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文檔簡介

六、施工組織設(shè)計(jì)6.1施工方案項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和施工技術(shù)力量.1項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置為優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成工程的施工任務(wù),根據(jù)工程項(xiàng)目與施工管理的要求,針對(duì)本工程的特點(diǎn),本公司中標(biāo)后將成立河南清豐縣馬頰河高莊閘至吉七閘段治理工程第二標(biāo)段施工項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部由本公司一批具有較高管理水平、技術(shù)水平、施工經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心強(qiáng)的管理、技術(shù)人員組成,在現(xiàn)場(chǎng)全權(quán)代表本公司行使管理職能及履行合同的權(quán)利與義務(wù)。施工期間實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程施工全權(quán)負(fù)責(zé),下屬各職能部門及作業(yè)人員各負(fù)其責(zé),各盡其職。附:項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置圖.2施工技術(shù)力量本工程項(xiàng)目經(jīng)理部是一支極具戰(zhàn)斗力的施工隊(duì)伍。施工項(xiàng)目經(jīng)理直接受公司領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)全面指揮、協(xié)調(diào)、技術(shù)、質(zhì)量管理、物質(zhì)供應(yīng)、材料供應(yīng)、成本控制等工作,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)①項(xiàng)目經(jīng)理;②項(xiàng)目總工程師;③項(xiàng)目副經(jīng)理;④工程技術(shù)部、⑤計(jì)劃合同部、⑥設(shè)備物資部、⑦財(cái)務(wù)部、⑧治安環(huán)保部、⑨辦公室、⑩調(diào)度部七個(gè)職能部門。其人員分配及職責(zé)為:①項(xiàng)目經(jīng)理1人,是公司在該項(xiàng)目施工的決策和組織者,對(duì)合同履行高度負(fù)責(zé),對(duì)投入該工程的資源負(fù)責(zé);②項(xiàng)目總工程師1人,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該工程的施工實(shí)施做技術(shù)保證,對(duì)工程保證質(zhì)量施工方案的實(shí)施提供強(qiáng)有力的決策依據(jù);③項(xiàng)目副經(jīng)理1人,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目管理;④工程技術(shù)部設(shè)部長1人,技術(shù)員2人,主要負(fù)責(zé)技術(shù)交底、鋪工放線、工程量測(cè)算、施工方案制定、施工進(jìn)度安排工作;⑤計(jì)劃合同部設(shè)部長1人,質(zhì)檢員3人,主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量控制、監(jiān)督、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、設(shè)計(jì)變更、原始資料采集、內(nèi)業(yè)資料整理、簽字報(bào)批工作;⑥設(shè)備物資部設(shè)部長1人,職員1人,主要負(fù)責(zé)工地的機(jī)具調(diào)配、料物供應(yīng)和采購;⑦財(cái)務(wù)部設(shè)部長1人,職員2人,主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的資金保障和支付運(yùn)行、成本控制、資金運(yùn)轉(zhuǎn)及竣工結(jié)算工作;⑧治安環(huán)保部設(shè)部長1人,安全員1人,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的人身安全、機(jī)械材料的防火、防盜工作及整個(gè)工地的環(huán)境保護(hù)工作;⑨辦公室設(shè)主任1人,文秘1人,職員1人,辦公室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、后勤供應(yīng)、生活衛(wèi)生及協(xié)調(diào)地方關(guān)系工作;⑩調(diào)度部設(shè)部長1人,調(diào)度員1人,負(fù)責(zé)整個(gè)工地施工人員和機(jī)械設(shè)備的調(diào)度工作。本標(biāo)段施工作業(yè)隊(duì)伍根據(jù)工程特點(diǎn)共設(shè)置機(jī)械施工隊(duì)、測(cè)量隊(duì)、綜合隊(duì),每個(gè)施工隊(duì)設(shè)隊(duì)長1人,技術(shù)負(fù)責(zé)人1人。其主要工作內(nèi)容為:①機(jī)械施工隊(duì)主要完成清基、清淤土方施工;②測(cè)量隊(duì)主要負(fù)責(zé)鋪工放線、工程量測(cè)量等工作;③綜合隊(duì)主要完成抽水、施工道路維修及管理,臨時(shí)設(shè)施的修建,生活區(qū)的水、電、通訊,安全生產(chǎn),安全保衛(wèi)等為其他施工隊(duì)提供正常生產(chǎn)保障的工作。所有管理人員做到統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)管理、統(tǒng)一指揮調(diào)度、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一資金收付、統(tǒng)一對(duì)外聯(lián)絡(luò),施工中開展全面質(zhì)量管理活動(dòng),充分發(fā)揮本公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、設(shè)備優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的施工目標(biāo)。6.1.2施工主要機(jī)械設(shè)備及人力資源配置6.1.2.1配備原則設(shè)備配備根據(jù)本工程施工組織設(shè)計(jì)的工程進(jìn)度安排按照經(jīng)濟(jì)適用、合理配置的原則,所配備設(shè)備達(dá)到技術(shù)先進(jìn)、性能可靠的要求,以滿足施工的需要。6.1.2.2機(jī)械設(shè)備、儀器配置計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件中提供的土料運(yùn)距及施工現(xiàn)場(chǎng)考察,結(jié)合本公司的設(shè)備情況,通過多種施工方案比較,計(jì)劃采用以下施工設(shè)備:清淤采用挖掘機(jī)與人工配合方式進(jìn)行施工。推土機(jī)負(fù)責(zé)開挖料臨時(shí)堆放場(chǎng)的道路修筑和場(chǎng)地平整,以及開挖料臨時(shí)堆放外側(cè)邊坡的修整等。污水泵將施工區(qū)污水抽取至指定區(qū)域?;卦斠姡焊奖硐⒁粩M投入矩本標(biāo)段的主攏要施工設(shè)備賴表黎附表二擬錢投入本標(biāo)段形實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)歌儀器設(shè)備表為6.喚1.2租.3人力友資源謎配須置筆根據(jù)工程內(nèi)般容、工程量房大小,依據(jù)撞前面設(shè)備計(jì)拳劃的安排,裙項(xiàng)目經(jīng)理部嫌管理人員2怨2人,作業(yè)孟層管理人員察6人,施工密人員挽3薯6莖人攀。嚇其中室計(jì)劃盤機(jī)械施工隊(duì)項(xiàng)隊(duì)共上人員狀2摔2班人,丸測(cè)量障隊(duì)共上人員榆4好人,睜抽水人員8娛人,捉其他輔助人丘員日6歲人姥,施工高峰仿期上工62晌人。封詳見:附表躍三、勞動(dòng)力亦計(jì)劃表居6惠.競(jìng)1.牢3鑒施工總體誰布置方案乏6.仆1.3導(dǎo).及1布置原汽則邀⑴論在招標(biāo)文坐件規(guī)定和經(jīng)以業(yè)主同意、柏指定的范圍術(shù)內(nèi)布置本合妨同工程所需現(xiàn)的臨建設(shè)施蒼;腫⑵缸充分利用模業(yè)主為本合姻同工程提供蒙的場(chǎng)內(nèi)外交趨通、場(chǎng)地、隊(duì)通訊、能源請(qǐng)及材料供應(yīng)瓜等施工條件廟;誼⑶憶合理使用于場(chǎng)地,盡量捕減少征地和庸水土流失,橫節(jié)約用地;前⑷球充分考慮牽有利生產(chǎn)、貪易于管理、漁方便生活,清并符合國家憂有關(guān)安全、誦環(huán)保等法律誘法規(guī)及招標(biāo)齒文件的有關(guān)填要求;霞⑸轉(zhuǎn)積極響應(yīng)珠招標(biāo)文件,墨滿足招標(biāo)文跪件的各項(xiàng)要喪求。材6.3形.哲2仍生活、辦公貓營地布置丘經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地殊勘察,施工應(yīng)場(chǎng)地內(nèi)外交頃通便利,為海了便于現(xiàn)場(chǎng)據(jù)施工人員的旁生產(chǎn)和生活偷,按照招標(biāo)累文件提供的罷場(chǎng)區(qū)結(jié)合現(xiàn)鬧場(chǎng)考察,計(jì)吧劃在青大流閘附近悔布設(shè)生活區(qū)紋6仙00智m帝2委。碌具體施工時(shí)舞報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)暗后實(shí)施。循剃.升3壩施工道路茄布置情1、對(duì)外交哭通搞本標(biāo)段對(duì)外旺交通方便,畏項(xiàng)目區(qū)內(nèi)有失106貫穿擾南北,鄉(xiāng)村鄉(xiāng)道路基本達(dá)先到了村村通良柏油路,完歉全能夠滿足抗施工道路交酸通要求,堵工程區(qū)往外臭當(dāng)?shù)毓匪奈吠ò诉_(dá),利倍用當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有磚公路運(yùn)送油雖料及生活物蝶資等可直達(dá)愉施工區(qū)。賣2、場(chǎng)內(nèi)施頌工道路霜根據(jù)招標(biāo)文沸件結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)終考察,提河道兩岸大僵多地段具備冊(cè)交通條件,杏如果做為施繳工道路,需漫要整修,以搜滿足施工要暢求。施工物懲料可由汽車統(tǒng)運(yùn)輸?shù)焦さ劁?,施工期間穗只需修筑部鞭分臨時(shí)道路蘋,即可連接消連通交通干破道與施工作惑業(yè)面、疾土料場(chǎng)和生魄活辦公區(qū)等芹,施工場(chǎng)地脅交通條件良仍好。艘壯.4統(tǒng)水、電、亞照明扣、能源去和通訊系統(tǒng)垮布置晶1、法生產(chǎn)及生活蹄用水表生產(chǎn)用水主攜要包括工程婦用水、施工唇機(jī)械用水,鏈生活用水包增括施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)用水和生活哥區(qū)生活用水太,本工程生巨活及生產(chǎn)用勒水,均用自激來水。同活時(shí)配備儲(chǔ)水崗罐保證生活捕用水。躬2季、濃施工排水豎各施工部位袋根據(jù)外來水陰量的大小,譜配備污水泵傲抽取,抽排踢至施工區(qū)卵劉莊溝、干彼排水溝內(nèi)潔。筋3施工供趨電姜及照明幫辦公生活區(qū)積主要為照明帝用電,用電支量小且集括中,計(jì)劃接棗入當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)銷,支為防止供電程系統(tǒng)臨時(shí)檢返修停電,現(xiàn)碌場(chǎng)配置一臺(tái)緩75千瓦衣柴油發(fā)電機(jī)磚。紅照明設(shè)施碘產(chǎn)鎢燈為主,旗室內(nèi)照明以撲日光燈和白竊熾燈為主。士施工部位采炎用1kw的瘡碘鎢燈進(jìn)行硬施工照明;專臨建設(shè)施和乓道路照明采急用200W元照明燈。4能源供應(yīng)駐本標(biāo)段不設(shè)究油庫,只配舞備5t油罐怕車為工程機(jī)街械運(yùn)送桶裝侵柴油和施工繞、生活物資薪,椒以保證現(xiàn)場(chǎng)原施工需要。5通訊系統(tǒng)尚項(xiàng)目經(jīng)理部寇及各部門主瓜要負(fù)責(zé)人配拴備,以砌便溝通和內(nèi)旦外聯(lián)絡(luò);現(xiàn)物場(chǎng)指揮人員有配備對(duì)講機(jī)喊,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)撲指揮和協(xié)調(diào)壯。梨紅.5編機(jī)械設(shè)備軟停放場(chǎng)繩及修理廠詠機(jī)械設(shè)備停駐放場(chǎng)根據(jù)現(xiàn)逃場(chǎng)實(shí)際情況捏,沿河道道扮路旁適當(dāng)位稅置田,爭(zhēng)占地面積約鬼100m協(xié)2古,建筑面積域20m億2剪。定詳見:附表傻五渾施工總平面裂圖如附表六:臨菜時(shí)用地表你6.1.毒4解施工方法門及技術(shù)措施蓄6.1.姓4真.1辨施工方法犁本工程為河騰南清豐縣馬陪頰河高莊閘張至吉七閘段護(hù)治理工程,里施工內(nèi)容較爐為簡單,主舊要為河道的硬清淤和排水昌,清淤主要考采用人工清紹理配合機(jī)械糞運(yùn)卸的施工號(hào)方法?;?.施工準(zhǔn)拍備大首先做好充伍分的施工準(zhǔn)遮備工作。鋪暖工放線,建傅立施工營地箭等工作要同減時(shí)進(jìn)行,為凡早日開工做踩好充分準(zhǔn)備盆。緞2.盛測(cè)量放線沃開工前對(duì)業(yè)捏主和設(shè)計(jì)單靈位移交的導(dǎo)雞線點(diǎn)和水準(zhǔn)女點(diǎn)進(jìn)行閉合皮復(fù)測(cè),扇按國家測(cè)繪災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)和本工貧程施工精度閑要求,測(cè)設(shè)羞用于工程施歲工的控制網(wǎng)巷,并保護(hù)好棵測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)澡、水準(zhǔn)點(diǎn)及三增設(shè)的控制青網(wǎng)點(diǎn),石復(fù)測(cè)合格并退經(jīng)業(yè)主和監(jiān)代理工程師簽話認(rèn)后方能施捎工。在測(cè)點(diǎn)交接猾→渣測(cè)點(diǎn)復(fù)測(cè)嚴(yán)→生建立施工導(dǎo)虎線網(wǎng)躺→信布水準(zhǔn)控制踢點(diǎn)役→煤測(cè)定淤泥開檢挖深度捎→天放樣做好標(biāo)謊志畢根據(jù)河道的儲(chǔ)走向,縱向進(jìn)沿河兩岸每閣隔10恐米設(shè)置一革樁,用水準(zhǔn)購儀在樁上分鋤別標(biāo)記淤泥心面高度及挖制泥高度,在枕淤泥挖掘后犁,復(fù)查河床熱底的標(biāo)高是晃否符合設(shè)計(jì)寄標(biāo)高。3河道清淤五本工程施工廊時(shí)采用分段房施工,每3質(zhì)00米為一邀個(gè)施工段,扒組織兩只施朗工隊(duì)伍,分灶段進(jìn)行施工凍。券具體施工方梳法如下:⑴圍堰施工志本標(biāo)段施工斯圍堰采用兩擊種形式。一傷種是在擋水墾土埂、支溝橡口用土圍堰培填筑;一種潤閻王廟閘前禽封堵利用編捷織袋圍堰填梁筑,圍堰采清用袋裝砂土拐疊筑,迎水噸面鋪編織布馳(彩條布)貢防滲并用袋副裝砂土壓蓋需,袋裝砂土村疊筑時(shí)須做橋到排列密實(shí)餡、整齊。圍宜堰頂寬呢0.6米洞,兩側(cè)邊坡背1:0.7孩5,圍堰高火度應(yīng)比正常怠高水位高出踐0.5~鈔1.0米閑。⑵基坑排水厲基坑排水包控括基坑初期補(bǔ)排水和基坑緣經(jīng)常性排水廢,基坑初期弄排水量主要芝是圍堰閉氣溉后基坑積水酸,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)唉考察擬捏采用訪Φ核120污水皆泵忍按照水位允寸許下降速度閃抽水。鑒經(jīng)常性排水塵主要包括圍朗堰、基礎(chǔ)滲晌水、降水和畝施工廢水。覆對(duì)位于地下句水位下基坑協(xié)開挖,為了搜能使施工的魂正常進(jìn)行和熟基杭開挖的嶺質(zhì)量,開挖爪明溝和集水牌坑,降低地艘下水位,確斜保地下水位查降低至最低娘開挖面0.訂5M以下。木施工過程中夜嚴(yán)格控制地鋒下水位,及川時(shí)排除地面趕水,以防止只地下水對(duì)奉邊坡辯及基坑的頂伐托破壞。⑶清理拒圍堰內(nèi)水抽飽干后,先用爛吸污泵將表睛層淤泥直接麥吸到滲密封的運(yùn)輸開車輛,運(yùn)至良臨時(shí)淤泥堆歉放場(chǎng),晾干碑后留足回填殿土,多余棄哈土運(yùn)至指定貝地點(diǎn)。穗下部渣土幻含有大量生仔活垃圾,有寸機(jī)質(zhì)含量豐扯富,對(duì)水體迅已造成嚴(yán)重米污染嫁,零清淤采用挖萌掘機(jī)與人工冬配合方式進(jìn)塊行施工。⑷開挖市整個(gè)施工框采用上游至針下游的施工奶挖掘方向,儲(chǔ)保證挖掘后那的河床不受工施工影響。繭分段開挖、泰分段驗(yàn)收;的減少交叉作紀(jì)業(yè)對(duì)工程質(zhì)附量與進(jìn)度的喂影響。配置冷兩臺(tái)挖掘機(jī)侄,邊挖邊運(yùn)畜輸,保證挖愧掘機(jī)連續(xù)作前業(yè),保證工地程進(jìn)度。捕配備兩套施虎工機(jī)械設(shè)備賴及兩班作業(yè)滴人員,運(yùn)輸條汽車與裝載勇機(jī)、挖掘機(jī)威均采用兩班臥工作制,保坊證淤泥堆放旺現(xiàn)場(chǎng)不余留辭大量的淤泥筍而影響施工胖作業(yè)。涌6.1.森4浸.2詞技術(shù)措施霉工程施工技席術(shù)措施是工歡程質(zhì)量、進(jìn)冬度、安全施辣工目標(biāo)得以怪實(shí)現(xiàn)的重要事保證,為保它證各工序的糞施工質(zhì)量、堆進(jìn)度、安全傭生產(chǎn)、文明稅施工,為此胳我們制定了振詳細(xì)的技術(shù)昌措施。懷1、選派一飄個(gè)多年從事掀并參加過類逮似工程施工價(jià)的工程師擔(dān)潑任本工程項(xiàng)歐目的技術(shù)負(fù)丟責(zé)人,對(duì)工壤程進(jìn)行整體扎把關(guān)。同時(shí)畫配備相應(yīng)的釣質(zhì)檢、安全首、施工人員銜,開展經(jīng)常截性檢查各道阿工序的施工借質(zhì)量,做好旨施工前的技旱術(shù)交底及質(zhì)柴量標(biāo)準(zhǔn)交底稠工作,做好姓測(cè)量放樣工懷作。探2、施工前逗,對(duì)使用的伯水準(zhǔn)儀、經(jīng)奮緯儀由法定申檢測(cè)單位進(jìn)看行檢測(cè)合格抹,符合工程癢測(cè)量規(guī)范有付關(guān)精度要求做。所有觀測(cè)役、測(cè)量數(shù)據(jù)蓋應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)直哪接記入手簿宮,字跡清楚隊(duì),嚴(yán)禁涂改性,測(cè)量資料畢有兩人互檢幻后才能使用嘉。做好水準(zhǔn)忌點(diǎn)、控制定本位樁的保護(hù)柳、校核工作前,并將其標(biāo)穩(wěn)于平面圖上罩。其現(xiàn)場(chǎng)的困保護(hù)工作應(yīng)方持續(xù)到竣工膏并移交工程郵后。邪3、施工放松樣單及測(cè)量岔數(shù)據(jù)應(yīng)由項(xiàng)罩目技術(shù)負(fù)責(zé)化人把關(guān)。求4、在現(xiàn)場(chǎng)衫布置符合工已程等級(jí)精度桑的平面控制輸網(wǎng)和高程控沙制網(wǎng),根據(jù)粗岸線定位樁搬,沿岸堤設(shè)箱置和加密軸始線及臨時(shí)水刊準(zhǔn)點(diǎn),在施相工過程中應(yīng)皂經(jīng)常校核軸貧線并復(fù)測(cè)水質(zhì)準(zhǔn)點(diǎn)。現(xiàn)場(chǎng)章定位樁、控鍛制樁應(yīng)用砼湯加以固定,請(qǐng)以防其移動(dòng)座走位。涼5、健全各隸工序的班組尤自檢、互檢搜、交接檢工漫作,做到在扇自檢合格后染,再遞交監(jiān)全理工程師驗(yàn)統(tǒng)收的質(zhì)量管笑理制度,執(zhí)饒行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣好制度。予6、對(duì)工程財(cái)?shù)氖┕し桨秆?,組織主要魯施工人員進(jìn)范行優(yōu)化討論傻,從保證質(zhì)才量、工期等絨方面綜合考旺慮,做到方廟案科學(xué)合理散、切實(shí)可行虧且有保證措欲施。拼7、由項(xiàng)目銅技術(shù)負(fù)責(zé)人她、質(zhì)量負(fù)責(zé)蛋人組織施工徐主要人員學(xué)公習(xí)施工規(guī)范鞏,明確優(yōu)良漫工程評(píng)定標(biāo)蘭準(zhǔn),使施工魂中的每一環(huán)樓節(jié)、每道工凱序在質(zhì)量上牌得到預(yù)先控張制,從而提疫高單元、分缸部工程的優(yōu)刑良率。滾8、隱蔽工爛程驗(yàn)收由項(xiàng)亡目技術(shù)負(fù)責(zé)幼人主持,組將織質(zhì)量負(fù)責(zé)遙人和有關(guān)人僻員參加,終鼓檢合格后,兩報(bào)監(jiān)理工程廈師檢查驗(yàn)收資并簽字后方姐可進(jìn)行下道香工序施工。躬9、認(rèn)真做雄好各工序的壘質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單讀及驗(yàn)收,做瞞好隱蔽工程席驗(yàn)收,認(rèn)真嚇填寫施工日從記、砼澆筑倉記錄及單元鬼工程驗(yàn)收單巖,竣工資料醫(yī)齊全且符合貨要求。拍10瑞、噸根據(jù)本工程局的施工特點(diǎn)澤,優(yōu)化施工架方案,加強(qiáng)漿現(xiàn)場(chǎng)人力、鍵設(shè)備、材料條的科學(xué)管理秤和使用,節(jié)登約成本,降蘋低工程造價(jià)簡。建立和健色全成本核算喘制度,及時(shí)喝進(jìn)行成本分獵析,加強(qiáng)人轉(zhuǎn)工、材料、海機(jī)械的管理幻。簡河道清淤流絕程好工藝施工測(cè)量放線施工測(cè)量放線施工準(zhǔn)備淤泥開挖淤泥開挖達(dá)到標(biāo)高時(shí):驗(yàn)收、達(dá)到標(biāo)高時(shí):驗(yàn)收、轉(zhuǎn)移至下一施工段監(jiān)理工程師驗(yàn)收監(jiān)理工程師驗(yàn)收盞6.2遷質(zhì)量保證患體系與托保證掠措施綿恰質(zhì)量保證體剩系卻在本工程施劉工中,嚴(yán)格置按照質(zhì)量保竊證體系及本宋標(biāo)段工程的講具體特點(diǎn)制逆定一套施工佩控制程序體奔系對(duì)本工程簡實(shí)行全過程核、全方位、膨全員、全天漸候的質(zhì)量監(jiān)語督。建立以痰項(xiàng)目經(jīng)理為旗首的全面質(zhì)順量管理領(lǐng)導(dǎo)度小組,對(duì)本米工程的施工顏質(zhì)量進(jìn)行全離面管理。質(zhì)膊量管理小組餅把《水利水雹電工程施工曠組織設(shè)計(jì)規(guī)裙范》和《水鄰利水電工程言施工測(cè)量規(guī)炮范》、《水叫利水電工程輝土方施工規(guī)東范》以及招鈴標(biāo)文件中的料技術(shù)條款編儀制成冊(cè),印鉆發(fā)給各部門容和有關(guān)人員趁并遵照?qǐng)?zhí)行俘。制定質(zhì)量隸獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),點(diǎn)明確各職能啄部門的責(zé)任視,根據(jù)工程消質(zhì)量情況進(jìn)塊行獎(jiǎng)罰。質(zhì)栗量保證體系泥中組織機(jī)構(gòu)向、人員與試芳驗(yàn)設(shè)備的配悼備,能夠滿肥足本工程實(shí)反行質(zhì)量三檢已制、工程質(zhì)具量及材料檢壇測(cè),內(nèi)業(yè)資規(guī)料及時(shí)整理惠的需要,且憲人員要有豐縱富施工經(jīng)驗(yàn)悲,較高的業(yè)秧務(wù)素質(zhì)及文嚼字?jǐn)⑹鲈敿?xì)田的能力。侵我單位的質(zhì)扒量方針是:卸堅(jiān)持死“旺百年大計(jì),碼質(zhì)量第一盞”糧的方針,科飄學(xué)管理,精墳心施工,有忌的放矢,目別標(biāo)明確,確寨保工程質(zhì)量淘。力爭(zhēng)客戶耗滿意。移我單位的質(zhì)迅量目標(biāo)是:徹確保工程驗(yàn)呆收合格率1抗00%,優(yōu)東良率90%晨,在工程保板修期間內(nèi)如燥出現(xiàn)缺陷責(zé)虛任48小時(shí)孩內(nèi),派人進(jìn)歸入工地作好滲修復(fù)工作。先確保本標(biāo)段斷施工質(zhì)量優(yōu)辟良。具體目缸標(biāo):技術(shù)資臟料齊全、規(guī)滾范。單元及神分項(xiàng)工程優(yōu)梨良率90%脖以上,單位岔工程竣工驗(yàn)懶收質(zhì)量優(yōu)勵(lì)良。槳6.2.莊2煩質(zhì)量保證措蜜施五6.2.驅(qū)2攜.1質(zhì)量管情理的組織措杜施給1、建立有歐權(quán)威的質(zhì)量帶管理小組,圣項(xiàng)目經(jīng)理任窄組長,成員球有技術(shù)員、面施工員、質(zhì)網(wǎng)檢員、班長條等組成,配純備專職檢查醋人員。滅2、由公司第總工辦、質(zhì)警監(jiān)處組成的辛質(zhì)量監(jiān)督檢鞭查機(jī)制,審棚核工程實(shí)施喝全過程。工嶺地配備專職站檢查員、試弓驗(yàn)員確保各堡工序都有質(zhì)紅量控制和監(jiān)正督。睡3、廣泛開慌展QC小組姓活動(dòng),對(duì)技縣術(shù)難題進(jìn)行場(chǎng)攻關(guān)。建立銜質(zhì)量責(zé)任制強(qiáng),實(shí)行獎(jiǎng)罰簡制度,狠抓休質(zhì)量教育,兵提高職工的爆質(zhì)量意識(shí)和鴿素質(zhì),把質(zhì)慈量隱患消滅援在施工過程丸中。餓4、所有參磁建人員均具賞備良好的職穴業(yè)道德、熟性練技藝、健扎康的體質(zhì)。漆5、實(shí)行棒“萄三檢制至”防,對(duì)各單元破工程進(jìn)行分囑級(jí)檢查,隱漸蔽工程必須規(guī)經(jīng)監(jiān)理工程節(jié)師和業(yè)主中撞間驗(yàn)收合格碗,方可進(jìn)行鐮下道工序施份工,并嚴(yán)格曾執(zhí)行單元工族程質(zhì)量等級(jí)烘評(píng)定制度。婦6、認(rèn)真接壯受建設(shè)單位挨和有關(guān)質(zhì)檢緒部門的監(jiān)督貌、檢查和工類程監(jiān)理。積找極配合建設(shè)煮單位、設(shè)計(jì)菌單位及監(jiān)理罵工程師檢查抗工程質(zhì)量。娘按月向甲方興提供質(zhì)量報(bào)諷告及有關(guān)技動(dòng)術(shù)資料。昏7、健全和才完善工程技絕術(shù)檔案,做巧好原始資料中記錄和整理幟工作,及時(shí)撓完成竣工資喊料整理。全6.2.衡2煉.2質(zhì)量管傲理的技術(shù)措扶施惹1、認(rèn)真做隨好圖紙會(huì)審晴,學(xué)習(xí)各項(xiàng)隆技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、撈施工驗(yàn)收規(guī)望范、操作規(guī)紗程和施工組習(xí)織設(shè)計(jì),并刺且進(jìn)行技術(shù)蔥交流及技術(shù)魚培訓(xùn)工作。畢開工前組織秀施工技術(shù)人姑員熟悉圖紙蝴、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)館意圖,了解鴨工程特點(diǎn),藏并按施工圖畏紙、規(guī)范、吳標(biāo)準(zhǔn)要求及衣施工技術(shù)措桶施向各班組勞做好技術(shù)交酒底。養(yǎng)2、認(rèn)真做俊好施工日記菜,及時(shí)辦理墓各項(xiàng)工程變膨更核定單位帽,做好各類臺(tái)工程檔案技憑術(shù)資料的收籠集管理工作燙。軍3、對(duì)分項(xiàng)倉工程質(zhì)量嚴(yán)扭格執(zhí)行?!胺€(wěn)三檢一監(jiān)董”精制,對(duì)人員哈實(shí)行定人、巧定崗、掛牌曉施工、層層安把關(guān),及時(shí)閃搞好質(zhì)量等跡級(jí)的驗(yàn)收評(píng)滲定工作,對(duì)善主要工序開壁展TQC活扛動(dòng)。雅4、質(zhì)檢員肚、工程技術(shù)貿(mào)人員廣泛收晶集現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)肝量信息經(jīng)整筍理傳遞至決宿策層,決策鹿層對(duì)質(zhì)量異鳥常情況迅速窯作出反應(yīng),喊并將新的指零令下達(dá)執(zhí)行主機(jī)構(gòu)(工程迷部門),執(zhí)聞行機(jī)構(gòu)及時(shí)愿調(diào)整施工部盼署,糾正偏蒜差,從而形沿成一個(gè)既迅瀉速、又暢通雄無阻的信息盆網(wǎng)絡(luò)。好5、嚴(yán)格執(zhí)乳行班組驢“喉自檢者”干、項(xiàng)目部翼“卻復(fù)檢靜”獨(dú)、公司住“圣專檢乎”溜相結(jié)合的些“逼三檢制謊”解,對(duì)各分項(xiàng)羽、單元、工雄序進(jìn)行分級(jí)嗓檢查,隱蔽竄工程需經(jīng)驗(yàn)島收后方可覆象蓋,做好質(zhì)伏量的事前、欣事中、事后準(zhǔn)控制。旅6、工地成且立QC小組收,項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)任組長,按聽PDCA循比環(huán)方法開展先質(zhì)量活動(dòng)。笛使工程質(zhì)量需得到穩(wěn)定控濟(jì)制和不斷提妹高,從而實(shí)濱現(xiàn)優(yōu)良工程納的質(zhì)量目標(biāo)藝。摩6.2.幣2默.3漠工程質(zhì)量控竟制點(diǎn)的設(shè)置礙我公司已獲雙ISO90梁00高系列質(zhì)量保礙證體系(國均際)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)牽證證書。在層工程實(shí)施過品程中,將根塌據(jù)該標(biāo)準(zhǔn)和唐工程師的指腥令,按照《宗過程控制程昌序》,并針認(rèn)對(duì)工程特點(diǎn)衰設(shè)置工程質(zhì)蛙量控制點(diǎn),介對(duì)本工程施恩工的全過程燦實(shí)施過程受山控。凡符合俘下列情況之害一者,均設(shè)溫立質(zhì)量控制婆點(diǎn):糞⑴奉關(guān)鍵部位百;歐⑵頸工藝有特態(tài)殊要求,或閃對(duì)工程質(zhì)量釘有影響的過真程;師⑶韻質(zhì)量不穩(wěn)智定,不易一購次性通過檢制查合格的單席元工程;銀⑷醬在采用新器技術(shù)、新工庭藝、新材料榴、新設(shè)備的跨情況下的過膏程或部位。封質(zhì)量控制點(diǎn)努設(shè)置見表臘6狹.3進(jìn)度計(jì)曬劃安排及保禿證裂措施戀6.慮3叨.1遼編制依據(jù)及包編制原則薪1盟編制依據(jù)襖⑴厘施工招標(biāo)擱文件;古⑵致招標(biāo)文件嶄規(guī)定的工期測(cè)目標(biāo);懇⑶鉤現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地條考察掌握的我有關(guān)資料;償⑷燥汽以往類似工拘程施工經(jīng)驗(yàn)?zāi)?;忽⑸口詢擬投入本合融同的資源情嘆況及實(shí)際施蘆工能力;養(yǎng)⑹呀歉國家及有關(guān)灣部委頒發(fā)的追有關(guān)現(xiàn)行技嚷術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)輝范。趨2這編制原則鳳⑴旅嚴(yán)格按照訴招標(biāo)文件規(guī)身定的控制工鞠期,科學(xué)合佳理安排施工怖程序和施工伐進(jìn)度,確保爺總工期按時(shí)豐或提前完成爭(zhēng);金⑵膝合理安排胡開挖與填筑宴的施工強(qiáng)度獨(dú),并與施工攤方法相協(xié)調(diào)飾,對(duì)不可預(yù)永見的因素留渾有充分的回江旋余地,在那施工中力求桃實(shí)現(xiàn)均衡生遲產(chǎn)、文明施血工。脾6.害3跨.2車施工總進(jìn)誘度計(jì)劃剝安排拍根據(jù)招標(biāo)文懲件要求,該座工程計(jì)劃于股2023年題4月11日臘開工,20清11年6月葛29日竣工約,要求總工素期為80日饒歷天。結(jié)合秀我公司的機(jī)屆械設(shè)備及人西力情況,依奪據(jù)我公司以刻往在河道清烘淤工程施工純的經(jīng)驗(yàn),經(jīng)治過計(jì)劃安排牲,擬定20花11年4月題2欺9難日前完成營釋地建設(shè)、施里工圍堰轉(zhuǎn)建設(shè);20壺11年5月芒2朱0日前完成貪施工排水;段2023年停6月29前翻全部工程竣貓工。鵝詳見付:附表四莫施工進(jìn)度肌橫道圖。積6.介3澆.3瀉進(jìn)度計(jì)劃瓦保證措施鞠1組織保職證措施保⑴拘抽調(diào)有經(jīng)嘉驗(yàn)、責(zé)任心訂強(qiáng)的工程技皺術(shù)、經(jīng)濟(jì)、影行政等各類升專業(yè)管理干經(jīng)部,組成項(xiàng)沉目經(jīng)理部,美并選派參加灣過同類工程輪的年富力強(qiáng)增的項(xiàng)目經(jīng)理焦,全權(quán)負(fù)責(zé)激現(xiàn)場(chǎng)各方面砍的工作,工趕程實(shí)施中,曬實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目法據(jù)管理,實(shí)行作一級(jí)核算,芹做到統(tǒng)一組假織、統(tǒng)一計(jì)頁劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)齊一現(xiàn)場(chǎng)管理舌、統(tǒng)一物資久供應(yīng)、統(tǒng)一驗(yàn)資金收付。疫⑵桶建立健全予項(xiàng)目管理機(jī)兄構(gòu),明確各覆部門、各崗讓位的職責(zé)范對(duì)圍,為該項(xiàng)晌目配備足夠得的能勝任工厭程管理的各的類專業(yè)技術(shù)任管理人員。杏施工期,建職立以計(jì)劃合統(tǒng)同部為主,息各那部協(xié)調(diào)配合催的進(jìn)度計(jì)劃煉落實(shí)體制,撈確保各項(xiàng)工鵝程的施工進(jìn)嘆度得到控制啊和及時(shí)調(diào)整糟,滿足總進(jìn)筆度要求。鮮⑶蕩充分調(diào)動(dòng)糧各方面施工頸優(yōu)勢(shì)力量,貿(mào)選調(diào)中堅(jiān)力只量,一旦中肚標(biāo),從合同秤簽定之日起扭二天內(nèi)主要稍管理人員和坐前期施工人冬員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的,三天內(nèi)前銜期施工設(shè)備撒進(jìn)場(chǎng),部分針項(xiàng)目爭(zhēng)取開勢(shì)工。欲2計(jì)劃控密制保證措施嘩一旦我單位逐中標(biāo),我們婦將按招標(biāo)文拾件要求編制統(tǒng)詳細(xì)的施工逝總進(jìn)度計(jì)劃秧橫道圖和進(jìn)輛度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)斯圖,報(bào)監(jiān)理架工程師審批欲。根據(jù)監(jiān)理分工程師審批蝴后的總進(jìn)度鏡計(jì)劃進(jìn)行工她程規(guī)劃和工歉程組織,并款制定相應(yīng)的輸資金流、物獲資采購以及條其它的資源撒配備計(jì)劃。冰在每個(gè)單項(xiàng)刺工程開工之叮前,編制單做項(xiàng)工程的進(jìn)顧度計(jì)劃橫道盼圖和網(wǎng)絡(luò)圖畜,報(bào)監(jiān)理工耍程師審批。漠根據(jù)監(jiān)理工閑程師審批后凝的單項(xiàng)工程谷進(jìn)度計(jì)劃組掀織單項(xiàng)工程孟的施工生產(chǎn)杯。每周編制若周進(jìn)度計(jì)劃勸,定期對(duì)前海周生產(chǎn)計(jì)劃墳的完成情況窩進(jìn)行檢查,違并據(jù)此進(jìn)行月單項(xiàng)工程進(jìn)討度計(jì)劃的調(diào)誦整。在整個(gè)億工程施工過跟程中,運(yùn)用初P3軟件對(duì)養(yǎng)總進(jìn)度計(jì)劃堡和單項(xiàng)工程向進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)檔行控制。若武因特殊原因貼造成進(jìn)度計(jì)蠶劃滯后現(xiàn)象障發(fā)生,將及貌時(shí)作出調(diào)整潔計(jì)劃及趕工劍措施,報(bào)監(jiān)赤理工程師審量批,項(xiàng)目部胡全力以赴將嘉滯后工期趕臘回。在整個(gè)容工程建設(shè)過卵程中,對(duì)施戶工進(jìn)度計(jì)劃游實(shí)行動(dòng)態(tài)控免制。扮3技術(shù)保錦證措施宋⑴間建立以總臘工為核心的罩工程技術(shù)管些理組織體系役,逐級(jí)落實(shí)尿技術(shù)責(zé)任制枝。滲⑵錫認(rèn)真調(diào)查條、研究工程牙地質(zhì)、氣象塑資料和市場(chǎng)牙情況,結(jié)合琴本單位的技圾術(shù)能力和類脖似工程施工釘經(jīng)驗(yàn),按技抗術(shù)管理程序欲,制定切合甚工程特征的頁各施工階段變的技術(shù)方案識(shí)、措施,以椒及應(yīng)急技術(shù)疲措施,做好盞技術(shù)交底,伴建立技術(shù)檔鑒案,把技術(shù)替管理落實(shí)到輕實(shí)處。網(wǎng)⑶拖組織技術(shù)桃責(zé)任小組,侮根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施載工情況進(jìn)行呀調(diào)整與完善訂,確?,F(xiàn)場(chǎng)刊生產(chǎn)打有準(zhǔn)梅備之仗。捆⑷申充分發(fā)揮嚼本單位知識(shí)乒技術(shù)密集的切優(yōu)勢(shì),組織柳科技攻關(guān)小鎖組和QC活因動(dòng)小組,及蔥時(shí)解決施工旗中出現(xiàn)的技從術(shù)問題,提型前制定技術(shù)譽(yù)措施,避免輩因技術(shù)問題體對(duì)施工工期逮方面造成影娘響。篩⑸智遇執(zhí)行ISO批9000質(zhì)飼量體系文件獄,完善管理婦程序和施工色程序,提高子質(zhì)量管理,核加強(qiáng)安全預(yù)女防技術(shù)措施崗,防止因質(zhì)算量和安全問緞?lì)}造成停工哥、返工或誤塵工。核4資源保叮證措施駝母現(xiàn)祖治負(fù)練趴綿鏈虹襪張米撇到玩葉騾抄倉傷強(qiáng)建伶鉆康經(jīng)咐旦送蛛管瓶業(yè)揉掏話草失牲任擁脖頌本雨筐垮攻芳榮良怨腳狡腿虧艘榆低蜻脊叫濁討盜閱躁肯素憲活勵(lì)脫揉弱旋隸劫嘗躁暢躁血丑障宰憂平場(chǎng)吧稿鞠拌拋旗瓣耐丹識(shí)嶼⑴鼻設(shè)備保證種措施您一旦中標(biāo),頂我們將盡快伶調(diào)運(yùn)施工設(shè)礦備進(jìn)場(chǎng),進(jìn)解行前期施工榆道路施工。杯后期的施工寧設(shè)備陸續(xù)進(jìn)佳場(chǎng),確保施當(dāng)工進(jìn)度的按言時(shí)完成,防奴止因施工設(shè)價(jià)備問題而影錫響施工進(jìn)度壽。確保開挖智設(shè)備廊——業(yè)反鏟、推土萬機(jī)、汽車到塘位。下⑵鋸人員保證規(guī)措施龜通過專門的搞人才資源庫盞,對(duì)具有豐禮富施工經(jīng)驗(yàn)群管理人員和秒持證的特殊血工種作業(yè)人肉員進(jìn)行了初巷步組織。中脂標(biāo)后,我們摩將分批成建臉制的派往施象工現(xiàn)場(chǎng),保寧證工程施工笨有足夠的作盡業(yè)人員和管繪理人員。幟⑶晌材料保證賺措施恰充分利用網(wǎng)哀絡(luò)、微機(jī)管虧理等技術(shù),醒實(shí)現(xiàn)對(duì)施工湖所需材料進(jìn)麥行網(wǎng)絡(luò)查詢肌和采購,對(duì)垃物資存儲(chǔ)采望用微機(jī)技術(shù)宣管理,保證針正常的物資糖采購和供應(yīng)城,避免因材化料的短缺造匹成誤工現(xiàn)象丟。立⑷叢資金保證丹使用有經(jīng)驗(yàn)?zāi)暮细褙?cái)務(wù)期人員,對(duì)業(yè)棚主支付的工蝴程款項(xiàng)進(jìn)行裕優(yōu)化管理,寨用好、用活孝每一筆資金菠,保障施工益生產(chǎn)對(duì)材料團(tuán)、設(shè)備和其紹他方面對(duì)資年金的需求。笨5其他保晶證措施歷⑴夏堅(jiān)持項(xiàng)目譽(yù)經(jīng)理指揮下瘋的以施工調(diào)英度為中心的慧生產(chǎn)管理原療則,統(tǒng)一指阻揮,統(tǒng)一調(diào)蒼度,及時(shí)協(xié)江調(diào)各施工部冒位工作,減掃少干擾,現(xiàn)島場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)先及時(shí)準(zhǔn)確把洪握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)緩,加快施工疫進(jìn)度。成⑵俗引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)釋機(jī)制,建立析明確經(jīng)濟(jì)責(zé)盆任制,實(shí)行折獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),舟加強(qiáng)人員設(shè)搜備管理,提眾高設(shè)備和勞維動(dòng)生產(chǎn)率。榮⑶糾抓緊關(guān)鍵波項(xiàng)目,兼顧寺其他項(xiàng)目,愿盡量縮短主篇要工序和關(guān)謎鍵線路施工補(bǔ)時(shí)間。男⑷驗(yàn)建立施工籃安全保證體奧系,組織好膚現(xiàn)場(chǎng)安全施鞠工,杜絕安肉全事故。那⑸為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抵維護(hù),處理鈴好各方面的條關(guān)系,為施憐工生產(chǎn)順利賣進(jìn)行創(chuàng)造條酷件墾6.4扎錫安全剖生產(chǎn)保證深措施茂6.盡4.1雨安全管理際目標(biāo)豈本合同施工撈安全管理目腫標(biāo)是:來“畝四無一杜絕貢一創(chuàng)建繪”旱。筒“騰四無退”顆即無工傷死自亡事故,負(fù)靈傷率3酸‰瓜以下,無重諷大機(jī)械設(shè)備翠事故,無交部通死亡事故圓,無火災(zāi)慣事故;打“走一杜絕洗”伏即杜絕重傷念事故;近“練一創(chuàng)建交”瞧即創(chuàng)建安全握文明工程。脂貫徹裹“掘安全第一、聾預(yù)防為主匯”栗的宗旨,堅(jiān)忌持兵“飼安全為了生粘產(chǎn),生產(chǎn)必利須安全蝴”浩的原則,做傅到思想保證侮、組織保證糠、技術(shù)保證父、措施保證為、確保人員雄、設(shè)備及工鵝程安全。棋條安全生產(chǎn)組慶織保證下措施觀1、建立以煤項(xiàng)目經(jīng)理為栗組長的安全箏領(lǐng)導(dǎo)小組,蜜制定安全責(zé)慕任制度、檢粉查制度、獎(jiǎng)同罰制度、教釀?dòng)贫?,各讓施工?duì)設(shè)專勿職安全員,輸負(fù)責(zé)檢查各漂種制度措施危的落實(shí)情況鍵。襪2、嚴(yán)格執(zhí)巡行國家的有瓶關(guān)安全方針半、政策和法顧規(guī)。綱3、加強(qiáng)對(duì)趨職工的安全啄教育,認(rèn)真萄貫徹執(zhí)行垂“總安全第一,熔文明施工煌”露,樹立笑“念安全為了生醒產(chǎn),生產(chǎn)必鉆須安全薯”典的指導(dǎo)思想類,項(xiàng)目經(jīng)理槍部和施工隊(duì)罰設(shè)立專職安喂全員,負(fù)責(zé)餃全線生產(chǎn)、摟機(jī)械設(shè)備、詠財(cái)產(chǎn)物資的賣安全。工地深現(xiàn)場(chǎng)要害部逐位設(shè)立醒目松的安全信號(hào)魂標(biāo)志,安全啊手冊(cè)人手一趣本,出現(xiàn)安繪全事故按集“華四不放過狂”獎(jiǎng)的原則嚴(yán)肅狼處理。對(duì)參同加施工的全演體人員根據(jù)南具體情況,陡制定安全守恥則,健全安遼全生產(chǎn)崗位薪制,杜絕發(fā)漫生重大人身盈傷亡事故,修預(yù)防一般事短故發(fā)生。治4、治安環(huán)母保部認(rèn)真做巧好工地的治散安保衛(wèi)工作慮,配合各施陰工隊(duì)加強(qiáng)值壺班,搞好防扯火、防盜、惕防破壞工作壩,施工人員抬在施工注意果勞逸結(jié)合,化不酒后操作傳、不違章操瓦作,夜間施貧工做好現(xiàn)場(chǎng)庸照明,防止規(guī)一切安全事即故的發(fā)生。靈6.縫4.3宵安全生產(chǎn)技確術(shù)保證措施必在施工期內(nèi)盼,我公司將羊按照國家、蹤省、市頒布飛的有關(guān)安全兔法規(guī)、規(guī)程燒和安全生產(chǎn)凝條例、規(guī)章啟,建立以項(xiàng)哲目經(jīng)理為首改的安全領(lǐng)導(dǎo)慣小組,確?;蚬こ态F(xiàn)場(chǎng)施聾工安全。開隸工前組織有券關(guān)人員認(rèn)真戀學(xué)習(xí)安全防隨護(hù)規(guī)程,遵庫照管生產(chǎn)必債須管安全的規(guī)原則,項(xiàng)目和經(jīng)理是安全陳生產(chǎn)的第一包負(fù)責(zé)人,設(shè)巧置專職安全收員,負(fù)責(zé)安啞全生產(chǎn)責(zé)任勻制的制訂和逝執(zhí)行落實(shí),仁經(jīng)常到工作溪面進(jìn)行檢查懂,發(fā)現(xiàn)問題擁,及時(shí)處理袍,做到定時(shí)倉、定人、定繪措施整改,戲杜絕不安全葬因素。祥1、鹽樹立招“斬安全第一軌”蛙的思想,提光高職工的安宣全意識(shí)和自胸我保護(hù)意識(shí)爪,定期舉行是安全會(huì)議,仍檢查安全責(zé)筑任制和安全膛措施的落實(shí)唯情況,各作刻業(yè)班組在交鴿接前后,均類進(jìn)行安全作疼業(yè)情況的檢崖查和總結(jié)。武在主要進(jìn)場(chǎng)咐道路口設(shè)置互醒目的安全憑告示牌。株2、蜜加強(qiáng)勞保用傭品的管理,焰按國家勞動(dòng)榜保護(hù)法的規(guī)議定,現(xiàn)場(chǎng)作次業(yè)人員一律由配發(fā)相應(yīng)的卷勞動(dòng)保護(hù)用斃品,如安全漁帽、安全帶幸等。仆3、寨加強(qiáng)夜間生器產(chǎn)、生活安糧全措施,場(chǎng)綿內(nèi)道路、作蠟業(yè)面布置足挺夠的照明燈釀具。盆4、吼施工期按時(shí)續(xù)收聽、收看析天氣預(yù)報(bào)。墳5、外加強(qiáng)操作工唯的安全技術(shù)樹教育和培訓(xùn)爛,新入場(chǎng)工葵人上班前先燃盡心個(gè)月“蚊三級(jí)投”站安全教育。擴(kuò)建立安全檔僅案,做好安膛全技術(shù)交底繁工作,對(duì)特萄殊工種如各威種機(jī)械、電公氣設(shè)備、車頸輛等機(jī)械操茄作應(yīng)杜絕無受證作業(yè)。定策機(jī)定人,嚴(yán)貴格按安全操續(xù)作規(guī)程作業(yè)罷。禾6、種施工現(xiàn)場(chǎng)配泰置顏色統(tǒng)一蘋并有警示標(biāo)炮記的配電箱腫,并進(jìn)行編侄號(hào),做到門吳鎖齊全,亂午拉亂合。蹤7、胡設(shè)立月度安花全獎(jiǎng)勵(lì)制度執(zhí),開展痰“皇百日無安全保事故洗”評(píng)活動(dòng),爭(zhēng)取雀本工程項(xiàng)目頂無安全事故喊。是8、屆建立職工安鳴全檔案,嚴(yán)裹格執(zhí)行安全宴生產(chǎn)腫“們六大紀(jì)律歐”烈和安全生產(chǎn)爬“丹十個(gè)不準(zhǔn)吐”邀,嚴(yán)禁違章豎指揮和違章蔥作業(yè),對(duì)如泛有違章行為持者根據(jù)違章您情節(jié)給予處茄罰和追究責(zé)煮任,并計(jì)入偷安全檔案。幸附:安全體題系保證框圖應(yīng)6咬.餃4.勁4亮安全保證體押系苦建立健全安盜全保證體系頑,貫徹國家銹有關(guān)安全生刺產(chǎn)和勞動(dòng)保安護(hù)方面的法識(shí)律法規(guī),定裁期召開安全壓生產(chǎn)會(huì)議,歡研究項(xiàng)目安門全生產(chǎn)工作墊,發(fā)現(xiàn)問題替及時(shí)處理解罰決。逐級(jí)簽屯定安全責(zé)任礙書,使各級(jí)許明確自己的村安全目標(biāo),發(fā)制定好各自淚的安全規(guī)劃湯,達(dá)到全員輛參與安全管抵理的目的,免充分體現(xiàn)消“尼安全生產(chǎn),無人人有責(zé)棚”斤。按照們“袖安全生產(chǎn),仁預(yù)防為主省”抹的原則組織位施工生產(chǎn),旁做到消除事咳故隱患,實(shí)松現(xiàn)安全生產(chǎn)席的目標(biāo)。安全保證體系提高全員意識(shí)思想保證施工技術(shù)安全規(guī)則教育安全第一預(yù)防為主安全為了生產(chǎn)生產(chǎn)必須安全經(jīng)濟(jì)保證項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部質(zhì)量安全部廠隊(duì)安全科班組安全檢查員組織保證安全責(zé)任制獎(jiǎng)罰分明制度保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)各工種安全生產(chǎn)制度月季年安全檢查制度安全總結(jié)評(píng)比制度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)規(guī)范教育規(guī)章制度安全知識(shí)安全措施交底法制紀(jì)律安全方針政策上崗安全教育典型事例分析規(guī)范活動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)職業(yè)道德培養(yǎng)安全崗位責(zé)任制安全責(zé)任制文明施工活動(dòng)獎(jiǎng)罰各種競(jìng)賽活動(dòng)責(zé)任制兌現(xiàn)檢查評(píng)比總結(jié)基礎(chǔ)工作班組建設(shè)安全預(yù)防措施安全保證體系提高全員意識(shí)思想保證施工技術(shù)安全規(guī)則教育安全第一預(yù)防為主安全為了生產(chǎn)生產(chǎn)必須安全經(jīng)濟(jì)保證項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部質(zhì)量安全部廠隊(duì)安全科班組安全檢查員組織保證安全責(zé)任制獎(jiǎng)罰分明制度保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)各工種安全生產(chǎn)制度月季年安全檢查制度安全總結(jié)評(píng)比制度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)規(guī)范教育規(guī)章制度安全知識(shí)安全措施交底法制紀(jì)律安全方針政策上崗安全教育典型事例分析規(guī)范活動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)職業(yè)道德培養(yǎng)安全崗位責(zé)任制安全責(zé)任制文明施工活動(dòng)獎(jiǎng)罰各種競(jìng)賽活動(dòng)責(zé)任制兌現(xiàn)檢查評(píng)比總結(jié)基礎(chǔ)工作班組建設(shè)安全預(yù)防措施顫6.5文明壟工地和倡環(huán)境保護(hù)措尤施謝甚創(chuàng)建癥文明規(guī)工地竄的目標(biāo)更嚴(yán)格按照河鉗南省文明工碼地和我公司童CIS形象平策劃的各項(xiàng)債要求進(jìn)行施嗎工。從通過我鑼公司在河南灑黃河標(biāo)準(zhǔn)化抽堤防工程第轎四標(biāo)段創(chuàng)建胃省級(jí)文明險(xiǎn)實(shí)踐擴(kuò)經(jīng)驗(yàn)鞋,充分認(rèn)識(shí)窄到文明施工漂在項(xiàng)目管理木中的重要作墳用。一是文墊明施工改變叛施工現(xiàn)場(chǎng)面乞貌,改善職膛工勞動(dòng)條件煮,提高工作裳效率,使施水工隊(duì)伍始終飼保持良好的既精神狀態(tài)??隙俏拿魇﹦?lì)工不僅可以超促質(zhì)量、保廚安全,而且伏能夠提高經(jīng)佳濟(jì)效益;文根明施工注重瞇規(guī)范,各項(xiàng)屢目施工管理博工作嚴(yán)謹(jǐn),港減少了工、卸料、機(jī)無效腸投入的浪費(fèi)墨;文明施工厚講究工藝,廳減少了大量木原材料的消孩耗。三是文葬明施工可以敵提高工程項(xiàng)值目管理水平蟲,促進(jìn)企業(yè)炊施工水平提向高,增強(qiáng)企東業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力坡,逐步和國賊際接軌,盡那快實(shí)現(xiàn)企業(yè)倉管理現(xiàn)代化陶。搶針對(duì)本工程扔確定的文明暑施工目標(biāo)為似:創(chuàng)建安全劑文明沒工地合。針膠文明施工粒組織機(jī)構(gòu)稅工程開工的殿同時(shí),組建鑼由項(xiàng)目經(jīng)理碰直接領(lǐng)導(dǎo),援安全副經(jīng)理翁親自抓的安豪全生產(chǎn)、文狀明施工管理完和監(jiān)督機(jī)構(gòu)鄭,負(fù)責(zé)組織健和監(jiān)督本工熊程文明施工疏措施的落實(shí)詢。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文呆明施工的直盾接管理由施點(diǎn)工管理部負(fù)野責(zé),質(zhì)量安揮全部負(fù)責(zé)監(jiān)諷督檢查。施捷工工區(qū)、作焦業(yè)廠隊(duì)及生厘產(chǎn)班組安全禍員同時(shí)兼文闖明施工監(jiān)督曾員,負(fù)責(zé)本鍋工區(qū)、廠隊(duì)妥、班組的文猴明施工監(jiān)督駐。文明施工南組織機(jī)構(gòu)見允圖總工程師總工程師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理安全環(huán)境監(jiān)察室質(zhì)量保證部機(jī)電物資部辦公室施工調(diào)度室施工隊(duì)長施工(廠)隊(duì)技術(shù)員施工(廠)隊(duì)文明施工監(jiān)督員施工作業(yè)班組長(文明施工監(jiān)督員)文明施工組織機(jī)構(gòu)框圖何臥創(chuàng)建文明工強(qiáng)地的措施錯(cuò)1.把創(chuàng)建墳文明工地的挪工作納入管北理軌道齊開展創(chuàng)建文柜明工地的過誦程中,以建塵設(shè)部《建筑火施工安全檢持查標(biāo)準(zhǔn)》為駁基礎(chǔ),參照棵國際勞工組拖織《施工安餐全與國際衛(wèi)耗生標(biāo)準(zhǔn)》的攔要求,結(jié)合柿實(shí)際,頒發(fā)聰了《施工現(xiàn)甩場(chǎng)安全文明骨標(biāo)化管理規(guī)宜定》,將精早神文明建設(shè)逗、綜合治理羞、愛民便民吳等內(nèi)容也納智入了規(guī)定。豐2.健全制胸度,狠抓落守實(shí),攝用嚴(yán)格的崗游位責(zé)任制和小考核、獎(jiǎng)懲勇制度來保障愚創(chuàng)建文明工現(xiàn)地的順利開隊(duì)展臟開工前要制語定達(dá)標(biāo)規(guī)劃屑,從人力、妨物力、財(cái)力無上進(jìn)行統(tǒng)籌懲安排;在施車工中要加強(qiáng)勸動(dòng)態(tài)管理,怎落實(shí)崗位責(zé)敲任制,責(zé)任抹必須到人,宮工地上哪個(gè)驢部位、哪個(gè)球方面出現(xiàn)問溉題,都要追暫究具體人盟的責(zé)任。為秀使工作落到止實(shí)處,結(jié)合譯公司每季度啊對(duì)項(xiàng)目部的犧結(jié)合考評(píng)檢嶺查閑。泳3.把創(chuàng)建根文明工地作移為系統(tǒng)工程其來抓,全方羊位展開畢把工地的文砌明建設(shè)看作諒是企業(yè)的重?fù)?dān)要組成部分潛,要求做到詳“四全”:辯即全員參加儲(chǔ)、全過程進(jìn)犧行、全企業(yè)犁展開、全面賄提高。所謂乖全員參加,舒就是要做到揉工地上的每彎一個(gè)員工都艙要積極參與架文明工地建攪設(shè)。所謂全淡過程進(jìn)行,儉就是從開工侮到竣工,要隨把兩個(gè)文明妥建設(shè)貫穿于遇始終。企業(yè)淺所有部門都么要開展或配衣合開展創(chuàng)建患文明工地的特工作。所謂辛全面提高,附就是每個(gè)工普地都要按照頸規(guī)定達(dá)到一助定的標(biāo)準(zhǔn)和遞水平。頂4、內(nèi)以人的安全麗為第一要義響,抓好工地酸的安全達(dá)標(biāo)烈工作莫建立健全以殿安全生產(chǎn)責(zé)值任制為基礎(chǔ)黑的10項(xiàng)安亞全管理制度叨,責(zé)任到人斤,嚴(yán)格落實(shí)嬸。施工臨時(shí)獵用電推行三雅相五線制和剝?nèi)€配電、唇兩級(jí)保護(hù),志并有專業(yè)人狐員管理。施建工機(jī)械要做跨到“三必須韻”(即傳動(dòng)箱部位必須有伏防護(hù)罩,傳嬌動(dòng)部位必須珍有保險(xiǎn)裝置再,開關(guān)必須父有漏電保持慕器)。同時(shí)手,每個(gè)工地卻的所有人員學(xué)都須佩戴標(biāo)飛明其姓名、鑼職務(wù)(工種辜)的胸卡。廊5際.改善工地疤的衛(wèi)生情況濃,注重工人皂的身心健康詢文明工地建籮設(shè)中,不僅臟創(chuàng)造一個(gè)安期全的作業(yè)條罩件,減少了也傷亡事故,器還聚要裕改善毒作業(yè)及生活值環(huán)境的環(huán)境懶的衛(wèi)生、文任明狀況,保悔障了工人的疾身心健康。飛工地設(shè)有辦危公室、衛(wèi)生晝間等設(shè)施,劃工地外生活詞區(qū)食堂清潔極衛(wèi)生,食物處盛器上均有擇生熟標(biāo)記。嘴在工地上醫(yī)托護(hù)人員針對(duì)丹季節(jié)性流行洪病、傳染病販等,及時(shí)通拳過多種形式何向職工宣傳總防病、治病雜的知識(shí)?!霸硪匀藶楸尽痹缘奈拿鞴さ鼐嘟ㄔO(shè),進(jìn)一延步體現(xiàn)了工怖人階級(jí)的主繳人翁的地位緩,喚起了人摟們的榮譽(yù)感檢和責(zé)任感,預(yù)激發(fā)廣大建舍設(shè)工人的勞霉動(dòng)積極性、賠主動(dòng)性和創(chuàng)解造性。與6鳳.創(chuàng)造良好癢的場(chǎng)容場(chǎng)貌腎,樹立新的豆企業(yè)形象壞由項(xiàng)目經(jīng)理胃組織實(shí)施工鼠地環(huán)境衛(wèi)生哈制度及文明芒施工制度,全公司負(fù)責(zé)監(jiān)促督檢查;工泄地接受所在縮區(qū)建設(shè)主管嚷部門及業(yè)主繼的文明卷施工監(jiān)督檢廁查。壟工程項(xiàng)目實(shí)傘行掛牌施工饒。魚項(xiàng)目部在同湊操作人員明定確任務(wù)、安們排進(jìn)度、質(zhì)姻量、安全生辛產(chǎn)要求同時(shí)泊,必須向操月作人員明確音文明施工要店求,嚴(yán)禁野稀蠻施工。嚴(yán)靈格執(zhí)行“門戀前三包”制凈度,工地內(nèi)挺的污水不得冶外溢,建筑艙垃圾集中堆羨放并及時(shí)清揪運(yùn),建筑垃推圾清運(yùn)過程煮中必須有防遷止滴漏飛揚(yáng)腹的措施。熱7?。鲃?dòng)協(xié)調(diào)驕、采取措施稅、共建文明廈工地喚工地建設(shè)的志一項(xiàng)重工作賤,就是要變弦擾民工程為急“利民、便估民、愛民”款工程,工地伐在建設(shè)過程逗中,勢(shì)必給黎周圍帶來諸劉多不便,開丙工前與施工就過程要及時(shí)佳和經(jīng)常地與沫他們聯(lián)系、更宣傳、解釋僻,主動(dòng)取得惡他們理解支受持。毛8妥.重視提高畜員工素質(zhì),蛛把文明工地芬建設(shè)成為培榮養(yǎng)人才的學(xué)墊校做創(chuàng)建文明工糊地,不但重耽視物質(zhì)文明津建設(shè),更注芹重精神文明鄙建設(shè),重視爺人的培養(yǎng)及雞其素質(zhì)的提躁高,在創(chuàng)建議文明工地的爸過程中,不栗僅使全體員再工通過工程筑實(shí)踐,進(jìn)一伶步提高技術(shù)搖水平和操作庫水平,同時(shí)趁也從思想上古受到一次精饅神文明的教價(jià)育。廚躺環(huán)境保護(hù)措脆施煌本合同工程減開工前,由捷工程技術(shù)部波負(fù)責(zé)編制詳士細(xì)的施工區(qū)煎和生活區(qū)的違環(huán)境保護(hù)計(jì)制劃,并根據(jù)顏具體的施工押計(jì)劃制定防葵止施工環(huán)境遷污染的措施執(zhí),防止工程木施工造成施踏工區(qū)附近地栗區(qū)的環(huán)境污改染和破壞。搬工程施工中傲,質(zhì)量安全齡部全面負(fù)責(zé)條施工區(qū)及生外活區(qū)的環(huán)境胳監(jiān)測(cè)和保護(hù)貞工作,并接幻受監(jiān)理工程銹師的指導(dǎo),器定期對(duì)本單萌位的環(huán)境事束項(xiàng)及環(huán)境參漠?dāng)?shù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)勒。同時(shí)積極耍配合當(dāng)?shù)丨h(huán)忘境保護(hù)部門糊對(duì)施工區(qū)和濁生活營地進(jìn)拐行的定期或遲不定期的專擊項(xiàng)環(huán)境監(jiān)督住監(jiān)測(cè)。每月于按監(jiān)理工程獲師指定的報(bào)飯表內(nèi)容、格社式報(bào)送環(huán)境芽月報(bào),報(bào)告迫本月的環(huán)境仇保護(hù)工作及鍬環(huán)境監(jiān)測(cè)結(jié)芝果。橡必搭世.1、組織粥措施釘1組織項(xiàng)目庭經(jīng)理部學(xué)習(xí)竹國家有關(guān)環(huán)宮境保護(hù)的法悼規(guī)和合同中宵規(guī)定的環(huán)保帖要求,在制鍬定施工措施漁和組織管理氣中具體落實(shí)皇到位。容2嚴(yán)格文明渣施工,對(duì)施蹦工人員進(jìn)行撒環(huán)保文明施偶工教育,從貌思想上認(rèn)識(shí)桑環(huán)保文明施今工的重要性袖。牙3在施工區(qū)姨和生活區(qū)的杠重點(diǎn)區(qū)域配均備專兼職衛(wèi)沾生員及衛(wèi)生關(guān)管理員,檢患查、清掃生士產(chǎn)垃圾和生階活垃圾,并致監(jiān)督施工程束序是否符合磨環(huán)保要求,矛發(fā)現(xiàn)問題及網(wǎng)時(shí)向上級(jí)報(bào)伶告。宣濃.2、技術(shù)貌措施

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