




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
·華光眾創(chuàng)空間 大學(xué)生優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)大賽策劃方案二零一六四月二十一日目錄一、活動主題………(1)二、組織單位………(1)三、活動背景…………(1)四、活動目的…………(1)五、宣傳方式…………(1)六、活動時間…………(1)七、活動地點(diǎn)…………(1)八、參賽對象…………(1)九、參賽作品提交與審核……………(2)十、參賽形式…………(2)十一、作品要求………(2)十二、參賽材料提交方式……………(3)十三、大賽獎項(xiàng)的設(shè)置………………(3)十四、大賽注意事項(xiàng)…………………(3)一、活動主題:創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn),行動成就夢想!
二、組織單位
主辦單位:華光眾創(chuàng)空間
承辦單位:泉州華光職業(yè)學(xué)院
三、活動背景:手段等方面出發(fā),該產(chǎn)品或服務(wù)在市場上的優(yōu)勢,以及在競爭市場上的盈利能力。必須描述以下兩點(diǎn):競爭描述、競爭戰(zhàn)略。
⑤經(jīng)營策略:制定經(jīng)營策略須分析:
A消費(fèi)者的特點(diǎn);
B產(chǎn)品的特性;
C企業(yè)的自身狀況;
D市場環(huán)境方面的因素;
經(jīng)營策略一般包括以下幾點(diǎn):描述你所希望達(dá)到的市場份額;描述你進(jìn)行銷售所采取的策略,包括如何做廣告等;分銷渠道及合作伙伴;定價戰(zhàn)略;市場溝通。制定生產(chǎn)計(jì)劃(主要針對制造業(yè)而言):生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀、產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)提升和設(shè)備更新的計(jì)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃等。
財(cái)務(wù)分析:以列表形式分析你的原始總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)份額、流動資金、員工工資、負(fù)債以及每月總收入、最終盈利額等。十二、參賽材料提交方式電子版請發(fā)送至郵箱:2211976853@;紙質(zhì)版請?zhí)峤坏娇蒲刑廃S碧龍老師處,聯(lián)系方
十三、大賽獎項(xiàng)的設(shè)置。1、大賽評出四個獎項(xiàng):特等將一個團(tuán)隊(duì),每個團(tuán)隊(duì)獎金1200元。一等獎兩個團(tuán)隊(duì),每個團(tuán)隊(duì)獎金1000元。二等獎三個團(tuán)隊(duì),每個團(tuán)隊(duì)獎金800元。三等獎四個團(tuán)隊(duì),每個團(tuán)隊(duì)獎金600元。2.獲獎選手將擇優(yōu)推薦參加省、市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。
十四、大賽注意事項(xiàng)
1.參賽作品中不允許出現(xiàn)參賽隊(duì)員的姓名,如需提及,請使用“甲、乙、丙、丁”或“A、B、C、D”等代替。2.所有參賽作品概不退稿,請自行保留底稿。參賽作品一經(jīng)提交,不予修改。3.參賽者必須是參賽作品的原
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 心功能不全合并糖尿病大鼠模型建立及代謝組學(xué)研究
- MES 系統(tǒng)應(yīng)用于水廠的管理實(shí)踐
- 2025版高考地理二輪復(fù)習(xí)仿真模擬練三
- 主播接單合同范例
- 農(nóng)村毛豬收購合同范例
- 辦公裝修合同范例
- 保育員簡易合同范例
- 共同出資擔(dān)保合同范例
- 分紅寫進(jìn)合同范例
- 基于光學(xué)頻率梳的自由空間頻率傳遞中時延抖動補(bǔ)償?shù)年P(guān)鍵技術(shù)研究
- 肛門墜脹與治療
- 申菱單元式空調(diào)機(jī)樣本
- 2024年職業(yè)技能互聯(lián)網(wǎng)營銷師操作知識考試題庫與答案
- 第六章-1八綱辨證
- 《統(tǒng)計(jì)計(jì)算》課程教學(xué)大綱
- 網(wǎng)絡(luò)平臺運(yùn)營合同三篇
- 如何自制固定翼航模
- 軟件項(xiàng)目測試實(shí)施方案
- 《動畫劇本創(chuàng)作(第3版)》中職全套教學(xué)課件
- 2024關(guān)于深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的建議全文解讀課件
- 當(dāng)代青年現(xiàn)象問題研究報(bào)告
評論
0/150
提交評論