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文檔簡介
專業(yè)文檔,word格式可自由下載編輯,歡迎下載! 2023-2024年安全教育救援應急工作方案文檔(匯編)合集防洪防汛安全工作應急預案一、基本建設(shè)目的
當洪汛到來時應急救援人員能在第一時間趕往施工現(xiàn)場,及時掌控和消解施工過程中洪澇災害的出現(xiàn),確保施工人員的安全,防止或最小程度的減少施工設(shè)備、物質(zhì)及新建、既有工程的侵害。
二、指導思想
以“三個代表”關(guān)鍵思想為指導,秉持人民生命高于一切,以確保施工人員安全和減低財產(chǎn)損失為目標,創(chuàng)建項目部經(jīng)理負責制,按照統(tǒng)一指揮、低效應對原則,在當?shù)攸h委、政府和局有關(guān)部門的統(tǒng)一部署下,非政府積極開展防洪防汛救災工作,保證我項目部安全度汛。
三、工作目標
加強汛期防水,消解或減少洪汛災害事故,保證汛期安全施工。
四、非政府機構(gòu)
(一)中鐵五局路橋公司貴陽公租房項目防洪防汛工作領(lǐng)導小組
組
短:曾作良
成
員:龔新員
朱小亮
龔華勝
(二)主要職責
1、強化領(lǐng)導,加強工作職責,強化對防洪抗汛工作的研究,健全各項應急預案制度和制訂各項應付措施。
2、充分利用各種渠道展開防洪抗汛科學知識的宣傳教育,指導全系列項目部施工管理人員積極開展防洪抗汛中的打火和脫離險境訓練,不斷提升施工管理人員防洪抗汛意識和基本技能。
3、深入細致搞好各項物資確保,并使之始終保持良好的戒備狀態(tài)。
4、統(tǒng)一指揮和非政府施工管理人員展開防洪抗汛,把損失降至最低點。
五、應急預案
1、秉持“預防為主”原則:全體員工必須踐行安全第一的意識,始終保持高度的警惕性,步入雨季后應當由專人秉持每天記錄、收看、收聽各級天氣預報,特別就是災害性警報,及時采取相應措施。
2、一旦突發(fā)性暴雨洪水災害,立即啟動以下各職能人員,全力資金投入災害的處置工作。
2.1各工點負責人在第一時間向上級和當?shù)赜嘘P(guān)部門報告情況,并負責管理統(tǒng)一指揮現(xiàn)場人員向高地、屋頂?shù)鹊胤降某纷撸?/p>
2.2現(xiàn)場施工負責人(領(lǐng)工員或工長)負責管理保護秩序,清點員工人數(shù),避免出現(xiàn)紛亂。
2.3后勤負責管理人員搞好直觀的醫(yī)療搶救,確保現(xiàn)場飲食衛(wèi)生,儲備必要的生活、醫(yī)療物資。
2.4現(xiàn)場技術(shù)負責人負責管理技術(shù)資料的看管與救治,并負責管理記錄、偷拍洪水的水位等災情。
2.5通信聯(lián)絡(luò)員(由副組長臨時任命)匯報副組長命令,第一時間向上級應急中心匯報情況,并搞好現(xiàn)場內(nèi)外部的通信聯(lián)絡(luò)工作。
2.6現(xiàn)場電工在第一時間,實行最安全的措施阻斷總電源。
3、現(xiàn)場處理對策
3.1立即非政府員工有序的撤離至安全區(qū)域,以部門為單位清點人數(shù)同時立刻向有關(guān)部門報告災情。
3.2現(xiàn)場員工立即救治傷勢人員,包住電源,救治國家財產(chǎn),盡可能并使國家財產(chǎn)損失降至最高限度。
3.3領(lǐng)導小組非政府人員,對財產(chǎn)損失情況展開認真的調(diào)查,記錄在案,寫下書面報告向建筑公司匯報。
六、防洪抗汛的準備工作
1、施工前應付全體專門從事生產(chǎn)的員工展開防洪方法的培訓,并使上
崗員工津津樂道
防洪應急預案,確保在出現(xiàn)洪災時每個員工都能夠?qū)嵭凶罹_的應急措施增加損失。
2、必要時還要非政府有關(guān)人員展開演練,檢驗應急準備工作工作和預案實行效果,提升空戰(zhàn)中自防打火能力。
3、清掃堵塞施工范圍內(nèi)既有溝渠、排洪和排洪地下通道,努力做到不瘀、不堵塞、不取施工隱患,不堵塞河道,確保存有足夠多的排洪能力。
4、臨時工程搞好嚴防、排洪工作。尤其特別注意臨時房屋、、鋼筋堆上料場和加工場、變電所、機械停車場的防、排洪工作,保證人員、機械、材料安全渡汛。臨時施工巷道存有足夠多的防、排洪設(shè)施,保證暢通無阻。
5、對在低洼地拎放置的施工物資設(shè)備展開深入細致檢查、核實,存有必要時提早遷移至地勢較低的安全邊線。
6、施工機械、人員在雨季施工時強化嚴防雷電、防水、嚴防倒塌措施,保證施工安全有序的展開。
7、按本應急預案包好適當?shù)那缶绕鞑?、設(shè)備、機具、保證本預案的啟動。
8、突遇存有搶修任務時,必須順從項目部的統(tǒng)一指揮和精心安排。
七、防汛搶修的應急
1、收到緊急警報后,各級領(lǐng)導小組快速非政府搶險救災工作。
2、快速向施工場地及人員收到緊急警報,并非政府施工管理人員有序后撤至安全地帶。
3、快速停用、阻斷電網(wǎng)(除應急照明系統(tǒng)外)和各種氨氣,避免洪水后滋長其他危害。
4、迅速開展以救治人員為主要內(nèi)容的現(xiàn)場急救工作,及時將傷勢葬身人員展開遷移和征用。
5、強化對關(guān)鍵設(shè)備、物品的維護和值守執(zhí)勤,避免各類犯罪活動。
6、快速介紹和掌控系統(tǒng)災情情況,及時匯總呈報。
八、其他建議
1、項目部必須高度重視防汛搶修工作,必須以國家財產(chǎn)和人民生命安全高度負責的態(tài)度全面落實各項防汛搶修措施。防汛搶修期間,領(lǐng)導并無特定情況不許返回項目部,并維持每天24小時單位內(nèi)有人值守,通訊工具通暢。
2、步入防洪抗汛緊急狀態(tài)后,項目部防汛搶修領(lǐng)導小組通過電話、播發(fā)通告等形式通報。
3、在防汛搶修應急行動中,各個部門必須密切配合,服從命令,聽從指揮,保證政令暢通和各項工作全面落實。
4、洪訊災過后,項目部必須快速非政府人力檢查施工場地和生活區(qū)受到影響的建筑物,受到水浸的地方應當按建議積極開展防疫工作,并快速恢復正常施工秩序。
5、各部門應當根據(jù)本預案,融合本部門實際情況修改應急預案,并搞好非政府落實工作。
6、本預案從制訂印發(fā)后起至正式宣布實行。庫場隊安全事故應急預案為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,完善我隊安全事故應急援體系,健全安全事故應急預案,提升快速反應和應急處置能力,最大限度的增加事故死傷的經(jīng)濟損失,特制訂本預案。
一、應急非政府
(一)、設(shè)立庫場隊應急指揮部
1、指揮部成員
指揮部總指揮由庫場隊隊長出任,副總指揮由庫場隊副隊長出任,成員由安全員、協(xié)調(diào)員、庫場主管、堆場管理短、各班班長共同組成。
指揮部辦公室設(shè)于安全監(jiān)理員室,由安全員負責管理具體內(nèi)容主辦指揮部信訪部門的事宜,應急救援工作組織協(xié)調(diào)和信息公布工作。
指揮部成員共同組成和通信聯(lián)絡(luò)方式見到附件1。
2、指揮部職責
(1)協(xié)調(diào)上級部門搞好事故的應急指揮工作。
(2)協(xié)調(diào)上級部門搞好調(diào)集搶修物資、機械設(shè)備,非政府統(tǒng)一指揮應急力量積極開展搶修、救災工作。
(3)繼續(xù)執(zhí)行上級指揮部下發(fā)的事故救援工作命令。
(4)協(xié)調(diào)上級部門搞好事故調(diào)查處置工作。
(5)非政府搞好傷員的搶救和死傷人員的健全及安撫工作。
(6)非政府處置其它事務。
(二)設(shè)立應急工作組
設(shè)立6個基本應急工作組,工作組在指揮部的輕易領(lǐng)導下積極開展工作。
1、警戒保衛(wèi)組。由隊安全員、理貨取樣班協(xié)調(diào)上級搞好現(xiàn)場交通管制和保持現(xiàn)場秩序。
2、醫(yī)療急救組。由驗斤化驗班協(xié)調(diào)上級部門搞好非政府醫(yī)療隊伍和人員對傷勢人員展開應急急救。
3、通信確保組。由理貨班班長協(xié)調(diào)上級部門搞好事故現(xiàn)場的通信聯(lián)系和對外聯(lián)系工作。
4、設(shè)備搶修組。由監(jiān)理員協(xié)調(diào)上級部門搞好非政府設(shè)備搶修、搶修工作和搶修水電確保工作。
5、后勤保障組。由隊辦公室協(xié)調(diào)上級部門搞好搶修物資運輸供應工作。
6、善后處理工作組。由隊工會主席協(xié)調(diào)上級部門搞好死傷人員及家屬的安撫、保險索賠和職工平衡工作。
各工作組必須制訂本組應急預案,每組設(shè)立一名工作聯(lián)絡(luò)員,各工作組副組長及聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系方式見到附表2。
二、應急反應
(一)應急值守電話
應急值守電話白天設(shè)于庫場隊安全監(jiān)理室,聯(lián)系電話為:8382283;8387930,節(jié)假日、夜間設(shè)于理貨班,聯(lián)系電話為:8382722;7389350。
(二)應急報告及處置
1、出現(xiàn)事故,事故班組除了按照規(guī)定向隊有關(guān)領(lǐng)導報告外,立即通過應急值守電話向值班人員報告,值班人員應當深入細致做好報告記錄。報告內(nèi)容包含:
(1)事故出現(xiàn)的時間、地點;
(2)落水或喪生人數(shù);
(3)事故出現(xiàn)的原因和性質(zhì)初步判斷,詳細經(jīng)過;
(4)已經(jīng)實行的措施;
(5)事故報告班組、人員和聯(lián)絡(luò)方法;
2、值班人員收到事故報告后立即呈報指揮部辦公室,指揮部辦公室收到報告后,立即向總指揮報告。
在證實事故情況后,由隊指揮部向上級主管部門報告。
3、總指揮收到報告后,立即下發(fā)指令,招集指揮部成員至選定地點,非政府積極開展應急救援工作。招集工作具體內(nèi)容由指揮部辦公室負責管理,辦公室工作人員通告指揮部成員,指揮部成員收到通告后立即抵達選定地點。子集完后,指揮部辦公室向總指揮報告成員實際妥當情況。
4、各工作組副組長立即招集工作組成員步入工作狀態(tài),繼續(xù)執(zhí)行指揮部下發(fā)的工作指令,按各自制訂的預案,本著將死傷和損失了降至最高的原則積極開展工作。
各組有關(guān)信息及時通過聯(lián)絡(luò)員匯總至指揮部辦公室。
5、應急工作完結(jié)后,各工作組以書面形式寫下應急工作情況報告,由指揮部辦公室匯總報應急指揮部。
三、其他事項
1、例如總指揮因事無此或其他等原因無法行使指揮權(quán)時,委托副指揮行使應急指揮權(quán)。
2、救援過程各急救人員應當恰當采用個體防護用品,保證自身安全,避免救治過程出現(xiàn)事故。
3、本應急指揮系統(tǒng)牽涉的有關(guān)班組和車輛傷害安全預案1、總則:
1.1基本建設(shè)目的:
為了確保重慶涪-益-石高速公路LMA標工程施工安全可靠展開,防治施工期間出現(xiàn)車輛傷人和緊急情況,我項目部對其做出應急積極響應,并實行有效率應急掌控,以防治和增加人身危害,特制訂本應急措施。
1.2基本建設(shè)依據(jù):
(1)依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的建議,融合有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和行業(yè)標準,以及實際情況展開撰寫。
(2)依據(jù)《國家安全生產(chǎn)事故災難應急預案》的建議,融合有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和行業(yè)標準,以及實際情況展開撰寫。
(3)依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故導則》的建議,融合有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和行業(yè)標準,以及實際情況展開撰寫。
1.3適用范圍:
本預案適用于于該工程全體項目部管理人員及全體施工人員。
1.4應急預案原則:
以“安全第一,預防為主,綜合治理”的宗旨。
1.5應急預案體系:
預防為主就是安全生產(chǎn)的原則,然而無論防治工作如何周密,事故和災難總是難以顯然防止的。為了防止或增加事故和災害的失掉,應付緊急情況,就應當居安思危,常備不懈就可以在事故和災害出現(xiàn)的應急關(guān)頭反應快速、措施恰當。必須淡然地應付緊急情況,須要周密的應急計劃、嚴格的應急非政府、精干的應急隊伍、靈敏的報警系統(tǒng)和完善的應急救援設(shè)施。
2、危險性分析:
目前重慶涪-益-石高速公路LMA標工程施工現(xiàn)場處于已經(jīng)成型的路基上,雖然道路相對較平緩,路況較好,但項目部因生產(chǎn)、生活須要,車輛必須經(jīng)常進出,假如駕駛員一時摔傷或車況不當,也難發(fā)生意外。為避免一旦出現(xiàn)意外,盡量減低人員傷亡和財產(chǎn)損失,特制訂嚴防車輛危害應急預案。
3、非政府機構(gòu)及職責:
3.1應急非政府體系:
副組長全權(quán)統(tǒng)一指揮救援行動,副組長、其他全體成員幫助下,統(tǒng)一領(lǐng)導事故救援行動,部署和監(jiān)督應急預案的實行,協(xié)同化解救援工作中急需解決的關(guān)鍵性問題,并及時將救援情況及事故發(fā)展趨勢等報告給非政府領(lǐng)導小組。
3.2指揮機構(gòu)及職責:
(1)應急預案非政府機構(gòu):
組
短:
副組長:
成
員:
(2)職
責:
應急領(lǐng)導小組負責管理應急與積極響應的非政府領(lǐng)導工作,并提供更多應急工作所急需的資源,全力得當非政府急救工作,盡可能把事故導致的危害增加至最高限度。負責管理搞好事故的調(diào)查和呈報工作。
副組長職責:負責管理在出現(xiàn)緊急情況時,整個現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮、信息的提供更多、內(nèi)外部的交流與協(xié)作、救援人員的調(diào)度與精心安排及其它人員的撤離工作。同時,定期非政府有關(guān)對該方案的評價與修改。
副組長職責:負責管理幫助副組長的工作,搞好與事故救援部門,醫(yī)療救護部門的聯(lián)絡(luò)和聯(lián)系,并精心安排事故救援所需的車輛,非政府應急成員積極主動展開救援活動。在副組長無此時,替代其工作。負責管理非政府有關(guān)人員的培訓和對該方案的評價、修改。
成員職責:在收到應急救援的命令后,積極開展救援活動,同時及時將現(xiàn)場的信息反饋至應急預案非政府副組長,搞好救援現(xiàn)場的關(guān)鍵設(shè)備、傷員的臨時救治與維護、維護不好事故現(xiàn)場以及其它人員的撤離和救援工作,并幫助專業(yè)救援人員積極開展工作。存有參予培訓和評價、修改該方案的義務。
項目部其它人員在收到命令后,存有積極參與救援的義務。同時,存有參予培訓、對方案的修改、評價等建議權(quán)。
公司質(zhì)安部存有幫助向保險公司報警的義務。
4、防治與預警:
4.1危險點監(jiān)控:
1、制訂并全面落實項目部《車輛安全管理制度》以及公司有關(guān)規(guī)定。
2、定期非政府駕駛員自學安全法規(guī),嚴格遵守《道路運輸管理條例》。
3、定期展開車輛保護、維修保養(yǎng),空車前對車況展開檢查,維持車況較好,努力做到病車不出場。
4、例如空車途中出現(xiàn)險情,無法冒險行車,嚴格遵守當?shù)亟还懿块T和人員的統(tǒng)一指揮。并及時向救援組報告情況。
5、駕駛員必須強化溝通交流與聯(lián)系,互相通告路況或邂逅的險情。
6、綜合籌辦根據(jù)具體情況派車,盡量不派遣、太少派遣,嚴禁舞會路況雙藥芒的駕駛員或其它人員空車。
7、綜合籌辦負責管理對車輛各搭載一個有效率的消防器具。
8、綜合籌辦負責管理對駕駛員展開專業(yè)考試,并定期對車況展開檢查。
9、救援組人員必須維持通信24小時通暢。
4.2預警行動:
一旦車輛傷害事故出現(xiàn)后,按以下措施展開:
1、事故車輛必須立即停放,駕駛員或事故現(xiàn)場人員必須維護不好事故現(xiàn)場,交管人員未到場前和未獲得其容許前嚴禁停下車輛。必須移動時,應標明其所在位置,必要時理應瓣屬人。同時向項目部救援組報告。報告程序:首先報告副組長,例如副組長無此或聯(lián)系不上,報告副組長,如此以此類推。報告內(nèi)容:事故具體內(nèi)容部位、車輛牌號、傷員姓名及傷情、車況情況及事發(fā)時間等。
2、現(xiàn)場人員同時必須在救援組未到前實行最合適方法積極主動展開打火。打火原則:先救人,后救回財物(設(shè)備);落水輕傷者,后救回重傷;落水關(guān)鍵財物,后救回其它;存有火警時,先救人后救火。
3、救援組人員收到險情信號后,應當快速報告當?shù)亟煌ㄊ鹿蕡缶行模?22)和醫(yī)療急救中心(120)。例如存有火警,必須向消防部門報警(119)。報警時,應報清事故具體內(nèi)容部位、車輛牌號、傷員姓名及傷情、車況情況及事發(fā)時間、報警人的姓名、單位、聯(lián)系方式。同時,非政府精心安排救援所需的車輛、人員趕赴現(xiàn)場幫助救援。
4、例如當?shù)蒯t(yī)療救護人員未至時,項目部救援組應積極主動展開打火,打火原則同第2條。同時向公司主管領(lǐng)導和部門報告。
5、現(xiàn)場人員或救援組人員應當積極主動協(xié)調(diào)交管部門搞好現(xiàn)場勘測和人員、交通撤離。例如存有設(shè)備救援,實行的措施應當合乎有關(guān)規(guī)定。例如塔式起重設(shè)備時應嚴格遵守《起重機作業(yè)安全規(guī)程》,救火時應嚴格遵守《消防法》。
6、公司質(zhì)安部根據(jù)車輛保險證所提供更多的保險報警號碼(中國人保與報警電話95518)向保險公司報警。
4.3信息報告與處理:
現(xiàn)場施工進度及質(zhì)量應當在適當?shù)臅r間段展開班前、班后活動,項目部各部門管理人員應當定時給施工人員展開交底,每日施工負責人必須按時把現(xiàn)場施工情況意見反饋給項目部,例如存有違規(guī)者不及時報告,項目部有權(quán)給施工人員展開嚴苛懲罰。
5、應急積極響應:
5.1報警與適當級別確認
例如一旦發(fā)生意外,有可能導致設(shè)備及人身危害。輕者,導致人員外傷、刮傷、骨折等重傷,車輛撞到(碰到)損等一般性或記錄性交通事故;重者,導致人員輕傷、車輛除役等關(guān)鍵性交通事故。報警時,應報清事故具體內(nèi)容部位、車輛牌號、傷員姓名及傷情、車況情況及事發(fā)時間、報警人的姓名、單位、聯(lián)系方式。
5.2應急啟動:
例如在現(xiàn)場辨認出有人受車輛危害時啟動本嚴防車輛危害應急預案。
5.3救援行動:
(1)人工呼吸
現(xiàn)場傷員可能將發(fā)生眩暈和體溫忽然暫停,則對于現(xiàn)場救助人員應立即使用人工呼吸去展開救助。在展開人工呼吸之前,首先必須將傷者仰面躺平,用食指用力將下頜角撐起,并使傷者通暢氣道,然后找出傷者的衣領(lǐng)甩、抬起上半身的緊身衣,找出褲帶,然后就展開人工呼吸。
(2)止痛方法
對于面部病變,應用領(lǐng)域手指擋住下頜角(下巴頜)前一橫指處的血管;頸部病變,應用領(lǐng)域四個手指按住,在頸部凹陷處可以跌破頸動脈的心室,手指放到心室處,拇指放到傷員頸后部,前后手指共同用力展開止痛;上下肢病變,對于上肢,一只手壓低患肢,另一只手四個手指將肱動脈壓向肱骨上,對于下肢,用雙手拇指向后用力壓制大腿病變止痛點部位(腹股溝的中點稍下方股動脈處);肩、腋部病變,用拇指壓制同側(cè)鎖骨上窩,將鎖骨下動脈壓向第一肋骨。
(3)骨折處置
現(xiàn)場救護的目的就是避免傷情轉(zhuǎn)差,為此,千萬不要使已經(jīng)骨折的肢體活動,無法隨便移動骨折端的,以免修長的骨折端的刺穿皮膚、周圍非政府、神經(jīng)、大血管等。首先應當將傷勢的肢體展開縫合和緊固,對于開放性骨折的傷口,最重要的就是避免傷口污染,為此,現(xiàn)場救治者不要在傷口上涂抹任何藥物,不要沖洗或跌破傷口,更無法將外露骨端的拉回皮內(nèi)。救治者應當維持鎮(zhèn)定,正確地展開救護操作方式,應當獲得傷員的協(xié)調(diào),現(xiàn)場不得將骨折處盲目登位。等待全身情況平衡后再考慮緊固、運送。骨折緊固材料常使用木制、塑料和金屬夾板,如果現(xiàn)場沒非常簡單的夾板,則可以就地取材,使用木板、竹竿、手杖、傘柄、木棒、樹枝等物替代。緊固時,應當特別注意必須先止痛,后縫合,再緊固。挑選夾板長度應當與肢體長度相對表示。夾板不要輕易碰觸皮膚,應當使用毛巾、布片枕頭在夾板上,以免神經(jīng)承壓受損。
(4)轉(zhuǎn)交化療
原則上就近救護,但危重患者,當?shù)責o條件搶救,須要及時轉(zhuǎn)交至條件不好的醫(yī)院。轉(zhuǎn)交須要特別注意的方面:1.確保輸液,增加休克出現(xiàn)的可能性。2.維持呼吸道暢通。3.誘發(fā)吸入性受損者,須要壓低頭部。4.特別注意創(chuàng)面直觀縫合。5.特別注意無機受傷的初步處置。6.特別注意患者御寒。7.運輸途中必須盡量減少高速行駛,增加休克出現(xiàn)可能性。
5.4應急恢復正常:
救援之后應當針對已出現(xiàn)以及其它所含安全隱患的危險點再次展開分析,努力做到有效率的掌控此類及相似事故再次發(fā)生,恢復正常事故出現(xiàn)之前的應急措施。
5.5應急完結(jié):
救援行動完之后應付現(xiàn)場傷員展開扶植,并及時歸還應急工具,停用應急預案,應急完結(jié)。
5.6后期處理:
(1)應急任務完結(jié)以后,應當搞好突發(fā)事件中各項設(shè)施損失的情況的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、匯總及任務順利完成情況總結(jié)和匯報,不斷改進嚴防車輛危害應急工作;
(2)為提升嚴防車輛危害應急工作的效率和積極性,按照有關(guān)規(guī)定,對在窒息應急過程中整體表現(xiàn)注重的單位和個人給與表揚,對確保不力,給國家和企業(yè)導致?lián)p失的單位和個人展開嚴懲。
6、應急確保措施:
6.1通信與信息確保
項目部應當負責管理建立健全應急通信、應急確保工作體系,健全公用通信網(wǎng),創(chuàng)建有線和無線想要融合、機動通信系統(tǒng)相配套的應急通信系統(tǒng),保證通信通暢,明晰應急通信確保工作中的各自職責,保證應急情況下的協(xié)同運作。
6.2應急隊伍確保
我項目部特制訂內(nèi)外部救助機構(gòu)通訊錄(見到內(nèi)外部救助機構(gòu)聯(lián)系電話),在應急情況下,我項目部確保一旦出現(xiàn)事故之后以最為完備的應急隊伍、最可信的應急力量去參予救助。
內(nèi)外部救助機構(gòu)聯(lián)系電話
序號
聯(lián)系部門
聯(lián)系電話
序號
聯(lián)系人員
聯(lián)系電話
1
醫(yī)療急救中心
120
9
2
交通事故報警中心
122
10
3
火警
119
11
4
中國人保與報警中心
95518
12
5
公司質(zhì)安部
13
6
項目部
14
7
15
8
6.3應急物資確保
緊緊圍繞“明晰一個機制,創(chuàng)建一個數(shù)據(jù)庫”的目標,創(chuàng)建科學規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、平時分離管理、用時統(tǒng)一調(diào)度的應急物資儲備保障系統(tǒng)??偣靖鞫墕挝回撠煿芾砀愫帽締挝坏膽蔽镔Y儲備的綜合管理工作。
我施工安全事故應急常用物資和設(shè)備存有:
(1)常備藥品:消毒藥品、救護物品(創(chuàng)可貼、繃帶、無菌藥劑、仁丹等)及各種常用大夾板、救護車、止血帶、氧氣袋等。
(2)搶修工具:鐵鍬、撬棍、千斤頂、麻繩、氣割工具、冷卻泵、消防斧、救火桶、小型金屬切割機、電工常用工具等。
(3)應急器材:架管及、扣件、木枋、架板、草袋、砂石、水泥、安全帽、安全帶、防雨帳篷、應急燈、小型菜油發(fā)電機、柴油、對講機、電焊機、水泵、卷揚機、電動葫蘆、手動葫蘆、救生衣、滅火器、滅火機、消防水帶、消防水池。
(4)設(shè)備:挖掘機、小型挖掘機、推土機、夏利車汽車、平板貨車、液壓汽車吊、面包車、發(fā)電車、機動翻斗車、救生船、救護車、消防車等。
6.4經(jīng)費確保
應急經(jīng)費用作應急救援管理工作機制日常運作和確保、信息化建設(shè)等所須要經(jīng)費,通過各單位的年度預算不予全面落實,建議創(chuàng)建專項應急科目,努力做到??顚S?,例如應急基金等,以確保應急管理運轉(zhuǎn)和應急反應中的各項活動支出。
財政和審計工作部門必須對財政應急確保資金的采用和效果展開監(jiān)管和評估。
7、培訓與演練
應急預案制訂的同時,還要加強對施工員工的培訓,必須經(jīng)常告誡他們對于碰到突發(fā)性險情時應急救助和打火的方法,從思想上和行動上提升他們的安全施工、救助和打火的意識。
按照施工安全事故應急預案,施工安全事故應急指揮中心辦公室應當盡早非政府相同形式的演練,檢驗預案的實際效果,不斷完善,加強和提升處理施工安全事故的能力。
8、獎懲:
在工程各階段完結(jié)之后,對防治安全措施搞的較好、并無任何安全事故出現(xiàn)的班組展開獎勵,同時對安全意識較淡漠、不遵從安全統(tǒng)一指揮的班組必須懲處。具體內(nèi)容獎懲尺度如下:
質(zhì)量、安全獎懲由項目部質(zhì)安部具體內(nèi)容負責管理考核,有關(guān)部門協(xié)調(diào)實行。凡由于安全措施未努力做到位,項目部質(zhì)安部有權(quán)根據(jù)獎罰條款,以獎(罰)通知單的形式對個人或單位作出500元以內(nèi)的獎(罰)。500元以上的獎(罰),由質(zhì)安部明確提出,經(jīng)項目經(jīng)理核定后實行。質(zhì)量、安全罰金用作質(zhì)量、安全獎勵。
以上應急預案制訂后,嚴苛安全各應急措施及獎懲措施實行,以確?!鞍踩谝?,預防為主,綜合治理”的原則。液氨泄漏安全事故應急預案1.總則
1.1.為提升應付和處理突發(fā)性安全事故能力,及時、有序、科學、有效地非政府應急救援,最大限度地增加人員傷亡和財產(chǎn)損失,確保企業(yè)安全,保護社會平衡。本著“打火居多、統(tǒng)一指揮、分工負責”的原則,根據(jù)單位實際,制定本安全事故應急預案。
1.2.基本建設(shè)依據(jù)
依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國家安全生產(chǎn)事故災難應急預案》、《職業(yè)病防治法》、《消防法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》《危險化學品安全管理條例》和《河南省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,制訂本預案。
1.3.本預案適用于于銅板帶廠生產(chǎn)過程中突發(fā)性液氨外泄安全事故的處置。
2.管理職責(略)
3.管理內(nèi)容與建議(略)
4.應急積極響應
4.1.液氨外泄的現(xiàn)象:液氨外泄時,從外泄處冒出來大量的煙霧,周圍環(huán)境存有猛烈的刺激性氣味;外泄處的設(shè)備、管線發(fā)冷,輕微時結(jié)冰。
4.2.液氨外泄的原因
4.2.1.液氨儲罐損壞;
4.2.2.液氨儲罐的出口閥門密封不規(guī)范外泄;
4.2.3.各接點及壓力表的加裝處密封不規(guī)范外泄。
4.3.液氨外泄的處理措施
按程序報告公司應急救援總指揮部,報警電話:64948062、64938273。并立即實行:
4.3.1.疏散人員至上風口處,并隔絕至氣體傾盡或?qū)⑼庑拐瓶鼐幼。?/p>
4.3.2.阻斷火源,必要時阻斷污染區(qū)內(nèi)的電源。
4.3.3.打開窶防塵及噴林裝置對外泄部位展開噴淋。
4.3.4.應急人員佩帶不好液氨專用防毒面具及手套步入現(xiàn)場檢查原因。
4.3.5.實行對策以阻斷氣源,或?qū)⒐苈分械臍埓娌糠纸?jīng)吸收后由A3C管路排盡。
4.3.6.在外泄區(qū)不得采用產(chǎn)生火花的工具和機動車輛,輕微時還應當嚴禁采用通訊工具。
4.3.7.參予救治的人員應戴防水氣勢手套和液氨專用防毒面具。
4.3.8.滅火人員應當逆風滅火,用濕毛由、口罩或衣物放在口鼻處。
4.3.9.中毒人員應立即送至通風處,展開應急救治并通告專業(yè)部門。危險化學品和煙花爆竹事故應急救援預案為了強化對危險化學品和煙花爆竹事故的有效率掌控,最大限度地減少事故危害程度,確保人民生命、財產(chǎn)安全,保護環(huán)境,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國務院《危險化學品安全管理條例》、《國務院關(guān)于進一步強化安全生產(chǎn)工作的同意》、《麗江市突發(fā)性公共事件總體應急預案》、《麗江市空難事件生產(chǎn)事故應急救援預案》,制訂本應急救援預案。
一、應急救援預案的指導思想和原則
應急救援預案的指導思想,以“三個代表”關(guān)鍵思想為指導,彰顯以人為本,真正將“安全第一,預防為主”方針落到實處。一旦出現(xiàn)危險化學品事故,能夠以最快的速度、最小的效能,有序地實行救援,最大限度增加人員傷亡和財產(chǎn)損失,把事故危害降至最低點,保護麗江市安全和平衡。
危險化學品事故應急救援原則:快速反應、統(tǒng)一指揮、分級負責管理、單位打火與社會救援結(jié)合。
二、本市危險化學品和煙花爆竹基本情況
本市危險化學品牽涉生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營、運輸、采用、棄置處置等多個環(huán)節(jié);牽涉工廠、商場、醫(yī)院、學校、科研單位、家庭等多個方面。本市牽涉至危險化學品8大類,總計200多個品種。
全市現(xiàn)有危險化學品從業(yè)人員單位158戶,其中:生產(chǎn)單位4戶;儲存單位13戶;經(jīng)營單位105戶;運輸單位1戶;采用單位35戶;從業(yè)人員約1700多人。
全市現(xiàn)有煙花爆竹專營一級批發(fā)商企業(yè)1戶,二級批發(fā)商企業(yè)3戶,零售網(wǎng)點200多個,原產(chǎn)在全市縣城及各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
三、事故類別及處理措施
危險化學品事故主要存有外泄、火災(核爆)兩大類。其中火災(核爆)又分成液態(tài)火災(核爆)、液體火災(核爆)和氣體火災(核爆)。主要原因又分成人為操作失誤和設(shè)備瑕疵。
煙花爆竹主要就是火災、核爆事故,主要原因也就是操作失誤和設(shè)備、作業(yè)場所瑕疵。
針對事故相同類型,實行相同的處理措施。其中主要措施包含:救火、燃燒、阻隔、防腐、攻擊、吸收、中和、全面覆蓋、閥門、遷移、搜集等。
四、事故現(xiàn)場區(qū)域分割
危險化學品和煙花爆竹事故根據(jù)危害范圍分成3個區(qū)域:
(一)事故中心區(qū)域。中心區(qū)即為距事故現(xiàn)場0—500m的區(qū)域。此區(qū)域危險化學品濃度指標低,存有危險化學品蔓延,并誘發(fā)核爆、火災出現(xiàn),建筑物設(shè)施及設(shè)備損毀,人員急性中毒。
(二)事故波及區(qū)域。事故波及區(qū)即為距事故煤礦供電系統(tǒng)事故應急預案1事故類型和危害程度分析
礦井的主通風機、主排水泵、滑行人員的立井提升機等設(shè)備均為第一類負荷,礦井用電負荷因忽然停水,可以導致礦井停風、排洪中斷、正在提高人員的提升機忽然暫停,可能將導致人身死傷或關(guān)鍵設(shè)備損毀,導致關(guān)鍵性經(jīng)濟損失。根據(jù)危險源評估,35KV、6KV停水的事故類型存有:
1.1地面變電站35KV供電電源出現(xiàn)停水事故或電源線路上的“T”直奔負荷出現(xiàn)事故,都會導致全系列礦井停水事故。
1.2變壓器事故
變壓器就是礦井供電系統(tǒng)中發(fā)生改變電壓和傳達能量的主要設(shè)備,運轉(zhuǎn)通常比較穩(wěn)定,但有時其各部件接線頭發(fā)熱、變壓器油面上升或變壓器油變質(zhì)、絕緣減少引發(fā)內(nèi)部閃絡(luò)、過電壓等原因,以致變壓器出現(xiàn)故障或損毀,導致礦井全部或部分停水。
1.3供電系統(tǒng)設(shè)施事故
35KV、6KV系統(tǒng)的供電設(shè)施由于線路設(shè)施老化,關(guān)鍵設(shè)備、系統(tǒng)故障或中劇引致高壓供電設(shè)施線路存有不安全隱患,導致供電系統(tǒng)全部或部分停水。
1.4雷電的構(gòu)成與危害
當相同的電荷雷云對架空線路及地面供電設(shè)施振動碰觸一定程度時,可以產(chǎn)生慘烈振動閃絡(luò)。由于振動溫度高達2萬度以上時空氣熔化頻繁收縮,產(chǎn)生雷電電流,可以超過數(shù)百千恩,雷電振動時間長,電壓低,具備非常大的破壞力,可以導致礦井全部停水。
1.5電小學防洪應急預案為避免因洪水而可能將導致的師生生命及學校財產(chǎn)安全,每位教師必須以對國家、民族極端負責的態(tài)度,高度重視防汛抗災工作,穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想,時時不忘安全、事事注重安全,全面落實安全責任,居安思危,警鐘長鳴,切實做好學校防汛抗災工作。為了切實做好今年的防汛工作,根據(jù)上級有關(guān)精神,融合我校實際情況,特制訂本防汛工作預案:
一、非政府機構(gòu):
我校設(shè)立防汛應急工作(救援)指揮中心(以下縮寫指揮中心)
總指揮:胡萬發(fā)
副總指揮:繆軍,程進玉
成員:唐曉梅,李新德,張會蓮,楊曉妍,楊喬娜,劉增年
排險救援組負責人:李新德,張會蓮
撤離鼓勵組負責人:楊曉妍,楊喬娜
后勤保障組負責人:程進玉
信息協(xié)調(diào)組負責人:唐曉梅,劉增年
二、工作職責:
(一)指揮中心的主要職責
1、當碰到汛情立即設(shè)立指揮部,及時非政府、統(tǒng)一指揮各方面力量,積極開展防汛應急處置工作,掌控事故的損失和不斷擴大;
2、檢查督促有關(guān)小組搞好排險救援、撤離鼓勵、后勤保障、信息呈報、善后處理以及恢復正常生活、教學秩序的工作;
3、協(xié)同各應急小組之間的關(guān)系;
4、及時與上級主管部門及有關(guān)部門取得聯(lián)系,謀求指導和支持。
(二)各小組主要職責
1.排險救援組:
排險救援組收到學校防汛報警后,應立即趕往現(xiàn)場積極開展實行排險救援行動;非政府統(tǒng)一指揮有關(guān)人員積極開展排險、急救和財產(chǎn)維護,本著先救人后搶奪物的原則,把損失增大至最高程度。
2.撤離鼓勵組:
撤離鼓勵組收到學校防汛報警后,應立即趕往現(xiàn)場,關(guān)上廣播并精心安排人員及時鼓勵撤離教職工、學生前往安全地帶;保護不好救援秩序,阻止毫無關(guān)系人員步入救援現(xiàn)場。
3.后勤保障組:
后勤保障組收到學校防汛報警后,應立即趕往現(xiàn)場提供更多救援物資,深入細致清點、看管撤離物資,并搞好記錄;維護現(xiàn)場。
4.信息協(xié)調(diào)組:
呈報信息;對事故中發(fā)生的各種情況展開收集整理,報告指揮中心;向各組表達指揮中心的命令。
5.報警信號:鳴哨
三、報警程序:
學校值守教師→學校值守領(lǐng)導→學校抗洪領(lǐng)導小組→報告上級部門
1、設(shè)立本校的防汛領(lǐng)導小組和搶修隊,具體內(nèi)容負責管理本校的防汛工作,保證師生安全渡汛和學校財產(chǎn)不受損失。
2、搞好防汛宣傳工作,提升全體師生的防汛意識,保證師生并無死傷,校舍并無塌方。
3、防汛期間秉持24小時值守。值班人員必須堅守崗位,無法黃繼妍、擅離職守、代崗,例如突遇大雨,主要領(lǐng)導、班子成員、及有關(guān)老師必須至崗。
4、必須將所有房屋等展開嚴苛精細的檢查,不取死角,辨認出問題及時與學校聯(lián)系。各班必須搞好排查工作,班主任應當及時介紹學生家庭定居條件尤其就是住在偏遠地帶的學生家庭情況,與家長保持聯(lián)系,提升防災意識。
5、防汛搶修隊成員必須努力做到手機不關(guān)機,確保通訊工具通暢,及時聯(lián)系,每當碰到特大暴雨,都應當特別注意觀測校園及周邊的水位情況。
6、搞好買盤看管工作,尤其就是路遠的學生。汛期期間,視情況可以提早放學,落水情學生在沒有家長接載和老師看管下,無法單獨離校,并及時向有關(guān)部門報告,保證并無人員傷亡。
7、及時掌控險情,一旦學校出現(xiàn)洪澇災害,全體搶修隊員應立即趕往學校,遵從校長的統(tǒng)一指揮。
四、注意事項:
1、抗洪的首要的任務就是維護師生的生命安全,救災必須在保證人員不受傷害的前提下展開。
2、通常不非政府學生出席救災。
附件:
1、康寧小學防訊領(lǐng)導小組名單
2、康寧小學防訊小組成員聯(lián)系方式
3、康寧小學汛期撤走路線圖
附件1:
康寧小學防訊領(lǐng)導小組
總指揮:胡萬發(fā)
副總指揮:繆軍、程進玉
成員:
一年級:楊喬娜二年級:唐曉梅
三年級:張會蓮四年級:李新德
五年級:劉增年
排險救援組負責人:李新德,張會蓮
撤離鼓勵組負責人:楊曉妍,楊喬娜
后勤保障組負責人:程安全防范應急預案(一)應急預案實行目的和適用范圍
按照環(huán)境和職業(yè)身心健康安全管理體系的規(guī)定,保證項目職業(yè)身心健康安全目標的同時實現(xiàn),并使監(jiān)理項目在管理過程中都能夠營造安全、身心健康、文明、潔凈的人文環(huán)境,持續(xù)提升項目施工管理水平。
為了同時實現(xiàn)環(huán)境和職業(yè)身心健康安全管理體系文件規(guī)定的目標,并使職業(yè)身心健康安全管理在本項目現(xiàn)在和將來的所有建筑施工活動、產(chǎn)品、服務中始終處在THF1狀態(tài),并使我們的職業(yè)身心健康安全管理能夠不斷的持續(xù)改良,并使我們在建筑施工活動、產(chǎn)品、服務中的職業(yè)身心健康安全潛在事故能夠展開有效率的防治和應急事故出現(xiàn)時能展開快速的積極響應,盡可能減少由于該類事故出現(xiàn)時增添對人員的危害和對項目、公司導致的損失,特制訂應急預案。
(二)基本建設(shè)依據(jù)
1、國家和各級地方有關(guān)職業(yè)身心健康安全的法律、法規(guī)
2、國家和各級地方有關(guān)職業(yè)身心健康安全的條例、規(guī)定
3、有關(guān)職業(yè)身心健康安全的規(guī)范、標準
4、企業(yè)、上級系統(tǒng)有關(guān)職業(yè)身心健康安全的規(guī)定
(三)管理方針與目標
1、環(huán)境與職業(yè)身心健康安全管理方針:
“營造安全、身心健康、文明、潔凈的人文環(huán)境,持續(xù)提升管理水平”。
2、職業(yè)身心健康安全目標
為達至公司關(guān)于環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生管理手冊的建議,建議施工中始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,認真執(zhí)行國務院、建設(shè)部、吉林省關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定,重點全面落實把安全生產(chǎn)工作列入施工非政府設(shè)計和施工管理計劃,并使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務緊密結(jié)合,確保職工在生產(chǎn)過程中的安全與身心健康,防范各類事故出現(xiàn),以安全海匪。通過加強安全生產(chǎn)管理,非政府全面落實、責任至人、定期檢查、深入細致自查,同時實現(xiàn)職業(yè)身心健康安全目標:
a杜絕關(guān)鍵性傷亡事故及關(guān)鍵性機械事故,因工死亡率為零。
b因工身負重傷頻率掌控10‰以內(nèi),因工輕傷頻率掌控在1‰以內(nèi)。
c杜絕急性中毒事故與關(guān)鍵性火災事故。
(四)應急準備工作
1、應急工作的非政府及適當職責
為科學安排職業(yè)安全衛(wèi)生管理工作,明晰各崗位職責,并使之在管理工作中互相協(xié)同,各司其責,推動環(huán)境和職業(yè)身心健康安全管理工作的有效率積極開展,應當創(chuàng)建各級應急各級工作非政府:
以駐地監(jiān)理代表為副組長,副監(jiān)理代表為副組長,安全監(jiān)理工程師及各專業(yè)監(jiān)理工程師為組員的項目安全應急管理小組,負責管理項目安全應急防治的領(lǐng)導和非政府工作。
本項目安全應急管理小組名單如下:
組
短:**
副組長:**
組
員:****
應急搶修員:****
應急搶修員右后衛(wèi):***
2、安全應急小組管理職責
(1)副組長負責管理項目應急預案的基本建設(shè)或深化工作;
(2)小組組員負責管理非政府將應急預案反反復復向全體員工展開交底,并搞好書面記錄;
(3)負責管理潛在事故或緊急情況出現(xiàn)時非政府應急小組按應急預案實行搶救工作;
(4)副組長負責管理按應急預案全面落實應急人員,并明晰崗位職責;
(5)嚴格執(zhí)行并檢查應急人員的應急準備工作工作實行情況;
(6)副組長負責管理事故的善后處理及搞好有關(guān)工作;
3、技術(shù)準備工作
基本建設(shè)職業(yè)身心健康安全應急預案,并根據(jù)相同施工階段的施工特點,在基本建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃時以專門的章節(jié)載明各施工階段應當特別注意的安全內(nèi)容以及實行職業(yè)身心健康安全的措施,并按照方案實行。應急預案應當搞好職業(yè)身心健康安全防治工作。
4、應急非政府與物資設(shè)施準備工作
(1)應急非政府措施
1)應急搶修小組,應當書面明晰應急指揮者和參與者;
2)應急小組指揮者,負責管理按應急預案全面落實應急人員,并明晰崗位職責
3)加設(shè)應急搶修小組右后衛(wèi)人員,當緊急情況出現(xiàn)時,搶修者因故無法及時展開搶修時,應當及時展開右后衛(wèi)。
(2)應急小組崗位職責
1)應急小組副組長職責:應急小組副組長就是應急搶修工作的現(xiàn)場指揮員,負責管理應急期間現(xiàn)場統(tǒng)一指揮工作,負責管理人員調(diào)度、物質(zhì)調(diào)度、統(tǒng)一指揮搶修并負責管理事故的調(diào)查分析及遞交事故報告;
2)應急信息員職責:當潛在事故或緊急情況出現(xiàn)時,應當在第一時間內(nèi)向公司及有關(guān)部門報告,同時負責管理應急搶修時的各種命令及其它信息的傳達工作,負責管理醫(yī)院、消防、急救等救援單位的聯(lián)絡(luò)工作;
3)資源管理員職責:負責管理應急搶修工作的資源供應工作,當收到指揮員收到各種資源調(diào)度命令后,應當以最快的速度按資源儲備計劃提供更多搶修所必須的搶修資源,并負責管理應急工作順利完成后的資源廢舊工作;
4)公關(guān)協(xié)調(diào)員職責:負責管理應急救治期間的內(nèi)外協(xié)同工作,負責管理社區(qū)居民的勸說、表述、勸服工作,按照指揮員的指令向有關(guān)領(lǐng)導和部門及有關(guān)方通報事故的基本情況,并負責管理善后處理的處置工作;
5)應急救治員職責:按照指揮員
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