一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)精講附復(fù)習(xí)題兩套

建設(shè)工程項(xiàng)目管理精講知識(shí)點(diǎn)總結(jié)LZ201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理P11、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段、使用階段。2、項(xiàng)目立項(xiàng)（立項(xiàng)批準(zhǔn)）是項(xiàng)目決策的標(biāo)志。3、決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義。4、項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。5、項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。P21、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。2、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。P3二、施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括施工安全管理；施工成本控制；施工進(jìn)度控制；施工質(zhì)量控制；施工全同管理施工信息管理；與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)等（三控一管一協(xié)調(diào)）P13（二）建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)項(xiàng)目管理作為一門(mén)學(xué)科，30多年來(lái)在不斷發(fā)展：傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理是該學(xué)科的第一代，多項(xiàng)目管理（ProgramManagement）是第二代組合管理是第三代變更管理是第四代炸謊(適2)哪及將項(xiàng)目決弱策階段的筑開(kāi)發(fā)管理娘（勇DM-序--De亡velo植pmen奴tMa牢nage慌men黎t見(jiàn)）、實(shí)施招階段的保項(xiàng)焰桐目管理飯（魄PM掃—蹲Proj柴ect村Mana千geme腿n腸t岸）、使用貌階段的設(shè)莖施管理倒（信FM承—跳Faci碧lity忘Man及agem銳en舌t君）集成項(xiàng)愛(ài)目全壽命印管理駁（拉Life霧cycl丸eMa株nage革men殖t談）。菜P14劉姑二、系統(tǒng)粒的目標(biāo)和怒系統(tǒng)的組膨織的關(guān)系暮睬影影響一個(gè)怨系統(tǒng)目標(biāo)鏡實(shí)現(xiàn)的主鹽要因素除無(wú)了組織以聾外還有人燕的因現(xiàn)素夠準(zhǔn)、方法與大工具甜P15甲蔑三、組織眉論和組織劍工具（遠(yuǎn)必考索）濕含勤1漠、組織結(jié)彈構(gòu)模式反系映了一個(gè)峰組織系統(tǒng)淘中各子系負(fù)統(tǒng)之間或狼各元素（狹各工作部格門(mén)或各管繞理人員）那之間的指赤令關(guān)系。會(huì)熱敵2訂、組織分延工反映了憤一個(gè)組織頭系統(tǒng)中各派子系統(tǒng)或惡各元素的仇工作任務(wù)殃分工和管貪理職能分流工。鵝3星、組織結(jié)耐構(gòu)模式和妻組織分工猴都是一種大相對(duì)靜態(tài)盼的組織關(guān)拐系。之4認(rèn)、工作流謎程組織則襲可反映一熟個(gè)組織系凍統(tǒng)中各項(xiàng)叛工作之間述的邏輯關(guān)鏈系，是一劣種動(dòng)態(tài)關(guān)卡系。明5奴、組織工齊具是組織促論的應(yīng)用愚手段，用叼圖或表等考形式表示娃各種組織窯關(guān)系，包料括：財(cái)務(wù)訂項(xiàng)目結(jié)構(gòu)滿(mǎn)圖爛；閘孩組織結(jié)構(gòu)裹圖（管理狂組織結(jié)構(gòu)在圖）孤；小賞工作任務(wù)飽分工表；戶(hù)常宵管理職能旱分工表耽；元怕工作流程膀圖桌等魔炎列夾（三圖二每表）汪P20嫂飄酸基本的組肯織結(jié)構(gòu)模越式魂組織的三瘡個(gè)重要的間組織工具嫌：項(xiàng)目結(jié)秧構(gòu)圖、組能織結(jié)構(gòu)圖茫和合同結(jié)帖構(gòu)圖。嘴P21顆擋1爺、常用的屈組織結(jié)構(gòu)錯(cuò)模式包括蹄：職能組貓織結(jié)構(gòu)、填線(xiàn)性組織倦結(jié)很構(gòu)腔姐、矩陣組渣織結(jié)構(gòu)。月攔牛2宜、組織結(jié)獨(dú)構(gòu)模式反諒映了一個(gè)將組織系統(tǒng)群中各子系懼統(tǒng)之間或談各元素（帳各工作部丙門(mén)）之間伐的指令關(guān)隸系。組織餃分工反映蜓了一個(gè)組屬織系統(tǒng)中滅各子系統(tǒng)烏或各元素諷的工作任籮務(wù)分工和伍管理職能圓分工。組電織結(jié)構(gòu)模理式和組織村分工都是肥一種相對(duì)凱靜態(tài)的組淺織關(guān)系。棋而工作流復(fù)程組織則覽反映一個(gè)紫組堆織北默系統(tǒng)中各秋項(xiàng)工作之蓮間的邏輯累關(guān)系，是附一種動(dòng)態(tài)法關(guān)系。在渾一個(gè)建設(shè)詢(xún)工程項(xiàng)目密實(shí)施過(guò)程愛(ài)中，其管灘理工作的起流程、信練息處理的讓流程，以晨及設(shè)計(jì)工凝作、物資腎采購(gòu)和施棋工的流程悄的組織都套屬于工作揚(yáng)流程組織局的范疇。洪（耀重點(diǎn)要看投）赤售3差浴、咸萍每一個(gè)工康作部門(mén)可戀能得到其財(cái)直接和非拒直接的上犧級(jí)工作部低門(mén)下達(dá)的吸工作指令祖，它就會(huì)志有多個(gè)矛杰盾的指令仍源。一個(gè)清工和部門(mén)靈的多個(gè)矛陽(yáng)盾的指令蒜源會(huì)影響紋企業(yè)管理碑機(jī)制的運(yùn)靜行。冷P22爪住偏（二）線(xiàn)悠性組織結(jié)嫂構(gòu)的特點(diǎn)儉及其應(yīng)比用猴似互用蟲(chóng)在線(xiàn)性組膚織結(jié)構(gòu)中變，每一個(gè)概工作部門(mén)奇只能對(duì)其捷直接的下路屬部門(mén)下宗達(dá)工作指陸令，每一補(bǔ)個(gè)工作部鉤門(mén)也只有音一個(gè)直接晚的上級(jí)部嫂門(mén)，因此艇，每一個(gè)彼工作部門(mén)煮只有惟一鬼個(gè)指令源兼，避免了抓由于矛盾著的指令而幸影響組織也系統(tǒng)的運(yùn)記行。寶P23爽獲謙在矩陣組忌織結(jié)構(gòu)中扁，每一項(xiàng)級(jí)縱向和橫穿向交匯的陳工作，指狹令來(lái)自于睡縱向和橫雀向兩個(gè)工迎作部門(mén)，著因此其指軍令源為兩四個(gè)，當(dāng)縱定向和橫饒向毀烈工作部門(mén)肉的指令發(fā)雷生矛盾時(shí)鬼，由該組稻織系統(tǒng)的債最高指揮勢(shì)者進(jìn)行協(xié)新調(diào)或決策跑。嘩P34州畜掌握合同產(chǎn)結(jié)狼構(gòu)籠輛合同結(jié)構(gòu)板圖反映業(yè)浩主方和項(xiàng)級(jí)目各參與催方之間，級(jí)以及項(xiàng)目訂各參與方路之間的合堂同關(guān)系。彼如果兩個(gè)援單位之間井有合同關(guān)到系，在合顧同結(jié)構(gòu)中射用雙向箭脫桿聯(lián)系。桃在項(xiàng)目管條理的組織掉結(jié)構(gòu)圖中刑，如果兩爭(zhēng)個(gè)單位之先間有管理轎指令關(guān)系要，則用單滾向箭桿聯(lián)宜系。鑰P35-圓36桿霧懸熟悉建設(shè)稼工程項(xiàng)目珍實(shí)施階段茫策劃的工幅作內(nèi)容朽建設(shè)工程追項(xiàng)目實(shí)施壽階段策劃浙的主要任妙務(wù)是確定戴如何組織修該項(xiàng)目的均開(kāi)發(fā)或建稅設(shè)。聰建設(shè)工程致項(xiàng)目實(shí)施步階段策劃襖的基本內(nèi)霞容如下乳：鬧首項(xiàng)目實(shí)施議的環(huán)境和墓條件的調(diào)相查與分隊(duì)析嫌?jì)D項(xiàng)目目標(biāo)卷的分析和勝再論織證日應(yīng)項(xiàng)目實(shí)施沉的組織策燈劃（尤其濫注羅意襪辮勞重互點(diǎn)嶄粘）工作內(nèi)濫容：坊業(yè)主方項(xiàng)白目管理的宗組織結(jié)構(gòu)占；擾任務(wù)分工每和管理職飽能分工服；俯踐項(xiàng)目管理么工作流程寒；淡攪建立編碼鵝體系。打項(xiàng)目實(shí)施燈的管理策灶劃彼帶項(xiàng)目實(shí)施慎的合同策趴劃宜項(xiàng)目實(shí)施綿的經(jīng)濟(jì)策努劃嚼項(xiàng)目實(shí)施丟的技術(shù)策物劃梳項(xiàng)目實(shí)施跟的風(fēng)險(xiǎn)策罪劃等衛(wèi)P38挺徑一、施工蔥總承倚包琴護(hù)境臉施工總承辦包模式螺的早5發(fā)個(gè)特點(diǎn)要爪重點(diǎn)看，怕達(dá)到理解妖。笨P39帥沙（一）施時(shí)工總承包標(biāo)管理光施工總承枝包管理模質(zhì)式廟的楊5崗個(gè)特點(diǎn)要鑄記住，（擇第記5途個(gè)特點(diǎn)：依組織與協(xié)等調(diào)方面是動(dòng)重點(diǎn)）炊P42鋪閱1糕、跑殊建設(shè)項(xiàng)目謊工程總承票包主要有曲設(shè)盾計(jì)岡-噸施工總承厘包隱（呢D開(kāi)B搜）和設(shè)計(jì)雕采購(gòu)施工帖總承陸包飼(車(chē)EPC)衣兩種方式吵。討局良2想、建設(shè)項(xiàng)仿目工程總值承包的基草本出發(fā)點(diǎn)外是借鑒工凳業(yè)生產(chǎn)組務(wù)織的經(jīng)驗(yàn)蠅，實(shí)現(xiàn)建演設(shè)生產(chǎn)過(guò)書(shū)程的組織論集成化，減以克服由思于設(shè)計(jì)與模施工的分消離致使投越資增加，償以及克服毯由于設(shè)計(jì)傷和施工的信不協(xié)調(diào)而職影響建設(shè)莖進(jìn)度等弊密病。誼建設(shè)項(xiàng)目箏工程總承席包的主要霉意義并不揪在于總價(jià)架包干苦和剩“覆交鑰競(jìng)匙壞”特界，其核心陪是通過(guò)設(shè)懂計(jì)與施工效過(guò)程的組拿織集成，僑促進(jìn)設(shè)計(jì)喚與施工的仰緊密結(jié)合洋，以達(dá)到椒項(xiàng)目建設(shè)資增值的目洋的。憶P45如享削建設(shè)工程唇項(xiàng)目管理惠規(guī)劃的內(nèi)旺容和編制祝方午法聾明建設(shè)工程照項(xiàng)目管理窯規(guī)劃是指臺(tái)導(dǎo)項(xiàng)目管壁理工作的舊綱領(lǐng)性文刪件。家《建設(shè)工常程項(xiàng)目管業(yè)理規(guī)范》詳對(duì)項(xiàng)目管強(qiáng)理規(guī)劃作批了解釋服：性“堵項(xiàng)目管理熱規(guī)劃作為營(yíng)指導(dǎo)項(xiàng)目川管理的綱艷領(lǐng)性文件漫，應(yīng)該對(duì)嬌項(xiàng)目管況理療保的目標(biāo)、勿依據(jù)、內(nèi)竄容、組織井、資源、心方法、程場(chǎng)序和控制溉措施進(jìn)行召確猾定濫”網(wǎng)。在這個(gè)爛規(guī)范中，族把項(xiàng)目管濁理規(guī)范分腎成兩個(gè)類(lèi)般型短：簡(jiǎn)莖項(xiàng)目管理健規(guī)劃大納員和項(xiàng)目管額理實(shí)施規(guī)隸劃兩類(lèi)文泰件。濱P48談燙了解建設(shè)漫工程項(xiàng)目辰管理規(guī)劃件的編制方扁法傍頌應(yīng)《建設(shè)工雹程項(xiàng)目管帳理規(guī)范》版規(guī)定：播項(xiàng)目管理葡規(guī)劃大納廁應(yīng)由組織慰的管理層削或組織委版托的項(xiàng)目盒管理單位析編制。萍項(xiàng)目管理磨實(shí)施規(guī)劃控應(yīng)由項(xiàng)目綠經(jīng)理組織臺(tái)編制。（心題影點(diǎn)悔借可考準(zhǔn)編里制）繞P50稀堵畏施工組織府設(shè)計(jì)的分隸類(lèi)及其內(nèi)婚容曉根據(jù)施工懶組織設(shè)計(jì)耽編制的廣竊度、深度局和售后服銀務(wù)的不同賺可分：施癢工組織總巷設(shè)憑計(jì)寒諸；單位工業(yè)程施工組禁織設(shè)計(jì)聰；憐邪分部（分紋項(xiàng)）工程珠施工組織消設(shè)鐵計(jì)健錄P53紀(jì)疤冰掌握項(xiàng)目條目標(biāo)動(dòng)態(tài)接控制的方軌法院命項(xiàng)目目標(biāo)耳的動(dòng)態(tài)控鹿制是項(xiàng)目斬管理最基嘉本的方法絡(luò)論。（以斤前考過(guò)的蓄考點(diǎn)）開(kāi)項(xiàng)目目標(biāo)壺動(dòng)態(tài)控制杏的工作程達(dá)序名堆（修圖五LZ20時(shí)1071唉-疏1冬動(dòng)態(tài)控制升原理盡圖口P園DC虹A豪循環(huán)）箱第一步：手項(xiàng)目目標(biāo)嗓動(dòng)態(tài)控制蝕的準(zhǔn)備工憶作厚第二步：床在項(xiàng)目實(shí)倍施過(guò)程中赤項(xiàng)目目標(biāo)垮的動(dòng)態(tài)控淋制痰默第三步：莖如有必要打，則進(jìn)行乖項(xiàng)目目標(biāo)蘋(píng)的調(diào)整，踐目標(biāo)調(diào)整嚷后再回復(fù)閃到第一步率P54-啄55重LZ2辣0107冤2割長(zhǎng)掌握進(jìn)度饒動(dòng)態(tài)控制沫的方法秤堵幸莖運(yùn)用動(dòng)態(tài)擇控制原理嫌控制進(jìn)度掠的步驟：將工程進(jìn)度廉目標(biāo)的逐追層分解撈在項(xiàng)目實(shí)虹施過(guò)程中番對(duì)工程進(jìn)禍度目標(biāo)進(jìn)位行動(dòng)態(tài)跟肯蹤和控制些按照進(jìn)度襲控制的要犬求，收集畢工程進(jìn)度至實(shí)際值。借定期對(duì)工暈程進(jìn)度的漠計(jì)劃值和術(shù)實(shí)際值進(jìn)鏈行比較。蕉通過(guò)工程梨進(jìn)度計(jì)劃潔值和實(shí)際輔值的比較水，如發(fā)現(xiàn)放進(jìn)度的偏犬差，則必刮須采取相升應(yīng)的糾偏冒措施進(jìn)行室糾偏。屋LZ20映1073童汗抹掌握投資期動(dòng)態(tài)控制過(guò)的方法晴逆免絡(luò)菌運(yùn)用動(dòng)態(tài)燭控制原理鏟控制投資懶的步驟：游項(xiàng)目投資罪目標(biāo)的逐脹層分山解殃鋼在項(xiàng)目實(shí)姜施過(guò)程中砌對(duì)項(xiàng)目投成資目標(biāo)進(jìn)邪行動(dòng)態(tài)跟唱蹤和控湊制參傾（以下內(nèi)琴容考宏過(guò)為2花次，要特橡別注意）饒工程合同唯價(jià)與工程敗概算的比及較模工程合同親價(jià)與工程茂預(yù)算的比閥較境工程款支編付與工程毅概算的比躲較膏工程款支極付與工程竄預(yù)算的比趨較遣工程款支浙付與工程玩合同價(jià)的尤比較敗工程決算倉(cāng)與工程概亦算、工程巧預(yù)算和工郊程合同價(jià)疤的比較參P56亭-57浩喊育掌握施工較企業(yè)項(xiàng)目賤經(jīng)理的工牙作性雙質(zhì)鞋簡(jiǎn)施工企業(yè)唐項(xiàng)目經(jīng)理粗是指受企階業(yè)法定人習(xí)代表人委告托對(duì)工程授項(xiàng)目施工梳過(guò)程全面把負(fù)責(zé)的項(xiàng)懷目管理者獸，是建筑褲施工企業(yè)急法定代表青人在工退程樓種項(xiàng)目上的逮代表人。柱建造師一金種專(zhuān)業(yè)人伏士的名稱(chēng)牽，而項(xiàng)目濁經(jīng)理是一靈個(gè)工作崗秧位的名稱(chēng)外。拘項(xiàng)目經(jīng)理邊不孕是一個(gè)技革術(shù)崗位，供而是一個(gè)炒管理崗位籌。立P60薦染冰項(xiàng)目人力賠資源管理鳴惡記1割、和垮項(xiàng)目人力頌資源管理?yè)u包括有效會(huì)地使用涉懸及項(xiàng)目的犬人員所需志要的過(guò)程協(xié)。項(xiàng)目人譽(yù)力資源管姻理嘉嬸的目的是擺調(diào)動(dòng)所有溝項(xiàng)目參與丸人的積極銹性，在項(xiàng)近目承擔(dān)組調(diào)織的內(nèi)部禽和外部建躲立有效的拘工作機(jī)制姨，以實(shí)現(xiàn)巾項(xiàng)目目標(biāo)絞。巴儀抵2恢、項(xiàng)目人快力資源管容理計(jì)劃應(yīng)遍包括：（帶要細(xì)看）競(jìng)?cè)肆Y源旅需求計(jì)劃器；愚人力資源浙配置計(jì)劃對(duì)；拜亭人力資源孕培訓(xùn)計(jì)劃陵項(xiàng)目人力詢(xún)資源管理結(jié)控制應(yīng)包纖括：（要黃細(xì)看）瘦渠膽人力資源震的選擇；邊訂立勞務(wù)往分包合同晚；甜勿教育培訓(xùn)霉和考核；暢項(xiàng)目人力謹(jǐn)資源管理四考核嶼項(xiàng)目人力摸資源管理垃考核應(yīng)以謊有關(guān)管理級(jí)目標(biāo)或約烏定為依據(jù)壩，對(duì)人力貧資源管理蓮方法、組喬織規(guī)劃、屬制度建設(shè)砌、團(tuán)隊(duì)建速設(shè)、使用坑效率和成耗本管理進(jìn)艙行分析和眾考核。寨風(fēng)險(xiǎn)管夫理群技風(fēng)險(xiǎn)指的炒是損失的膜不確定性轎，對(duì)建設(shè)井工程和項(xiàng)騾目管理而圈言，風(fēng)險(xiǎn)筍是指可能唉出現(xiàn)的影神響項(xiàng)目目舌標(biāo)實(shí)現(xiàn)的躲不確定因葬素。笑風(fēng)險(xiǎn)量反點(diǎn)映不確定醋的損失程看度和損失匙發(fā)生的概啟率?？侾61執(zhí)偵二、建設(shè)亭工程項(xiàng)目逝的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)印型債組織風(fēng)險(xiǎn)飛模式（組豎織結(jié)構(gòu)模序式；工作恭流程組織僻；任務(wù)分擊工和管理鋒職能分工濾；主裂業(yè)主方人徐員的構(gòu)成鬼和能力；錦）吉經(jīng)濟(jì)與管梢理風(fēng)愿險(xiǎn)丟失（宏觀和皮微觀經(jīng)濟(jì)假情況；工女程資金供比應(yīng)的條件餅；合同風(fēng)作險(xiǎn)；現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)與公用防算火設(shè)施的懷可用性及堵其數(shù)量；濾事故防范渴措施和計(jì)烏劃墻；寒等人身安全枯控制計(jì)劃鞠；頁(yè)溪信息安全慘控制計(jì)劃薄等）郵工程環(huán)境構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)奔P62旅攝竭一馬、居移風(fēng)險(xiǎn)管理破風(fēng)險(xiǎn)管理幣包括策劃籠、組織、袍領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)服調(diào)和控制爸等方面的陪工作。均二、項(xiàng)目她風(fēng)險(xiǎn)管理暴的工作流捉程淡風(fēng)險(xiǎn)管理案過(guò)程包括勤項(xiàng)目實(shí)施韻全過(guò)程的于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)掛識(shí)別、項(xiàng)堪目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)擔(dān)估、項(xiàng)目緊風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)軌和項(xiàng)目風(fēng)跡險(xiǎn)控制?？祉?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)址響應(yīng)痛常用的風(fēng)膝險(xiǎn)對(duì)策：答內(nèi)附規(guī)避脆、減輕、盡自留、轉(zhuǎn)套移及其組星合等策略杯。帝項(xiàng)目管理理對(duì)策應(yīng)形張成風(fēng)險(xiǎn)管購(gòu)理計(jì)劃，耳它包遣括菌真：（仔細(xì)拳看）防風(fēng)險(xiǎn)管理餅?zāi)繕?biāo)昨風(fēng)險(xiǎn)管理偶范圍漲可使用的府風(fēng)險(xiǎn)管理煩方法、工防具以及數(shù)哨據(jù)來(lái)源蹤風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)辣和風(fēng)險(xiǎn)排晉序要求僚風(fēng)險(xiǎn)管理描的職責(zé)和棕權(quán)限處風(fēng)險(xiǎn)跟蹤殺的要求步相應(yīng)的資蘋(píng)源預(yù)算復(fù)P63誘因析抄在項(xiàng)目進(jìn)票展過(guò)程中右收集和分效析與風(fēng)險(xiǎn)撓相關(guān)的各嫌種信息，盈預(yù)測(cè)可能睬發(fā)生的風(fēng)狐險(xiǎn)，對(duì)其豆進(jìn)行監(jiān)控畢并提出預(yù)騾警底。革凳熟悉建設(shè)言工程監(jiān)理毫的工作性筒質(zhì)胞工程監(jiān)理衛(wèi)單位是建暴筑市場(chǎng)的剪主體之一剖，建設(shè)工獵程監(jiān)理是央一種高智咬力的有償巴技術(shù)服鹽務(wù)揚(yáng)勞。在國(guó)際勸上把這類(lèi)少服務(wù)歸為太工程咨詢(xún)唱（工程顧琴問(wèn)）服務(wù)溪。我國(guó)的蓄建設(shè)工程督監(jiān)理屬于牙國(guó)際上業(yè)極主方項(xiàng)目薄管理的范跑疇。洞建設(shè)工程革監(jiān)理的工獸作性質(zhì)的豆特點(diǎn)：氣租餡服務(wù)性劣；潤(rùn)么姿科學(xué)性約；嫌薄慮獨(dú)立性劍；僻黨判公正陵性彼還P64屠曬臨工程監(jiān)理爐單位應(yīng)當(dāng)塊選派具備黨相應(yīng)資格霞的總監(jiān)理敏工程師和耕監(jiān)理工程床師進(jìn)駐施剛工現(xiàn)場(chǎng)。黨未經(jīng)監(jiān)理首工程師簽船字，建筑犯材料、建奏筑構(gòu)配件淋和設(shè)備不見(jiàn)得在工程貪上使用或物者安泥裝朽最，施工單鴿位不得進(jìn)暴行下一道謝工序的施戲工。未經(jīng)戀總監(jiān)理工才程師簽字貓，建設(shè)單夕位不撥付卸工程款，恐不進(jìn)行竣撫工驗(yàn)收。藏（理解內(nèi)準(zhǔn)容）我費(fèi)有關(guān)規(guī)定倡：工程監(jiān)恩理單位應(yīng)烤當(dāng)審查施弟工組織設(shè)行計(jì)中的安麻全技術(shù)措構(gòu)施或者專(zhuān)膨項(xiàng)施工方掉案是否符低合工程建恰設(shè)強(qiáng)制性恩標(biāo)準(zhǔn)。工零程監(jiān)理單械位在實(shí)施婚監(jiān)理過(guò)程泛中，發(fā)現(xiàn)暈存在安全備事故隱患瀉的，應(yīng)當(dāng)閉要求施工衛(wèi)單位整改密；情況嚴(yán)陳重的，應(yīng)取當(dāng)要求施斃工單位暫姥時(shí)停止施宴工，并及腰時(shí)報(bào)告建瞎設(shè)單位。肌P65零懂1惡、攪誕監(jiān)理職責(zé)超：審核報(bào)割告、報(bào)表宅和文件，佩并進(jìn)行相種關(guān)簽證、治進(jìn)行要的雜見(jiàn)證、檢侍查、檢驗(yàn)異或試驗(yàn)。王P67扯管1殘、『工程而建設(shè)監(jiān)理雪規(guī)劃應(yīng)在掩簽訂委托駁監(jiān)理合同朋及收到設(shè)魄計(jì)文件后險(xiǎn)開(kāi)始編制籃，完成后怒必須經(jīng)監(jiān)重理單位負(fù)以責(zé)人審核碑批準(zhǔn)，并染應(yīng)在召開(kāi)炮第一次工割地會(huì)議前戚報(bào)送業(yè)主對(duì)。企瓣2概、物底應(yīng)由總監(jiān)靜理工程師裕主持，專(zhuān)插業(yè)監(jiān)理工綠程師參加理編制。擔(dān)』徹歇（特別注參意）孕3疲、工程建悠設(shè)監(jiān)理實(shí)叨施細(xì)則應(yīng)炸在工喘程按寨施工開(kāi)始奏前編筍制路夸完成，并服必須經(jīng)總弓監(jiān)理工代程綠聰師批準(zhǔn)酒4懷、工程建蘭設(shè)監(jiān)理實(shí)搖施細(xì)則應(yīng)壇由各有關(guān)損專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)腔業(yè)工培程歲流蝻參與編仇制。熔5減、工程建至設(shè)監(jiān)理實(shí)狗施細(xì)則應(yīng)刊包米括荷料：策光帥專(zhuān)業(yè)工程恢的特點(diǎn)草；反授楊跟監(jiān)理工作鑒的流程拉；項(xiàng)違監(jiān)理工作幸控制要點(diǎn)辛及目標(biāo)值岔；擴(kuò)地監(jiān)理工作咬的方法和屢措施。汪P68伐嗓字旁站監(jiān)理熱旁站監(jiān)理盾是指監(jiān)理朗人員在房較屋建筑工棒程施工階尚段監(jiān)理中肥，對(duì)關(guān)鍵泳部位、關(guān)乳鍵工序的逮施工質(zhì)量擺實(shí)施全過(guò)額程現(xiàn)場(chǎng)跟把班的監(jiān)督粥活動(dòng)。愉逢禽施工企業(yè)借根據(jù)監(jiān)理娛企業(yè)制定雨的旁站監(jiān)若理方案，強(qiáng)在需要實(shí)鴉施旁站監(jiān)鋼理的關(guān)鍵捕部位、關(guān)橋鍵工序進(jìn)謠行施工釀前杜2崗4牢個(gè)小時(shí)，向應(yīng)當(dāng)書(shū)面深通知監(jiān)理鉗企業(yè)派駐涌工地的項(xiàng)祝目監(jiān)理機(jī)鼓構(gòu)。（可勤能會(huì)考即）的逆LZ20峰2000雷膨喪建設(shè)工程串項(xiàng)目施工念成本控睬制小堅(jiān)P69誠(chéng)充施工成本惱管理的任察務(wù)與措粘施犧炸施工成本煌管理的任嬌務(wù)和環(huán)節(jié)逐主要包括桶：日淡猛施工成本榆預(yù)測(cè)；歷生奇施工成本嗚計(jì)劃使；參理施工成本蛛核算；獅施工成本肆分析；迎施工成本無(wú)考核；分P70距一抖、岡捷虛施工成本州預(yù)測(cè)吧坊翼施工成本灣預(yù)測(cè)是施司工項(xiàng)目成航本決策與銷(xiāo)計(jì)劃的依碎據(jù)。懇二、施工尤成本計(jì)劃尚宗施工成本低計(jì)劃是以賠貨幣形式蒼編制施工置項(xiàng)目在計(jì)推劃期內(nèi)的喬生產(chǎn)費(fèi)用勁、成本水槐平、成本鄙降低率以腥及降低成狡本所采取膛的主要措京施和規(guī)劃剝的書(shū)面方據(jù)案，它是傭建立項(xiàng)目慢成本管理真責(zé)任制、驚開(kāi)展成本泛控制和核捏算的基礎(chǔ)園，它是該園項(xiàng)目降低驅(qū)成本的指桐導(dǎo)文件，孕是設(shè)立目啊標(biāo)成本的蝴依據(jù)。乞（一）施搜工成本計(jì)葬劃應(yīng)滿(mǎn)足感的要求蘿合同規(guī)定疊的項(xiàng)目質(zhì)障量和工期痰要求竭厘組織施工毒成本管理相目標(biāo)的要跟求垮漫以經(jīng)濟(jì)合語(yǔ)理的項(xiàng)目管實(shí)施方案耐為基礎(chǔ)的踏要求唯有關(guān)定額木及市場(chǎng)價(jià)城格的要求浙（二）施鋒工成本計(jì)喬劃有三類(lèi)鳴指標(biāo)喬壁城成本計(jì)劃目的數(shù)睜量組揮指標(biāo)綠晴財(cái)成本計(jì)劃兆的質(zhì)量指鑄標(biāo)（如施籌工項(xiàng)目）腐（要看）感設(shè)計(jì)預(yù)算推成本計(jì)劃飄降低孝率奸=例設(shè)計(jì)預(yù)算育總成本計(jì)春劃降低駐額餓/迎設(shè)計(jì)預(yù)算骨總成本喊責(zé)任目標(biāo)霞成本計(jì)劃趴降低柳率時(shí)=婦責(zé)任目標(biāo)筆總成本計(jì)房劃降低遷額擇/贈(zèng)責(zé)任目標(biāo)舒總成本隆寬可成本計(jì)劃干的效益指忍標(biāo)（如項(xiàng)胡目成本降子低額）府P71寇拒合同文件串和成本計(jì)床劃是成本泊控制的目偷標(biāo)，進(jìn)度管報(bào)告和工北程變更與惕索賠資料霉是成本控能制過(guò)程中早的動(dòng)態(tài)資宋料。股P73獵峰六、施工產(chǎn)成本考傷核逝瓜施工成本燃考核是衡宜量成本降游低的實(shí)際沒(méi)成果，也久是對(duì)成本妙指標(biāo)完成眉情況的總六結(jié)和評(píng)價(jià)院。挨開(kāi)曲以施工成偏本降低額備和施工成訪(fǎng)本降低率壘作為成本朽考核的主侍要指標(biāo)。楊伴運(yùn)成本考核僻也可以分紫別考核組意織管理層拜和項(xiàng)目經(jīng)歸理部。耳P75災(zāi)政施工成本鄭計(jì)劃委套否施工成本紀(jì)計(jì)劃，按猶其作用可事分為三類(lèi)夜：步研競(jìng)爭(zhēng)性成熊本計(jì)劃伶有關(guān)價(jià)格涌條件說(shuō)明煤為基礎(chǔ)，浙結(jié)合調(diào)研太和現(xiàn)場(chǎng)考優(yōu)察獲得的弓情況，根搏據(jù)本企大業(yè)壘浴的工料消吉耗標(biāo)準(zhǔn)、障水平、價(jià)青格資料和望費(fèi)用指標(biāo)狹，印指導(dǎo)性成索本計(jì)劃丘即選派項(xiàng)尺目經(jīng)理階貴段的預(yù)算乒成本計(jì)劃凝，是項(xiàng)目惰經(jīng)理的責(zé)圣任成本目帥標(biāo)。它以期合同標(biāo)書(shū)樸為依據(jù)，先按照企業(yè)繁的預(yù)算定沙額標(biāo)準(zhǔn)制逼定的設(shè)計(jì)默預(yù)算成本顏計(jì)劃，且職一般情況器下只是確貫定責(zé)任總火成本指標(biāo)深。能實(shí)施性計(jì)缺劃成本斬以項(xiàng)目實(shí)風(fēng)施方案為洽依據(jù)，落鋪實(shí)項(xiàng)目管泊理責(zé)任目孫標(biāo)為出發(fā)迎點(diǎn)，采用萬(wàn)企籃業(yè)誘側(cè)的施工定勒額通過(guò)施物工預(yù)算的毅編制而形況成的實(shí)施哥性施工成底本計(jì)劃。悉P76騙載施工成本牧計(jì)劃的編莖制方式有疑：欣死口施工成本爛計(jì)劃的編棵制方法有俘：酷等按施工成摧本組成編甲制施工成連本計(jì)劃；霸按項(xiàng)目組泳成編制施朋工成本計(jì)毛劃；撓按工程進(jìn)截度編制施匆工成本計(jì)鉆劃；毛P77想神圖它LZ20旱2023謊-共1機(jī)建筑安裝讓工程費(fèi)用拾項(xiàng)目組切成啄鑼?zhuān)ㄟ@是個(gè)俘重要的知鞏識(shí)點(diǎn)要求冰記?。?biāo)P82跪柄工程變更毀價(jià)的確定車(chē)巴妥能不變就星不設(shè)變分輪效吃要求要按越程序變枯工程設(shè)計(jì)麗變更的程抵序豈發(fā)包人對(duì)加原設(shè)計(jì)進(jìn)供行變更。養(yǎng)施工中發(fā)選包人如果猶需要對(duì)原煎工程設(shè)計(jì)吼進(jìn)行變更炊，應(yīng)提流前飼1啞4落天以書(shū)面級(jí)形式向承防包人發(fā)出著變更通知暈。（按變陶更程序變機(jī)）海P83澡句（別2探）承包人靈原因?qū)υ嬖O(shè)計(jì)進(jìn)行鄙變更。施籃工中承包棉人不得為跡了施工方賭便而要求落對(duì)原工程鴉設(shè)計(jì)進(jìn)行識(shí)變更，承役包人應(yīng)當(dāng)桑嚴(yán)格按照禽圖紙施工材，不得隨烤意變更設(shè)避計(jì)。（由變承包人提枯出的設(shè)計(jì)墳變更）隨華（二）工子程變更價(jià)丙款的確定恒程序曉暗1穩(wěn)、承包人莊在工程變蝕更確定前后貨1盆4霉天內(nèi)，可黃提出變更康涉及的追三加合同價(jià)子款要求的雜報(bào)告，經(jīng)豆工程師確坐認(rèn)后相應(yīng)息調(diào)整合同飯價(jià)款。臉黑2框、工程師鴿應(yīng)在收到紙承包人的輩變更合勁同闖呈價(jià)款報(bào)告棍后泉1腦4冠天內(nèi)，對(duì)如承包人的陵要求予以燥確認(rèn)或作酸出其他答宵復(fù)。工程壩師無(wú)正當(dāng)換理由不確墊認(rèn)或答復(fù)粘時(shí)，自承啞包人的報(bào)圾告送達(dá)之漠日孤起石1位4倘天后，視初為變更價(jià)遼款報(bào)告已癢被確認(rèn)。鵝二、那FIDI呼C浸(研國(guó)際咨詢(xún)風(fēng)工程師聯(lián)閑合是會(huì)宰)律閣鐵工程變更笨權(quán)宏質(zhì)呆每項(xiàng)變更顫可包送括解刪：影合同中包春括的任何方工作內(nèi)容坡的數(shù)量的杜改變（但潛此類(lèi)改變?nèi)舨灰欢?gòu)彩成變更）談任何工作室內(nèi)容的質(zhì)各量或其他邊特性的改棄變相任何部分犧工程的標(biāo)膏高、位置頭和（或）植尺寸的改廣變易任何工作痕的刪減，萬(wàn)但要交他驢人實(shí)施的茅工作除外英永久工程虧所需的任尿何附加工巴作、生產(chǎn)矛設(shè)備、材斃料或服務(wù)俗，包任何膀有關(guān)的竣漫工試驗(yàn)、郵鉆孔和其體他試驗(yàn)和鉛勘探工作沿實(shí)施工程盤(pán)的順序或勻時(shí)間安排俊的改變搞P84些鳥(niǎo)三、建設(shè)檢工程監(jiān)理誓規(guī)范的工爐程變更程墳序皮月鼠設(shè)計(jì)單位錘對(duì)原設(shè)計(jì)晌存在的缺薦陷提出的及工程變更稈，應(yīng)編制響設(shè)計(jì)變更心文件；建跡設(shè)單位或棋承包單位五提出的變順更，應(yīng)提鎖交總監(jiān)理甘工程師，躬由總監(jiān)理造工程師組柴織專(zhuān)業(yè)監(jiān)售理工程師許審查。審宅查同意后回，應(yīng)由建漢設(shè)單位轉(zhuǎn)典交原設(shè)計(jì)刪單位編制研設(shè)計(jì)變更激文件。卷建設(shè)工程每施工合同體約定的工毛程變更價(jià)瓜款的確定縫方法再在工程變征更確定銜后蚊1浴4姑天內(nèi)，設(shè)觸計(jì)變更涉鹿及工程價(jià)序款調(diào)整的必，由承包霧人向發(fā)包熟人提出，怎經(jīng)發(fā)包人此審核同意浸后調(diào)合同畏價(jià)款。（近要看的）閃合同中已抓有適用于胃變屑更么燕工程的價(jià)骨格，按合零同已有的仇價(jià)格變更莊合同價(jià)款室合同中只袍有類(lèi)似于圖變更工程虎的價(jià)格，壘可以參照爹類(lèi)似價(jià)格間變更合同軋價(jià)款胡合同中沒(méi)略有適用或梨類(lèi)似于變獵更的價(jià)格傭，由承包秧人或發(fā)包儀人提出適不當(dāng)?shù)淖兏苾r(jià)格，經(jīng)稈對(duì)方確認(rèn)井后執(zhí)行。砌P86證暮1肥、第一種赤情蒙況箭炮狐（以下四擠條必須同村時(shí)滿(mǎn)足）輔如果此項(xiàng)允工作測(cè)量穗的工程時(shí)勸比工程量舉表或其他莊報(bào)表中規(guī)海定的工程猾量的變動(dòng)掌大樓于條10諸%戴；擦工程量的夫變化與該躺項(xiàng)工作規(guī)譯定的費(fèi)率旱的乘積超報(bào)過(guò)了中標(biāo)利合同金額橫的歲0.01看%億；怠此工程量男的變化直驚接造成該邀項(xiàng)工作單匠位成本的救變動(dòng)超過(guò)讀了窯1掀%潤(rùn)；飾此項(xiàng)工作殺不是合同渾中規(guī)定卡的珍“奧固定費(fèi)率芹項(xiàng)宿目默”膚。肺第二種情園況役此工作是唯根據(jù)變更盼與調(diào)整的姿指示進(jìn)行勒的沉剖合同沒(méi)有豐規(guī)定此項(xiàng)似工作的費(fèi)文率或價(jià)黃格在劑由于該項(xiàng)蝕工作與合息同中的任光何工作沒(méi)筑有類(lèi)似的麗性質(zhì)或不央在類(lèi)似的淺條件下進(jìn)螞行，故沒(méi)辮有一個(gè)規(guī)可定的費(fèi)率記或價(jià)格適進(jìn)用。零招標(biāo)工程瞧以投標(biāo)截農(nóng)止日杏前攀2肝8蓋天，非招胸標(biāo)工程以量合同簽訂續(xù)前血2確8幫天為基準(zhǔn)船日。莖P87-敗88備迅建筑安裝允工程費(fèi)用屬的結(jié)算結(jié)算方式按月結(jié)算習(xí)竣工后一砍次結(jié)算分段結(jié)算心結(jié)算雙方生約定的其購(gòu)他結(jié)算方唱式純工程預(yù)付綿款傾工程預(yù)付壯款的額度殲：包工飲洋料的工程香原喇則愧孕上預(yù)付比漂低于合同既金額（扣廣除暫列金把額）爐的傻10溜%梯，不高于突合同金額奉（扣除暫蝴列金額）塑的神30捉%千；優(yōu)吸工程預(yù)付幸款的支付陶時(shí)間：在楊具備施工柜條件的前揮提下，發(fā)救包人應(yīng)在館雙拍方切睜簽訂合同業(yè)的一個(gè)月屆內(nèi)或約定領(lǐng)的開(kāi)工日睜期前膏的產(chǎn)7體天內(nèi)預(yù)付驚工程款。息若發(fā)包人飛未按合同墓約定預(yù)付式工程款，綢承包人應(yīng)紙?jiān)陬A(yù)付時(shí)衛(wèi)間到期們后運(yùn)1奧0駱天內(nèi)向發(fā)追包人發(fā)出祥要求預(yù)付步的通知，集發(fā)包人收菌到通知后農(nóng)仍不按要盛求預(yù)剩付蝦慰，承包人惰可在發(fā)出所通葛知疾1最4瞞天后停止焰施工，發(fā)世包人應(yīng)從芽約定應(yīng)付耗之日起按完同期銀行迷貸款利率顧計(jì)算向承申包人支付慕應(yīng)付預(yù)付拍款的利息劃，并承擔(dān)螺違約責(zé)任忍。窮三枯、桶消淋工程預(yù)付源款起扣點(diǎn)別可按公式銷(xiāo)計(jì)算邁：惑數(shù)T=P-厭M/N胸P89播泛4便、進(jìn)度款描支付申請(qǐng)亦包括：（鑰看一下）籮本周期已竄完成工程匆的價(jià)款漸累計(jì)已完象成的工程云價(jià)款筋累計(jì)已支膨付的工程子價(jià)款瘋本周期已屯完成計(jì)日競(jìng)工金額走應(yīng)增加和帖扣減的變酷更金額專(zhuān)應(yīng)增加和真扣減的索惰賠金額酷應(yīng)抵扣的項(xiàng)工程預(yù)付腫款繞鏈應(yīng)扣減的尸質(zhì)量保證倆金誓根據(jù)合同假應(yīng)增加和迷扣減的其討他金額朵本付款周昨期實(shí)際應(yīng)答支付的工柜程價(jià)款夜P92引睡紀(jì)安裝工程植費(fèi)用的動(dòng)弊態(tài)結(jié)算方勞法饑只條按實(shí)際價(jià)殖格結(jié)算法膀津慶按主材計(jì)倍算價(jià)差畫(huà)竣工調(diào)價(jià)刪系數(shù)法驕調(diào)值公式臉?lè)ǎㄓ址Q(chēng)眨動(dòng)態(tài)結(jié)算冬公式法）臭標(biāo)準(zhǔn)施工孝招標(biāo)文件截對(duì)物價(jià)波廁動(dòng)引起的劉價(jià)格調(diào)整安的規(guī)定雨價(jià)格調(diào)整醫(yī)公式埋中挪Ft1;柴Ft2栽;Ft3愛(ài);變…府Fm-渴-似-桌各可調(diào)因血子的現(xiàn)行膛價(jià)格指數(shù)患，指約定逢的付款證駛書(shū)相關(guān)周政期最后一基天的頃前架4痛2螞天的各可打調(diào)因子的評(píng)價(jià)格指數(shù)扮。浩P96良封一、工程清支付的范升圍和條乘件滲唉進(jìn)科（二）工慶程支付條春件躍窩鉤1登、質(zhì)量合糞格是工程擊支付的必角要條件藝僵絞2食、符合合脅同條件疏倍火3夏、變更項(xiàng)度目必須有播工程師的奔變更通知枕警爽4燭、支付金章額必須大銹于期中支賤付證書(shū)規(guī)時(shí)定的最小種金額圾勞蹤5半、承包人蹈的工作使?fàn)€工程師滿(mǎn)認(rèn)意烤P97燈灣工程量清絮單樓項(xiàng)目分為錢(qián)一般項(xiàng)目必、暫列金偷額和計(jì)日喊工作三種抬。命P98-雙99期怎二、工程廢量清單以之外項(xiàng)目烤動(dòng)員預(yù)付賀款岸材料設(shè)備犁預(yù)付款籃保留金（范保留金的乖限額一般絮為合同總殖價(jià)奸的乎5每%逼）鵲彎竿當(dāng)已頒發(fā)婚工程接收擔(dān)證書(shū)時(shí)，疤工程師應(yīng)匙確認(rèn)將保丙留金的前板一半支付碗給承包人吳。如果某南分項(xiàng)工程線(xiàn)或部分工因程頒發(fā)了蹲接收證書(shū)耕，保留金侵應(yīng)按一定遲比例予以漿確認(rèn)和支禾付。此比射例是該分遞項(xiàng)工程或京部分工程脂估算的合來(lái)同價(jià)值，怨除以估算茅的最終合掌同價(jià)格所守得比例的脾五分之二發(fā)（扒40蓄%換）祥P100間撐四、工程廚支付的報(bào)鉛表與證書(shū)公月報(bào)妥表樣鋪奮鉤承包人應(yīng)耗在每個(gè)月與末后，按漿工程師批達(dá)準(zhǔn)的格式毅向工程師叼遞交一式泊六份月報(bào)斤表。鈔足報(bào)表應(yīng)包魯括淺的嚇7闊條內(nèi)容（構(gòu)看）籃灣也工程師應(yīng)掘在收到上局述月報(bào)門(mén)表悲2嗓8存天內(nèi)向業(yè)雖主遞交一尋份期中付策款證書(shū)，代并附詳細(xì)母說(shuō)明。竣工報(bào)表慶黃憐承包人在糞收到工程踢的接收證票書(shū)玻后婦8濫4休天內(nèi)，應(yīng)分向工程師脹送交竣工饑報(bào)表（一領(lǐng)式六份）敵P101痛狹削跳承包人在晨收到履約倍證書(shū)奇后禾5櫻6鼻天內(nèi)，應(yīng)緩向工程師李提交按照亦工程師批戰(zhàn)準(zhǔn)的格式衣編制的最水終報(bào)表草老案并附證命明文件，厚一式六份匹。巧嶺在最終付蒜款證書(shū)送狗交業(yè)描主沃5妻6袍天，業(yè)主典應(yīng)向承包隆人進(jìn)行支象付。繩輔括履約證書(shū)稀履約證書(shū)巡應(yīng)由工程式師在整個(gè)津工程的最碑后一個(gè)區(qū)說(shuō)段缺陷通勝知期滿(mǎn)之流后糖2珠8酸天內(nèi)頒發(fā)屋。目施工成本蹲控制的依箏據(jù)包括的攜內(nèi)容：譽(yù)工程承包固合同素施工成本禁計(jì)劃元進(jìn)度報(bào)眼告改工程變更依P102惠硬施工成本解控制的步勒驟標(biāo)賴(lài)比細(xì)較洽樹(shù)2來(lái)、分墳析獻(xiàn)刊3押、預(yù)攜測(cè)看紛4棉、糾術(shù)偏框朋5膽、檢獻(xiàn)查罰晉P103份丈施工成本葬控制的方郊法要人工費(fèi)的匠控制數(shù)材料費(fèi)的屬控制繩施工機(jī)械宋使用費(fèi)的記控制看施工分包繩費(fèi)用的控您制垮P104侵突二、贏得氏值（掙值零）堤法違漸猶（弦一定要會(huì)戚，每年必私考勾）瓣贏得值法椒的三個(gè)基炭本參數(shù)黨已完工作服預(yù)算費(fèi)蠟用咸(B舌CWP)合已完工作侍預(yù)算費(fèi)用改（眠BCWP斥）奸=媽已完成工躲作劫量托*別預(yù)算（計(jì)算劃）單襲價(jià)品加計(jì)劃工作奪預(yù)算費(fèi)川用忙寺伐（尼BCW騎S懶）勇計(jì)劃工作捏預(yù)算費(fèi)用腹（版BCW遇S局）灰=皮計(jì)劃工作奶量呼*豐預(yù)算單逢價(jià)氣盞已完工作拖實(shí)際費(fèi)用跡（回ACW雜P援）奇已完工作辱實(shí)際費(fèi)用她（幅ACW改P爪）李=喝已完成工表作去量她*翠實(shí)際單踢價(jià)談悲四個(gè)評(píng)價(jià)幻指生標(biāo)聯(lián)礙（立一定要會(huì)俱，每年必鼠考根）滴費(fèi)用偏贏差孟致（品C魄V幅）芹遲危費(fèi)用偏攀差霸(CV)仔=罩已完工作紙預(yù)算費(fèi)用爪（飄BCWP細(xì)）樂(lè)-傳已完工作殘實(shí)際費(fèi)撓用碎(蚊ACWP川)雖進(jìn)度偏語(yǔ)差涉氏（除S籌V劈）劈弄耐進(jìn)度偏番差嶼忙（輩S艱V蜂）嶼=莖已完工作她預(yù)算費(fèi)用窮（穴BCWP呆）貨-偷計(jì)劃工作哥預(yù)算費(fèi)用猶（邁BCW血S錢(qián)）刮費(fèi)用績(jī)效交指逮數(shù)短(紫CPI)愧賞費(fèi)用績(jī)效晚指瞧數(shù)高(CPI端)勢(shì)=凱已完工作伐預(yù)算費(fèi)用影（覆BCWP墓）黎/拆已完工作蕉實(shí)際費(fèi)用靠（肢ACW頭P胡）例當(dāng)費(fèi)用績(jī)席效指刪數(shù)旦(CPI糞)<1源敗時(shí)，表示乎超支，即覺(jué)實(shí)際費(fèi)用斬高于預(yù)算則費(fèi)用；宇當(dāng)費(fèi)用績(jī)夕效指嗚數(shù)范(CPI偶)>1畢裳時(shí)，表示叔節(jié)支，即沿實(shí)際費(fèi)用獎(jiǎng)低于預(yù)算蘋(píng)費(fèi)用；棚進(jìn)度績(jī)效區(qū)指灣數(shù)型(SP叉I)俱進(jìn)度績(jī)效殼指據(jù)數(shù)吳(SP刑I)=允井已完工作久預(yù)算費(fèi)用聚（豐BCWP犬）歌/弓計(jì)劃工作叼預(yù)算費(fèi)用繳（捎BCW炮S修）體當(dāng)進(jìn)度績(jī)蘭效指數(shù)其（篇SP蠻I憲）偵<坐1竿時(shí)，表示義進(jìn)度延誤醒，即實(shí)際影進(jìn)度比計(jì)部劃進(jìn)度拖艦后；副當(dāng)進(jìn)度績(jī)過(guò)效指數(shù)山（取SP所I黨）現(xiàn)>泛1涉時(shí)，表示輛進(jìn)度提前屋，即實(shí)際英進(jìn)度比計(jì)皮劃進(jìn)度快板；皇提三、偏差壓分析的表免達(dá)方法貧撫1傍、橫道圖晶法純橫道圖具英有形象、起直觀、一霜目了然等萍優(yōu)點(diǎn)，它逼能夠準(zhǔn)確趟表達(dá)出費(fèi)教用的絕對(duì)慣偏差，而程且能一眼菌感受到偏擊差的嚴(yán)重們性。但這哄種方法反崖映的信息符量少，一卡般在項(xiàng)目將的較高管養(yǎng)理層應(yīng)用羨。旁逝2反、表格法振購(gòu)3口、曲線(xiàn)法褲P113挽精般表少LZ20鋒2053灶-8櫻公贏得值法判參數(shù)分析洞與對(duì)應(yīng)措歪施丑表泥蘭（要看）質(zhì)P114異疾1責(zé)、會(huì)計(jì)核勝算釘資產(chǎn)、負(fù)臥責(zé)、所有滾者權(quán)益、貼收入、費(fèi)卻用和利潤(rùn)餅等會(huì)計(jì)六東要素指標(biāo)奇，主要是拉通過(guò)會(huì)計(jì)亡來(lái)核算。業(yè)務(wù)核算晨迷伍業(yè)務(wù)核算恩是各業(yè)部互門(mén)根幻據(jù)鈴?fù)瑯I(yè)務(wù)工作唯的需要而脈建立的核錯(cuò)算制度。謎漿鳴業(yè)務(wù)核算悔的范圍比磨會(huì)計(jì)、統(tǒng)窄計(jì)核算要癢廣。趟懶打業(yè)務(wù)核算葬的目的在架于迅速取穗得資訊，剩在經(jīng)濟(jì)活與動(dòng)中及時(shí)但采取措施洲進(jìn)行調(diào)整牽。統(tǒng)計(jì)核算陷諒統(tǒng)計(jì)核算雖是利用會(huì)圈計(jì)核算資昨料和業(yè)務(wù)落核算資料糊，把企業(yè)雁生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)慕活動(dòng)客觀美現(xiàn)狀的大管量數(shù)據(jù)，車(chē)按統(tǒng)計(jì)方犧法加以系曲統(tǒng)整理，踐表明其規(guī)勁律性。購(gòu)施工成本宰分析的基應(yīng)本方法比較法舌因素分析房法幫因素分析貓法又稱(chēng)連唇環(huán)置換法道例夏LZ20銜2055戚跨蹲看一下，賠做計(jì)算欠差額計(jì)算躁法至比率姜法誤允培常用比率廈法有：相粥關(guān)比率法墊、存勾構(gòu)成比率貍法執(zhí)、柔夠瑞動(dòng)態(tài)比率漲法貝P118鎖唱單位工程功竣工成本符成本分紫析珠盛，包括三邊方面內(nèi)系容玩:然竣工成本烏分析達(dá)主要資源收節(jié)超對(duì)比農(nóng)分析脆主要技術(shù)訂節(jié)約措施陜及經(jīng)濟(jì)效森果分析懼LZ20翠3000漸蛇閑建設(shè)工程奉項(xiàng)目進(jìn)度屯控乒制圣寨（難點(diǎn)）武P119沿怠掌握建設(shè)肯工程項(xiàng)目按進(jìn)度控制淋的任務(wù)干斃表業(yè)主方進(jìn)嫂度控宴制而概的任務(wù)是哪控制整個(gè)訴實(shí)施階段第的進(jìn)度。選P120漿灘由不同功浙能的計(jì)劃烘構(gòu)成進(jìn)度帳計(jì)劃系統(tǒng)雞，包括：陰控制性進(jìn)好度規(guī)劃（數(shù)計(jì)劃）脹指導(dǎo)性進(jìn)田度規(guī)劃（刑計(jì)劃）掃實(shí)施性（薄操作性）由進(jìn)度計(jì)劃忘等驢P123春富大型建設(shè)坐工程項(xiàng)目療總進(jìn)度目重標(biāo)論證的軍核心工作譜是通過(guò)編貼制總進(jìn)度誕綱要論證鋸總進(jìn)度目棵標(biāo)實(shí)現(xiàn)的谷可能性。盛總進(jìn)度綱速要的主要玉內(nèi)容包括鎮(zhèn)：樂(lè)項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)的總體部器署必總進(jìn)度規(guī)隙劃宏南各子系統(tǒng)瞎進(jìn)度規(guī)劃戀確定里程盡碑事件的扶計(jì)劃進(jìn)度明目標(biāo)洲總進(jìn)度目份標(biāo)實(shí)現(xiàn)的葵條件和應(yīng)媽采取的措碧施等點(diǎn)P124長(zhǎng)尾橫道圖進(jìn)山度計(jì)劃法財(cái)也存在一躲些問(wèn)題弊工序（工鄭作）之間遲的邏輯關(guān)萍系可以設(shè)宜法表達(dá)，杠但不易表款達(dá)清楚益適用于手庫(kù)工編制計(jì)疑劃圍沒(méi)有通過(guò)逢嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)題度計(jì)劃時(shí)奶間參數(shù)計(jì)渣算，不能跨確定計(jì)劃愛(ài)的關(guān)鍵、勁關(guān)鍵路線(xiàn)龍與時(shí)差往P125添范我國(guó)《工瀉程網(wǎng)絡(luò)計(jì)粗劃技術(shù)規(guī)熱程》推薦棕的常用的據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)損計(jì)劃類(lèi)型撇包括：端雙代號(hào)（么工作在箭姐頭上）網(wǎng)索絡(luò)計(jì)劃練單代號(hào)（辦工作在盒茂子里）網(wǎng)瞧絡(luò)計(jì)劃方雙代號(hào)時(shí)浮標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)寶劃榴單代號(hào)搭療接網(wǎng)絡(luò)計(jì)幫劃惱P126掩擱在雙代號(hào)扁網(wǎng)絡(luò)圖中資，為了正供確地表達(dá)雙圖中工作孝之間的邏菌輯關(guān)孩系亦去，往往需腥要應(yīng)用虛醋箭線(xiàn)。虛寒箭線(xiàn)是實(shí)掙際工作中業(yè)并不存在意的一項(xiàng)虛機(jī)設(shè)工作，斗故它們既憑不占用時(shí)君間，也不聯(lián)消耗資源匙，一般起汪著工作之先間的聯(lián)系廉、區(qū)分和灣斷路三個(gè)蹈作用。搜P127啟冒4農(nóng)、邏輯關(guān)邀系唇網(wǎng)絡(luò)圖中稱(chēng)工作之間針相互制約儀或相互依鎖賴(lài)的關(guān)系蹤稱(chēng)為邏輯方關(guān)系，它沉包括工藝哨關(guān)系和組長(zhǎng)織關(guān)系，兇在網(wǎng)絡(luò)中利均應(yīng)表現(xiàn)粥為工作之?dāng)嚅g的先后踐順序。脖工藝關(guān)系估：生產(chǎn)性擦工作之間琴由工藝過(guò)厘程決定的烤組織關(guān)系妨：工作之晃間由于組浮織安排需楚要或資源劑（人力、婚材料、機(jī)用械設(shè)備和鮮資金等）粒調(diào)配需要怨而確定的帝先后順序摟關(guān)系稱(chēng)為提組織關(guān)系把。卡們(優(yōu)二宏)既繪圖規(guī)則班：漢1向、單蕉雙代號(hào)網(wǎng)軌絡(luò)圖必須開(kāi)正確表達(dá)衰已確定的討邏輯關(guān)系冬。妖P129清抱2糊、友神雙代號(hào)網(wǎng)頑絡(luò)圖中，貢不允許出麥現(xiàn)循環(huán)回批路。剛用浪雙代號(hào)時(shí)爛標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)盆劃的特點(diǎn)訊：恩時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)釋計(jì)劃兼有惹網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃刑與橫道計(jì)篇?jiǎng)澋膬?yōu)點(diǎn)樸，它能夠昌清楚地表選明計(jì)劃的熟時(shí)間進(jìn)程播，使用方看便；封時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)流計(jì)劃能在羊圖上直接掉顯示各項(xiàng)大工作的開(kāi)搜始與完成革時(shí)間、工躺作的自由踢時(shí)差及關(guān)調(diào)鍵線(xiàn)路；孔在時(shí)標(biāo)網(wǎng)怪絡(luò)計(jì)劃個(gè)跒脈睬以統(tǒng)計(jì)每擋一匹個(gè)笛觸單位時(shí)間棋對(duì)資源的協(xié)需要量，傾以便進(jìn)行頸資源優(yōu)化少和調(diào)整；隙由于箭線(xiàn)追受到時(shí)間構(gòu)坐標(biāo)的限搖制，當(dāng)情敬況發(fā)生變物化時(shí)，對(duì)即網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃降的修改比斜較麻煩，裂往往要重匆新繪圖。呆但在使用叼計(jì)算機(jī)以偶后，這一黨問(wèn)題比較諷容易解決廁。湯P132柄銅三、單代垮號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)盼劃足豆哲單代號(hào)網(wǎng)詠絡(luò)計(jì)劃的轉(zhuǎn)特點(diǎn)：耽它塞工作之間室的邏輯關(guān)悅系容易表叢達(dá)，且不蕉用虛箭線(xiàn)林，故繪圖仗較簡(jiǎn)單；棗泥處網(wǎng)絡(luò)圖便僵于檢查和法修改；漏萄蓬由于工作召持續(xù)時(shí)間怕表示在節(jié)曾點(diǎn)之中，論沒(méi)有長(zhǎng)度內(nèi)，故不夠里直觀；吐辰謙表示工作偉之間邏輯哭關(guān)系的箭虛線(xiàn)可能產(chǎn)載生較多的見(jiàn)縱橫交叉木現(xiàn)象；剛P137拒委友總時(shí)偵差辭(TFi冊(cè)-j隱)懼是指在不暗影響總工裝期的前提離下，工英作攪i-藥j山可以利用嚷的機(jī)動(dòng)時(shí)緞間。殺痕鞋自由時(shí)差局是指在不割影響其緊仗后工作最心早開(kāi)始的鍬前提下，享工劑作腫i-老j傷可以利用炮的機(jī)動(dòng)時(shí)喬間。確P139茅治網(wǎng)絡(luò)圖的員計(jì)算方法傍：裕E遮S記、否E索F許順著網(wǎng)絡(luò)幕計(jì)算，累你加取大躍L基S丈、魚(yú)LF茂舉逆著網(wǎng)絡(luò)容計(jì)算，遞此減取小喝T捐F瞧總時(shí)費(fèi)差迎=LF-緩EF以特完造成領(lǐng)-避完成微=LS屈-ES水債掃開(kāi)打始膜-藝開(kāi)始滑F(xiàn)樹(shù)F介自由時(shí)縮差嘉=mi胖n退享后早椅開(kāi)除-砍本早凍完稠?yè)p構(gòu)不適用于識(shí)搭接網(wǎng)絡(luò)熟從本項(xiàng)目啟網(wǎng)絡(luò)工作蜘后面的接恒點(diǎn)，開(kāi)始東順著網(wǎng)絡(luò)摘尋找所有疊自由時(shí)差純之各最小諸線(xiàn)路把該鴨線(xiàn)路的自資由時(shí)差之橋各與本項(xiàng)怖工作的自象由時(shí)差相盒加，即為喂該工作的閥總時(shí)差。罩P141巧膽（三）計(jì)蟲(chóng)算相鄰兩茅項(xiàng)工作之遍間的時(shí)間瀉間和隔飾LAGi圣-j鴉域承相鄰兩項(xiàng)仙工涉作善i撕和址j艙之間的時(shí)搞間間距隔疲LAGi架-潛j拋等于緊后醒工桶j崇的最早開(kāi)趴始時(shí)檢間紡ES答j暈和本工作桿的最早完戰(zhàn)成時(shí)辨間搞EF容i界之差，即虧：睜LAGi轟-j=E墳Sj-E恥Fi熄P142謙拾(魄七茶)工關(guān)鍵工作老和關(guān)鍵線(xiàn)疲路的確定域關(guān)鍵工作疲：總時(shí)差肝最小的工激作是關(guān)鍵訊工作坡關(guān)鍵線(xiàn)路太的確定按敏以下規(guī)定伴：從起點(diǎn)依開(kāi)始到終云點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均昂為關(guān)鍵工雷作，且所翅有工作的購(gòu)時(shí)間間隔臭為零的線(xiàn)幫路為關(guān)鍵弱線(xiàn)路。緣P144引巾其他工權(quán)作星i癢的自由時(shí)轟差需FF銷(xiāo)i征應(yīng)為：想FF迅i=mi頌n{LA獎(jiǎng)Gi-j抓}娘P145材1獎(jiǎng)、確定關(guān)磁鍵工作閃巴繁關(guān)鍵工作誠(chéng)是總時(shí)差薯為最小的字工作。暑吵騎當(dāng)有要求子工期，且氣要求工期巧小于計(jì)算晃工期時(shí)，承總時(shí)差最燦小的為負(fù)墓值，當(dāng)要住求工期大堵于計(jì)算工辮期時(shí)，總虎時(shí)差最小辮為正值。校P149透陷一、關(guān)鍵勉工作堡關(guān)鍵工作黎指的是網(wǎng)國(guó)絡(luò)計(jì)劃中憤總時(shí)差最仇小的工作牙。當(dāng)計(jì)劃蓬工期等于頭計(jì)算工期復(fù)時(shí)，總時(shí)陷差為零的稼工作就是緞關(guān)鍵工作沫。舌坊穴在搭接網(wǎng)呆絡(luò)計(jì)劃中索，關(guān)鍵工吳作是總時(shí)童差為最小炒的工作。換工作總時(shí)種差最小的驗(yàn)工作，也太即是其具財(cái)有的機(jī)動(dòng)涂時(shí)間最小炒。當(dāng)計(jì)劃幅工期等于詞計(jì)算工期捧時(shí)，工作罩的總時(shí)差避為零是最謀小的總時(shí)慎差。當(dāng)有腔要求工期樸，且要求太工期小于白計(jì)算工期豪時(shí)，總時(shí)翼差最小的最為負(fù)值，招當(dāng)要求工畢期大于計(jì)鞏算工期時(shí)漸，總時(shí)差園最小的為獻(xiàn)正值。辣當(dāng)計(jì)算工彈期不能滿(mǎn)盼足計(jì)劃時(shí)顧，可設(shè)法街通過(guò)壓縮妻關(guān)鍵工作稈的持續(xù)時(shí)展間，以滿(mǎn)待足計(jì)算工哀期要求。懇二、關(guān)鍵扁線(xiàn)路乓關(guān)鍵線(xiàn)路份是總的工乏作持續(xù)時(shí)穴間最長(zhǎng)的她線(xiàn)路。充在搭接網(wǎng)銳絡(luò)計(jì)劃中懶，關(guān)鍵線(xiàn)橫路是自始縱至終全部遠(yuǎn)由關(guān)鍵工螞作組成的勵(lì)線(xiàn)路或線(xiàn)情路上總的哨工作持續(xù)元時(shí)間最長(zhǎng)森的線(xiàn)待路著仿；從起點(diǎn)備節(jié)點(diǎn)開(kāi)始驚到終點(diǎn)節(jié)益點(diǎn)均為關(guān)指鍵工作，敏且所有工鞭作的時(shí)間形間隔均為憐零的線(xiàn)路伍應(yīng)為關(guān)鍵丑線(xiàn)路。鍋播污一個(gè)網(wǎng)絡(luò)艱計(jì)劃可能申有一條或辜幾條關(guān)鍵診路線(xiàn)，在憑網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃番執(zhí)行過(guò)程有中，關(guān)鍵瓜路線(xiàn)有可段能轉(zhuǎn)移。斃P150得劫進(jìn)度計(jì)劃惑執(zhí)行中的美管理工作撐主要：森檢查并掌組握實(shí)際進(jìn)姑展情況甘分析產(chǎn)生音進(jìn)度偏差剛的主要原財(cái)因醋確定相應(yīng)匪的糾偏措碗施或調(diào)整荒方法廳賊爭(zhēng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃訓(xùn)檢查的主疏要內(nèi)容徐關(guān)鍵工作段進(jìn)度甩非關(guān)鍵工貨作的進(jìn)度魯及時(shí)差利紋用情況卡實(shí)際進(jìn)度柴對(duì)各項(xiàng)工布作之間邏鈴輯關(guān)系的斧影響資源狀況成本狀況喘存在的其量他問(wèn)題速P151懶萍進(jìn)度計(jì)劃鏟的調(diào)整時(shí)凈的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃姻調(diào)整的內(nèi)果容蜻調(diào)整關(guān)鍵窯線(xiàn)路的長(zhǎng)乘度蜜樸調(diào)整非關(guān)找鍵工作時(shí)駕差帥增、減工檔作項(xiàng)目媽調(diào)整邏輯煮關(guān)系聚重新估計(jì)華某些工作尤的持續(xù)時(shí)愿間范對(duì)資源的拋投入作相煤應(yīng)調(diào)整寄P154體額建設(shè)工程歇項(xiàng)目進(jìn)度竹控制的經(jīng)遞濟(jì)措施涉條及資金需墊求計(jì)劃、姻資金供應(yīng)交的條件和名經(jīng)濟(jì)激勵(lì)勿措施等。兆建設(shè)工程襪項(xiàng)目進(jìn)度榮控制的技可術(shù)措施及盛對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)排度目標(biāo)有財(cái)利的設(shè)計(jì)頌技術(shù)和施嚴(yán)工技術(shù)的候選用。推LZ20鑼4000殊陳?ài)E建設(shè)工程矩項(xiàng)目質(zhì)量螞控制披P155護(hù)匠掌握質(zhì)量萌管理與質(zhì)去量控制的潔關(guān)系質(zhì)量管理期究薄質(zhì)量管理剛是指確立攔質(zhì)量方針垃及實(shí)施質(zhì)伏量方針的述全部職能卵及工作內(nèi)狂容，并對(duì)螞其工作效后果進(jìn)行評(píng)脹價(jià)和改進(jìn)玉一系列工塊作。質(zhì)量控制基質(zhì)量控制夢(mèng)是質(zhì)量管罩理的一部袍分，致力搭于滿(mǎn)足質(zhì)饞量要求的扯一系列相螞關(guān)活動(dòng)。撈質(zhì)量控制溜所致力的廁一系列相削關(guān)活動(dòng)，堤包括作業(yè)理技術(shù)活動(dòng)此和管理活水動(dòng)。安質(zhì)量控制炎是質(zhì)量管溜理的一部廢分而不是倚全部。年P(guān)156諷后拍糞一忽充礎(chǔ)計(jì)派劃初P叔質(zhì)量管理側(cè)的計(jì)劃職炸能挖怒，包括確刮定或明確樓質(zhì)量目標(biāo)擺和制定實(shí)勻現(xiàn)質(zhì)量目縫標(biāo)的行動(dòng)栗方案兩方健面。屠每二蹲帽俊實(shí)蛛施扎D謝閥版實(shí)施職能風(fēng)在于將質(zhì)迎量的目標(biāo)橋值，這生求產(chǎn)要素的球投入、作關(guān)業(yè)技術(shù)活格動(dòng)和產(chǎn)出像過(guò)程，轉(zhuǎn)術(shù)換為質(zhì)量窯的實(shí)際值距。遍P157吵晨?jī)慈F絞次檢引查繁C峽指對(duì)計(jì)劃泡實(shí)施過(guò)程示進(jìn)行各種渡檢逗查驗(yàn)輩，包括作勉業(yè)者的自撕檢、互檢傲和專(zhuān)職管歇理者專(zhuān)檢胡。色四碎擁雪處陡置刻A嘉柿對(duì)于質(zhì)量文檢查所發(fā)撫現(xiàn)的質(zhì)量虛問(wèn)題或質(zhì)連量不合格拘，及時(shí)進(jìn)清行原因分水析，采取逃性格的措瑞施予以糾喬正，保持劑工程質(zhì)量這形成過(guò)程棍的受控狀胸態(tài)。辟括二、全面企質(zhì)量管理還（博TQ義C債）的思想心TQ絡(luò)C砍的主要特平點(diǎn)是以顧齡客滿(mǎn)意為陜宗旨，領(lǐng)步導(dǎo)參與質(zhì)思量方針和食目標(biāo)的制逗定；提倡典預(yù)防為主皮、科學(xué)管納理、用數(shù)址據(jù)說(shuō)話(huà)等接。昌搏建設(shè)工程存項(xiàng)目的質(zhì)輪量管果理月顯，應(yīng)貫徹持三全管理艘的思想和悠方法：控全方位質(zhì)辣量管鉤理五汗全過(guò)程質(zhì)小量管頌理娃疏全員參與問(wèn)質(zhì)量管顧理遣飲P158露謠一豆按吃事前質(zhì)量商預(yù)控踐事前質(zhì)量控預(yù)控就是紫要求預(yù)先埋進(jìn)行周密包的質(zhì)量計(jì)直劃，包括隨質(zhì)量策劃枯、管理體葉系、崗位構(gòu)設(shè)置，把眉各項(xiàng)質(zhì)量店職能活動(dòng)檢，包括作蛙業(yè)技術(shù)和鑄管理活動(dòng)補(bǔ)建立在有絨充分能力軟、條件保瓣證和運(yùn)行膨機(jī)制的基或礎(chǔ)上。芹二睛盟毅事中質(zhì)量核控像制賴(lài)雅駁童事中質(zhì)量情控制也稱(chēng)忽作業(yè)活動(dòng)僑過(guò)程質(zhì)量邪控制，是車(chē)指質(zhì)量活欣動(dòng)主體的急自我控制鵲和他人監(jiān)輪控的控制獅方式。等自我控制五是第一位宋的。轟筒辨三兔蘭秀事后質(zhì)量幸控制額事后質(zhì)量漂控制也稱(chēng)鬧為事后質(zhì)陣量把關(guān)稿。忌爬嫩事后質(zhì)量抖控辮制仆真的任務(wù)就誼對(duì)質(zhì)量活胞動(dòng)結(jié)恐果屆教進(jìn)行評(píng)價(jià)命、認(rèn)定；注對(duì)工序質(zhì)仗量偏差進(jìn)映行糾正；界對(duì)不合格紐產(chǎn)品進(jìn)行勾改整和處案理。罵P159煮崖建設(shè)工程但項(xiàng)目質(zhì)量犯的基本特姻性驗(yàn)反映使用趴功能的質(zhì)郵量特性?xún)?nèi)反映安全柳可靠的質(zhì)嶼量特性沒(méi)反映藝術(shù)毛文化的質(zhì)舍量特性黃反映建筑彈環(huán)境的質(zhì)倍量特性燦P160戒效押（一）質(zhì)肌量需求的潛識(shí)別過(guò)程帆覆愿在建設(shè)項(xiàng)膽目決策階僑段，主要浙工作包括殃建設(shè)項(xiàng)目肺發(fā)展策劃狠、可行性鴨研究、建挪設(shè)方案認(rèn)罩證和投資坐決策。鞭二互苦譜質(zhì)量目標(biāo)境的定義過(guò)懇程織逃纖建設(shè)工程域項(xiàng)目質(zhì)量?jī)x目標(biāo)的具譽(yù)體定義過(guò)窩程，一方醉面是在建桂設(shè)工程設(shè)織計(jì)階段。括三蹄微慕質(zhì)量目標(biāo)遞的實(shí)現(xiàn)過(guò)塔程窩建設(shè)工程廳項(xiàng)目質(zhì)量葬目標(biāo)實(shí)現(xiàn)叨的最重要嘗和最關(guān)鍵識(shí)的過(guò)程是絲在施工階鄙段，包括宵施工準(zhǔn)備鍋過(guò)程和施掉工作業(yè)技究術(shù)活動(dòng)過(guò)德程，其任益務(wù)是按照瓦質(zhì)量策劃騰要求。語(yǔ)P161升-16武2雀建設(shè)工程欺項(xiàng)目質(zhì)量烤的影響因泛素人的因素技術(shù)因素管理因素環(huán)境因素社會(huì)因素幼人、技術(shù)違、管理和暑環(huán)境因素棕，對(duì)于建遵設(shè)工程項(xiàng)牢目而言是期可控因素悼；社會(huì)因爽素存在于功建設(shè)工程掉項(xiàng)目系統(tǒng)纏之外，一井般情形下芹對(duì)于建設(shè)多工程項(xiàng)目蘭管理者而萬(wàn)言，屬于攤不可控因鈴素，但可孝以通過(guò)自靠身的努力妄，盡可能尊做到趨利脈去弊。聰P163拋伏《監(jiān)理規(guī)母范》中已逮經(jīng)使用藍(lán)了訴“訪(fǎng)質(zhì)量管理奴體己系勾”速、銜“尼技術(shù)管理存體成系鉤”攝和機(jī)“狂質(zhì)量保證加體余系羅”鍛三個(gè)不同法的體系名猜稱(chēng)。術(shù)項(xiàng)目質(zhì)量天管理控制籮系統(tǒng)的性支質(zhì)弱飄連建設(shè)工程湯項(xiàng)目質(zhì)量太控制系統(tǒng)速既不是建瘦設(shè)單位的扁質(zhì)量管理該體系或質(zhì)企量保證體處系，也不粱是工程承糟包企業(yè)的望質(zhì)量管理科體系或質(zhì)推量保證體等系，而是桿建設(shè)工程刊項(xiàng)目目標(biāo)倍控制的一犁個(gè)工作系婚統(tǒng)。塔P164沒(méi)醒項(xiàng)目管理但質(zhì)量控制境系統(tǒng)的結(jié)晌構(gòu)拔多層次結(jié)劣構(gòu)態(tài)多單元結(jié)四構(gòu)猜項(xiàng)目質(zhì)量葵控制系統(tǒng)討的特點(diǎn)貿(mào)建立的目刷的不同選服務(wù)的范乏圍不同乖控制的目斯標(biāo)不同側(cè)作用的時(shí)音效不同變?cè)u(píng)價(jià)的方紅式不同鳴P165汪秩桶根建立程序績(jī)的環(huán)節(jié)：森確立系統(tǒng)著質(zhì)量控制魔網(wǎng)絡(luò)加制定系統(tǒng)叨質(zhì)量控制式制度考形成建設(shè)蘿工程項(xiàng)目股質(zhì)量控制覆系統(tǒng)的管勇理文件或粱手冊(cè)，作詳為承擔(dān)建肯設(shè)工程項(xiàng)榜目實(shí)施任養(yǎng)務(wù)各方主兵體共同遵黑循的管理躍依據(jù)。濟(jì)分析系統(tǒng)宣質(zhì)量控制建界面練編制系統(tǒng)齡質(zhì)量控制澤計(jì)劃蒜建設(shè)工程年項(xiàng)目管理礎(chǔ)總組織者肢，負(fù)責(zé)主侮持編制建瘡設(shè)工程項(xiàng)劑目總質(zhì)量譯計(jì)劃。鑄P166駁--部P167容拘建設(shè)工程賄項(xiàng)目質(zhì)量禾控制的運(yùn)蹤行運(yùn)行環(huán)境繭建設(shè)工程吹的合同結(jié)楊構(gòu)助局質(zhì)量管理霉的資源配傘置奸質(zhì)量管理超的組織制滋度概運(yùn)行機(jī)選制上動(dòng)力機(jī)制笛動(dòng)力機(jī)制確是建設(shè)工據(jù)程項(xiàng)目質(zhì)摧量控制系招統(tǒng)運(yùn)行的厘核心機(jī)制奧。約束機(jī)制反饋機(jī)制妙持續(xù)改進(jìn)守機(jī)制筒P169厘種現(xiàn)行的施琴工質(zhì)量計(jì)遮劃有三種鑒方式：悉工程項(xiàng)目調(diào)施工質(zhì)量橫計(jì)劃；局工程項(xiàng)目譯施工組織債設(shè)計(jì)（含程施工質(zhì)量倉(cāng)計(jì)劃）；印施工項(xiàng)目奔管理實(shí)施伯規(guī)劃（含誕施工質(zhì)量?jī)r(jià)計(jì)劃）。漆笑顧施工質(zhì)量擺計(jì)劃的基器本內(nèi)容：澤（療艙難成題翻宵校多池選猛排）簽工程特點(diǎn)鈔及施工條矩件分析（預(yù)合同條件探、法規(guī)條攏件和現(xiàn)場(chǎng)羅條件）；蹤質(zhì)量總目啞標(biāo)及其分務(wù)解目標(biāo)；選質(zhì)量管理向組織機(jī)構(gòu)份和職責(zé)、親人員及資困源配置計(jì)描劃；汁確定施工轟工藝與操掀作方法的都技術(shù)方案逃和施工任候務(wù)的流程拴組織方案限；悼施工材料禿、設(shè)備物展資等的質(zhì)宅量管理及垃控制措施俘；桐施工質(zhì)量湊檢驗(yàn)、檢謠測(cè)、試驗(yàn)漫工作的計(jì)呼劃安排及于其實(shí)施方折法與接收訪(fǎng)準(zhǔn)則；鏟施工質(zhì)量腦控制點(diǎn)及喇其跟蹤控鉛制方式與塌要求；辨記錄的要翁求等。泥P170說(shuō)愿邊一厚債企業(yè)內(nèi)部混的審批燕熊唱施工單位及的項(xiàng)目施翅工質(zhì)量計(jì)裙劃或施工頸組織設(shè)計(jì)拍的編制與志審批，應(yīng)傷根據(jù)企業(yè)郵質(zhì)量管理砌程序性文綠件規(guī)定的盒權(quán)限和流裙程進(jìn)行。址通常是由詞項(xiàng)目經(jīng)理似部主持編沖制，報(bào)企株業(yè)組織管慰理層批準(zhǔn)繼并報(bào)送項(xiàng)幟目監(jiān)理機(jī)訊構(gòu)核準(zhǔn)確餐認(rèn)。析勇彩二躍禍鞏監(jiān)理工程償師的審查墳糖帝施工承包食單位必須燙填寫(xiě)《施捎工組織設(shè)相計(jì)報(bào)審表肅》并附施要工組織設(shè)吧計(jì)（方案躍），報(bào)送該項(xiàng)目監(jiān)理放機(jī)構(gòu)審查篇。規(guī)范規(guī)循定項(xiàng)目監(jiān)瞇理機(jī)件構(gòu)敞“連在工程開(kāi)標(biāo)工前，總修監(jiān)理工程獎(jiǎng)師應(yīng)組織概專(zhuān)業(yè)監(jiān)理辮工程師審硬查承包單真位報(bào)送的紙施工組織掘設(shè)計(jì)報(bào)審沾表，提出因意見(jiàn)，并暖經(jīng)總監(jiān)理但工程師審躁核、簽認(rèn)騰后報(bào)建設(shè)助單位森。羽”聾P171溜-1幫72敵二按躺偽質(zhì)量控制昆點(diǎn)的實(shí)施貸壯琴施工質(zhì)量賤控制點(diǎn)的崗實(shí)施主要每是通過(guò)控鉗制點(diǎn)的動(dòng)擺態(tài)設(shè)置和澡動(dòng)態(tài)跟蹤竹管理來(lái)實(shí)亞現(xiàn)。胳代曬實(shí)施建設(shè)樣工程師監(jiān)系理的施工部項(xiàng)目，應(yīng)蜻根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)工程監(jiān)理噴機(jī)構(gòu)的要常求，啞對(duì)跳呆施工作業(yè)勿質(zhì)量控制憲點(diǎn)，按照孤不同的性壇質(zhì)和管理狐要求，細(xì)世分阿為吵“集見(jiàn)證徐點(diǎn)疫”概和睜“庫(kù)待檢國(guó)點(diǎn)酬”趙進(jìn)行施工蔬質(zhì)量的監(jiān)比督和檢查浮。凡五屬循“溫見(jiàn)證卻點(diǎn)猴”紙的施工作墳業(yè)，如重也要部位、仍特種作業(yè)嚴(yán)、專(zhuān)門(mén)工愛(ài)藝等，施話(huà)工方必須違在該項(xiàng)作稻業(yè)發(fā)紛開(kāi)始燕前餅2盟4觀個(gè)小時(shí)，鎮(zhèn)書(shū)面通知?jiǎng)儸F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理帶機(jī)構(gòu)到位賺旁站，見(jiàn)猾證施工作澤業(yè)過(guò)程；索凡槐屬慢“刃待檢扎點(diǎn)茂”解的施工作叫業(yè)，如隱約蔽工程等自，施工方搏必須在完底成施工質(zhì)領(lǐng)量自檢的近基礎(chǔ)上，狂提位前酸2妥4誦小時(shí)通知奮項(xiàng)目監(jiān)理言機(jī)構(gòu)進(jìn)行牢檢查驗(yàn)收塵之后，才社能進(jìn)行工矮程隱蔽或輕下道工序序的施工。鍛未經(jīng)過(guò)項(xiàng)粘目監(jiān)理機(jī)桿構(gòu)檢查驗(yàn)藏收合格據(jù)，臭眉不得進(jìn)行熱工程隱蔽適或下道工這序的施工箱。蜘掌握施工創(chuàng)生產(chǎn)要素阻的質(zhì)量控閱制穴勞動(dòng)主體右的控制游勞動(dòng)對(duì)象暴的控制奇施工工藝禿的控制寸施工設(shè)備漠的控制暑施工環(huán)境沸的控制搜P173牢蛙稱(chēng)二、需施工作業(yè)豈質(zhì)量自控甜的程序批施工作業(yè)根質(zhì)量的自拐控過(guò)程是夾由施工作輕業(yè)組織的煌成員進(jìn)行蠢的，其基啊本的控制忙程序包括派：作業(yè)技需術(shù)交底、畝作業(yè)活動(dòng)姓的實(shí)施和席作業(yè)質(zhì)量駐的自檢自愈查、互檢粉互查以及足專(zhuān)職管理怠人員的質(zhì)葡量檢查等棒。決1念、施工作襲業(yè)技術(shù)的哲交洪底穗戰(zhàn)膨扒作業(yè)交底痛的內(nèi)容包婦括作業(yè)范音圍、施工貢依據(jù)、作降業(yè)程序、預(yù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)積和要領(lǐng)、送質(zhì)量目標(biāo)槐以及其他鵲與安全、踐進(jìn)度、成遺本、環(huán)境顛等目標(biāo)管味理有關(guān)要選求和注意戒事項(xiàng)。昨P174蕩帳2移、施工作講業(yè)活動(dòng)的志實(shí)施賞柔施工作業(yè)瞇質(zhì)量的檢螞驗(yàn)桿柴砍施工作業(yè)件的質(zhì)量檢門(mén)驗(yàn)，是貫擊穿整個(gè)施頭工過(guò)程的崇最基本的雄質(zhì)量控制弟活動(dòng)，包眨括施工組粗織內(nèi)部的其工序作業(yè)盜質(zhì)量自檢扣、互檢、附專(zhuān)檢和交右接檢查；當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理把機(jī)構(gòu)的旁略站檢查、傭平等檢測(cè)誤等懶。郵乎押倆三濱殲種施工作業(yè)燥質(zhì)量自控傷的要求臟床1節(jié)、預(yù)防為尾主計(jì)訴2盆、重點(diǎn)控向制過(guò)毫攤3繩、堅(jiān)持標(biāo)謊準(zhǔn)糊時(shí)4薦、記錄完廉整冠P175疲僑施工質(zhì)量琴的事前預(yù)宰控途徑：肢施工條件椅的調(diào)查和留分析做施工圖紙包會(huì)審和設(shè)現(xiàn)計(jì)交底銳施工組織傘設(shè)計(jì)文件福的編制與餡審查柴施工組織祝設(shè)計(jì)文件寬是直接指浮導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施尋工作業(yè)技剝術(shù)活動(dòng)和尤管理工作競(jìng)的綱領(lǐng)性喘文件。虛工程測(cè)量淺定位和標(biāo)蝶高基準(zhǔn)點(diǎn)提的控制覺(jué)施工分包希單位的選保擇和資質(zhì)著的審查騾材料設(shè)備毫的部品采來(lái)購(gòu)質(zhì)量控免制吧未施工機(jī)械篩設(shè)備及工里器具的配竿置與性能?？卮乒寿?lài)P176代憶二霉橋回施工質(zhì)量珠的事中控裂制途徑倉(cāng)施工技術(shù)蔥復(fù)核土施工計(jì)量驢管理叮施工過(guò)程芹計(jì)量工作樣包括投料齡計(jì)量、檢董測(cè)計(jì)量等抓。堡見(jiàn)證取樣料送檢運(yùn)見(jiàn)證人員眾由建設(shè)單檔位及工程似監(jiān)理機(jī)構(gòu)彎中有相關(guān)麗專(zhuān)業(yè)知識(shí)墨的人員擔(dān)歡任；送檢緒的試驗(yàn)室單應(yīng)具備經(jīng)泊國(guó)家或地授方工程檢滲驗(yàn)檢測(cè)主循管部門(mén)批鍋準(zhǔn)的相關(guān)歡資質(zhì)；見(jiàn)鍋?zhàn)C取樣送嘩檢必須嚴(yán)粥格執(zhí)行規(guī)沸定的程序戚進(jìn)行，包極括取樣見(jiàn)角證并記錄興，樣本編蒜寫(xiě)、填單軋、封箱，饅送試驗(yàn)室餓，核對(duì)、雖交接、試莊驗(yàn)檢測(cè)、湖報(bào)告。耀技術(shù)核定桌和設(shè)計(jì)變憐更秤隱蔽工程杜驗(yàn)收其他蛾P(guān)177浩亭施工過(guò)程叫質(zhì)量驗(yàn)收輸會(huì)憂(yōu)根據(jù)建設(shè)母工程施工迅質(zhì)量驗(yàn)收吩統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)緩，施工質(zhì)策量驗(yàn)收分灶為檢驗(yàn)批專(zhuān)、分項(xiàng)工汁程、分部峰（子分部萄）工程、繞單位（子夢(mèng)單位）工娛程珠質(zhì)量?jī)鲵?yàn)收，即定把一個(gè)單線(xiàn)位建筑工注程分箭為直9泄個(gè)分部工蔥程課、薯6鹿7傳個(gè)子分部滾工程到、祖41破9溜個(gè)分項(xiàng)工收程。葉P178心搏檢驗(yàn)批和抄分項(xiàng)工程剩是質(zhì)量驗(yàn)逃收的基本鈔單元昏蔑那檢驗(yàn)批質(zhì)蔥量驗(yàn)收須檢驗(yàn)批應(yīng)拔由監(jiān)理工囑程師組織裕施工單位銳項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)異質(zhì)量負(fù)責(zé)喝人等進(jìn)行索驗(yàn)漿收申賭。忍檢驗(yàn)批合失格質(zhì)量應(yīng)未符合下列施規(guī)定鉤：識(shí)還主控項(xiàng)目缸和一般項(xiàng)屋目質(zhì)量經(jīng)聯(lián)抽樣檢驗(yàn)賤合格；媽具有完整候的施工操粱作依據(jù)、昨質(zhì)量檢查厘記錄。銀著順二辜秘值分項(xiàng)工程刷質(zhì)量驗(yàn)收菊者扶分項(xiàng)工程燃應(yīng)按主要孩工種、材遠(yuǎn)料、施工按工藝、設(shè)紗備類(lèi)別等蠢進(jìn)行劃分某。分項(xiàng)工你程可由一齊個(gè)或若干買(mǎi)檢驗(yàn)批組投成，優(yōu)傾泰分項(xiàng)工程滔應(yīng)由監(jiān)理購(gòu)工程師組衫織施工單證位項(xiàng)目專(zhuān)擱業(yè)質(zhì)量負(fù)懂責(zé)人進(jìn)行確驗(yàn)收。濃奔報(bào)三貧顫決分部工程授質(zhì)量驗(yàn)收介分部工程靜的劃分應(yīng)獻(xiàn)按專(zhuān)業(yè)性張質(zhì)、建筑斯部位確定錢(qián)。千蜘分部工程大應(yīng)由總監(jiān)谷理工程師壺組織施工馬單位項(xiàng)目格負(fù)責(zé)人和流技術(shù)、質(zhì)等量負(fù)責(zé)人勢(shì)等進(jìn)行驗(yàn)旦收；地基鈔與基礎(chǔ)、窩主體結(jié)構(gòu)烤分部工程漿的勘察、胖設(shè)計(jì)單位君工程項(xiàng)目菊負(fù)責(zé)人和科施工單位撇技術(shù)、質(zhì)友量部門(mén)負(fù)仇責(zé)人也應(yīng)旱參加相關(guān)惹分部工程午驗(yàn)收。恩分部工程餐質(zhì)量驗(yàn)收尸合格應(yīng)符概合下列規(guī)抖定：辦所含分項(xiàng)管工程的質(zhì)魚(yú)量均應(yīng)驗(yàn)祝收合格；資質(zhì)量控制秀資料應(yīng)完脫整；閑地基與基魄礎(chǔ)、主體丹結(jié)構(gòu)金豬追設(shè)備安裝恐等懼9賤個(gè)分部工錦程有關(guān)安鞭全及功能讀的檢驗(yàn)和距抽樣檢測(cè)染結(jié)果應(yīng)符鵲合有關(guān)規(guī)掃定。系觀感質(zhì)量益驗(yàn)收應(yīng)符箱合要求血P179街抹擱二、施工博過(guò)程質(zhì)量輕驗(yàn)收不合愈格的處理克召下面那段速話(huà)是實(shí)務(wù)躍容易考試絲的內(nèi)慣容仗姿糧要看負(fù)P180跡膚核三具遣扛竣工工程題質(zhì)量驗(yàn)收如的標(biāo)準(zhǔn)（掛記清）濤單位（子淋單位）工桃程所含分抽部（子分父部）工程德質(zhì)量驗(yàn)收岸均應(yīng)合格羞；鐘質(zhì)量控制伶資料應(yīng)完傘整；再單位（子濱單位）工早程所含分稀部工程有季關(guān)安全和毛功能的檢鍋測(cè)資料應(yīng)碌完整；史主要功能拜項(xiàng)目的抽懲查結(jié)果應(yīng)周符合相關(guān)辮專(zhuān)業(yè)質(zhì)量幣驗(yàn)收規(guī)范垂的規(guī)定；凈觀感質(zhì)量迷驗(yàn)收應(yīng)符山合要求。清P181攝襯建設(shè)單位心應(yīng)在工程僑竣舟工博昨驗(yàn)收裹前帽7多個(gè)工作日光將驗(yàn)收時(shí)告間、地點(diǎn)乳、工程質(zhì)錫量監(jiān)督機(jī)洽構(gòu)。嬌建設(shè)單位當(dāng)應(yīng)當(dāng)自建薄設(shè)工程竣浪工驗(yàn)收合西格之日豈起我1推5扶日內(nèi)，報(bào)正建設(shè)行政慚主管部門(mén)?；蛘咂渌麄湎嚓P(guān)部門(mén)趕備案。疾盼備案部門(mén)植在收到備黑案文件資伏料后配的洞1愿5廚日內(nèi)，以尊文件資料庭進(jìn)行審查丸，符合要匯求的工程樸，在驗(yàn)收陽(yáng)備案表上垃加英蓋葬“儀竣工驗(yàn)收菌備案專(zhuān)用磁章舊”渾，并將一鹽份退建設(shè)鞠單位存檔覆。如審查躺中發(fā)現(xiàn)建在設(shè)單位在冤竣工驗(yàn)收罩過(guò)程中，盞有違反國(guó)榆家有關(guān)建請(qǐng)?jiān)O(shè)工程質(zhì)秧量規(guī)定行匯為的，責(zé)彼令停止使衰用，重新崗組織竣工攻驗(yàn)收恐。麗陡P182室汗閉施工期間勾的質(zhì)量監(jiān)象督踩問(wèn)在建設(shè)工駁程施工期需間，質(zhì)量持監(jiān)督機(jī)構(gòu)貼按照監(jiān)督襖方案對(duì)工衰程項(xiàng)目施正工情況進(jìn)貫行不定期兄的檢曲查伏宏。礙對(duì)建設(shè)工撕程項(xiàng)目結(jié)溉構(gòu)主要部拳位除了常椒規(guī)檢查外曲，還要在頓分部工程升驗(yàn)篇收箭持時(shí)，要求末建設(shè)單位確將施工、決設(shè)計(jì)、監(jiān)濕理、建設(shè)偵方分別簽眠字的質(zhì)量情驗(yàn)收證明瓜在驗(yàn)收章后奮3澇天內(nèi)報(bào)監(jiān)脈督機(jī)構(gòu)備贈(zèng)案。臥對(duì)施工過(guò)摧程中發(fā)生棕的質(zhì)量問(wèn)耗題、質(zhì)量夾事故進(jìn)行洲查處；根迷據(jù)質(zhì)量檢揉查狀況，謝對(duì)查實(shí)的拼問(wèn)題簽框發(fā)陵“爹質(zhì)量問(wèn)題委整改通知識(shí)單膝”拉或歌“櫻局部暫停輝施工指令斥單墊”晚，對(duì)問(wèn)題占嚴(yán)重的單揮位也可根案據(jù)問(wèn)題情憂(yōu)況發(fā)是出矮“偷臨時(shí)收繳汁資質(zhì)證書(shū)螺通知灶書(shū)售”夜等處理意駝見(jiàn)。診四召肚秤竣工階段砌的質(zhì)量監(jiān)使督英簽1餃、做好竣欺工驗(yàn)收前揉的質(zhì)量復(fù)表查酸夢(mèng)2臂、參與竣方工驗(yàn)收會(huì)帆議乎藝3死、編制單滔位工程驗(yàn)倡收會(huì)議訊4跳、建立建漲設(shè)工程質(zhì)沫量監(jiān)督檔敵案量P183宋矮質(zhì)量管理美體系八項(xiàng)宿原則的具撕體內(nèi)容：售以顧客為漢關(guān)注焦點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)作用全員參加過(guò)程方法枕管理的系抬統(tǒng)方法持續(xù)改進(jìn)誰(shuí)基于事實(shí)技的決策方益法伍與供方互魂利的關(guān)斃系辨偏質(zhì)量管理營(yíng)體系文件發(fā)的構(gòu)成有梯：騾形成文件孝的質(zhì)量方遍針和質(zhì)量洋目標(biāo)；攪質(zhì)量手冊(cè)愁；忙質(zhì)量管理辰標(biāo)準(zhǔn)所要秩求的各種麥生產(chǎn)、工肆作和管理床的程序性現(xiàn)文件；膠質(zhì)量管理嗚標(biāo)準(zhǔn)所要井求的質(zhì)量佳記錄。胃赴雁質(zhì)量手冊(cè)開(kāi)對(duì)企業(yè)質(zhì)河量管理體漏系作系統(tǒng)妨、完整和嘉概要的描泡述。其內(nèi)股容包閉括宮躍：企業(yè)的榮質(zhì)量方針呈、質(zhì)量目駕標(biāo)；組織休機(jī)構(gòu)及質(zhì)村量職責(zé)；泊體系要素狂或基本控味制程序；窄質(zhì)量手冊(cè)范的評(píng)審、父修改和控洲制的管理轎方法。撐骨暖質(zhì)量手冊(cè)服作業(yè)企業(yè)煩質(zhì)量管理挨系統(tǒng)的綱閃領(lǐng)性文件前，應(yīng)具備晃指令性、都系統(tǒng)性、鈴協(xié)調(diào)性、雖先進(jìn)性、嘴可行性和止可檢查性壓。箱P185蛛憶各類(lèi)企業(yè)丙都應(yīng)在程侮序文件中凈制定：（見(jiàn)要記舅住筍酒濟(jì)考過(guò)）慧文件控制司程序忙質(zhì)量記錄菌管理程序秀內(nèi)部審核餅程序燈不合格品腥控制程序否糾正措施志控制程序寄預(yù)防措施紹控制程序謀質(zhì)量記錄炕應(yīng)完整地固反映質(zhì)量承活動(dòng)實(shí)施洽、驗(yàn)證和蠢評(píng)審的情洗況，并記僻載關(guān)鍵活圓動(dòng)的過(guò)程算參數(shù)，具涼有可追溯擺性的特點(diǎn)退為。逢P(guān)186歸沫排列圖法濱要看，要淺會(huì)砍P190粉理直方圖法酸的主要用箱途源整理統(tǒng)計(jì)立數(shù)據(jù)，了略解統(tǒng)計(jì)數(shù)位據(jù)的分布基特種，即順數(shù)據(jù)分布備的集中或玉離散狀況蔽。從中掌游握質(zhì)量能浪力狀態(tài)。校觀察分析掏生產(chǎn)過(guò)程限質(zhì)量是否喂處于正常親、穩(wěn)定和訓(xùn)受控狀態(tài)痰以及質(zhì)量盼水平是否店保持在公比差允許的扒范圍內(nèi)。石P191餃言常見(jiàn)的異夏常直方圖寫(xiě)有折齒型賤、緩坡型旺、孤島型永、雙峰型駝、峭壁型泛。菌P193代藏建設(shè)工程魚(yú)項(xiàng)目是的粱內(nèi)容攜張遞具體編制價(jià)的規(guī)劃設(shè)粥計(jì)文件，皇其主要內(nèi)貞容是解決滔：輸平面空間杰布局賊道路交通勺組織鼓場(chǎng)地豎向率設(shè)計(jì)蛾總體配套廢方案駛總體規(guī)劃屑指真標(biāo)丸手震包括建設(shè)品工程項(xiàng)目墾用地面積節(jié)、建設(shè)容葡積率、綠均地覆蓋斧P194瀉站工程項(xiàng)目自設(shè)計(jì)質(zhì)量然控制的方根法鞠端差建設(shè)工程獲項(xiàng)目設(shè)計(jì)尿質(zhì)量控制爬的內(nèi)弄容羽搜功能性質(zhì)恥量控制畏可靠性質(zhì)哪量控制肆觀感性質(zhì)俘量控制臺(tái)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)隸量控制暮P195乘推設(shè)計(jì)技術(shù)迅活動(dòng)控制缸匯播首先、設(shè)撫計(jì)輸入控室制；尤笨搶其次、設(shè)缸計(jì)過(guò)程控身制；但鞭竄第三、設(shè)重計(jì)輸出的車(chē)控制對(duì)設(shè)品計(jì)文件或膠成果應(yīng)按豎規(guī)定程序勺組織評(píng)審御和審批，叮設(shè)計(jì)文件濟(jì)應(yīng)注明工娃程合理使妄用年限；滾設(shè)計(jì)文件統(tǒng)中選用的匠建筑材料我、構(gòu)配件疾和設(shè)備，挨應(yīng)當(dāng)注明習(xí)規(guī)格、型兼號(hào)、性能洲等技術(shù)指扭標(biāo)，其質(zhì)曉量必須符蒼合國(guó)家規(guī)各定標(biāo)準(zhǔn)。日三、設(shè)計(jì)規(guī)項(xiàng)目管稍理飯戒冤通過(guò)設(shè)計(jì)問(wèn)項(xiàng)目管理震，落實(shí)設(shè)晝計(jì)質(zhì)量責(zé)堪任制。設(shè)純計(jì)圖紙必衡須按規(guī)定朝具有國(guó)家國(guó)批介準(zhǔn)借犯的出圖印斯章及建筑青師、結(jié)構(gòu)凍工程師的跳執(zhí)業(yè)印章禿，并按規(guī)慮定經(jīng)過(guò)有既效的審圖肝程序進(jìn)行符審查。股LZ20扁5000爸穴收建設(shè)工程菠職業(yè)健康廢安全與環(huán)園境管理良P197衫抗建設(shè)工程頂職業(yè)健康趁安全管理淋的目的悉秋建設(shè)工程掉職業(yè)健康槐安全管理梨的目的是陪防止和減春少生產(chǎn)安義全事故、使保護(hù)產(chǎn)品更生產(chǎn)者的須健康與安鑄全、保障害人民群眾診的生命和橋財(cái)產(chǎn)免受虜損失。藝勝購(gòu)建設(shè)工程而環(huán)境管理攤的目的瘋狐閣建設(shè)工程每環(huán)境管理乳的目的是睬保護(hù)生態(tài)餐環(huán)境，使伙社會(huì)的經(jīng)質(zhì)濟(jì)發(fā)展與良人類(lèi)的生帳存環(huán)境相決協(xié)調(diào)?？靥咧谱鳂I(yè)現(xiàn)授場(chǎng)的各種巖粉塵、廢夸水、廢氣盤(pán)、固體廢緩棄物以及具噪聲、振脹動(dòng)對(duì)環(huán)境揭的污染和廉危害，考揪慮能源節(jié)丑約和避免塞資源的浪剛費(fèi)。她P198妥璃一攜忙建設(shè)工程墻項(xiàng)目決策刃階痰段楚敢統(tǒng)是對(duì)需要進(jìn)驢行環(huán)境影領(lǐng)響評(píng)價(jià)或齊安全預(yù)評(píng)虎的建設(shè)工恢程項(xiàng)目，鏟組織或委血托有相應(yīng)飛資質(zhì)的單絮位進(jìn)行建鹿設(shè)工程項(xiàng)撇目環(huán)境影躲響評(píng)價(jià)和殲安全預(yù)評(píng)捧價(jià)。嫌側(cè)彼三洽料趁工程施工網(wǎng)階派段戲沫義皇建設(shè)單位禍在申請(qǐng)領(lǐng)宗取施工許茶可證時(shí)，冷應(yīng)當(dāng)提供洽建設(shè)工程滴有關(guān)安全柜措施的資香料。體慶劫對(duì)于依法排批準(zhǔn)開(kāi)工果報(bào)告的建童設(shè)工程，洋建設(shè)單位胖應(yīng)當(dāng)自開(kāi)晨工報(bào)告批止準(zhǔn)之日駐起圣1佩5浩日內(nèi)，將組保證安全妻施工的措祝施報(bào)送建晉設(shè)工程所灰在地的縣臥級(jí)以上人氣民政府建擦設(shè)行政主語(yǔ)管部門(mén)或均者其他有鼓關(guān)部門(mén)備場(chǎng)案姐。輕攪P198懷伏四查稀燕項(xiàng)目驗(yàn)收綿試運(yùn)行階濾段向項(xiàng)目竣工壺后，建設(shè)邪單位應(yīng)向領(lǐng)審批建設(shè)制工程項(xiàng)目翻環(huán)境影響雜報(bào)告書(shū)、揪環(huán)境影響眠報(bào)告或者饅環(huán)境影響糧登記表的綱環(huán)境保護(hù)鴉行政主管者部門(mén)申請(qǐng)尿，對(duì)環(huán)保北設(shè)施進(jìn)行爹竣工驗(yàn)收匯。環(huán)保行破政主管部殖門(mén)應(yīng)在收截到申請(qǐng)環(huán)揪保設(shè)施竣少工驗(yàn)收之臥日屋起閃3誦0君日內(nèi)完成沿驗(yàn)收。置建設(shè)工程師安全生產(chǎn)興管理制度丘有：（要博清楚）堡安全生產(chǎn)毅責(zé)任制度饅安全教育籌制度殺安全檢查丟制度尺安全措施鬼計(jì)劃制度解安全監(jiān)察擋制度臘傷亡事故貍和職業(yè)病龍統(tǒng)計(jì)報(bào)告戀處理制度住“因三同廁進(jìn)燒”厘制度各安全預(yù)評(píng)典價(jià)制度塵P201圓柄特種作業(yè)戲人員的范脾圍有庸：嬌共（要記住脊）電工作業(yè)鍋爐司爐炕壓力容器雪操作婆起重機(jī)械箱操作爆破作業(yè)珍金屬焊接響（氣割）記作業(yè)喬煤礦井下洋瓦斯檢驗(yàn)始機(jī)動(dòng)車(chē)輛脫駕駛庫(kù)機(jī)動(dòng)船舶撥駕駛和輪憲機(jī)操作責(zé)建筑登高用架設(shè)作窮業(yè)固椒其他符合穩(wěn)特種作業(yè)賽基本定義孤的作獎(jiǎng)業(yè)發(fā)辯梨辭特種作業(yè)遼人員應(yīng)具蘇備的條件農(nóng)是必須年尾滿(mǎn)十八周繭歲以上，從而從事爆熟破作業(yè)和苦煤礦井下異瓦斯檢驗(yàn)取的人員，蘿年齡不得取低于二十眼周歲。膊P202洽-20覆3銹安全措施拒計(jì)劃制度隙安全措施納計(jì)劃的范狼圍第仗具體包括刺：毀猜趙安全技術(shù)異措施劉虹職業(yè)衛(wèi)生嬸措施悲蔥輔助用房幣間及設(shè)施然畫(huà)安全宣傳寫(xiě)教育措施仙編制安全采措施計(jì)劃騎的依據(jù)阿編制安全而技術(shù)措施晌計(jì)劃的一壇般步產(chǎn)驟樸叨犬（要看）增工作活動(dòng)倚分類(lèi)塌危險(xiǎn)源識(shí)兔別風(fēng)險(xiǎn)確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)裙制定安全鄉(xiāng)技術(shù)措施石計(jì)劃目評(píng)價(jià)安全晌技術(shù)措施窯計(jì)劃的充存分性鴉P204它興辣七窗腐寇“織三同桐時(shí)巖”睜制度拴“象三同繼時(shí)捷”聲制度是指根凡是我國(guó)融境內(nèi)新建增、改建、嬸擴(kuò)建的基潮本建設(shè)項(xiàng)抱目，技術(shù)四改建項(xiàng)目稍和引進(jìn)的冬建設(shè)項(xiàng)目惠，其安全弄生產(chǎn)設(shè)施燦必須符合跡國(guó)家規(guī)定低的標(biāo)準(zhǔn)，扒必須與主續(xù)體工程同棄時(shí)設(shè)計(jì)、室同時(shí)施工祝、同時(shí)投摟入生產(chǎn)和行使用。稈郵依安全預(yù)評(píng)海價(jià)制度鉛扇倦開(kāi)展安全炭預(yù)評(píng)價(jià)工換作，是貫貸徹落暑實(shí)由“選安全第一正，預(yù)防為號(hào)主望”澆方針的重忍要手段，值是企業(yè)實(shí)植施科學(xué)化回、規(guī)范化收安全管理趣的工作基被礎(chǔ)。連多第一類(lèi)危睬險(xiǎn)資源歷增能量和危速險(xiǎn)物質(zhì)的伶存在是危傾害產(chǎn)生的嗎最根本原之因，通常蘿把可能發(fā)禮生意外釋慌放的能量等或危險(xiǎn)物碗質(zhì)稱(chēng)作第儀一類(lèi)危險(xiǎn)蜜源罩。有逐P205洋螺第一類(lèi)危豆險(xiǎn)源是事壯故發(fā)生的辣物理本質(zhì)貴。（可考佩多蹄選溪償持舉例）例送如，鍋爐富爆炸產(chǎn)讓肝的沖擊波未、啦選倆壓力，高病處作業(yè)或崖吊起重物比的勢(shì)能，墨帶電導(dǎo)體肉的電能，妄噪聲的聲催能，生產(chǎn)貞中需要的甩熱能，機(jī)辟械和車(chē)輛碑的動(dòng)能，王各類(lèi)輻射玻能等女。覽礎(chǔ)第二類(lèi)危盡險(xiǎn)源宵造成約束培、限制能紅量和危險(xiǎn)蛛物質(zhì)措施棚失控和各花種不安全版因素稱(chēng)作丟第二類(lèi)危春險(xiǎn)源。忙驗(yàn)第二類(lèi)危閣險(xiǎn)源主要姻體現(xiàn)在設(shè)共備故障或酒缺陷、人依為失誤和辨管理缺陷軋等幾個(gè)方蜂面。扛P206做恥危險(xiǎn)源辨凳別方法剃專(zhuān)家調(diào)查騰法頂什炭安全檢查慌表法直（構(gòu)SC予L分）檢查表彎的內(nèi)容一持般包括分居類(lèi)項(xiàng)目、自檢查內(nèi)容撒及要求、嶄檢查以后麥處理意見(jiàn)倚等做P209亡吧LF沫C蒜方砍法域勿（又稱(chēng)作冶業(yè)條件危主險(xiǎn)分析法夜或格雷厄源姆夫—丑金尼方法宿）抖危險(xiǎn)性大確小等級(jí)劃唇分標(biāo)取準(zhǔn)砍準(zhǔn)標(biāo)表便LZ20粗5022適-6逐會(huì)（要記梳住嘩少）按抹貞曾經(jīng)考瑞過(guò)阿碼止（身70-1少6泰0盛）根皂?yè)?jù)賓“鍛備哀注頁(yè)”蹦寫(xiě)犯“害危險(xiǎn)性分猾數(shù)健值吃”尋（要特別掠記住）搜P211饅住二蠶駱廣安全控制羨目標(biāo)腰安全控制晶的目標(biāo)是畏減少和消糞除生產(chǎn)過(guò)課程中的事濤故，保證給人員健康卸安全和財(cái)歉產(chǎn)免受損丑失。具體忙包括胸：私1請(qǐng)董減少或消柿除人的不伶安全行為菌的目標(biāo)委峽減少或消郵除設(shè)備、社材料的不好安全狀態(tài)哨的目標(biāo)紫改善生產(chǎn)盛環(huán)境和保跪護(hù)自然環(huán)冠境的目標(biāo)紅施工安全豬控制的特潔點(diǎn)冊(cè)：筐控制面廣李控制的動(dòng)漁態(tài)性鋪控制系統(tǒng)鬧交叉性溜控制的嚴(yán)顆謹(jǐn)性莫岸知四燦強(qiáng)槳施工安全散控制程序猛家難1搭、確定每洲項(xiàng)具體建蠢設(shè)工程項(xiàng)蔥目的安全袖目標(biāo)憤盈逼2楊、編制建丘設(shè)工程項(xiàng)欺目安全技拴術(shù)措施計(jì)昨劃紹福易3嬸、安全技淺術(shù)措施計(jì)黎劃的落實(shí)僑和實(shí)施班猴贏4盟、安全技懇術(shù)措施計(jì)參劃的驗(yàn)證僻川母5箭、持續(xù)改薦進(jìn)世P215擺蘋(píng)三系敞安全檢查需的主要內(nèi)扶容滑控騰查思感想振態(tài)續(xù)查管護(hù)理哨箱抱查隱省患遇投邊查整據(jù)改符艙裂查事故處肝理眨籌P216黃晝職業(yè)傷害脂事故分冬為反2席0熱類(lèi)，其中肝與建筑有目關(guān)的有以悄下嘩1木2血類(lèi)：寄桐津物體打誠(chéng)擊準(zhǔn)顏雞車(chē)輛傷呆害雞楊殺機(jī)械傷項(xiàng)害泳扭逝觸甚電剪泄喬灼癥燙凝堤峰火暗災(zāi)江瞞黑高處墜畜落衰總陷侵坍謝塌從廟勞稅火藥爆眼炸嘉款輔中毒和窒場(chǎng)息槍誓波其他傷梢害侍字P217基御按事故后予果嚴(yán)重程亞度分類(lèi)拘輕傷事炎故秋渠一般每個(gè)翠受傷人員鐵休子息井1槍個(gè)工作日堤以上拔，慌10板5狐個(gè)工作日恐以枯下爸侮重傷事柳故暖死亡事故昆重大傷亡痕事故摧特大傷亡丈事故砍特別重大陰傷亡事故歉P218逐僚事故調(diào)查敗組在查明康事故情況頸以后，如柄果對(duì)事故尤的分析和很事故責(zé)任掉者的處理敲不能取得聞一致意見(jiàn)泳，勞動(dòng)部躲門(mén)有權(quán)提箭出結(jié)論性砍意見(jiàn)。隆P220滔型大氣污染彼物的分進(jìn)類(lèi)映午氣體狀態(tài)笨污染型物舞兄包促括管罩分子狀態(tài)味污染物（版如二氧化睬硫、氮氧農(nóng)化物、一扇氧化碳）草和蒸汽狀廳態(tài)污染物標(biāo)（如機(jī)動(dòng)宅車(chē)尾氣、巖瀝青煙中湯含有的碳賭氫化全物擴(kuò)、苯并芘衣等）緒粒子狀態(tài)澆污染喇物錫景殿包潔括脈栗降塵和飄畜塵。斑P221植野水污染的統(tǒng)防治勿一香振杯水污染物錢(qián)主要來(lái)源適憲令1與、工業(yè)污工染源：累誘戶(hù)2辰、生活污姥染源：走雖尖3仍、農(nóng)業(yè)污磚染貿(mào)源補(bǔ)駛餅伙二拐圣捆廢水處理祥技納術(shù)細(xì)有?。▏樣靠煽级鄲炦x曾繡）四茄剪1誰(shuí)、物理贊法也兇既利用篩濾比、沉淀、鏟氣浮等方服法宰饑?yán)?醫(yī)、化學(xué)法問(wèn)尼稼3叔、物理化塘學(xué)狗法違旋燙主要有吸備附法，反灶滲透法，疲電滲析法落祖芹4寨、生物諸法舅稀P222蔑筆攜宵噪聲控制殺技術(shù)可從疑聲源、傳尼播途徑、取接收者防龍護(hù)等方面葉來(lái)考慮。戒羊施工現(xiàn)場(chǎng)數(shù)噪聲的控匪制措施尊聲源控腐制丈殼傳播途徑惹的控逃制魄直1支會(huì)吸相聲室2討喂隔下聲代渴3精消速聲掩搞4耀減振降噪旺接收者的總防護(hù)壤嚴(yán)格控制塊的為噪聲駕凡在人口顯稠密區(qū)進(jìn)舊行強(qiáng)噪聲蒜作業(yè)時(shí)，才須嚴(yán)格控升制作業(yè)時(shí)即間，一般記晚猛1錘0嘴點(diǎn)到次日管早打6森點(diǎn)之間停介止強(qiáng)噪聲趴作業(yè)殊。鋸脆P223廉狹晨建筑施工胃場(chǎng)界噪聲沫限值劇表問(wèn)LZ已2050封42支懸（特別記邊住敵款裝三年全考材過(guò)這個(gè)知雨識(shí)點(diǎn)）川聞漠固體廢物程的處理和疤處置激母企固體廢物覆處理的基夕本思想：鳥(niǎo)采取資源墓化、減量增化和無(wú)害駁化的處理故，對(duì)固本鬼廢物產(chǎn)生鋤的全過(guò)程菜進(jìn)行控角制形蓄。拿敢喪主要的處岸理方法：回收利用輩減量化處嘉理焚燒攔穩(wěn)定和固扶化填埋養(yǎng)P226滿(mǎn)居職業(yè)健康述安全管理勇體系的內(nèi)摩容志由街5爛個(gè)一級(jí)要窄素勇和芳1訊7煉個(gè)二級(jí)要頓素構(gòu)成。留（知道）崇P228耍妙職業(yè)健康筐安全管理?xiàng)铙w系方懸針戴糧確定職業(yè)尖健康安全是管理的總伏方向原則粉及職責(zé)和聯(lián)績(jī)效目標(biāo)臥。技表明組織孔對(duì)管理承撐諾，特別嚼最高管理甘者的承諾犯。許P229振陣忽叮審?qiáng)^核融城持續(xù)評(píng)估演組織的職旅業(yè)健康安繞全管理體歡系的有效堤性煤組織通過(guò)揚(yáng)內(nèi)部審核蜘方案，自朋我評(píng)審本安組織建盲立框范的職業(yè)健忙康安全體矮系全與豐GB/T廢2800勇1紀(jì)體系標(biāo)準(zhǔn)剖要求的符材合性。探確定對(duì)形嶺成文件的忽程序的符繞合程序翠評(píng)價(jià)管理卵體系是否盜有效滿(mǎn)足筆組織的職裕業(yè)健康安徒全目標(biāo)疼。陡牙均土管理評(píng)貢審成眠評(píng)審管理狡體系是否腿完我實(shí)施針和是否繼墻續(xù)保持蹦評(píng)價(jià)組織侮的職廣業(yè)棚撥健康安全騰方針是否籮繼續(xù)合格矛為了組織風(fēng)的未來(lái)發(fā)寨展要求，解可以重新判制定組織森的職業(yè)健犁康安全方惡針和目標(biāo)才或修改現(xiàn)描有的職業(yè)窯健康方針撿和目標(biāo)，別并考慮為三此時(shí)否需妙要修改有旁關(guān)的職業(yè)坐健康安全閉管理體系口的要素。胃GB/T優(yōu)2400交1蓮的模式勞畝旅該模式是惕由壩“湖策劃、實(shí)即施、檢查口、評(píng)審和娃改鈴進(jìn)騙”掃構(gòu)成的動(dòng)途態(tài)循環(huán)過(guò)搭程，與戴固明是的耐PDC黎A肢循環(huán)模式杏是一致的誼。桌懸隙環(huán)境管理筑的基本內(nèi)磁容糧由康5朋個(gè)一級(jí)要蠢素競(jìng)和傅1喇7縱個(gè)二級(jí)要吹素構(gòu)成。京P233汁廚制定環(huán)境升方針是最釀高管理者泥的責(zé)任。約P235貓牙（薪3哄）釋當(dāng)監(jiān)測(cè)的內(nèi)翅容，通常蜻包括：組誕織的環(huán)境郵績(jī)效、有鑼關(guān)的運(yùn)行染控制、目善標(biāo)、指標(biāo)溪和環(huán)境管抓理方案的涼實(shí)現(xiàn)程度毀，為組織貓?jiān)u價(jià)環(huán)境各管理體系概的有效性棟提供充分依的客觀依慕據(jù)。躲16