2023年年終工作總結(jié)個(gè)人

2023年年終工作總結(jié)個(gè)人【10篇】我于2022年__月__日在__客服中心擔(dān)當(dāng)人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報(bào)如下：

一、2022年主要工作業(yè)績(jī)及存在的缺乏

（一）做好人事根底工作

我首先接觸的工作就是人員聘請(qǐng)，由于新鄉(xiāng)聘請(qǐng)市場(chǎng)比擬局限，所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)上，定時(shí)在網(wǎng)上更新我們公布的聘請(qǐng)信息，并依據(jù)新鄉(xiāng)人才市場(chǎng)的聘請(qǐng)時(shí)間，去人才市場(chǎng)參與現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)。我們依據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展篩選，通知其進(jìn)展面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會(huì)依據(jù)各部門的工作安排對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)展入職培訓(xùn)，并且每次培訓(xùn)都會(huì)進(jìn)展意見反應(yīng)，不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上__分公司對(duì)我們進(jìn)展的各種培訓(xùn)，大大提升了員工的學(xué)問面和業(yè)務(wù)水平。

（二）完善人事檔案治理

我會(huì)按月把員工的資料整理清晰，并分析各部門員工的狀況，依據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù)，員工的新進(jìn)人數(shù)，辭職人數(shù)，需要聘請(qǐng)人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個(gè)部門的總?cè)藬?shù)，上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員，上報(bào)失職問責(zé)等。并且根據(jù)集團(tuán)要求每月上報(bào)本工程的花名冊(cè)，準(zhǔn)時(shí)更新人員狀況。由于剛接手人事的時(shí)候，交接工作沒有做好，導(dǎo)致花名冊(cè)人員對(duì)比不上，令鄭州分公司人事專員花了好長(zhǎng)時(shí)間才把人數(shù)對(duì)上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，由于一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽對(duì)員工造成的損失是無法彌補(bǔ)的。

（三）保障員工福利機(jī)制

我于11月份開頭接手協(xié)作地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會(huì)保險(xiǎn)，一開頭工作起來相當(dāng)迷茫，有想過要放棄社保這個(gè)工作，但是我清晰必需要做好這項(xiàng)工作，所以常常來回于社保局和辦公室之間。從對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)一無所知到略知一二，再到必需把握根本的學(xué)問和流程，通過我的不懈努力，最終開通新鄉(xiāng)社保賬戶，并間續(xù)辦理員工參保。接下來，需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)學(xué)問，才能更好的做好此項(xiàng)工作，為員工效勞。

（四）標(biāo)準(zhǔn)行政工作流程

在從事人事助理的同時(shí)，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會(huì)的安排，幫助各部門按規(guī)劃進(jìn)展培訓(xùn)，以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作，不僅充實(shí)了我的工作內(nèi)容，也熬煉了我的協(xié)調(diào)力量和組織力量。

有幸能參與集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn)，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓我這個(gè)剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng)，受益匪淺。從鄭__回來后，就開頭系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有缺乏的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對(duì)我們新鄉(xiāng)工程進(jìn)展檢查，針對(duì)我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方，在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的協(xié)作下，我用了一個(gè)月的時(shí)間將我所作的工作標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。

我發(fā)覺只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。比方說對(duì)鄭州傳達(dá)的文件、周規(guī)劃周總結(jié)、月規(guī)劃月總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項(xiàng)需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)展歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。

在過去的__個(gè)月中，各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī)，但也存在著很多缺乏：

由于我本身閱歷缺乏，做事常馬虎大意，導(dǎo)致在工作中總會(huì)出些小過失，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加認(rèn)真、仔細(xì)，才能保證削減工作中的失誤。

二、2022年工作規(guī)劃

通過四個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，使我初步把握了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容。接下來需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)恒大的文化、精神、規(guī)章制度和治理模式。

1、進(jìn)一步把握行政人事工作流程及標(biāo)準(zhǔn)。除了根據(jù)公司時(shí)間節(jié)點(diǎn)高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取在行政人事工作方面能夠獨(dú)擋一面。

2、做好上傳下達(dá)工作，積極協(xié)作各部門完成日常工作。深刻領(lǐng)悟公司下發(fā)傳閱文件，幫助領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)文件要求。

在過去的__個(gè)月里里，我仔細(xì)總結(jié)工作中的閱歷及教訓(xùn)，連續(xù)改良工作中的缺乏。2022年，我將更加努力，積極協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事治理工作。

感謝__給我這個(gè)能夠熬煉和發(fā)揮的平臺(tái)，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，努力工作，用成績(jī)來回報(bào)公司。

2023年個(gè)人工作總結(jié)篇二

xx年，這一年應(yīng)當(dāng)說在我的人生中是比擬重要的一年，這一年我完成了生命角色的轉(zhuǎn)變，成為了母親；這一年我在工作中的專業(yè)技能上也最終尋求到了突破，有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

在全年的工作總結(jié)里，我不想過多的陳述這一年都做了哪些干了什么，我只想總結(jié)一下自己不斷向前邁進(jìn)的腳步，于我內(nèi)心鼓足連續(xù)進(jìn)展的動(dòng)力與信念。

一、專業(yè)技能上尋求突破的三大步

內(nèi)容突破：《xxxx地區(qū)家居消費(fèi)調(diào)查報(bào)告》

在7、8月份期間，協(xié)作家居建材事業(yè)部開展了“xxxx地區(qū)家居消費(fèi)調(diào)查”工程，從問卷設(shè)計(jì)、公布到回收和報(bào)告撰寫，都煞費(fèi)了一番心思。

在撰寫報(bào)告的時(shí)候，不再是簡(jiǎn)潔的將問卷的每到問題陳設(shè)，描述，而是盡量還透過現(xiàn)象挖掘本質(zhì)，分析數(shù)據(jù)背后的成因。并且通過網(wǎng)絡(luò)查找搜集資料，進(jìn)展了大量的工作，力求讓報(bào)告敘述通透清晰，深入淺出的呈現(xiàn)數(shù)據(jù)的成效?！秞xxx地區(qū)家居消費(fèi)調(diào)查報(bào)告》在得到了報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)的同時(shí)，也為后期見報(bào)供應(yīng)了數(shù)據(jù)依據(jù)。

形式突破：《xx都市人居家幻想調(diào)查報(bào)告》

10月份，聯(lián)合家居建材部開展了“xx都市人居家幻想調(diào)查”工程。在這次調(diào)查工程中，從拿到數(shù)據(jù)開頭的那一刻，也承襲了上一份報(bào)告的信念和執(zhí)著，讓我的內(nèi)心更加渴望著再次突破。要怎樣才能打破固有模式？如何讓報(bào)告更加具有可讀性？報(bào)告的簡(jiǎn)潔美觀性如何保持？這始終是我所思索的問題。

數(shù)據(jù)是枯燥的，全部是表格的報(bào)告，無論你的分析多么到位透徹，也抵抗不住枯燥的侵襲。在撰寫報(bào)告的時(shí)候，我始終在尋求著一種可以讓圖表更加耐讀耐看，如何讓報(bào)告更加有看點(diǎn)的方法。圖表可視化始終是我夢(mèng)寐以求的表現(xiàn)手法。

所以，在這次的報(bào)告中，我的運(yùn)用了圓形、曲線的組合，在圖表陳設(shè)時(shí)，摒棄了以往的柱狀圖和餅狀圖，而是的運(yùn)用可具象化的圖案表示，讓報(bào)告看起來更加美觀的同時(shí)，也做到了直觀化。

構(gòu)造突破：《xx晨報(bào)首次試駕活動(dòng)效果評(píng)估》

在9月份，xx晨報(bào)首次獨(dú)家舉辦了“巔峰對(duì)決歐美日韓中高級(jí)車比照試駕”活動(dòng)。本次活動(dòng)是《xx晨報(bào)》首次自主舉辦試駕活動(dòng)，是一次全新的嘗試，對(duì)于報(bào)社的經(jīng)營工作來說，有著非凡的意義。試駕活動(dòng)的圓滿勝利更是顯示了《xx晨報(bào)》優(yōu)秀的活動(dòng)籌劃力量。

撰寫活動(dòng)效果評(píng)估報(bào)告，也是我的首次嘗試。開頭也是很迷茫，在寫報(bào)告的時(shí)候內(nèi)心就非常迷茫，抓不著方向。報(bào)告出來之后，存在著許多的不適合。在部門主任的指導(dǎo)下，我最終找到了方向，查找了很多關(guān)于四款試駕車型的資料，在充分了解試駕車型的外觀、內(nèi)飾、動(dòng)力、配置等方面的學(xué)問后，內(nèi)心也最終找到了一點(diǎn)底氣。最終報(bào)告完成之后，我的內(nèi)心也布滿了喜悅。

這三次報(bào)告的撰寫，讓我從報(bào)告的內(nèi)容、形式和構(gòu)造三個(gè)方面有了三大步的跨越和突破。專業(yè)技能的修養(yǎng)方面，得到了極大的提升。

二、活動(dòng)設(shè)計(jì)踏足嘗試的新挑戰(zhàn)

第十八屆國際廣告節(jié)

9月25日，第十八屆中國國際廣告節(jié)在xx開幕。這是一次業(yè)界盛大的節(jié)日，是一個(gè)可以充分展現(xiàn)報(bào)社形象的舞臺(tái)。為了更好的利用這一傳媒業(yè)內(nèi)盛會(huì)宣傳xx晨報(bào)的影響力，在報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，品牌部從7月份就開頭與中廣協(xié)及廣告節(jié)組委會(huì)進(jìn)展溝通，做足了提前量。得到了中廣協(xié)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和國內(nèi)媒體的全都確定，極大的提升了《xx晨報(bào)》的品牌影響力。

在前期預(yù)備工作中，我負(fù)責(zé)的是十六塊展板的搜集及xx晨報(bào)六塊展板的設(shè)計(jì)。雖然沒有親自設(shè)計(jì)，但是各個(gè)展板的內(nèi)容，版面的展現(xiàn)，形式的統(tǒng)一，都有我的意見在內(nèi)，雖然最終領(lǐng)導(dǎo)有所修改，但大局部依舊得到了確定和保存。

xxxx特產(chǎn)大禮包——讓世界品嘗xx

10月19日，“xxxx特產(chǎn)大禮包——讓世界品嘗xx”活動(dòng)在興隆大家庭進(jìn)行。在本次活動(dòng)中，我負(fù)責(zé)與興隆大家庭溝通，搜集各個(gè)參展廠商的logo，并且設(shè)計(jì)制作統(tǒng)一的展位logo標(biāo)識(shí)，展現(xiàn)臺(tái)圍裙，工作人員胸卡。以及活動(dòng)主題背板的細(xì)節(jié)修改。

對(duì)我來說，這是一種挑戰(zhàn)。雖然也曾做過廣告設(shè)計(jì)的職位，這些年也多多少少經(jīng)手了一些圖稿，只是依舊有些生疏。設(shè)計(jì)出來的東西做成成品之后，在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的效果還是不錯(cuò)的。無疑，我戰(zhàn)勝了這次挑戰(zhàn)。

三、變化進(jìn)展迎接新年

6月份《xx年xx地區(qū)汽車消費(fèi)趨勢(shì)調(diào)查報(bào)告》

8月份《xxxx地區(qū)家居消費(fèi)調(diào)查報(bào)告》

9月份《xx中國xx國際化裝品節(jié)消費(fèi)者最具忠誠度品牌調(diào)查分析報(bào)告》

9月份第十八屆中國國際廣告節(jié)

10月份《xx都市人居家幻想調(diào)查報(bào)告》

10月份xxxx特產(chǎn)大禮包——讓世界品嘗xx活動(dòng)

這一年，我收獲了六個(gè)月講評(píng)，讓我在工作生涯中再次驗(yàn)證了一個(gè)道理，努力總有回報(bào)。

這一年，無論是生活上還是工作上，我都收獲了很多，但是這些究竟馬上成為過去，雖然會(huì)永久銘刻入記憶，卻終究抵不過歲月的消逝。

在年終歲末的此刻，xx年馬上到來，我想在新的一年里，我將以更加飽滿的精神狀態(tài)和工作熱忱，全身心的投入到新的工作當(dāng)中。我將連續(xù)保持一顆求新求變求突破的心來對(duì)待工作。

明年的工作我們應(yīng)當(dāng)更加深入的參加到?？鱾€(gè)行業(yè)之中，漸漸建立和完善各行業(yè)的客戶檔案，幫忙經(jīng)營部門進(jìn)展客戶治理。

在數(shù)據(jù)方面，我們應(yīng)當(dāng)做得更加專業(yè)，不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己，樹立部門專業(yè)權(quán)威的形象。

2023個(gè)人年度工作總結(jié)篇三

今年在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，審計(jì)部嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)，仔細(xì)履行集團(tuán)的《內(nèi)部審計(jì)治理制度》。依據(jù)集團(tuán)公司xxx年度工作的總體要求和審計(jì)規(guī)劃，內(nèi)部審計(jì)工作以集團(tuán)公司企業(yè)治理年為中心，加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化治理，突出重點(diǎn)，切實(shí)履行職責(zé)，較好地完成了全年審計(jì)工作規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的審計(jì)任務(wù)，現(xiàn)就xxx年度審計(jì)工作總結(jié)如下：

一、完成主要工作

xxx年共完成審計(jì)工程xx項(xiàng)，其中年度財(cái)務(wù)收支及年度預(yù)算執(zhí)行狀況審計(jì)xx項(xiàng)，專項(xiàng)經(jīng)營考核審計(jì)xx項(xiàng)，任期經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)x項(xiàng)，投資企業(yè)財(cái)務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計(jì)x項(xiàng)，基建工程工程預(yù)算審計(jì)xx項(xiàng)，基建工程工程結(jié)算審計(jì)xx項(xiàng)，為完善集團(tuán)經(jīng)營治理、提高經(jīng)濟(jì)效益做出了奉獻(xiàn)。

1、預(yù)算執(zhí)行審計(jì)與財(cái)務(wù)收支審計(jì)并軌同行。預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù)收支治理、自保效益并軌進(jìn)展審計(jì)，在進(jìn)展預(yù)算執(zhí)行的過程審核時(shí)，針對(duì)財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)治理、內(nèi)掌握度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等狀況進(jìn)展貼合性檢查，發(fā)覺各種問題，準(zhǔn)時(shí)與各單位溝通，針對(duì)審計(jì)報(bào)告的存在問題，提出，指導(dǎo)整改。xxx年度完成上年度財(cái)務(wù)收支與預(yù)算執(zhí)行審計(jì)xx項(xiàng)，發(fā)覺問題xx項(xiàng)，提出推舉xx項(xiàng)。10—11月份審計(jì)部對(duì)年度審計(jì)發(fā)覺問題的整改狀況與逾期應(yīng)收賬款催收進(jìn)展審計(jì)回訪，共性是針對(duì)整改不到位單位，提出指導(dǎo)性意見并敦促其切實(shí)執(zhí)行。透過審計(jì)，嚴(yán)厲了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)治理制度與財(cái)經(jīng)紀(jì)律，為下一年預(yù)算執(zhí)行儲(chǔ)藏了動(dòng)力。

2、開展專項(xiàng)經(jīng)營考核審計(jì)。xxx年x月，公司為扭轉(zhuǎn)xx汽車租賃公司年年虧損局面，重新任命總經(jīng)理，并與之簽訂經(jīng)營考核職責(zé)書。為協(xié)作集團(tuán)經(jīng)營治理，審計(jì)部細(xì)心研讀文件精神，深入企業(yè)了解經(jīng)營狀況，與相關(guān)單位反復(fù)磋商，報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，最終確認(rèn)xx汽車租賃公司的經(jīng)營績(jī)效考核結(jié)果，維護(hù)公司經(jīng)營考核嚴(yán)厲性，同時(shí)也確定了二級(jí)企業(yè)勤奮、專心的經(jīng)營成果。

3、完善投資企業(yè)審計(jì)，帶給投資評(píng)估依據(jù)。為評(píng)價(jià)對(duì)外投資企業(yè)的治理效果的需要，依據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排對(duì)投資企業(yè)進(jìn)展審計(jì)，對(duì)xxx年度省xx等三家公司財(cái)務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計(jì)，深入、綜合評(píng)價(jià)投資公司的治理效益。共性是xx公司經(jīng)營合同到期，需對(duì)今后一段時(shí)間進(jìn)展經(jīng)營猜測(cè)，為投資決策帶給依據(jù)。

4、加強(qiáng)離任審計(jì)，帶給人事治理參考。xxx年，寶xx原總經(jīng)理、新x湖副總經(jīng)理崗位變動(dòng)，依據(jù)集團(tuán)公司安排進(jìn)展離任審計(jì)，對(duì)其任期內(nèi)經(jīng)營目標(biāo)的完成、經(jīng)營、資產(chǎn)治理等進(jìn)展全面評(píng)價(jià)，為集團(tuán)人事考核帶給參考。

5、完善基建工程審計(jì)。xxx年，基建工程工程多，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管頻繁、預(yù)結(jié)算審計(jì)任務(wù)繁重。工程審計(jì)人員深入工程工程現(xiàn)場(chǎng)，開呈現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)視、材料審計(jì)等，訂正相關(guān)部門流程方面存在錯(cuò)誤，做到實(shí)施事前工程審查、事中監(jiān)視治理和事后造價(jià)掌握的系統(tǒng)化工程審計(jì)模式。xxx年完成基建工程工程預(yù)算審計(jì)xx項(xiàng)，預(yù)算金額xx萬元，核減金額xx萬元；基建工程工程結(jié)算審計(jì)xx項(xiàng)，結(jié)算報(bào)審金額xx萬元，核減金額xx萬元。

依據(jù)集團(tuán)公司要求，對(duì)工程結(jié)算超過百萬的基建工程，引進(jìn)外部腦力與市場(chǎng)信息，公正、公正進(jìn)展工程結(jié)算審核。xxx年引進(jìn)外部力氣進(jìn)展工程造價(jià)審核x項(xiàng)，結(jié)算報(bào)審金額xx萬元，核減金額xx萬元。為集團(tuán)降低了工程造價(jià)，節(jié)約超多的資金。

二、主要工作體會(huì)

1、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重視，是推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作的關(guān)鍵。

xxx年度在集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，克制審計(jì)部自有人手缺乏等困難，勝利從二級(jí)企業(yè)借調(diào)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)等業(yè)務(wù)能手來支援，二級(jí)企業(yè)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)熟識(shí)治理與業(yè)務(wù)流程，給審計(jì)工作進(jìn)展帶來必需便利，推動(dòng)年度審計(jì)工作順當(dāng)完成。

2、加強(qiáng)過程管控，提升內(nèi)審質(zhì)量。

質(zhì)量是內(nèi)部審計(jì)工作的生命。審計(jì)部從制度、手段和成果治理等多個(gè)層面入手，全面提升內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。

在治理標(biāo)準(zhǔn)化方面，審計(jì)部在審計(jì)治理、內(nèi)部掌握、風(fēng)險(xiǎn)治理、審計(jì)檔案等方面，制定和完善了治理方法和實(shí)施方案，具體規(guī)定審計(jì)年度規(guī)劃制定、方案設(shè)計(jì)、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報(bào)告質(zhì)量掌握、檔案治理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系，逐步構(gòu)成一整套行之有效的內(nèi)部審計(jì)制度體系。

在信息化方面，隨著企業(yè)ERP系統(tǒng)上線運(yùn)行，ERP系統(tǒng)豐富的信息量和強(qiáng)大的。查尋與信息分析功能能夠大大助力審計(jì)工作。審計(jì)人員專心學(xué)習(xí)ERP流程操作、深化ERP審計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用，著手開展ERP環(huán)境下的工程審計(jì)工作。

3、延長(zhǎng)審計(jì)工程，合并審計(jì)目的，注意審計(jì)存在問題整改落實(shí)。

xxx年，由于審計(jì)人手缺乏，我們將預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù)收支治理、自保效益并軌進(jìn)展審計(jì)，在進(jìn)展預(yù)算執(zhí)行的過程審核時(shí)，針對(duì)財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)治理、內(nèi)掌握度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等狀況進(jìn)展貼合性檢查，發(fā)覺各種問題，準(zhǔn)時(shí)與各單位溝通，提出，指導(dǎo)整改。

三、存在問題與今后準(zhǔn)備

1、存在問題。由于目前審計(jì)部?jī)H有財(cái)務(wù)審計(jì)xx人，工程審計(jì)xx人，疲于應(yīng)付近xx家子公司財(cái)務(wù)收支與年度預(yù)算審計(jì)等及超多基建工程施工預(yù)、結(jié)算審計(jì)，審計(jì)力氣難以精細(xì)到效益審計(jì)、經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)、內(nèi)控評(píng)審等中去，對(duì)集團(tuán)治理精細(xì)化的奉獻(xiàn)力氣有限。集團(tuán)母子公司基建流程不完善，存在基建單位與使用單位溝通缺乏，流程不完善、施工反復(fù)、超預(yù)算、結(jié)算不清楚等現(xiàn)象。

2、今后準(zhǔn)備。堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高專業(yè)學(xué)問與專業(yè)應(yīng)用潛力。針對(duì)集團(tuán)公司審計(jì)人員與借調(diào)助審人員都是從財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)崗而來，審計(jì)專業(yè)學(xué)問相對(duì)薄弱，審計(jì)技巧、審計(jì)溝通等專業(yè)潛力有所欠缺，審計(jì)人員一邊參與深圳市內(nèi)審協(xié)會(huì)組織的相關(guān)培訓(xùn)，一邊和協(xié)會(huì)內(nèi)的企業(yè)同行學(xué)習(xí)與溝通，在實(shí)踐中專心探究，積存閱歷。堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí)，提高專業(yè)學(xué)問與專業(yè)潛力，為集團(tuán)審計(jì)工作進(jìn)展積攢力氣。

xxx年在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，審計(jì)工作克制許多困難并取得一些成績(jī)，但內(nèi)審工作目前仍局限與財(cái)務(wù)、工程審計(jì)，治理類審計(jì)涉入不多，內(nèi)審監(jiān)視的深度與廣度有待加強(qiáng)，依據(jù)審計(jì)工作進(jìn)展需要不斷審計(jì)創(chuàng)新，完善審計(jì)方法，豐富審計(jì)手段，使審計(jì)工作在集團(tuán)內(nèi)部掌握、監(jiān)視治理方面發(fā)揮應(yīng)有作用。

開展園本化培訓(xùn)，以教研活動(dòng)為手段，積極探究素養(yǎng)教育的新方法、新途徑篇四

1、優(yōu)化備課方式。由教研組長(zhǎng)組織，利用每周二下午集體備課，鼓舞教師分析教材，挖掘教材，依據(jù)幼兒的不同進(jìn)展水平，設(shè)計(jì)不同的教學(xué)形式。針對(duì)不明確的，有異議的地方，分析教材，轉(zhuǎn)變教學(xué)策略。

2、以“抓骨干，帶一片”的工作策略，積極進(jìn)展課堂教學(xué)改革，鼓舞青年教師爭(zhēng)當(dāng)教學(xué)典型，積極創(chuàng)新，以典范、榜樣的教學(xué)行為帶動(dòng)幼兒園整體業(yè)務(wù)水平的提高。我園宋陵和張辛兩名青年教師作為骨干力氣，以塌實(shí)仔細(xì)的工作態(tài)度、較好的教學(xué)力量贏得了全園教師的好評(píng)，我們就以身邊的教師作為典范，發(fā)動(dòng)其他教師向他們學(xué)習(xí)，實(shí)行隨機(jī)聽課的方法，從身邊學(xué)起，比照和檢驗(yàn)自己的教學(xué)工作，同時(shí)也是對(duì)青年教師工作的一種鞭策。教師們都能積極參加，細(xì)心預(yù)備，觀摩后的互動(dòng)也使教師進(jìn)一步提高了教育評(píng)價(jià)力量，同時(shí)也幫忙教師認(rèn)清自身的缺乏，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

3、正副園長(zhǎng)深入教學(xué)一線，帶教促教，努力提高課堂教學(xué)水平。本學(xué)期，楊文蔚園長(zhǎng)兼小班音樂、美術(shù)兩節(jié)活動(dòng)。屠綱兼中班、大班四節(jié)美術(shù)活動(dòng)及托班親子嬉戲。在課堂中，通過和教師相互觀摩的形式，虛心聽取一線教師的評(píng)析、深刻解剖自己的教學(xué)行為，以優(yōu)質(zhì)的教學(xué)質(zhì)量帶動(dòng)全園的教學(xué)水平，幫忙教師理清思路，學(xué)會(huì)聽課評(píng)課，學(xué)會(huì)歸納總結(jié)。

4、為探究美術(shù)活動(dòng)方式的多樣化，培育孩子對(duì)美術(shù)活動(dòng)的興趣，并逐步形成我園美術(shù)活動(dòng)的特色。本學(xué)期，各班依據(jù)班級(jí)的實(shí)際狀況和自身的特點(diǎn)，選擇各異的美術(shù)材料和方式，制定班級(jí)美術(shù)特色活動(dòng)規(guī)劃。結(jié)合主題活動(dòng)內(nèi)容，以區(qū)域活動(dòng)的形式供應(yīng)給幼兒操作，并逐步形成班級(jí)特色。廢舊物粘貼、噴刷畫、拓印畫、扎染、刮畫、撕貼、折剪等美術(shù)形式將消失在各班的區(qū)域活動(dòng)中。給幼兒制造自由表現(xiàn)的時(shí)機(jī)和場(chǎng)所，鼓舞幼兒用不同的美術(shù)形式，大膽表達(dá)自己的情感、理解和想象。

5、依據(jù)區(qū)教研室的教研工作，本學(xué)期我園開展數(shù)學(xué)教學(xué)活動(dòng)評(píng)優(yōu)，在觀摩、反思、集體評(píng)課的過程中，教師們的分析總結(jié)力量、反思力量、寫作力量得到了提高，并且通過對(duì)數(shù)學(xué)領(lǐng)域教育目標(biāo)的解讀，探討教學(xué)策略，幫忙教師領(lǐng)悟數(shù)學(xué)領(lǐng)域的內(nèi)涵及教學(xué)中重點(diǎn)難點(diǎn)的把握。

6、結(jié)合“教師教學(xué)工作考核細(xì)則”用自查、園評(píng)的方式，對(duì)幼兒園一日常規(guī)教學(xué)活動(dòng)進(jìn)展科學(xué)治理，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)查找解決問題的對(duì)策。

對(duì)自己的建議篇五

作為前臺(tái)文員，除了腳踏實(shí)地、認(rèn)仔細(xì)真做事外，還應(yīng)當(dāng)留意與各部門的溝通。了解公司的進(jìn)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容，有了這些學(xué)問儲(chǔ)藏能準(zhǔn)時(shí)精確地答復(fù)來訪者的問題，精確地轉(zhuǎn)接來電者的電話。按規(guī)定做事的前提下還應(yīng)當(dāng)留意方式方法，態(tài)度堅(jiān)決、講話委婉，努力提高自己的效勞質(zhì)量。做事要考慮周全、細(xì)心。有時(shí)由于一些小問題鑄成大錯(cuò)，所以但凡都要先想到后果。工作進(jìn)度及工作過程中遇到的問題因不能準(zhǔn)時(shí)處理的應(yīng)向上級(jí)反應(yīng)。加強(qiáng)禮儀學(xué)問的學(xué)習(xí)。光工作中學(xué)習(xí)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在業(yè)余時(shí)間還必需學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)學(xué)問，了解在待人接物中必需要遵守的禮儀常識(shí)。

2023個(gè)人年度工作總結(jié)篇六

春去冬來，轉(zhuǎn)瞬之間，歷史馬上掀開新的一頁。在過去的一年里，廳的全體人員在的領(lǐng)導(dǎo)下，公司各部門的大力支持下，通過全體人員的共同努力，克制困難，努力進(jìn)取，圓滿完成了下達(dá)的銷售任務(wù)。在新春馬上降臨之際將的狀況做如下總結(jié)：

一、銷售狀況

銷售車輛共xx臺(tái)，各車型銷量分別為：xx牌xx臺(tái)、xx牌xx臺(tái)、xx牌xx臺(tái)、xx牌xx臺(tái)、xx牌xx臺(tái)。其中銷售xx車xx臺(tái)、銷量xx車xx_臺(tái)較上一年增長(zhǎng)xx%。

二、營銷狀況

為提高公司的知名度，樹立良好的企業(yè)形象，在我們和客戶搭建一個(gè)相互溝通、溝通、平臺(tái)的同時(shí)，把更多的客戶吸引到展廳來，搜集更多的銷售線索。本部門進(jìn)行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動(dòng)xx次，登載報(bào)紙硬廣告xx篇、軟文_篇、報(bào)花xx次、電臺(tái)播送xx_屢次并組織銷售人員對(duì)已經(jīng)購車用戶進(jìn)展積極的回訪，通過回訪讓客戶感覺到我們的。關(guān)心。公司并在_月正式提升任命同志為廳營銷經(jīng)理。期間同志每日按時(shí)報(bào)送營銷表格，盡職盡責(zé)，為公司的營銷做出奉獻(xiàn)。

三、信息報(bào)表

報(bào)表是一項(xiàng)周而復(fù)始重復(fù)循環(huán)的，崗位重要，關(guān)系到公司日后對(duì)本公司的審計(jì)和的驗(yàn)收，為能很好的完成此項(xiàng)，_月任命xx為信息報(bào)表員，進(jìn)展對(duì)公司的報(bào)表，在期間xx任勞任怨按時(shí)精確的完成了公司交付的各項(xiàng)報(bào)表，每日核對(duì)庫存狀況，對(duì)車輛銷售作出了奉獻(xiàn)。

四、檔案治理

為完善檔案治理，特安排xx為檔案治理員，主要有收集購車用戶檔案、車輛進(jìn)銷登記、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報(bào)公司等，_-_月期間信息同志根據(jù)公司規(guī)定，圓滿完成了公司交代的任務(wù)。

五、20xx年工作規(guī)劃

最近一段時(shí)間公司安排下我在xx長(zhǎng)時(shí)間的詢問學(xué)習(xí)，俗話說的好三人行必有我?guī)?，在學(xué)習(xí)后本人結(jié)合以往閱歷，取長(zhǎng)補(bǔ)短，現(xiàn)對(duì)于20xx年的規(guī)劃做如下安排：

1、具體了解學(xué)習(xí)公司的商務(wù)政策，并合理運(yùn)用，為車輛的銷售在價(jià)格方面制造有利條件。

2、協(xié)調(diào)與公司各部門的，爭(zhēng)取優(yōu)待政策，加強(qiáng)我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3、每日召開晨會(huì)，了解車輛銷售狀況，安排日常，承受銷售人員的不同見解，相互學(xué)習(xí)。

4、合理運(yùn)用資金，建立優(yōu)質(zhì)庫存，爭(zhēng)取資金運(yùn)用最大化。

5、依據(jù)公司制定的銷售任務(wù)，對(duì)現(xiàn)有的銷售人員安排銷售任務(wù)。

6、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域，制定衛(wèi)生值日表。

最終，在新春到來之際，請(qǐng)?jiān)试S我代表專賣店全體銷售人員，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事，在一年的中對(duì)我們的大力支持與幫忙。在此表示深深的謝意。在20xx年新的一年當(dāng)中我們將連續(xù)努力，虛心學(xué)習(xí)以更好的成績(jī)來感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持！

2023年度個(gè)人工作總結(jié)通用篇七

時(shí)間荏苒，歲月如梭，不知不覺_年就這么完畢了。回首過去一年來的工作歷程，內(nèi)心不禁感慨萬千，_店開業(yè)至今，已有三個(gè)年頭了，在這幾年里，我有高興，也有過失落。_為我們每個(gè)員工供應(yīng)了展現(xiàn)自己的平臺(tái)，在這里我不但學(xué)到了許多專業(yè)學(xué)問、家電的銷售技巧、賣場(chǎng)治理標(biāo)準(zhǔn)、同時(shí)也學(xué)會(huì)了人與人之間的交往，如何敬重領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排，愛惜員工，善待同事。

人只有不斷的總結(jié)過去，才會(huì)有新的進(jìn)展和進(jìn)步，假如不懂得總結(jié)，那么我們做的永久都只是重復(fù)過去，平凡無為，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我供應(yīng)這次總結(jié)的時(shí)機(jī)，可以讓大家一起共享各自的收獲，使我們相互滲透各自勝利的閱歷和缺乏?？偨Y(jié)過去、取長(zhǎng)補(bǔ)短、挖掘潛力，為_年的工作做好充分的預(yù)備和規(guī)劃。

在_這個(gè)平臺(tái)我始終保持著一份熾熱的工作熱忱，心態(tài)也是以平和為主。我深深的知道，作為一名賣場(chǎng)的治理人員，堅(jiān)決不行以把個(gè)人的心情帶到工作中去。治理者的言行和標(biāo)準(zhǔn)，也直接影響員工們的工作激情。雖然自己做主管時(shí)間不算太長(zhǎng)，自身的素養(yǎng)和治理水平還不是很高，深知要樹立良好的形象，由于我們不僅僅代表著我們自身，更代表著_的形象。

作為_店家電一名主管，主要以人員的治理和銷量為核心。經(jīng)過學(xué)習(xí)與摸索，我將人員的治理分為兩大類：?jiǎn)T工制度治理和銷量目標(biāo)治理。

個(gè)人工作總結(jié)篇八

白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬我在XX已經(jīng)工作快一年了，在這一年里，我體會(huì)到了完全不同于學(xué)校的生活氣氛，這對(duì)于剛?cè)肼殘?chǎng)的我來說，某種意義上來說也是一大挑戰(zhàn)?；赝@一年來的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。下一年的到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接它的到來時(shí)，也不忘來回憶和總結(jié)上一年來所做的努力。XX團(tuán)隊(duì)自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年多時(shí)間了，我很榮幸能在剛踏入社會(huì)時(shí)參加這個(gè)團(tuán)隊(duì)，跟大家一起漸漸成長(zhǎng)。自2022年以來，XX的隊(duì)伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，團(tuán)隊(duì)建立正在逐步走向標(biāo)準(zhǔn)，各部門職能作用也在漸漸明確化。

年度主要工作事項(xiàng)及成果梳理回憶這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將一年來的工作事項(xiàng)總結(jié)如下：

1、XX銷售臺(tái)賬及整套銷售報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)更新銷售數(shù)據(jù)，定時(shí)上報(bào)有關(guān)銷售報(bào)表。

2、銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，定期制作各期銷售報(bào)表，如日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)等。

3、維護(hù)銷售臺(tái)賬和日期銷控表，定期做本工程傭金結(jié)算。

4、行政助理休假時(shí)做好案場(chǎng)日常行政事務(wù)，如物料、考勤等。以及準(zhǔn)時(shí)和開發(fā)商溝通銷售流程方面的工作。

5、就特別優(yōu)待、房源等信息準(zhǔn)時(shí)跟甲方負(fù)責(zé)人溝通并確保規(guī)定時(shí)間內(nèi)取得結(jié)果。

6、負(fù)責(zé)催促置業(yè)參謀認(rèn)購之后其他后續(xù)手續(xù)的辦理，確?，F(xiàn)場(chǎng)銷售程序順當(dāng)進(jìn)展。

未達(dá)目標(biāo)的工作分析上述工作事項(xiàng)，在剛接手工作的時(shí)候，由于業(yè)務(wù)不嫻熟，工作中消失過一些紕漏，給領(lǐng)導(dǎo)和其他同事造成了一些不便，對(duì)此本人深感慚愧。之后在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)操作力量，漸漸能獨(dú)立完成工作，到現(xiàn)在已可以做到根據(jù)公司的規(guī)定嚴(yán)格要求自己，能較好的完本錢職工作。但是還是有一些做的不太到位的地方，在這半年期間，我在工作中還有一些缺乏之處有待改良：

首先，做事還是不夠細(xì)心，導(dǎo)致工作中犯了一些本不該消失的失誤，這一點(diǎn)在之后的工作中我肯定會(huì)盡量避開。其次，在與開發(fā)商接洽時(shí)，要留意溝通方式，盡量做到雙贏。再次，在工作中，要不焦躁，腳踏實(shí)地，面對(duì)繁雜的工作時(shí)，盡量做到有條有理，主次清楚。在今后的工作中，我肯定留意以上所述的缺乏之處，完善自己在工作中的缺陷，盡快在自己的崗位上能夠游刃有余。

下一年工作改良措施：

針對(duì)上一年工作中的缺乏，依據(jù)本職工作的性質(zhì)，現(xiàn)對(duì)自己提出以下改良措施，盼望在新的一年里，能在本職工作上有更大的突破，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展盡一份綿薄之力。

1、業(yè)務(wù)體行政助理的工作要求細(xì)心、有條理，在下一年里，我肯定要進(jìn)一步改良工作方式，遇到工作不急躁，確保從自己手里出的每一個(gè)表格都完善無缺。

2、注意自己的工作方式，整合人際關(guān)系。在執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)制度的時(shí)候，公私清楚，責(zé)任到人。

3、加強(qiáng)自己在辦公自動(dòng)化方面的操作力量，提高工作效率。

4、進(jìn)一步改良工作方式，避開重復(fù)性工作。

工作感悟近一年的工作經(jīng)受，已經(jīng)開頭轉(zhuǎn)變當(dāng)時(shí)學(xué)生時(shí)代的我，生活習(xí)慣、思維方式等各方面都有所轉(zhuǎn)變，期間我個(gè)人也是收獲頗豐，比方工作中，最重要的就是效率二字，在效率的根底上講求質(zhì)量。銷售助理年終工作總結(jié)銷售助理年終工作總結(jié)。在銷售一線，最忌諱的就是拖沓，一個(gè)人的工作沒有完成，就會(huì)導(dǎo)致后續(xù)的工作無法進(jìn)展。

2023個(gè)人年度工作總結(jié)篇九

一年來，本人嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)履行自己的崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)作如下總結(jié)：

一、努力學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)__性熬煉和思想道德素養(yǎng)。

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高_(dá)_性修養(yǎng)。工作和事業(yè)面前顧全大局，不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)個(gè)人得失，始終以一個(gè)優(yōu)秀__員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

二、扎實(shí)肯干，不斷提高