建筑工程降低成本措施

精品文檔建筑工程降低成本措施1材料管理措施2經(jīng)濟(jì)核算措施3技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施4加強(qiáng)機(jī)具管理減少機(jī)械費(fèi)用措施5合理安排勞動力措施205歡迎下載。精品文檔1材料管理措施1.1堆料場地進(jìn)行硬化處理，防止大堆材料埋入土中。精品文檔放心下載1.2把好材料驗(yàn)收關(guān)，不合格的材料不簽收，數(shù)量不足精品文檔放心下載的材料不驗(yàn)收，型號規(guī)格與材料計劃表不符不簽收。1.3根據(jù)每一施工段的用料情況，嚴(yán)格發(fā)料制度。實(shí)行限額發(fā)料，超定額領(lǐng)料應(yīng)有完備的手續(xù)。1.4鋼筋統(tǒng)一加工，便于套料使用。1.5砼的澆筑應(yīng)嚴(yán)格控制標(biāo)高，防止超厚。1.6做到工完場清，及時回收下腳料以便再利用。1.7及時回收大量的鋼管和扣件等，盡量縮短周轉(zhuǎn)時謝謝閱讀間。1.8按施工進(jìn)度分批分期組織材料進(jìn)入現(xiàn)場，減少現(xiàn)場精品文檔放心下載堆放，有利于文明施工和避免意外的損耗。1.9妥善保管好現(xiàn)場材料，易受潮和零星材料放進(jìn)庫感謝閱讀房，貴重器材重點(diǎn)保護(hù)，露天堆放材料碼放整齊。2經(jīng)濟(jì)核算措施2.1加強(qiáng)工程成本核算，開工前按施工組織設(shè)計要求編精品文檔放心下載制計劃成本（施工預(yù)算），以計劃成本控制實(shí)際成本。2.2根據(jù)月度驗(yàn)工報表與材料耗用報表進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動精品文檔放心下載分析，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，搞好信息反饋。206歡迎下載。精品文檔2.3正確填寫各種臺帳，及時反映經(jīng)濟(jì)活動情況，進(jìn)行精品文檔放心下載動態(tài)管理。3技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施3.1積極推廣新技術(shù)，將本單位行之有效的技術(shù)措施加精品文檔放心下載以推廣應(yīng)用。3.2采用復(fù)合木模板，支模架經(jīng)過計算，保證模板支撐符合要求，并保證不多用，認(rèn)真按方案處理板縫、節(jié)點(diǎn)，作感謝閱讀出清水砼，直接批灰，節(jié)約水泥砂漿和抹灰人工。3.3在砼中摻減水劑，節(jié)約水泥，并促使早強(qiáng)，有模板精品文檔放心下載周轉(zhuǎn)。3.4鋼筋采用焊接接頭，節(jié)約接頭用料。3.5合理組織材料的購買、進(jìn)場、堆放,盡量減少二次搬運(yùn),減少投資。3.6砌筑砂漿和抹灰砂漿中均添加MT外加劑，節(jié)約石謝謝閱讀灰用量，確保操作質(zhì)量。3.7做好技術(shù)交底，編制合理工藝流程，杜絕返工浪費(fèi)。謝謝閱讀3.8搞好成品保護(hù)，減少修補(bǔ)工作量。3.9管道預(yù)制時應(yīng)遵守長料長用、短料短用的原則，合感謝閱讀理配料和選料。3.10螺紋連接的鋼管,在截取短頭前應(yīng)先套好絲,再斷謝謝閱讀料，以便利用。207歡迎下載。精品文檔3.11手工斷料或氣割斷料前應(yīng)先劃線，后切斷，斷口平整，不得傾斜，避免二次斷料，增加材料損耗。3.12導(dǎo)線穿管前先檢查管口有無毛刺、護(hù)圈是否安全，精品文檔放心下載避免因損壞導(dǎo)線絕緣而重心更換。3.13導(dǎo)線穿管斷線時按接線對象計算放線余量，不應(yīng)一刀切。更忌隨意性。3.14加強(qiáng)成品保護(hù)，如朝天管口加蓋，防止雜物堵塞精品文檔放心下載而造成返工，穿好導(dǎo)線采用隱蔽保護(hù)，防止失竊。4加強(qiáng)機(jī)具管理減少機(jī)械費(fèi)用措施4.1按進(jìn)度及時安排施工機(jī)具的進(jìn)退場，減少機(jī)具閑置謝謝閱讀臺班，提高機(jī)具利用率。4.2加強(qiáng)機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)，提高機(jī)具使用壽命。4.3妥善保管現(xiàn)場機(jī)具，防止丟失。4.4遵守機(jī)具操作規(guī)程，實(shí)行定人定機(jī)操作，避免機(jī)具精品文檔放心下載的損壞。5合理安排勞動力措施5.1按施工進(jìn)度合理安排勞動力，避免勞動力剩余而造精品文檔放心下載成窩工或勞動力不足而影響進(jìn)度。5.2緊密配合主導(dǎo)工種的施工，以避免配合不及時造成感謝閱讀返工，或影響后續(xù)安裝工序。208歡迎下載。精品文檔5.3按實(shí)際工程量和進(jìn)度及時調(diào)整進(jìn)度計劃，以調(diào)整后感謝閱讀的進(jìn)度計劃安排勞動力。5.4做好分項工程的技術(shù)交底，防止因未交底或交底不感謝閱讀清而造成返工。5.5嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，防止大面積精品文檔