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工程碩士論文開題報告模板下面是為你精心的工程碩士論文開題報告模板,希望對你有所幫助,更多精彩內容,請點擊上方相關欄目查看,謝謝!石化*公*司認真貫徹落實集團公司工作會議精神,圍繞股份公司總部“建設國際綜合性能源公司”的戰(zhàn)略目標,開始了一系列的大型建設工程。煉油部分:建設100萬0噸常減壓、12萬0噸延遲焦化、20萬0噸蠟油加氫裂化、30萬0噸直餾柴油加氫精制、80萬噸催焦化柴油加氫等10套裝置?;げ糠郑航ㄔO10萬0噸乙烯、60萬噸全密度聚乙烯、30萬噸高密度聚乙烯、55萬噸聚丙烯、60萬噸芳烴、32萬噸苯乙烯、13萬噸聚苯乙烯、萬噸丁二烯、萬噸丁烯、萬噸丁苯橡膠、萬噸、萬噸己烯等套裝置。公用工程部分:主要建設3臺10萬千瓦汽輪發(fā)電機組、5臺41噸/小時循環(huán)流化床鍋爐的動力站,以及系統(tǒng)配套項目。該工程是目前國內最大的煉化一體化工程,是西部大開發(fā)標志性工程之一,是中國石油“十一五”重點工程。工程對于拉動地方經濟、繁榮西部具有重要的意義。工程總投資30億0元,稅后財務內部收益率,稅后投資回收期年。于年月日破土動工。石化*公*司在千萬噸煉油百萬噸乙烯工程建設過程中,積累了大量的科學的項目管理經驗,建立了高效的管理體系和運行機制,同時也有一定的執(zhí)行過程的問題。因此,根據**石化千萬噸煉油百萬噸乙烯工程建設實際情況,分析現(xiàn)有工程管理體系的利弊、存在的問題,總結出完善過程管理的思路和做法,為今后的工程建設提供有益借鑒,將是十分有意義的。現(xiàn)代項目管理將整個項目管理工作,看成是一個完整的管理過程,并且將各項目階段的計劃、實施、控制等具體管理活動,看成是一個個完整的工作過程。現(xiàn)代項目管理要求在項目管理中,要根據具體項目所屬專業(yè)領域的特性和實現(xiàn)過程的特定情況,及實現(xiàn)過程中所面臨的各種限制條件,將一個項目劃分成各個便于管理的項目階段,并將這些不同項目階段的管理活動進一步劃分成一系列的具體管理過程,分階段、按過程做好一個項目的管理?,F(xiàn)代項目管理的目標,是要在生成項目產出物(成果)的實現(xiàn)過程中,通過項目的管理過程去保障項目目標的實現(xiàn)。近年來,結合多年的管理實踐,建設部會同有關部門共同編制了《建設工程項目管理規(guī)范》,全面總結巧年來建筑業(yè)企業(yè)借鑒國際先進管理方法,推行施工項目管理體制改革的主要經驗,進一步規(guī)范全國建設工程施工項目管理的基本作法,促進建設工程施工項目管理水平,與國際慣例接軌拉,以適應社會主義市場經濟發(fā)展的需要[7。]經國家有關部門會審,批準為國家標準,并于年月日起施行。但系統(tǒng)的引進項目管理的知識還是近幾年的事。年月,我國與 簽訂合作協(xié)議,正式將認證引入中國時,國內知道項目管理知識體系和 的人很少。 年月中國首次考試也僅有多人參加。如今,隨著我國經濟的迅速發(fā)展,國內大量的建設項目,如三峽工程,西氣東輸, 北京奧運會, 上海世博會等等,需要大量的項目

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