開工第一課網(wǎng)絡(luò)直播講座觀后感個人感想600字5篇

第第7頁6005平安管理工作的“超前意識”，強(qiáng)調(diào)把平安工作的重點(diǎn)從事后處理轉(zhuǎn)移到事

“生命高于一切”的價值觀、遵章守規(guī)的思維定式，到達(dá)潛移默化的作用。平安建設(shè)的核心是人的平安素養(yǎng)，而這不是一朝一夕，需要長期教育和不繼加強(qiáng)平安意識前監(jiān)督上來。那么觀看“開工第一課”網(wǎng)絡(luò)直播講座，你有怎樣的感想呢?下面是我才能到達(dá)的過程，需要媒體、企業(yè)平安教育、宣揚(yáng)相結(jié)合，探究形成一套符合企業(yè)為大家整理的開工第一課網(wǎng)絡(luò)直播講座觀后感個人感想600字范文5篇，以供大家自身特點(diǎn)的平安宣揚(yáng)品、標(biāo)識、圖畫、視頻，從中把符合企業(yè)特色的平安文化提煉參考借鑒!出來作為企業(yè)平安進(jìn)展理念。并做好以下幾點(diǎn)：1、建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，成立企業(yè)平安開工第一課網(wǎng)絡(luò)直播講座觀后感個人感想600字篇一文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)、部門和實(shí)施單位及班組的責(zé)任，2、建立運(yùn)行機(jī)制，觀看開工第一課，我懂了很多平安生產(chǎn)學(xué)問。制定流轉(zhuǎn)制度，使平安文化建設(shè)成為企業(yè)從上到下不間斷的平安意識運(yùn)輸線，3、平安生產(chǎn)是一項(xiàng)丁是丁、卯是卯的科學(xué)性工作，任何時侯、任何環(huán)節(jié)、任何措建立保障機(jī)制，確保資金的投入，企業(yè)的平安文化建設(shè)需要大量人力物力財力的有施都要嚴(yán)細(xì)仔細(xì)，任何時候都不能差不多，否則，就會差之豪厘，謬以千里，產(chǎn)生效投入，為開展企業(yè)平安文化建設(shè)供應(yīng)強(qiáng)有力的支持，從而引導(dǎo)現(xiàn)場工人“平安就蟻穴潰堤的嚴(yán)峻后果。為此，平安生產(chǎn)工作，任何時候都不能有“差不多”的思想。是生命”、“平安就是效益”的平安進(jìn)展理念。一、企業(yè)平安文化建設(shè)意義。平安文化建設(shè)作為提升企業(yè)平安管理水平、實(shí)現(xiàn)二、健全掩蓋各級平安生產(chǎn)責(zé)任體系。健全平安生產(chǎn)責(zé)任體系和生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，企業(yè)本質(zhì)平安的重要途徑，是一項(xiàng)惠及職工生命的工程，努力推動平安文化示范項(xiàng)以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部平安生產(chǎn)責(zé)任責(zé)制的落實(shí)，明確各自的平安管理職責(zé)，做好各自本目創(chuàng)建，完善評價體系，發(fā)揮示范項(xiàng)目的引領(lǐng)作用。首先企業(yè)平安文化的重點(diǎn)是作職工作，各職能部門和項(xiàng)目各級管理人員的平安崗位職責(zé)，形成一套責(zé)任到崗，多為企業(yè)平安基礎(chǔ)的班組，構(gòu)建企業(yè)班組平安文化建設(shè)體系,培育的是一種社會公德，級管理的平安生產(chǎn)責(zé)任制，在多級平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)下，形成各個崗位相符的責(zé)任利用企業(yè)平安文化對員工的長期浸潤，使企業(yè)全體員工形成“平安第一”的意識、制度，才能形成平安生產(chǎn)長效機(jī)制。定期召開平安生產(chǎn)會議，討論、商量和解決各類平安問題，分工協(xié)作，并為了目標(biāo)共同努力，依據(jù)各崗位的責(zé)任，明確考核內(nèi)容、流程、方法、標(biāo)準(zhǔn)、獎罰方法。逐級簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，同時在對企業(yè)所屬各級單位的制度、責(zé)任制等其它指標(biāo)考核外，還要加大考核對企業(yè)所屬各級單位領(lǐng)導(dǎo)定期組織的平安檢查和項(xiàng)目部日常平安檢查等現(xiàn)場平安管理內(nèi)容相結(jié)合，并留痕跡，企業(yè)將依據(jù)開展定期、不定期等平安檢查為契機(jī)，對該項(xiàng)工作完成狀況進(jìn)行現(xiàn)場考核，形成上下交叉檢查，以此作為對所屬各級單位平安考核事項(xiàng)之一，明確各項(xiàng)平安生產(chǎn)等考核指標(biāo)，做到嚴(yán)格考核，客觀公正，獎罰分明。四、加強(qiáng)用工管理形成保障體系。施工現(xiàn)場作業(yè)人員特別性在于人員的來源和流淌，且來源也不

3、實(shí)名制登記，進(jìn)入現(xiàn)場施工人員需要實(shí)行實(shí)名制登記，可以從實(shí)名制登4、做好施工現(xiàn)場防5、抓好員工工傷保險，社會穩(wěn)定。五、突出重大危急源管控，加強(qiáng)隱患治理。依據(jù)企業(yè)平安檢查制度，依據(jù)定期管理臺賬，確定重大危急源，確定責(zé)任人，同時明確項(xiàng)目部內(nèi)部要建立危急源定期巡查制度，企業(yè)管理部門不定期檢查和項(xiàng)目平安員加強(qiáng)日巡檢，在危急因素辨識的基礎(chǔ)上，分級制定應(yīng)急預(yù)案，組織開呈現(xiàn)場應(yīng)急演練，做到防患于未然。平安進(jìn)展是永久的主題，平安先行，是可持續(xù)進(jìn)展的前提和保障，是促進(jìn)社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)。在建筑行業(yè)新常態(tài)下，平安先行，就是需要企業(yè)貫徹落實(shí)平安各級平安生產(chǎn)責(zé)任制，提高思想熟悉，完善管理機(jī)構(gòu)，健全平安制度，平安考核，規(guī)范用工管理，把平安工作落到實(shí)處，平安文化就是企業(yè)的形象，平安就是施工企業(yè)的進(jìn)展將來。600我觀看開工第一課，深受啟發(fā)。6中國有個故事，叫一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃。之所

其實(shí),三個和尚也可以有水吃。有名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧先生在一次演講中新編了三個和尚吃水的故事。有三座廟，離河都較遠(yuǎn)，怎么解決吃水問題呢?第一座廟，三個小和尚一開頭輪番挑水，三人都很累，于是他們商議，咱們協(xié)作接力吧，每人挑一段路。第一個和尚從河邊挑到半路停下來休息，其次個和尚連續(xù)挑一段路，再轉(zhuǎn)給第三個和尚，挑到缸邊灌進(jìn)去，空桶回來再接著挑。大家都不累，水缸很快就挑滿了。這個方法叫機(jī)制創(chuàng)新。其次座廟，三個小和尚被老和尚叫去，說廟里立個新規(guī)定，從今日起你們?nèi)齻€和尚都得去挑水，誰挑得多，晚飯就給他加一道菜，誰挑得少，晚上菜就減半或吃白飯。這樣三個和尚你追我趕，一會兒就把水缸挑滿了。這個方法叫管理創(chuàng)新。第三座廟，三個小和尚商議，每天挑水太累，咱們想想方法。ft上有竹子，把竹子砍下來，打通全部竹節(jié)，連在一起做一個輸水管道。第一個和尚負(fù)責(zé)往水桶第第10頁里舀水，其次個和尚負(fù)責(zé)把水桶里的水灌到輸水管道里，第三個和尚負(fù)責(zé)在廟里把水裝到缸里，一會兒水就把水缸灌滿了。這個方法叫技術(shù)創(chuàng)新。如何實(shí)現(xiàn)從三個和尚沒水喝轉(zhuǎn)變到三個和尚水多得吃不完的新局面，厲教授歸結(jié)了三個方面：機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。在我看來，這些管理創(chuàng)新的共通之處就是：讓每個人都承當(dāng)起責(zé)任。三個和尚取水的管理尚需以承當(dāng)責(zé)任作為紐帶，現(xiàn)代化的企業(yè)，作為平安生產(chǎn)責(zé)任的主體，人員眾多，機(jī)構(gòu)錯綜冗雜，更需要以責(zé)任作為黏合劑，調(diào)動內(nèi)部各個組織機(jī)構(gòu)的力氣，配置所需的各種資源，變成一個責(zé)任共同體，各個部分互相支撐聯(lián)合成一個有機(jī)的整體，才能成為承當(dāng)平安責(zé)任的載體。安責(zé)任層層分降落實(shí)到每個崗位。無論什么人，也無論他的身份、學(xué)識、資格，只

要他在某一個崗位，他就應(yīng)當(dāng)承當(dāng)這個崗位分內(nèi)的平安責(zé)任。否則，平安責(zé)任假如僅僅是在名義上承當(dāng)責(zé)任，平安標(biāo)語、口號還在墻上，平安管理制度、規(guī)程還在桌面上，這不能說企業(yè)已經(jīng)承當(dāng)起平安責(zé)任了。在主體責(zé)任面前，僅僅擁有責(zé)任意識是不夠的，情愿承當(dāng)和能夠承當(dāng),不是一回事。假如一個企業(yè)沒有構(gòu)建責(zé)任體系,各項(xiàng)平安生產(chǎn)的管理就不會落實(shí)到位，這種狀況下談落實(shí)主體責(zé)任，無疑是在開空頭支票、建空中樓閣。創(chuàng)新，不斷提高平安生產(chǎn)管理水平。平安責(zé)任重于泰ft，企業(yè)內(nèi)部必需具備鋼筋鐵骨才能承當(dāng)起這泰ft開工第一課網(wǎng)絡(luò)直播講座觀后感個人感想600字篇三315看完后感覺心情很沉重，再次深刻熟悉到了平安生產(chǎn)的重要性。一個遇難者的背后承載的是一個家庭的傷痛，生命對每一個人來說只有一次，彌足寶貴，然而當(dāng)這一切瞬間消逝的時候。留給活著的人除了悲哀，還能有些什么呢?22283725.06 1714員在電焊作業(yè)時引燃木背板致使用于接幫和接頂木板燃燒產(chǎn)生一氧化碳有毒氣體進(jìn)入副井造成人員傷亡。這血淋淋慘痛的教訓(xùn)讓我更加深刻的熟悉到平安工作的重要性，我們應(yīng)當(dāng)深刻

堅固樹立平安第一的思想，始終把平安工作放在各項(xiàng)工作的首位，作為每一個員工應(yīng)當(dāng)樹立起“平安為自己”的主動平安觀念，從個人和家庭美好這個角度，主動想著平安，從身邊的每一件小事做起，嚴(yán)格排查平安隱患，把平安工作做細(xì)做扎實(shí)，堅決杜絕違章行為事故的發(fā)生絕大多數(shù)都是人為造成的，其實(shí)也就是違章造成的。違章是平安的大敵，是事故的源泉，只要我們?nèi)魏螘r候都遵章作業(yè)，規(guī)范操作，事并把這些學(xué)問和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中去，才能真正做到“四不損害”。我們每個工作再忙，任務(wù)再緊，都要對比要求遵章作業(yè)。每天上班時想想年邁的父母需要你的照看，愛你的妻子需要你的呵護(hù)，可愛的孩子需要你的哺育，想想肩膀上的愛和責(zé)任，工作過程中肯定要堅守生命平安的紅線，讓歡樂布滿每一個家庭，珍愛生命，重視平安。開工第一課網(wǎng)絡(luò)直播講座觀后感個人感想600字篇四基于平安生產(chǎn)的需要月15日下組織我們生產(chǎn)一線員工觀“開工第一課”網(wǎng)絡(luò)直播講座后。讓我深受教育，感受頗深。尤其是影視中對這些平安事故案例的分析，更是觸目驚心、震撼靈魂。血淋淋的平安事故告知我們，在生活中工作中要記住平安第一、預(yù)防為主。一切美妙都將化為烏有。影片中各種生產(chǎn)事故雖然不發(fā)生在我們身邊，但是影視中那一幕幕殘酷的事故畫面，那一組組造成經(jīng)濟(jì)損失的數(shù)字，沖擊著我們的心靈，久久不能安靜?？吹揭粋€個鮮活的生命在事故中消逝。這些事故中暴露出來的問題無非就是部分員工平安意識淡薄，遵章守紀(jì)自覺性不強(qiáng);違背操作規(guī)程、違章指揮、違章操作、平安監(jiān)管不到位等等造成。全部的一切都讓我內(nèi)心深處受到震撼，生命如此脆弱!那慘烈的畫面深深的印在我腦海中，使我感受到生命的難得珍貴和平安生產(chǎn)的重要性。

此次平安影視教育再次為我們敲響平安警鐘。我們在以后的日常工作中抓好平安生產(chǎn)的緊迫感、使命感和責(zé)任感，時時刻刻平安在心中。如何改良和加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作，有效防范和遏制事故的發(fā)生。堅決做到擔(dān)心全不生產(chǎn)，將平安落到實(shí)處，看得重、抓得牢。同事們請牢記：“平安系著你我他，靠你靠大家”。開工第一課網(wǎng)絡(luò)直播講座觀后感個人感想600字篇五在觀看了“開工第一課”網(wǎng)絡(luò)直播講座后，現(xiàn)場的情景觸動了我的內(nèi)心，思想發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，一幅幅畫面映入眼連，內(nèi)心此起披拂，感受到生命的珍貴和平安生產(chǎn)的重要性。真愛生命、關(guān)愛美好、善待自己和他人。在工作中，我們會遇到各種各樣的問題但是我們在處理問題時，首先要把平安放在第一位，不要有麻痹大意心理。事故緣由說明我們的員工在平安生產(chǎn)過程中違章較多但后果是嚴(yán)峻的難以挽回的。平安生產(chǎn)的前提是遵章守法。切實(shí)做到平安生產(chǎn)提高平安意識從每一天的工作做起，從一點(diǎn)一滴開頭。員工生產(chǎn)在第一線，現(xiàn)場環(huán)境冗雜有時存在著不確定的因素，這就要求我們在工作和處理問題時，應(yīng)時刻保持冷靜的頭腦并不斷提高業(yè)務(wù)技能以不變應(yīng)萬變，防范各種突發(fā)狀況。我們在電石生產(chǎn)一線一樣也存在著許多的擔(dān)心全因素。每天我們崗位都會和電石爐爐子打著各種交道，所以在使用設(shè)備之前，必需對其平安性能有一個全面的了解，這樣，在使用時，才能有針對性地實(shí)行一些平安