新常態(tài)下女性領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展受挫理論與突破,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)論文

新常態(tài)下女性領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展受挫理論與突破,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)論文近年來，新常態(tài)已成為我們和具有時代象征意義的執(zhí)政新理念。新常態(tài)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域通常是指相對于舊的以為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)形態(tài)和發(fā)展形式而言的新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式，是一種全面發(fā)展、效益發(fā)展、辯證發(fā)展等多維一體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式的集合體。而在領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)領(lǐng)域，它是指轉(zhuǎn)型時期國內(nèi)外環(huán)境的宏大變化對我們國家領(lǐng)導(dǎo)體制、形態(tài)和發(fā)展形式提出的新要求，以及對現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)造、女性領(lǐng)導(dǎo)及其領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展帶來的新窘境和變革。一、新常態(tài)下女性領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)實窘境新中國成立以來，我們國家女性的相貌和地位獲得了極大的改善和提高，在很多組織的高層都能看到女性的身影。然而，女性領(lǐng)導(dǎo)的成長并非易事，她們在職業(yè)生涯發(fā)展中經(jīng)常碰到玻璃天花板,往往由于性別因素等有形或無形的障礙，無法得到晉升。新常態(tài)下，主要是指女性領(lǐng)導(dǎo)在通往權(quán)利金字塔頂端的道路上，總會碰到一種無形的但卻真實存在又難以跨越的障礙。〔一〕女性領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利被架空無論是在機關(guān)事業(yè)單位還是在企業(yè)，當(dāng)女性晉升到中高層領(lǐng)導(dǎo)之后，其權(quán)利和聲威往往會被男性下級、同級或上級架空、壓制，使女性領(lǐng)導(dǎo)在履行其領(lǐng)導(dǎo)職能和權(quán)利時困難重重。這主要是受制于一些傳統(tǒng)觀念的束縛，長期以來男性往往被以為是權(quán)利和氣力的象征，他們從內(nèi)心對女性領(lǐng)導(dǎo)持有微詞；而女性往往被人為地貼上柔弱、易欺負(fù)的標(biāo)簽，在工作中時常遭到排斥和打壓。因而，當(dāng)女性一旦成為男性的上級或?qū)δ行缘牡匚粯?gòu)成威脅時，通常會遭到男性潛意識的抵制，不利于女性領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利作用的發(fā)揮?！捕撑灶I(lǐng)導(dǎo)所占比例低據(jù)統(tǒng)計，我們國家女性就業(yè)人數(shù)占全部就業(yè)人口的比例為44.2%,但女性在組織中處于高層領(lǐng)導(dǎo)者的比例僅為2.4%,為男性的1/3,而華而不實擁有最終決策權(quán)的女性領(lǐng)導(dǎo)比例更少。我們國家女性領(lǐng)導(dǎo)總體上呈現(xiàn)出比例偏低，且多存在于非關(guān)鍵職位的特點。在國外也存在著類似的現(xiàn)象。Catalyst2018年調(diào)查顯示：美國經(jīng)濟(jì)組織中擔(dān)任高層領(lǐng)導(dǎo)的女性占比很小，世界500強企業(yè)董事會中女性比例只占15.2%.男性領(lǐng)導(dǎo)還是大部分行業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)崗位的主要擁有者，中低層女性領(lǐng)導(dǎo)難以打破這種格局?！踩撑灶I(lǐng)導(dǎo)發(fā)展時機相對較少在一般人看來，女性領(lǐng)導(dǎo)與男性領(lǐng)導(dǎo)相比，在時間、效率和社交應(yīng)酬等方面均處于劣勢地位。所以，在選拔和培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)時往往是男性優(yōu)先，而女性則成為候補對象。2018年，我們國家婦女社會地位第三期抽樣調(diào)查發(fā)現(xiàn)，具有本科及以上學(xué)歷的高層人才所在組織中，20.6%存在只招男性或同等條件下優(yōu)先招用男性,30.8%存在同等條件下男性晉升比女性快,47.0%存在有發(fā)展前途的崗位上男性比女性多的情況?！?全國婦聯(lián)、國家統(tǒng)計局第三期中國婦女社會地位調(diào)查主要數(shù)據(jù)報告〕，新聞辦公室2018年10月新聞發(fā)布會材料〕在政治領(lǐng)導(dǎo)層面，女性領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展空間愈加有限，好像一層透明的玻璃，將女性領(lǐng)導(dǎo)排除在外。〔四〕女性領(lǐng)導(dǎo)面臨事業(yè)和家庭的雙重角色沖突在現(xiàn)實社會中，女性領(lǐng)導(dǎo)扮演著更多的角色，而多重角色之間又時常碰到一些矛盾和沖突。一方面，她們要面臨工作上的各種壓力，在晉升新的領(lǐng)導(dǎo)崗位時要付出更多時間和精神；另一方面，在家庭中女性領(lǐng)導(dǎo)又需要承當(dāng)起為人女、為人妻和為人母的角色，這意味著她們也要對家庭付出更多的時間和精神。女性領(lǐng)導(dǎo)往往會由于時間、精神有限，致使不同角色之間發(fā)生沖突，這在一定程度上影響了女性領(lǐng)導(dǎo)者在職業(yè)生涯中繼續(xù)進(jìn)步前行。二、新常態(tài)下女性領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展受挫的理論分析新常態(tài)下，女性領(lǐng)導(dǎo)在組織晉升中將面臨愈加嚴(yán)峻的形勢，新的領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)造、利益構(gòu)造尚未構(gòu)成，組織領(lǐng)導(dǎo)高層的性別文化差異會愈加明顯。根據(jù)社會學(xué)行動者與系統(tǒng)理論分析，女性領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展是一個由系統(tǒng)行動者、組織與客觀環(huán)境三個因素所構(gòu)成的復(fù)雜的、開放的、互動的系統(tǒng)。在新常態(tài)下，女性領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展同樣面臨著來自系統(tǒng)行動者、組織與客觀環(huán)境方面的窘境?！惨弧撑灶I(lǐng)導(dǎo)主體的窘境女性特質(zhì)是影響女性領(lǐng)導(dǎo)縱向發(fā)展的重要因素。女性領(lǐng)導(dǎo)對高層職位帶來的聲威、權(quán)利的需要和成功的需求程度要明顯低于男性對它們的渴望。因而她們愈加容易安于現(xiàn)在狀況，喜歡從事比擬穩(wěn)定、挑戰(zhàn)性更小的工作，如擔(dān)任輔助性、非關(guān)鍵性的職位。女性領(lǐng)導(dǎo)本身也是一個矛盾復(fù)合體，其職業(yè)發(fā)展遭到個人觀念、家庭以及組織等多方面因素博弈的影響，并會對各種因素進(jìn)行權(quán)衡，進(jìn)而分散其本身的時間和精神，導(dǎo)致一些重要的發(fā)展時機被錯過，比方外派任務(wù)、高強度的會談、社交應(yīng)酬等。事實上，這些對職業(yè)發(fā)展來講都是非常重要的。〔二〕源自于組織的窘境組織的不同性質(zhì)、文化、領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)造與方式等對女性領(lǐng)導(dǎo)職位晉升有著顯著的影響。國內(nèi)學(xué)者顧輝擇取國家性別平等政策、組織的市場化程度兩個因子進(jìn)行研究，其結(jié)論表示清楚，國家性別平等政策對5類組織的制度和文化影響漸次加強，而市場介入化程度對其影響則依次減弱。從圖1數(shù)據(jù)分析來看，無論何種類型的組織，男性中上層領(lǐng)導(dǎo)者/管理者所占比例均比女性高，華而不實機關(guān)事業(yè)單位和外資企業(yè)男女比例差距最大，為9.9%和6.8%,而社會組織對中上層男女領(lǐng)導(dǎo)比值相對較小。由此可見，在新常態(tài)下，女性領(lǐng)導(dǎo)面臨的組織窘境客觀存在著。〔三〕客觀環(huán)境的窘境首先，我們國家社會長期呈現(xiàn)出男權(quán)社會的形態(tài)，提到領(lǐng)導(dǎo)者人們首先想到的是男性而非女性；其次，人們普遍以為女性不太可能通過正常的組織晉升渠道到達(dá)組織權(quán)利的頂端，這種社會刻板印象在很多組織內(nèi)部已經(jīng)根深蒂固，導(dǎo)致女性領(lǐng)導(dǎo)往縱向發(fā)展的社會支持缺失；再次，受同質(zhì)化的選擇傾，男性領(lǐng)導(dǎo)更傾向于提攜與自個類似性程度更高層次的男性成員；最后，女性領(lǐng)導(dǎo)在組織中容易遭到更多同事的關(guān)注，因此她們在工作中的錯誤及其造成的危害會被人為擴(kuò)大化，甚至被夸張成兩性文化間的區(qū)別。三、新常態(tài)下女性領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展之路新常態(tài)使我們國家女性領(lǐng)導(dǎo)既面臨新挑戰(zhàn)，又迎來了機遇。學(xué)會適應(yīng)新常態(tài)，積極應(yīng)對和主動引領(lǐng)新常態(tài)是當(dāng)下的關(guān)鍵性任務(wù)。面對新常態(tài)，要想保證領(lǐng)導(dǎo)生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)1+12的效應(yīng)，就必須整合多方資源和氣力，建立起多元一體聯(lián)動機制，從發(fā)展速度、構(gòu)造和動力三個維度，探尋女性領(lǐng)導(dǎo)的出路?！惨弧乘俣染S度：促使女性領(lǐng)導(dǎo)比例呈較快速度增長當(dāng)下，我們國家社會經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，為女性領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展和比例的提升營造了一個良好的環(huán)境氣氛與發(fā)展空間。面對新常態(tài)，首先，要加快社會和個體思想觀念創(chuàng)新。要提升將來女性領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展速度，思想觀念上創(chuàng)新是關(guān)鍵，即改造社會各主體對領(lǐng)導(dǎo)角色的刻板效應(yīng)，解放思想，為深切進(jìn)入推進(jìn)女性領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展速度、加快建設(shè)新常態(tài)下領(lǐng)導(dǎo)生態(tài)環(huán)境提供足夠的精神動力。同時，也需要國家加大對女性領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和重視，將其擺在國家戰(zhàn)略層面和高度，注重頂層制度設(shè)計和創(chuàng)新，理順女性領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展晉升的渠道，建立完全根據(jù)個人能力進(jìn)行職業(yè)晉升的新制度，為其發(fā)展提供制度支撐和法律保障，不斷掃清女性領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的速度障礙。〔二〕構(gòu)造維度：優(yōu)化升級領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)造和利益構(gòu)造2021年3月，李克強總理提出要制定互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃，初次把互聯(lián)網(wǎng)+擺在國家戰(zhàn)略層面。互聯(lián)網(wǎng)+是指一種新的領(lǐng)導(dǎo)生態(tài)發(fā)展環(huán)境、資源和形態(tài)，就是利用網(wǎng)絡(luò)文化推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)造的優(yōu)化升級，構(gòu)成廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為生產(chǎn)要素和實現(xiàn)工具的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展新形態(tài)。針對當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)造男女比例不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，要突出互聯(lián)網(wǎng)+在領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)造轉(zhuǎn)型中的作用和功能，依托信息資源優(yōu)勢加快女性領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)造的轉(zhuǎn)型升級。同時，必須重視第三方制約氣力的建設(shè)，讓具有懲罰、制裁性質(zhì)的第三方約束氣力來制約雙方，強迫雙方合作，這也是協(xié)調(diào)各利益相關(guān)體的關(guān)系、克制非合作博弈的關(guān)鍵所在?！踩硠恿S度：不斷強化創(chuàng)新驅(qū)動將來女性領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展是內(nèi)外驅(qū)動力共同作用的結(jié)果。女性領(lǐng)導(dǎo)要不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步、不斷成長，克制本身的缺陷和缺乏，樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)價值觀和職業(yè)觀，自覺構(gòu)成內(nèi)驅(qū)動力，發(fā)揮主觀能動性及創(chuàng)造性，沖破玻璃天花板的個人窘境，積極主動地