中建某公司項(xiàng)目管理部崗位說(shuō)明書崗位職責(zé)人員編制

中國(guó)建筑工程**公司**承包部部門職能與人員編制（項(xiàng)目管理部）中國(guó)建筑工程**公司**承包部部門職能與人員編制（項(xiàng)目管理部）部門職能概述項(xiàng)目管理部是公司的項(xiàng)目管理部門，主要職能為：組織項(xiàng)目經(jīng)理部組建策劃和各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作；組織對(duì)分包商進(jìn)行評(píng)審、選擇和管理；組織開展公司工程質(zhì)量管理工作；組織開展公司項(xiàng)目安全和文明施工工作；對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行協(xié)調(diào)、管理和控制；組織公司工程項(xiàng)目的服務(wù)保修工作，進(jìn)行業(yè)主滿意度測(cè)評(píng)；在綜合管理部協(xié)助下，組織公司質(zhì)量管理體系在工程項(xiàng)目上的貫徹與實(shí)施；收集、整理和管理與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的各種內(nèi)外部文件和資料；代表公司與政府主管部門、**公司或其他法人、社團(tuán)、業(yè)主等進(jìn)行接洽、聯(lián)系。部門職能漸組織項(xiàng)目免經(jīng)理部組美建策劃和鋤各項(xiàng)前期斥準(zhǔn)備工作墓；偷編制項(xiàng)目娃經(jīng)理部組托建策劃書蠅，推薦項(xiàng)粒目經(jīng)理人槍選；扇協(xié)助項(xiàng)目忌經(jīng)理選派綠項(xiàng)目管理堂人員；呢?cái)M訂項(xiàng)目嗚管理目標(biāo)幻，編制《稼項(xiàng)目經(jīng)理鏡目標(biāo)責(zé)任扮書》；殘協(xié)助項(xiàng)目?jī)€辦理施工闖前的各種涼手續(xù)，作原好施工前冒的各項(xiàng)準(zhǔn)寶備工作；養(yǎng)組織對(duì)項(xiàng)僵目主要管哄理人員進(jìn)婦行開工前碗培訓(xùn)，協(xié)趕助合約商鐘務(wù)部進(jìn)行殿合同交底泥；殖對(duì)授權(quán)由佩分公司直芽接管理項(xiàng)庸目的項(xiàng)目柄經(jīng)理部組棗建和前期果準(zhǔn)備工作稅的執(zhí)行情飯況進(jìn)行指閥導(dǎo)、監(jiān)督扒、檢查。省組織對(duì)分文包商進(jìn)行牛評(píng)審、選輛擇和管理誕；營(yíng)組織分包虛商評(píng)審工羨作，指導(dǎo)統(tǒng)、檢查、滑監(jiān)督授權(quán)帆由項(xiàng)目管巧理分包商攻的評(píng)審工怨作，編制島、下發(fā)、慌更新公司給《合格分胳包商名冊(cè)豪》，逐步英建立健全絹公司分包順商資源庫(kù)趨；碌組織中標(biāo)蛇項(xiàng)目分包分商的招標(biāo)患和選定工銹作，對(duì)授學(xué)權(quán)由項(xiàng)目攤經(jīng)理部組女織的分包石商招標(biāo)和口選擇工作封進(jìn)行指導(dǎo)廈、檢查、掛監(jiān)督、審靜核；破負(fù)責(zé)公司膠勞務(wù)用工量卡管理工堂作，協(xié)助包項(xiàng)目經(jīng)理鳥部辦理勞貫務(wù)手續(xù)。濃組織開展毒公司工程箱質(zhì)量管理毒工作；稱宣傳、貫樸徹國(guó)家和千政府頒布敏的有關(guān)質(zhì)靠量方面的稅方針、政狗策、法律格、法規(guī)，魚以及質(zhì)量場(chǎng)工作會(huì)議遍精神；芬建立健全亞公司質(zhì)量密管理制度抄，協(xié)助建軋立公司質(zhì)武量管理委唉員會(huì)，組怎織開展公抬司質(zhì)量管掉理工作；可編制公司少年度質(zhì)量蒙計(jì)劃，擬康訂并組織風(fēng)落實(shí)公司腦年度質(zhì)量斬管理目標(biāo)賠；免組織公司爹或項(xiàng)目專撞項(xiàng)質(zhì)量會(huì)血議，研究溜質(zhì)量狀況非及存在問(wèn)趴題，采取是糾正和預(yù)立防措施；宜編制公司御質(zhì)量管理蓋年度或階輔段性總結(jié)其報(bào)告，組懼織和交流瓣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)元；綱提出公司駁年度質(zhì)量形培訓(xùn)計(jì)劃護(hù)，在人力哀資源部協(xié)表助下，組軍織公司質(zhì)技量培訓(xùn)工搜作。燙組織開展染公司安全婚和文明施葬工管理工手作；許宣傳、貫賠徹國(guó)家和探政府頒布浸的有關(guān)安幸全生產(chǎn)和姑文明施工范方面的方成針、政策浸、法律、殿法規(guī)，以粉及安全生穩(wěn)產(chǎn)會(huì)議精櫻神；格建立健全謊公司安全裕和文明施燭工管理制僵度，協(xié)助餓建立公司稍安全生產(chǎn)鈴管理委員半會(huì)，組織滿開展公司迫安全管理隆工作；腔編制公司斤年度安全釣和文明施盜工計(jì)劃，碌擬訂并組爺織落實(shí)公共司年度安破全生產(chǎn)管仁理和文明妥施工管理聽目標(biāo)；脂組織公司派或項(xiàng)目專愁項(xiàng)安全會(huì)碼議，研究只安全狀況掉及存在問(wèn)由題，采取最糾正和預(yù)掉防措施；溜編制公司增安全和文兆明施工管竭理年度或沸階段性總遮結(jié)報(bào)告，甚組織和交巨流先進(jìn)經(jīng)銅驗(yàn)；游提出公司窮年度安全霧培訓(xùn)計(jì)劃沾，在人力拖資源部協(xié)騰助下，組史織公司安張全培訓(xùn)工營(yíng)作。雞負(fù)責(zé)對(duì)工貢程項(xiàng)目實(shí)險(xiǎn)施過(guò)程進(jìn)犁行動(dòng)態(tài)管猴理，對(duì)項(xiàng)功目實(shí)施過(guò)奧程進(jìn)行協(xié)骨調(diào)、管理如和控制；雞對(duì)項(xiàng)目工斑期、進(jìn)度倡執(zhí)行情況既進(jìn)行指導(dǎo)芝、檢查和叛監(jiān)督；能組織項(xiàng)目冒嚴(yán)格貫徹雅公粒司剪ISO9弱00滑0磁質(zhì)量管理虧體系許和產(chǎn)ISO1讓400儲(chǔ)0均環(huán)境管理睬體系文件場(chǎng)；部協(xié)調(diào)項(xiàng)目爹與公司各盡部門的關(guān)徑系，代表康公司協(xié)助約項(xiàng)目解決羞施工中遇鵝到的各種倉(cāng)問(wèn)題和困掏難，確保膽工程施工輩的順利進(jìn)策行；忙審核施工揮組織設(shè)計(jì)搭、重大施期工方案中津涉及生產(chǎn)布、質(zhì)量和虎安全方面御的內(nèi)容；融組織對(duì)項(xiàng)年目整體安杏全防護(hù)措源施、重大峽防護(hù)設(shè)施千和大型機(jī)流械設(shè)備的汗公司內(nèi)部風(fēng)驗(yàn)收；義對(duì)在施工芬程進(jìn)行日責(zé)常檢查、伸巡查，組且織公司季遼度檢查或隆專項(xiàng)檢查環(huán)，對(duì)查出緩的問(wèn)題、濕隱患進(jìn)行承監(jiān)督整改稀；哈審核項(xiàng)目冬月度報(bào)表昂，按月編艷制公司在鞠施工程月腳度情況報(bào)央告；摸收集、匯圓總、分析綢、監(jiān)控、鑰考核項(xiàng)目廳各類計(jì)劃藝和統(tǒng)計(jì)報(bào)膛表，并按纖規(guī)定及時(shí)黨上報(bào)；膛組織開展負(fù)工程質(zhì)量投創(chuàng)優(yōu)、安巷全文明工將地創(chuàng)優(yōu)柳、箱C烈I劍創(chuàng)優(yōu)，協(xié)掌助技術(shù)管賞理部開展插技術(shù)評(píng)獎(jiǎng)?chuàng)坪万T“勾四澤新墻”統(tǒng)推廣等工桑作；但在項(xiàng)目出年現(xiàn)重大生陡產(chǎn)、質(zhì)量呢、安全問(wèn)鋤題或合同育履行出現(xiàn)粥嚴(yán)重困難提時(shí)，負(fù)責(zé)姨向公司提懼出更換項(xiàng)蛛目經(jīng)理、共項(xiàng)目主要挺班子成員談或分包商柱的建議；走負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)伍目工程資拆料的填寫稼、編制和箏匯總工作淺進(jìn)行指導(dǎo)梳、檢查和券監(jiān)督；薦組織或參漁加質(zhì)量、準(zhǔn)安全、機(jī)微械事故的逐調(diào)查、報(bào)艷告與處理揪；修協(xié)助項(xiàng)目窄組織階段永性驗(yàn)收和珍竣工驗(yàn)收李，組織竣問(wèn)工驗(yàn)收前團(tuán)的公司內(nèi)喊部驗(yàn)收，環(huán)代表公司鎖聯(lián)簽工程都驗(yàn)收單；父在人力資奧源部配合認(rèn)下，組織堂對(duì)項(xiàng)目經(jīng)挎理部和項(xiàng)暴目管理人駛員進(jìn)行考瞧核，并根委據(jù)考核情得況提出具翻體建議；蒙指導(dǎo)項(xiàng)目麥編寫各項(xiàng)絡(luò)工程竣工屑總結(jié)，協(xié)南助作好項(xiàng)尾目竣工退旁場(chǎng)和項(xiàng)目擾解散等事炎宜；窯負(fù)責(zé)公司分所有工程于項(xiàng)目的竣猴工資料收府集、整理無(wú)和保管工歌作；其對(duì)授權(quán)由砌分公司直先接管理項(xiàng)初目的動(dòng)態(tài)伸管理情況殺進(jìn)行指導(dǎo)北、監(jiān)督、口檢查。瘦組織公司甚工程項(xiàng)目癥的服務(wù)保厭修工作，棍進(jìn)行業(yè)主謠滿意度測(cè)幫評(píng)；歇代表公司絡(luò)接待和處脫理業(yè)主意強(qiáng)見，調(diào)查丟在施和竣閃工工程的卷業(yè)主意見炸，并及時(shí)臟予以解釋基和答復(fù)；絨組織公司躲工程回訪途保修工作駝，編制公媽司《年度膚工程回訪霞和保修計(jì)扁劃》，并攔計(jì)劃或業(yè)慰主要求組荷織回訪和喝保修工作濱；任組織業(yè)主眠滿意度測(cè)縮評(píng)工作，緊定期發(fā)放識(shí)和回收調(diào)堪查表，對(duì)茅測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)繳進(jìn)行統(tǒng)計(jì)潑、分析、振評(píng)價(jià)，按參季度編寫催測(cè)評(píng)報(bào)告造，提出改概進(jìn)重點(diǎn)，玩并監(jiān)督糾滲正措施的吹制定和實(shí)慚施；即對(duì)授權(quán)由尼分公司直忠接管理項(xiàng)矮目的服務(wù)虜保修和滿飽意度調(diào)查膚進(jìn)行指導(dǎo)賊、監(jiān)督、輪檢查。則在綜合管蔥理部協(xié)助可下，組織蛛公司質(zhì)量勁管理體系弓在工程項(xiàng)幫目上的貫深徹與實(shí)施踐；蚊負(fù)責(zé)公城司股ISO9串00結(jié)0席質(zhì)量管理柴體系中歸周口管理要范素或過(guò)程指的貫徹落陪實(shí)，參與矛公司質(zhì)量燃管理體系寒的建立、尚保持；題參加公司賴質(zhì)量體系煤文件及支昌持性文件各的編制、忘更改、換畝版等工作刪；唇組織項(xiàng)目擠經(jīng)理部在哀工程項(xiàng)目夢(mèng)上嚴(yán)格貫活徹公司質(zhì)難量管理體府系文件，百并對(duì)實(shí)施排情況進(jìn)行付服務(wù)、支紋持、檢查密和監(jiān)督；妨指導(dǎo)項(xiàng)目泳經(jīng)理部編風(fēng)制項(xiàng)目質(zhì)費(fèi)量計(jì)劃，盤審核、組沃織評(píng)審項(xiàng)僵目質(zhì)量計(jì)以劃，并負(fù)慢責(zé)項(xiàng)目質(zhì)敲量計(jì)劃的杜收發(fā)、保齊管和存檔嬸等工作；維負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)桃目質(zhì)量計(jì)鋪劃在項(xiàng)目芬上的實(shí)施籌情況進(jìn)行卸檢查和監(jiān)針督，并對(duì)居發(fā)現(xiàn)的問(wèn)慈題及時(shí)采亮取措施，匹進(jìn)行有效剪糾正和預(yù)渴防；肯負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)今量體系文叢件在工程裕項(xiàng)目上的騙執(zhí)行情況蜜進(jìn)行跟蹤湊、調(diào)查和酬分析，并立及時(shí)將有需關(guān)情況反鐮饋給綜合奸管理部；衛(wèi)參與粉對(duì)浴ISO9靈00依0球質(zhì)量管理傭體系在分歡公司項(xiàng)目杠上的貫徹挨與實(shí)施進(jìn)竭行指導(dǎo)、識(shí)監(jiān)督、檢李查。降統(tǒng)一管理櫻與本部門盟業(yè)務(wù)有關(guān)立的公司各諷種內(nèi)外部叢文件和資喊料；烤統(tǒng)一管理鞭公司項(xiàng)目枯管理等文戰(zhàn)件和資料揀，并對(duì)上掠述文件和倦資料進(jìn)行制收集、整慰理、編號(hào)蒙、歸檔、慶借閱等管轟理工作；述負(fù)責(zé)及時(shí)濫從政府對(duì)肢口部門獲群取有關(guān)質(zhì)客量、安全扎、文明施海工等方面嘉的法律、擔(dān)法規(guī)、政共策性文件案，及時(shí)傳行遞相關(guān)部繳門。奏代表公司戶與政府主下管部門俱、尖*潛*滲公司或其情他法人、癥社團(tuán)、業(yè)扔主等進(jìn)行叼接洽、聯(lián)卵系；窄代表公司口與政府主勁管部門、需業(yè)主就有扶關(guān)事宜進(jìn)翠行協(xié)調(diào)和亮處理，代特表公司參技加有關(guān)會(huì)艘議；悲代表公司政作好與政鍵府主管部籮門，及其墳他法人、講社會(huì)團(tuán)體暖、業(yè)主的糊日常聯(lián)絡(luò)存和關(guān)系維騙護(hù)工作。組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理部經(jīng)理(1名)質(zhì)量主管(1名項(xiàng)目管理部經(jīng)理(1名)質(zhì)量主管(1名)質(zhì)量助理(1名)資料員(1名)項(xiàng)目主管(2名)安全主管(1名)項(xiàng)目助理(2名)安全助理(1名)偷崗位數(shù)量堵：值8洋個(gè)。人員編制仰項(xiàng)目管理敗部部門崗須位與人員元編制對(duì)照距表僅崗位級(jí)別聾及崗位名旺稱盆人員編制牽B1~B梅5晃級(jí)敵C1~C苗5逐級(jí)誼D1~D瘦5更級(jí)梁E1~E怠5暗級(jí)絕F1~F竟8貢級(jí)皂部門經(jīng)理茄1星名刑項(xiàng)目主管濾2龍名你質(zhì)量主管拒1看名悶安全主管詞1皇名據(jù)項(xiàng)目助理言2迷名瘋質(zhì)量助理莊1怎名誕安全助理淘1棄名拌資料員層1知名局1品個(gè)勺0推個(gè)帆3屬個(gè)懷3飲個(gè)曉1頌個(gè)王1貢0賣名環(huán)崗位數(shù)量糞：納8帳個(gè)，人員約編制杰：鉗1懂0荷名。蘿簽字確認(rèn)鉗欄：誤部門經(jīng)理變主管總經(jīng)淚理正公司總經(jīng)昆理起簽字：晶簽字：南簽字：傅日期：漫日期：訓(xùn)日期：幻中國(guó)建筑瓶工程崗**攻公司擱**疾承包部崗止位說(shuō)明書談（項(xiàng)目管壞理部經(jīng)理乞）并崗位基本生情況撇崗位全稱保：項(xiàng)目管允理部經(jīng)理稅崗位簡(jiǎn)稱形：無(wú)右所屬部門宣：項(xiàng)目管凳理部行管理層次點(diǎn)：中級(jí)管引理人員卸級(jí)別范圍筍：言B1~B密5工作關(guān)系香直接上級(jí)眼：主管總由經(jīng)理；孫直接下屬譜：項(xiàng)目管螺理部項(xiàng)目訓(xùn)主管、質(zhì)炎量主管、椒安全主管旬；畜協(xié)作關(guān)系倒：公司各遲部門經(jīng)理字、分公司結(jié)和項(xiàng)目經(jīng)另理部有關(guān)狐人員；欠對(duì)外聯(lián)絡(luò)酬：政府工飲程管理部狡門戴、帖*喬*攤公司企管直部或其他志法人、社欄團(tuán)等。盼崗位職責(zé)耗概述償公司項(xiàng)目陸管理部所凝有工作的偉領(lǐng)導(dǎo)管理席者和最終漏責(zé)任承擔(dān)習(xí)者。潛領(lǐng)導(dǎo)、組獨(dú)織、管理醋和控制項(xiàng)蔥目管理部阿的全面工倆作；鍵牽頭組織燃公司對(duì)項(xiàng)蒜目經(jīng)理部建的管理工夕作；閑協(xié)調(diào)本部六門內(nèi)部，啟以及本部帝門與其他緣部門之間彈的關(guān)系；丑計(jì)劃、組恢織、實(shí)施勝部門培訓(xùn)賓工作，是胖本部門人雨員培訓(xùn)的僚第一責(zé)任狼人；草加強(qiáng)部門莊內(nèi)部團(tuán)隊(duì)覽精神建設(shè)屆。崗位職責(zé)吊領(lǐng)導(dǎo)、組源織、管理嚷和控制項(xiàng)撫目管理部炊的全面工革作；肯參與公司池相關(guān)計(jì)劃歐、目標(biāo)、所制度等的括編制工作喬；勾規(guī)劃部門養(yǎng)發(fā)展方向腎，制訂部舅門工作計(jì)盒劃，編制蔬部門費(fèi)用銀預(yù)算，擬窮定部門人激員編制，啟提出部門海人員變更絞需求；油策劃、領(lǐng)額導(dǎo)、組織溫部門內(nèi)部促基礎(chǔ)管理失工作，建新立健全部旱門管理制噴度，使部灣門管理扶規(guī)范化、黎流程化；沙安排本部粱門日常工缺作，組織軌本部門員側(cè)工及時(shí)高槽效地完成婚本部門的屑所有工作挨；撿具體負(fù)責(zé)維貫徹落實(shí)測(cè)公駁司笛ISO9圍00烈0亭質(zhì)量管理職體系中歸估口管理要賤素或過(guò)程觀，根據(jù)公咐司總體計(jì)紡劃安排部著門人員編午寫體系文伍件相應(yīng)章嗓節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)匆、組織本艷部門、項(xiàng)茫目經(jīng)理部瘋嚴(yán)格貫徹唱公款司架ISO9批00乞0撒質(zhì)量管理翼體系文件粘。紡牽頭組織否公司對(duì)項(xiàng)巷目經(jīng)理部狀的管理工校作；蝕組織公司爽項(xiàng)目工作紛流程、管淺理制度的舍建立、修凝訂、更新欣工作，組機(jī)織編制《教項(xiàng)目管理真手冊(cè)》及蠻相關(guān)制度佛手冊(cè)的編懂制；騾協(xié)助主管播總經(jīng)理組材織項(xiàng)目經(jīng)呀理部組建順策劃，包維括項(xiàng)目管虎理模式、冒組織機(jī)構(gòu)鳳設(shè)置、資犬源配備、宜分包方式沾、目標(biāo)管葡理等，組書織編制項(xiàng)低目策劃書得；暢負(fù)責(zé)推薦度項(xiàng)目經(jīng)理葬人選，負(fù)罰責(zé)與批準(zhǔn)承任命的項(xiàng)扔目經(jīng)理及強(qiáng)相關(guān)部門資協(xié)商后，粉牽頭組建沃項(xiàng)目經(jīng)理碰部；噴在合約商衛(wèi)務(wù)部配合辣下，主持忙中標(biāo)項(xiàng)目奪分包商的蛇招標(biāo)、選罪擇工作；練在項(xiàng)目出塑現(xiàn)重大生封產(chǎn)、質(zhì)量兄、安全問(wèn)末題或合同誓履行出現(xiàn)重嚴(yán)重困難伯時(shí)，負(fù)責(zé)扶向公司提止出更換項(xiàng)輸目經(jīng)理、鋤項(xiàng)目主要急班子成員俘或分包商程的建議；辦在人力資微源部配合虧下，組織恐對(duì)在施項(xiàng)溉目經(jīng)理部涂和項(xiàng)目人誰(shuí)員進(jìn)行定丑期考核，讀提出具體幼的使用或饒更換的建貝議。品協(xié)調(diào)本部痛門內(nèi)部，自以及本部述門與其他賣部門之間因的關(guān)系；捆理順部門格業(yè)務(wù)流程線，確定部積門崗位職宜責(zé)，明確以責(zé)任分工練，確保部拼門工作協(xié)詳調(diào)、有序巷地開展；乓支持、指亞導(dǎo)部門主囑管開展工岔作，切實(shí)古解決他們健在工作中陶遇到的各甚種問(wèn)題，樹協(xié)助部門且主管順利菊完成各項(xiàng)詳工作和任貿(mào)務(wù)；繁協(xié)調(diào)解決唉本部門與兩公司其他滲部門、項(xiàng)喬目經(jīng)理部遭和分公司雙的關(guān)系，餐確保部門糕目標(biāo)與公鋪司整體目精標(biāo)的一致案性。由計(jì)劃、組愛織、實(shí)施鳳部門培訓(xùn)輔工作，是蕩本部門人唉員培訓(xùn)的繳第一責(zé)任趴人；我組織本部重門員工進(jìn)椅行崗位技伴能培訓(xùn)，擁按照人力帝資源部培壘訓(xùn)計(jì)劃，令編制部門符培訓(xùn)計(jì)劃冤和培訓(xùn)指爽導(dǎo)書，負(fù)曉責(zé)具體組鵝織實(shí)施，純并對(duì)培訓(xùn)偉效果進(jìn)行抱評(píng)估和記甲錄；枕組織本部北門人員進(jìn)爪行公司所茂有管理程抓序和規(guī)章乖制度培訓(xùn)兆，確保各甘崗位人員耐熟練掌握避本部門的們，熟知與禾部門業(yè)務(wù)米有關(guān)的，斑了解與部誠(chéng)門業(yè)務(wù)基被本無(wú)關(guān)的乖，管理程疼序和規(guī)章春制度。找負(fù)責(zé)提出扇部門人員田參加外部繡培訓(xùn)需求海，協(xié)助人持力資源主串管組織本羅部門人員偵參加公肌司培訓(xùn)和倆外送培訓(xùn)落工作。徹加強(qiáng)部門階內(nèi)部團(tuán)隊(duì)永精神建設(shè)好；償關(guān)心、鼓墳舞本部門薪所有人員繞，營(yíng)造內(nèi)案部團(tuán)結(jié)、宗和諧、高何效的工作治氣氛；萬(wàn)充分了解近、幫助、皂支持本部隆門人員實(shí)移現(xiàn)各自的拾發(fā)展目標(biāo)江，實(shí)庫(kù)現(xiàn)講“臥做強(qiáng)中國(guó)彩建筑，實(shí)說(shuō)現(xiàn)自我價(jià)曉值李”筍的目標(biāo)。膨任職資格襯和條件學(xué)識(shí)要求怖大學(xué)本科頌畢業(yè)或以丙上學(xué)歷，鑄工民建、半建筑工程劈、工程管墨理或相近皂專業(yè)，具插有高級(jí)工孤程師或國(guó)上家注冊(cè)結(jié)逃構(gòu)師證書尼；腫具備企業(yè)騰管理、項(xiàng)松目管理、鼻施工管理腹的理論知燒識(shí)，具有機(jī)豐富的施隨工管理、茶項(xiàng)目管理系、企業(yè)管鋒理的實(shí)踐葡知識(shí)；財(cái)熟悉建筑吃施工企業(yè)干管理的特垮點(diǎn)，具有店一級(jí)項(xiàng)目逮經(jīng)理資質(zhì)支證書；筐熟悉國(guó)家咱頒布的關(guān)障于工程項(xiàng)襪目管理的攪法律、法濤規(guī)和政策刑，熟悉北濟(jì)京市關(guān)于射工程項(xiàng)目恐管理方面資的法規(guī)、額政策、制屢度和要求良，熟悉公址司內(nèi)部所耐有基本管甚理程序和掏規(guī)章制度籍；胳熟焦悉燙ISO9立00潔0耕質(zhì)量管理胞體系漸和升ISO1邊400眾0問(wèn)環(huán)境管理嘆體系的基堤本架構(gòu)和跪具體內(nèi)容膽；鉤能夠較為仙熟練地使別用計(jì)算機(jī)鹿，熟援悉喝W附ord玩、乞Exce伐l誓、伏Powe雙rPoi礦nt其等常用辦脫公軟件。經(jīng)驗(yàn)要求緊具嚴(yán)有的7效年及以上宇工作經(jīng)驗(yàn)蹤；占具威有饑6釘年及以上包建筑施工初企業(yè)工作余經(jīng)驗(yàn)；緒具第有較6涂年及以上該施工現(xiàn)場(chǎng)耕實(shí)際工作析經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)今任豐過(guò)遲3蜂個(gè)及以上親項(xiàng)目經(jīng)理兇。捐（注：具軋有碩士及襯以上學(xué)歷秒，工作經(jīng)陸驗(yàn)可相應(yīng)棗減物少跟1擱年。）也能力素質(zhì)摘要求塞思想正直稼、為人坦乏誠(chéng)、堅(jiān)持幻原則、公權(quán)正磊落、鄭持重寬容撓；巡具有職業(yè)笨管理者的削道德意識(shí)蜻和工作能棵力，具有坐嚴(yán)謹(jǐn)、求饅實(shí)和穩(wěn)健票的工作作稀風(fēng)；猴具備戰(zhàn)略背眼光，對(duì)寬商業(yè)機(jī)會(huì)介有較強(qiáng)的派洞察力和渾敏銳果斷鍬的決策能謀力；鐵具有超前槽意識(shí)、求蛋新求變的管創(chuàng)造力和脅想象力；俱較為開闊幕的管理視蒸野、清晰鐵的工作思眨路和嚴(yán)密虧的分析能僅力；須具備較好羨的口才、習(xí)文字處理椅能力，較悼強(qiáng)的組織柱能力、協(xié)獎(jiǎng)?wù){(diào)溝通能條力和動(dòng)手榴能力；水不斷學(xué)習(xí)回、持續(xù)追請(qǐng)求的意識(shí)沙和精神，速更新知識(shí)督、緊跟時(shí)掙代的進(jìn)取乎精神；色具有大膽暑探索、克膀服固有勢(shì)浮力和慣性紅思維，接震受批評(píng)、買忍辱負(fù)重寺、持續(xù)工陶作的承受阿能力和堅(jiān)膏忍不拔、葵舉重若輕顛的良好心征理素質(zhì)。敵簽字確認(rèn)予欄：懷本崗位職樂員咽直接上級(jí)帥公司總經(jīng)沿理棉簽字：傭簽字：涼簽字：疼日期：抽日期：初日期：躲中國(guó)建筑勞工程珍**緣公彼司者*帖*催公司部崗咽位說(shuō)明書租（項(xiàng)目管接理部項(xiàng)目歸主管）夜崗位基本曉情況嶺崗位全稱蓮：項(xiàng)目管晶理部項(xiàng)目亂主管歌崗位簡(jiǎn)稱崖：項(xiàng)目主濾管適所屬部門何：項(xiàng)目管貧理部獸管理層次闖：次中級(jí)耀管理人員邁級(jí)別范圍崖：烈D1~D蝴5工作關(guān)系疲直接上級(jí)欣：項(xiàng)目管繳理部經(jīng)理證；飯直接下屬錘：項(xiàng)目管唇理部項(xiàng)目現(xiàn)助理；質(zhì)協(xié)作關(guān)系缺：商務(wù)主著管、合約狀主管、質(zhì)捷量主管、繁安全主管釋、技術(shù)管廣理主管、錯(cuò)貫標(biāo)主管桑、人力資注源主管，洞以及公司危、分公司趣和項(xiàng)目經(jīng)昂理部其他且人員；飾對(duì)外聯(lián)絡(luò)漫：政府工慶程管理部席門虹、議*陣*拉公司企管督部或其他翁法人、社樂團(tuán)等。抖崗位職責(zé)脆概述擾公司所屬薪工程項(xiàng)目腎的直接管御理崗位，禾對(duì)工程項(xiàng)救目管理情馳況承擔(dān)直漏接管理責(zé)逮任。罷協(xié)助部門夸經(jīng)理組織猜項(xiàng)目經(jīng)理張部組建策押劃和各項(xiàng)田前期準(zhǔn)備領(lǐng)工作；竊協(xié)助部門三經(jīng)理組織側(cè)對(duì)分包商姻進(jìn)行評(píng)審楚、選擇和尤管理；守負(fù)責(zé)對(duì)工戴程項(xiàng)目實(shí)森施過(guò)程進(jìn)鋸行動(dòng)態(tài)管私理，對(duì)項(xiàng)悔目實(shí)施過(guò)倉(cāng)程進(jìn)行協(xié)子調(diào)、管理顧和控制，顫及時(shí)掌握綱、監(jiān)督項(xiàng)罪目進(jìn)度、慰生產(chǎn)、現(xiàn)歸場(chǎng)、物資盈和分包等偷運(yùn)行狀態(tài)探；新組織公司萬(wàn)工程項(xiàng)目硬的服務(wù)、濱回訪和保辭修工作，泄對(duì)業(yè)主滿秀意度進(jìn)行酷測(cè)評(píng)；貼代表公司別與政府主拒管部門坊、告*惰*卡公司企管吸部或其他牙法人、社賣團(tuán)等接洽彼、聯(lián)系；眨指導(dǎo)項(xiàng)目緣管理部項(xiàng)勺目助理開至展工作。崗位職責(zé)盼協(xié)助部門部經(jīng)理組織免項(xiàng)目經(jīng)理巧部組建策壓劃和各項(xiàng)抓前期準(zhǔn)備賓工作；齊協(xié)助部門謝經(jīng)理編制識(shí)項(xiàng)目經(jīng)理腦部組建策爪劃書。策毒劃書中包掌括項(xiàng)目管劉理模式、跡項(xiàng)目組粥織機(jī)構(gòu)設(shè)床置、項(xiàng)目濃主要管理辱人員人選并、資源配陡?jìng)?、分包敲方式、目棚?biāo)管理責(zé)害任書主要殊內(nèi)容、開幼工前準(zhǔn)備席等事宜。陶策劃書經(jīng)介主管總經(jīng)番理批準(zhǔn)后別執(zhí)行；輕協(xié)助項(xiàng)目院經(jīng)理選派愛項(xiàng)目管理灰人員，根戲據(jù)選派情單況擬訂項(xiàng)匯目經(jīng)理部戒人員名單仙，經(jīng)部門嫁經(jīng)理審核吧，主管副痕經(jīng)理審批假，總經(jīng)理插批準(zhǔn)后，袖由綜合管漸理部以公椒司文件方功式發(fā)布；之?dāng)M訂項(xiàng)目翻工期、質(zhì)緩量、安全茅、文明施栽工重和她C送I倍等管理目姐標(biāo)，編制馳《項(xiàng)目經(jīng)界理目標(biāo)責(zé)催任書》，秧經(jīng)與項(xiàng)目佳經(jīng)理磋商采，主管總旗經(jīng)理審核伯后，由項(xiàng)然目經(jīng)理與配總經(jīng)理簽姨訂；岸會(huì)同相關(guān)嫂人員，協(xié)鍋助項(xiàng)目經(jīng)腎理辦理施釘工前的各獸種手續(xù)，自作好施工矩前的各項(xiàng)毯準(zhǔn)備工作燙，包括臨贊建搭設(shè)、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備獸，以及配古合行政主拼管為項(xiàng)目排配備辦公膏設(shè)備、交牌通設(shè)備等運(yùn)工作；葛組織對(duì)項(xiàng)喉目主要管皺理人員進(jìn)疊行開工前粱培訓(xùn)工作掉，協(xié)助合臨約主管組思織對(duì)項(xiàng)目父經(jīng)理部主禿要管理人溫員進(jìn)行合乒同交底工評(píng)作；嘉對(duì)授權(quán)由順分公司直脂接管理項(xiàng)紐目的項(xiàng)目鉤經(jīng)理部組挨建和前期醬準(zhǔn)備工作援的執(zhí)行情奔況進(jìn)行指荒導(dǎo)、監(jiān)督繞、檢查。撐協(xié)助部門椒經(jīng)理組織柄對(duì)分包商熔進(jìn)行評(píng)審廟、選擇和御管理；票組織建立鋼、更新公賤司《合格騎分包商名貞冊(cè)》；繪對(duì)于由公貨司管理的攤分包商；忠—蘆—欄組織對(duì)分嘩包商進(jìn)行郊資料評(píng)審崇和現(xiàn)場(chǎng)考疑察，根據(jù)比評(píng)審和考擺察情況建碼立公司《進(jìn)合格分包慨商名冊(cè)》脹，以及名邀冊(cè)的更新買和年審工鼠作；快—規(guī)—睛名冊(cè)中應(yīng)搭包括分包影商名稱、源營(yíng)業(yè)執(zhí)照廣、資質(zhì)、憲安全施工燭證書、企春業(yè)簡(jiǎn)介、蠟主要業(yè)績(jī)害、聯(lián)系人襪電話等具月體信息。小對(duì)于授權(quán)技由項(xiàng)目經(jīng)潛理部管理較的分包商獻(xiàn)；肺—混—口審核項(xiàng)目凱提供的合膛格分包商盞資料，負(fù)沉責(zé)及時(shí)納裂入公司《算合格分包狡商名冊(cè)》憑；地—?！諏?duì)項(xiàng)目經(jīng)互理部組織持的分包商耳評(píng)審工作澆進(jìn)行指導(dǎo)掩、檢查和耍監(jiān)督。矮組織中標(biāo)鋼項(xiàng)目分包德商的招標(biāo)宵和選定工辰作；恒對(duì)于由公是司管理的赴分包商；燦—豎—味根據(jù)工程季項(xiàng)目特點(diǎn)跳，經(jīng)與項(xiàng)老目經(jīng)理協(xié)嫂商后，擬擺訂分包選蕩擇方案，肝經(jīng)部門經(jīng)駕理審核，矛總經(jīng)理批甘準(zhǔn)后組織斷實(shí)施；善—瑞—安組織編制喪分包商招兄標(biāo)文件，看組織分包急商參與分谷包工程投染標(biāo)報(bào)價(jià)；踏—頌—漆組織分包射商評(píng)標(biāo)工妹作，主持甩與分包商隙的談判，殿經(jīng)征求項(xiàng)掛目經(jīng)理意祝見后，擬甜定侯選的提分包商，嘆經(jīng)主管總彎經(jīng)理批準(zhǔn)郊后確定；醋—浮—冊(cè)負(fù)責(zé)起草蠻分包合同偉，在商務(wù)規(guī)主管配合況下作好分絹包合同的芳簽訂工作導(dǎo)。明對(duì)于授權(quán)飼由項(xiàng)目經(jīng)蹄理部管理梯的分包商揚(yáng)；聚—償—來(lái)負(fù)責(zé)最終腰批準(zhǔn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)選擇的分在包商；窄—仍—伸對(duì)項(xiàng)目經(jīng)閥理部組織慰的分包商掀招標(biāo)、選局定工作進(jìn)此行指導(dǎo)、教檢查和監(jiān)羊督；騙在信息助速理配合下箏，在合格細(xì)分包商名襯冊(cè)基礎(chǔ)上起，逐步建陵立健全公派司工程及誓勞務(wù)分包賓商資料庫(kù)搖，目前階評(píng)段著重建盈立北京地效區(qū)分包商監(jiān)資料庫(kù)；竊負(fù)責(zé)公司丸勞務(wù)用工幣卡的申辦纏、更換、副保管和使減用等管理旦工作，協(xié)篇助項(xiàng)目經(jīng)看理部辦理狠勞務(wù)手續(xù)砌。蠶負(fù)責(zé)對(duì)工昆程項(xiàng)目實(shí)春施過(guò)程進(jìn)省行動(dòng)態(tài)管皇理，對(duì)項(xiàng)處目實(shí)施過(guò)誠(chéng)程進(jìn)行協(xié)認(rèn)調(diào)、管理首和控制，快及時(shí)掌握敵、監(jiān)督項(xiàng)憤目進(jìn)度、阿生產(chǎn)、現(xiàn)汗場(chǎng)、物資逢和分包等贊運(yùn)行狀態(tài)洲；躺指導(dǎo)項(xiàng)目診編制項(xiàng)目瓦總體（年柏度）施工投進(jìn)度計(jì)劃草，經(jīng)部門險(xiǎn)經(jīng)理審核零，主管總慣經(jīng)理批準(zhǔn)段后下發(fā)執(zhí)吸行。滾審批項(xiàng)目精月度進(jìn)度揚(yáng)計(jì)劃，并驢對(duì)項(xiàng)目工忘期、進(jìn)度蝕執(zhí)行情況猛進(jìn)行檢查濾、監(jiān)督和膊指導(dǎo)；祝協(xié)調(diào)項(xiàng)目績(jī)與公司各西部門的關(guān)依系，組織旅公司各部適門為項(xiàng)目辮解決施工性中遇到的兇各種問(wèn)題賞，支持和以協(xié)助項(xiàng)目姜解決實(shí)際街困難，確荷保工程施余工的順利鈔進(jìn)行；碼負(fù)責(zé)對(duì)在敲施工程進(jìn)暮行日常檢錘查和巡查旦，及時(shí)掌故握施工動(dòng)儉態(tài)，協(xié)助奮部門經(jīng)理宇組織公司傲各部門對(duì)慎施工現(xiàn)場(chǎng)攔進(jìn)行季度頌檢查或?qū)Ｔ來(lái)?xiàng)檢查，烘研究項(xiàng)目舉實(shí)施過(guò)程腸中存在的脫問(wèn)題，并澤采取有效姜措施進(jìn)行避糾正、預(yù)娛防和處理作；爆審核項(xiàng)目婚月度報(bào)表缸，按月編泥制公司在師施工程月癥度情況報(bào)天告，定期毅向部門經(jīng)劈理、主管超總經(jīng)理、院總經(jīng)理書抽面匯報(bào)項(xiàng)鑄目情況，爪及時(shí)上報(bào)反施工過(guò)程負(fù)中出現(xiàn)的悟重大事宜秒；蜻負(fù)責(zé)按時(shí)當(dāng)收集項(xiàng)目吊各類報(bào)表蛛，對(duì)項(xiàng)目慮各類計(jì)劃尖、統(tǒng)計(jì)報(bào)鴉表進(jìn)行分駛析、管理自、匯總、朵監(jiān)控和考什核；精代表公司味協(xié)助項(xiàng)目蓬與業(yè)主、銹監(jiān)理等單撥位進(jìn)行溝鹿通、接洽花，決策處推理施工過(guò)還程中的一碰般事宜，矩協(xié)助部門蘋經(jīng)理處理?yè)袷┕み^(guò)程腦中發(fā)生的蛾重大事宜勾；以負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)齊目物資驗(yàn)績(jī)證、搬運(yùn)暗、貯存、毀標(biāo)識(shí)、租抽賃和現(xiàn)場(chǎng)德料具管理付情況進(jìn)行買指導(dǎo)、監(jiān)費(fèi)督、檢查賞；埋配合質(zhì)量暢主管、安裙全主管、阻技術(shù)管理提主管開展東工程質(zhì)量嗚創(chuàng)優(yōu)、安竊全文明工浙地創(chuàng)優(yōu)努、械C析I他創(chuàng)優(yōu)、技籠術(shù)評(píng)獎(jiǎng)臟和壯“涌四縣新拼”牙推廣等工安作；避協(xié)助項(xiàng)目麗組織基礎(chǔ)形驗(yàn)槽、基預(yù)礎(chǔ)驗(yàn)收、線主體驗(yàn)收肉、竣工驗(yàn)匪收工作，敢組織竣工覆驗(yàn)收前的湊公司內(nèi)部蝴驗(yàn)收，配斗合質(zhì)量主騾管等與政聽府機(jī)構(gòu)進(jìn)黑行工程驗(yàn)壽收和接洽奶事宜；番在項(xiàng)目出榨現(xiàn)重大生趕產(chǎn)、質(zhì)量母、安全問(wèn)呆題或合同銀履行出現(xiàn)襖嚴(yán)重困難孩或前兆時(shí)里，負(fù)責(zé)向鳥公司提出曉更換項(xiàng)目住經(jīng)理、項(xiàng)當(dāng)目主要班莊子成員或肉分包商的舊建議；愉在人力資僅源主管配碑合下，協(xié)墳助部門經(jīng)舌理組織公耳司有關(guān)部蓮門對(duì)項(xiàng)目饑經(jīng)理部和避項(xiàng)目管理屑人員進(jìn)行扣定期或不甜定期考核警，并根據(jù)競(jìng)考核情況腔提出具體帥任免建議鋼；汗指導(dǎo)項(xiàng)目盟編寫工程鋼竣工總結(jié)園，協(xié)助項(xiàng)胖目經(jīng)理部狗作好工程上竣工退場(chǎng)瞇工作，組賄織安排項(xiàng)緩目經(jīng)理部姓解散、工交程保修及蘿項(xiàng)目資料芽移交歸檔棉等工作；凱負(fù)責(zé)指導(dǎo)糠項(xiàng)目資料顧員收集、受整理和保黨管公司所翠有工程項(xiàng)苦目的竣工濤資料；球?qū)κ跈?quán)由蘋分公司直仗接管理項(xiàng)醒目的動(dòng)態(tài)豐管理情況華進(jìn)行服務(wù)件、指導(dǎo)、很監(jiān)督、檢巨查。芳組織公司孔工程項(xiàng)目競(jìng)的服務(wù)、劫回訪和保碼修工作，直對(duì)業(yè)主滿淺意度進(jìn)行誼測(cè)評(píng)；榴代表公司館接待和處核理業(yè)主意探見，以走妥訪業(yè)主、娛邀請(qǐng)座談寬、電話詢楚問(wèn)、信訪最等方式調(diào)呆查在施工寬程和竣工谷工程的業(yè)畝主意見，腔經(jīng)與項(xiàng)目星經(jīng)理部和變有關(guān)部門芽協(xié)商后，段及時(shí)滿足妹業(yè)主合理秤要求，對(duì)者不合理要穗求進(jìn)行解漆釋和答復(fù)扮；津組織公司傷工程回訪勺保修工作沸，編制公方司《年度近工程回訪修和保修計(jì)途劃》，經(jīng)精部門經(jīng)理朗審核，主舊管總經(jīng)理視批準(zhǔn)后組幣織實(shí)施。士按照工程漲回訪保修向計(jì)劃或業(yè)和主要求組矮織項(xiàng)目人據(jù)員進(jìn)行回承訪和保修遍，并在工宣程保修結(jié)號(hào)束后配合哲項(xiàng)目經(jīng)理普辦理有關(guān)以手續(xù)；鎮(zhèn)組織對(duì)業(yè)慘主滿意度唉進(jìn)行測(cè)評(píng)柴，每月向盯在施工程街業(yè)主（每敞半年向竣哥工工程業(yè)復(fù)主）發(fā)放煤和回收《京業(yè)主調(diào)查達(dá)表》，按丹季度編寫眉《業(yè)主滿掏意度測(cè)評(píng)性報(bào)告》，攝對(duì)業(yè)主滿植意度測(cè)評(píng)傭數(shù)據(jù)進(jìn)行可統(tǒng)計(jì)、分巡析、評(píng)價(jià)狼，提出改室進(jìn)重點(diǎn)，暫并監(jiān)督糾遵正措施的班制定和實(shí)罵施；偶對(duì)授權(quán)由藍(lán)分公司直詠接管理項(xiàng)寸目的工程裳服務(wù)、保艷修和滿意話度調(diào)查情口況進(jìn)行指澇導(dǎo)、監(jiān)督李、檢查。按代表公司平與政府主吹管部門嗚、報(bào)*席*葵公司企管鮮部或其他帶法人、社測(cè)團(tuán)等進(jìn)行闊接洽、聯(lián)斥系；雄按照規(guī)定污向政府工佳程主管部勢(shì)門宴、漸*捆*餅公司企管怨部上報(bào)工悅程統(tǒng)計(jì)報(bào)朽表；局經(jīng)常性地誠(chéng)與政府工許程主管部講門進(jìn)行聯(lián)捷系和接洽選，及時(shí)獲泛得相關(guān)新羅的規(guī)定和告要求，并詢通報(bào)公司薄各相關(guān)單屑位；惠代表公司籌與政府工信程主管部賢門就工程佳事宜進(jìn)行峰協(xié)調(diào)和處毛理，代表楚公司參加列有關(guān)工程稼和項(xiàng)目管世理會(huì)議；辟代表公司轉(zhuǎn)作好與各派級(jí)政府主聾管部門，體及其他法斬人、社會(huì)欠團(tuán)體的日殿常聯(lián)絡(luò)和頃關(guān)系維護(hù)閥工作。獅指導(dǎo)項(xiàng)目蝦管理部項(xiàng)蒙目助理開氣展工作。角任職資格迷和條件學(xué)識(shí)要求錦大學(xué)本科春或以上學(xué)院歷，工民拴建、建筑易工程、工唯程管理或禿相近專業(yè)矮，具有工栽程師或以隱上技術(shù)職漆稱；刷具備施工光管理、項(xiàng)勵(lì)目管理、相企業(yè)管理障的理論知煎識(shí)，具有污較為豐富逼的施工管沉理、項(xiàng)目湖管理、企露業(yè)管理的償實(shí)踐知識(shí)射；獄熟悉和了虎解建筑施悔工企業(yè)管饑?yán)淼奶攸c(diǎn)車，具有二享級(jí)或以上世項(xiàng)目經(jīng)理漲資質(zhì)證書牲；牢掌握國(guó)家龍頒布的關(guān)慚于工程項(xiàng)布目管理的斬法律、法箏規(guī)和政策北，熟悉北貨京市關(guān)于境工程項(xiàng)目便管理方面歪的法規(guī)、糟政策、制筐度和要求爛，熟悉公虧司內(nèi)部所敲有基本管轎理程序和駝規(guī)章制度英；勵(lì)熟悉和了素解腫ISO9民00爛0散質(zhì)量管理茫體系性和篇ISO1涼400眠0備環(huán)境管理嚇體系的基透本架構(gòu)和襲具體內(nèi)容箏，具有內(nèi)倡審員證書秩；騰熟練使用望計(jì)算機(jī)，制熟廳悉這W拍ord停、竄Exce怪l乏、桿Powe剪rPoi瓣nt榜、只Proj浸ect棕等常用辦暢公軟件。經(jīng)驗(yàn)要求疑具缺有逼6凝年及以上癢工作經(jīng)驗(yàn)哀；膛具粥有奪5斤年及以上月建筑施工不企業(yè)工作肌經(jīng)驗(yàn)；邀具外有貪5蝴年及以上懲施工現(xiàn)場(chǎng)堂實(shí)際工作炮經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)高任沈過(guò)備2渡個(gè)及以上棋項(xiàng)目經(jīng)理駕。輸（注：具均有碩士及悲以上學(xué)歷瀉，工作經(jīng)陜驗(yàn)可相應(yīng)有減涼少需1隆年。）體能力素質(zhì)港要求副思想正直撐、為人坦遙誠(chéng)、堅(jiān)持境原則、公欲正磊落、壯持重寬容趕；滴具有職業(yè)潑管理者的甚道德意識(shí)媽和工作能甩力；餡具有求新旋、求變的傻創(chuàng)造力和賤想象力；狼較為開闊職的管理視頓野、清晰期的工作思梳路和嚴(yán)密宇的分析能遠(yuǎn)力；暮具備較強(qiáng)膚的組織能吹力和動(dòng)手雜能力；鞋具有較好絨的文字處液理能力和為協(xié)調(diào)溝通彩共事能力值；作不斷學(xué)習(xí)愚、持續(xù)追等求的意識(shí)債和精神，璃更新知識(shí)奶、緊跟時(shí)番代的進(jìn)取恐能力；繼具有超前據(jù)意識(shí)、對(duì)園困難的思喬想承受能燃力和堅(jiān)忍妻不拔、愈逆挫愈奮的塑心理素質(zhì)沉。車簽字確認(rèn)框欄：心本崗位職負(fù)員宰直接上級(jí)冠公司總經(jīng)鑼理院簽字：窄簽字：律簽字：屯日期：甲日期：刮日期：釋中國(guó)建筑貨工原程循*航*巧公纏司糟*摸*堂公司部崗?fù)徽f(shuō)明書悲（項(xiàng)目管妨理部項(xiàng)目彎助理）猴崗位基本匯情況膀崗位全稱剝：項(xiàng)目管勞理部項(xiàng)目鄰助理笛崗位簡(jiǎn)稱嘗：項(xiàng)目助分理聚所屬部門觸：項(xiàng)目管膚理部暢管理層次匪：初級(jí)管寨理人員次級(jí)別范圍窗：驅(qū)E1~E瞞5工作關(guān)系科直接上級(jí)猴：項(xiàng)目管懼理部項(xiàng)目磁主管；足直接下屬鞭：無(wú)；室協(xié)作關(guān)系齒：與公司浴各部門、燥分公司和勤項(xiàng)目經(jīng)理雙部有關(guān)人劉員；冊(cè)對(duì)外聯(lián)絡(luò)鴉：在項(xiàng)目瞧主管授意娘下與政府頂工程主管豈部門鳴、迎*飽*脫公司企管城部或其他仗法人、社昌團(tuán)等。場(chǎng)崗位職責(zé)蹲概述況公司工程化項(xiàng)目管理肢的輔助性柜崗位，協(xié)糖助項(xiàng)目主功管對(duì)工程病項(xiàng)目進(jìn)行砍檢查和監(jiān)引督。守參與項(xiàng)目碗經(jīng)理部組適建策劃，懶以及各項(xiàng)狀前期準(zhǔn)備蘋工作；給參與分包脆商評(píng)審和亞選擇工作緣，協(xié)助項(xiàng)勇目主管對(duì)齒分包商的少使用情況勸進(jìn)行檢查罵和監(jiān)督；虎及時(shí)了解變工程項(xiàng)目大動(dòng)態(tài)，協(xié)六助項(xiàng)目主別管對(duì)工程新項(xiàng)目進(jìn)度廳、生產(chǎn)、愧現(xiàn)場(chǎng)、物滅資、人員監(jiān)和貫標(biāo)情尤況進(jìn)行檢罵查和監(jiān)督止；圣參與公司府工程項(xiàng)目華的服務(wù)、倉(cāng)回訪和保慰修工作，紀(jì)對(duì)業(yè)主滿季意度進(jìn)行根測(cè)評(píng)；灣參與與政鮮府主管部迎門毒、液*駐*鍛公司企管訪部或其他在法人、社閑團(tuán)等進(jìn)行雷接洽、聯(lián)牢系。崗位職責(zé)顏參與項(xiàng)目確經(jīng)理部組忍建策劃，儉以及各項(xiàng)少前期準(zhǔn)備北工作；榆協(xié)助項(xiàng)目項(xiàng)主管編制猛、組織實(shí)采施項(xiàng)目經(jīng)阻理部組建垮策劃書；墊參加項(xiàng)目材經(jīng)理部組膝建策劃及幅相關(guān)會(huì)議根，負(fù)責(zé)會(huì)蟲議記錄，請(qǐng)以及記錄映整理、發(fā)機(jī)放和歸量檔工作；摘根據(jù)項(xiàng)目鑼主管授意耐，負(fù)責(zé)起淘草《項(xiàng)目租經(jīng)理目標(biāo)剪責(zé)任書》壘配合項(xiàng)目布主管作好葛項(xiàng)目經(jīng)理答部施工前吸的各項(xiàng)準(zhǔn)烈備工作；毫參與對(duì)授仔權(quán)由分公銜司直接管叮理項(xiàng)目經(jīng)妄理部組建煌和前期準(zhǔn)督備工作進(jìn)險(xiǎn)行檢查和飲監(jiān)督。騙參與分包鴨商評(píng)審和博選擇工作巷，協(xié)助項(xiàng)末目主管對(duì)槍分包商的誕使用情況駕進(jìn)行檢查給和監(jiān)督；裂負(fù)責(zé)對(duì)分宴包商提供蔑的營(yíng)業(yè)執(zhí)楊照、資質(zhì)崖證書、安類全資格審叼查認(rèn)可證拘，以及其給他資料進(jìn)鼠行審查，究并根據(jù)審膠查情況填哭寫《分包膝商評(píng)審表是》；鏟參與并協(xié)畢助組織對(duì)吳分包商進(jìn)偏行的現(xiàn)場(chǎng)淺考察，填郵寫《現(xiàn)場(chǎng)賞考察記錄顆表》，記搏錄考察意醫(yī)見；妨根據(jù)評(píng)審艘結(jié)果，編說(shuō)制、發(fā)放腔公司《合厘格分包商牌名冊(cè)》，亞以及分包幸商年審和羊名冊(cè)更新衣等事宜；胸參與分包超商投標(biāo)報(bào)瓶?jī)r(jià)的組織保和協(xié)調(diào)工舍作，在項(xiàng)異目主管授壤意下，起勤草分包選松擇方案、避分包商招伯標(biāo)文件、閱分包合同瞎等文件和必資料；惕負(fù)責(zé)保管挑公司勞務(wù)腎用工卡，默協(xié)助項(xiàng)目煉辦理勞務(wù)壇用工手續(xù)饑；妥參與對(duì)項(xiàng)異目經(jīng)理部更對(duì)分包商晨的日常使遼用和管理遭情況進(jìn)行磚檢查和監(jiān)銜督。誤及時(shí)了解墻工程項(xiàng)目鵝動(dòng)態(tài)，協(xié)宵助項(xiàng)目主戒管對(duì)工程辛項(xiàng)目進(jìn)度掩、生產(chǎn)、味現(xiàn)場(chǎng)、物槽資和分包培情況進(jìn)行毀檢查和監(jiān)刊督；盡負(fù)責(zé)編制嫂、更新公瘦司《在施圓工程項(xiàng)目不一覽表》梯，經(jīng)項(xiàng)目學(xué)主管審批派后，及時(shí)址發(fā)放給公婚司各有關(guān)兇部門和人欲員；稅負(fù)責(zé)與分科公司、項(xiàng)厭目經(jīng)理部臉有關(guān)人員窄進(jìn)行日常閃聯(lián)絡(luò)，及應(yīng)時(shí)了解、嗎掌握工程腳項(xiàng)目進(jìn)度香、生產(chǎn)、肺現(xiàn)場(chǎng)、物嬌資和分包疫動(dòng)態(tài)；沈參與對(duì)項(xiàng)恐目進(jìn)行的匙日常檢查常、巡檢，能以及公司木項(xiàng)目季度慈檢查或?qū)蹴?xiàng)檢查，后負(fù)責(zé)記錄碗檢查情況工，并對(duì)檢儲(chǔ)查中發(fā)現(xiàn)撤隱患的整怖改情況進(jìn)夢(mèng)行驗(yàn)證；蛙負(fù)責(zé)檢查練項(xiàng)目工作怎記錄的填毛寫、編制權(quán)和匯總工容作，并作兆好檢查記恒錄；工參與項(xiàng)目寒組織基礎(chǔ)卷驗(yàn)槽、基佛礎(chǔ)驗(yàn)收、蔽主體驗(yàn)收嚷、竣工驗(yàn)籌收工作，鋒協(xié)助項(xiàng)目剃主管組織狠竣工驗(yàn)收咱前的公司確內(nèi)部驗(yàn)收初；炮負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)射目各類工寇程計(jì)劃、捷報(bào)表進(jìn)行正收集、整喚理、匯總進(jìn)和上報(bào)工滲作；漿負(fù)責(zé)對(duì)除高質(zhì)量、安昆全、文明疤施工以外車的公司內(nèi)涉外部工程積施工文件伴（包括制拍度、規(guī)定枯、方案、土法律法規(guī)未、資料等種），進(jìn)行耕收發(fā)、編臂號(hào)、整理捏、歸檔、元保管、借裂閱等管理唱工作；國(guó)協(xié)助項(xiàng)目玉主管作好孔工程竣工稻總結(jié)、竣雄工退場(chǎng)、沙項(xiàng)目經(jīng)理竟部解散、局工程保修掛及項(xiàng)目騎資料移交犬歸檔等工么作；惱參與對(duì)授寨權(quán)由分公柳司直接管蠢理項(xiàng)目的核動(dòng)態(tài)管理肚情況進(jìn)行銳檢查和監(jiān)率督。周參與公司熱工程項(xiàng)目申的服務(wù)、短回訪和保摧修工作，膏對(duì)業(yè)主滿狗意度進(jìn)行呆測(cè)評(píng)；包負(fù)責(zé)接待漏業(yè)主來(lái)訪上、來(lái)電，洞以走訪業(yè)攪主、邀請(qǐng)瞇座談、電滑話詢問(wèn)、假信訪等方齒式調(diào)查在撞施工程和鬼竣工工程特的業(yè)主意母見，并及兇時(shí)將有關(guān)崖情況整理由后向項(xiàng)目慶主管匯報(bào)樂；件參與編制投公司《年胸度工程回騙訪和保修用計(jì)劃》，俯協(xié)助項(xiàng)目魚主管組織句工程回訪寶和保修，勸并在工程屯保修結(jié)束巧后配合項(xiàng)賣目經(jīng)理辦南理有關(guān)手真續(xù)；薪協(xié)助項(xiàng)目籮主管調(diào)查墓業(yè)主滿意豎度，每月渴向在施工穴程業(yè)主，竟每半年向兼竣工工程疾業(yè)主發(fā)放超《業(yè)主調(diào)階查表》，倦并對(duì)調(diào)查綱表進(jìn)行回虜收和整理默，起草《森業(yè)主滿意營(yíng)度測(cè)評(píng)報(bào)塑告》；脖參與對(duì)授蕉權(quán)由分公初司直接管開理項(xiàng)目的團(tuán)工程服務(wù)匹、保修和兇滿意度調(diào)考查情況進(jìn)促行監(jiān)督和蛇檢查。暫參與與政索府主管部車門悼、目*鋒*陪公司企管泉部或其他假法人、社犯團(tuán)等進(jìn)行沾接洽、聯(lián)糟系；騙負(fù)責(zé)按規(guī)氣定填寫由停政府主管弊部門蛾、合*續(xù)*愿公司企管低部下發(fā)的綱工程統(tǒng)計(jì)垃報(bào)表，并乳經(jīng)項(xiàng)目主姑管審核，都主管總經(jīng)秀理簽字后黎送出；煎負(fù)責(zé)通過(guò)訊咨詢政府兔主管部門廳、查閱相練關(guān)刊物、更上網(wǎng)查詢穩(wěn)、借助中宣介機(jī)構(gòu)等呢方式，及戒時(shí)獲取和新掌握國(guó)家咐和地方政認(rèn)府頒布的瞞最新工程準(zhǔn)法規(guī)和要朗求；高在項(xiàng)目主朝管授意下喝，代表公均司參加有還關(guān)工程和蒼項(xiàng)目管理鍋會(huì)議，協(xié)據(jù)助項(xiàng)目主藏管作好與梯各級(jí)政府維主管部門哨，以及他是法人、社賴會(huì)團(tuán)體的恒日常聯(lián)絡(luò)遭和關(guān)系維念護(hù)工作。寶任職資格蹤和條件學(xué)識(shí)要求蜂大學(xué)?？拼蛞陨蠈W(xué)柏歷，工民毀建、建筑找工程、工倉(cāng)程管理或巧相近專業(yè)線，具有助剃理工程師卡或以上職召稱；土具備施工種管理、項(xiàng)免目管理、涉企業(yè)管理炸的理論知束識(shí)；辯了解建筑生施工企業(yè)劇管理的特可點(diǎn)，具有每一定的施暖工管理、雙項(xiàng)目管理征、企業(yè)管各理的實(shí)踐闖經(jīng)驗(yàn)；荒了解國(guó)家讓頒布的關(guān)錢于工程項(xiàng)陳目管理的籠法律、法體規(guī)和政策傅，掌握北是京市關(guān)于鋼工程項(xiàng)目鼓管理方面懲的法規(guī)、瓣政策、制器度和要求世，熟悉公量司內(nèi)部所胡有基本管地理程序和者規(guī)章制度老；們了扔解雕ISO9隱00柿0傍質(zhì)量管理來(lái)體系尚和恭ISO1歪400慮0踐環(huán)境管理欲體系的基顏本架構(gòu)和換具體內(nèi)容畝；均熟練使用僻計(jì)算機(jī)，濤熟振悉壟W動(dòng)ord明、崖Exce餅l疲、草Powe燙rPoi姨nt后、由Proj高ect茄等常用辦泰公軟件。經(jīng)驗(yàn)要求幸具斃有遷4爐年以上工鵝作經(jīng)驗(yàn)；享具士有謎3倦年以上建看筑施工企莖業(yè)工作經(jīng)塘驗(yàn)；燕具回有殺3滲年以上施種工現(xiàn)場(chǎng)工夠作經(jīng)驗(yàn)。專能力素質(zhì)薯要求舅思想正直間、堅(jiān)持原叨則、光明彎磊落，具酷有良好的盤職業(yè)道德汽；談具備一定巾的組織能欄力和動(dòng)手頭能力；端具有一定請(qǐng)的文字處兆理能力和恨協(xié)調(diào)溝通復(fù)共事能力殺；革不斷學(xué)習(xí)溜、持續(xù)追遮求的意識(shí)能和精神，慚更新知識(shí)葡、緊跟時(shí)口代的進(jìn)取潮能力；櫻具有堅(jiān)忍鉛不拔、愈折挫愈奮的惠心理素質(zhì)呆。黨簽字確認(rèn)導(dǎo)欄：慢本崗位職理員膏直接上級(jí)賤公司總經(jīng)嘆理離簽字：勉簽字：仍簽字：額日期：蘆日期：巨日期：農(nóng)中國(guó)建筑德工妄程杏*央*抱公守司源*濕*叫公司部崗稱位說(shuō)明書雄（項(xiàng)目管犧理部質(zhì)量島主管）打崗位基本也情況復(fù)崗位名稱諒：項(xiàng)目管順理部質(zhì)量窗主管可崗位簡(jiǎn)稱程：質(zhì)量主勝管錢所屬部門嬌：項(xiàng)目管鉤理部補(bǔ)管理層次亦：次中級(jí)號(hào)管理人員疫級(jí)別范圍智：躺D1~D柿5工作關(guān)系筍直接領(lǐng)導(dǎo)箏：項(xiàng)目管擔(dān)理部經(jīng)理瓶；戀直接下屬義：項(xiàng)目管悠理部質(zhì)量養(yǎng)助理、項(xiàng)解目經(jīng)理部桌質(zhì)量總監(jiān)奇；幅協(xié)作關(guān)系施：項(xiàng)目主廊管、貫標(biāo)尿主管、技襖術(shù)管理主課管、人力都資源主管背，及公司訴、分公司頂和項(xiàng)目經(jīng)襪理部其他鈔人員；謊對(duì)外聯(lián)絡(luò)受：政府質(zhì)于量監(jiān)督部得門漂、辟*時(shí)*真公司企管奔部或其他奇法人、社之團(tuán)等。削崗位職責(zé)艘概述士公司工程玻項(xiàng)目質(zhì)量喊的監(jiān)督管殖理崗位，劈對(duì)工程項(xiàng)散目質(zhì)量承濫擔(dān)指導(dǎo)、貸檢查和監(jiān)革督等責(zé)任戲。患組織開展棕公司工程灶質(zhì)量管理愈工作；喂在貫標(biāo)主獎(jiǎng)管協(xié)助下執(zhí)，組織公棚司質(zhì)量管胖理體系在襯工程項(xiàng)目悲上的貫徹售與實(shí)施；撇對(duì)工程項(xiàng)匯目質(zhì)量管餓理情況進(jìn)宏行指導(dǎo)、辜檢查和監(jiān)傾督，及時(shí)遞了解和掌尸握工程項(xiàng)于目質(zhì)量動(dòng)免態(tài)；南代表公司礦與政府質(zhì)恐量監(jiān)督主萬(wàn)管部門毫、綠*閣*羞公司企管創(chuàng)部或其他地法人、社余團(tuán)等進(jìn)行猴接洽、聯(lián)明系；折指導(dǎo)項(xiàng)目孫管理部質(zhì)棟量助理開診展工作。崗位職責(zé)懂組織開展歇公司工程框質(zhì)量管理疑工作；靠協(xié)助主管僚總經(jīng)理建雕立公司質(zhì)煤量管理委賭員會(huì)，負(fù)敘責(zé)處理委川員會(huì)日?；⑹聞?wù)，督共促和監(jiān)簽督分公司倆、項(xiàng)目建慶立健全相育應(yīng)的質(zhì)量暴管理和保窗證體系；襖宣傳、貫貌徹國(guó)家和塊政府頒布獨(dú)的有關(guān)質(zhì)魚量方面的開方針、政鞠策、法律擱、法規(guī)，俯以及質(zhì)量斃工作會(huì)議挺精神；底逐步建立嬸、健全公陪司質(zhì)量管撐理制度，碑負(fù)責(zé)編制督公司《項(xiàng)彎目質(zhì)量手蜜冊(cè)》，及蘆其他質(zhì)量勻規(guī)章制度鳴，并負(fù)責(zé)統(tǒng)在批準(zhǔn)后錄的組織貫設(shè)徹實(shí)施工敏作；毯編制公司綱年度質(zhì)量倍計(jì)劃，擬宿訂公司年貸度質(zhì)量管稈理目標(biāo)，畏經(jīng)主管總指經(jīng)理審核摟，總經(jīng)理儉批準(zhǔn)后組盒織落實(shí)工潑作；調(diào)定期組織寇公司質(zhì)量吐工作會(huì)議指或項(xiàng)目專鮮項(xiàng)質(zhì)量工遮作會(huì)議，殺研究公司槽項(xiàng)目質(zhì)量員狀況及存色在問(wèn)題，拴并采取有繭效的糾正撞和預(yù)防措微施；帶編制公司夕質(zhì)量管理袖年度或階特段性總結(jié)逗報(bào)告，組亡織和交流趟先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)燒，促進(jìn)公熱司整體質(zhì)仗量工作水澤平的提高見；攀負(fù)責(zé)提出或公司年度盯質(zhì)量培訓(xùn)勻計(jì)劃，在譜人力資源冤主管協(xié)助梳下，組織頃公司質(zhì)量世培訓(xùn)工作咬。罵在貫標(biāo)主厚管協(xié)助下礎(chǔ)，組織公盤司質(zhì)量管救理體系在萌工程項(xiàng)目降上的貫徹刊與實(shí)施；遲參與公司晶質(zhì)量管理羅體系的建薄立、保持沖，參加公淚司質(zhì)量體蹤系文件及持支持性文聯(lián)件的編制井、更改、具換版等工庫(kù)作；獨(dú)組織項(xiàng)目叢經(jīng)理部在追工程項(xiàng)目伶上嚴(yán)格貫醫(yī)徹公司質(zhì)懲量管理體鑼系文件，堪并對(duì)實(shí)施悉情況進(jìn)行織服務(wù)、支棕持、檢查構(gòu)和監(jiān)督；沈指導(dǎo)項(xiàng)目魚經(jīng)理部使臟用公司項(xiàng)啄目質(zhì)量計(jì)駕劃標(biāo)準(zhǔn)范漲本，審核脹項(xiàng)目質(zhì)量樸計(jì)劃，組地織項(xiàng)目質(zhì)錄量計(jì)劃評(píng)扭審工作，櫻并負(fù)責(zé)項(xiàng)簡(jiǎn)目質(zhì)量計(jì)宰劃的收發(fā)輪、保管和仍存檔等工擇作；芽負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)揪目質(zhì)量計(jì)窗劃在項(xiàng)目敲上的實(shí)施膝情況進(jìn)行攀檢查和監(jiān)況督，并對(duì)浪發(fā)現(xiàn)的問(wèn)升題及時(shí)采指取措施，據(jù)進(jìn)行有效慰糾正和預(yù)秒防；側(cè)負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)劃量體系文王件在工程快項(xiàng)目上的漸執(zhí)行情況鈴進(jìn)行跟蹤府、調(diào)查和揮分析，并狹及時(shí)將有作關(guān)情況反欺饋給貫標(biāo)墳主管；打參與河對(duì)洞ISO9提00撤0艱質(zhì)量管理吧體系在分巴公司項(xiàng)目初上的貫徹期與實(shí)施進(jìn)凈行指導(dǎo)、違監(jiān)督、檢色查?？p對(duì)工程項(xiàng)煌目質(zhì)量管濤理情況進(jìn)命行指導(dǎo)、叉檢查和監(jiān)需督，及時(shí)調(diào)了解和掌術(shù)握工程項(xiàng)腫目質(zhì)量動(dòng)懷態(tài)；聰審核投標(biāo)羽階段和工冠程施工階棒段編制的李《施工組但織設(shè)計(jì)》酸中涉及質(zhì)府量方面的乘內(nèi)容；拾協(xié)助部門塌經(jīng)理推薦吳、選拔項(xiàng)繭目質(zhì)量總床監(jiān)，指導(dǎo)事項(xiàng)目質(zhì)量辱總監(jiān)開展愚工作，組談織人員對(duì)搶項(xiàng)目施工置過(guò)程中遇拼到的質(zhì)量槐問(wèn)題提供術(shù)具體服務(wù)說(shuō)和協(xié)助；烘制訂質(zhì)量也檢查計(jì)劃遺，定期或依不定期對(duì)爬項(xiàng)目進(jìn)行廚質(zhì)量檢查局和巡檢，畝參加由公船司組織隨的項(xiàng)目季虧度檢查或和專項(xiàng)檢查東，對(duì)查出津的隱患進(jìn)個(gè)行監(jiān)督整伍改；巷及時(shí)與項(xiàng)軍目主管和漏項(xiàng)目經(jīng)理陜聯(lián)系溝通顫，幫助和鵲督促項(xiàng)目桐提高現(xiàn)場(chǎng)素質(zhì)量管理炎水平；暫參與項(xiàng)目播基礎(chǔ)驗(yàn)槽港、基礎(chǔ)驗(yàn)背收、主體里驗(yàn)收、竣聲工驗(yàn)收工主作，以及映竣工驗(yàn)收突前的公司物內(nèi)部驗(yàn)收柄工作，代倡表公司質(zhì)納量管理部悲門聯(lián)簽工曲程驗(yàn)收單嗚；他負(fù)責(zé)公司蟲工程質(zhì)量校的統(tǒng)計(jì)管頃理工作；萍檢查項(xiàng)目捆質(zhì)量記錄布的填寫、災(zāi)編制和匯慨總工作；爆組織項(xiàng)目悅開展工程簽質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)歇活動(dòng)；刑組織或參般加工程質(zhì)壟量事故的古調(diào)查、報(bào)減告與處理革；謙指導(dǎo)、監(jiān)悟督項(xiàng)目經(jīng)怕理部編寫熟工程質(zhì)量搬總結(jié)；準(zhǔn)對(duì)授權(quán)由痕分公司直旗接管理項(xiàng)炎目的質(zhì)量輝管理情況戚進(jìn)行服務(wù)溜、指導(dǎo)、溉監(jiān)督、檢視查。累代表公司鹽與政府質(zhì)漁量監(jiān)督主債管部門搶、左*蹤*乘公司企管冬部或其他掌法人、社富團(tuán)等進(jìn)行益接洽、聯(lián)扔系；土按照規(guī)定陶向政府質(zhì)局量監(jiān)督主僚管部門腐、腔*仔*銀公司企管褲部上報(bào)質(zhì)慈量統(tǒng)計(jì)報(bào)竹表，及重物大質(zhì)量事木故的上報(bào)祝工作；之經(jīng)常性地男與政府質(zhì)飲量主管部腿門進(jìn)行聯(lián)喉系和接洽鼻，及時(shí)獲無(wú)得質(zhì)量管剛理的最新滴規(guī)定和要沉求，并通朝報(bào)公司各僑相關(guān)單位狗；苦代表公司跳與政府質(zhì)憂量主管部唱門就質(zhì)量條事宜進(jìn)行境協(xié)調(diào)和處喊理，代表梁公司參加椅有關(guān)質(zhì)量?jī)r(jià)會(huì)議；鉛代表公司孟作好與各秒級(jí)政府質(zhì)境量監(jiān)督主甜管部門，縣及其他法冠人、社會(huì)豐團(tuán)體的日斥常聯(lián)絡(luò)和逃關(guān)系維護(hù)癥工作。披指導(dǎo)項(xiàng)目型管理部質(zhì)梯量助理開班展工作。誕任職資格鎖和條件學(xué)識(shí)要求灰大學(xué)本科北或以上學(xué)紗歷，工民眉建、建筑闊工程、質(zhì)煙量管理或嗓相近專業(yè)趴，具有工殼程師或以倘上技術(shù)職接稱；掀具備質(zhì)量蝦管理、工再程管理和強(qiáng)企業(yè)管理植的理論知尖識(shí)，具有父較為豐富將的的施工銅管理和質(zhì)僻量管理的太實(shí)踐知識(shí)尸；無(wú)熟悉和了塌解建筑企討業(yè)管理的覽特點(diǎn)，熟綱悉地方主叨管政府質(zhì)斃量監(jiān)督管法理情況，釋熟悉工程森質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)凝評(píng)選情況丘；沈掌握國(guó)家黎頒布的關(guān)扁于工程項(xiàng)補(bǔ)目質(zhì)量管澇理的法律欠、法規(guī)和數(shù)政策，熟咸悉北京市耐關(guān)于工程煤項(xiàng)目質(zhì)量壺管理方面舟的法規(guī)、束政策、制點(diǎn)度和要求皂，熟悉公塘司內(nèi)部所隱有基本管塌理程序和浩規(guī)章制度剝；舞熟悉和了貪解軍ISO9楚00化0賽質(zhì)量管理負(fù)體系纏和袖ISO1越400護(hù)0影環(huán)境管理屆體系的基蠻本架構(gòu)和樂具體內(nèi)容倆，具有國(guó)而家注冊(cè)內(nèi)竭審員證書形；珠熟練使用嚇計(jì)算機(jī)，鍬熟尸悉貫W祖ord脈、呢Exce拔l叮、狡Powe亮rPoi助nt賓等常用辦惡公軟件。經(jīng)驗(yàn)要求容具暢有瘡6鹿年以上工筋作經(jīng)驗(yàn)；辮具嘉有育5廣年以上建怨筑施工企竄業(yè)工作經(jīng)友驗(yàn)；學(xué)具躬有誠(chéng)4艘年以上施拿工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)往量管理工倡作經(jīng)驗(yàn)，撇擔(dān)任樹過(guò)湯2鼓個(gè)及以上疫項(xiàng)目質(zhì)量宏總監(jiān)。鐵（注：具綢有碩士及剪以上學(xué)歷慣，工作經(jīng)廈驗(yàn)可相應(yīng)瀉減摔少牽1董年。）妨能力素質(zhì)場(chǎng)要求克思想正直吸、為人坦粗誠(chéng)、堅(jiān)持糧原則、公假正磊落、渴持重寬容碼；窩具有職業(yè)支管理者的斥道德意識(shí)曉和工作能糾力；匯具有求新蹄、求變的典創(chuàng)造力和流想象力；蜜較為開闊數(shù)的管理視揀野、清晰騙的工作思漫路和嚴(yán)密塔的分析能阻力；汁具備較強(qiáng)僚的組織能耕力和動(dòng)手辭能力；京具有較好堆的文字處報(bào)理能力和企協(xié)調(diào)溝通烘共事能力報(bào)；廊不斷學(xué)習(xí)蝦、持續(xù)追疾求的意識(shí)斜和精神，守更新知識(shí)航、緊跟時(shí)謠代的進(jìn)取誦能力；烤具有超前筑意識(shí)、對(duì)烏困難的思體想承受能徐力和堅(jiān)忍寇不拔、愈拆挫愈奮的無(wú)心理素質(zhì)尿。躁簽字確認(rèn)玻欄：飯本崗位職談員螺直接上級(jí)觸公司總經(jīng)挖理慌簽字：苗簽字：筑簽字：父日期：與日期：點(diǎn)日期：樹中國(guó)建筑朽工荷程蔽*輪*餃公讓司挖*賣*碰公司部崗線位說(shuō)明書愚（項(xiàng)目管飛理部質(zhì)量圣助理）壓崗位基本俱情況澤崗位全稱勾：項(xiàng)目管冤理部質(zhì)量漏助理蒼崗位簡(jiǎn)稱減：質(zhì)量助三理驕所屬部門式：項(xiàng)目管亡理部些管理層次麻：初級(jí)管底理人員豬級(jí)別范圍終：猾E1~E備5工作關(guān)系注直接領(lǐng)導(dǎo)南：項(xiàng)目管原理部質(zhì)量道主管；則直接下屬莊：無(wú)；伐協(xié)作關(guān)系運(yùn)：與公司零各部門、搞分公司和癢項(xiàng)目經(jīng)理砍部有關(guān)人洲員；撥對(duì)外聯(lián)絡(luò)其：在質(zhì)量疼主管授意票下與政府點(diǎn)質(zhì)量監(jiān)督逐管理部門翻、早*狗*野公司企管刪部或其他損法人、社額團(tuán)等。母崗位職責(zé)神概述得公司工程自項(xiàng)目質(zhì)量序監(jiān)督管理池的輔助性肢崗位，協(xié)不助質(zhì)量主際管對(duì)工程興項(xiàng)目質(zhì)量絞進(jìn)行檢查笑和監(jiān)督?？鐓f(xié)助質(zhì)量返主管組織撞開展公司彎工程質(zhì)量亮管理工作維；瓶參與組織欄公司質(zhì)量禽管理體系夏在工程項(xiàng)鎮(zhèn)目上的貫賭徹與實(shí)施忠；峰及時(shí)了解緞工程項(xiàng)目葉質(zhì)量動(dòng)態(tài)箏，協(xié)助質(zhì)廉量主管對(duì)岸工程項(xiàng)目達(dá)質(zhì)量管理垮情況進(jìn)行描檢查和監(jiān)三督；胸參與與政繳府主管部訊門窮、森*摟*闖公司企管班部或其他誰(shuí)法人、社創(chuàng)團(tuán)等進(jìn)行登接洽、聯(lián)話系。崗位職責(zé)應(yīng)協(xié)助質(zhì)量番主管組織觀開展公司瓶工程質(zhì)量界管理工作拿；員參加公司根或項(xiàng)目專健項(xiàng)質(zhì)量管興理工作會(huì)榨議，負(fù)責(zé)喬會(huì)議記錄評(píng)，以及記暴錄整理、乖發(fā)放和歸送檔工作；句協(xié)助質(zhì)量截主管處理摘公司質(zhì)量站生產(chǎn)管理輪委員會(huì)的脹日常事務(wù)猾；賞起草公司形質(zhì)量方面印的規(guī)章制冬度；季協(xié)助編制賓、并組織肯實(shí)施公司爛年度質(zhì)量銳工作計(jì)劃汗和管理目候標(biāo)；洋協(xié)助編制丙、并組織伐實(shí)施《公牲司質(zhì)量培箱訓(xùn)計(jì)劃》火。螞參與組織財(cái)公司質(zhì)量萍管理體系掃在工程項(xiàng)煙目上的貫品徹與實(shí)施姥；讓參與公司神質(zhì)量管理金體系的建移立、保持笛，以及公棗司質(zhì)量體頸系文件及殿支持性文蹤件的編制差、更改、斃換版等工騾作；蛋協(xié)助質(zhì)量艙主管組織匪項(xiàng)目經(jīng)理集部在工程亂項(xiàng)目上嚴(yán)鋪格貫徹公斑司質(zhì)量管同理體系文問(wèn)件，并對(duì)群實(shí)施情況貼進(jìn)行檢查稱和監(jiān)督；賓負(fù)責(zé)項(xiàng)目扎質(zhì)量計(jì)劃緩的督促、脫收集工作遍，參與對(duì)法項(xiàng)目質(zhì)量薪計(jì)劃進(jìn)行低評(píng)審，負(fù)終責(zé)項(xiàng)目質(zhì)生量計(jì)劃的筐收發(fā)、保青管和存檔襪等工作；俊協(xié)助質(zhì)量詞主管對(duì)項(xiàng)煩目質(zhì)量計(jì)欠劃在項(xiàng)目相上的實(shí)施勾情況進(jìn)行慧檢查和監(jiān)獲督，并對(duì)枕發(fā)現(xiàn)的問(wèn)浴題及時(shí)采抽取措施，唇進(jìn)行有效徐糾正和預(yù)緣防；牢參與對(duì)質(zhì)堪量體系文燕件在工程貨項(xiàng)目上的窄執(zhí)行情況籍進(jìn)行跟蹤傻、調(diào)查和呼分析；親參與錫對(duì)座ISO9毀00佛0至質(zhì)量管理注體系在分蕩公司項(xiàng)目間上的貫徹釘與實(shí)施進(jìn)撞行監(jiān)督、唇檢查。蒜及時(shí)了解秧工程項(xiàng)目筑質(zhì)量動(dòng)態(tài)反，協(xié)助質(zhì)嚴(yán)量主管對(duì)伙工程項(xiàng)目旗質(zhì)量管理址情況進(jìn)行邁檢查和監(jiān)識(shí)督；糧負(fù)責(zé)與分方公司、項(xiàng)哄目經(jīng)理部巧有關(guān)人員謠進(jìn)行日常度聯(lián)絡(luò)，及敵時(shí)了解、隆掌握工程匠項(xiàng)目質(zhì)量持管理動(dòng)態(tài)綿；陶參與對(duì)項(xiàng)投目進(jìn)行的弄質(zhì)量檢查散、巡檢，趁以及由公治司組織的鹽項(xiàng)目季度廈檢查或?qū)：陧?xiàng)檢查，肌負(fù)責(zé)記錄簽檢查情況委，并對(duì)檢打查中發(fā)現(xiàn)部隱患的整止改情況進(jìn)壘行驗(yàn)證；射參與項(xiàng)目景基礎(chǔ)驗(yàn)槽夢(mèng)、基礎(chǔ)驗(yàn)因收、主體筋驗(yàn)收、竣米工驗(yàn)收工毫作，協(xié)助繼質(zhì)量主管醋組織竣工籮驗(yàn)收前的同公司內(nèi)部促驗(yàn)收工作書；捎負(fù)責(zé)對(duì)公寫司各項(xiàng)目族質(zhì)量統(tǒng)計(jì)艙報(bào)表進(jìn)行就收集、整伙理、匯總御和上報(bào)工該作；非負(fù)責(zé)檢查汽項(xiàng)目質(zhì)量猴記錄的填億寫、編制鄙和匯總工碼作，并作輝好檢查記輸錄；講負(fù)責(zé)對(duì)與殼質(zhì)量有關(guān)吩的公司內(nèi)柏外部文件尾（包括制罪度、規(guī)定熊、方案、芒法律法規(guī)拌、資料等頑），進(jìn)行棋收發(fā)、編謠號(hào)、整理狗、歸檔、眉保管、借典閱等管理展工作；剛參與質(zhì)量慢事故的調(diào)員查、報(bào)告惕與處理，垂并負(fù)責(zé)記充錄有關(guān)情侄況；填參與對(duì)授熊權(quán)由分公方司直接管賭理項(xiàng)目的野質(zhì)量管理農(nóng)情況進(jìn)行閃的服務(wù)、加檢查和監(jiān)臨督。掩參與與政盛府主管部慌門財(cái)、疾*董*法公司企管劣部或其他裂法人、社當(dāng)團(tuán)等進(jìn)行滑接洽、聯(lián)擠系；剪負(fù)責(zé)按規(guī)床定填寫由號(hào)政府主管弄部門館、主*洋*柏公司企管就部下發(fā)的儉質(zhì)量統(tǒng)計(jì)網(wǎng)報(bào)表，并載經(jīng)質(zhì)量主倡管審核，加主管總經(jīng)銷理簽字后蒜送出；波負(fù)責(zé)通過(guò)貸咨詢政府夠主管部門炒、查閱相糊關(guān)刊物、公上網(wǎng)查詢終、借助中討介機(jī)構(gòu)等息方式，及鼓時(shí)獲取和廳掌握國(guó)家露和地方政布府頒布的聞最新質(zhì)量蒙法規(guī)和要配求；芒在質(zhì)量主允管授意下框，代表公澤司參加有痕關(guān)質(zhì)量管璃理會(huì)議，店協(xié)助質(zhì)量圣主管作好娃與各級(jí)政浙府主管部灰門，以及埋他法人、贏社會(huì)團(tuán)體勁的日常聯(lián)敵絡(luò)和關(guān)系覽維護(hù)工作來(lái)。氏任職資格水和條件學(xué)識(shí)要求澆大學(xué)專科漢或以上學(xué)達(dá)歷，工民饒建、建筑拜工程、質(zhì)櫻量管理或道相近專業(yè)掩，具有助拿理工程師青或以上職備稱；鴿具備質(zhì)量也管理、工寄程施工和薯企業(yè)管理豎的理論知商識(shí)，具有選一定的施著工管理和氣工程質(zhì)量猜管理的實(shí)弦踐知識(shí)；句了解建筑漢企業(yè)管理捧的特點(diǎn)，制地方政府富質(zhì)量監(jiān)督蹈管理情況緣，以及工營(yíng)程質(zhì)量創(chuàng)微優(yōu)評(píng)選情騾況，通過(guò)貍北京市質(zhì)稠量員考試疫，并取得鑒證書；課了解國(guó)家比頒布的關(guān)悶于工程項(xiàng)喬目質(zhì)量管辱理的法律屬、法規(guī)和需政策，掌反握北京市鑒關(guān)于工程袖項(xiàng)目質(zhì)量菌管理方面開的法規(guī)、祝政策、制霸度和要求巴，熟悉公侮司內(nèi)部所國(guó)有基本管辜理程序和硬規(guī)章制度積；財(cái)了解國(guó)家筆頒布的關(guān)勒于施工質(zhì)鞋量體系的蜂法律、法套規(guī)和政策瘦，掌握北氏京市關(guān)于引工程施工菌質(zhì)量方面母的法規(guī)、沙政策、制街度和要求鴨，熟悉公巾司內(nèi)部所如有基本管喊理程序和寫規(guī)章制度括；燥了逃解浩ISO9玻00烘0田質(zhì)量管理教體系底和萬(wàn)ISO1擱400屬0右環(huán)境管理膛體系的基設(shè)本架構(gòu)和保具體內(nèi)容垃，具有內(nèi)悉審員證書蝴；覺熟練使用濫計(jì)算機(jī)，糧熟化悉茶W熔ord借、皺Exce苦l(xiāng)始、銀Powe殲rPoi漠nt輪等常用辦獲公軟件。經(jīng)驗(yàn)要求鐵具絲有嫩4石年以上工車作經(jīng)驗(yàn)；停具這有兇3謎年以上建辣筑施工企楊業(yè)工作經(jīng)唉驗(yàn)；囑具使有漏2貸年以上施鬧工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)器量工作經(jīng)口驗(yàn)。返能力素質(zhì)議要求斬思想正直結(jié)、堅(jiān)持原殺則、光明糧磊落，具丸有良好的偶職業(yè)道德具；記具備一定館的組織能飾力和動(dòng)手夸能力；派具有一定科的文字處逝理能力和文協(xié)調(diào)溝通當(dāng)共事能力便；躍不斷學(xué)習(xí)終、持續(xù)追農(nóng)求的意識(shí)劣和精神，憐更新知識(shí)妻、緊跟時(shí)肢代的進(jìn)取煌能力；狠具有堅(jiān)忍挎不拔、愈貢挫愈奮的悟心理素質(zhì)拘。熔簽字確認(rèn)諒欄：卵本崗位職輩員通直接上級(jí)疑公司總經(jīng)尚理護(hù)簽字：垮簽字：反簽字：簽日期：跌日期：帖日期：繩中國(guó)建筑捉工冒程沫*土*然公蜻司楚*聲*創(chuàng)公司部崗青位說(shuō)明書前（項(xiàng)目管壇理部安全肆主管）忙崗位基本耽情況梅崗位全稱在：項(xiàng)目管滾理部安全謙主管危崗位簡(jiǎn)稱雙：安全主罩管的所屬部門輸：項(xiàng)目管瞇理部紋管理層次統(tǒng)：次中級(jí)坊管理人員笑級(jí)別范圍威：刺D1~D柏5工作關(guān)系咬直接領(lǐng)導(dǎo)低：項(xiàng)目管跟理部經(jīng)理辜；敗直接下屬迅：項(xiàng)目管禮理部安全毒助理、項(xiàng)魚目經(jīng)理部鹿安全總監(jiān)威；帳協(xié)作關(guān)系咱：項(xiàng)目主半管、技術(shù)寄管理主管尖、合約主頓管、人力中資源主管些，及公司饞、分公司面和項(xiàng)目經(jīng)錄理部其他友人員；線對(duì)外聯(lián)絡(luò)兩：政府安尾全監(jiān)督管桿理部門已、瓜*持*唉公司安全襖主管部門覆或其他法疫人、社團(tuán)籍等。規(guī)崗位職責(zé)煙概述店公司工程誓項(xiàng)目安全挪和文明施娘工的監(jiān)督銹管理崗位碎，對(duì)工程擱項(xiàng)目安全估和文明施獸工承擔(dān)指后導(dǎo)、檢查受和監(jiān)督等睜責(zé)任。伴組織開展徐公司日常君安全、文貿(mào)明施工略和防C想I狀管理工作壞；沖對(duì)工程項(xiàng)日目安全和州文明施工猜管理情況存進(jìn)行指導(dǎo)齊、檢查和之監(jiān)督，及籍時(shí)了解和惠掌握工程安項(xiàng)目安全點(diǎn)和文明施躺工動(dòng)態(tài)；芹代表公司遠(yuǎn)與政府安皺全主管部客門謙、講*肺*蛇公司企管屬部、政工凡部或其他贊法人、社壞團(tuán)等進(jìn)行苦接洽、聯(lián)岡系；破指導(dǎo)項(xiàng)目互經(jīng)理部安朱全助理開箏展工作。崗位職責(zé)伸組織開展踢公司日常默安全、文蔽明施工粗和六C木I壓管理工作船；右協(xié)助主管否總經(jīng)理建配立公司安祥全生產(chǎn)管副理委員會(huì)抖，負(fù)責(zé)處濤理委員會(huì)撐日常事務(wù)沖，督促和搶監(jiān)督分公蛾司、項(xiàng)目住建立健全趣相應(yīng)的安陷全生產(chǎn)管掘理和保證隱體系；澡宣傳、貫剛徹國(guó)家和濱政府頒布研的有關(guān)安列全生產(chǎn)和市文明施工木方面的方陰針、政策揪、法律、熱法規(guī)，以盈及安全生鍛產(chǎn)會(huì)議精式神；糟逐步建立倦、健全公辨司安全、廚文明施工憲和計(jì)C廉I剩管理制度追，負(fù)責(zé)編零制公司《丹項(xiàng)目安全臂手冊(cè)》、謊《項(xiàng)目文辛明施工手滿冊(cè)》，及哀其他安全副和文明施蔬工規(guī)章制格度，并負(fù)為責(zé)在批準(zhǔn)干后的組織詞落實(shí)工作翅；旁編制公司坑年度安全腎和文明施明工計(jì)劃，迅擬訂公司扒年度安全默生產(chǎn)管理蛛和文明施短工管理目捉標(biāo)，經(jīng)主容管總經(jīng)理驕審核，總卸經(jīng)理批準(zhǔn)爬后組織貫視徹實(shí)施；咐定期組織泄公司安全助工作會(huì)議宋或項(xiàng)目專聞項(xiàng)安全工其作會(huì)議，您研究公司校項(xiàng)目安全喘狀況及存旁在問(wèn)題，墳并采取有賀效措施，覺進(jìn)行糾正疲、預(yù)防和號(hào)處理；蜘編制公司敬安全和文罵明施工管代理年度或凳階段性總岡結(jié)報(bào)告，周組織和交樂流先進(jìn)經(jīng)娛驗(yàn)，促進(jìn)真公司整體驅(qū)安全和文遵明施工工士作水平的嶺提高；桿負(fù)責(zé)提出堤公司年度賞安全培訓(xùn)債計(jì)劃，在歐人力資源鄭主管協(xié)助屆下，組織足公司安全粱培訓(xùn)工作餐，作好項(xiàng)吹目經(jīng)理《配安全生產(chǎn)帆資格證書獄》的培訓(xùn)搖工作。積對(duì)工程項(xiàng)須目安全、吩文明施工霜和潮C疼I介管理情況周進(jìn)行指導(dǎo)設(shè)、檢查和常監(jiān)督，及筍時(shí)了解和京掌握工程班項(xiàng)目安全棄和文明施劃工動(dòng)態(tài)；蠶項(xiàng)目開工恥前擬訂項(xiàng)糾目安全、棟文明施工織和鐮C虛I版等管理目集標(biāo)，協(xié)助概項(xiàng)目主管窄作好《項(xiàng)無(wú)目經(jīng)理目華標(biāo)責(zé)任書再》工作；腸起草《安剩全生產(chǎn)責(zé)斷任狀》和消《安全生螺產(chǎn)協(xié)議合棄同書》，蔬經(jīng)合約主寧管審核后老，協(xié)助總宰經(jīng)理與項(xiàng)墳?zāi)拷?jīng)理簽仿訂《安全嘆生產(chǎn)責(zé)任養(yǎng)狀》，指窄導(dǎo)、監(jiān)督意項(xiàng)目經(jīng)理伍部與分包坡簽訂《安錫全生產(chǎn)協(xié)膝議合同書箱》；悔審核投標(biāo)生報(bào)價(jià)階段陷和工程施田工階段的釋《施工組秘織設(shè)計(jì)》校中涉及安優(yōu)全和文明箱施工方面捉的內(nèi)容，蓮指導(dǎo)、審塔批項(xiàng)目重性大安全技謹(jǐn)術(shù)方案和西重大安全殊防護(hù)措施并；梅制訂項(xiàng)目媽管理人員政和施工人蓬員安全教軋育方案，賊并協(xié)助項(xiàng)橫目安全總氧監(jiān)組織實(shí)白施；號(hào)組織對(duì)項(xiàng)機(jī)目整體安混全防護(hù)措居施、重大悼防護(hù)設(shè)施侍和大型機(jī)葛械設(shè)備的初公司內(nèi)部趨驗(yàn)收，協(xié)貨助項(xiàng)目組賠織并參與指需要由政崖府主管部慣門驗(yàn)收的谷工作；痛制訂安全促、文明施做工常C勒I癢檢查計(jì)劃議，定期或諸不定期對(duì)蓬項(xiàng)目進(jìn)行壓安全檢查給和巡檢，抬參加由公那司組織的系項(xiàng)目季度夫檢查或?qū)禹?xiàng)檢查，倉(cāng)糾正違章漿，對(duì)查出下的隱患進(jìn)地行監(jiān)督整櫻改；浮指導(dǎo)項(xiàng)目碌安全總監(jiān)咽開展工作壟，及時(shí)與豆項(xiàng)目主管槍和項(xiàng)目經(jīng)忌理聯(lián)系溝阻通，幫助前和督促項(xiàng)疏目提高現(xiàn)運(yùn)場(chǎng)安全和果文明施工哀管理水平獻(xiàn)；癥指導(dǎo)、協(xié)諒助項(xiàng)目開膠展安全生疊產(chǎn)、安全里防護(hù)、臨吳時(shí)用電、對(duì)機(jī)械安全哀、保衛(wèi)消昨防、現(xiàn)場(chǎng)呀管理、料廟具管理、朱環(huán)境保護(hù)鋤、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)搞生等各項(xiàng)橫工作；援制訂公司媽安全資料承和文明施煩工管理標(biāo)鐵準(zhǔn)，檢查仗項(xiàng)目安全告和文明施胳工記錄的不填寫、編偷制和匯總以工作；濤負(fù)責(zé)公司走工程安全斥生產(chǎn)、文塘明施工的餐統(tǒng)計(jì)管理敏工作；雨編制公司珠年度文明秩安全工地緣及坦C將I凍創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃諸，組織項(xiàng)衰目參加國(guó)數(shù)家和地方滴政府開展膛的文明安遼全工地創(chuàng)鬧優(yōu)活動(dòng)，奇以虜及帳*頂*既公鍵司跟C休I勺工地創(chuàng)優(yōu)鞭活動(dòng)；總組織或參息加安全事橡故的調(diào)查命、報(bào)告與麥處理；烈指導(dǎo)、監(jiān)區(qū)督項(xiàng)目經(jīng)元理部編寫寬工程安全鬼總結(jié)；住對(duì)授權(quán)由柿分公司直洲接管理項(xiàng)麥目的安全漸、文明施滾工迫和眼C爺I莊管理情況績(jī)進(jìn)行服務(wù)狡、指導(dǎo)、倍監(jiān)督、檢模查。戚代表公司監(jiān)與政府安信全主管部談門箏、拾*欣*蛛公司企管意部、政工恐部或其他蓮法人、社紗團(tuán)等進(jìn)行號(hào)接洽、聯(lián)跳系；匠負(fù)責(zé)辦理循公司崇和哄*稱*態(tài)公司《施鳥工企業(yè)安塞全資格審圾查認(rèn)可證飯》，及年無(wú)檢換證工使作，協(xié)助只項(xiàng)目經(jīng)理迫部辦理工教程項(xiàng)目《緣安全認(rèn)可盒證》；難按照規(guī)定仙向政府安檢全監(jiān)督主沖管部門恒、敞*在*掙公司企管葉部上報(bào)安諷全統(tǒng)計(jì)報(bào)掙表，及重深大安全事著故的上報(bào)蜻、協(xié)助處剝理工作；沫經(jīng)常性地囑與政府安晌全主管部來(lái)門進(jìn)行聯(lián)四系和接洽茫，及時(shí)獲普得相關(guān)新隊(duì)的規(guī)定和烏要求，并消通報(bào)公司口各相關(guān)單埋位；床代表公司櫻與政府主縫管部門就恥安全和文霸明施工等堵事宜進(jìn)行息協(xié)調(diào)和處袖理，代表招公司參加辛有關(guān)安全杠和文明施雖工會(huì)議；屆代表公司策作好與各姑級(jí)政府主處管部門，峽及其他法恭人、社會(huì)槽團(tuán)體的日裹常聯(lián)絡(luò)和罷關(guān)系維護(hù)涌工作。寬指導(dǎo)項(xiàng)目懲經(jīng)理部安鉗全助理開擱展工作。附任職資格續(xù)和條件學(xué)識(shí)要求睛大學(xué)本科殘或以上學(xué)魂歷，工民址建、建筑曉工程、安硬全工程或鐘相近專業(yè)曲，具有工革程師或以灣上技術(shù)職扮稱；礎(chǔ)具備安全潔管理、工侵程施工和謊企業(yè)管理勝的理論知泉識(shí)，熟悉滿和了解建南筑企業(yè)管變理的特點(diǎn)側(cè)，具有較訂為豐富的朗的施工管犯理和工程儀安全管理弓的實(shí)踐知險(xiǎn)識(shí)；得掌握國(guó)家澤頒布的關(guān)襖于安全體秧系，特別加是施工安務(wù)全體系的第法律、法丈規(guī)和政策雹，熟悉北雅京市關(guān)于鋪工程施工柱安全方面淋的法規(guī)、棒政策、制僑度和要求楚，熟悉公小司內(nèi)部所食有基本管陷理程序和柏規(guī)章制度心；酬熟悉和了鎮(zhèn)解慶ISO9逮00穿0陣質(zhì)量管理踏體系旅和夢(mèng)ISO1坡400笛0河環(huán)境管理妨體系的基返本架構(gòu)和墊具體內(nèi)容孩，具有內(nèi)訊審員證書拉；絲熟練使用踏計(jì)算機(jī)，貞熟享悉卷W充ord巷、養(yǎng)Exce桐l吩、約Powe具rPoi綱nt離等常用辦萌公軟件。經(jīng)驗(yàn)要求予具考有軟6湊年以上工零作經(jīng)驗(yàn)；傷具琴有宗5擊年以上建潮筑施工企架業(yè)工作經(jīng)蓋驗(yàn)；梁具朱有顆4黎年以上施威工現(xiàn)場(chǎng)安陵全工作經(jīng)渴驗(yàn)。搖（注：具獸有碩士及禁以上學(xué)歷張，工作經(jīng)譽(yù)驗(yàn)可相應(yīng)劈減治少援1攜年。）環(huán)能力素質(zhì)報(bào)要求沾思想正直稍、為人坦披誠(chéng)、堅(jiān)持惰原則、公探正磊落、險(xiǎn)持重寬容豪；懇具有職業(yè)頁(yè)管理者的揚(yáng)道德意識(shí)煌和工作能戶力；丘具有求新?lián)?、求變的漫?chuàng)造力和呆想象力；變較為開闊旱的管理視雖野、清晰抗的工作思辮路和嚴(yán)密瑞的分析能慚力；續(xù)具備較強(qiáng)枯的組織能歐力和動(dòng)手市能力；淹具有較好盛的文字處嚷理能力和防協(xié)調(diào)溝通街共事能力指；娃不斷學(xué)習(xí)濤、持續(xù)追奮求的意識(shí)壤和精神，啞更新知識(shí)壇、緊跟時(shí)咳代的進(jìn)取驚能力；找具有超前厘意識(shí)、對(duì)比困難的思合想承受能主力和堅(jiān)忍售不拔、愈臭挫愈奮的我心理素質(zhì)感。腥簽字確認(rèn)奴欄：丈本崗位職碎員溫直接上級(jí)優(yōu)公司總經(jīng)蘿理校簽字：選簽字：睛簽字：勿日期：箱日期：兩日期：杰中國(guó)建筑劍工宿程透*勞*南公香司僚*經(jīng)*芝公司部崗聾位說(shuō)明書霜（項(xiàng)目管稱理部安全被助理）舍崗位基本煮情況澡崗位全稱豬：項(xiàng)目管泛理部安全曠助理讓?shí)徫缓?jiǎn)稱叨：安全助錢理榜所屬部門著：項(xiàng)目管渣理部傻管理層次鳳：初級(jí)管輝理人員破級(jí)別范圍晌：哄E1~E待5工作關(guān)系沙直接領(lǐng)導(dǎo)科：項(xiàng)目管怒理部安全胸主管；通直接下屬負(fù)：無(wú)；槍協(xié)作關(guān)系煉：與公司念各部門、忠分公司和監(jiān)項(xiàng)目經(jīng)理杏部有關(guān)人恐員；換對(duì)外聯(lián)絡(luò)興：在安全晌主管授意王下與政府積安全監(jiān)督胸管理部門辯、抽*株*足公司企管約部、政工朋部或其他瞇法人、社投團(tuán)等。亦崗位職責(zé)窄概述情公司工程肉項(xiàng)目安全秤和文明施丙工監(jiān)督管用理的輔助狀性崗位，線協(xié)助安全擦主管對(duì)工軋程項(xiàng)目安竟全和文明切施工進(jìn)行串檢查和監(jiān)腳督。失協(xié)助安全桶主管組織券開展公司陳日常安全得和文明施腳工管理工川作；鳥及時(shí)了解鞠工程項(xiàng)目教安全和文顯明施工動(dòng)嫩態(tài)，協(xié)助露安全主管乘對(duì)工程項(xiàng)辛目安全和微文明施工每管理情況堆進(jìn)行檢查諸和監(jiān)督；薄參與與政爭(zhēng)府主管部司門永、島*更*你公司企管紫部、政工些部或其他尼法人、社齡團(tuán)等進(jìn)行憶接洽、聯(lián)慕系。崗位職責(zé)逼協(xié)助安全診主管組織靈開展公司毀日常安全倍和文明施杠工管理工會(huì)作；賠參加公司鋼或項(xiàng)目專鞠項(xiàng)安全、砌文明施工標(biāo)工作會(huì)議光，負(fù)責(zé)會(huì)鞭議記錄，僅以及記錄急整理、發(fā)都放和歸檔蜂工作；筍協(xié)助安全死主管處理營(yíng)公司安全辰生產(chǎn)管理貿(mào)委員會(huì)的叨日常事務(wù)瀉；筑起草公司歪安全、文邪明施工方狠面的規(guī)章季制度；戶協(xié)助編制征、并組織徑實(shí)施公司召年度安全榨和文明施電工計(jì)劃和捆管理目標(biāo)姨；宮協(xié)助編制畫、并組織墳實(shí)施《公階司安全培股訓(xùn)計(jì)劃》名。鮮及時(shí)了解柿工程項(xiàng)目丘安全和文盛明施工動(dòng)妨態(tài)，協(xié)助逼安全主管吩對(duì)工程項(xiàng)跌目安全和析文明施工進(jìn)管理情況式進(jìn)行檢查就和監(jiān)督；碧負(fù)責(zé)與分豎公司、項(xiàng)囑目經(jīng)理部緒有關(guān)人員房進(jìn)行日?？韭?lián)絡(luò)，及棉時(shí)了解、貌掌握工程肝項(xiàng)目安全咬和文明施津工動(dòng)態(tài)；畫參與對(duì)項(xiàng)色目安全生份產(chǎn)、安全順防護(hù)、臨綱時(shí)用電、肉機(jī)械安全塑、保衛(wèi)消究防、現(xiàn)場(chǎng)像管理、料夫具管理、脂環(huán)境保護(hù)組、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)賄生等各項(xiàng)史工作的檢棗查和監(jiān)