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文檔簡介

千城萬店項目培訓考試

1.您的姓名：

2.所在部門：

二、單選題（每題10分，共3題）

3.現(xiàn)階段千城萬店項目對于單門店的常規(guī)合作套餐費用是？

A9800元

B98000元

C5000元

4.松鶴品牌新動能——O+O線上線下模式，里面提到關于離不開哪4個板塊銜接閉環(huán)作為未來的核心引擎？

A平臺；線上團隊；線下團隊、門店、代理商；數(shù)字化營銷管理-公私域閉環(huán)

B平臺；線上團隊；線下團隊、門店、代理商；培訓指導

C產品；線上團隊；線下團隊、門店、代理商；數(shù)字化營銷管理-公私域閉環(huán)

5.若我一年內開發(fā)簽約了5家門店，且開發(fā)了1個代理商；門店獎勵的標準及代理商獎勵的標準均達到，那么我的收益有多少

A開發(fā)門店激勵：16000*5=80000元；開發(fā)代理商總計激勵：120000*1=120000元；合計即：=200,000元

B開發(fā)門店激勵+開發(fā)代理商總計激勵：16000*5=80000元合計即：=80,000元

C開發(fā)門店激勵：16000*5=80000元開發(fā)代理商總計激勵：10000元合計即：=90,000元

三、多選題（每題10分，共4題）

6.千城萬店主要能幫各個角色解決什么問題？

A對品牌方：解決招商合作難、運營成本重、核心競爭力減弱問題

B對市場老師：解決拓店難、服務難、粘性弱問題

C對代理商：解決開發(fā)市場難、營銷玩法少、品牌背書不夠問題

D對門店：解決拓客難、不專業(yè)沒方向、收益不高問題

G對產品開發(fā)：解決產品專利開發(fā)、品種多樣性、提升產品質量問題

E對消費者：解決試錯成本高、擔心服務不規(guī)范、選擇性單一問題

F對廠家：解決出貨量不穩(wěn)定、影響力不夠、利潤率低問題

7.我該如何參與千城萬店項目？

A配合開拓拉新，簽約門店合作

B配合維護門店，提升門店轉化留存

C配合激活門店，邀約裂變更多活動合作

8.如果我一年直接開發(fā)了10家門店（但沒開發(fā)到代理商），我將可能獲得哪些收益？

A開發(fā)門店獎5000元

B新客達成獎1000元

C直播收現(xiàn)獎5000元

E其他板塊5%分傭獎勵

D大項目成單獎5000元

9.目前我們與危機賽跑，主要面臨的是哪幾個危機？

A時間危機

B市場危機

C同行危機

D自我危機

三、判斷題（每題10分，共3題）

10.關于互聯(lián)網線上線下O+O模式中，這句話對還是不對——“凡是沒有被互聯(lián)網改變的，都將被互聯(lián)網改變“。

錯

對

11.代理商合作98000元，即可擁有20家門店合作9800套餐的權益，但最低啟動數(shù)量同省需10家門店

對

錯

12

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