選煤廠氧氣、乙炔氣瓶使用安全管理規(guī)定

選煤廠氧氣、乙炔氣瓶使用安全管理規(guī)定篇1:選煤廠氧氣、乙炔氣瓶使用安全管理規(guī)定

二塘選煤廠氧氣、乙炔氣瓶使用安全管理規(guī)定

為確保安全生產(chǎn)，杜絕安全事故的發(fā)生，特對氧氣、乙炔氣瓶裝卸、運輸、儲存、保管及現(xiàn)場作業(yè)做如下規(guī)定，要求各單位認真組織學習和貫徹落實。安監(jiān)站不定期進行檢查。

一、裝卸、運輸安全管理

1、在運輸前，要檢查瓶嘴氣閥、安全防震膠圈是否齊全，瓶帽應緊牢，安全附件齊全有效，瓶身、瓶嘴是否有油類等。

2、裝卸時，瓶嘴閥門朝同一方向，防止互相撞擊損壞和爆炸。

3、運輸氣瓶的車輛且只能裝運一種氣瓶，不能混裝，不準裝運其它可燃氣體。

4、在用車輛、手推車運輸氣瓶時，應輕裝輕卸,嚴禁碰撞、拋擲、滾滑，防撞擊、跌落，禁止用電磁機械裝卸氣瓶。

二、儲存、保管安全管理

1、氣瓶存放場所不能和辦公室或休息室設在一起，倉庫距離有人建筑必須大于15m。

2、倉庫不得靠近熱源和電器設備，遠離明火，與明火的距離不得小于10m。

3、保管和使用時應防止沾染油污；放置時必須平穩(wěn)可靠，不應與其他氣瓶混在一起；不許曝曬、火烤及敲打，以防爆炸；庫房周圍不得放易燃物品；氣瓶在使用現(xiàn)場或班組小庫內(nèi)儲量不得超過5瓶。

4、庫內(nèi)溫度不得超過30℃，距離熱源明火在10米以外。

5、應有良好的通風、降溫措施，避免陽光曝曬，氧氣庫內(nèi)溫度不得超過30℃；乙炔庫內(nèi)溫度不得超過40℃。

6、倉庫內(nèi)不得存放其它物品；室內(nèi)不設電器裝置，必須選用防爆型電燈，電器開關和熔斷器都應設置在庫房外；存儲場所應干燥，防止雨(雪)淋、水浸；

7、倉庫要有完善的《安全管理制度》，現(xiàn)場要懸掛操作規(guī)程。

8、倉庫內(nèi)必須配有干粉或二氧化碳滅火器，嚴禁使用四氯化碳滅火器。

9、倉庫內(nèi)外要設置"嚴禁煙火"標志，氣瓶區(qū)有明確區(qū)分醒目標識如"氧氣危險""乙炔危險"等。

10、在儲存場所的15m范圍以內(nèi)，禁止吸煙、從事明火和生成火花的工作，并設置相應的警示標志。

11、空瓶和滿瓶必須要清晰的在瓶體上標明（如：空瓶可在瓶體上寫"空",有氣體的要寫"滿"或者"有"），并且空滿瓶要分開存放，以免混淆。

12、嚴禁乙炔氣瓶與氧氣瓶及易燃物品同室儲存。

三、氣瓶堆放安全管理

1、氧氣瓶、乙炔瓶嚴禁臥放。

2、氣瓶用欄桿或支架加以固定或扎牢，防止傾倒或滾動，禁止利用氣瓶的瓶閥或頭部來固定氣瓶，同時應保護氣瓶的底部免受腐蝕。

3、氣瓶（包括空瓶）存儲時應將瓶閥關閉，卸下減壓器，戴上并旋緊氣瓶帽。

4、禁止將氣瓶放置在可能導電的地方。

5、乙炔存放場所嚴禁存放氯氣、氧氣及易燃物品。

6、單個單位內(nèi)乙炔氣的儲存量不能超過240m3（相當40瓶）。

四、氣瓶使用安全規(guī)定

1、氧氣瓶使用時應直立放置，設支架穩(wěn)固，防止傾倒。

2、乙炔瓶必須立放，嚴禁橫、躺、臥以免丙酮流出，引起燃燒爆炸。

3、氧氣瓶、乙炔氣瓶必須配備防震圈（2個/瓶）且氧氣瓶與乙炔氣瓶之間的距離應不小于5米，嚴禁亂搬氣瓶；氧氣瓶、乙炔氣瓶與明火的距離應至少為10米。

4、嚴禁將氧氣瓶、乙炔氣瓶靠近熱源和電源箱；并不得放在高壓線及一切電線的下面；切勿在強陽光下爆曬；應放在操作工點的上風處，以免引起爆炸。氧氣瓶、乙炔氣瓶與焊、割炬（也稱焊、割槍）的間距應在10m以上。

5、氣瓶設備管道凍結(jié)時，嚴禁用火烤或用工具敲擊凍塊；氧氣閥或管道應用40℃溫水溶化。

6、使用前，應檢查割炬的射吸能力、各連接處密封情況。

7、操作前，必須確認作業(yè)現(xiàn)場無易燃易爆物品，乙炔氣瓶、氧氣瓶及橡膠軟管的接頭、閥門及緊固件應緊固可靠，不準有松動、破損和漏氣現(xiàn)象每月利用肥皂水檢查一次漏氣，嚴禁使用明火檢漏。

8、開啟氣瓶閥門時，要用專用工具，動作要緩慢，操作者面部不要面對減壓閥，但要仔細觀察壓力表的指針是否靈敏正常，減壓后的壓力應該在壓力表的綠色指示范圍內(nèi)。

9、點火時，先微開預熱氧閥，再開乙炔氣閥，迅速點火，調(diào)整火焰，待工件預熱至燃點，再開高壓切割氧進行切割。開啟時不應過猛，以防噴射出熔融鐵水。

10、當割炬由于強烈加熱而發(fā)出爆鳴聲時，必須立即關閉乙炔氣閥門，并將割炬放入水中冷卻。注意最好不要關氧氣閥。

11、熄滅火焰時，應先關切割氧，再關乙炔氣和預熱氧氣閥門。操作中如發(fā)生回火，應立即關切割氧氣閥，再關乙炔氣閥和預熱氧，待割炬冷卻后，方可繼續(xù)使用。

12、乙炔氣軟管在使用過程中如發(fā)生脫落、破裂、著火時，應將割炬的火焰熄滅，然后停止供氣；氧氣軟管著火時，應迅速關閉氧氣瓶閥門，停止供氣，嚴禁用彎折軟管的方法消除氧氣軟管著火，乙炔氣軟管著火時，可用彎折著火點供氣端一段膠管的方法將火熄滅。

13、割件表面切割前應先清除氧化皮及油污等，以防氧化皮剝落分離時傷害眼睛和阻塞割嘴，產(chǎn)生回火。

14、氧氣瓶中的氧氣、乙炔氣瓶中的乙炔氣嚴禁全部用完，氧氣瓶至少應留有不小于1Mpa的剩余壓力，而乙炔氣瓶中剩余壓力不應小于0.1Mpa。

五、其它安全規(guī)定

1、不要在水泥地上進行焊、割，必要時工作物下墊鐵板，以防水泥飛濺傷人。

2、工作結(jié)束或離開現(xiàn)場后，必須關閉割炬并放好，且必須立即關閉氧氣、乙炔氣瓶，工作結(jié)束后，應立即整理好橡膠皮管，滅絕火種，并清掃工作現(xiàn)場。

機電管理部便函

機電技術字〔2013〕第2號

電、氣焊使用安全管理規(guī)定

各單位：

近期發(fā)現(xiàn)各單位在電氣焊作業(yè)過程中存在安全隱患，為確保安全生產(chǎn)，杜絕安全事故的發(fā)生，特對電、氣焊現(xiàn)場作業(yè)做如下規(guī)定，要求各單位認真組織學習。

一、通用規(guī)定

1、必須嚴格按照電、氣焊相關安全作業(yè)規(guī)程進行操作。

2、使用電氣焊修理機電設備時，必須注意機電設備外殼有無良好接地，以防操作者觸電；帶電的設備禁止進行焊割作業(yè)。

3、焊、割儲存過易燃、易爆和有毒物品的容器，必須先徹底清洗，將蓋打開，否則不準進行焊、割。

4、在焊接儲存過有毒物品的容器內(nèi)及一般金屬容器內(nèi)作業(yè)，必須加強通風措施，必要時可佩戴防毒面具，并有人監(jiān)護方能作業(yè)。

5、不準焊、割密閉的和內(nèi)有壓力（液體和氣體）的容器。

6、不準在裝有易燃、易爆有毒物品的容器場地附近和儲有易燃、易爆物品室內(nèi)進行焊割作業(yè)。

7、高空作業(yè)要扎好安全帶或設腳手架。

二、電焊安全管理規(guī)定

1、電焊機外殼，必須接地良好，其電源的裝拆應由電工進行，一次線長度不得超過5米。

2、電焊機設單獨開關，開關應放在防雨的閘箱內(nèi)，拉合時應戴手套側(cè)向操作。

3、焊鉗與把線必須絕緣良好，連接牢固。更換焊條應戴手套，潮濕地點應站在絕緣膠板或木板上。

4、在密閉的金屬容器內(nèi)施焊，容器必須可靠接地，通風良好，并應有人監(jiān)護

5、不得用鋼絲繩或機電設備代替零線，所有地線接頭，必須連接牢固。

6、更換場地移動把線、移動電焊機時，應切斷電源，并不得手持把線爬高攀登。

7、焊接的容器內(nèi)或作業(yè)地點較潮濕時，作業(yè)前應采取必要的絕緣防護措施和專人監(jiān)護方能作業(yè)。

8、打火前必須戴好電焊帽，并要告訴輔助人員躲避孤光。在清除鐵銹或熔渣時應戴好防護眼鏡。

9、雷雨時，不得進行露天焊接作業(yè)。

10、施焊場地周圍應清除易燃易爆物品，或進行覆蓋、隔離。

11、工作結(jié)束，應切斷電源，檢查操作地點，確認無起火危險后，方可離開。

三、氣焊、割安全管理規(guī)定

1、操作前，必須確認作業(yè)現(xiàn)場無易燃易爆物品，乙炔氣瓶、氧氣瓶及橡膠軟管的接頭、閥門及緊固件應緊固可靠，不準有松動、破損和漏氣現(xiàn)象每月利用肥皂水檢查一次漏氣，嚴禁使用明火檢漏。

2、氧氣瓶、乙炔氣瓶必須配備防震圈（2個/瓶）且氧氣瓶與乙炔氣瓶之間的距離應不小于5米，嚴禁亂搬氣瓶；氧氣瓶、乙炔氣瓶與明火的距離應至少為10米。

3、嚴禁將氧氣瓶、乙炔發(fā)生器靠近熱源和電源箱；并不得放在高壓線及一切電線的下面；切勿在強陽光下爆曬；應放在操作工點的上風處，以免引起爆炸。氧氣瓶、乙炔氣瓶與焊、割炬（也稱焊、割槍）的間距應在10m以上。

4、氧氣瓶應直立放置，設支架穩(wěn)固，防止傾倒。

5、乙炔瓶必須立放，嚴禁橫、躺、臥以免丙酮流出，引起燃燒爆炸。

6、乙炔氣軟管在使用過程中如發(fā)生脫落、破裂、著火時，應將割炬的火焰熄滅，然后停止供氣；氧氣軟管著火時，應迅速關閉氧氣瓶閥們，停止供氣，嚴禁用彎折軟管的方法消除氧氣軟管著火，乙炔氣軟管著火時，可用彎折著火點供氣端一段膠管的方法將火熄滅。

7、開啟氣瓶閥門時，要用專用工具，動作要緩慢，操作者面部不要面對減壓閥，但要仔細觀察壓力表的指針是否靈敏正常，減壓后的壓力應該在壓力表的綠色指示范圍內(nèi)。

8、氣瓶設備管道凍結(jié)時，嚴禁用火烤或用工具敲擊凍塊；氧氣閥或管道應用40℃溫水溶化。

9、使用前，應檢查割炬的射吸能力、各連接處密封情況。

10、點火時，先微開預熱氧閥，再開乙炔氣閥，迅速用電子槍點火，調(diào)整火焰，待工件預熱至燃點，再開高壓切割氧進行切割。開啟時不應過猛，以防噴射出熔融鐵水。

11、當割炬由于強烈加熱而發(fā)出爆鳴聲時，必須立即關閉乙炔氣閥門，并將割炬放入水中冷卻。注意最好不要關氧氣閥。

12、熄滅火焰時，應先關切割氧，再關乙炔氣和預熱氧氣閥門。操作中如發(fā)生回火，應立即關切割氧氣閥，再關乙炔氣閥和預熱氧，待割炬冷卻后，方可繼續(xù)使用。

13、割件表面切割前應先清除氧化皮及油污等，以防氧化皮剝落分離時傷害眼睛和阻塞割嘴，產(chǎn)生回火。

14、氧氣瓶中的氧氣乙炔普氣瓶中的乙炔氣嚴禁全部用完，氧氣瓶至少應留有不小于1Mpa的剩余壓力，而乙炔氣瓶中剩余壓力不應小于0.1Mpa。

15、不要在水泥地上焊、割，必要時工作物下墊鐵板，以防水泥飛濺傷人。

16、工作結(jié)束或離開現(xiàn)場后，必須關閉割炬并放好，且必須立即關閉氧氣、乙炔氣瓶，工作結(jié)束后，應立即整理好橡膠皮管，滅絕火種，并清掃工作現(xiàn)場。

機電管理部

二〇一三年四月一日

篇2:選煤廠員工培訓管理制度

教育培訓制度

員工教育培訓管理制度

一、培訓機構(gòu)的建立

為了加強培訓的力度，充分體現(xiàn)出培訓在員工生產(chǎn)中起到一定的作用，廠成立培訓領導小組

組長：廠長

成員：廠副職及各單位負責人

領導小組下設培訓管理辦公室，辦公室設在技術科，具體由培訓管理員及各車間培訓負責人負責。

二、新員工的教育培訓

（一）堅持"三級培訓"制度：入廠（廠級）培訓、崗前（車間級）培訓和崗上（班組級）培訓。

（二）新進廠的員工必須先進行入廠培訓，時間為10天，由廠技術科負責。培訓管理員負具體責任。主要內(nèi)容包括：

1、企業(yè)文化培訓：企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念、管理模式、規(guī)章制度以及廠的發(fā)展簡史、組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等情況。

2、講解安全生產(chǎn)的概念、意義、任務、內(nèi)容和其重要性，使新入廠的員工樹立起正確的安全思想。

3、介紹我廠的安全情況，包括我廠生產(chǎn)特點、設備分布情況（重點介紹接近要害部位、特殊設備的注意事項），安全生產(chǎn)的管理體系和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

4、介紹國家的安全方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度以及企業(yè)內(nèi)設置的各種警告標志和信號裝置等。

5、介紹企業(yè)典型事故案例和教訓，搶險、救災、救人常識以及工傷事故報告程序等。

6、講解廠安全規(guī)程，包括通則、電氣常識、高空作業(yè)等。

7、有關火工品管理及消防方面的有關知識。

（三）新工人廠級培訓合格分到車間后，車間要對其進行不少于8天的培訓，車間主任負第一責任。主要內(nèi)容包括：

1、介紹車間的概況。如車間生產(chǎn)的產(chǎn)品、工藝流程及其特點，車間人員結(jié)構(gòu)、安全生產(chǎn)組織狀況及活動情況。

2、介紹車間危險區(qū)域、有毒、有害工種情況，車間勞動保護方面的規(guī)章制度和對勞動保護用品的穿戴要求和注意事項，車間事故多發(fā)部位、原因、有什么特殊規(guī)定和安全要求。

3、介紹車間常見事故和對典型事故案例的剖析，介紹車間文明生產(chǎn)方面的具體做法和要求。

4、根據(jù)車間的特點介紹安全技術基礎知識，講解具體工種設備的工作原理、結(jié)構(gòu)、技術參數(shù)、操作規(guī)程、常見故障及維護。

5、介紹車間防火知識，包括防火的方針，車間易燃易爆品的情況，防火的要害部位及防火的特殊需要，消防用品放置地點，滅火器的性能、使用方法，車間消防組織情況，遇到火險如何處理等。

6、組織新工人學習車間安全生產(chǎn)制度和具體工種的安全規(guī)程，并教育新工人聽從指揮，安全生產(chǎn)。

（四）班組安全教育由班組長負責，并要由有經(jīng)驗的工人帶領實習，時間不少于1個月的時間，考核合格后，方可獨立工作。培訓內(nèi)容包括：

1、本班組的生產(chǎn)特點、作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設備狀況、消防設施等。重點介紹可能導致發(fā)生事故的危險因素，交待本班組容易出事故的部位和典型事故案例的剖析。

2、講解本工種的安全操作規(guī)程和崗位責任，重點講思想上應時刻重視安全生產(chǎn)，自覺遵守安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)；愛護和正確使用機器設備和工具；介紹各種安全活動以及作業(yè)環(huán)境的安全檢查和交接班制度。告訴新工人出了事故或發(fā)現(xiàn)了事故隱患，應及時報告領導，采取措施。

3、講解如何正確使用愛護勞動保護用品和文明生產(chǎn)的要求。

4、實行安全操作示范。組織重視安全、技術熟練、富有經(jīng)驗的老工人進行安全操作示范，邊示范、邊講解，重點講安全操作要領，說明怎樣操作是危險的，怎樣操作是安全的，不遵守操作規(guī)程將會造成的嚴重后果。

三、轉(zhuǎn)崗安全教育

轉(zhuǎn)換新工作崗位，主要指員工在車間內(nèi)或廠內(nèi)換工種，或轉(zhuǎn)到與原工作崗位操作方法有差異的崗位，教育內(nèi)容參照"三級培訓"的要求確定，需進行車間、班組二級安全培訓。但轉(zhuǎn)崗至特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過廠培訓部門對特殊工種進行安全技術培訓考試合格，并取得操作許可證方準上崗作業(yè)。

（一）車間內(nèi)部轉(zhuǎn)換工種，車間要對其進行不少于5天的崗位培訓。

（二）車間之間的調(diào)動，由接收車間對其進行不少于5天的崗位培訓。

（三）臨時性的替崗，班組長要交待清楚操作要領，注意事項，告知替崗人員的危險因素及其它相關要求。

四、全員在崗培訓

（一）全員在崗培訓指在崗員工的繼續(xù)教訓和復訓，提高其各方面技能。

（二）全廠在崗員工1年內(nèi)必須輪訓一遍，培訓內(nèi)容可綜合廠級和車間級培訓內(nèi)容。

（三）培訓管理員年初制定年度培訓計劃，并逐月分解，根據(jù)工學矛盾的具體情況，安排好培訓工作。

（四）各單位和相關教師要根據(jù)培訓管理員和培訓計劃要求做好培訓工作，需有調(diào)整及時與培訓管理員聯(lián)系。

（五）其它要求詳見《培訓班管理制度》。

五、要求

（一）只有上一級教育培訓考試合格后，才能分配到下一級單位，廠部由技術科負責，車間由車間主任負責。

（二）每一級的培訓必須形成教材，入廠培訓的教材由培訓管理員負責，把相關內(nèi)容分配給相關人員，各相關人員要積極配合，按培訓計劃的要求完成。車間級教材由車間主任負責，具體工作分配到個人。

（三）各級培訓要有記錄，有考核。沒有培訓記錄視為沒有培訓。

（四）各級培訓要注重實效，力戒形式。

（五）員工要按要求參加公司、廠和車間舉辦的各種培訓和學習，不得曠課、遲到、早退，否則參照《員工培訓工作考核標準與細則》中的有關條款進行處罰。

（八）員工要服從培訓管理人員或授課老師的管理，否則按廠有關規(guī)定進行處罰。如未對員工進行培訓，導致員工技術水平低、操作失誤或不當，造成事故，各級培訓負責人要承擔相應的責任。

（九）要求各級培訓必須使用統(tǒng)一專用的培訓記錄本，要求記錄授課人、授課時間、授課內(nèi)容、聽課人數(shù)、缺勤人數(shù)的情況，并要有聽課員工簽字。

（十）廠將定期或不定期對各單位的培訓、學習情況進行檢查。

員工培訓考核制度

為健全陳選廠員工培訓管理體系，全面提升員工整體素質(zhì)，促進我廠持續(xù)健康快速發(fā)展，結(jié)合我廠實際情況，特制定本制度。

一、成立培訓考核領導小組

組長：廠長

副組長：生產(chǎn)經(jīng)營副廠長

成員：各車間、科室負責人

領導小組下設培訓考核辦公室，辦公室設在技術科，辦公室主任由技術科負責人擔任，具體負責員工培訓管理和考核工作。

二、考核內(nèi)容

考核包括對單位考核和對管理及工程技術人員考核兩部分。對單位考核以各單位的培訓效果、培訓執(zhí)行力度和創(chuàng)新培訓方式等方面進行考核（具體見表1）；對管理及工程技術人員考核以對企業(yè)文化、生產(chǎn)、安全等知識的掌握、授課時間、考試成績和培訓效果等方面進行考核（具體見表2）。

三、考核方式

（一）對各單位的培訓考核實行"月度考核"，考核結(jié)果在次月5日前報送經(jīng)管科，考核結(jié)果與一級市場百分制掛鉤，占一級市場百分制的15％。

（二）對管理及工程技術人員考核實行"季度考核，季度兌現(xiàn)"，車間考核結(jié)果的60％和個人考核結(jié)果的40％之和作為車間管理人員的考核結(jié)果；個人考核結(jié)果的100％作為科室管理人員的考核結(jié)果，與個人的月度管理獎掛鉤。

1、對車間管理人員

個人培訓考核成績在車間所有考核人員前40％則個人的月度管理獎掛鉤上浮40％，中間40％上浮30％，其余不浮動。

2、對科室管理人員

個人培訓考核成績在科室所有考核人員前40％則個人的月度管理獎掛鉤上浮30％，中間40％上浮20％，其余不浮動。

3、主任外車間負責培訓人員參照所在車間副主任的考核上浮標準的90％進行獎勵。

4、其它負責培訓工作人員視單位考核成績進行適當獎勵。

四、考核標準

（一）車間考核標準具體見表1

表1車間培訓工作考核評分標準

項目

序號

標準

考評方法

評分標準

分值

基礎管理（1.5分）

有具體負責本車間員工培訓工作人員。

查實際情況

無員工培訓工作人員扣0.5分。0.5

月度有計劃、小結(jié)，按照計劃實施，半年及全年有總結(jié)。年終有培訓需求計劃。每項培訓結(jié)束后組織培訓效果評估。員工培訓納入車間二、三級百分制考核。

查實施、工資分配記錄和培訓需求計劃

未按規(guī)定下發(fā)培訓計劃扣0.2分；未按月完成培訓計劃扣0.2分；需求計劃不切合實際扣0.2分；缺少培訓效果評估扣0.2分/次；員工培訓未納入車間二、三級百分制考核扣0.5分。

培訓實施

（6.5分）

按車間計劃實施的培訓班每次有合適的教材或自編講義。

查講義

無講義不得分；講義質(zhì)量不符合要求扣0.2分/份。

按照廠培訓計劃實施。

查記錄

不按計劃實施扣0.2分；隨意變更扣0.1分

0.5

積極參加上級組織的培訓項目

以上級單位提供的數(shù)據(jù)和廠的記錄為依據(jù)

遲到、早退扣0.1分/人次，違紀扣0.5/人次，不及格扣0.2分/人次，不積極參加扣0.2分/人次。

崗前和崗上培訓符合廠要求，新工人符合師傅帶徒弟要求。

查記錄

不符合要求扣0.1分/人次。

每月進行現(xiàn)場提問。

查記錄或抽查員工

無記錄扣0.2分；提問效果差扣0.2分/人次。

培訓資料記錄真實準確完整。

查記錄

不符合要求扣0.1分/處。

培訓效果

（6分）

新入廠員工熟悉崗位知識。

抽查考試或提問

抽查新入廠員工對崗位知識的掌握程度，一人次不及格扣0.2分，平均成績每低于80分扣0.2分/10分。

一般崗位員工熟悉崗位應知應會，手指口述表達清晰。

抽查考試或提問

一人次不及格扣0.2分，平均成績每低于80分扣0.2分/10分；手指口述不及格扣0.2分/人次。

車間主任、班組長應對相關崗位安全生產(chǎn)知識完全掌握，并具備管理溝通技巧，熟悉企業(yè)規(guī)章制度。

抽查考試或提問

一人次不及格扣0.2分，平均成績每低于80分扣0.2分/10分。

創(chuàng)新項目

為提高培訓質(zhì)量和培訓效果在培訓方式、培訓內(nèi)容、培訓管理等方面有創(chuàng)新。

查創(chuàng)新成果評審材料

由陳四樓選煤廠員工培訓考核領導小組統(tǒng)一評定后計分。

合計15

注：各單位對員工測試成績進行復查，復查結(jié)果作為培訓效果評價的依據(jù)。

（二）管理及工程技術人員考核標準見表2

表2管理及工程技術人員考核標準

序號

標準

評分標準

分值

備注

積極參加永煤公司組織的各類培訓。

違紀扣0.2/次，不及格扣0.5分/次。

完成培訓部門下達的培訓任務。

授課前3天上交培訓講義，無講義不得分；講義質(zhì)量不符合要求扣0.2分。

完成培訓部門要求的課時。

每低于1課時扣0.1分。

對企業(yè)文化、生產(chǎn)、安全等有較好的了解。由政工科組織月度考試。

考試成績以90分為基準，每低5分扣0.1分，每高5分加0.2分

培訓效果。

培訓班綜合評價或教師評分90分加0.1分/次；培訓班綜合評價或教師評分80分扣0.1分/次。

合計15

五、其它

1、由技術科在每季度首月15日前出具上季度的考核結(jié)果，考核結(jié)果報廠主管領導審核批準后由人力資源辦按上述規(guī)定執(zhí)行。

2、具體考核細則將根據(jù)公司政策及時變更。

新工人崗上培訓管理辦法

新工人崗上培訓采用老工人（師傅）帶新工人（徒弟）的制度（簡稱師傅帶徒）。

一、要求

（一）新工人經(jīng)過入廠培訓和崗前培訓合格后，方可上崗，上崗后，車間必須指定一名具有工作經(jīng)驗的老工人（即師傅）負責傳幫帶，并到勞資辦備案。

（二）徒弟的實習期為四個月，四個月期間工資享受80%的待遇，四個月考核合格后方可獨立上崗工作。

（三）勞資辦每月必須預留出徒弟20%的工資用于獎勵師傅。

（四）新工人實習期結(jié)束后，分理論考核、現(xiàn)場考核、平時工作表現(xiàn)三方面進行考評，分別占30%、40%、30%。

（五）師傅和徒弟簽定師徒協(xié)議書。

（六）技術科要加強日常檢查、考核，并作好記錄。

二、獎罰

（一）根據(jù)新工人的考核分數(shù)，把新工人預留出的四個月20%的工資獎勵給師傅（60分以上），實習期滿徒弟考核不合格的，取消師傅的獎勵金額，并罰款100元。

（二）實習期間新工人違章、違紀或發(fā)生事故，師傅負有連帶責任，處罰力度為徒弟的60%。

（三）車間未給新工人安排師傅的車間主任50元/人

次，培訓負責人50元/人

次，扣車間0.2分/人

次。

三、師傅的義務

（一）師傅向徒弟傳授技能，幫助徒弟提高專業(yè)技術水平，增強崗位上的實際操作能力，提高安全技能，告知安全隱患，以實際行動帶動徒弟遵守勞動紀律，鉆研業(yè)務知識，完成工作任務。

（二）師傅每月向徒弟提供一份學習計劃，（側(cè)重現(xiàn)場實際操作和技能）詳細列出學習內(nèi)容、目標、進度，同時將學習計劃報車間及技術科備案。

（三）在實習期內(nèi)，徒弟發(fā)生違規(guī)、違紀或發(fā)生事故等現(xiàn)象，師傅負有連帶責任。

（四）師傅對徒弟要注重實效，做到有問必答，有疑必解。

（五）在實習期滿，師傅要保證徒弟勞動技能達到自主獨立操作的水平，并通過技術科的考核。

四、徒弟的義務

（一）徒弟要尊重師傅，聽從師傅的教學安排，做到勤學好問，認真實踐，不頂撞師傅。

（二）徒弟根據(jù)師傅提供的學習計劃，全面完成學習任務，認真學習理論知識和操作技能，鉆研業(yè)務技術，主動向師傅請教。

（三）徒弟每月向師傅交一次學習筆記或作業(yè)。

（四）實習期滿，徒弟勞動技能水平要達到自主獨立操作水平。

職工教育培訓班管理制度

為提高職工素質(zhì),規(guī)范職工教育,加強培訓學員的管理，增強培訓教師的責任心，提高培訓效果，特制定本制度。

一、培訓班制度

（一）培訓辦制定培訓計劃，包括：授課老師、培訓人員、培訓時間，并提供好培訓教室、黑板、粉筆、黑板擦等教學用具。

（二）培訓辦及時與生產(chǎn)車間、調(diào)度室和授課老師保持好溝通，避免與生產(chǎn)和檢修及其他一些臨時任務相沖突。

（三）組織好培訓人員，做好學員的考勤工作。

（四）培訓員監(jiān)督老師寫好講義，交培訓辦，并經(jīng)廠分管領導審核合格后，方可作為教學材料。

（五）培訓管理員準確記錄好老師的授課時間。

（六）培訓班結(jié)束后，培訓員要按ISO9000認證的要求，收集、規(guī)范各種記錄，包括：培訓計劃、講義、點名冊、考試試卷、成績單、有效性評價表等，最后歸檔。