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文檔簡介

下半年工作總結(jié)2022年下半年工作總結(jié)1

任職以來,我在銷售部領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,不斷加強(qiáng)了自身建設(shè),努力提高理論和業(yè)務(wù)水平,樹立良好的形象。在工作中做到把握公司進(jìn)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持原則,以中小企業(yè)和金融企業(yè)的滿意度為準(zhǔn)則,熱情服務(wù),仔細(xì)講解,耐心服務(wù)。明確銷售人員的工作職責(zé),做好金電聯(lián)合公司與中小企業(yè)之間聯(lián)系的橋梁。下面就是我入職期間的工作總結(jié):

一、全方位學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

在實(shí)習(xí)期間,我努力做到:在思想上跟上公司的進(jìn)展步驟;在行動上規(guī)范自己作為銷售人員的行為;在工作上不斷增強(qiáng)原則性、科學(xué)性、預(yù)見性和制造性。同時(shí)在公司進(jìn)展戰(zhàn)略理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)中擺正工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,首先保障工作的時(shí)效性,在此基礎(chǔ)上,盡量利用課余時(shí)間,始終堅(jiān)持全方位的學(xué)習(xí)云技術(shù)對企業(yè)信用信息服務(wù)的優(yōu)勢,注重學(xué)習(xí)效果。用心參加公司業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),力求學(xué)深、學(xué)透、弄懂、弄通,并且做到了理論學(xué)習(xí)聯(lián)系實(shí)際工作這一點(diǎn)。另外,我還十分重視與單位其他優(yōu)秀銷售人員的思想溝通,常常向一些工作閱歷豐富同事學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的過程中,及時(shí)解決自己的思想問題和實(shí)際工作中所遇到的問題。

二、思想上注重理論聯(lián)系實(shí)際

金電聯(lián)公司銷售工作任務(wù)重,業(yè)務(wù)強(qiáng),具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)性,是一項(xiàng)需要長期堅(jiān)持乃至不斷提升的工作,因此將銷售理論知識學(xué)習(xí)融入實(shí)際工作。在向的工作上,我結(jié)合實(shí)際狀況,促進(jìn)工作的開展,個(gè)性是在具體工作執(zhí)行中務(wù)必把原則性和靈活性有機(jī)的結(jié)合起立,實(shí)事求是的辦事。向眾多中小企業(yè)宣傳信息云服務(wù),推動各個(gè)中小企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)以先進(jìn)的信息技術(shù)手段代替人力采集方式,有效解決中小企業(yè)傳統(tǒng)信息不準(zhǔn)確、滯后、采集成本較高等問題,實(shí)現(xiàn)了中小企業(yè)信用生成、動態(tài)監(jiān)管和信用評價(jià),有效實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的信息技術(shù)與金融服務(wù)的完美結(jié)合,高效解決中小企業(yè)融資難的問題。

三、工作上執(zhí)增收之筆著效益華章

力戮同心,攻堅(jiān)克難,不斷創(chuàng)新增加銷售業(yè)績,努力完成了公司規(guī)定的銷售任務(wù),有力支持了金電聯(lián)行公司的進(jìn)展。截至目前為止,總共完成的銷售業(yè)績元(請客戶根據(jù)實(shí)際狀況填寫)。這組看似簡單的數(shù)據(jù),卻飽含著我傾心公司銷售工作所付出的心血和汗水。心系公司進(jìn)展,在艱辛的工作中著華章?;仡櫲肼毜臍v程,出差北京懷柔、天津、合肥等三個(gè)地區(qū)進(jìn)行業(yè)務(wù)談判,我用專業(yè)的知識,辛勤的耕耘不斷探索,走出了一條具有特色的銷售新路子。

透過這次業(yè)務(wù)談判,我更加深化的了解到公司的融資業(yè)務(wù)深的廣大中小企業(yè)的喜歡,能夠大大加快這些企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速度,降低企業(yè)的停工風(fēng)險(xiǎn),增加運(yùn)營潛力。

但是在入職過程中,我仍然存在一些問題:從目前自身的狀況看,我自認(rèn)為還不是一個(gè)合格優(yōu)秀的銷售工作人員。在平時(shí)的工作中,仍然沒有突破自身的缺點(diǎn),心理素質(zhì)還不夠高,還有待大力挖掘自身的潛力;還需要進(jìn)一步了解金電聯(lián)合公司各個(gè)產(chǎn)品對中小企業(yè)準(zhǔn)確獲得信息起到用心的作用,以及每個(gè)公司適合哪種融資業(yè)務(wù),只有深化了解這些狀況,才能夠更大限度的幫忙企業(yè)解決進(jìn)展過程中獲得信息的一系列問題。

透過總結(jié)入職工作狀況,在以后的工作中我需要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:首先根據(jù)這段時(shí)間公司的融資銷售狀況和市場變化,有計(jì)劃的劃分重點(diǎn)工作區(qū)域;二是:對于老顧客和固定客戶,都就應(yīng)常常持續(xù)聯(lián)系,穩(wěn)固現(xiàn)有客戶群;三是,除了擁有這些老客戶的同時(shí)還需要不斷去獲取更多融資的信息;四是要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷開拓自身的視野,實(shí)行多樣化的形式,然后將自身的業(yè)務(wù)知識和溝通技能更好的結(jié)合在一齊,從而能夠更好的做好以后的業(yè)務(wù)工作。并且結(jié)合工作實(shí)際,引入科學(xué)的銷售理念,加強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高銷售水平。在未來的道路上,我會更加努力,爭取再創(chuàng)新高,為公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量。

2022年下半年工作總結(jié)2

為了總結(jié)閱歷,尋找差距,規(guī)劃前景,促進(jìn)**年工作再上一個(gè)新臺階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

一、樂觀開展各項(xiàng)經(jīng)營活動,提高經(jīng)濟(jì)效益

陽光家園管理處在20xx年工作中,在成本控制上下了很大的功夫,使管理處工作首次突破零的利潤,制造出一份來之不易的經(jīng)濟(jì)利潤。20xx年工作全面展開之后,管理處為了尋求更大的利潤增長點(diǎn),召集全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營思路的框架下進(jìn)行分析,集思廣義,根據(jù)陽光家園小區(qū)實(shí)際情況,制訂出適合自身進(jìn)展的經(jīng)營項(xiàng)目。

陽光家園管理處全體成員在上半年工作中樂觀展開了各項(xiàng)有償經(jīng)營服務(wù)活動。如“家政清潔服務(wù);小孩接送;房屋中介等各項(xiàng)有償服務(wù)。全體員工利用休息時(shí)間加班、加點(diǎn)來展開各項(xiàng)有償服務(wù)項(xiàng)目,家園全體員工共xxxx,在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項(xiàng)經(jīng)營活動,管理處全體員工不計(jì)得失,利用休息時(shí)間來展開各項(xiàng)有償服務(wù)。

做家政清潔,保潔做不過來,保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時(shí)間主動協(xié)助,在20xx年元月份是家政清潔的高峰期,為了使管理處充分利用這寶貴的時(shí)間制造出利潤,在保證小區(qū)正常工作的前提下,一天接xxxx家政清潔服務(wù),就這樣管理處全體成員在分分秒秒制造著利潤。

一份耕耘一份收獲,截止10月未,家園管理處就有償服務(wù)這一項(xiàng)已產(chǎn)生1002xxxx的利潤,給公司制造出一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

二、以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得新的利潤增長點(diǎn)

陽光家園是集團(tuán)公司開展較早的一個(gè)項(xiàng)目。小區(qū)面積不大,入住率雖高,但住戶資源不是很豐富,物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合,已經(jīng)形成較為成熟的管理運(yùn)作模式。業(yè)主對物業(yè)公司也給予了認(rèn)可,但由于小區(qū)面積不大,收費(fèi)低下,造成物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)不足,無法保證物業(yè)管理的正常運(yùn)作。根據(jù)這一狀況,管理處在20xx年度工作中調(diào)整工作思路,在保證小區(qū)各項(xiàng)工作穩(wěn)定的狀態(tài)下,利用現(xiàn)有資源,贏得新的利潤增長點(diǎn),通過新增點(diǎn)來彌補(bǔ)由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損;另一方面陽光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運(yùn)行。在相對的物業(yè)管理活動中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式,只要求品牌不看中利潤。**年公司整體思路做了調(diào)整,作為陽光家園管理處,即要保持物業(yè)管理各項(xiàng)工作平穩(wěn),又要制造相應(yīng)的利潤。針對這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新,以服務(wù)帶動管理費(fèi)用的上調(diào),使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù),便于管理處對費(fèi)用適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

管理處在**年上半年工作即將結(jié)束時(shí),對陽光家園物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了上調(diào),在原來的基礎(chǔ)上漲浮達(dá)到每平方米0.1xxxx。在這種情況下,就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得業(yè)主對漲費(fèi)的認(rèn)可,管理處在進(jìn)行了艱難解釋和溝通工作后,終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)漲到國家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的最高標(biāo)準(zhǔn),使管理處產(chǎn)生一項(xiàng)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

三、開源節(jié)流,降低成本,提高效益

1、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作

鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進(jìn)行,必須做好物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用控制,并保證按時(shí)足額收繳。截止11月未管理處收費(fèi)率達(dá)到9xxxx2、厲行節(jié)約、降低成本

今年管理處全體員工,繼承發(fā)揚(yáng)20xx年的優(yōu)良傳統(tǒng),時(shí)刻樹立成本意識和節(jié)約意識。嚴(yán)格控制各項(xiàng)管理費(fèi)用的支出,使各項(xiàng)費(fèi)用支出降低到最低限度。截止11月未費(fèi)用支出比同期支出節(jié)約2824xxxx。

通過管理處全體員工的汗水澆灌,陽光家園上半年的工作扎實(shí)而富有成效。截止11月末收入目標(biāo)完成率達(dá)到12xxxx,已產(chǎn)生利潤5633xxxx,**年工作怎么來開展,是否能保持這個(gè)良好進(jìn)展勢頭呢?下面我就陽光家園管理處下半年工作實(shí)施計(jì)劃及工作目標(biāo)做以闡述。

2022年下半年工作總結(jié)3

當(dāng)年味越來越濃時(shí),一學(xué)期的教育教學(xué)工作也接近了尾聲。回首XX下半年的班主任工作,頗多感慨。

一.時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的課上動態(tài),是保證班級良好紀(jì)律的一個(gè)有效辦法。

八班級是個(gè)分水嶺,學(xué)生會出現(xiàn)分化,成績好的未必能保持住現(xiàn)有的水平,老師得看住和幫助他們鞏固住原來的成績;中等生的也許下滑;不愛學(xué)習(xí)的成績差的會越來越多。這樣,班級紀(jì)律越來越難以保證,班主任的工作量和責(zé)任也越來越重。管理班級就成了一項(xiàng)艱難的工作,為了保證班級紀(jì)律,為了制造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,為了成績好的學(xué)生,為了我們的升學(xué)率,班主任可謂是任重而道遠(yuǎn)。

隨著課程科目的增加和教材內(nèi)容的加深,原來底子薄的成績差的學(xué)生也越來越多,有些學(xué)生面對越來越深的教材,根本就放棄了,上課就泡起了蘑菇,不是睡覺就是搞小動作,或者同桌、前后桌說話,這樣的課堂紀(jì)律可以想象。所以我由原來的每節(jié)課巡視一次,兩次,就改為每節(jié)課巡視多次,有時(shí)干脆直接在教室外監(jiān)聽,監(jiān)管。還好,我班的學(xué)生膽子不算大,知道老師會常常在教室外,課堂紀(jì)律基本良好??墒悄憧吹米∷娜?,看不住他的心,人在教室,他的思維卻游走四方。只要你觀察他們的眼神就可以洞悉一切。作為老師,干著急沒辦法。面對不學(xué)習(xí)的學(xué)生,我的教育和引導(dǎo)實(shí)在是拳頭打在棉花上,用不上力。這還不算難,最難的是,我班的幾個(gè)難得的成績好的學(xué)生,都是“好動控”,男生女生的注意力都愛分散,自己本身都愛玩,不是一心一意學(xué)習(xí)的主,周圍布滿了不愛學(xué)習(xí)的人,有了任何一點(diǎn)動靜,都會吸引他們的注意力,惹得他們的眷顧。后來,我干脆把前面的座位,基本安排給成績好的或者寧靜愛學(xué)習(xí)的學(xué)生。這多少解決了一些問題。

另外,我常常和科任老師溝通、溝通,過問班級紀(jì)律情況,最主要的是個(gè)別生和幾個(gè)成績好的學(xué)生的課上表現(xiàn),因?yàn)槲也豢赡苊抗?jié)課都在監(jiān)控,開會了,備課了,或者一些瑣碎的事情,有時(shí)根本照顧不到課堂監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)問題,然后第一時(shí)間總結(jié),及時(shí)調(diào)整學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,避開下節(jié)課出現(xiàn)不良的學(xué)習(xí)狀態(tài)。也讓犯錯(cuò)的學(xué)生警醒,免得貓風(fēng),以為老師不知道他們的所作所為。

二.常常和幾個(gè)成績好的學(xué)生談心,關(guān)注他們的內(nèi)心世界,幫他們合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間和制定規(guī)劃,甚至干預(yù)家長的教育,也讓他們合理地幫助孩子學(xué)習(xí)。

我們班的女一號是一個(gè)自尊心強(qiáng)而且嫉妒心強(qiáng)的女孩,發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題后,我找家長溝通,指出孩子的缺點(diǎn)和不足,而且我和這個(gè)學(xué)生也直言不諱地講清她的弱點(diǎn),正確引導(dǎo),現(xiàn)在的她,有了好多改觀,只是冰凍三尺非一日之寒,慢慢來,會有效果。男一號是個(gè)帥哥,常常受到喜愛她的女生的干擾,我就像看著自己兒子一樣看著他,悉心呵護(hù)他,讓他轉(zhuǎn)移注意力。還好,目前為止,沒有出現(xiàn)早戀現(xiàn)象,拒絕了外界的誘惑,成績基本穩(wěn)定,而且把原來薄弱的地理和歷史都趕了上去。男二號是個(gè)頑皮的孩子,對學(xué)習(xí)沒有太大的愛好,家長也想給他轉(zhuǎn)學(xué)籍,以后到生源弱一些的學(xué)校去報(bào)考,我就煞費(fèi)苦心,想方設(shè)法讓他留在我們學(xué)校,為學(xué)校多增一個(gè)學(xué)苗。為了他,我的電話費(fèi)不知費(fèi)了多少,心血更不必說??偹惆阉葡虻谝豢紙觥?/p>

三.讓成績差的學(xué)生和個(gè)別生有幸福指數(shù),能夠安心地呆在教室里,起碼不會做出格的事情。

學(xué)習(xí)不好,就更加不愛學(xué)習(xí);不愛學(xué)習(xí),就想鼓搗點(diǎn)事情做;挨老師批評,就不興奮,就想和老師對著干。十幾歲的孩子,他也想喚起別人的關(guān)注和注意,除了這些,對他們而然,似乎沒有其他的方式。這幾乎是所有成績差的學(xué)生的心理。本學(xué)期,我班轉(zhuǎn)來了一個(gè)問題生。內(nèi)向,逆反,不愛學(xué)習(xí),似乎對什么都不感愛好也無所謂,茫然的眼神,天生的憂郁小生相,對小女生很有殺傷力;單親家庭,致使他面對別人溫暖的眼神和召喚,來者不拒。只要有人示好,不管是誰,不管什么樣的人,都會隨時(shí)響應(yīng)。在以前的學(xué)校,專門和班主任對著干。領(lǐng)導(dǎo)分配到我們班,對我們班來說,不是天災(zāi),可謂人禍??墒俏覜]有拒絕他,我現(xiàn)在的年齡,也不會拒絕任何一個(gè)學(xué)生。剛來的第一個(gè)星期,我在觀察他,他也在觀察我。知道他對我有了好感,我就開始規(guī)范他,我曾經(jīng)在日記中寫道,我要溫暖他,感化他,然后規(guī)范他。一個(gè)月后,他有了很大變化,家長很滿意也很感激。他還對原來的校友說,你們還是來附中吧,這里的老師很好,不要在那個(gè)學(xué)校了??墒遣灰谕麊栴}學(xué)生會一下子就改好,那是不可能的。他不斷在犯錯(cuò),打架;不愛上操,利用上操時(shí)間和外班學(xué)生逗鬧,找喜歡他的女孩玩;和科任老師頂嘴;在教室放鞭炮;熊女生的錢花,拿人家的東西玩……我就一件一件地幫他改正,一點(diǎn)一點(diǎn)底收拾他,總算沒捅大簍子,可是我們班很熱鬧,常常圍著外班的女生,男生,都是找他的。不過在我們班并沒有他的市場。有時(shí)我批評他,他就說,老師,你別生氣了,我聽話還不行嗎?知道哄老師了。他媽媽說以前打死也不認(rèn)錯(cuò)的,現(xiàn)在和媽媽也認(rèn)錯(cuò),還知道疼媽媽。我的愛心和耐心總算沒有白費(fèi)。

我班還有一個(gè)女生,叛逆,早戀,還不止和一個(gè)男孩好,誰說和她做朋友,都答應(yīng);不懂事,和家長吵鬧,家長沒辦法,就交給我。我每天都要和她講道理,讓她理解父母,總算見起色了,時(shí)不時(shí)在上給我留言,讓我抱抱她,典型的皮膚饑渴。我還要發(fā)動其他女生接近她,溫暖她,現(xiàn)在好多了,基本不和男生那么親了。

其實(shí)要總結(jié)的很多,也很精彩,我現(xiàn)在都不知是喜歡還是熱衷,反正覺得和學(xué)生在一起斗智也不錯(cuò)。只是如果把經(jīng)歷花在教學(xué)生和提高好學(xué)生成績上,不是更有樂趣?

2022年下半年工作總結(jié)4

20xx年上半年,在上級部門及領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的煤礦方針指引下,機(jī)電維修安裝隊(duì)嚴(yán)格遵守、執(zhí)行包括《煤礦安全規(guī)程》在內(nèi)的各項(xiàng)安全管理規(guī)定,在圓滿地完成了礦及相關(guān)科室安排的各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí),也使本單位的安全工作取得了富有成效的成果,半年以來,沒有發(fā)生一起輕傷一、樂觀加強(qiáng)新職工安全培訓(xùn)、監(jiān)護(hù)

在今年一月份,在上級部門的統(tǒng)籌安排下,我單位增加了30名新職工,其中有14名職工被安排到井下從事安裝作業(yè),其他16名職工被安排到地面車間從事電焊和檢修作業(yè)。為了使這些新職工能夠盡快勝任本區(qū)隊(duì)工作,保障他們的工作安全,我們始終堅(jiān)持加強(qiáng)對他們的安全培訓(xùn),在他們接受安全環(huán)境監(jiān)察部對他們的培訓(xùn)基礎(chǔ)上,每名新職工在我單位的崗前培訓(xùn)時(shí)間都不低于3天,重點(diǎn)組織他們學(xué)習(xí)本單位各工種崗位責(zé)任制、操作規(guī)程及本單位安全管理規(guī)定等。在崗前學(xué)習(xí)完畢,組織他們進(jìn)行崗前培訓(xùn)考試,考試合格后,指定一名有、安全意識高的老工人作為他們的師傅,并簽訂《師徒合同》,明確雙方責(zé)任和義務(wù)。在這些新工人工作期間,跟班干部及班組長始終加強(qiáng)了對他們的技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)護(hù)。

通過這些方面的努力,使得我單位新職工在半年的時(shí)間里職業(yè)技能得到了顯著提高,安全意識得到了極大加強(qiáng),并且沒有發(fā)生一粒不安全事故。

二、組織職工進(jìn)行

嚴(yán)格遵守安全管理制度,在上半年,我們始終重視對職工的安全培訓(xùn)工作。在每周固定的周二、周五學(xué)習(xí)時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)煤礦及各類安全規(guī)程等;在每班班前會,向職工傳達(dá)上級部門下達(dá)的安全文件和,學(xué)習(xí)當(dāng)班工作安全技術(shù)措施,詳細(xì)講解當(dāng)班工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)因素及安全防范措施,使職工對當(dāng)班的工作安全狀況有清晰的認(rèn)識和掌握,并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“安全危害辨識五步工作法”、“敲幫問頂”等安全工作制度。

除此之外,我們還樂觀組織職工參加礦業(yè)公司安排的各類安全培訓(xùn)活動。半年以來,我們先后組織本單位職工參加礦業(yè)公司安排的“煤礦電鉗工培訓(xùn)”、“裝載機(jī)司機(jī)培訓(xùn)”、“帶式輸送機(jī)司機(jī)培訓(xùn)”、“一通三防培訓(xùn)”、“安全知識競賽”等各類安全區(qū)培訓(xùn)活動30人次,并組織相關(guān)特殊工種人員考取了《特殊工種操作證》。

三、仔細(xì)開展事故隱患治理整改

強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查半年來,區(qū)隊(duì)管理人員檢查加強(qiáng)工作現(xiàn)場巡回檢查力度,重點(diǎn)對施工現(xiàn)場的隱患、設(shè)備缺陷等進(jìn)行仔細(xì)檢查,嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),例如,及時(shí)疏通了南區(qū)工業(yè)廣場內(nèi)的排洪溝,為雨季防洪工作提供了保障;制定了車間內(nèi)各設(shè)備使用安全操作規(guī)程,及日檢、周檢、月檢、年檢內(nèi)容,并指定了各設(shè)備包機(jī)人,做到了各設(shè)備有專人負(fù)責(zé)管理和檢查。在礦上組織的各次安全大檢查以外,區(qū)隊(duì)也不定期地進(jìn)行隱患自查活動,對查出的各類隱患,及時(shí)實(shí)行有效措施進(jìn)行處理,把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)。

在加大隱患查處的同時(shí),也對各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行了跟蹤落實(shí)。每班要求職工根據(jù)《危害辨識五步工作法手冊》規(guī)定作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”、“停送電制度”及“特殊工種人員持證上崗”等制度,要求每名職工按章作業(yè)。

四、仔細(xì)吸取事故教訓(xùn),落實(shí)整改措施

在上半年,由于某些管理干部和員工的工作責(zé)任心不強(qiáng),無視安全技術(shù)措施要求,存在僥幸心理,盲目作業(yè),造成以下五起事故:

1、下放設(shè)備列車時(shí),造成20xxKVA移變跑車事故;

2、1204工作面切眼采煤機(jī)電纜被設(shè)備擠傷事故;

3、刮板運(yùn)輸機(jī)變線槽對錯(cuò)位置事故;

4、設(shè)備列車連接板私自擴(kuò)孔事故;

5、采煤機(jī)電纜被1xx電纜槽拉傷事故;

在回首上半年我單位的安全工作,既有欣喜,又有心酸,欣喜的是圓滿完成了上級部門安排的各項(xiàng)工作任務(wù),沒有發(fā)生一起人員傷亡事故;心酸的是發(fā)生了五起意外的機(jī)械事故,給公司造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失,在廣大員工中造成了惡劣影響。我們要仔細(xì)吸取事故教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改正不足,揚(yáng)長避短,狠抓現(xiàn)場管理,時(shí)刻注重人員安全和設(shè)備安全在內(nèi)的各種安全因素,牢記“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的煤礦安全生產(chǎn)方針,圓滿、安全地完成下班年的各項(xiàng)工作任務(wù),為礦井安全接續(xù)再添新篇章。

2022年下半年工作總結(jié)5

我愛幼教這一行,因?yàn)檫@個(gè)職業(yè)是純真的、美妙的,大班下半年工作總結(jié)。和孩子們在一起的每一天都是開心的,快樂的,看著一張張可愛的笑臉,所有的煩惱好象都會立即消失。孩子愛我,我愛他,作為"孩子王",我的臉上總是掛著微笑,快樂而忙碌的工作著。以下是我在一學(xué)期的工作的幾點(diǎn)總結(jié):

一、政治思想方面

我熱愛自己的工作崗位,能夠做到:不遲到、不早退;尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,遵守園內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度;樂觀參加園里組織的各項(xiàng)活動;履行老師職責(zé),協(xié)助班里2位老師仔細(xì)負(fù)責(zé)的做好班級工作,努力保證幼兒在幼兒園度過安全、快樂的一天。

二、教育教學(xué)方面

仔細(xì)學(xué)習(xí)幼兒園新《綱要》及《幼兒園管理規(guī)程》,全面了解幼兒教育新動態(tài),思想緊緊跟上現(xiàn)代教育的步伐。仔細(xì)鉆研教材,全面細(xì)致的了解每名幼兒的身心進(jìn)展?fàn)顩r,因人施教,使幼兒得到全面進(jìn)展。

在教學(xué)中,我尊重幼兒,營造平等、***溫暖的班級氛圍。用眼睛關(guān)注每個(gè)幼兒,從幼兒身上汲取閃光點(diǎn),去點(diǎn)亮他們自信自立的明燈,我需要幫助幼兒發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢智能,建立其自信和對集體的歸屬感。比如在課堂上講故事時(shí),我會利用各種生動形象的直觀教具,用豐富的表情講故事,激發(fā)兒童的愛好。我還注重學(xué)習(xí)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)對幼兒的作用。為幼兒創(chuàng)設(shè)一間有特色、有意義的教室,是我和孩子們的共同責(zé)任。

在這次我校幼教教育集團(tuán)開展的區(qū)域環(huán)境創(chuàng)設(shè)中,我和陳老師根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)、動靜活動特征為幼兒設(shè)計(jì)活動區(qū)域,如語言角、美工區(qū)、表演區(qū)、操作區(qū)等,并為孩子們準(zhǔn)備了豐富的材料,讓幼兒自主選擇,大膽使用和創(chuàng)作,半年工作總結(jié)《大班下半年工作總結(jié)》。如在區(qū)域活動《星光大道》,孩子可以自由選擇樂器演奏、或者跟著歌曲歌唱,我想孩子們通過自己選擇,增強(qiáng)孩子們的自信,讓他們成為真正環(huán)境主人,用自己的作品和創(chuàng)意去豐富環(huán)境,體現(xiàn)課程的進(jìn)行、目標(biāo)的變化,幼兒在平時(shí)發(fā)揮想象,大膽進(jìn)行繪畫和手工創(chuàng)作等,他們的作品得了老師和同伴的肯定。

幼兒時(shí)期是兒童身心進(jìn)展的關(guān)鍵時(shí)期。幼兒園生活成為這一時(shí)期的主體。因此我在班級里給孩子們開展了各種各樣豐富的活動,如唱歌比賽,我與孩子們互動你唱我合:兒歌也是我班級的一大特色,在這方面我與孩子們一起說兒歌,運(yùn)用創(chuàng)編動作方法表示兒歌內(nèi)容,還有舞蹈表演、故事大王等等各種豐富的活動,不僅開發(fā)了孩子們的智力,還培育多方面的愛好。

三、常規(guī)培育方面

(1)一日常規(guī)是孩子養(yǎng)成良好習(xí)慣的關(guān)鍵,孩子們?nèi)雸@后不久,我就開始對孩子們進(jìn)行常規(guī)的訓(xùn)練。

如做操站好隊(duì),自己入廁所,有秩序的喝水,飯前便后要洗手,自己吃飯不灑飯等。為提高幼兒的自理能力,我還教給孩子如何穿衣服,穿鞋子,疊衣服,涂香香,擦屁股等技能。待幼兒熟練后,我班級還開展了"我光榮,我是小小值日生"活動,培育幼兒熱愛生活,熱愛勞動的思想品德及勞動技能。

(2)課堂常規(guī):在我和陳老師的培育教育下,我班幼兒養(yǎng)成了,課堂發(fā)言樂觀舉手,老師講話注音傾聽等好習(xí)慣。使我能在有限的時(shí)間內(nèi),能夠輕松有效的組織課堂教學(xué)。提供了更多讓孩子們在課堂中自由發(fā)揮的空間。

(3)日常教育:除課堂知識的學(xué)習(xí)外,我班在課余時(shí)間開展了"快樂學(xué)兒歌","才藝大比拼","開心講故事",安全知識教育等活動,使幼兒以多種多樣的形式了解課常識,開闊視野,豐富生活閱歷,勇于在他人面前表現(xiàn)自己。

四、家長工作

孩子的茁壯成長需要幼兒園與家長共同的配合,因此溝通工作也就成為了一個(gè)重點(diǎn)工程。我主動親切地與家長溝通。我充分利用了晨接和放學(xué)的時(shí)間跟家長溝通,使家長了解自己孩子在園的情況。

我及時(shí)把孩子在園的表現(xiàn)及出現(xiàn)的問題反映給家長,樂觀與家長聯(lián)系,及時(shí)反應(yīng)出現(xiàn)的問題,使家長了解情況,以便雙方配合輔導(dǎo),配合幫助孩子更好的進(jìn)步。努力做到讓家長滿意,讓家長放心,把愛撒播向每一個(gè)孩子。有人這樣說過,你尊重別人,別人尊重你,在與家長溝通時(shí),我真心把他們當(dāng)成自己的朋友,但他們遇到困難時(shí),我很熱情的去幫助他們,為此,我想只要自己付出了,家長才能對我工作的肯定。為了家長更了解幼兒園工作,我們每學(xué)期召開1~2次家長會,向家長介紹本學(xué)工作安排及孩子易出現(xiàn)的情況,請家長注意配合。在家長開放日,班里還組織家長觀摩課堂,親子互動。學(xué)期末邀請家長參加匯報(bào)聯(lián)歡會。使家長更進(jìn)一步的感受幼兒園生活情況,了解孩子在各方面的能力表現(xiàn)。

編輯

2022年下半年工作總結(jié)6

在XX年年上半年和暑假工作的基礎(chǔ)上,招生科下半年完成以下工作。

1、7月份暑假期間繼續(xù)進(jìn)行XX年年秋開放教育本、??粕恼猩麄?、報(bào)名、生源組織工作。

2、8月10日—11日組織了XX年年秋開放教育入學(xué)水平測試工作,其中本科4次,???次考試。

3、8月3日—5日完成普專生網(wǎng)上錄取工作錄?。ㄆ諏I?41人)并發(fā)放了通知書和入學(xué)須知。

4、參加了普專生的報(bào)名工作,報(bào)名188人,完成招生計(jì)劃250人的75。20%并向教務(wù)處提交了關(guān)于XX年年內(nèi)蒙古電大直屬部需從其他分校轉(zhuǎn)入或調(diào)專業(yè)普專生的申請報(bào)告。涉及學(xué)生38人。

5、8月底—9月初完成XX年年秋開放教育本科341人,???71人的驗(yàn)證、審核、注冊工作,普提供了、入學(xué)須知、學(xué)生花名冊及聯(lián)系方式,保證新生順利報(bào)到開學(xué)。

6、由于學(xué)校機(jī)構(gòu)調(diào)整,和直屬學(xué)院進(jìn)行了招生有關(guān)工作的移交。

7、為了總結(jié)一年的招生工作,制作了《XX年年內(nèi)蒙古電大直屬學(xué)院各類生招生計(jì)劃完成情況一覽表》

8、草擬了XX年秋預(yù)招生獎勵(lì)辦法及招生管理辦法文件。

9、在生源摸底基礎(chǔ)上,提交了XX年春開放教育本、專科招生計(jì)劃,并制定了開放教育學(xué)院XX年春開放教育招生分配方案。

10、參加了XX年年下半年對開放教育學(xué)院五個(gè)教學(xué)點(diǎn)教學(xué)檢查工作,并寫出五個(gè)教學(xué)點(diǎn)的書面材料。

11、完成了內(nèi)蒙古警察職業(yè)學(xué)院、錫盟西烏旗財(cái)政局、錫盟交通職業(yè)培訓(xùn)中心,三個(gè)新增??平虒W(xué)點(diǎn)的申報(bào)工作,現(xiàn)已批準(zhǔn)從XX年年春開始招生,完成了五原職業(yè)中學(xué)、烏蘭察布職業(yè)學(xué)院,永寧職技校三個(gè)本科點(diǎn)的申報(bào)工作。

12、完成了內(nèi)蒙古電大檔案室向教育廳上報(bào)的XX年春、秋兩季開放教育本、專科生、一般??粕黜?xiàng)指標(biāo)填報(bào)表的數(shù)據(jù)提供。

13、制定了開放教育學(xué)院招生科工作職責(zé)。

開放教育學(xué)院招生科

XX年年1月10日

2022年下半年工作總結(jié)7

年初以來,仔細(xì)貫徹落實(shí)區(qū)委工作會議精神,突出重點(diǎn),真抓實(shí)干,農(nóng)業(yè)開發(fā)工作取得了一定成績?,F(xiàn)將上半年主要工作和下半年工作安排匯報(bào)如下:

一、上半年主要工作

調(diào)整種植結(jié)構(gòu)有新舉措。我區(qū)農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整,正在逐步向優(yōu)化品種、提高質(zhì)量、注重效益、訂單生產(chǎn)上轉(zhuǎn)變。一是調(diào)整了種植面積。目前,我區(qū)糧、經(jīng)、飼種植比例已由去年的61∶12∶27調(diào)整到今年的40∶30∶30。經(jīng)濟(jì)作物(粘玉米、大豆、蔬菜、西瓜、馬鈴薯)7270畝,是去年的3倍(去年2400畝),飼料作物6300畝。二是開發(fā)了650畝元蔥。通過與上??蜕毯炗喓贤?,實(shí)施訂單農(nóng)業(yè),落實(shí)種植面積650畝,年底可創(chuàng)產(chǎn)值480萬元,利潤增加4倍。三是改造了5600畝中低產(chǎn)田。引種600畝紫花苜蓿和5000畝青貯改造中低產(chǎn)田,年可生產(chǎn)3.2萬噸飼料,利潤可翻一番。四是試種了露地韭菜100畝。通過從呼蘭引入3戶露地韭菜種植示范戶,在指定地塊進(jìn)行韭菜示范種植,為明年大面積開發(fā)露地韭菜奠定了基礎(chǔ)。

綠色基地建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。開發(fā)無公害蔬菜基地面積達(dá)到900畝,擴(kuò)建綠色養(yǎng)殖基地面積達(dá)到100公頃。完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資600多萬元,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)環(huán)型路兩條5500延長米27.8萬平方米,安裝路燈200盞。招商引進(jìn)業(yè)戶總計(jì)244戶,引進(jìn)資金6000多萬元,其中,43型高效節(jié)能溫室開工建設(shè)146組,竣工投產(chǎn)26組;新建精養(yǎng)畜舍65棟,累計(jì)達(dá)到123棟,牲畜存欄2000多頭(匹),年可新增產(chǎn)值4500萬元,實(shí)現(xiàn)效益600多萬元。同時(shí),提供就業(yè)崗位近1000個(gè),其中60%生態(tài)工程建設(shè)邁出新步伐。一是生態(tài)園建設(shè)全面啟動。仙林園藝有限公司計(jì)劃投資5000萬元、規(guī)劃占地面積2500畝的文化生態(tài)園,已完成投資1000多萬元,植樹1500畝23萬株,準(zhǔn)備石料2000立方米、木料120立方米。二是苗木培育基地繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模。根據(jù)市骨干苗圃標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的園藝林木苗圃及草坪繁育基地,總投入已達(dá)1200萬元,面積進(jìn)展到900畝,擁有銀杉、連翹等63個(gè)品種70多萬株樹木。三是植樹造林工程步伐加快。今年落實(shí)造林2359畝,植樹40萬株。其中,301國道兩側(cè)“綠色通道”工程完成造林500畝,“三北”防護(hù)林四期造林500畝,林草封育造林359畝(封育面積7000畝)。

協(xié)調(diào)支持取得新成果。通過我們的樂觀努力,不但爭得了領(lǐng)導(dǎo)的支持、政策上的傾斜,還爭取到市里大量資金的投入。其中,基地建設(shè)追加資金300萬元,滴灌設(shè)備投入40萬元,園林育苗資金40萬元。同時(shí),2萬畝“××現(xiàn)代無公害蔬菜基地”項(xiàng)目已通過市里向國家計(jì)委申請立項(xiàng);投資60萬元的草原灌溉系統(tǒng)已發(fā)揮重要作用。

二、存在的主要困難和突出問題

1、思想解放不夠。主要是企業(yè)的部分干部和職工思想解放不夠,利用地緣優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)跨越式進(jìn)展的超前意識不夠,利用外力謀進(jìn)展、利用外資搞建設(shè)的資源經(jīng)營意識不夠,主動適應(yīng)市場、開拓市場的能力不強(qiáng)。

2、草原亟待改良?!痢恋貐^(qū)草原面積9萬畝,占農(nóng)業(yè)土地面積的60%,草原可利用率低,退化、堿化、沙化嚴(yán)重。對其分期分批進(jìn)行徹底改良,既是草原資源化的必定要求,又是構(gòu)建綠色屏障改善生態(tài)環(huán)境的迫切需要。

3、缺少農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加速推動,加工型和銷售型龍頭企業(yè)的作用日益突出。目前,我區(qū)僅有三環(huán)食品有限公司一個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè),帶動農(nóng)戶的數(shù)量、影響種植的范圍和產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益都比較小。我區(qū)應(yīng)該實(shí)行有力措施,對外招商引龍頭,掛大靠強(qiáng)聯(lián)龍頭,在進(jìn)展龍頭企業(yè)上實(shí)現(xiàn)突破。

4、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。在水利設(shè)施上,2.5萬畝耕地、9萬畝草原,現(xiàn)有機(jī)電井21眼、噴灌設(shè)備15套,分別缺口84眼和69套;在用電上,每年租用油田電量200萬度,電價(jià)高,線路損耗大,春雷公司年補(bǔ)貼用電虧損50萬元。因此,急需進(jìn)行電網(wǎng)改造。

5、農(nóng)業(yè)科技力量急需加強(qiáng)。進(jìn)展城市型農(nóng)業(yè),必須加快農(nóng)業(yè)高新技術(shù)、先進(jìn)適用技術(shù)的引進(jìn)推廣;建設(shè)綠色無公害基地,需要健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、檢驗(yàn)檢測體系;實(shí)施“良種工程”,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),需要專業(yè)技術(shù)人員,特別是需要農(nóng)業(yè)專家提供科技支撐。目前,××公司農(nóng)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍弱,科技推廣應(yīng)用水平低,科技載體不健全,將嚴(yán)重影響我區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程。

三、下半年工作的安排意見

以土地增值、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo),以改革和創(chuàng)新為動力,以經(jīng)營土地資源為重點(diǎn),根據(jù)整體規(guī)劃、分步實(shí)施、滾動進(jìn)展的原則,動員各方面力量加大農(nóng)業(yè)投入,力爭用五年的時(shí)間把春雷地區(qū)建設(shè)成為東城區(qū)菜、肉、奶生產(chǎn)基地和集旅游、休閑、觀光為一體的城市型農(nóng)業(yè)示范區(qū)。

(一)著力完善××地區(qū)整體規(guī)劃。從城市進(jìn)展的整體角度審視農(nóng)業(yè)進(jìn)展,根據(jù)城市經(jīng)濟(jì)和社會進(jìn)展的總體要求,抓住主城區(qū)“東移北擴(kuò)”的契機(jī),抓住全市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇,發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,站在更高的起點(diǎn)上,高標(biāo)準(zhǔn)地修編好××地區(qū)“一鎮(zhèn)五區(qū)”總體規(guī)劃。推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)由以單純的經(jīng)濟(jì)功能為主向以具有經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、文化、就業(yè)、科技等綜合功能為主轉(zhuǎn)變,由計(jì)劃行為向市場行為轉(zhuǎn)變,由舊的土地種植方式向新的資源開發(fā)和經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變,構(gòu)建富有區(qū)域特色的現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)。

(二)全力加快基地建設(shè)。進(jìn)一步制造條件,加大招商力度,通過市場化運(yùn)作,引入多元投資,加快無公害蔬菜基地和綠色養(yǎng)殖基地的建設(shè)進(jìn)程。一是完善900畝的示范園區(qū)。對相繼投入建設(shè)的124組棚室,要嚴(yán)格根據(jù)“五統(tǒng)一”要求,高質(zhì)量建設(shè)好節(jié)能溫室,力爭10月初全部投入使用,年底創(chuàng)效益。二是辟建1000畝棚室園區(qū)。引入投資大戶,整體開發(fā)1000畝200組棚室,使我區(qū)無公害棚室蔬菜種植區(qū)總面積達(dá)到2000畝,建成全市乃至全省規(guī)模最大、標(biāo)準(zhǔn)最高、質(zhì)量最好的綠色食品生產(chǎn)基地。三是啟動100公頃的養(yǎng)殖園區(qū)。在加大規(guī)范一、二期工程的同時(shí),加快三期工程的啟動,通過示范戶引路,優(yōu)惠政策扶持,基礎(chǔ)設(shè)施保障,力爭年底引進(jìn)業(yè)戶達(dá)到200戶,大牲畜存欄達(dá)到3000頭。

(三)大力開發(fā)優(yōu)勢資源。一是開發(fā)綠色品牌。從提高經(jīng)濟(jì)效益、確立競爭優(yōu)勢、謀求××地區(qū)長遠(yuǎn)進(jìn)展的角度,切實(shí)開發(fā)好、經(jīng)營好、保護(hù)好綠色品牌。利用“環(huán)綠”牌粘玉米具備有機(jī)食品認(rèn)證資格的有利條件,從基礎(chǔ)工作做起,引導(dǎo)企業(yè)逐步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善經(jīng)營管理,提高營銷水平,加大廣告投入,努力爭創(chuàng)產(chǎn)品名牌,拓展國內(nèi)市場,進(jìn)軍海外市場。同時(shí),要狠抓“環(huán)綠”牌無公害蔬菜的申報(bào)認(rèn)證工作。根據(jù)無公害蔬菜生產(chǎn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制基地蔬菜的生產(chǎn)全過程,保證產(chǎn)品質(zhì)量,樹立產(chǎn)品形象,盡早獲得無公害蔬菜認(rèn)證。二是樂觀開發(fā)草業(yè)項(xiàng)目?!痢恋貐^(qū)9萬畝草原是我區(qū)農(nóng)業(yè)的最大資源,草業(yè)市場份額較大,進(jìn)展草業(yè)經(jīng)濟(jì)前景看好??偨Y(jié)試種600畝紫花苜蓿的閱歷,討論論證實(shí)施大面積開發(fā)的可行性,加快推動草業(yè)開發(fā)項(xiàng)目。三是開發(fā)地?zé)豳Y源。樂觀挖掘地?zé)豳Y源,集多方力量開發(fā)好地?zé)豳Y源,利用好清潔熱能,力爭開發(fā)一口地?zé)峋?。四是逐步開發(fā)旅游資源。重點(diǎn)是幫助仙林公司開發(fā)建設(shè)好文化生態(tài)園。爭取利用3年的時(shí)間完成黑土植物園、魚躍荷花園、文化碑林園的建設(shè),構(gòu)筑以林為主,融林、水、花、湖和各異風(fēng)格建筑為一體的生態(tài)文化園。

(四)強(qiáng)力提高知名度。通過報(bào)紙、電視、廣播和報(bào)刊雜志等媒介,借助各類展覽、洽談活動,在市內(nèi)、省內(nèi)乃至全國范圍內(nèi)廣泛開展宣傳,全面提升春雷地區(qū)的影響力和吸引力。一是突出優(yōu)勢宣傳。重點(diǎn)宣傳××地區(qū)擁有土地、草原、水面、地?zé)岬荣Y源,具備毗鄰主城區(qū)和301國道的便捷通暢的交通條件,具備大規(guī)模、大面積開發(fā)的國有土地機(jī)制。二是突出規(guī)模宣傳。重點(diǎn)宣傳總投資1.7億元,總面積2萬畝可吸納7000人就業(yè)的“××現(xiàn)代無公害蔬菜基地”和100公頃可飼養(yǎng)大牲畜萬頭規(guī)模的“綠色養(yǎng)殖基地”,大力宣傳占地面積2500畝總投資5000萬元的“文化生態(tài)園”。三是突出政策宣傳。重點(diǎn)宣傳資金、用地、落戶等多方面的優(yōu)惠政策。爭取吸引更多的機(jī)關(guān)干部、城市職工和外地客商,通過合資合作、股份經(jīng)營、獨(dú)資等形式來我區(qū)投資興業(yè)。

(五)努力完善服務(wù)功能。一是抓緊籌建農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)中心。從完善無公害蔬菜基地功能、提高科技應(yīng)用水平的角度,仔細(xì)抓好建筑面積600平方米的培訓(xùn)中心樓和4棟高科技工廠化育苗溫室的籌建、啟動工作,使其盡早發(fā)揮集中培訓(xùn)、示范引導(dǎo)、工廠化育苗、新產(chǎn)品新技術(shù)推廣應(yīng)用和產(chǎn)品展示等科技載體作用,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)功能,提高業(yè)戶的經(jīng)營水平。二是努力構(gòu)筑物業(yè)平臺。根據(jù)企業(yè)組織、招商投入、政府支持、市場牽動的路子,探索農(nóng)業(yè)物業(yè)管理方式,構(gòu)筑農(nóng)業(yè)物業(yè)平臺。引入市場機(jī)制,引進(jìn)或引導(dǎo)建立農(nóng)業(yè)物業(yè)企業(yè),為種養(yǎng)業(yè)戶提供基地設(shè)施維護(hù)、青貯飼料供應(yīng)、防疫檢疫繁育、產(chǎn)品營銷、技術(shù)支持等項(xiàng)服務(wù),保證種養(yǎng)業(yè)戶安心、舒心、放心地實(shí)施科學(xué)種養(yǎng),實(shí)現(xiàn)種(養(yǎng))得精、管理嚴(yán)、質(zhì)量好、效益高的目標(biāo)。

(六)盡力做好政策和資金向上爭取工作。仔細(xì)討論和及時(shí)掌握國家和省、市在農(nóng)業(yè)開發(fā)上的政策信息和投資重點(diǎn),提前做好項(xiàng)目準(zhǔn)備,加大向上協(xié)調(diào)力度,加強(qiáng)溝通與聯(lián)系,千方百計(jì)向上爭取政策和資金支持。組織申報(bào)項(xiàng)目納入國家和省、市專項(xiàng)進(jìn)展計(jì)劃,爭取技術(shù)改造貼息、技術(shù)創(chuàng)新基金等專項(xiàng)資金。重點(diǎn)是抓好科技三項(xiàng)費(fèi)、863計(jì)劃、科學(xué)基金的申報(bào)工作,抓好市級再就業(yè)扶持資金、以獎代投項(xiàng)目資金、大項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金的爭取工作,力爭年內(nèi)爭取到上級的資金投入500萬元,進(jìn)一步加快我區(qū)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)展步伐。

2022年下半年工作總結(jié)8

都一中食堂在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持、學(xué)校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)、食堂員工共同努力,根據(jù)食堂的管理理念、經(jīng)營理念和全體員工的共同承諾開展各方面的工作,圓滿地完成了食堂的各項(xiàng)工作任務(wù),起到了為教學(xué)服務(wù)、為學(xué)生生活服務(wù)的功能,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了服務(wù)育人的功能,創(chuàng)建了良好的校內(nèi)育人平臺。本學(xué)年度按原定工作計(jì)劃主要開展了以下九個(gè)方面工作:

一、突出食堂"二保二提高"工作目標(biāo)的管理,為師生提供滿意服務(wù)。

新的學(xué)年開始,食堂膳食科根據(jù)學(xué)校食堂的特點(diǎn),提出了"二保二提高"食堂基本工作目標(biāo),即保證食品安全,保障食品供應(yīng)、按時(shí)供應(yīng);提高服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量的基本工作目標(biāo)。食堂全體人員緊密圍繞這個(gè)基本工作目標(biāo)展開各項(xiàng)工作,保證師生有飯吃、吃的滿意、吃的放心,今年上學(xué)期期中問卷調(diào)查情況顯示學(xué)生就餐滿意率有了明顯的提高,學(xué)生投訴率明顯下降,學(xué)生意見明顯減少,上級職能部門和各級領(lǐng)導(dǎo)到食堂檢查工作時(shí),對食堂各方面工作都予滿意的評價(jià)和充分的肯定。保障了學(xué)校良好的教育秩序和生活秩序,為學(xué)校各方面工作順利展開提供了強(qiáng)有力的保障。

二、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)知識和安全衛(wèi)生知識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和能力。

為了加強(qiáng)食堂從業(yè)人員各方面知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),3月份我們請衛(wèi)生監(jiān)督中心和市教育局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校給食堂所有從業(yè)人員進(jìn)行安全衛(wèi)生知識的講座與培訓(xùn);要求全體員工利用工作之余學(xué)習(xí)《宜都一中食堂管理制度匯編》、《食品衛(wèi)生法》和《食品衛(wèi)生"五四"制》;在4月份組織食堂全體員工進(jìn)行"安全衛(wèi)生知識考試",合格率達(dá)100%,優(yōu)等率達(dá)75%。5月份組織食堂從業(yè)人員進(jìn)行操作技能大比賽,評出了食堂從業(yè)人員中的操作能手。6月份派遣特種設(shè)備管理人員和操作人員外出學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)了從管理到操作的所有人員人人持證上崗。通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、業(yè)務(wù)技能技術(shù)比賽、會議學(xué)習(xí)等活動,大大提高了從業(yè)人員的業(yè)務(wù)操作技能和技術(shù)的水平,進(jìn)一步增強(qiáng)了全員食品安全衛(wèi)生意識,使"安全"二字在全員的大腦中烙上了深刻的烙印,使食堂向規(guī)范化管理邁進(jìn)了一大步。

三、不斷加大對食堂的經(jīng)營成本管理,突出宜都市一中食堂公益性、服務(wù)型的特點(diǎn)。

食堂把成本核算管理放在日常管理工作中的重要位置,嚴(yán)格根據(jù)上級文件的規(guī)定,把利潤率控制在規(guī)定的范圍內(nèi),堅(jiān)持做到了月旬核算和一月核算的管理辦法:即各班組在每月的上、中、下旬中各抽一天的經(jīng)營收支情況進(jìn)行當(dāng)日核算和每月由膳食科對各食堂當(dāng)月的經(jīng)營情況進(jìn)行成本核算,再由學(xué)校財(cái)務(wù)室對整個(gè)食堂集中進(jìn)行成本核算,使食堂的經(jīng)營成本情況了如指掌,并從各方面成本核算的結(jié)果來調(diào)整食堂管理經(jīng)營的尺度,在搞好成本核算的同時(shí),要求全員從各自的手頭節(jié)約,不準(zhǔn)在學(xué)生口中節(jié)約,創(chuàng)建節(jié)約型食堂,為學(xué)生節(jié)約每一分錢,確實(shí)做到了讓利于學(xué)生,服務(wù)于學(xué)生。

四、切實(shí)加強(qiáng)安全管理,做到安全警鐘長鳴。

民以食為天,食品安全大于天,食堂在對全體人員進(jìn)行安全衛(wèi)生知識教育培訓(xùn)的同時(shí),在日常管理工作中也突出了加強(qiáng)食品安全衛(wèi)生管理的這個(gè)重心,在食品安全管理上嚴(yán)把"四關(guān)",即:采購、驗(yàn)收、加工制作、出售前檢驗(yàn)這四關(guān),對大宗物資招標(biāo)采購必須有檢驗(yàn)報(bào)告和產(chǎn)品合格證,在蔬菜的采購管理上,絕對禁止購買腐爛變質(zhì)食品、病蔬菜、問題蔬菜和"三無"食品,所有物質(zhì)購進(jìn)后由專職驗(yàn)收員檢驗(yàn)合格后方能入庫或加工制作,對入庫物資常常性地進(jìn)行檢查,并由專職取樣留存人員對所售出食品取樣留存,并低溫留存24小時(shí)進(jìn)行觀察。在搞好食品安全管理的同時(shí),加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生的管理,配有專職安全衛(wèi)生員白天打掃食堂周邊衛(wèi)生,夜間進(jìn)行安全巡邏,食堂內(nèi)各衛(wèi)生區(qū)劃片到人,分片管理,對食堂的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行常常性的、不定期的檢查,并在食堂《日常安全衛(wèi)生檢查記錄》和《食堂工作日志》中進(jìn)行仔細(xì)記錄,發(fā)現(xiàn)有衛(wèi)生問題及時(shí)整改,杜絕了食堂衛(wèi)生死角的存在。加強(qiáng)設(shè)備安全運(yùn)行管理,使其發(fā)揮最大值的工作效率,對各種設(shè)備制定了完整的操作管理規(guī)定和制度,對各食堂所有設(shè)備指定有專人負(fù)責(zé)進(jìn)行不定期檢查,對各種設(shè)備指定有具體操作人員進(jìn)行操作,維修與保養(yǎng),各種設(shè)備運(yùn)行有記錄,本學(xué)期一直沒因設(shè)備故障導(dǎo)致影響食堂工作的情況發(fā)生。在加強(qiáng)食品安全管理、環(huán)境衛(wèi)生管理和設(shè)備安全管理的同時(shí),注重食堂員工的人身安全管理,在每次的工作例會,平時(shí)的工作檢查過程中強(qiáng)調(diào)并要求從業(yè)人員在仔細(xì)搞好工作的同時(shí),注意個(gè)人人身安全防護(hù),杜絕了各類人身安全事故的發(fā)生。由于加強(qiáng)了食堂各方面的安全管理,實(shí)現(xiàn)了安全管理、安全服務(wù)的工作目標(biāo)。

五、加強(qiáng)物質(zhì)采購管理,杜絕跑、帽、滴、漏現(xiàn)象的存在。

為了加強(qiáng)和規(guī)范食堂物資采購的管理,今年食堂大宗物質(zhì)全部實(shí)行公開詢價(jià)招標(biāo)采購的辦法:首先是粘貼詢價(jià)招標(biāo)公告,對所有參標(biāo)單位和送標(biāo)樣品公開進(jìn)行評分定等,公布中標(biāo)結(jié)果,簽訂供貨協(xié)議,價(jià)格實(shí)行月申報(bào)制度等辦法,規(guī)范了大宗物資的采購管理,杜絕了暗箱操作,維護(hù)了學(xué)校、學(xué)生的根本利益。在蔬菜采購管理上做到了嚴(yán)把"四關(guān)",即質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)、驗(yàn)收入庫關(guān)、財(cái)務(wù)審批關(guān),食堂設(shè)有專門的物資采購小組在市場上購買當(dāng)日所需物資,采購實(shí)行共同挑選、共同過稱點(diǎn)數(shù)、協(xié)管員付款,雙向記帳,雙方對帳簽字,驗(yàn)收員過稱、點(diǎn)數(shù)、驗(yàn)質(zhì)入庫登記、簽字的多向監(jiān)督的管理辦法,杜絕了食堂在物資采購工作上的跑、帽、滴、漏現(xiàn)象的存在。

六、嚴(yán)格勞動紀(jì)律管理,杜絕消極待工現(xiàn)象的存在。

加強(qiáng)食堂工作管理的首要任務(wù)是加強(qiáng)對從業(yè)人員的勞動紀(jì)律管理,食堂根據(jù)有60余從業(yè)人員不同的工作特點(diǎn),制定了嚴(yán)格的勞動紀(jì)律和考勤管理制度,各班組有專職的考勤記工員,負(fù)責(zé)全班組的勞動紀(jì)律考勤管理,對遲到、早退的進(jìn)行嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰,在工作中有消極待工的也進(jìn)行嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰。嚴(yán)格操作程序和加工流程管理,上崗服務(wù)形象的管理,為了加強(qiáng)對食堂從業(yè)人員的勞動紀(jì)律管理,食堂今年也隨之出臺了新的工資發(fā)放管理辦法,以配合食堂的勞動紀(jì)律管理。對工作不仔細(xì)的同志實(shí)行個(gè)別談話,會議批評等方法進(jìn)行幫助和教育,對全體從業(yè)人員實(shí)行工作末位淘汰的管理辦法,增強(qiáng)全員的競爭意識和工作崗位緊迫感意識。

七、堅(jiān)持月工作總結(jié)和月工作研討會議制度,使食堂的管理和服務(wù)工作有不斷更新和提高。

食堂的管理和服務(wù)要通過不斷的總結(jié)和研討才能得到不斷的改進(jìn)和提高,為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),食堂堅(jiān)持執(zhí)行月工作總結(jié)會制度,對上一月各食堂工作情況,經(jīng)營管理中存在的問題,服務(wù)學(xué)生的滿意度等方面的情況進(jìn)行總結(jié)和通報(bào),對職工工作情況進(jìn)行表揚(yáng)和批評;布置下一月的工作任務(wù)和工作目標(biāo),提出具體的改進(jìn)工作措施,使全體員工明白食堂和自己的工作情況和急待克服改進(jìn)的問題,學(xué)生所反饋應(yīng)加以解決的問題,明確基本工作任務(wù),明白自己本月應(yīng)做的工作。堅(jiān)持不定期的食堂業(yè)務(wù)工作研討會制度,根據(jù)各食堂經(jīng)營情況不同的特點(diǎn),平時(shí)各食堂管理工作中出現(xiàn)的漏洞,學(xué)生對和各食堂服務(wù)態(tài)度的反饋,找各食堂主要崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行坐談、研討、總結(jié)閱歷教訓(xùn),摸索改進(jìn)辦法,使食堂的管理和服務(wù)工作得到不斷的改進(jìn)和提高。

八、加大宣傳力度,樹立食堂良好的社會形象和議論導(dǎo)向。

食堂工作做的再多再好,學(xué)生、家長、社會不知道,就不能得到充分的肯定,使家長和社會還是停留在原始的留有口碑的觀點(diǎn)和看法上,使食堂的聲譽(yù)不能得到提高,為了樹立食堂良好的社會形象和議論導(dǎo)向,今年特別注重了食堂各方面工作情況的宣傳力度。在校門外,校內(nèi)宣傳窗內(nèi)辦了兩期食堂基本情況簡介宣傳專欄,對食堂現(xiàn)有規(guī)模,食堂設(shè)備設(shè)施情況、食堂性質(zhì)、食堂經(jīng)營和管理理念、員工工作宗旨、食堂管理模式、食堂安全衛(wèi)生管理辦法等方面的情況進(jìn)行了宣傳和介紹;通過校園網(wǎng)以短訊、快訊、簡報(bào)等方式介紹了食堂每月的工作情況和工作重點(diǎn),報(bào)告食堂改革進(jìn)展等方面隨時(shí)發(fā)生的情況,通過宜都電視臺宣傳食堂各方面工作的閃亮點(diǎn);由校團(tuán)委和膳食科、校園電視臺聯(lián)合拍攝了《宜都市一中食堂職工的一天》,向?qū)W生介紹食堂員工為他們生活服務(wù)所付出的艱辛,架起了學(xué)生和食堂理解、溝通、宣傳的橋梁,通過這一系列的宣傳活動,大大地提高了食堂的知名度,并在學(xué)生、家長和社會各界中樹立了良好的食堂形象。

九、提供安全、文明、滿意服務(wù)、構(gòu)建全員育人平臺。

學(xué)校工作的中心是育人,食堂如何以提供安全、文明、滿意的服務(wù)來實(shí)現(xiàn)服務(wù)育人。全員的工作任務(wù)是本學(xué)期食堂工作的一個(gè)重要方面,為了突出食堂這一育人功能。食堂對全體員工加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理,規(guī)范服務(wù)流程,強(qiáng)化窗口服務(wù)形象管理,使用文明和善語言,提供文明、滿意服務(wù),使學(xué)生在進(jìn)餐時(shí)受到了文明禮貌、誠實(shí)守信教育,在開飯時(shí)加強(qiáng)開飯秩序管理,要求學(xué)生自覺排隊(duì),進(jìn)餐時(shí)要求學(xué)生把食品廢棄物放在規(guī)定的配餐盤空格內(nèi),用餐后把餐具送到指定地點(diǎn),在餐廳通過上述方面的管理和教育,培育和教育學(xué)生勤勞節(jié)約、艱苦樸素、講究衛(wèi)生、謙讓他人、講究公德等良好的生活習(xí)慣和品質(zhì)。使宜都一中食堂成為學(xué)校育人的第二課堂。

通過食堂這半年工作情況的總結(jié)可以看出,食堂在有關(guān)工作中也還存在許多不足之處和急待解決的問題:

1、食堂從業(yè)人員的綜合素質(zhì)普遍低下,不能適應(yīng)新形勢下不斷改革進(jìn)展中的一中食堂的相關(guān)工作。還要進(jìn)一步加大培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的力度,提高他們的專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)能力,建設(shè)一支穩(wěn)定的較高素質(zhì)的食堂職工隊(duì)伍。

2、普遍存在工作責(zé)任心不強(qiáng)的問題,由于所有從業(yè)人員都是請聘的臨時(shí)工人,所以都有一種事不關(guān)己高高掛起的思想,不能以主人翁的身份幫助討論、處理、解決平時(shí)工作中突發(fā)問題,要進(jìn)一步加強(qiáng)職工主人翁意識教育,樹立主人翁意識,使全體從業(yè)人員樹立愛校、愛崗、關(guān)懷一中、關(guān)懷食堂的意識。

3、食堂的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,師生進(jìn)餐的滿意率還不盡人意。學(xué)生和家長對食堂的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度存在有一定的看法和意見。

4、食堂的管理水平和管理力度有待進(jìn)一步提高。

從上述總結(jié)情況可以看出,宜都市一中食堂在20xx年上半年的管理、服務(wù)、經(jīng)營、宣傳等方面的工作是卓有成效的,食堂各方面的工作也正在向正規(guī)化、規(guī)范化方向邁進(jìn),學(xué)生和家長、社會對食堂工作的進(jìn)展是滿意的,為學(xué)校的教育教學(xué)和學(xué)生生活起到了服務(wù)和保障作用,實(shí)現(xiàn)了服務(wù)育人的工作目標(biāo)。

2022年下半年工作總結(jié)9

光陰似箭,時(shí)光如梭,接下來的半年時(shí)間轉(zhuǎn)眼過去。根據(jù)大學(xué)生心理進(jìn)展的規(guī)劃,圍繞院心理咨詢室的工作計(jì)劃,在這半年的時(shí)間里,我們團(tuán)隊(duì)取得了很大的突破和成果,有效地營造了校園心理氛圍,有效提升了學(xué)生的心理健康水平,初步實(shí)現(xiàn)了“助人自助”的教育目標(biāo)。

現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、下寢走訪新生

活動從新生軍訓(xùn)開始,持續(xù)三天。在活動過程中,成員能夠做到微笑致意,予以新生關(guān)懷,并對保險(xiǎn)學(xué)院做了正面宣傳和引導(dǎo),新生們也提除了自己的疑問,大家暢所欲言,氣氛十分融洽,新生不僅體會到學(xué)校的溫暖,同時(shí),心中的疑惑也減輕了不少,并對院心理輔導(dǎo)團(tuán)和心理咨詢室有了初步的概念和認(rèn)識。

二、納新工作

三、班級團(tuán)體輔導(dǎo)

為幫助新生盡快相互認(rèn)識,建立班級的信任和友誼,在曾老師、林老師的分配下,展開20xx年全院新生團(tuán)體輔導(dǎo)工作。在大家的樂觀配合下,我們達(dá)到了既定目標(biāo)。當(dāng)然,活動中也存在著不足。譬如,有些工作做得還不夠細(xì)致全面,事前準(zhǔn)備不夠完善,但相信有了這次閱歷,我們以后的工作會更加好。

四、戶外心理素質(zhì)拓展

團(tuán)體輔導(dǎo)的有序進(jìn)行,得到了廣大師生的全都好評。應(yīng)曾老師的委托和各大組織大邀請,一一對院文明督察隊(duì)、公寓自治委進(jìn)行戶外素質(zhì)拓展。此次拓展相比之前的輔導(dǎo),由班級到院級組織,由室內(nèi)轉(zhuǎn)到戶外,整個(gè)過程似游戲的形式進(jìn)行,大大提升了自身的組織,及團(tuán)隊(duì)的實(shí)力,為今后大型活動的開展,打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

五、心理沙龍

由大一成員自行組織的心理沙龍活動在11月初面對全院舉行。本次活動極大地提升了大一伙伴的樂觀性、組織能力。游戲豐富精彩,給三系一院的同學(xué)們拓開了一個(gè)很好的友誼溝通平臺。

六、輔導(dǎo)團(tuán)與各系心理健康部的聯(lián)誼

活動達(dá)到了預(yù)期的和各系心理健康部伙伴們的認(rèn)知、溝通目的,為輔導(dǎo)團(tuán)日后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

七、創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)文化

在曾老師的提倡下,我們有了自己的團(tuán)隊(duì)文化,于每次例會前展示,進(jìn)一步加強(qiáng)了輔導(dǎo)團(tuán)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)合作,整個(gè)團(tuán)從此凝成了一股繩,有了基本的統(tǒng)一。

八、公文培訓(xùn)

在輔導(dǎo)團(tuán)內(nèi)部,由大二帶領(lǐng),定期進(jìn)行團(tuán)內(nèi)學(xué)習(xí)小課堂,豐富了伙伴們的課余生活,拓展了他們的知識面,有效地提高了自身的寫作能力及工作效率。

九、心理講座培訓(xùn)

由曾老師帶領(lǐng)、召集輔導(dǎo)團(tuán)成員以及各班心理委員于每周四進(jìn)行心理知識講座,大大提高了我們對心理學(xué)的愛好,教會我們認(rèn)識自己,怎么樣提升自己,在看清自己的同時(shí)學(xué)著提升自己,為以后自己能力的提高做了很好的發(fā)覺。

2022年下半年工作總結(jié)10

時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,一年有過去了。在這一年的時(shí)間中,我盡力做好本職工作,并在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、摸索。在此我對這近一年的工作小做總結(jié),發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)找到自己的不足,為今后的繼續(xù)工作做出適當(dāng)?shù)拈啔v參考。

身為老師,師德是先決條件。沒有良好的思想品德,其它的一切都是空談。因此這一年來我堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷地提高自身的思想覺悟,形成自身正確的人生觀價(jià)值觀。并仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)老師職業(yè)道德規(guī)范》中的法律法規(guī),仔細(xì)執(zhí)行教育方針,努力探索教育教學(xué)規(guī)律,樂觀參加各類政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)水平。時(shí)刻以“學(xué)高為師,身正為范”要求自己。在日常工作中我樂觀響應(yīng)學(xué)校的安排,仔細(xì)聽取校領(lǐng)導(dǎo)的意見并及時(shí)加以改正,與同事相處融洽,為自己制造了一個(gè)舒適的工作環(huán)境。

記得有人說過,“愛是鑒別教育的尺度?!笔紫葠蹖W(xué)生是老師教育學(xué)生的起點(diǎn)和基礎(chǔ)。我時(shí)刻牢記這句名言。并體貼學(xué)生愛惜學(xué)生,很仔細(xì)的傾聽他們的聲音。耐心的給他們解決問題。正努力成為學(xué)生都喜歡的好老師和受孩子們尊重的班主任。我深知“身教重于言教”。我時(shí)刻注意自身對學(xué)生的影響,處處以身作,上班從不遲到早退,只有早出晚歸,即使有病也堅(jiān)持上課。平時(shí)我十分注意自己的言行舉止,要求學(xué)生做到的,自己先做到,而且做得更好。我經(jīng)常告訴他們我們能在一個(gè)學(xué)校的一個(gè)班級中讀書是我們多年修來的緣分。我們就是兄弟是姐妹,要互相幫助,互相學(xué)習(xí)。每當(dāng)遇到誰的生日時(shí)候我會帶動全班同學(xué)給他唱生日歌并倡議小朋友們自制禮物送給他。讓他感受班級體的溫暖。在我的帶動下,我們逐漸形成了一個(gè)班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃,同學(xué)們團(tuán)結(jié)互助,朝氣蓬勃的班集體。

其次培育他們養(yǎng)成良好習(xí)慣。對任何人來說,從小培育良好的習(xí)慣非常重要,好習(xí)慣一生受益。我在注重培育他們道德品質(zhì)的同時(shí),還注重培育他們良好的行為習(xí)慣。引導(dǎo)他們從大處著眼,小處入手,從小事做,做到“不以善小而不為,不以惡小而為之”。比如:每個(gè)學(xué)生都知道要講文明、守禮貌的大道理,可大體做的時(shí)候卻不盡人意。我就從自身做起,言傳身教,并提倡同學(xué)們從小事做起,使用禮貌用語:請;謝;對不起;沒關(guān)系。看見班級或者校園里有垃圾就會讓他們?nèi)炱饋韥G在垃圾筒里,學(xué)會禮讓和寬容。通過些小事情,及時(shí)的教育了他們講文明、守禮貌、講衛(wèi)生要從身邊的每件小事做起。課間不追打,不玩危險(xiǎn)游戲……經(jīng)過這一個(gè)學(xué)期的培育他們基本能做到課間文明游戲。再次我常常舉行一些有教育意義的班級活動,班級活動是班集體建設(shè)的命脈,其根本目的是從實(shí)際事情入手更有效地教育學(xué)生。豐富多彩的活動,可以愉悅孩子們的身心。再說游戲、玩耍、活動是小孩子的天性。他們精力充沛,活潑天真,可塑性強(qiáng),我開展的一些符全他們年齡特點(diǎn)的活動,花力不多卻可以培育學(xué)生各方面的愛好愛好、良好的行為習(xí)慣和道德品質(zhì)。如:“獻(xiàn)給親人的一片情”的主題活動,“黑板報(bào)設(shè)計(jì)比賽”、“交通安全”、“尋找秋姑娘”、“寫字比賽”、“讀書比賽”“珍惜水資源”等一系列班隊(duì)活動。班隊(duì)活動他們討論的熱火朝天。其中我們班的黃新陸、顧歆藝兩位同學(xué)光榮的獲得校園讀書比賽的二、三等獎。班隊(duì)活動就像是催化劑,讓學(xué)生活潑向上,充滿活力與朝氣,擺脫學(xué)習(xí)的束縛,讓他們享受快樂,享受自然風(fēng)光。

最后我培育他們?nèi)巳顺蔀榘嗉壍男≈魅恕:⒆觽兊某砷L需要陽光雨露,需要關(guān)懷與溫暖,這樣才能健康成長。班主任要善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)他們的長處,發(fā)揚(yáng)他們的優(yōu)點(diǎn),使他們團(tuán)結(jié)在集體的旗幟下,為一個(gè)共同的目標(biāo)努力。在班干部的任用上,我采納“一周競選班委”制,讓每一個(gè)學(xué)生都來當(dāng)一次班委,來體驗(yàn)當(dāng)班干部的快樂和喜悅,更讓學(xué)生體會到當(dāng)班部難,當(dāng)好班干部更難,是要付出巨大的心血和汗水的。每個(gè)人領(lǐng)讀早自習(xí)一天。我還采納了獎勵(lì)法,設(shè)置了“文明小組獎”和“活動進(jìn)步獎”,每月評一次。為全班同學(xué),尤其是后進(jìn)生制造了成功的機(jī)會,激發(fā)了他們樂觀向上的熱情,也增強(qiáng)了他們主人翁的責(zé)任感,每個(gè)同學(xué)都自豪地說:我是班級小主人,我要為班級爭光!

2022年下半年工作總結(jié)11

一、展示中心和員工餐廳的招商工作。

1、員工餐廳:與東升博展餐飲管理有限公司進(jìn)行多次協(xié)商洽談,東升公司相關(guān)經(jīng)營和技術(shù)人員來我項(xiàng)目多次進(jìn)行實(shí)地考察,今年下半年東升餐飲公司已經(jīng)提交員工餐廳經(jīng)營方案,目前雙方已經(jīng)基本達(dá)成合作意向,具體對接工作正在加緊落實(shí)。

2、餐飲企業(yè):樂觀推動園區(qū)餐飲業(yè)態(tài)引進(jìn),對北京較為知名的餐飲企業(yè)進(jìn)行了進(jìn)行地毯式搜索和電話洽談,共計(jì)與96家餐飲企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系溝通。在園區(qū)初期條件不夠成熟的情況下,與東升博展餐飲公司進(jìn)行合作,在園區(qū)交付初期東升博展餐飲提供展示中心包間的餐飲服務(wù)。展示中心餐飲的整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)建議方案;

3、泳池和健身項(xiàng)目:走訪北安河環(huán)保局療養(yǎng)基地實(shí)地考察,與會所負(fù)責(zé)人進(jìn)行多次商洽,了解泳池等的經(jīng)營思路和方案,尋求委托經(jīng)營方案,建立了良好關(guān)系,一旦需要,可以借助其資源和管理閱歷啟動展示中心的游泳項(xiàng)目。

4、為展示中心整體運(yùn)營尋找經(jīng)營方。經(jīng)多方搜索洽商,與頤泉山莊取得了聯(lián)系,并對其多次走訪、商洽、實(shí)地考察。經(jīng)過多輪洽談,頤泉山莊已經(jīng)向我公司提交了展示中心進(jìn)行整體經(jīng)營思路、方案和合作條件,可作為展示中心整體運(yùn)行的備選方案。

5、小劇場,在小劇場運(yùn)營方案暫時(shí)擱置的情況下,繼續(xù)保持了與戲逍堂聯(lián)系和接觸,一旦園區(qū)條件成熟,即可啟動合作談判;

園區(qū)初期入住率不明確、條件成熟需要時(shí)間,展示中心立足于園區(qū)配套,以功能實(shí)用為主,立足于服務(wù)本園和周邊。待周邊成熟后,該商業(yè)配套可整體轉(zhuǎn)型,提升檔次和品質(zhì),追求商業(yè)效益,進(jìn)而完成商業(yè)使命的轉(zhuǎn)換。

二、客戶的拜訪、接待洽談和調(diào)研工作。

1、與海淀投促局、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃處、企業(yè)進(jìn)展處、北部辦等相關(guān)政府部門樂觀聯(lián)系、緊密配合,參加海淀區(qū)政府組織的各項(xiàng)活動;

2、接待北京市經(jīng)信委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、301醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、海淀區(qū)林撫生區(qū)長、楊志強(qiáng)副區(qū)長、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃處、投資促進(jìn)局等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來園區(qū)考察

3、赴上海參加中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)高峰論壇,拜訪上海張江高科、蘇州工業(yè)園、中關(guān)村生物醫(yī)藥園、環(huán)保園、東升科技園就科技園區(qū)的建設(shè)和招商進(jìn)行深化考察;拜訪北京生物技術(shù)和新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心張澤工副主任、中關(guān)村進(jìn)展集團(tuán)張嚴(yán)部長,并與中關(guān)村軟件園招商人員座談,借鑒園區(qū)招商和運(yùn)營管理閱歷。

4、與百匯醫(yī)療進(jìn)行洽談合作事宜,并根據(jù)公司的要求為其收集整理了集團(tuán)和項(xiàng)目相關(guān)資料,以用于其項(xiàng)目評估。

5、為海淀科委、北部辦公室、高企協(xié)、百匯醫(yī)療等準(zhǔn)備園區(qū)宣傳介紹文件資料,根據(jù)最新情況不斷對園區(qū)講解PPT進(jìn)行修改以形成良好的介紹效果,并以此基礎(chǔ)上制作了園區(qū)初期的宣傳彩頁。

6、調(diào)研新材料創(chuàng)業(yè)大廈、永豐科技園、聯(lián)東U谷等項(xiàng)目了解同類產(chǎn)品相關(guān)信息。

三、拓展客戶資源、做好招商外圍工作

1、投促局引薦的企業(yè)接待健能隆醫(yī)藥公司、寧夏伊品生物科技公司、華氏醫(yī)藥、賽爾網(wǎng)絡(luò)等多家醫(yī)藥和高科技企業(yè)。

2、高新技術(shù)企業(yè)協(xié)會組織落實(shí)與中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)協(xié)會合作的宣傳推廣活動,面對3000多家會員企業(yè)發(fā)送電子宣傳資料,并組織幾十家會員企業(yè)前來我園區(qū)實(shí)地考察。

3、科技中介協(xié)會與科技中介協(xié)會進(jìn)行多輪洽談,雙方達(dá)成簽訂戰(zhàn)略合作的協(xié)議共識,并將在招商和園區(qū)服務(wù)上進(jìn)行更加緊密的合作,一方面將面對其下屬會員機(jī)構(gòu)進(jìn)行園區(qū)宣傳,一方面在園區(qū)交付后,將為入駐企業(yè)提供專業(yè)化的注冊登記、法律、稅務(wù)、投融資等多項(xiàng)增值服務(wù)。

4、北京浙江商會等知名商會與北京浙江商會樂觀聯(lián)系,通過刊登商會會刊、參加會議等多種形式在商會會員中進(jìn)行園區(qū)宣傳推廣。

5、中國國際住宅產(chǎn)業(yè)博覽會組織在中國國際住宅產(chǎn)業(yè)博覽會展會上的參展活動,搭建了12平米中關(guān)村翠湖科技園云中心標(biāo)準(zhǔn)展位,在展會上樂觀推薦園區(qū)產(chǎn)品,擴(kuò)大影響。

四、運(yùn)營服務(wù)方面

1、物業(yè)管理方面與中經(jīng)物業(yè)公司聯(lián)系洽談,組織中景物業(yè)公司人員對測算物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、簽訂前期物業(yè)合同和物業(yè)管理規(guī)約等;安排青宇評估,按時(shí)完成物業(yè)評估報(bào)告的出具。

2、配合園區(qū)基金化工作提供園區(qū)規(guī)劃前景資料、租金收益年度預(yù)測、并對基金成本收益情況進(jìn)行反復(fù)測算和研討。

五、起草向政府部門提交的相關(guān)文件文件

草擬關(guān)于溫泉鎮(zhèn)工業(yè)用地項(xiàng)目建設(shè)和招商工作的請示;根據(jù)楊志強(qiáng)副區(qū)長考察的精神,草擬中關(guān)村溫泉科技園命名申請稿;赴海淀投促局參加園區(qū)招商研討會,根據(jù)會議精神草擬溫泉工業(yè)用地項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)定位和招商工作要求的請示等。

20xx年工作計(jì)劃

在目前房地產(chǎn)整體調(diào)控的大形勢,運(yùn)營部計(jì)劃將樂觀開拓客戶資源,拓展銷售渠道作為未來工作重點(diǎn),下一步將多方聯(lián)絡(luò)科技企業(yè)協(xié)會、商會、中介代理等相關(guān)機(jī)構(gòu),樂觀組織企業(yè)客戶來園區(qū)考察,促進(jìn)和帶動園區(qū)銷售工作。

20xx年的工作主要集中在以下幾個(gè)方面:

一、拓展客戶資源、做好招商外圍工作

加強(qiáng)與北京市知名科技協(xié)會、在京各省商會(浙江、安徽、福建、河北、山西、內(nèi)蒙、江蘇等)多家商會、中介代理機(jī)構(gòu)等的聯(lián)系和合作,在盡可能的情況下尋求最為緊密型的合作,組織會員企業(yè)前來項(xiàng)目參觀考察;其次是參加協(xié)會和商會組織的各種宣傳活動,在會刊上刊登園區(qū)宣傳頁等,通過多種方式拓展外圍客戶渠道。

繼續(xù)做好投促局、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃處、北部指揮平臺等政府部門的接待和聯(lián)絡(luò)工作、做好周邊園區(qū)(環(huán)保園、軟件園、生命科學(xué)園)的協(xié)調(diào)配合和資源共享工作。

二、前期的園區(qū)和展示中心各項(xiàng)業(yè)態(tài)的落實(shí)工作

抓緊聯(lián)絡(luò)東升博展餐飲公司,細(xì)化并落實(shí)與員工餐廳方案,確保在園區(qū)交付客戶進(jìn)駐后,員工餐廳能夠正常有效運(yùn)行,滿足入住企業(yè)員工就餐需要。同時(shí)落實(shí)展示中心二層包間的經(jīng)營,在園區(qū)運(yùn)行初期由員工餐廳經(jīng)營方代為管理展示中心的包間經(jīng)營工作。

落實(shí)展示中心一層商務(wù)中心的安排,提供打字、復(fù)印、傳真、酒店機(jī)票預(yù)訂等綜合服務(wù),考慮到維護(hù)成本不高、業(yè)務(wù)量不大、且相關(guān)設(shè)備我公司都具備,前期進(jìn)駐展示中心后,前期可由我人員(預(yù)計(jì)2人)自行運(yùn)營解決。

超市:考慮開設(shè)小面積在50平米左右的小型超市,以滿足園區(qū)員工的基本生活需求,這一項(xiàng)實(shí)際已經(jīng)包含在員工餐廳的規(guī)劃中了,統(tǒng)一安排在16號樓。

游泳、健身、洗浴:游泳池運(yùn)營成本較高,前期展開,成本壓力很大(救生員4人),如果需要,有療養(yǎng)基地的配合(對方要求收管理費(fèi),而不考慮自營),可以迅速啟動。

三、根據(jù)園區(qū)實(shí)際需要,充實(shí)運(yùn)營團(tuán)隊(duì),確保園區(qū)運(yùn)營和物業(yè)管理正常有序。

根據(jù)預(yù)設(shè)的組織框架,形成招商、綜合、物業(yè)三大子部門雛形。今年下半年將進(jìn)入交房階段,協(xié)調(diào)組織安排物業(yè)相關(guān)工作人員的進(jìn)入和統(tǒng)一指揮,確保物業(yè)管理工作正常有序。

與科技中介協(xié)會緊密合作,根據(jù)戰(zhàn)略合作協(xié)議的規(guī)定和入園企業(yè)的需要,在企業(yè)進(jìn)駐后,適時(shí)引入,提供增值服務(wù)。

2022年下半年工作總結(jié)12

經(jīng)歷了半年的質(zhì)檢工作,作為一名質(zhì)檢員的我,為使自己成長的更快,工作中得到更大提高,做了如下的質(zhì)檢員工作總結(jié):

時(shí)光飛逝,不知不覺中XXXX年已經(jīng)接近年尾,自進(jìn)廠至今,本人一直擔(dān)任巡檢員。雖然性格偏內(nèi)向,但是能將領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成,因此與廠里大部分員工相處融洽,回憶在這半年當(dāng)中既忙碌著也收獲著。

作為質(zhì)檢員,不但要掌握專業(yè)的檢測知識,還需要仔細(xì)仔細(xì),才能發(fā)現(xiàn)問題,找出問題,解決問題。所以這半年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗(yàn)之前,要學(xué)會看懂工藝圖紙,做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗(yàn)過程中存在的問題。配合操員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正。對特殊工序的加工工藝的進(jìn)行全過程檢查,確保每道工序合格。對進(jìn)場的產(chǎn)品每道工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天下班后對檢驗(yàn)過程找出往后容易出現(xiàn)的問題可取之處,不斷地提高個(gè)人的專業(yè)檢驗(yàn)水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題仔細(xì)反映出來。

在這年的工作中,本人也深深地體會到個(gè)人的不足:現(xiàn)場檢驗(yàn)技術(shù)不足、檢驗(yàn)過程不是很仔細(xì)。前幾個(gè)月心態(tài)不能調(diào)整過來,覺得做質(zhì)檢員學(xué)不到東西,開始對工作失去信心,使用也不能好好的上班。后來我才發(fā)現(xiàn)我錯(cuò)了,人在外面很難找到一份稱心如意的工作,我們必須干一行就得敬一行,為現(xiàn)在的工作負(fù)責(zé),也是為企業(yè)負(fù)責(zé)。為此,在未來的工作中,我將繼續(xù)仔細(xì)工作,虛心學(xué)習(xí),提高檢驗(yàn)水平,掌握更深的知識。我是一個(gè)善于面對困難、接受挑戰(zhàn)的人,我也希望公司能提供各種挑戰(zhàn)的機(jī)會,讓我們得到不同的鍛煉。

公司的人性化管理,注重員工技能的培育,和團(tuán)隊(duì)的精神,以及樂觀上班的熱情,。我相信,我一定會在公司大家庭的進(jìn)展中,我們誠基一定會壯大起來!年終的工作,是一個(gè)忙碌著總結(jié)著,同時(shí)又計(jì)劃著來年的工作。不管是新員工,還是老員工,總結(jié)工作是對自己最好的交待。

作為一名新員工,工作總結(jié)還過于遙遠(yuǎn),因?yàn)槲覍ぷ魃系脑S多問題還是知之甚少。但經(jīng)xxx的指點(diǎn),結(jié)合初加工的生產(chǎn)流程,還是對不同的產(chǎn)品工藝有了實(shí)踐上的認(rèn)識。特別是xxx,因?yàn)檐囬g內(nèi)長時(shí)間的加工,也大體上了解生產(chǎn)線上易出現(xiàn)的問題。但對于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來因素還是很不清楚。

學(xué)習(xí)工作的這段時(shí)間,我了解到對于初加工主要針對的是控制雜質(zhì)和掌握半成品的規(guī)格,后者工藝上有明確的規(guī)定。除了發(fā)酵室內(nèi)的溫、濕度與時(shí)間可因?qū)嶋H情況而有所改變外,其它基本上是要一步步根據(jù)工藝完成。特別是對重量與大小的要求,但針對前者,加工過程所需的器具與設(shè)備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品;因清理不當(dāng)而混入的也不無所在;甚至于員工身上的穿戴上也會有混入的可能,等等。感覺上種類甚多,但實(shí)際上要尋找觀察時(shí)卻是找不到一點(diǎn)兒頭緒,只有對毛發(fā)的控制,那是顯而易見的,除此之外,我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了。

對于整個(gè)工序還有部分問題,我了解它的存在,但卻不理解。如:車間對于各種產(chǎn)品在包制過程中必須分清批次,而這項(xiàng)工作的意義是什么?發(fā)現(xiàn)異常問題后,要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨(dú)存放,但怎樣的算是有可能接觸?如何單獨(dú)存放?存放到什么地方?工序出現(xiàn)怎樣的問題應(yīng)該停止生產(chǎn),改變到什么程度可以繼續(xù)?在停產(chǎn)過程中,之前加工的產(chǎn)品怎么處理?等等。還有很多更細(xì)小的,不知道該怎樣實(shí)施。

還有一部分是我感覺存在,需要我去學(xué)習(xí),但我并不明確它指的是什么?只是在開會時(shí),會聽到一些前所未聞的工作用語。由于工作時(shí)間較短,對于各方面的了解都過于膚淺,過多的疑惑讓我感覺在工作上有頭無尾,有尾無身,渴望能在年前學(xué)出點(diǎn)門路,我會抓緊時(shí)間,加倍努力,以最快的速度消化吸收。

作為一名年紀(jì)偏小的新員工,我會虛心向大家學(xué)習(xí),在XXXX年結(jié)束之前,有個(gè)階段性的提高,以便做好20xx年的工作,盡快爭取與大家同步,做一名合格的品質(zhì)管理人員。

2022年下半年工作總結(jié)13

20xx年是物業(yè)公司學(xué)習(xí)的一年,整頓的一年,逐漸穩(wěn)固的一年。為了不斷提高和加強(qiáng)各部門的整體工作績效,在經(jīng)營方針、專業(yè)技能,儀容形象,內(nèi)部紀(jì)律,班組調(diào)整、制度規(guī)章等方面加強(qiáng)了管理,使其逐步得到提升。為了總結(jié)閱歷,尋找差距,規(guī)劃前景,促進(jìn)20xx年工作再上一個(gè)新臺階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

一、主要工作匯報(bào):

1.二期收樓工作;

20xx年下半年半山林泉驗(yàn)樓、收樓工作是年度的重點(diǎn)工作。工程維修部由此在有限的人手中組成了專門的驗(yàn)樓、收樓小組。樂觀配合客服中心及房產(chǎn)工程部開展驗(yàn)樓工作。工程部在現(xiàn)有人員資源不變的情況下,不斷調(diào)整步伐,由七月份前期工程驗(yàn)收介入開始著手,在不斷發(fā)現(xiàn)問題,不斷進(jìn)行修正的過程中,本部全體員工齊心合力,加班加點(diǎn)都從無怨言,做了大量的工作。目前已完成收樓套,未收樓套,基本完成公司下達(dá)的任務(wù)。

2.裝修審核、監(jiān)管工作復(fù)雜之中求和諧:

裝修審核、監(jiān)管工作是物業(yè)公司與整個(gè)小區(qū)業(yè)主的焦點(diǎn)所在。直接影響業(yè)主與物業(yè)管理之間的融洽關(guān)系,是工程部日常工作中的主要內(nèi)容。20xx年下半年我部審核了個(gè)項(xiàng)目的裝修申請,對處住戶的違規(guī)裝修提出了整改意見。

3.日常維修工作的開展;

今年下半年我部接到維修單張,完成張,修繕率為。先后完成了8.室內(nèi)裝修翻新工程,外墻裂縫滲漏修補(bǔ)油漆工程,⒑8.水電整改及維修工程。完成了一、二期中心花園木墩、木棧道、木椅等木制品的翻新油漆工程。所有的這些維修工程雖有暇癖,但大多數(shù)都得到了業(yè)主贊同。

4.其他工程項(xiàng)目;

三期變壓器因雷擊燒毀,沒有電,也沒有水。我部及時(shí)制定方案,督促協(xié)助外單位安裝變壓器,特別是我部員工從一期高爾夫地底下挖出一條米長的電纜,更換到三期的主電源線路上,從而避開因廢棄線路短路而燒變壓器的危險(xiǎn),在本部全體員工的努力下,水電均得到恢復(fù)。配合新員工宿舍的入住,拉電源、裝電表、裝熱水器、裝窗簾、裝床位、配合員工宿舍搬遷。數(shù)次樣板房的搬遷,工程維修部負(fù)責(zé)里面燈具、家具、設(shè)施的拆、裝工作。二期已入住單元安裝煤氣瓶、毛巾架、廁紙架,事情看似一般的雜活,但整體做起來就是大工程,都是很大的工作量。這一切,都是工程維修部默默無聞的基層員工,灑下的辛勤汗水。二期生活、施工、綠化用水緊張眾所周知。我部員工成功的將一期的水調(diào)入二期,從而初步緩解了用水矛盾。我部又將二期廢棄的水管重新接駁,把湖里的水用來施工及綠化,用水矛盾又有所緩和了。雖偶有停水現(xiàn)象,但總體還是相當(dāng)穩(wěn)定。

5.遺留工程;

一期的防水補(bǔ)強(qiáng)工程現(xiàn)有戶之多,由于外單位的報(bào)價(jià)偏高而一直擱淺。我們必須完善制度,加強(qiáng)監(jiān)管,迅速為業(yè)主解決問題。

二、目前存在的問題:

崗位責(zé)任制沒有落到實(shí)處,管理比較粗放,個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后;

人員素質(zhì)參差不齊,一專多能的人才不多;

工作流程中,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng),監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致。

小區(qū)業(yè)主二次裝修的巡查制度和管理仍有待加強(qiáng)力度。

有償服務(wù)價(jià)目表內(nèi)容不完善,應(yīng)重新制定完整的有償服務(wù)價(jià)目表;

維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高。

三、20xx年工程維修部的工作重點(diǎn)設(shè)想:

針對調(diào)整:主要是規(guī)范服務(wù)流程,調(diào)整目前的管理方式,修改完善相關(guān)管理制度;

完善:根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的方針,對本部工作進(jìn)行細(xì)化,將管理制度深化到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),形成一套完整的從工程維修單到工作考評的管理流程;

規(guī)范:結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求,對上述工作管理流程的各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,細(xì)化和落實(shí)到個(gè)人,做到各環(huán)節(jié)有計(jì)劃、有制度、有實(shí)施、有檢查、有改進(jìn),并形成相關(guān)記錄;

落實(shí):加大檢查監(jiān)督力度,結(jié)合績效考核制度和檢查考評制度,加強(qiáng)執(zhí)行力,強(qiáng)化獎罰的及時(shí)性和有效性,提高本部員工的責(zé)任心,使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。

四、保安部:

保安部主要負(fù)責(zé)整個(gè)小區(qū)的治安、消防、車庫日常運(yùn)行工作,保安部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的配合下,保安部仔細(xì)開展各項(xiàng)工作,落實(shí)完成了20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù),根據(jù)保安部專業(yè)分工及內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,現(xiàn)將一年來具體工作情況總結(jié)如下:

一、明確和細(xì)化各級職責(zé),重點(diǎn)

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