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2023年市場(chǎng)營(yíng)銷個(gè)人工作總結(jié)(全文)
市場(chǎng)營(yíng)銷個(gè)人工作總結(jié)
2023年已悄然過去,蘭州片區(qū)在營(yíng)銷治理處的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的支持下,在片區(qū)全體人員的努力下取得了較好的業(yè)績(jī),在此我特別感謝引導(dǎo)與支持我們持續(xù)前進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)及同事們,感謝!
這一年受疫情的沖擊,銷售一度陷入逆境,白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)讓我們感受到了現(xiàn)實(shí)的殘酷,坐以只能待斃,面對(duì)重重困難,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下,蘭州片區(qū)全體人員立足本職工作,圍繞目標(biāo)鼎力幫助,奮力一搏,恪盡職守,主導(dǎo)市場(chǎng)增容擴(kuò)量,盡力搶抓西寧及拉薩高價(jià)位時(shí)機(jī)市場(chǎng),全年完成銷量45.75萬(wàn)噸,完成率達(dá)115%,較上一年度銷量超量25萬(wàn)余噸,酸甜中夾雜著汗水,努力和付出就會(huì)有回報(bào),接近年終,我們對(duì)自身工作進(jìn)展總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),總結(jié)缺乏,提高自我,便于來年工作能夠做的更好。
一、提高思想熟悉,嚴(yán)格落實(shí)一崗雙責(zé)
組織深入學(xué)習(xí)公司黨政下發(fā)各項(xiàng)文件,提升自身政治站位,增加理論素養(yǎng),堅(jiān)決貫徹落實(shí)營(yíng)銷治理處各項(xiàng)指令,堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)決策,以堅(jiān)決的信念,強(qiáng)有力的執(zhí)行,嚴(yán)格要求自己,以身作則,確保思想與步伐全都,嚴(yán)守公司及營(yíng)銷治理處各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)刻謹(jǐn)記肩頭的責(zé)任,履行崗位職責(zé),把工作落到實(shí)處,用實(shí)際行動(dòng)踐行擔(dān)當(dāng)精神,堅(jiān)守底線,牢記紅線,不越雷池。
二、重任在肩,砥礪前行
年初受疫情影響,社會(huì)庫(kù)存持續(xù)攀升,終端工程開工滯后,需求持續(xù)萎靡,市場(chǎng)一度恐慌,面對(duì)現(xiàn)狀,主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn),單身第一時(shí)間奔赴市場(chǎng)一線,穩(wěn)定核心客戶渠道,聯(lián)動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)鋼廠穩(wěn)定價(jià)格,持續(xù)灌輸市場(chǎng)堅(jiān)決向好的思想,確保蘭州市場(chǎng)價(jià)格位居全國(guó)高位運(yùn)行,提升銷售質(zhì)量,加強(qiáng)終端客戶渠道開拓,不斷完善渠道網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架,同時(shí)聯(lián)合渠道客戶加大銷售,盡力提升市場(chǎng)份額及品牌影響力,銷量連續(xù)突破新高,高價(jià)位階段緊盯周邊西寧、拉薩時(shí)機(jī)市場(chǎng),專項(xiàng)攻關(guān),搶抓訂單,使得“禹龍”品牌再次挺進(jìn)西北市場(chǎng),加強(qiáng)增效品種時(shí)機(jī)市場(chǎng)銷售,自我加壓,多聚并措提升銷售質(zhì)量,銷量由前期兩三萬(wàn)噸增加至單月銷量制造八萬(wàn)噸佳績(jī),蘭州片區(qū)已圓滿完成既定銷售任務(wù),銷量較去年增加22萬(wàn)噸。
三、精細(xì)治理,建立團(tuán)隊(duì)分散力
成績(jī)的取得離不開團(tuán)隊(duì)的力氣,在團(tuán)隊(duì)建立方面,以“用人特長(zhǎng)、容人短板”為理念,以有益活動(dòng)為支撐,激活團(tuán)隊(duì)活力,提高團(tuán)隊(duì)分散力;以績(jī)效考核為導(dǎo)向,激發(fā)全員比學(xué)趕幫超工作氣氛;以嚴(yán)要求,用公司“正”文化標(biāo)準(zhǔn)鞭策約束團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)力氣的分散離不開精細(xì)化的治理,牢樹安全意識(shí),清廉作風(fēng),嚴(yán)格要求自己,以身作則,求真務(wù)實(shí),標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部流程,強(qiáng)化執(zhí)行力,要求事事有落實(shí),落實(shí)有反應(yīng),反應(yīng)有結(jié)果,每日形成工作記錄,痕跡保存,助推銷售業(yè)務(wù)更加順暢,確保各項(xiàng)指標(biāo)有效落實(shí)。
四、工作中缺乏及改良措施
1、內(nèi)部治理仍存在缺乏之處,在銷售旺季之際常常會(huì)消失重業(yè)務(wù)輕治理工作,比方人員外出工程調(diào)研宣傳工作的監(jiān)視、稿件上稿工作等根底性業(yè)務(wù),在后期的業(yè)務(wù)中加強(qiáng)人員的治理,每日不僅召開晨會(huì),當(dāng)日工作完成后利用下班后的時(shí)間進(jìn)展當(dāng)日業(yè)務(wù)工作的匯總,全體人員對(duì)當(dāng)日安排業(yè)務(wù)的進(jìn)度及如何完成進(jìn)展匯報(bào),全員爭(zhēng)論,對(duì)根底性工作嚴(yán)格要求,從思想上提高熟悉,杜絕敷衍及等、靠、要的行為。
2、自身站位還待提高,特殊針對(duì)社棠庫(kù)共用資源,消失資源緊缺為求銷量穩(wěn)定,間或與兄弟片區(qū)意見不全都,導(dǎo)致治理處及資源安排工作難度加大,在后期工作中,提高自身站位,增加全局觀念,對(duì)于資源問題加強(qiáng)與資源安排專員及兄弟片區(qū)加強(qiáng)溝通,根據(jù)效益比擬及終端工程優(yōu)先的原則,協(xié)商溝通緊缺品規(guī)的合理搭配銷售。
3、搶抓時(shí)機(jī)市場(chǎng)手段還需加強(qiáng),針對(duì)消失時(shí)機(jī)市場(chǎng)高位運(yùn)行,比價(jià)效益較好狀況下還需增加大局意識(shí),多方位多區(qū)域比價(jià)效益,經(jīng)過測(cè)算準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),搶抓時(shí)機(jī)市場(chǎng)訂單,在后期業(yè)務(wù)中對(duì)于周邊消失時(shí)機(jī)市場(chǎng)行情,準(zhǔn)時(shí)堅(jiān)決出手,出招要快、準(zhǔn)、狠,確保時(shí)機(jī)市場(chǎng)訂單準(zhǔn)時(shí)有效的搶抓。
4、公、鐵大型工程的滲透攻關(guān)工作還需持續(xù),目前受主導(dǎo)鋼廠及地方性企業(yè)愛護(hù),大型工程品牌供給較為困難,在后期業(yè)務(wù)中對(duì)大型終端工程進(jìn)展分類分工,依據(jù)排列工程明細(xì),逐個(gè)對(duì)工程施工方、供給方及業(yè)主方等進(jìn)展品牌宣傳工作,逐個(gè)進(jìn)展擊破,專人負(fù)責(zé)對(duì)接效勞工作,確保大型重點(diǎn)工程品牌逐步滲透。
五、2023年重點(diǎn)工作規(guī)劃
在2023年的工作根底上,重點(diǎn)規(guī)劃以下工作:
1、完善制度,細(xì)化業(yè)務(wù)治理方法,培育業(yè)務(wù)人員發(fā)覺問題后進(jìn)展總結(jié),不斷自我提高改良的習(xí)慣,而不是遇到問題就等、靠的懶散心情,提高業(yè)務(wù)人員綜合效勞力量在上新的臺(tái)階,調(diào)整績(jī)效考核導(dǎo)向,激發(fā)全員能干事、會(huì)干事。
2、針對(duì)蘭州市區(qū)周邊主區(qū)域市場(chǎng),持續(xù)下沉,加強(qiáng)終端開拓,夯實(shí)主區(qū)域銷售,敢于亮劍,將陜鋼人“三千萬(wàn)精神”落到實(shí)處,對(duì)周邊區(qū)域公、鐵等大型終端工程進(jìn)展持續(xù)滲透攻關(guān),對(duì)已參加的大路工程做好維護(hù)及效勞工作,確保品牌占比逐步攀升,特殊對(duì)天水至蘭州之間空白區(qū)域進(jìn)展強(qiáng)力開拓,緊盯競(jìng)爭(zhēng)鋼廠變化而變化,快速反響,強(qiáng)化品牌推廣與宣傳工作,逐步收復(fù)失地,助推銷售再上新的臺(tái)階。
3、時(shí)機(jī)市場(chǎng)西寧、格爾木及拉薩市場(chǎng)的開拓,由專人負(fù)責(zé)時(shí)機(jī)區(qū)域渠道的建立及維護(hù),制定長(zhǎng)效價(jià)格機(jī)制,依照比價(jià)銷售,彈性投放,對(duì)格爾木及拉薩市場(chǎng)長(zhǎng)期關(guān)注,快速反響,針對(duì)價(jià)格高位運(yùn)行堅(jiān)決搶抓,確保價(jià)格高位訂單搶抓勝利。
4、持續(xù)加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)鋼廠調(diào)研,對(duì)區(qū)域間價(jià)格、銷售政策的制定,生產(chǎn)、庫(kù)存構(gòu)造、檢修及資源流向詳實(shí)了解,核實(shí)變化信息,把握精準(zhǔn)證據(jù),準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)營(yíng)銷治理處便于對(duì)營(yíng)銷治理處銷售決策供應(yīng)有力支撐。
市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境愈加劇烈,我們要時(shí)刻保持對(duì)市場(chǎng)的敏銳度,還要以時(shí)不我待的精神
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