benchprep競品分析報告

Benchprep 數(shù) 2.1網(wǎng)頁活躍 2.3設 用戶信 外 權(quán)重 首 landing practice頁 報 Game 其 總 最爛的做題界 吃力不討好的導 堆砌的功 沒有利用好自己的優(yōu) 我們的機 QB將面對的■名稱：Benchprep（2011上線）曾用名：WatermelonExpress（2009）創(chuàng)始人：Ashish融資情況：2.2millioninseed6millionroundof用戶數(shù)量：截止于2012年7月，25萬用戶，7000+2.12.3設權(quán)重·設計比較奇怪，login頁面單獨設計，頁面中有兩個可以的。以引領用戶的去了解整個網(wǎng)頁。然而，這樣做也有很大的問 landing頁、studyn，gamecenter,discussion,lessons,flashcard,practice,tests.·右側(cè)有，成practicelevels是怎么個意思）Practice頁面，平均用時，正確率都是QuestionsGameBenchprepgames蠻多的，但其實都是差不多的注意：ranking當中作為展示profile。

現(xiàn)在看Benchprep的$99比起79的并不是很Benchprep是我花時間最長的競品，不是因為他很強大，而Benchprep25W7K是付費的，但是不沒東西能用啊最大的優(yōu)勢就是和很多合作，所以他的題目從某種意義上來說，讓用戶更相信題目的信。詞、Bookmark等。但其實這也成為了benchprep的劣勢。下節(jié)詳解。多平臺都可以使用該產(chǎn)品，真正做到anywhere。這點很重要。尤其是移動端?，F(xiàn)在的用戶一般中不會安裝兩款同類型產(chǎn)品，那么像Benchprep這樣的集各種功能于一身的app很討巧。而且，一旦用戶對Benchprep形adaptive。沒有自動拉高，English的題目又非常另類，Reading題目始終的信息；但是問題來了，多了造成的影響就是，要達到用戶目的的步驟數(shù)特別多。其實這個問題和我們QB很像：很多，但是還是會有一種不個人中心/landingpage功能太多不是好事，為什么這么說？首先我們看到Benchprep幾乎滿足了Gamecenter其實就是背單詞，而且一點也不有趣；test和Practice強行像之前Khan競品分析中提到的）和合作，效果確沒有想象中的那么好。Benchprep給我的感覺就是把現(xiàn)實和值得考慮的一件事。因為，Benchprep做了很多我們在做那么先撇開備考效果不談，和比較有名的作者或者商進行合作可以有效的解決這個問題。第一，和商合作，我們題庫會更加迅速的擴張，而不 lancer做培訓。當然，這里需要特別強調(diào)，并不是說我們不需要lance了，這完全可以雙軌并行的。第二點，我們和商合作之后，在某些位置放上商logo，就能從某種程度上給用戶或者家長感受到的的感覺。第三，和商合作，對于雙方都是雙贏的局面，我們可以為對方拓寬，而對方也可以給我們帶來到現(xiàn)在為止，本人研究了三個平臺，Benchprep與我們最為相似：專注于將線下備考搬到網(wǎng)上；同樣強調(diào)adaptive；有報表和各種數(shù)據(jù)。而Benchprep經(jīng)過三年的發(fā)展之后，Benchprep功能非常多。那我們就有了可以參考Benchprep，盡量避免Benchprep犯過的錯誤。QB將面對的820W的投資，若想發(fā)力就是分分鐘的事情。更可怕的是，BenchprepQB作為后來“公司聯(lián)合創(chuàng)始人阿施