi)升級的大轉(zhuǎn)型,中國男士變得更為注重風(fēng)格與時尚,更加愿意對自己的外表進(jìn)行投資。根據(jù)Euromonitor統(tǒng)計的數(shù)據(jù),2010-2022年,我國男裝行業(yè)市場規(guī)模由3,369億元增加至5,323億元,年均復(fù)合增長率為3.88%。2020年上半年外部因素導(dǎo)致全國范圍內(nèi)的居民居家隔離、外出活動減少,對男裝行業(yè)造成了短期的沖擊,2020年中國男裝行業(yè)市場規(guī)模大幅下降至5,108億元,同比下降12%。相對于服裝類其他子行業(yè),由于男性消費(fèi)者服裝消費(fèi)頻次較低,男裝行業(yè)終端客流對實(shí)際銷售影響關(guān)聯(lián)度要弱于大眾休閑服飾,外部因素的影響程度更低。自2022年底外部因素影響減弱,根據(jù)Euromonitor預(yù)測,2025年中國男裝市場規(guī)模將達(dá)到6,189億元,從中長期來看,外部因素對行業(yè)產(chǎn)生的不利影響因素將逐步消除?;诋?dāng)前消費(fèi)群體年輕化及需求差異化愈加強(qiáng)烈的現(xiàn)狀,規(guī)模化、批量化的生產(chǎn)模式已無法滿足消費(fèi)者個性化需求。隨著新中產(chǎn)階級的崛起與Z世代青年群體的消費(fèi)力逐漸增強(qiáng),男性服裝消費(fèi)將不再單單滿足于基礎(chǔ)款的選擇,向著更加注重年輕化、休閑化的方向發(fā)展,時尚休閑和休閑商務(wù)男裝市場有望持續(xù)較快成長。而鑒于男性相較于女性更注重消費(fèi)決策高效性,品牌知名度更高的企業(yè)受益更明顯。2、男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)域化特征明顯,呈現(xiàn)明顯的產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象中國男裝行業(yè)由加工業(yè)為起始,經(jīng)過多年的發(fā)展,已經(jīng)建立了比較完備的服裝工業(yè)體系,在生產(chǎn)、管理、營銷、品牌樹立等各個環(huán)節(jié)上都日趨合理和完善,形成了比較成熟的男裝產(chǎn)業(yè)鏈。從產(chǎn)業(yè)分布來看,我國男裝產(chǎn)業(yè)目前已經(jīng)形成以上海、寧波、溫州為代表的浙派男裝產(chǎn)業(yè)集群,以北京為代表的京派男裝產(chǎn)業(yè)集群,以江蘇常熟為代表的蘇派男裝產(chǎn)業(yè)集群,以閩東南的石獅、晉江為代表的閩派男裝產(chǎn)業(yè)集群,以及借助港、澳等地區(qū)優(yōu)勢而獨(dú)立成長的粵南珠三角粵派男裝產(chǎn)業(yè)集群。同時,青島、武漢、大連、成都等地市也有少量的大牌或成長性品牌。在不同的發(fā)展時期,通過不同的外部資源、行業(yè)資源和其他產(chǎn)業(yè)資源,產(chǎn)業(yè)集群各方在發(fā)展過程中也逐步形成了各自不同的產(chǎn)品體系。其中,浙派男裝具有明顯的中西融合特點(diǎn),產(chǎn)品風(fēng)格時尚、端莊穩(wěn)重,主要以商務(wù)正裝為主,近些年逐步向商務(wù)、白領(lǐng)休閑方向發(fā)展,代表品牌有雅戈爾、報喜鳥、羅蒙等;京派男裝講究灑脫穩(wěn)重,主要產(chǎn)品以商務(wù)休閑裝為主,代表品牌有威可多、依文、GORNIA等;蘇派男裝風(fēng)格相對柔雅,做工精致,主要產(chǎn)品以絲綢服飾、羽絨服、職業(yè)裝為代表,代表品牌有紅豆、波司登、海瀾之家等。閩派男裝以愛拼敢贏的閩南精神為依托,呈現(xiàn)出顯著的陽剛特色,目前以男式休閑服裝為主,代表名牌有勁霸、七匹狼、愛登堡、富貴鳥、九牧王等;粵派男裝受港臺時尚服飾的影響,融新潮與實(shí)用為一體,側(cè)重個性男裝、商務(wù)休閑裝,代表品牌有迪柯尼、珈仕達(dá)、卡爾丹頓、富坤、金利來、卡賓等。3、男裝市場競爭激烈,行業(yè)集中度逐年提升自2013年服裝行業(yè)由粗放式增長進(jìn)入調(diào)整期以來,品牌男裝企業(yè)紛紛基于最為重要的產(chǎn)品、渠道、品牌力三大模塊進(jìn)行調(diào)整,以提高自身的運(yùn)營效率和品牌競爭力,提升在激烈的市場競爭中的優(yōu)勢地位。產(chǎn)業(yè)鏈的整合、商業(yè)模式的創(chuàng)新,都在推動著男裝行業(yè)向高集中度的方向發(fā)展。根據(jù)Euromonitor的統(tǒng)計,從2013年開始我國男裝行業(yè)的市場集中度便逐步提升,截至2022年,我國男裝行業(yè)前五大品牌的企業(yè)市場份額(CR5)上升了7個百分點(diǎn),進(jìn)一步突破到了15.0%,而前十大品牌的企業(yè)市場份額(CR10)更是提升了9個百分點(diǎn),攀升到了22.7%,整體來看,行業(yè)整合力度逐步加大。雖然近年來我國男裝行業(yè)集中度有所提升,但與發(fā)達(dá)國家成熟市場相比,我國男裝行業(yè)集中度仍相對較低。根據(jù)Euromonitor統(tǒng)計的數(shù)據(jù),2022年中國、美國、法國和日本男裝市場前五大品牌的企業(yè)市場份額分別為15.0%、17.5%、23.3%和33.9%,我國與以上國家存在一定差距。由此可見,我國男裝行業(yè)市場集中度仍然存在較大的提升空間。在消費(fèi)升級背景下,消費(fèi)者更加注重優(yōu)質(zhì)品牌服飾,由此優(yōu)質(zhì)龍頭企業(yè)的市場競爭力將得以進(jìn)一步加強(qiáng)。在服裝行業(yè)整體復(fù)蘇的大環(huán)境下,隨著男裝行業(yè)越來越注重精細(xì)化運(yùn)營,注重產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計能力,轉(zhuǎn)型后的優(yōu)質(zhì)男裝企業(yè)內(nèi)生良性增長和外延擴(kuò)張恢復(fù)并存,優(yōu)勢男裝品牌的市場份額有望得到進(jìn)一步提升。推進(jìn)社會責(zé)任建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展(一)推進(jìn)節(jié)能低碳發(fā)展推動能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升,繼續(xù)提高二次能源消費(fèi)比重,鼓勵企業(yè)采購綠電,支持具備條件的園區(qū)或企業(yè)加快分布式能源中心建設(shè)。嚴(yán)格控制高耗能、高污染排放項(xiàng)目建設(shè),積極穩(wěn)妥推進(jìn)落后產(chǎn)能、過剩產(chǎn)能的騰退與升級改造。開展重點(diǎn)用能企業(yè)能效提升專

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