抖音mcn公司組織架構(gòu)崗位職責(zé)附合同簽署流程 主播管理制度及提成辦法

/抖音mcn公司組織架構(gòu)崗位職責(zé)附合同簽署流程主播管理制度及提成辦法抖音MCN公司組織架構(gòu)崗位職責(zé)抖音MCN公司一般會設(shè)置以下幾個(gè)部門：1.行政部門：負(fù)責(zé)公司全面的日常管理工作，包括人力資源、財(cái)務(wù)、行政辦公、物業(yè)管理、公司文化建設(shè)等。2.運(yùn)營部門：主要負(fù)責(zé)抖音平臺的運(yùn)營工作，包括內(nèi)容審核、粉絲管理、數(shù)據(jù)分析等。3.品牌合作部門：主要負(fù)責(zé)公司與品牌合作的談判、簽約、執(zhí)行等工作。4.新媒體營銷部門：主要負(fù)責(zé)公司新媒體平臺的建設(shè)和推廣，包括社交媒體、直播、短視頻等平臺。5.主播管理部門：主要負(fù)責(zé)公司旗下主播的管理和運(yùn)營，包括簽約、培訓(xùn)、活動安排等。不同部門需要有不同的職責(zé)，以下是一些典型的崗位職責(zé)：1.行政部門人力資源：負(fù)責(zé)公司招聘、培訓(xùn)、績效考核、員工福利等工作。財(cái)務(wù)：負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、預(yù)算制定、成本控制、資產(chǎn)管理等。行政辦公：負(fù)責(zé)公司的辦公環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、采購管理、行政流程等。物業(yè)管理：負(fù)責(zé)公司的樓宇物業(yè)管理、保安管理、環(huán)境衛(wèi)生等。公司文化建設(shè)：負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)、員工團(tuán)建、公益活動等。2.運(yùn)營部門內(nèi)容審核：負(fù)責(zé)審核抖音平臺上的所有內(nèi)容，包括文字、圖片、視頻等。粉絲管理：負(fù)責(zé)管理主播的粉絲群體，包括社群管理、活動策劃等。數(shù)據(jù)分析：負(fù)責(zé)對抖音平臺上的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘，為公司提供數(shù)據(jù)支持。3.品牌合作部門品牌談判：負(fù)責(zé)與各大品牌進(jìn)行合作談判，制定合作方案和合同條款。簽約執(zhí)行：負(fù)責(zé)與合作品牌簽訂合同，并負(fù)責(zé)合同的執(zhí)行和落地。4.新媒體營銷部門新媒體平臺建設(shè)：負(fù)責(zé)建設(shè)公司在新媒體平臺上的品牌形象和推廣。新媒體推廣：負(fù)責(zé)定位公司在新媒體上的推廣策略，實(shí)施推廣活動。5.主播管理部門簽約主播：負(fù)責(zé)與優(yōu)秀主播簽訂合約、負(fù)責(zé)在平臺上宣傳公司品牌。主播培訓(xùn)：負(fù)責(zé)對主播進(jìn)行培訓(xùn)，提升其內(nèi)容創(chuàng)作能力和運(yùn)營能力。活動策劃：負(fù)責(zé)為主播策劃各類活動，提高其曝光度和影響力。抖音MCN公司合同簽署流程合同簽署流程包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：1.商業(yè)談判：在雙方商業(yè)談判的前提下，確定合作方式、費(fèi)用和考核標(biāo)準(zhǔn)等。2.合同草案：制作合同草案，明確簽約雙方的權(quán)利和義務(wù)，以及違約責(zé)任等。3.簽署前準(zhǔn)備：合同指定經(jīng)手人進(jìn)行審核和修改。確保合同內(nèi)容無誤，達(dá)成雙方滿意的協(xié)議后，則準(zhǔn)備簽署合同。4.簽署：雙方面簽字并加蓋公章，以確認(rèn)合同的生效。5.存儲備份：合同一經(jīng)簽署，應(yīng)該妥善存放備份，以保證合同文件的完整、準(zhǔn)確，以免日后引起爭議。主播管理制度及提成辦法1.簽約主播的要求：簽約主播要求在抖音平臺擁有一定的粉絲數(shù)量和影響力，且內(nèi)容風(fēng)格符合公司的定位和品牌形象。2.主播培訓(xùn)計(jì)劃：公司定期為簽約主播組織培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括內(nèi)容創(chuàng)作、溝通技巧、社交管理等方面，以提高其綜合能力。3.主播月度考核：每月對簽約主播進(jìn)行考核，考核標(biāo)準(zhǔn)包括粉絲增長、作品質(zhì)量、活動參與等，考核結(jié)果直接關(guān)系到主播下個(gè)月提成的多少。4.提成辦法：簽約主播的提成根據(jù)月度考核結(jié)果來確定，考核結(jié)果越優(yōu)秀，獲得的提成也會越豐厚?？傊?，對于抖音MCN公司來說，要想在市場競爭中勝出，并實(shí)