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文檔簡介
財務經理個人年度述職報告精選8篇
財務經理個人年度述職報告(精選篇1)
敬重的領導:
過去的一年,在公司領導和全體同仁的支持下,財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職狀況匯報如下:
一、全年完成公司量化指標狀況
公司全年給我部門的量化指標主要有五項:一是資金上存率__%以上;我司全年資金上存率為__%;二是年末貨幣資金余額__萬元以上,其中公司本級__萬;我司年末貨幣資金余額__萬元,因購置設備支付__萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率__%;本年度公司新開x個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額__萬元;實際全年完成利潤__萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務,投訴率為x;財務部全年辦理各項信貸業(yè)務精確?????準時,全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作
20__年,我們主要圍繞以下六個方面綻開財務工作:
一是以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度:根據規(guī)?;M展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡,統(tǒng)一財務管理標準。財務經理述職報告。
二是持續(xù)推動預算管理,提高前瞻性財務規(guī)劃力度:一年來預算管理工作初見成效。
三是加強資金管理,確保生產經營現金流量:全年公司向所屬各單位收回__萬元,同時財務部依據公司經營資金需要,全年共計向局借款__億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票__筆計__萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。
四是充分發(fā)揮支持服務職能:一年來,我們準時向有關領導供應各種數據,準時為各項內外經濟活動供應了應有的支持,基本上滿意了領導和各單位對我部的財務要求。
五是加強財務檢查及內控管理力度,防范財務風險。
六是加強業(yè)務學習,提升理論水平:去年我們有方案組織財務人員學習相關稅收法律學問,提升把握政策的水平。
三、存在的主要問題和不足
20__年我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進:
一是部門之間相互溝通的`還不夠。
二是分公司有一部分核定上交資金未準時收回來。
三是財務部門未能常常深化分公司和項目了解第一手資料和狀況。
四是我本人工作作風還有待改進。
四、20__年財務工作的初步設想
20__年財務除在原來的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:
一是要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事后有證據。
二是要強化總部對資金的集中調控力量。
三是以審計作為重要手段,加強審計過程監(jiān)督和結果考核,維護公司安全運營。
四是要強化財務管理的數字化。把原來很多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。
最終,還想說兩點:一是我工作能順當的開展首先要感謝公司領導的支持,以及財務部全體員工對我的工作賜予的關心和協(xié)作;二是盼望大家在今年能一如既往地支持協(xié)作我的工作。我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。
此致
敬禮!
財務經理個人年度述職報告(精選篇2)
20__年,是酒店穩(wěn)步成長的一年,是酒店提升管理服務的一年,也是成果輝煌的一年。在這個即將過去的年度里,財務部緊緊圍繞"強化經營力量、拓展營銷渠道、完善制度流程、掌握成本能耗、提升服務水平"的經營思路,遵照王總關于"嚴格制度、完善流程、加強監(jiān)督、提高質量"的要求,在成長中努力拼搏,內部管理緊抓工作難點、重點,不斷提高員工自身素養(yǎng)和服務技能,克服種種困難,完成了各項工作任務,取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績。
一、主要經營指標完成狀況
略
二、經營管理方面
20__年,在__的關懷指導下,財務部員工基本能夠完成各項工作任務,按月進行財務核算,堅持完成各項日常工作,聽從酒店工作支配,協(xié)作完成酒店新員工入職培訓,樂觀組織參加酒店各次各項活動,隨做好各種財務保障工作,全年無安全事故發(fā)生,保證了酒店全年整體安全生產的順當進行,總體來說主要完成以下幾方面工作:
1、制度建設和流程管理:
一年來,我們對酒店財務制度和工作流程進行了重新修訂,明確了各自崗位職責,完善各種流程工作,加強各流程的可操作性,并依據崗位需求設計、制作、印刷各類經營用表單,使部門內部、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運作順暢,為經營決策供應了精確?????、詳實的依據。
2、補充完善酒店薪酬制度:
通過服務銷售獎的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放,體現同崗不同酬,多勞多得的競爭薪酬制度,合理地協(xié)作了酒店工資薪酬改革。
3、會計賬務的規(guī)范和整理:
借助中支內審查賬的時機,財務部首先進行了問題自查,后又針對內審查出的問題準時仔細地進行處理和改正,拼棄原有的問題和存在的不足,而達到整體賬務的規(guī)范性;并結合經營的需要制定了新的更適用的會計科目,逐月進行賬務規(guī)范,以更好地完整地核算經營狀況。
4、經營報表的分析和變動:
依據經營需要,合理轉變報表格式及內容,以便更明確反映各種收入項目;對各季度經營狀況進行總結和分析,了解處理存在的問題,為以后經營供應有力借鑒和參考依據。
5、加快往來資金運轉:
制定完善相應的應收應付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范,理清每月應收賬款數量,防止死賬、呆賬發(fā)生,加快資金回籠;加強與供應商的聯系和協(xié)作,保障酒店物資供應,供應后備經營需求。
6、加強賬務審核監(jiān)督:
嚴格監(jiān)督掌握酒店財務政策和財務程序的執(zhí)行狀況,對任何違反酒店財務制度并使酒店患病損失的任何行為準時堅決予以制止,切實保證酒店利益不受損害。
7、建立合理物資流轉程序:
合理節(jié)能降耗,管理各種材料物資,有效掌握成本,合理核算各種收入成本,監(jiān)督各種材料物資的購進、發(fā)出和保管,建立起各種相關流程和明細臺賬及記錄,加強倉庫物資清理整頓和管理,加強出入庫手續(xù)管理,建立物品存放、使用等程序。
8、加強安全檢查監(jiān)督:
樹立安全防范意識,安全事故無大小,件件危害皆大,增加安全檢查力度,防范各類安全隱患,做到季季大查、月月小查、到處細查、各方面盤查,涉及財物、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種安全,防患于未然,制定了部門安全檢查規(guī)范,保證了財務部安全經營,全年無安全事故發(fā)生。
9、提高科技操作程度,拓展酒店新業(yè)務:
依靠本酒店有利辦公條件,加強系統(tǒng)操作,加強日常經營系統(tǒng)審核監(jiān)督,嚴格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作,仔細執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程,審查各種收入支出賬單,嚴格根據財務制度要求進行監(jiān)控和審查原始憑證、現金和物資的出入等;規(guī)范系統(tǒng)賬戶設置,為開展貴賓卡業(yè)務和其它新業(yè)務奠定基礎,使酒店操作、管理再上新臺階。
三、今后努力的方向
其一要發(fā)揚團隊精神,公司經營不是個人行為,個人力量必竟有限,假如大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。
其二要學會與部門、領導之間的溝通,財務部牽帶著酒店每一個點和面,日常業(yè)務和每個部門打交道。多聽聽部門看法與建議,準時發(fā)覺訂正問題,充分有效發(fā)揮會計的監(jiān)督職能,準時反饋信息給領導層,變被動為主動。
其三還要不斷學習業(yè)務,多方學習會計新涉及的金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域,才能更利于今后的工作。
總的來說,我們財務部做為酒店的后勤部門,我們樂觀并刻協(xié)作著酒店的各種工作。雖然我們進行了許多方面工作,但由于有些制度流程還在探究使用中,有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢,還有些流程還要順應經營進行適時調整,雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會,促進企業(yè)民主管理,但我們還有很多地方做得不到位。
所以在以后新的年度里,我們會連續(xù)加強學習,努力地不斷完善理順基礎制度流程,加大監(jiān)管力度,合理掌握成本能耗,不斷提高我們的服務質量,增加管理參加力度,提高我們的管理水平,制定崗位量化考核標準,體現各崗位實時工作狀態(tài),督促崗位盡職盡責地投入工作當中去,讓我們緊密團結起來,共同努力,讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)進展,永久立于不敗之地。
財務經理個人年度述職報告(精選篇3)
時間如梭,轉瞬間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經受了一段不平凡的考驗和磨礪?,F將財務工作做如下簡要回顧和總結。
一、愛崗敬業(yè)、扎實財務會計工作
今年以來,由于教育系統(tǒng)財務規(guī)范化整改工作,財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧園里的后勤工作及其他業(yè)務。為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講酬勞,犧牲個人利益,常常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時,兼顧后勤工作,精彩地完成各項工作任務。
今年,依據園內的工作支配,本人從原來的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、聽從支配,虛心向有閱歷的同志學習,仔細探究,總結方法,增加業(yè)務學問,把握業(yè)務技能,并能團結同志,加強協(xié)作,很快適應了新的工作崗位,熟識了報賬業(yè)務,與全員同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作。
一年以來,本人主要負責財務報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理睬計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務紀律,根據財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不精確?????、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。通過仔細的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我園會計信息的真實、合法、精確?????、完整,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。
二、遵紀守法、廉潔自律
本人作為教育系統(tǒng)的一名財務工,具有雙重身份。因此,在平常的工作中,既以一名人民老師的標準來要求自己,學習和把握與幼兒教育有關的教育教學學問,做到教學相長,為人師表。又以一名財會人員的標準要求自己,加強會計人員職業(yè)道德教育和建設,熟識財經法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,樹立了幼教教育工作人民老師和財務工的良好形象。
三、努力學習,增加業(yè)務學問
為了能夠適應建設現代化文明幼兒園和實現我園會計電算化的目標,本人能夠依據業(yè)務學習支配并充分利用業(yè)余時間,加強對財務業(yè)務學問的學習和培訓。通過學習會計電算化學問和財務軟件的運用,把握了電算化技能,提高了實際動手操作力量;通過會計人員連續(xù)教育培訓,學習了會計基礎工作規(guī)范化要求,使自身的會計業(yè)務學問和水平得到了更新和提高,適應了現在的工作要求,并為將來的工作做好預備。
總之,在財務會計工作總結中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)覺一些存在的問題。在今后的財務會計工作總結中我應不斷地學習新學問,努力提高思想及業(yè)務素養(yǎng)。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。
財務經理個人年度述職報告(精選篇4)
依據上級精神,習城鄉(xiāng)中心校以求真務實的工作作風,為學校的建設和進展供應了優(yōu)良的服務,較好地完成了各項工作任務,在平凡的工作中獲得了肯定的成果,現就20__年度財務工作總結以下:
一、公道支配收支預算,嚴格預算管理
單位預算是事業(yè)單位完成各項工作任務,實現事業(yè)方案的重要保證,也是單位財務工作的基本依據。因此,仔細做好我鄉(xiāng)的收支預算具有非常重要的意義。為弄好這項工作,依據學校的進展實際,既要總結分析上年度預算執(zhí)行狀況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響,還要廣泛征求各部分的看法,并屢次向領導匯報,在現有條件下,在國家政策答應范圍內,發(fā)掘潛力,多渠道樂觀張羅資金,本著“以收定支,量進為出,保證重點,統(tǒng)籌一般”的原則,使預算更加切合實際,利于操縱,發(fā)揮其在財務管理中的樂觀作用。
二、加強對固定資產的管理
固定資產是學校綻開教學業(yè)務及其它活動的重要物資條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,許多人長時間不重視,存在側重錢輕物,重選購輕管理的思想。為加強這方面管理,在平常的報銷工作中,對那些該記進固定資產而沒辦理固定資產進庫手續(xù)的,督促經辦人準時進行固定資產登記,并定期與校產科進行核對,確保帳實符合。通過清查盤點能夠準時發(fā)覺和梗塞管理中的漏洞,妥當處理和解決管理中消失的各種題目,制定出相應的改進措施,確保了固定資產的安全和完全。
三、重視平常財務收支管理
收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是減緩資金供需沖突,進展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行節(jié)省辦一切事業(yè)方針的體現。為了加強這一管理,建立健全了各項財務制度,這樣財務平常工作就能夠做到有法可依,有章可循,實現管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,使得學校能夠集中財力辦事業(yè)。通過仔細落實執(zhí)行,收效特別明顯,極大地進步資金的使用效益。
四、仔細做好年終決算工作
年終決算是一項比較負責和沉重的工作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記進新帳,編制會計報表。財務報表是反映單位財務狀態(tài)和收支狀況的書面文件,是財政部分和單位領導了解狀況,把握政策,指導學校預算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度學校財務收支方案的基礎。所以中心校特別重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時間,加班加點,仔細細致地弄好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳實的財務分析報告,對一年來的收支活動進行分析和討論,做出正確的評價,通過分析,總結出管理中的閱歷,揭露出存在的題目,以便改進財務管理工作,進步管理水平,也為領導的決策供應了依據。
總之,在20__年,在財務方面做了大量卓有成效的工作,新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成果,改正不足,以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度,為學校的建設和進展貢獻我們的氣力。
財務經理個人年度述職報告(精選篇5)
轉瞬間,冬天就已不留痕跡地走遠了,夏天的腳步也越來越近,我進入公司也有半年了,工作已慢慢進入正軌,從一開頭對環(huán)境的的生疏到現在融入了這個大集體,回望過去,不禁心潮澎湃,半年工作曾遇到障礙和不理解之處,但更多是學習與收獲,展望將來,讓人布滿盼望和熱忱。
財務是一個單位的核心部門,同時也是一根引線貫穿于企業(yè)的角角落落。在公司擔當財務工作,對我來說無疑是一次新的熬煉和挑戰(zhàn),在這半年的時間里,在領導與同事們的關心指導下,我通過自身努力,無論是在敬業(yè)精神,思想境界,還是在業(yè)務素養(yǎng)、工作力量上都有了進一步提高,并取得了肯定的工作成果,現將上半年財務工作總結如下:
一、學習了軟件的基礎學問
運用其進行財務數據的采集、管理與分析,在關心指導下,幫助完成預算與決算審計工作,熟悉到財務軟件在日常工作中的有用性與高效性,學習對如何進行財務報表編制、調整,加深了對財務學問的理解,懂得了如何嫻熟運用財務手段進行數據匯總分析。
二、幫助完成了全面預算基本工作
為了保證公司全年經營總體目標的順當實現,明確肯定期間生產經營各個方面的目標和任務,更好地指導我們的工作,我在部門領導與同事關心下,幫助完成了全面預算工作,了解了各項目與子公司基本經營狀況,債權債務、資本結構、現金流收支狀況,順當完成了相關財務報表的匯總分析工作,為公司開展財務工作供應了精確?????而有力的財務依據,使公司的經營目標更加明確,有力地推動各部門、各項目更好地完成各項指標。
三、仔細學習財務方面的政策和書籍
樂觀主動地把握新的會計政策和制度,只有在工作中不斷積累和學習閱歷,才能為財務管理水平的提高打下堅實的基礎。
四、除此之外
我還樂觀完成領導交辦的各項工作任務,收發(fā)、登記、傳閱文件、接聽電話、記錄會議要點、購置辦公用品等,與項目部與子公司人員進行有效的溝通,解決工作難題,工作雖然繁忙,但是要做到有條不紊,更好地為公司服務。
總之,這半年來,我做了肯定的工作,取得了一些成果,但距公司與同事們的要求還有很大差距,工作閱歷尚淺,存在很多不足之處,缺乏對業(yè)務學問的深化了解,如何在繁雜的財務工作中,總結出樂觀有效、簡潔明白的工作方法,值得我去更多地探究。
在接下來的工作中,我會不斷提高自己,樂觀總結閱歷教訓,學習國家出臺的各種新的政策,深化了解各項目狀況,解讀公司進展方向,將工作完成的更好更精彩。我深深知道,作為財務主要人員,在企業(yè)加強財務管理,規(guī)范經濟行為等方面還應盡更大的義務與責任。以后的工作雖然千頭萬緒并存在很多困難障礙和不理解,但我只要隨時保持糊涂的頭腦,專心想事,專心謀事,專心干事,努力拼搏,我想再大的困難,也是可以迎刃而解的。
在這里也要感謝領導、同事對我工作的支持。在以后的工作生活中,盼望大家對我不足之處予以指正,我也會連續(xù)努力,和我們的單位一起成長!一起進步!
財務經理個人年度述職報告(精選篇6)
各位領導、各位同事、大家好!
回顧過去的一年,計財部在酒店領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同事的大力支持下,經過全體計財部成員的共同努力,圓滿完成了各項方案任務。我們部門全體人員嚴于律己,嚴格管理,在財務基礎工作,全面預算管理,保障物資供應,發(fā)揮支撐服務,監(jiān)督管理資產及組織業(yè)務學習等方面做了很多踏實的工作,完成了__年度既定目標,達到了預期效果,肯定程度上熬煉了自己,提高了財務管理水平。下面將本人20__年工作狀況向各位作一匯報。
一、履行職責狀況
作為__商務酒店計財部經理既要負責酒店財務管理工作,同時還擔當選購管理工作責任。工作目的是組織酒店財務人員仔細貫徹執(zhí)行國家財經法規(guī)、政策,組織做好日常財務核算、財務監(jiān)督工作,保障酒店物資供應,按時完成酒店下達的各項財務指標和工作任務。作為經理我是這樣開展工作的:
1.全面推行財務預算管理,嚴格根據財經紀律進行會計核算。今年是酒店實行預算管理的第三年,我們在仔細分析總結前兩年預算執(zhí)行結果的基礎上,調整思路,重新對費用預算項目進行細化,制定出較為具體的年度經營預算。在酒店每月經營效益分析會上,將各部門主要營收及費用指標完成狀況以投影圖表的形式和上年比,和預算比,關心部門了解把握與管理目標的差異,找尋差異緣由,進而改進管理工作。
從實施效果來看,各部門經理對本部門成本費用管理的關注程度提高了,費用掌握意識更強了,也為酒店領導決策供應了參考依據。在日常工作中,我們帶領部門全體人員嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法律法規(guī)和酒店及管理公司的財務規(guī)章制度,從原始憑證審核、記賬憑證錄入、到會計報表編制;從各項稅費的計提到稅收的上繳;從資金的準時入賬到規(guī)范支付等,會計人員都努力做好本職工作,仔細執(zhí)行企業(yè)會計制度,保證了會計信息的真實性和精確?????性。
2.統(tǒng)籌資金管理,合理調配使用,保證現金流量處于良性循環(huán)狀態(tài)。今年由于受整個市場大環(huán)境影響,經營較上年消失下滑,僅上半年現金流入量就較上年同期削減近x萬元。加之工程付款及管理費上調,資金需求日益增加,給酒店經營周轉帶來了很大困難。部門想方設法多渠道籌措資金,加強方案性管理,分輕重緩急,合理支配資金使用。在保證酒店正常經營所需資金的同時,超額完成了飯店管理公司下達的現金流量指標。
3.發(fā)揮財務監(jiān)督、管理職能,增加財務服務意識?,F代企業(yè)財務管理要求,財務不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“管家”,更重要的是發(fā)揮它的監(jiān)督職能作用。我們財務人員主動加強觀念的轉換和熟悉的提升。今年我們對酒店的資產特殊是流淌資產進行了從購入到使用全過程監(jiān)管。定期支配財務人員對經營部門流淌資產使用狀況進行盤核,確定合理損耗率,避開管理不當產生的流失。在完成日常工作的同時,我們還代表業(yè)主方對工程賬務進行管理。本著對業(yè)主方負責的態(tài)度,我們多次就工程質量問題與施工方進行交涉,嚴把工程款支付關。既維護了業(yè)主方權益,也為酒店設施設備的更新改造在資金方面爭取了肯定的空間。
對工作中消失的新問題,我們從財務角度上提出合理化建議,制定有效的措施,先后出臺了《停車場收費管理規(guī)定》《酒店物資申購分類填報規(guī)定》《銷售部客戶積分嘉獎及返傭管理方法》等。完善了工作制度,彌補了管理漏洞。與此同時,我們還注意與各部門間的溝通與協(xié)作。今年分別同前廳、銷售、客房、餐飲等部門就會議結帳、應收帳款催收、預定客人信用卡擔保、就餐客人發(fā)票兌獎、客房布草洗滌等問題先后x次召開專題協(xié)調會,爭論解決方案,理順了工作流程,提高了工作效率。
4.加強對應收賬款的管理,保障酒店資金安全完整。應收賬款是酒店的一項重要資產,資金回籠速度在肯定程度上反映出資金的風險性。20__年隨著酒店協(xié)議公司客戶市場的拓展,掛賬單位數量也隨之上升,到x月底已達x家,給部門應收賬款管理帶來了很大壓力。為了保障酒店資金能夠安全、精確?????、快速回籠,我們在管理方面主要實行以下措施:一是從制度方面規(guī)范、約束。制定了__年業(yè)務員績效考核方法,明確應收賬款回款額同業(yè)務員績效嘉獎掛鉤,促進了業(yè)務部門催收賬款。
二是在用人方面,部門特地選擇了在思想上、業(yè)務上都比較成熟的人員擔當此項工作。為了便利協(xié)議公司結賬,我們還重新調整了該崗位工作時間,保證公司客戶隨時結賬的要求。三是重視與協(xié)議單位聯系溝通,準時向業(yè)務部門反饋信息。每月計財部分月初、月中兩次將各單位欠款狀況向業(yè)務部門通報,樂觀協(xié)調解決相關問題。由于措施得力,酒店開業(yè)x年來,未消失過任何一筆呆賬壞賬。截止x月底,應收賬款回款率基本達到x%,保障了酒店資金的安全完整。
5.注意自身學習提高,抓員工培訓,打造學習型財務團隊。特地支配經理助理強化培訓工作。除培訓員工把握業(yè)務技能外,著重培育財務人員良好的職業(yè)道德,關心他們樹立正確的人生觀、價值觀,鼓舞員工樂觀參與各種專業(yè)技能培訓,并為他們制造條件。通過學習,我們財務人員的價值取向、工作思路、業(yè)務水公平都有了明顯的改進。
6.做好市場考察,降低選購價格,準時高效完成選購任務。為了精確?????把握市場動向了解市場行情,有效掌握選購價格,我們堅持每月兩次組織有關人員考察原材料市場,合理確定供應商結算價格。此外部門加強了選購工作方案性,能自購的物資避開叫貨,盡量削減中間環(huán)節(jié)。選購單價基本保持微漲或持平,部分工程配件、辦公用品選購單價還有所下降。
部門始終將提高選購效率當做日常工作的一個重要目標,依據各部門的要求,合理支配選購時間,在規(guī)定時間內,完成各項選購方案。全年共計完成選購項目x余項,金額達x萬元,完成率為x%。
7.定期價格公示,接受各方監(jiān)督。__年我們在物資選購價格管理方面做了新的嘗試,每月將上一月的主要物品選購價格匯總、制表,在員工通道公示,接受員工及各方面的監(jiān)督。一年來已累計公示x次,做到選購價格透亮?????公開,收到了良好的效果。
二、存在問題及下一步工作思路
__年雖然各項工作取得了肯定的成果,但仍有許多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理上,在各項成本費用掌握細化上,在物資選購質量把關等方面都還有所欠缺。如何更好地發(fā)揮財務監(jiān)督管理職能,提高資產使用效果,爭取酒店效益最大化,這些應當是20__年財務管理要重點思索和解決的問題。為此,20__年我們將建立健全資產管理制度,將資產管理責任落實到人。加強對物資申購環(huán)節(jié)的管理,用制度形成物資申購、使用、報廢到重新添置的一整套程序的完整閉合。面對新的一年,我本人有信念,帶領計財部全體人員,加強業(yè)務學問學習,增加服務意識,充分發(fā)揮財務監(jiān)管職能,爭取把工作做細、做實、做出成效。感謝各位對我本人及計財部的支持,感謝大家。
此致
敬禮!
述職人:__
20__年__月__日
財務經理個人年度述職報告(精選篇7)
各位領導、各位同事:
大家好!
一、會計核算工作
眾所周知,會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作,是財務人員安家立命的本錢,是各項財務工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務的不斷擴張、隨著公司走向精細化管理對財務信息的需要,如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性,成為我們財務部向上進階的新課題。為努力實現這一目標,財務部主要開展了以下工作:
1、建立會計核算標準規(guī)范,實現會計核算的標準化管理。財務部依據房地產項目核算的需要、依據納稅申報的需要、依據資金預算的需要,設計了一套會計科目表,制定了具體的二級和三級明細科目,并且對各個科目的核算范圍進行了清楚的商定。同時還啟用一本房地產會計核算的教科書做為財務部做帳的參考書。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性;有了這套會計核算標準規(guī)范可以使我公司的帳務不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的,有了這套會計核算標準規(guī)范也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務。值得一提的是,根據我們設的明細科目和項目幫助核算能直接快速地計算出某個房開細項的收入、成本、費用,相關稅金,快速地計算出土地增值稅的增值額,使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明白我公司的會計科目設置得到了集團領導的好評。
2、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定,現在的財務部內部會計核算流程更加突出了內部掌握,明確了各個流程所占用的時間,對什么時候出什么表、出什么帳、出什么憑證,憑證如何傳輸都做出了明確清楚的規(guī)定。保證了財務信息能有序地、按時、按質地供應出來。采納新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的沖突和扯皮現象削減了,財務報告的準時性得到了有效地保障。使我公司上報集團財務部的各類財務數據的準時性和精確?????性均達到集團財務部的要求。
3、加強各業(yè)務單位及往來單位帳目的清理核對工作,定時與各單位打電話或發(fā)傳真來清理核對帳目,使得我公司__戶客戶往來和__戶的供應商往來帳目清晰精確?????。同時加強應收往來款的追討,在年內追回了__的往來款__萬元。
4、除此之外,財務部組織全體員工在20__年共完成了:收取__二期回籠房款__億元,契稅修理基金__萬,審核原始憑證x萬多張,填制、復核,整理裝訂記帳憑證__張。出具統(tǒng)計報表__份出具納稅申報__張,稅源統(tǒng)計表__張。出具__集團、__集團相關財務報表__張,出具預算報表__張等。
二、融資、預算與資金管理工作
資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。特殊是房地產業(yè)進入了新一輪行業(yè)周期的歷史時刻,國家為調控房地產的經濟泡沫,通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進行宏觀調控,目的就是為了抬高房地產業(yè)的資金門檻,對整個房地產業(yè)進行重新洗牌。再加上我公司要按方案完成__改制投產、工業(yè)項目的全面掛牌啟動,__的前期開發(fā)。最嚴峻的是__年樓市低迷,今年的銷售大大低于預期,使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時面臨“缺血”的風險。所以對于20__年財務部來說,如何做好融資?如何做好資金預算?如何做好資金管理成了財務部擺在第一位的頭等大事。為此,財務部也投入了大量的時間和精力去做好相關資金管理工作,盡最大努力去關心企業(yè)渡過資金難關。
1、財務部加強與七家商業(yè)銀行的聯系,與各家銀行逐一進行談判和溝通,不斷查找和觸碰各商業(yè)銀行的底線??捎捎谑艿絿邑泿耪叩暮暧^調控的影響,商業(yè)銀行自身的資金流淌性大大降低,這使得商業(yè)銀行為降低經營風險,在核準的時候會顯得更加當心謹慎,特殊是對于房地產企業(yè)是慎之又慎。20__年__市各商業(yè)銀行對房地產業(yè)的總量較去年已經下降__%。就是在這樣一個特別惡劣的融資環(huán)境下,財務部并沒有被眼前的困難所嚇倒,反而在我公司資產總額和實收資本不足的狀況下運用才智、勇于創(chuàng)新與各家銀行綻開艱苦的商業(yè)談判。這其中與銀行的各級主管領導洽談、會餐、應酬,跑了多少次銀行、復印預備了多少授信資料,加了多少次班,犧牲了多少業(yè)余時間,財務人員已經無法用數字去統(tǒng)計了。值得興奮的是,最終財務部在公司領導的正確指導下,憑借在工作中總結出來的談判技巧在公司最有利的時點完成了在x行的x億元房開、__萬元工業(yè)項目和__萬元額度的承兌匯票,完成了__行的__萬元的工業(yè),完成了一個個看似不行能完成的任務,由于我公司的資產負債率和項目實收資本占總投比例均沒有完全達到銀行的信貸條件。同時為公司爭取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無疑問,__財務部可以傲慢地說,在融資方面,x年__財務部走在了同行業(yè)財務部的前面。
2、預算執(zhí)行方面,在公司領導的大力推動下,在財務部的樂觀組織下,目前公司的全面預算管理工作已經融入到各個部門的日常工作當中,各個部門已經能嫻熟的運用全面預算這一管理工具來管理各個部門的資金流。財務部還定期組織預算差異分析會議,總結爭論預算差異產生的緣由,提高了各個部門對財務數據的重視程度。目前各個部門在財務部的組織下樂觀投入地參加全面預算管理,為來年的全面預算的編制和推行打下堅實的基礎。也正是由于有了全面預算,才使得公司領導對資金調度能做到心中有數,提前對資金進行合理的統(tǒng)籌支配。
3、在年初資金充裕時,依據已編制的預算,在較短時間內比較各家銀行的理財產品,從各家銀行中選出與X行簽訂了購買x萬理財產品,六個月利率為x%,為公司獲得理財收益x萬元。為公司在肯定程度上降低了資金使用成本。
4、充分使用承兌匯票支付工程款,降低資金使用成本。20__年財務部共辦理承兌匯票__筆,充分用足商行__萬的承兌匯票的授信額度
5、在日常資金管理上,財務部重點加強了以下工作:與各家銀行開通了網上銀行業(yè)務,關心公司實時了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,每日向公司領導上報頭天的公司資金狀況,為公司領導進行資金調度供應了依據;每月定期編制各家銀行的銀行余額調整表,保證了公司資金的精確?????性和安全性;不定期地對庫存現金進行盤點;在大量收款的幾天,每天核對收款收據與銀行繳款單和進帳單,保證了資金收取的精確?????性;在付款流程上增加了資金經理對出納填制的支票和進帳單的復核程序;通過這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的精確?????性和安全性大大提高,使財務部在資金管理的規(guī)范化管理方面上了一個新的臺階。
此致
敬禮!
述職人:__
20__年__月__日
財務經理個人年度述職報告(精選篇8)
各位領導、各位同事:
大家好!
回顧過去的一年,令人心潮澎湃。20__年年初,我樂觀響應公司改革,應聘為公司財務部經理職務。在任職期間,我要求全體財務人員將工作基點放在服務、規(guī)范、創(chuàng)新上,糊涂地熟悉到只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規(guī)范才能削減風險,只有推動創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質服務為先,以制度建設為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推動重點工作。在公司董事會的正確領導下,財務部的各項工作完成較為圓滿。
一、20__年重點工作
(一)以財務保障為目標,樂觀籌措資金
近幾年來我們公司生產形勢喜人,銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產資金較為充分。但因我公司近幾年的生產規(guī)模也在不斷擴大,為了保障公司正常生產的資金,20__年,我公司主動轉變過去單一依靠工商銀行的做法,與中國銀行建立了信貸關系,并在中國銀行獲得貸款x萬元。正因此舉,在20__年下半年國家實行宏觀調控,銀根緊縮的狀況下,我公司生產經營能保持正常。
(二)以效益為目標,確保重點支出
企業(yè)的最終目標是體現在效益上。為此,我堅持“有所為有所不為”的指導思想。
1、公司貸款在
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