電商平臺(tái)app商業(yè)計(jì)劃書

.速停app參賽策劃書編制時(shí)間：2015年8月精選word范本！.目錄第一章項(xiàng)目概況.............................................................................................................................11.1項(xiàng)目名稱............................................................................................................................11.2項(xiàng)目簡(jiǎn)介............................................................................................................................11.3項(xiàng)目核心優(yōu)勢(shì)....................................................................................................................11.4戰(zhàn)略規(guī)劃............................................................................................................................11.5融資方案............................................................................................................................11.6財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)............................................................................................................................1第二章行業(yè)和市場(chǎng)分析.................................................................................................................22.1我國網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r............................................................................................22.1.1我國網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)現(xiàn)狀分析.................................................................................22.1.2我國大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)分析.............................................................................32.2湖南省大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)分析....................................................................................52.3長(zhǎng)沙大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)分析........................................................................................52.4大學(xué)生消費(fèi)行為分析........................................................................................................62.5市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)....................................................................................................................82.5.1長(zhǎng)沙市市場(chǎng)容量預(yù)測(cè).............................................................................................82.5.2湖南省生活類網(wǎng)購市場(chǎng)容量預(yù)測(cè).........................................................................92.5.3全國生活類網(wǎng)購市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)...........................................................................112.6競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析..................................................................................................................13第三章產(chǎn)品與服務(wù).......................................................................................................................153.1項(xiàng)目簡(jiǎn)介..........................................................................................................................153.2項(xiàng)目試運(yùn)營(yíng)情況..............................................................................................................153.3XXX商城.........................................................................................................................173.4線下體驗(yàn)店......................................................................................................................183.5增值服務(wù)..........................................................................................................................19第四章商業(yè)模式...........................................................................................................................204.1商業(yè)模式..........................................................................................................................204.2盈利模式..........................................................................................................................20第五章戰(zhàn)略規(guī)劃...........................................................................................................................215.1項(xiàng)目核心優(yōu)勢(shì)..................................................................................................................215.2戰(zhàn)略目標(biāo)..........................................................................................................................21第六章營(yíng)銷策略...........................................................................................................................226.1推廣策略..........................................................................................................................226.1.1線上推廣...............................................................................................................226.1.2線下推廣...............................................................................................................226.2品牌策略..........................................................................................................................226.3渠道策略..........................................................................................................................22第七章組織結(jié)構(gòu)及管理團(tuán)隊(duì).......................................................................................................237.1組織結(jié)構(gòu)..........................................................................................................................237.2管理團(tuán)隊(duì)..........................................................................................................................23第八章投資估算...........................................................................................................................248.1資金籌措方案..................................................................................................................24精選word范本！.8.2資金使用計(jì)劃..................................................................................................................248.3退出機(jī)制..........................................................................................................................24第九章財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)...........................................................................................................................259.1財(cái)務(wù)假設(shè)..........................................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。9.2財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)..........................................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。9.2.1收入預(yù)測(cè)...............................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。9.2.2成本預(yù)測(cè)...............................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。9.2.3利潤(rùn)預(yù)測(cè)...............................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。9.2.4凈現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)...................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。9.3財(cái)務(wù)分析..........................................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。第十章風(fēng)險(xiǎn)分析...........................................................................................................................2610.1技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)與控制............................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。10.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與控制............................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。10.3質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)與控制............................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。10.4產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)與控制............................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。精選word范本！.第一章項(xiàng)目概況1.1項(xiàng)目名稱1.2項(xiàng)目簡(jiǎn)介1.3項(xiàng)目核心優(yōu)勢(shì)1.4戰(zhàn)略規(guī)劃1.5融資方案1.6財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)精選word范本！.第二章 行業(yè)和市場(chǎng)分析2.1我國網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r2.1.1我國網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)現(xiàn)狀分析2014年我國網(wǎng)購市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)到2.8萬億，增長(zhǎng)48.7％。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局2014年全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額數(shù)據(jù)，2014年網(wǎng)購交易額大致相當(dāng)于社會(huì)消費(fèi)品零售總額的10.7％，年度線上滲透率首次突破10％。圖2.12010-2014年我國網(wǎng)購交易金額截至2014年12月，我國網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模達(dá)到3.61億，較2013年底增加5953萬人，增長(zhǎng)率為 19.7%。網(wǎng)購用戶規(guī)模的快速擴(kuò)張為網(wǎng)購市場(chǎng)的發(fā)展奠定了良好的用戶基礎(chǔ)，釋放著巨大的市場(chǎng)潛力 。精選word范本！.圖2.22013-2014年網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模及使用率中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的《 201年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)研究報(bào)告》對(duì)網(wǎng)民購買的商品類型進(jìn)行了細(xì)分， 其中服裝鞋帽是網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)最熱門的銷售品類，其購買人群占75.6%。其次是日用百貨和電腦、通訊數(shù)碼產(chǎn)品及配件，所占比例分別為 45.1%和43.3%。圖2.32013年我國網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)用戶購買商品品類分布2.1.2我國大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)分析據(jù)中華人民共和國教育部統(tǒng)計(jì)，截止2014年，在學(xué)研究生184.77萬人，研究生招生 62.13萬人，畢業(yè)研究生 53.59萬人；普通高等教精選word范本！.育本?？圃谛Ｉ?2547.70萬人，招生721.40萬人，畢業(yè)生659.37萬人。即我國接受高等教育的在校生高達(dá) 2732.47萬人，以大學(xué)生為代表的年輕一代，不僅是我國最活躍的消費(fèi)群體， 而且在不久的將來也將成為我國最具消費(fèi)潛能的核心消費(fèi)群體。2013年支付寶發(fā)布首個(gè)個(gè)性化對(duì)賬單 ——大學(xué)生對(duì)賬單，詳細(xì)呈現(xiàn)了大學(xué)生每月在網(wǎng)絡(luò)上的收支狀況、消費(fèi)結(jié)構(gòu)，數(shù)據(jù)顯示，全國超過55%的在校大學(xué)生加入網(wǎng)購大軍，大學(xué)生僅網(wǎng)上月平均支出一項(xiàng)就達(dá)到 550元。以此為依據(jù)，初步預(yù)估我國大學(xué)生的網(wǎng)購人數(shù)為1502.86萬人，每年網(wǎng)購的總支出 1804億元，市場(chǎng)規(guī)模巨大。從細(xì)分來看，不同性別、不同學(xué)制、不同學(xué)校、不同地域的大學(xué)生每月在網(wǎng)上的支出也存在差別。全國男大學(xué)生平均每月網(wǎng)上支出803元，遠(yuǎn)高于女生的 680元；碩士及以上學(xué)歷、本科、?？粕拿吭戮W(wǎng)上支出分別為 1222元、567元、484元；211高校人均支出838元，非211高校的這一金額為 546元。精選word范本！.2.2湖南省大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)分析湖南省現(xiàn)有普通高等學(xué)校 109所，其中本科院校 36所，?？圃盒?所，高職院校66所。據(jù)《2014年湖南省國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》統(tǒng)計(jì)，湖南省在學(xué)研究生6.6萬人，普通本?？圃谛Ｉ?13.6萬人，接受高等教育的在?？?cè)藬?shù)為 120.2萬人。支付寶發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，湖南的大學(xué)生平均每月網(wǎng)上支出 603元，則可推算出湖南省大學(xué)生每年的網(wǎng)上總支出約為 87億元，市場(chǎng)容量龐大。細(xì)分來看，研究生及以上學(xué)歷的學(xué)生網(wǎng)上支出位居榜首的是湖南師范大學(xué)，人均每月支出1154元；湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)以人均630元的支出金額位居本科學(xué)生第一；?？圃盒Ｖ腥司吭轮С雠诺谝晃坏氖呛想娮涌萍悸殬I(yè)學(xué)院，金額為1017元。2.3長(zhǎng)沙大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)分析長(zhǎng)沙的高等教育比較發(fā)達(dá)，全市普通高校 50所，其中4所211工程“重點(diǎn)大學(xué)”即國防科學(xué)技術(shù)大學(xué)、中南大學(xué) 、湖南大學(xué)和湖南師范大學(xué)，3所進(jìn)入985工程，在數(shù)量上僅次于北京、上海，其中中南大學(xué)是湖南唯一的一所副部級(jí)高校。據(jù)《 2014年長(zhǎng)沙市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》統(tǒng)計(jì)，長(zhǎng)沙市在校研究生 5.24萬人，增長(zhǎng)1.0%，普通高校在校學(xué)生 54.75萬人，比上年增長(zhǎng) 3.2%。接受高等教育的在?？?cè)藬?shù)為 59.99萬人。網(wǎng)購消費(fèi)數(shù)據(jù)顯示，長(zhǎng)沙大學(xué)生網(wǎng)購族人均年消費(fèi)支出達(dá) 2822元，每年的網(wǎng)購次數(shù)有 35筆。長(zhǎng)沙女大學(xué)生網(wǎng)購年均消費(fèi)額為 2856精選word范本！.元，一年消費(fèi)37次，男大學(xué)生的支出額是 2781元，一年消費(fèi)34次。計(jì)算可知，長(zhǎng)沙大學(xué)生每年的網(wǎng)購消費(fèi)金額 17億左右，從學(xué)校來看，中南大學(xué)通過支付寶的網(wǎng)上消費(fèi)占長(zhǎng)沙所有大學(xué)生的14.51%，湖南大學(xué)和中南林業(yè)科技大學(xué)分別以 10.42%、8.84%的比例位居第二和第三。圖2.4長(zhǎng)沙各學(xué)校網(wǎng)購消費(fèi)比例2.4大學(xué)生消費(fèi)行為分析上海交通大學(xué)公共關(guān)系研究中心和上海交大社會(huì)調(diào)查中心聯(lián)合發(fā)布《2014年中國大學(xué)生消費(fèi)行為與品牌認(rèn)知調(diào)查報(bào)告》，報(bào)告對(duì)我國大學(xué)生每月平均消費(fèi)金額進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。結(jié)果表明，每個(gè)月消費(fèi)支出在501元到1000元之間的比例最高，為40.0%，其次每月消費(fèi)在1001-1500元之間的大學(xué)生，占比37.0%，每月消費(fèi)在1501-2000元、2001-2500元以及 2500元以上較高消費(fèi)水平的大學(xué)生分別占比11.4%、3.7％和3.9%，僅有4.0%的受訪大學(xué)生每月消費(fèi)處于 500元及以下的較低消費(fèi)水平。精選word范本！.圖2.5我國大學(xué)生每月平均消費(fèi)金額報(bào)告顯示，飲食占據(jù)大學(xué)生每月消費(fèi)支出的一半以上， 其次為日用品、衣物和社交娛樂、通信交通費(fèi)用和學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用方面的支出。飲食 日用品 衣物 社交娛樂超50% 10.5% 9.6% 8.7%從性別來看，男生在飲食和數(shù)碼電子產(chǎn)品上的支出占比 （分別為56.2%和2.2%）明顯高于女生（分別為 49.8%和1.3%）；而在日用品和衣物的費(fèi)用方面，女生（分別為11.4%和12.3%）明顯高于男生（9.5%和6.2%）。圖2.6男生網(wǎng)購消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)圖精選word范本！.圖2.7女生網(wǎng)購消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)圖2.5市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)2.5.1長(zhǎng)沙市市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)根據(jù)增長(zhǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 2019年底，長(zhǎng)沙市接受高等教育的在?？?cè)藬?shù)將達(dá)到65.96萬人，假定人均消費(fèi)支出年平均增長(zhǎng)率為 5%，則保守推算出2019年長(zhǎng)沙大學(xué)生在日用品方面的支出將達(dá) 12.4億元，網(wǎng)購的總消費(fèi)額23.8億元，市場(chǎng)潛力巨大。圖2.8長(zhǎng)沙市2011-2019年普通高校及研究生在校人數(shù)精選word范本！.圖2.9長(zhǎng)沙市2015-2019年高等教育總?cè)藬?shù)圖2.10長(zhǎng)沙市2015-2019年大學(xué)生日用品及網(wǎng)購支出額2.5.2湖南省生活類網(wǎng)購市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)隨著國家高等教育穩(wěn)步發(fā)展，湖南省接受高等教育的人數(shù)也維持在一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的比例逐年上升。初步預(yù)估到 2019年底，湖南省接受高等教育的在?？?cè)藬?shù)將達(dá)到 133.07萬人，假定人均消費(fèi)支出年平均增長(zhǎng)率為5%，則保守推算出2019年湖南省大學(xué)生在日用品方面的支出為24.9億元，網(wǎng)購的總消費(fèi)額高達(dá) 122.9億元，市場(chǎng)容量極為可觀。精選word范本！.圖2.11湖南省2011-2019年普通高校及研究生在校人數(shù)圖2.12湖南省2015-2019年高等教育總?cè)藬?shù)精選word范本！.圖2.13湖南省2015-2019年大學(xué)生日用品及網(wǎng)購支出額2.5.3全國生活類網(wǎng)購市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)隨著社會(huì)主義精神文明建設(shè)的加快， 我國高等教育事業(yè)一直穩(wěn)步發(fā)展，全國接受高等教育的人數(shù)也維持在一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的比例逐年上升。初步預(yù)估到 2019年底，全國范圍內(nèi)接受高等教育的在校總?cè)藬?shù)將達(dá)到3406.14萬人，假定人均消費(fèi)支出年平均增長(zhǎng)率為 5%，則保守推算出2019年全國大學(xué)生在日用品方面的支出為 636.9億元，網(wǎng)購的總消費(fèi)額高達(dá) 2869.2億元，市場(chǎng)潛力無窮。精選word范本！.圖2.14全國2011-2019年普通高校及研究生在校人數(shù)圖2.15全國2015-2019年高等教育總?cè)藬?shù)精選word范本！.圖2.16全國2015-2019年大學(xué)生日用品及網(wǎng)購支出額2.6競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析當(dāng)今時(shí)代，電子商務(wù)浪潮席卷全球 ,電商已經(jīng)成為新一代零售業(yè)乃至第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)的重要交易平臺(tái)。 伴隨著網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)的日益火爆，面向網(wǎng)購主力軍——大學(xué)生的網(wǎng)購細(xì)分市場(chǎng)也逐漸開始發(fā)展壯大。本項(xiàng)目大學(xué)生特賣電商的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要有俺來也、 優(yōu)品庫等網(wǎng)站，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)以及與本項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系如下表所示：網(wǎng)站名稱優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)與本項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系①全業(yè)務(wù)延伸，構(gòu)建大學(xué)生①缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)①不具有產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)生態(tài)文化社區(qū)俺來也②產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)不夠凸②湖南省范圍內(nèi)，目前只開拓②承諾商品在29分鐘內(nèi)送顯了長(zhǎng)沙市場(chǎng)到手并免運(yùn)費(fèi)①專一化經(jīng)營(yíng)，主營(yíng)大學(xué)生①初期在主營(yíng)業(yè)務(wù)上沒有沖突優(yōu)品庫電子通信產(chǎn)品產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)不夠凸顯②后期本項(xiàng)目將根據(jù)發(fā)展方向②已經(jīng)擁有一定的大學(xué)生決定是否進(jìn)入大學(xué)生電子通信客戶資源產(chǎn)品市場(chǎng)①市場(chǎng)份額占比最大，知名①準(zhǔn)入門檻低，商品的①在目標(biāo)客戶群方面有較大的度高，客戶基礎(chǔ)雄厚，人流質(zhì)量問題層出不窮，成重合度量大為用戶的最大痛點(diǎn)。②相較于淘寶五大類目（女鞋、淘寶網(wǎng)②作為綜合性電商平臺(tái)，商②信息量龐大，用戶不男鞋、女裝、男裝、箱包），品種類齊全并且數(shù)量繁多能在短時(shí)間迅速獲得有日用品類目的交易份額占比并③利用平臺(tái)上海量的數(shù)據(jù)，價(jià)值的信息，用戶體驗(yàn)不重對(duì)用戶購買行為做相對(duì)全度相對(duì)較差③是項(xiàng)目初期的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)精選word范本！.面的定性分析，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng) ③無法完全保證的售后 手。銷 服務(wù)由此可見，本項(xiàng)目憑借一手價(jià)格、過硬的品質(zhì)、快速配送、線下體驗(yàn)店與大學(xué)生服務(wù)互動(dòng)的優(yōu)勢(shì)，將在長(zhǎng)沙乃至湖南省當(dāng)?shù)氐拇髮W(xué)生生活類網(wǎng)購市場(chǎng)贏得一席之地。精選word范本！.第三章 產(chǎn)品與服務(wù)3.1項(xiàng)目簡(jiǎn)介電商秉承“高性價(jià)、富質(zhì)感”的宗旨，融入創(chuàng)新的理念，以提升大學(xué)生生活品質(zhì)為導(dǎo)向，在探索和整合Guild模式的基礎(chǔ)上，提煉出適宜本項(xiàng)目的高性價(jià)比校園活動(dòng)作為推廣的主要亮點(diǎn)。平臺(tái)致力于為大學(xué)生提供經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、品質(zhì)過硬、新潮有趣、時(shí)尚美觀的日用品。項(xiàng)目采用“線上電商平臺(tái)+線下體驗(yàn)店”的銷售模式，通過與上游供貨商直接對(duì)接，為大學(xué)生提供高質(zhì)低價(jià)的商品，并輔以線下服務(wù)，打造高性價(jià)比的大學(xué)生特賣電商平臺(tái)。3.2項(xiàng)目試運(yùn)營(yíng)情況平臺(tái)通過一段時(shí)間的試運(yùn)營(yíng)，收效頗豐。并且始終遵循“追求完美，盡善盡美”的服務(wù)理念，在試運(yùn)營(yíng)期間，根據(jù)運(yùn)營(yíng)情況及用戶的反饋意見，不斷進(jìn)行平臺(tái)功能的完善和商品供應(yīng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整， 以期為更好的打入大學(xué)生日用品網(wǎng)購市場(chǎng)做準(zhǔn)備。圍繞Guild模式展開的校園推廣活動(dòng)，是項(xiàng)目營(yíng)銷的主要賣點(diǎn)和亮點(diǎn)。本項(xiàng)目通過對(duì) Guild模式的提煉，已經(jīng)實(shí)踐了三種通過精煉并加以改良的校園活動(dòng)（營(yíng)銷類、宣傳類、興趣類） ，全部獲得成功并且成果超過預(yù)期。通過低成本、高性價(jià)比的學(xué)校活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了精確粉絲的爆發(fā)性增長(zhǎng)。精選word范本！.案例1、營(yíng)銷類活動(dòng)以商品供應(yīng)商（不需要提供任何贊助費(fèi)用） 的身份參加師大商學(xué)院組織的營(yíng)銷大賽（培養(yǎng)學(xué)生銷售能力的比賽） ，銷售小組共15組，時(shí)間一天半。通過在宣講會(huì)上向 100多名選手宣傳平臺(tái)產(chǎn)品，最后共有13個(gè)小組選擇本平臺(tái)的產(chǎn)品，并且在接下來的 1天半中，銷售了9000元的產(chǎn)品（沒有任何的促銷下，只耗費(fèi)了 200元左右的人力成本）。2、宣傳類活動(dòng)在農(nóng)大的國際學(xué)院進(jìn)行試點(diǎn)，贊助學(xué)院的知識(shí)競(jìng)賽，贊助費(fèi)為平臺(tái)產(chǎn)品（價(jià)值300元），以此獲得給會(huì)場(chǎng)800個(gè)左右的同學(xué)推廣的機(jī)會(huì)，并利用書簽的形式做了推廣，發(fā)出500張書簽，當(dāng)天成功獲得100多人的公眾號(hào)粉絲和32個(gè)訂單（1200元左右），推廣成本價(jià)僅為元，推廣效果明顯。3.興趣類活動(dòng)以XXX的名義申請(qǐng)到了學(xué)?；顒?dòng)，舉辦了XXX草地音樂節(jié)。由于場(chǎng)地的限制，既定計(jì)劃是30人左右，活動(dòng)舉辦的時(shí)候，僅展示了40分鐘就拿到50份申請(qǐng)，并且直接得到了琴行的贊助，省去了設(shè)備的費(fèi)用，只需花費(fèi)100元的人力成本，活動(dòng)即大獲成功。并且根據(jù)同學(xué)的反饋意見，大多數(shù)人希望多舉辦類似活動(dòng)。精選word范本！.3.3XXX商城商城作為線上電商平臺(tái)，主要進(jìn)行大學(xué)生日常消費(fèi)品