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第第頁大學(xué)生面試常見問題
不擅長(zhǎng)提問。對(duì)于求職者來說,向面試官提問本就是一種推銷自己的方式,一個(gè)好的提問,會(huì)讓面試官刮目相看??墒怯行?yīng)試者缺少發(fā)問的技巧,要么問一些與工作無關(guān)的愚蠢問題,要么在不該提問時(shí)突然打斷面試官的話發(fā)問,要么面試前沒有足夠的預(yù)備,輪到有提問機(jī)會(huì)時(shí),張口結(jié)舌提不出問題。也有一些人不分場(chǎng)合,不看時(shí)機(jī),提出一些對(duì)方忌諱或不好回答的問題。如,有求職者問面試官:“聽說貴公司經(jīng)濟(jì)效益下降,詳細(xì)緣由是什么?”這是一個(gè)可以在場(chǎng)外探討的問題,可是將這搬到面試時(shí)來講座顯著不合時(shí)宜。還有一些人,在對(duì)方尚未明確表示是否錄用時(shí),便提出薪酬問題,甚至錙銖必較。
將自己包裝成完滿的人
說自己是最完滿的人,不但沒人相信,還會(huì)弄巧成拙地讓人懷疑是禿子忌人說亮的人。
缺乏主見
沒有明確的職業(yè)進(jìn)展計(jì)劃。這種人的口頭禪是:“你們招什么人,我就干什么活,我什么都會(huì)干。”有面試官問一求職者:“將來5年,您對(duì)自己的職業(yè)進(jìn)展有怎樣的計(jì)劃?”求職者聽了,發(fā)了半天愣,然后囁嚅著說:“走一步看一步吧?!泵嬖嚬倭⒖淘谒拿趾竺娲蛄艘粋€(gè)叉。一個(gè)“踩著西瓜皮,滑到哪里是哪里”的人,是一個(gè)沒有目標(biāo)的人,這樣的人很難有責(zé)任感和進(jìn)取心,被面試官淘汰是情理之中的事。
自命不凡,目中無人
一些高校生,特別是一些來自重點(diǎn)高?;蛎聘咝5母咝I?,端著一副“天之驕子”的架子,卻眼高手低。他有時(shí)連面試官都不放在眼里,說話的口氣大得能撐破天。這樣的人只會(huì)讓面試官厭煩——您厲害,那您就另謀高就吧。
見面就打探薪酬福利
那種一開口就問“工資酬勞多少,福利待遇如何?”的求職者最令面試官反感。一位人事經(jīng)理說:“求職者關(guān)懷收入和待遇的心情是可以理解的,但八字未見一撇,一開口就討價(jià)還價(jià),是不成熟的表現(xiàn),求職究竟不是談生意做買賣,‘金錢第一’怎么說也簡(jiǎn)單讓人產(chǎn)生反感?!?/p>
貶低別人抬高自己
這是全部錯(cuò)誤中最難以人諒解的錯(cuò)誤。通過攻擊別人來抬高自己總不那么光明正大,也不那么令人信服。即使別人有把柄抓在你手里,你“痛打落水狗”的做法也不會(huì)為面試官稱道。
卑躬屈膝,唯唯諾諾
有些人為了拿到面試官手里的offer,對(duì)面試官極盡阿諛逢承之能事,甚至對(duì)無理的要求也都照單全收。不要以為這樣就會(huì)讓面試官對(duì)你另眼相看,公司是招人才,而不是招奴才。奴才總是不討人喜愛的,而且還讓人增加了警惕性:這人會(huì)不會(huì)當(dāng)面一套背后一套,乘人不備捅人一刀?
抬出大人物壓人
有的人面試時(shí)開口就說:“我認(rèn)識(shí)你們王總經(jīng)理,我和他兒子是同學(xué),關(guān)系不錯(cuò)”等等。這種以上壓下的話誰聽了都會(huì)反感,面試官會(huì)認(rèn)為你是抬出大人物壓人,這不但會(huì)使他產(chǎn)生反感,還會(huì)一腳將你踢出。由于,假如與你這樣的人做了同事,讓他難過的日子還在后面。
慷慨陳詞,卻言之無物
有的應(yīng)試者大談個(gè)人成就、特長(zhǎng)、技能,激情澎湃、慷慨陳詞,雖然動(dòng)聽,可是壓去了語言的水份后會(huì)發(fā)覺言之無物。推銷自己不在于詞藻如何華麗,不在于激情膨湃,而在于有證明自己技能的事實(shí)。
負(fù)面的肢體語言
假如你說話的顫音暴露出了內(nèi)心的'焦灼,是可以諒解的。但是假如你在面試官面前旁假設(shè)無人地脫下你的鞋子,那么是不可諒解的。一個(gè)負(fù)面的肢體語言或許會(huì)使你前功盡棄。
面試是一場(chǎng)智力的較量。在這場(chǎng)較量中,只有真正具有實(shí)力而又深黯面試技巧和策略的人才能獲勝。面試沒有一個(gè)固定的模式、也沒有完滿的標(biāo)準(zhǔn)答案,但卻有一個(gè)檢驗(yàn)答案的共同標(biāo)準(zhǔn)——你是否進(jìn)行了理智的談話。
問面試官的問題
在面試的過程中,面試官同樣盼望你也提出一些問題。假如你不提問,很可能給面試官留下不夠自信、缺乏對(duì)面試機(jī)構(gòu)以及面試職位的了解、不情愿學(xué)習(xí)或者對(duì)新事物沒有新奇心等不良印象。
提出一個(gè)恰到好處的問題甚至比圓滿地回答了一個(gè)問題更為有效。
提出好問題的技巧
好問題往往是隨著談話的開展自然而然地提出的;同時(shí)還可以吸引面試官的留意力;將問題定位在“學(xué)習(xí)者”而不是“調(diào)查者”的角度;不可將提問等同于“演講”;留意不要重復(fù)談話中已經(jīng)涉及到的問題。運(yùn)用清楚的句子和精確的語言表達(dá);在你現(xiàn)有知識(shí)允許的前提下,最好問些最近發(fā)生的事項(xiàng)。避開有爭(zhēng)辯性或過于敏感的話題。
一些好問題
您所在的業(yè)務(wù)領(lǐng)域會(huì)提供哪些重要的機(jī)會(huì)?
您認(rèn)為在工作中最大的挑戰(zhàn)是什么?
貴機(jī)構(gòu)最推崇的價(jià)值觀和原那么有哪些?
在您所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)中,您認(rèn)為最激昂人心的是什么?
除了我現(xiàn)在正在做的這些努
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