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文檔簡介

---------------------------------1、安全生產(chǎn)責(zé)任人站長為第一安全生產(chǎn)責(zé)任人,安全管理人員為第二安全生產(chǎn)責(zé)任人。2、第一安全生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)2.1組織員工學(xué)習(xí)、貫徹并執(zhí)行公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的制度文件等。2.2組織員工定期開展安全生產(chǎn)活動,查隱患、找漏洞,發(fā)現(xiàn)問題及時上報并整改。2.3組織員工進行崗位練兵及應(yīng)急預(yù)案的演練。2.4定期組織年度、季度、月度、周安全生產(chǎn)會議,強化員工安全生產(chǎn)意識。3、第二安全生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)3.1配合站長完成各項安全工作,貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3.2定期對生產(chǎn)區(qū)及周圍環(huán)境進行安全檢查,提交安全生產(chǎn)合理化建議。3.3定期保養(yǎng)站內(nèi)消防設(shè)施,組織員工進行消防演練。3.4組織員工學(xué)習(xí)消防安全知識,提高員工安全生產(chǎn)意識。24---------------------------------1、精通加氣站業(yè)務(wù),有較強的工作責(zé)任感、奉獻精神,對全站的安全工作負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)傳達和落實公司的指示及各項法律、法規(guī);組織、實施并完成公司下達的各項任務(wù)。3、負(fù)責(zé)保持加氣站形象,定時或者不定時對加氣站進行全面巡檢,做好現(xiàn)場管理。、負(fù)責(zé)員工考核、分配工作,充分調(diào)動員工積極性。5、負(fù)責(zé)加氣站的團隊建設(shè),組織全體員工進行業(yè)務(wù)、政治等學(xué)習(xí),開展法制和職業(yè)道德教育,提高員工的業(yè)務(wù)、思想素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,搞好服務(wù)工作,不向顧客吃、拿、卡、要,廉潔奉公,優(yōu)質(zhì)服務(wù),保持良好站風(fēng)。6、制定和實施本站的生產(chǎn)計劃以及人員的合理調(diào)配;了解其它單位加氣站的經(jīng)營情況,提出加氣站經(jīng)營活動建議并將了解到的市場信息及時上報公司相關(guān)部門。7、協(xié)調(diào)站內(nèi)員工之間的關(guān)系,團結(jié)并帶領(lǐng)全站員工實現(xiàn)公司制定的工作目標(biāo)。8、全面掌握加氣站的進、銷氣量,審核、匯總本站各種統(tǒng)計報表,完成公司經(jīng)營銷售指標(biāo)。9、負(fù)責(zé)加氣站的安全生產(chǎn)及消防工作,認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)安全消防管理制度及條例,預(yù)防事故發(fā)生。10、做好加氣站設(shè)備、設(shè)施的管理和防護工作,嚴(yán)禁設(shè)備帶故25---------------------------------障運行,避免事故發(fā)生。11、檢查加氣站勞動保護及設(shè)備運行管理情況,落實安全操作規(guī)程,檢查各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,杜絕違章操作,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。12、負(fù)責(zé)組織員工進行消防安全知識的學(xué)習(xí),指導(dǎo)其正確使用消防器材,熟知《加氣站事故緊急預(yù)案》,能熟練排除普通性的突發(fā)險情。13、負(fù)責(zé)加氣站 QHSE(質(zhì)量、安全、環(huán)境、健康)管理體系文件的建立,完善安全設(shè)施,落實安全措施。14、負(fù)責(zé)加氣站外部經(jīng)營環(huán)境的建設(shè)。向上級主管部門匯報加氣站經(jīng)營管理情況,解決顧客投訴,協(xié)調(diào)行政主管部門在計量、行政收費等方面的關(guān)系。1、協(xié)助站長抓好本站的安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度,做到安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)。、協(xié)助站長做好本站的經(jīng)營管理和服務(wù)工作。3、組織本站的設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及隱患,要及時采取措施排除,做好文明生產(chǎn)。4、負(fù)責(zé)設(shè)備管理,具體組織實施設(shè)備的維護保養(yǎng)、計劃檢修工作,確保檢修質(zhì)量,建立設(shè)備檔案,做好維修保養(yǎng)記錄。5、堅持巡回檢查,掌握安全生產(chǎn)情況,杜絕“三違”(違章作業(yè);違章指揮;違反勞動紀(jì)律)現(xiàn)象的發(fā)生。26---------------------------------6、掌握加氣站的工藝流程、自動控制原理和設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),要有較強的專業(yè)技術(shù)知識。7、負(fù)責(zé)本站的安全檢測、工具、儀表的配備及管理工作,組織開展技術(shù)學(xué)習(xí)活動。1、在站長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織全站當(dāng)班人員認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定,嚴(yán)格按照技術(shù)要求和操作規(guī)程進行操作,保障生產(chǎn)安全、順利進行。2、負(fù)責(zé)監(jiān)督操作人員認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)技術(shù)規(guī)定,做好原始記錄和各項報表,做到資料全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,不弄虛作假。3、組織操作人員開展崗上練兵活動,提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。4、認(rèn)真落實各項安全制度,協(xié)助站長對員工進行安全教育,檢查監(jiān)督各項安全措施的落實。5、認(rèn)真監(jiān)督員工做好交接班工作,準(zhǔn)確填報本班報表,保證當(dāng)班設(shè)備處于完好狀態(tài)。、完成站領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。27---------------------------------1、模范遵守加氣站安全管理規(guī)定,協(xié)助站長對員工進行安全教育,對顧客進行現(xiàn)場安全管理。2、負(fù)責(zé)檢查加氣車輛的“加氣證”、“鋼瓶合格證”,并嚴(yán)格按操作規(guī)程加氣。3、隨時檢查站內(nèi)的高壓管線、加氣機(柱)、高壓接頭、充氣軟管以及充氣頭的密封圈等設(shè)備、設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時排除或者報告。4、隨時提醒司機滅火、斷電,關(guān)閉空調(diào)及音響設(shè)施下車,嚴(yán)禁在加氣時發(fā)動汽車。、嚴(yán)禁徇私舞弊,傷害公司利益。6、要主動、熱情、規(guī)范地為顧客提供加氣服務(wù),滿足顧客的合理要求。7、熟知《加氣站事故應(yīng)急預(yù)案》及消防安全知識,負(fù)責(zé)崗位范圍內(nèi)設(shè)備的維護、保養(yǎng)和清潔,能判斷和排除普通性的故障。、熟悉站內(nèi)消防器材的性能、存放位置,能熟練操作使用。、負(fù)責(zé)崗位范圍內(nèi)的衛(wèi)生,保持環(huán)境整潔。10、遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。28---------------------------------11、負(fù)責(zé)崗位范圍內(nèi)的安全監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)不安全因素和危及加氣站安全的行為須及時阻撓并向站領(lǐng)導(dǎo)匯報。1、嚴(yán)格遵守公司和加氣站的各項規(guī)章制度,做好當(dāng)班加氣工作。2、負(fù)責(zé)檢查加氣車輛的“加氣證”、“鋼瓶合格證”,并嚴(yán)格按照操作規(guī)程加氣。3、隨時檢查站內(nèi)的高壓管線、加氣機、高壓接頭、充氣軟管以及充氣頭的密封圈等設(shè)備、設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時排除或者報告。4、隨時提醒司機熄火、斷電,關(guān)閉空調(diào)及音響設(shè)施下車,嚴(yán)禁在加氣時發(fā)動汽車。、嚴(yán)禁徇私舞弊,傷害公司利益。6、要主動、熱情、規(guī)范地為顧客提供加氣服務(wù),滿足顧客的合理要求。7、熟知《加氣站事故緊急預(yù)案》及消防安全知識,負(fù)責(zé)崗位范圍內(nèi)的設(shè)備的維護、保養(yǎng)和清潔,能判斷和排除普通性設(shè)備故障。、負(fù)責(zé)崗位范圍內(nèi)的衛(wèi)生,保持環(huán)境整潔。、熟悉站內(nèi)消防器材的性能、存放位置,能熟練使用。10、遵守勞動紀(jì)律,不遲到、不早退、不曠工、不串崗、不脫崗、不能酒后上崗,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。29---------------------------------11、負(fù)責(zé)崗位范圍內(nèi)的安全監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)不安全因素和危及加氣站安全的行為須及時阻撓并向站領(lǐng)導(dǎo)匯報。1、配合站長貫徹實施相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程并檢查落實情況。負(fù)責(zé)設(shè)備管理,具體組織實施設(shè)備的維護保養(yǎng)、計劃檢修工作,確保檢修質(zhì)量,建立設(shè)備檔案,做好維修保養(yǎng)記錄。2、協(xié)助站長抓好本站的安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度,做到安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)。負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作,包括按時加油、清洗、排污。定期檢查壓力及溫度傳感器和現(xiàn)場儀表工作狀態(tài),并觀察其數(shù)據(jù)是否正常,有無死表等現(xiàn)象發(fā)生。3、定期檢查設(shè)備卡套、閥門、法蘭、管件連接處,及高壓容器是否泄漏。4、能判斷氣站壓縮機、加氣機等設(shè)備運行聲音是否異常;能通過聽、看、聞檢測設(shè)備停機時是否漏氣。5、掌握加氣站的工藝流程、各設(shè)備的工作原理、自動控制系統(tǒng)和設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),要有較強的專業(yè)技術(shù)知識。進行時常性的設(shè)備的電路、氣路、油路巡回檢查,發(fā)現(xiàn)故障或異常情況應(yīng)及時匯報并盡快處理,以避免造成不必要的損失。30---------------------------------、保證設(shè)備在無故障的狀態(tài)下運行,有權(quán)拒絕違章指揮。、負(fù)責(zé)檢查設(shè)備外表、機房及工作場所衛(wèi)生。、定期檢查設(shè)備運行情況,做好設(shè)備安全檢查記錄。10、整理。保管設(shè)備技術(shù)資料、使用說明等非存檔的文本資料。11、要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度做到不遲到、不早退、不曠工、不串崗、不脫崗、不酒后上崗。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。1、嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和加氣站的規(guī)章制度,恪守財務(wù)人員職業(yè)道德,了解公司的財務(wù)制度及相應(yīng)處理程序,票據(jù)齊全,尊章守法。、協(xié)助站長做好經(jīng)濟核算、統(tǒng)計、報表及款項收支工作。3、嚴(yán)格審核費用開支,努力降低成本;及時、準(zhǔn)確、真實地填報日、月氣量銷售報表,按時上報相關(guān)部門。4、當(dāng)日結(jié)轉(zhuǎn)銷售款,并及時上交公司財務(wù)部,做到現(xiàn)金、票證日結(jié)日清;當(dāng)班期間的現(xiàn)金必須當(dāng)日交存,做到帳帳、帳物相符。5、編制加氣成本、費用計劃,做好費用管理預(yù)核算工作并組織實施。、負(fù)責(zé)成本費用的用預(yù)測、分析嚴(yán)格控制成本和費用開支。、采集,整理、保存有關(guān)核算的原始資料及記錄。、建立健全各類核算臺帳和費用臺帳,并負(fù)責(zé)保管存檔。、填制匯總每班的銷售統(tǒng)計表和現(xiàn)金交接工作。31---------------------------------10、熟悉收款、開票程序,現(xiàn)金唱收唱付款,為顧客提供快捷、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。11、負(fù)責(zé)崗位衛(wèi)生,保持環(huán)境整潔。12、完成站領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1、取下CNG汽車加氣口上的護罩,然后從支架上取下加氣槍,并將加氣槍與汽車的加氣口連接,確認(rèn)連接堅固。2、關(guān)閉加氣槍上的放空三通閥,然后打開車上的進氣閥,確認(rèn)其徹底打開,此時可以從加氣機壓力表上讀出汽車氣瓶的剩余壓力;按鍵盤上的“加氣”鍵開始加氣。3、加氣完畢后電腦控制器的蜂鳴器會連續(xù)鳴叫三聲自動住手加氣,如果想中途住手加氣可以按“住手”鍵手動住手加氣。、關(guān)閉車上的進氣閥。5、將槍閥手柄旋轉(zhuǎn)至箭頭指向“排空”的方向,排除槍閥至汽車氣瓶閥之間軟管中的高壓氣體。、取下加氣槍,蓋好汽車加氣口的護罩,將加氣槍放回支架。、查收加氣金額后,指揮汽車離站。8、加氣機安裝了拉斷閥,如果在加氣過程中汽車啟動,拉斷閥會首先斷裂,終止加氣。操作人員必須關(guān)閉加氣機和車上的閥門,檢查加氣嘴和拉斷閥及O型圈,如果上述未損壞,從新組合拉斷閥。9、加氣員加氣時應(yīng)隨時檢查加氣槍槍頭的O型密封環(huán),如損壞32---------------------------------應(yīng)及時更換新的。10、如果浮現(xiàn)緊急情況,可以將加氣機側(cè)面的手動球閥旋至OFF的位置關(guān)閉氣路,切斷加氣機電源。1、操作員給氣瓶車加氣時,提示司機熄滅發(fā)動機,車前放置警示牌,打開車門掛好風(fēng)鉤,提起接地帶,將防靜電導(dǎo)線與氣瓶車相連接記下加氣時初始參數(shù)。2、打開車上的放空閥,將加氣槍快裝頭與拖車連接,關(guān)閉放空閥。、檢查連接部位是否堅固,有無泄露,壓力、溫度表是否正常。、打開車上的分瓶球閥和總球閥。5、打開加氣柱的加氣球閥,按下加氣機鍵盤上的“加氣”鍵開始加氣,當(dāng)達到設(shè)定壓力時電腦控制器的蜂鳴器連續(xù)叫三聲提示加氣結(jié)束。也可以在加氣過程中隨時按下“住手”鍵手動住手。6、關(guān)閉氣瓶車上的總球閥和分瓶球閥,關(guān)閉加氣機上的加氣球閥,打開放空閥排掉車上球閥至加氣機加氣球閥之間軟管中的高壓氣體。、從氣瓶車上取下加氣槍放回加氣柱槍盒內(nèi)。8、記錄下參數(shù),開好加氣票,撤掉車前警示牌,氣瓶車駛出加氣區(qū)時放下接地帶,一次加氣結(jié)束。33---------------------------------、建立以站長為責(zé)任人的防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組,落實消防責(zé)任,堅持“預(yù)防為主,消防結(jié)合”切實作好站內(nèi)各項消防工作。2、站內(nèi)裝置區(qū)屬于安全防火重點部位,附近嚴(yán)禁堆放易燃易爆品及雜物,并按規(guī)定配備相應(yīng)的消防器材。3、站內(nèi)操作人員必須按規(guī)定穿戴防靜電勞保用品,關(guān)閉通訊設(shè)備,對進出站內(nèi)的車輛、人員應(yīng)嚴(yán)格管理,確保場站安全。、嚴(yán)禁行人、顧客在站內(nèi)吸煙、打撥或者接聽手機。5、進站車輛應(yīng)慢進慢出,按指定路線行駛、???;加氣時車輛必須熄火并關(guān)閉車上所有的電器裝置,拉手剎制動,司機必須下車;嚴(yán)禁在站內(nèi)從事檢修車輛等敲擊鐵器、易產(chǎn)生火花的作業(yè),司機不得載客入站;加氣時車上不得留人;嚴(yán)禁非本站工作人員接觸站內(nèi)的機械及電器設(shè)備開關(guān)。6、對崗位操作員要做好消防安全上崗培訓(xùn)工作,每月對員工進行一次切實有效的消防安全知識的學(xué)習(xí)每周進行消防安全檢查,每日進行防火巡查。、操作人員嚴(yán)禁在強閃電和雷擊天氣條件下從事加氣作業(yè)。34---------------------------------8、嚴(yán)禁在加氣站內(nèi)從事沒有動火手續(xù)的動火施工,“動火票”應(yīng)經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),加氣站備案,動火作業(yè)期間,安全員應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)護,作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)暫時增設(shè)消防器材。動火完畢由監(jiān)護人和動火人清理現(xiàn)場,經(jīng)場站負(fù)責(zé)人確認(rèn)后方可離開。9、遇到事故或者火災(zāi)時,應(yīng)及時切斷電源、氣源,并迅速組織搶險,同時向消防部門和公司主管部門報告,并盡快疏散無關(guān)人員。10、對違反本制度者,站內(nèi)管理人員應(yīng)采取制止措施,對不聽勸阻、情節(jié)嚴(yán)重者,應(yīng)按相關(guān)條例、法規(guī)處理。1、消防器材屬專用器材必須放在明顯便于取用的地點,不得擅自挪動,標(biāo)志醒目且不得影響安全疏散。2、站內(nèi)消防器材由安全員檢查和管理,使其保持良好的備用狀態(tài)。3、消防器材要列入交接班項目,值班人員要做到一天三查,即接班時、當(dāng)班時、交班時進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報領(lǐng)導(dǎo),如有丟失或者損壞,誰當(dāng)班誰賠償。4、站內(nèi)消防器材及設(shè)施每周進行一次全面檢查和清洗,發(fā)現(xiàn)問題要及時上報站領(lǐng)導(dǎo)。5、安全員應(yīng)要定期按要求進行檢測,確認(rèn)粉末是否結(jié)塊,氣量是否充足,并做到定期換藥,期滿5年及以后每隔兩年必須進行水壓實驗。、站內(nèi)所有的滅火器未經(jīng)許可嚴(yán)禁啟放,違者罰款。35---------------------------------7、滅火器不得放在熱源附近, 在冬季應(yīng)做好滅火器的越冬保護工作。8、每位員工都要掌握消防器材的使用方法,做到正確操作,熟練使用。、加氣站設(shè)備安全第一責(zé)任人為站長。2、加氣站要建立設(shè)備安全操作規(guī)程,要求員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。3、操作人員應(yīng)熟悉站內(nèi)設(shè)備及隱蔽、外露工程管線結(jié)構(gòu)和整個氣站的工藝流程。、操作人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,合理維護設(shè)備,堅持清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐的“十字”作業(yè)方針,嚴(yán)禁設(shè)備超溫、超壓、超負(fù)荷和帶故障運行。5、操作人員應(yīng)不斷提高自己的技術(shù)水平,對所使用的設(shè)備必須作到懂設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、原理、;做到會保養(yǎng)、會排除故障。6、操作人員須每周對場站及設(shè)備進行一次全面清潔,確保設(shè)備、管道、閥門、地面的整潔,做到文明生產(chǎn)。7、操作人員必須每隔一小時對低壓脫水裝置、壓縮機進行巡檢,觀察壓力表、溫度表是否正常、各個閥門是否泄露、狀態(tài)是否正確。、操作人員在交接班時應(yīng)對設(shè)備進行一次全面檢查,用聽、看、摸、聞等檢查設(shè)備運行的聲音、壓力、溫度、潤滑情況,如發(fā)現(xiàn)異常36---------------------------------情況及時報告、及時停車,并查明原因作好記錄,在未處理之前不得盲目開車。9、每臺設(shè)備均須有齊全、準(zhǔn)確、保管良好的技術(shù)檔案,維修記錄、運行記錄。10、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真填寫本班設(shè)備運行情況和操作記錄,如發(fā)生事故應(yīng)及時、如實地向上級匯報作好現(xiàn)場保護工作并記錄。11、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時停機,記錄故障現(xiàn)象并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,提出合理的檢修方案,填寫設(shè)備計劃檢修工作單,經(jīng)批準(zhǔn)方可檢修。技術(shù)人員不得擅自處理。1、公司所有變電、配電設(shè)備、動力設(shè)施、照明電器,未經(jīng)允許任何人不許擅自挪移或者挪做它用,如確因生產(chǎn)檢修等原因需改動或者改變用途,必須以書面形式向公司主管部門提出,經(jīng)研究批準(zhǔn)后方可進行。2、各部因生產(chǎn)需要所配置的變壓器、配電柜、電動機及帶金屬外殼的電力開關(guān)等電器設(shè)施,應(yīng)具備良好的保護措施,接地線應(yīng)按規(guī)定設(shè)置,接地保護線需單獨設(shè)置,定期檢查使其完整有效,嚴(yán)禁將接地線接在建造物和其他設(shè)備上。3、生產(chǎn)區(qū)域是易燃易爆場所,所有的電器設(shè)備防爆問題對安全生產(chǎn)有著重大意義,機電、電纜、配電及照明等均可能因過負(fù)荷、絕緣損壞、接觸不良等原因成為混合性易燃易爆氣體的引起火源,造成嚴(yán)重后果因此應(yīng)嚴(yán)格按要求正確使用防爆設(shè)施。4、加氣站電器及路線選型、安裝必須符合用電區(qū)域防爆等級要37---------------------------------求。、加氣站須認(rèn)真執(zhí)行當(dāng)?shù)仉姌I(yè)管理部門的安全用電管理規(guī)定。、電器設(shè)備及電線、電纜嚴(yán)禁超負(fù)荷工作。、用電標(biāo)志須醒目,防護工具要完好有效。8、對加氣站內(nèi)的電器密封要定期檢查,如發(fā)現(xiàn)密封不良必須用防爆工具即將修復(fù)或者更換。、沒季度坐一次設(shè)備有效性檢驗,做好檢驗記錄并入檔保存。10、電器設(shè)備附近嚴(yán)禁堆放易燃物品。11、在高強閃電和雷擊時,應(yīng)住手加氣,必要時須切斷電源,待雷擊過后,再正常加氣。12、設(shè)備運行過程中,若發(fā)現(xiàn)異味、變音等異常情況,應(yīng)及時采取措施并反映給相關(guān)人員進行處理。1、交接班人員實行倒班工作制,未經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得私自調(diào)班。2、接班人員必須是提前是五分鐘到崗進行交接班,凡有一項不合格,可不予接班,直到整改完畢;交接時分發(fā)現(xiàn)的問題由交接者處理,不能處理的要上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并做好詳細記錄。3、交接班須做到以下幾點3、1交接班時,以現(xiàn)場巡回檢查路線交接班,當(dāng)班記錄要求整潔、齊全、準(zhǔn)確,并書寫工整。3、2交接加氣工作聯(lián)系情況,包括公司和站領(lǐng)導(dǎo)對加氣工作下達的指令及供氣方的各種通知。38---------------------------------3、3交接設(shè)備運行統(tǒng)計表。3、4交接衛(wèi)生狀況,包括站區(qū)、值班室、工具間及洗手間。4、交接班時,雙方應(yīng)按點、線逐項交接,須做到“七交” “五不接”?!捌呓弧保航贿\行方式;交設(shè)備狀況;交報表資料;交加氣工作聯(lián)系情況;交消防器材;交崗位衛(wèi)生;交存在的問題及上級指示?!拔宀唤印?;生產(chǎn)、安全情況不清不接;報表資料不清不接;衛(wèi)生狀況不好不接;工具、消防器材不全不接;應(yīng)處理的問題沒處理不接。、雙方交接完畢簽字后,交班人方可離崗。1、值班人員必須堅持崗位,并有較強的責(zé)任心,須認(rèn)真填寫交接班及值班記錄

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