《藥明康德薪酬激勵的問題與對策研究》開題報告（含提綱）2200字

一、開題報告畢業(yè)設計(論文)題目藥明康德薪酬激勵的問題與對策研究課題背景和意義：當前科技不斷地進步，我國的企業(yè)所面臨的競爭也日趨激烈，如何在競爭中保持優(yōu)勢，讓企業(yè)成功，是企業(yè)需要考慮的問題。一個企業(yè)的第一生產力就是人力資源，也是公司競爭優(yōu)勢的主要推動力。然而，薪酬體系是人力資源和績效管理的基礎，是員工薪酬與績效考核之間的中心環(huán)節(jié)。因此，建立合理且完善的薪酬制度設計和績效評估系統(tǒng)是非常重要。藥明康德在相關行業(yè)具有獨到的優(yōu)勢，吸引優(yōu)質人才的進入，同時留住那些具有明星潛質的員工，人力資源部門通過對相關行業(yè)薪資數(shù)據(jù)的調查，了解行業(yè)動態(tài)，及時調整公司的薪酬制度，對于提高藥明康德的驚蟄手工能力具有重要的實踐意義。研究的主要內容：論文的研究題目為《藥明康德薪酬激勵的問題與對策研究》，主要內容分為以下幾個部分：第一部分是緒論，主要介紹研究背景、意義、文獻綜述等；第二部分是相關基本理論的概述，主要闡述薪酬管理的概念和理論基礎。第三部分首先是簡單介紹研究對象—藥明康德的概況，其次指出藥明康德薪酬管理現(xiàn)狀；第四部分是藥明康德薪酬管理中存在的問題以及原因進行研究分析；第五部分是藥明康德薪酬管理問題的解決對策，其中包括針對不同員工設計不同薪酬體系、建立科學的職位評價體系等等。最后一部分是總結，主要總結了本文的觀點，并指出了本研究的不足之處。具體的論文提綱如下所示：一、緒論（一）研究背景（二）國內外研究現(xiàn)狀1.國內研究現(xiàn)狀2.國外研究現(xiàn)狀（三）研究內容與方法1.研究內容2.研究方法二、基本理論（一）相關概念（二）薪酬管理的特殊性（三）薪酬管理的原則（四）薪酬管理的理論基礎1.人力資本理論2.激勵理論3.戰(zhàn)略薪酬理論三、藥明康德薪酬管理現(xiàn)狀分析（一）藥明康德簡介（二）藥明康德薪酬管理現(xiàn)狀1.藥明康德薪酬管理現(xiàn)狀2.藥明康德薪酬體系調查結果分析四、藥明康德薪酬管理存在的問題及分析（一）藥明康德薪酬管理存在的問題1.藥明康德薪酬管理機制不完2.藥明康德缺乏科學的職位評價體系3.藥明康德薪酬結構缺乏激勵性4.藥明康德缺乏有效的考核制度（二）藥明康德薪酬管理問題的原因分析1.藥明康德薪酬管理缺乏公平公正2.藥明康德薪酬管理缺乏人力資本觀念3.藥明康德平均主義傾向嚴重4.藥明康德績效考核缺乏科學系統(tǒng)性五、藥明康德薪酬管理解決對策（一）針對藥明康德不同員工設計不同薪酬體系（二）建立藥明康德科學的職位評價體系（三）建立藥明康德以人為本的薪酬體系（四）增設藥明康德特色的福利項目（五）建立科學的藥明康德績效考核體系（六）加強藥明康德薪酬管理與其他管理體系的協(xié)調配合六、總結參考文獻：[1]王眾.科創(chuàng)板生物醫(yī)藥企業(yè)的審計風險研究[D].東北財經(jīng)大學,2022.[2]何政.醫(yī)藥企業(yè)審計風險應對研究[D].四川師范大學,2022.[3]張敏燕.醫(yī)藥企業(yè)輕資產運營模式下的財務戰(zhàn)略研究[D].四川師范大學,2022.[4]張海霞.市研率估值法在科創(chuàng)板醫(yī)藥企業(yè)的應用研究[D].西南財經(jīng)大學,2022.[5]趙宇君.醫(yī)藥企業(yè)價值評估[D].西南財經(jīng)大學,2022.[6]劉海悅.廣州白云山醫(yī)藥集團財務戰(zhàn)略研究[D].哈爾濱商業(yè)大學,2022.[7]朱雨昕,高登云,王潔.基于大數(shù)據(jù)思維的醫(yī)藥企業(yè)業(yè)財融合機制研究[J].市場周刊,2022,35(03):89-92.[8]周曉萍.基于醫(yī)藥企業(yè)并購中的財務風險控制策略[J].財會學習,2022,(06):26-28.[9]黎國榮.醫(yī)藥企業(yè)財務戰(zhàn)略有效實施的研究[J].投資與創(chuàng)業(yè),2022,33(04):116-118.[10]楊蕊竹.新收入準則對CRO醫(yī)藥企業(yè)財務管理會計實務的影響及對策[J].產經(jīng),2022,(04):132-134.[11]陳美冰.W醫(yī)藥公司財務績效評價研究[D].沈陽大學,2021.[12]林斌.醫(yī)藥企業(yè)財務管理風險及對策分析[J].投資與創(chuàng)業(yè),2021,32(23):144-146.[13]張敬明,是晶.江蘇省醫(yī)藥企業(yè)技術創(chuàng)新能力與財務績效的相關性分析[J].產業(yè)與科技論壇,2021,20(24):55-56.[14]張一格.醫(yī)藥企業(yè)財務造假及審計風險防范研究[D].華東政法大學,2021.[15]邱月.H醫(yī)藥企業(yè)轉型輕資產運營模式研究[D].河北工業(yè)大學,2021.[16]宋俁佳.H醫(yī)藥企業(yè)財務風險評價及管控策略研究[D].河北地質大學,2022.[17]陳濤.基于熵值法和功效系數(shù)法的未名醫(yī)藥財務預警研究[D].華中科技大學,2021.[18]王夢宇.葵花藥業(yè)財務風險評價研究[D].華中科技大學,2021.[19]曹驍驍.提升企業(yè)財務分析工作水平的研究[J].產經(jīng),2021,(22):36-38.[20]吳嘉穎.兩票制背景下醫(yī)藥企業(yè)財務管理優(yōu)化路徑探析[J].審計與理財,2021,(11):44-46.[21]曹瑩瑩.QJ藥業(yè)環(huán)境責任履行對財務競爭力的影響研究[D].中南林業(yè)科技大學,2021.[22]艾國嬌,朱香.基于F分數(shù)模型的某醫(yī)藥企業(yè)財務風險分析[J].質量與市場,2021,(20):19-21.[23]成玉婧.A醫(yī)藥企業(yè)財務風險研究[J].當代會計,2021,(19):136-138.[24]羅澤波.醫(yī)藥企業(yè)銷售環(huán)節(jié)財務管理存在的問題及對策[J].投資與合作,2021,(09):153-154.[25]許飛.新醫(yī)療政策下醫(yī)藥企業(yè)并購的財務風險研究[J].財會學習,2021,(26):19-21.[26]楊海棠.共享服務視角的醫(yī)藥企業(yè)財務管理信息化研究[J].財會學習,2021,(25):37-39.[27]劉小蒙.醫(yī)藥企業(yè)銷售環(huán)節(jié)財務管理的對策探析[J].市場,2021,(24):104-105.[28]溫導宇.論醫(yī)藥企業(yè)內部控制、財務管理與風險防范[J].質量與市場,2021,(15):88-90.[29]葉青.從財務視角分析醫(yī)藥企業(yè)如何優(yōu)化預算管理體系[J].財會學習,2021,(22):69-71.[30]王正軍,王結晶,崔浩哲.基于PCA-BP神經(jīng)網(wǎng)絡的醫(yī)藥企業(yè)財務壓力測試研究[J].會計之友,2021,(16):32-38.[31]潘潔.醫(yī)藥企業(yè)財務預算管理中存在的問題及解決對策[J].投資與合作,2021,(07):96-97.[32]于連鵬.對醫(yī)藥企業(yè)財務管理中業(yè)財融合的思考[J].產經(jīng),2021,(14):84-85.[33]趙文驊.醫(yī)藥企業(yè)內部控制，財務管理與風險防范[J].財會學習,2021,(20):184-186.研究方法（或技術路線）：（1）文獻資料法：通過上網(wǎng)和在圖書館閱讀等方式，收集了大量國內外關于薪酬管理的資料，對資料進行整理、分析和總結，找出薪酬管理的概念、特殊性和原則，為本文的寫作奠定理論基礎。（2）案例研究法：本文的研究以藥明康德為案例，在分析藥明康德基本情況的基礎上，指出了藥明康德薪酬管理的現(xiàn)狀，列出藥明康德存在的問題，并分析藥明康德薪酬管理問題產生的原因。最后，結合藥明康德的實際情況，提出了幾點有針對性的優(yōu)化對策，有利于提高藥明康德的薪酬管理水平。（3）規(guī)范性分析：本文的研究遵循“藥明康德薪酬管理現(xiàn)狀-藥明康德薪酬管理問題-藥明康德薪酬管理問題原因-藥明康德薪酬管理問題對策”的思，具有一定的科學規(guī)范性。預期結果：。藥明康德可以充分的調動員工的能動性，開始把握與員工企業(yè)同命運、共發(fā)展。將藥明康德的薪酬體系與公平科學的績效評價相結合，強調薪酬與貢獻的聯(lián)系，與個人、團隊和組織績效的聯(lián)系，以及適當?shù)男匠瓴罹啵泽w現(xiàn)“獎勵勤奮、懲罰懶惰、獎勵卓越、懲罰自卑”的激勵效果。進度計劃：7月15日-7月31日：《藥明康德薪酬激勵研究》有關寫作事項布置8月01日-8月25日：《藥明康德薪酬激勵研究》選題及撰寫開題報告8月26日-9月05日：《藥明康德薪酬激勵研究》開題9月06日-9月15日：《藥明康德薪酬激勵研究》撰寫、修改開題報告9月16日-10月10日：《藥明康德薪酬激勵研究》撰寫論文初稿10月11日-10月25日：完成論文《藥明康德薪酬激勵研究》二稿10月26日-11月10日：完成論文《藥明康德薪酬激勵研究》三稿11月11日-11月25日：完成論文《藥明康德杜邦分析》四稿11月26日-12月10日：完成