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PAGEPAGE1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化表格匯編共要素表格1.企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要素表格-企業(yè)名稱-組織機構(gòu)代碼-生產(chǎn)經(jīng)營范圍-所屬行業(yè)-法定代表人-安全生產(chǎn)管理人員-安全生產(chǎn)組織機構(gòu)及職責(zé)-安全生產(chǎn)責(zé)任制-安全生產(chǎn)投入概況-安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)情況-安全生產(chǎn)檢查評估情況-安全生產(chǎn)問題整改情況-安全生產(chǎn)責(zé)任追究情況-安全生產(chǎn)宣傳教育及培訓(xùn)情況-安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急救援管理情況-安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理情況-安全生產(chǎn)設(shè)備管理情況-安全生產(chǎn)監(jiān)測及評估情況-安全生產(chǎn)技術(shù)措施及應(yīng)用情況2.安全知識宣傳表格-安全知識內(nèi)容-安全知識宣傳日期-宣傳人員-客戶/員工參加情況-宣傳效果評估3.安全警示標(biāo)識管理表格-安全警示標(biāo)識種類-安全警示標(biāo)識數(shù)量-安全警示標(biāo)識布放情況-安全警示標(biāo)識檢查情況4.安全事故分析和處理表格-安全事故發(fā)生地點-安全事故發(fā)生原因-安全事故處理決策-安全事故未來預(yù)防措施5.應(yīng)急預(yù)案管理表格-應(yīng)急預(yù)案名稱-應(yīng)急預(yù)案編制單位-應(yīng)急預(yù)案編制日期-應(yīng)急預(yù)案編制人員-應(yīng)急預(yù)案更新日期-應(yīng)急預(yù)案更新人員-應(yīng)急預(yù)案演練日期-應(yīng)急預(yù)案演練人員-應(yīng)急預(yù)案演練效果評估6.安全生產(chǎn)檢查報告表格-安全生產(chǎn)檢查日期-安全生產(chǎn)檢查人-安全生產(chǎn)檢查部門-安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容-安全生產(chǎn)檢查意見-安全生產(chǎn)檢查問題整改情況7.培訓(xùn)檔案管理表格-培訓(xùn)人員姓名-培訓(xùn)日期-培訓(xùn)課程-培訓(xùn)學(xué)時-培訓(xùn)地點-培訓(xùn)證書編號8.隱患排查治理表格-隱患名稱-隱患級別-隱患責(zé)任人-隱患查處日期-隱患查處結(jié)果-隱患整改時間-隱患整改方案9.安全生產(chǎn)設(shè)備維護保養(yǎng)表格-設(shè)備名稱-設(shè)備型號-設(shè)備制造商-設(shè)備安裝日期-設(shè)備維護周期-設(shè)備保養(yǎng)人員-設(shè)備保養(yǎng)日期-設(shè)備維修日期-設(shè)備損壞情況記錄10.安全生產(chǎn)投入明細表格-安全生產(chǎn)投入項目-安全生產(chǎn)投入日期-安全生產(chǎn)投入金額-安全生產(chǎn)投入來源11.安全生產(chǎn)責(zé)任人信息表格-安全生產(chǎn)責(zé)任人姓名-安全生產(chǎn)責(zé)任人所在部門-安全生產(chǎn)管理職責(zé)-安全生產(chǎn)責(zé)任追究情況-安全生產(chǎn)宣傳教育及培訓(xùn)情況12.安全生產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)表格-安全生產(chǎn)企業(yè)

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