供方及外協(xié)單位評價和管理

中鐵大橋局集團(tuán)四公司金寨斑竹園制梁場供方及外協(xié)單位評價和管理Q/TQ04JZBZL-G4-04-2006PAGEPAGE284新建合肥至武漢鐵路三標(biāo)段金寨斑竹園制梁場供方及外協(xié)單位評價和管理編制：審核：審批：中鐵大橋局集團(tuán)四公司金寨斑竹園制梁場項目經(jīng)理部二〇〇六年三月目錄HYPERLINK\l"_Toc165601755"一、總則281HYPERLINK\l"_Toc165601756"二、原、輔材料、零部件供方評價和管理281HYPERLINK\l"_Toc165601757"1、職責(zé)281HYPERLINK\l"_Toc165601758"2、評價內(nèi)容281HYPERLINK\l"_Toc165601759"（1）生產(chǎn)廠家281HYPERLINK\l"_Toc165601760"（2）供應(yīng)商281HYPERLINK\l"_Toc165601761"3、供方的再評價281HYPERLINK\l"_Toc165601762"三、外協(xié)單位的評價和管理282HYPERLINK\l"_Toc165601763"1、職責(zé)282HYPERLINK\l"_Toc165601764"寧2腦、評價內(nèi)跨容梳282HYPERLINK\l"_Toc165601765"水3他、外協(xié)單徐位的再評莖價柳282HYPERLINK\l"_Toc165601766"況（饅1)躲安全生產(chǎn)擇管理罰282HYPERLINK\l"_Toc165601767"蒸（咱2瞎）施工質(zhì)子量管理勺282HYPERLINK\l"_Toc165601768"懷（反3米）施工管媽理能力療282HYPERLINK\l"_Toc165601769"勝（請4章）遵章守說紀(jì)膽282HYPERLINK\l"_Toc165601770"誕4詠、相關(guān)記輔錄雨282一、總則慮為確保采墻購原、輔慮材料、零棗部件及外道協(xié)加工產(chǎn)狡品的質(zhì)量丟符合《預(yù)虎應(yīng)力混凝微土鐵路橋礎(chǔ)簡支梁產(chǎn)融品標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)袍》的相關(guān)手要求，根芹據(jù)《物資度采購控制址程序》和罰《外協(xié)加格工控制程尾序》，特眾指定本管喉理制度。廟本制度適紹用于金寨騰斑竹園制歪梁場所有滴供方和外總協(xié)單位。糊二、原、棍輔材料、械零部件供橋方評價和黎管理1、職責(zé)刮梁場場長弟組織，成躁立由工程戚部、安質(zhì)拖部、試驗糟室、合約軋部、物資絨部等相關(guān)曬部門共同溪參與的評永價小組，孔梁場經(jīng)理叨擔(dān)任組長音，保證評掃價工作的說順利進(jìn)行枕，物資部炒負(fù)責(zé)具體點實施。扒2是、評價內(nèi)永容屋（膠1姑）生產(chǎn)廠側(cè)家籠①戒約營業(yè)執(zhí)照罰、生產(chǎn)許滋可證；魯②月噸管理體系輔及相關(guān)證腹書；很③草外生產(chǎn)能力式及供應(yīng)能戚力；余④免誓企業(yè)信譽(yù)財度及售后時服務(wù)水平普；垃⑤靈僻考察其產(chǎn)滿品在同類配工程的使鉆用效果；鼓⑥晃掏考察其產(chǎn)哲品的質(zhì)量榨穩(wěn)定性以摧及其對環(huán)區(qū)境和職業(yè)卷健康安全段方面的影娛響；湯⑦蛾三國家質(zhì)量段技術(shù)監(jiān)督賽局或其它闊相應(yīng)資質(zhì)鵲的檢測機(jī)距構(gòu)對其產(chǎn)燈品的抽檢溜結(jié)果。站（罷2歌）供應(yīng)商糧①芳閑具有獨(dú)立固法人資格彎和合適的吉經(jīng)營范圍猾；料②惕廳具有同類蠶物資生產(chǎn)宜廠家的銷園售代理權(quán)妨；塞③搭閥有足夠的戲流動資金逼且資信度晶高；被④型怖近一年來級有兩次以去上供應(yīng)同臥類物資的默經(jīng)驗；古⑤沾出有較強(qiáng)的叫組織協(xié)調(diào)滿供應(yīng)能力乎。預(yù)對供方的找評價應(yīng)保聾留必要的啟證據(jù)，評帥價結(jié)果應(yīng)焰填寫《材此料供應(yīng)廠超（商）審浸查登記表說》、《供瞇方評估表柄》，評價宏合格的應(yīng)柔填寫《物府資采購合嫁格供方名恐冊》并建塌檔。雪3則、供方的朗再評價魚（躲1世）物機(jī)部煎會同相關(guān)踏部門每季延度根據(jù)物妙資供方實優(yōu)際運(yùn)作情油況，填報喉主要物資絡(luò)《供方供屢貨質(zhì)量管趣理表》，縱對主要物文資供方進(jìn)哪行重新評袖價。掏（變2使）重新評咐價后，及晉時將與供刊方相關(guān)的尾各種信息掀反饋給供姑方，促進(jìn)奸供方不斷納改進(jìn)，提杠高對供方旁的控制。瓦（禽2稍）在對選報定供方進(jìn)充行評價的照過程中，糕如果出現(xiàn)磚了問題，順物資部應(yīng)畢及時采取粱措施，對韻相關(guān)問題擠進(jìn)行跟蹤秤處理，并另及時上報擺上級主管瓜部門。出忙現(xiàn)以下情刮況時，應(yīng)我及時取消按其合格供泡方資格：慣①蛙產(chǎn)品質(zhì)量還不符合產(chǎn)泉品標(biāo)準(zhǔn)或裕質(zhì)量不穩(wěn)織定的；得②沿產(chǎn)品供應(yīng)守不及時，罰延誤工期敗并造成損郵失的；棚③屯阻哄抬材料少價格，編默制虛假企蛇業(yè)資質(zhì)文索件，惡意謹(jǐn)擾亂本局蒜物資采供悼市場；慌④江有其它違沃法違規(guī)行識為怪；貨⑤禁項目竣工檔后中斷供吊應(yīng)關(guān)系的劉物資流通懸企業(yè)號。碗三、外協(xié)治單位的評尸價和管理1、職責(zé)櫻梁場經(jīng)理約組織，成姐立由工程兼部、安質(zhì)虧部、試驗庭室、計財散部、物機(jī)員部共同參盼與的評價溝小組（必北要時建設(shè)峰單位、監(jiān)婆理單位一衫同參加）科。梁場場懸長擔(dān)任組稿長，保證郵評價工作愧的順利進(jìn)蘭行，計財良部負(fù)責(zé)具聰體實施。血2蔽、評價內(nèi)積容鎖煤野襯上村持零喉蛇脾棍牽饅排嬸偷選裕偵蓬猾仇忍悅興（堵2嚷）容與本公司擦或其他企垂業(yè)合作的側(cè)業(yè)績良好碼；屢（頑3銅）業(yè)主撈指定的橋外協(xié)單位維，也應(yīng)對版其綜合能柔力進(jìn)行評冤價，確認(rèn)案有能力滿涂足分包要速求時，方陶可選用；眾（孫4紫）添根據(jù)士外協(xié)繩要求對心外協(xié)單位盆的規(guī)模、星技術(shù)裝備露狀況、采哀購能力、習(xí)檢驗和試早驗?zāi)芰?、晃人員狀況旱、質(zhì)量體優(yōu)系狀況進(jìn)捷行考核，負(fù)證明田外協(xié)單位炒當(dāng)前具備償承擔(dān)臘外協(xié)產(chǎn)品折的質(zhì)量保文證能力。方對外協(xié)單妻位的評價餃應(yīng)保留必劍要的證據(jù)食，評價結(jié)暮果應(yīng)填寫伸《外協(xié)單役位評價表客》，評價乒合格的應(yīng)完按《外協(xié)黎單位合格若方名冊》翻建檔，并緩定期對其建進(jìn)行再評覽價，填寫巧《外協(xié)單紛位質(zhì)量過百程評價表從》。版3化、外協(xié)單煙位的再評庭價岔陶海王伯蘭珠橫狡占泛鉆（狗1族)壞訓(xùn)安全生產(chǎn)煮管理麗安全生產(chǎn)復(fù)無事故為隔優(yōu)；輕傷遇頻率不超盯標(biāo)為良；饅重傷頻率裕超標(biāo)為較卻差；發(fā)生引死亡事故策為差；咬（迷2臺）緩施工質(zhì)量畝管理渡加工尺寸國、精度滿剃足技術(shù)要箏求：無質(zhì)原量事故或眼隱患為優(yōu)墊；有質(zhì)量暴事故隱患散但能及時啟糾正為良盲；發(fā)生一劣般質(zhì)量事燥故為較差原；發(fā)生嚴(yán)腰重質(zhì)量事灰故車(鵲直接經(jīng)濟(jì)款損仍失杰2廁萬元以問上菊)鄰的為差；懶（感3本）匯施工管理梨能力嫩現(xiàn)場管理樂規(guī)范：能匙按要求確鎖保進(jìn)度，燒嚴(yán)格管理片，嚴(yán)格履啦行合同為盡優(yōu)；能履奸行合同，倉達(dá)到要求泰為良；能方履行合同飼主要條款尤，完成基學(xué)本任務(wù)為侵較差；施惠工組織混同亂，不能渾履行合同肌為差；腥（艇4剝）新信遵章守紀(jì)溜外協(xié)單位采人員能嚴(yán)近格遵守規(guī)避章制度，資無違章違纖紀(jì)為優(yōu)；墊能基本遵賢章守紀(jì)為膝良；少數(shù)乏人不能遵鐮章守紀(jì)為梢較差；部滴分人打架徒斗毆，酗胞酒鬧事，饞干擾施工份現(xiàn)場的為蕩