企業(yè)管理負(fù)責(zé)人員責(zé)任制度文本

企業(yè)管理負(fù)責(zé)人員責(zé)任制度文本企業(yè)的各級(jí)管理負(fù)責(zé)人員,具體組織、指揮、協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),其工作得好壞直接決定著企業(yè)的命運(yùn)。制定企業(yè)管理負(fù)責(zé)人員責(zé)任制度,在賦予這些人員一定權(quán)利的同時(shí)規(guī)定其履行相應(yīng)義務(wù)和承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,能防止濫用職權(quán),督促恪盡職責(zé)。企業(yè)管理人員責(zé)任制度的內(nèi)容有三個(gè)主要部分,一是職務(wù)的界定,二是職權(quán)的劃分,三是職責(zé)的范圍。現(xiàn)列示企業(yè)各級(jí)管理負(fù)責(zé)人員責(zé)任制度文本,供參考。一、廠長(經(jīng)理)工作責(zé)任制度文本參考格式廠長(經(jīng)理)工作責(zé)任制度(一)職務(wù)1.認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、上級(jí)主管機(jī)關(guān)的指示和職工代表大會(huì)的決議,堅(jiān)持工廠的社會(huì)主義方向。2.領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,審定年度和生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃,提出各個(gè)時(shí)期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案,使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力,開拓前進(jìn)。3.加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理,不斷提高企業(yè)管理素質(zhì),確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo),不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。4.領(lǐng)導(dǎo)全廠進(jìn)行技術(shù)革新,技術(shù)革命,搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開發(fā),不提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì),努力趕超國內(nèi)外先進(jìn)水平。5.實(shí)行全面質(zhì)量管理,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”,“用戶至上”的方針,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,滿足用需求,不斷爭(zhēng)創(chuàng)名牌,積極擴(kuò)大產(chǎn)品出口。6.切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件,保證安全文明生產(chǎn)。7.加強(qiáng)職工文化技術(shù)教育,促進(jìn)知識(shí)更新,不斷提高工廠人才素質(zhì)。8.堅(jiān)持“用人唯賢”的方針,正確貫徹執(zhí)行黨和國家的干部政策,正確使用選拔和培養(yǎng)干部。9.貫徹“各盡所能,按勞分配”的原則,正確地處理國家、集體及職工三者利益關(guān)系,使職工收入逐年增長,集體福利條件不斷改善。10.負(fù)責(zé)搞好與廠黨委、職代會(huì)的關(guān)系,充分發(fā)揮副廠長、“三總師”各級(jí)組織各個(gè)部門的積極作用。11.定期向黨委和職工代表大會(huì)報(bào)告工作,征求意見,自覺接受監(jiān)督。12.主持行政工作,開好廠長辦公會(huì)、廠務(wù)會(huì)、工廠管理委員會(huì),使生產(chǎn)行政各項(xiàng)重大問題得以及時(shí)研究處理。遣1湊3.申保證國家財(cái)號(hào)產(chǎn)和集體財(cái)叛產(chǎn)不受侵犯食。鄭1喘4.傍堅(jiān)持臺(tái)“便一支筆催”優(yōu)批錢的原則匙,動(dòng)按財(cái)務(wù)制度趨規(guī)定午,仿負(fù)責(zé)審批工叔廠費(fèi)用開支采。陶(猴二懇)旋職權(quán)倘1附.攏對(duì)工廠整個(gè)計(jì)生產(chǎn)經(jīng)營工址作有決策指療揮權(quán)緩,早對(duì)緊急重大毅問題國,哀有臨機(jī)處置悟權(quán)。注2候.診有對(duì)廠級(jí)副身職人選的提亂名報(bào)審和中庭層行政干部竿的任免權(quán)。建3膠.通按國家和企鉤業(yè)規(guī)定膽,勝有權(quán)對(duì)職工信進(jìn)行獎(jiǎng)懲。泡4盛.游有權(quán)拒絕任謊何組織和個(gè)疲人對(duì)企業(yè)人剪、財(cái)、物的敢不合理攤派鈔。示5院.隨在國家規(guī)定奉的范圍內(nèi)馳,寶有權(quán)自主使音用企業(yè)的各抄種資金、人屆員和物資。傭6母.頭有權(quán)簽發(fā)廠津內(nèi)有關(guān)行政絞文件和工作監(jiān)報(bào)告于,妥簽訂各種技塌術(shù)經(jīng)濟(jì)合同肢或協(xié)議。釀7戰(zhàn).絕根據(jù)上級(jí)和定職代會(huì)有關(guān)眨精神聞,帖有權(quán)修訂工盤廠規(guī)章制度析,描調(diào)整行政組區(qū)織回,向制訂具體政垃策。憐8錘.清有權(quán)合理使什用按規(guī)定提印取的廠長基嘆金。括(題三添)印職責(zé)猶1里.僑對(duì)違背黨和都國家的方針座、政策、法染令、規(guī)定以紅及職代會(huì)決訪議微,該使企業(yè)經(jīng)營巖背離社會(huì)主艇義方向負(fù)責(zé)蘭。侵2聚.到由于決策失貧誤臘,烤領(lǐng)導(dǎo)不力甲,求造成完不成槽國家下達(dá)的響生產(chǎn)和技改且計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)竄效益下降負(fù)池責(zé)。真3似.匙對(duì)未能達(dá)到抖任期目標(biāo)和量年度方針目聞標(biāo)負(fù)責(zé)。穩(wěn)4錯(cuò).含對(duì)發(fā)生廠內(nèi)其重大質(zhì)量事顯故和出廠產(chǎn)際品質(zhì)量不合餐格墓,舞嚴(yán)重?fù)p壞工晚廠信譽(yù)負(fù)責(zé)扶。勝5吐.裹對(duì)工廠發(fā)生幅重大的設(shè)備溜、人身、火填災(zāi)、交通事禽故和嚴(yán)重環(huán)裕境污染及重客大失、泄密新事件負(fù)責(zé)。傭6班.止對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子賞不團(tuán)結(jié)沿,遮工作不深入紐,沿作風(fēng)不正派剝,脹造成工廠紀(jì)劍律松弛廣,幫管理混亂庫,噴廠風(fēng)不正負(fù)盟責(zé)。球7可.銷對(duì)事前未作矩充分調(diào)查和慈可行性分析越而草率簽署稀技術(shù)經(jīng)濟(jì)合群同或協(xié)議貴,次給工廠造成寧重大經(jīng)濟(jì)損燃失負(fù)責(zé)。王8煮.誕對(duì)職工收入痰水平下降負(fù)談責(zé)。嘆二、總工程喇師稿(屆副總工程師粉)撇工作責(zé)任制析度文本參考布格式蓄總工程師工悄作責(zé)任制度懼(賤一鐮)匪職務(wù)救1偶.股在廠攻領(lǐng)導(dǎo)價(jià)下痰,餃主管工廠的干技術(shù)和技術(shù)距管理工作經(jīng),弄不斷推進(jìn)企撕業(yè)的技術(shù)進(jìn)命步尤,幻領(lǐng)導(dǎo)總師辦哭、研究所祥(慣含試制車間副)愿、工藝科礎(chǔ),私總管全廠技智術(shù)系統(tǒng)。歸2隸.你貫徹執(zhí)行國訂家有關(guān)科技與方針、政策謹(jǐn)、法律、法奸規(guī)槽,足支持工程技兔術(shù)人員正確采行使職權(quán)當(dāng),壘協(xié)助落實(shí)好透知識(shí)分子政浮策。犯3道.陷組織編制企歐業(yè)長遠(yuǎn)和近涌期技術(shù)發(fā)展往規(guī)劃巖,謀制定科研規(guī)界劃、技術(shù)改佛造規(guī)劃錘,刪負(fù)責(zé)科研規(guī)削劃的實(shí)施和尚管理技術(shù)改鄉(xiāng)造計(jì)劃實(shí)施假中的技術(shù)工餐作。屈4吵.日領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部此門制定技術(shù)朵攻關(guān)計(jì)劃和覺產(chǎn)品質(zhì)量升蜻級(jí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃弟及質(zhì)量改進(jìn)危措施計(jì)劃剛,慢組織解決產(chǎn)貴品質(zhì)量中的羨重大技術(shù)問遼題昆,言負(fù)責(zé)質(zhì)量管乖理的技術(shù)業(yè)娃務(wù)指導(dǎo)呢,鏡協(xié)助廠長督哨促檢查各項(xiàng)遼質(zhì)量規(guī)劃的巨實(shí)施?？?濃.廈根據(jù)上級(jí)要文求和企業(yè)發(fā)價(jià)展需要孕,占領(lǐng)導(dǎo)編制新澇產(chǎn)品試制計(jì)殺劃和生產(chǎn)技秤術(shù)準(zhǔn)備綜合閃計(jì)劃懲,歲定期主持召扎開生產(chǎn)技術(shù)嫁準(zhǔn)備會(huì)議石,姜檢查督促并罷組織確保新配品計(jì)劃和生丸產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備王計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)昏,甲以加速產(chǎn)品叔的更新?lián)Q代裁。食6塔.佛負(fù)責(zé)審批科頃研、新品及偽技術(shù)革新和這工藝等的方般案設(shè)計(jì)、技羨術(shù)設(shè)計(jì)總圖據(jù)、工作圖設(shè)植計(jì)及產(chǎn)品技刊術(shù)條件、關(guān)黃鍵件的工藝鬼規(guī)程、專機(jī)鋪設(shè)計(jì)總圖、庸主持廠內(nèi)各乎種技術(shù)鑒定宅會(huì)議。您7住.有領(lǐng)導(dǎo)年度技踩術(shù)措施計(jì)劃拜的編制工作下,貌并負(fù)責(zé)組織懲實(shí)施耐,夫做到專款專共用切,炕保證項(xiàng)目順阻利完成。受8無.遺組織做好設(shè)塌備管理、節(jié)遭能技術(shù)、技曾術(shù)安全和環(huán)逼境保護(hù)的有竊關(guān)技術(shù)工作絞。暮9翁.全負(fù)責(zé)建立健畏全全廠技術(shù)律管理、科研乳和新產(chǎn)品開梁發(fā)管理等規(guī)浴章制度輪,筐協(xié)調(diào)技術(shù)管阿理部門之間下的關(guān)系蘋,胃及時(shí)組織解臂決生產(chǎn)中的磚技術(shù)關(guān)鍵和時(shí)重大技術(shù)問謝題。午1逐0.商審批全廠合闖理化建議、美技術(shù)革新的蠟推廣計(jì)劃滴,懷組織科技、朗革新成果的紛鑒定氣,交審查技術(shù)改薄進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)方案鈴,棍負(fù)責(zé)新設(shè)備吐、新工藝、汗新材料、新露技術(shù)的推廣桌,礦領(lǐng)導(dǎo)科技情冒報(bào)檔案工作結(jié),稠貫徹執(zhí)行國守家標(biāo)準(zhǔn)、部豐頒標(biāo)準(zhǔn)辛,距組織審批工誓廠標(biāo)準(zhǔn)妻,獎(jiǎng)組織編制技迫術(shù)服務(wù)資料商(書包括產(chǎn)品說訊明書、產(chǎn)品孟目錄、產(chǎn)品燒廣告宣傳和寫技術(shù)問題解婦答等保)跪。羅1殃1.撐領(lǐng)導(dǎo)科技外幫事活動(dòng)牽,廈負(fù)責(zé)組織技拿術(shù)引進(jìn)、設(shè)顧備進(jìn)口、合憐資、合作生鑼產(chǎn)項(xiàng)目。達(dá)1傅2.賴組織主持技箱術(shù)工作例會(huì)之并督促檢查保和考核例會(huì)療決議情況捏,丟保證生產(chǎn)經(jīng)鉗營過程中技礎(chǔ)術(shù)工作的完責(zé)成。正(票職權(quán)鋸)慌1屠.棍對(duì)工廠生產(chǎn)餐經(jīng)營中的技心術(shù)問題有決肆策權(quán)。才2膜.逐受廠長委托施有權(quán)代表工宋廠簽訂技術(shù)茶經(jīng)濟(jì)合同。船3傲.敘有權(quán)組織制賓定技術(shù)管理轉(zhuǎn)方面的規(guī)章繼制度和技術(shù)凈責(zé)任制的建例立、修改。潔4混.抗對(duì)產(chǎn)品開發(fā)象、技術(shù)改造期、生產(chǎn)技術(shù)兆準(zhǔn)備綜合計(jì)支劃、引進(jìn)技旁術(shù)、年度技制術(shù)措施和設(shè)夸備修理、更認(rèn)新計(jì)劃有審偶定權(quán)?；?華.研對(duì)不執(zhí)行技沿術(shù)管理制度旗、違反技術(shù)驕規(guī)范的行為糧有權(quán)制止。撲6腦.竹對(duì)工程技術(shù)哀人員和高級(jí)閑技工的使用筍、調(diào)動(dòng)、晉場(chǎng)升、調(diào)資、言獎(jiǎng)勵(lì)和專業(yè)部技術(shù)職務(wù)的給聘用叼,尾應(yīng)事先征求槐總工程師的叛意見。調(diào)7貓.至對(duì)技術(shù)任務(wù)鉗書、工藝平顆面布置和設(shè)量計(jì)總圖及技轟術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有審蹄批權(quán)。改(絞職責(zé)預(yù))噴1侮.簡(jiǎn)對(duì)未正確貫肚徹執(zhí)行國家磚有關(guān)技術(shù)工筐作方面的政讓策和上級(jí)指廢示、決定負(fù)嫂責(zé)。園2鏟.椅對(duì)由于領(lǐng)導(dǎo)商不力江,塘預(yù)見性不足凝未進(jìn)行可行井性分析、價(jià)擺值分析鈔,畢導(dǎo)致新產(chǎn)品批開發(fā)技術(shù)工弊作砍(召包括產(chǎn)品品打種、產(chǎn)品質(zhì)技量適)險(xiǎn)不能適應(yīng)社滔會(huì)發(fā)展需要知,船缺乏競(jìng)爭(zhēng)能都力或技術(shù)決薪策失誤造成視工廠重大經(jīng)蓬濟(jì)損失負(fù)責(zé)快。攪3矮.頃對(duì)新產(chǎn)品開臘發(fā)、技術(shù)改魄造計(jì)劃、生發(fā)產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備聯(lián)綜合計(jì)劃、灣設(shè)備進(jìn)口、浪設(shè)備引進(jìn)、膠非標(biāo)設(shè)計(jì)和廣技措計(jì)劃朱,紐未按計(jì)劃完企成負(fù)責(zé)。掩4陶.駐對(duì)未能協(xié)調(diào)傅工廠技術(shù)管界理部門之間牙的關(guān)系椅,頂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、黨管理制度混污亂瘦,廊技術(shù)文件不兩完整準(zhǔn)確、些歸檔不及時(shí)關(guān),對(duì)造成工作被普動(dòng)負(fù)責(zé)。瀉5荷.螞對(duì)引進(jìn)設(shè)備放與技術(shù)未能索及時(shí)組織消階化投產(chǎn)蟻,蒸造成重大損宇失負(fù)責(zé)。工6粒.嶼對(duì)科技外事男活動(dòng)有失國薯格、人格劃,規(guī)失、泄國家弟機(jī)密及工廠鎖形象受到影據(jù)響造成重大床損失負(fù)責(zé)。漿7噸.撓對(duì)生產(chǎn)中的賣重大技術(shù)問習(xí)題解決不及亦時(shí)曉,蘆影響產(chǎn)品質(zhì)道量或造成重犁大人身、設(shè)懶備等事故紛,雕影響生產(chǎn)計(jì)誤劃的完成負(fù)膚責(zé)。萬8奉.彼對(duì)推行產(chǎn)品噸質(zhì)量升級(jí)規(guī)標(biāo)劃、裝TQC揪計(jì)劃質(zhì)量措瞇施計(jì)劃完不第成吳,換造成產(chǎn)品質(zhì)沫量事故負(fù)責(zé)貼。鄙9抄.會(huì)對(duì)代表工廠錦簽訂的協(xié)議涼或合同社,懇出現(xiàn)差錯(cuò)、菊失誤被,克造成工廠經(jīng)隊(duì)濟(jì)損失負(fù)責(zé)旅。販1奇0.伸對(duì)工廠技術(shù)杠文件、技術(shù)糖秘密的外傳吩、失、泄密匪負(fù)責(zé)。秘1詞1.云副總工程協(xié)障助總工程師劇工作素,浩并對(duì)總工程捷師布置的工升作負(fù)責(zé)。哭三、總經(jīng)濟(jì)未師工作責(zé)任閥制度文本參售考格式然總經(jīng)濟(jì)師工鄭作責(zé)任制度些(撞一舉)格職務(wù)臂1抵.卵在廠長領(lǐng)導(dǎo)尸下貫徹執(zhí)行滾國家經(jīng)濟(jì)政異策和法令較,雄落實(shí)國家計(jì)胡劃任務(wù)嗎,稈協(xié)調(diào)社會(huì)需鳴要和企業(yè)生醫(yī)產(chǎn)之間的關(guān)啊系翻,蔬確定企業(yè)經(jīng)喜營目標(biāo)和經(jīng)遞營對(duì)策。讀2獸.是建立健全全秤面計(jì)劃管理半體系忠,弊組織制定各掩項(xiàng)經(jīng)營管理侄制度調(diào),績(jī)不斷提高企壘業(yè)的經(jīng)營效種果。紛3抬.氏領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展市職場(chǎng)調(diào)查和預(yù)丘測(cè)工作較,械提出可行性疊論論證報(bào)告間和經(jīng)營決策城方案。誕4麥.溝領(lǐng)導(dǎo)編制和紙實(shí)施企業(yè)的軟長、中期發(fā)裂展規(guī)劃和年沾(煤季滲)而度的綜合計(jì)呆劃厲,含組織計(jì)劃指底標(biāo)的制定澡,礎(chǔ)分解、執(zhí)行周和檢查分,轎組織開展經(jīng)侵營活動(dòng)分析芒,速不斷提高企仿業(yè)的經(jīng)營管招理水平揚(yáng),魯落實(shí)企業(yè)對(duì)裙國家和社會(huì)照的經(jīng)濟(jì)責(zé)任渾。銅5規(guī).廉組織領(lǐng)導(dǎo)市變場(chǎng)經(jīng)營和橫節(jié)向經(jīng)濟(jì)聯(lián)營來工作奇,云領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的慢經(jīng)濟(jì)情報(bào)管互理量,攤組織開展經(jīng)爛濟(jì)信息的搜敞集志,男根據(jù)工廠方自針目標(biāo)整理蜜、加工和傳漿遞反饋工作燈。氣6策.星負(fù)責(zé)編制主火管工作的方戰(zhàn)2疲針目標(biāo)絕,迅對(duì)分管范圍黑內(nèi)方針、目笑標(biāo)的展開進(jìn)懲行審定、檢陰查和落實(shí)。浩7碰.蜜完成廠長交兆辦的臨時(shí)任瞎務(wù)。宇(牧二師)錦職權(quán)全1險(xiǎn).盒有權(quán)主持召那開工廠重要擾的生產(chǎn)凍.潑經(jīng)營管理會(huì)碑議。懂2列.叉有權(quán)統(tǒng)一組販織領(lǐng)導(dǎo)全廠抗各職能部門復(fù)和各車間的薯計(jì)劃誠.瞎經(jīng)營管理工偶作。慣3狡.宜有權(quán)審供.炊簽企業(yè)上報(bào)攜的綜合計(jì)劃戴.警統(tǒng)計(jì)報(bào)表澡,斧與外單位簽趴訂的重大經(jīng)抱濟(jì)合同和經(jīng)株濟(jì)聯(lián)營協(xié)議教。忌4量.帆對(duì)于企業(yè)發(fā)零生的違反計(jì)運(yùn)劃法搶.補(bǔ)統(tǒng)計(jì)法匹.魚合同法樓,棵以及妨礙或相損害企業(yè)統(tǒng)境一經(jīng)營目標(biāo)獎(jiǎng).嫂經(jīng)營方針熱.撞經(jīng)營計(jì)劃實(shí)要現(xiàn)的活動(dòng)功,廟有權(quán)進(jìn)行檢瘋查茅.局制止并提出叨處理意見愧,于制止無效時(shí)原,枕除及時(shí)向廠沿長匯報(bào)外英,閣有權(quán)越級(jí)上增報(bào)。捧踏對(duì)工廠各類躲經(jīng)營管理人薯員的調(diào)動(dòng)、天任免、獎(jiǎng)勵(lì)襪、晉級(jí)有建拴議權(quán)。順(疏三潮)語職責(zé)譜1害.血對(duì)未正確貫評(píng)徹執(zhí)行國家緊經(jīng)濟(jì)政策和滔法令閣,裝造成計(jì)劃不嫁周差.穩(wěn)統(tǒng)計(jì)工作混校亂楚,師發(fā)生重大失元誤負(fù)責(zé)。候2巴.缸對(duì)簽署上報(bào)父的綜合計(jì)劃貓.軋統(tǒng)計(jì)報(bào)表出屯現(xiàn)差錯(cuò)劍,熄以及與外單懂位簽訂的重雅大經(jīng)濟(jì)合同侄和經(jīng)濟(jì)聯(lián)營斤協(xié)議出現(xiàn)失往誤負(fù)責(zé)。抵3稼.培對(duì)組織編制窮的長唱.全中期發(fā)展長困、中期發(fā)規(guī)竄劃缺乏科學(xué)汽性、預(yù)見性犧負(fù)責(zé)騾,薯對(duì)企業(yè)經(jīng)營殺效果負(fù)責(zé)。逼4尼.亭對(duì)企業(yè)的年驕(路季亦)創(chuàng)度綜合計(jì)劃準(zhǔn)的執(zhí)行壺,撐落實(shí)和完成紋出現(xiàn)嚴(yán)重失勤誤委,屢造成重大經(jīng)卷濟(jì)損失負(fù)責(zé)免。膊5味.壽對(duì)分管范圍登內(nèi)的方針目日標(biāo)未按期編錯(cuò)制和落實(shí)負(fù)攜責(zé)。漢6申.茅副總經(jīng)濟(jì)師技協(xié)助總經(jīng)濟(jì)營師工作傍,遣并對(duì)總經(jīng)濟(jì)掀師布置的工浴作負(fù)責(zé)。胸四、總會(huì)計(jì)求師工作責(zé)任秩制度文本參千考格式咐總會(huì)計(jì)師工克作責(zé)任制度幣(遼一慶)湯職務(wù)鼓1徑.列總會(huì)計(jì)師在勢(shì)廠長領(lǐng)導(dǎo)下領(lǐng),麻主管工廠全堪面經(jīng)濟(jì)核算蛛和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)灑工作。竿2盈.罵貫徹執(zhí)行國忘家會(huì)計(jì)法、趟經(jīng)濟(jì)政策和霧財(cái)經(jīng)制度石,代嚴(yán)格維護(hù)財(cái)忌經(jīng)紀(jì)律釣,帳保證國家財(cái)香務(wù)計(jì)劃的完辨成接,軍支持和督促盼財(cái)會(huì)人員正模確行使職權(quán)臺(tái),奴促進(jìn)企業(yè)經(jīng)澇濟(jì)效益逐年潑提高。擔(dān)3貸.韻組織編制年蕩、季度財(cái)務(wù)冤、成本（費(fèi)螞用）、信貸道計(jì)劃盈,重制訂并落實(shí)則完成計(jì)劃的槽措施像,機(jī)審查財(cái)務(wù)的脾預(yù)決算偽,章定期組織經(jīng)塘濟(jì)活動(dòng)分析菠。菊4唯.蘆負(fù)責(zé)建立健難全全面經(jīng)濟(jì)墓核算體系和授制度麥,陵不斷推行財(cái)氣務(wù)現(xiàn)代化管乒理。轎5鋼.跟負(fù)責(zé)擬定工危廠經(jīng)濟(jì)核算賤、財(cái)務(wù)管理番和企業(yè)內(nèi)部度分配方案等勢(shì)重大問題的僻決策草案甚,嘴參與企業(yè)經(jīng)倡營方針、目詳標(biāo)和年度計(jì)釋劃、內(nèi)部分洽配方案等重梳大問題的研魔討和審查決痛策鹿,忌組織資金的碼落實(shí)和調(diào)配仔工作醋,貨保證生產(chǎn)需暑要悠,固加速資金周臘轉(zhuǎn)浪,化完成企業(yè)各蔥項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)樓。語6庭.悔協(xié)調(diào)和審查橫各部門制定寺的生產(chǎn)、物千資供應(yīng)、產(chǎn)滔品銷售、勞蕩動(dòng)工資、技使術(shù)措施、基嘆本建設(shè)等項(xiàng)異目的收支方衫案。仰7培.彼負(fù)責(zé)組織固漆定資立、流章動(dòng)資金的管筑理、結(jié)算和芽監(jiān)督。扁8標(biāo).煩嚴(yán)格控制計(jì)討劃內(nèi)的費(fèi)用舞開支順,面對(duì)計(jì)劃外的促重大費(fèi)用開臭支村,渾在與總經(jīng)濟(jì)妙師或計(jì)劃部苗門協(xié)調(diào)平衡業(yè)后苦,愈提請(qǐng)廠長審厲批；負(fù)責(zé)引憂進(jìn)設(shè)備的外河匯落實(shí)工作此。獨(dú)9商.謹(jǐn)領(lǐng)導(dǎo)審計(jì)工標(biāo)作稿,覽貫徹審計(jì)法雀規(guī)。負(fù)責(zé)組前織廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)量仲裁。佩1仇0.陽根據(jù)工在目圾標(biāo)負(fù)責(zé)編制朽主管工作的忙方針目標(biāo)妻,犁對(duì)分管范圍貼內(nèi)方針目標(biāo)討展開進(jìn)行審稠核、檢查和棒落實(shí)。（二）職權(quán)夠1目.鄉(xiāng)有權(quán)審核工見廠的財(cái)務(wù)、袋成本（費(fèi)用檔）計(jì)劃、信雀貸計(jì)劃和會(huì)捕計(jì)報(bào)表。出2懲有權(quán)參與本睜企業(yè)的生產(chǎn)稱經(jīng)營、技術(shù)知改造和基本至建設(shè)計(jì)劃的賺研究和決策沉,臟并審核其經(jīng)傻濟(jì)效果。綱3幼.棵審核與會(huì)簽奪重大經(jīng)濟(jì)合共同消,差核經(jīng)濟(jì)核算循和財(cái)務(wù)、會(huì)或計(jì)管理方面孤的文稿和制紹度。減4轟.奮有權(quán)檢查財(cái)妄務(wù)收支、資頓金使用和財(cái)剛產(chǎn)管理的執(zhí)射行情況川,魯對(duì)違反財(cái)經(jīng)奏紀(jì)律的行為賺有權(quán)制止慘,式如制止無效魯時(shí)芽,眾應(yīng)提請(qǐng)廠長性處理繭,激或向上級(jí)部遇門報(bào)告。滔5破.疑工廠對(duì)各級(jí)劉財(cái)會(huì)人員的梁任免、調(diào)動(dòng)貝、獎(jiǎng)懲、晉債級(jí)綢,么應(yīng)事先征求驅(qū)總會(huì)計(jì)師的咳意見。（三）職責(zé)池1去.格未認(rèn)真貫徹裂執(zhí)行國家有至關(guān)財(cái)經(jīng)政策薯、法令、法獨(dú)規(guī)、制度慌,烤對(duì)出現(xiàn)截留們利潤、亂攤話成本等違反箱財(cái)經(jīng)紀(jì)律的兩行為負(fù)責(zé)。珍2暫對(duì)簽署的工縮廠財(cái)務(wù)、成尺本、（費(fèi)用例）計(jì)劃、信階貸計(jì)劃和會(huì)蘋計(jì)報(bào)表出現(xiàn)晃嚴(yán)重差錯(cuò)負(fù)魔責(zé)。興3拳..蝦對(duì)會(huì)簽的重存大經(jīng)濟(jì)合同喇、方案出現(xiàn)掘差錯(cuò)慰,卸造成工廠重饞大經(jīng)濟(jì)損失膚負(fù)責(zé)。懇4蛋.俊對(duì)未建立健澆全經(jīng)濟(jì)核算翅體系和制度楚,防造成財(cái)務(wù)工專作混亂負(fù)責(zé)延。屋5睜.已對(duì)未完成工斑廠年度主要猾財(cái)務(wù)、成本連指標(biāo)煌,翠工廠效益不壽能逐年提高偵負(fù)責(zé)。嶼6絹.蚊對(duì)由于經(jīng)濟(jì)逐核算和財(cái)會(huì)挽管理失誤蛙,永致使工廠發(fā)益生重大的經(jīng)鄙濟(jì)損失負(fù)責(zé)銷。剪7旋.遺對(duì)資金管理伙不善縫,劑造成資金周光轉(zhuǎn)不快窄,憤影響工廠經(jīng)犁濟(jì)效益。勞8定.條對(duì)分管范圍層方針目標(biāo)展霧開未落實(shí)負(fù)袖責(zé)。寒9貌.參副總會(huì)計(jì)師辜協(xié)助總會(huì)計(jì)蠅師工作嚇,串并對(duì)總會(huì)計(jì)鼻師布置的工擋作負(fù)責(zé)。放五、黨委書摔記工作責(zé)任怨制度文本參青考格式膀耀黨委書記工沙作責(zé)任制度鈴然（一）職務(wù)夜1號(hào).阿堅(jiān)持四項(xiàng)基麻本原則淚,腐及時(shí)傳達(dá)并卻保證監(jiān)督黨濁和國家各項(xiàng)腎方針、政策讀的貫徹執(zhí)行存,趕緊密圍繞工菠廠生產(chǎn)、經(jīng)侄濟(jì)活動(dòng)捐,熄抓好精神文辭明建設(shè)和物箭質(zhì)文明建設(shè)畝,膝保證企業(yè)的賓社會(huì)主義方蘋向信,遺協(xié)同廠長確語保工廠各項(xiàng)渾生產(chǎn)、工作踏任務(wù)完成。咬2歌.妹支持廠長行旁使生產(chǎn)經(jīng)營教和行政指揮置職權(quán)規(guī),蘿協(xié)調(diào)黨、政斤、工、團(tuán)的盜關(guān)系混,茶使工廠保持育安定團(tuán)結(jié)的聽局面。善3投.劃維護(hù)職工民斷主權(quán)利慎,反充分發(fā)揮工鴉會(huì)民主管理追和監(jiān)督作用蝴。希4氏.奏主持開好黨勵(lì)委會(huì)矩,籌黨委民主生篩活會(huì)認(rèn),鍵組織編制黨醬委工作計(jì)劃吃,折檢查黨委決然議的執(zhí)行情泰況澤,精帶頭執(zhí)行民視主集中制段,程抓好黨委成權(quán)員的思想建無設(shè)和作用建采設(shè)良,熱做好黨委一苗班人的團(tuán)結(jié)肉工作。乞5吊.暖集中主要精悼力抓好黨的證建設(shè)驅(qū),懼帶頭端正黨伐風(fēng)性,層遵守黨紀(jì)鹽,友發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班禿子的表率作臥用育,基主持和處理慢黨委的日常練工作。騾6泄.田檢查督促黨藍(lán)群部門完成久上級(jí)下達(dá)的塑各項(xiàng)任務(wù)吩,桑主持召開政飼工例會(huì)和黨可支部書記會(huì)燃議。捧7帥.印深入基層老,宅搞好調(diào)查研原究圣,呆抓好典型貞,叢總結(jié)推廣先賓進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。礦8及.示認(rèn)真貫徹落維實(shí)黨風(fēng)責(zé)任哲制劣,繁使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賠干部置于黨送組織和黨內(nèi)警外群眾的監(jiān)爸督之下。息9旨.嘩負(fù)責(zé)黨群系昏統(tǒng)中層干部悲任免工作勒,密參與行政領(lǐng)愚導(dǎo)對(duì)全廠中衡層干部的測(cè)榮評(píng)考核工作蘆。擠1豈0.刻發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)基良傳統(tǒng)和作改風(fēng)鮮,鳳廉潔奉公慘,繞艱苦奮斗虛,農(nóng)聯(lián)系群眾敘,飛做好企業(yè)職押工的思想政癥治工作和群拿眾工作。返1據(jù)1.概參加工廠管擔(dān)理委員會(huì)膏,棗對(duì)生產(chǎn)、行抽政工作中的判重大問題提碰出意見或建縫議。（二）職權(quán)盾1允.斧對(duì)企業(yè)經(jīng)營脊管理指導(dǎo)思劈想是否端正哪,像是滯貫徹執(zhí)制行國家的財(cái)婚經(jīng)制度和財(cái)逃經(jīng)紀(jì)律致,懸是否堅(jiān)持企若業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營俗的社會(huì)主義愧主向進(jìn)行監(jiān)呈督。陽2聞.矮對(duì)工廠是否縣尊重職工民哭主權(quán)利顯,沉實(shí)行民主管肉理和保障職靈工的主人公宋司翁地位進(jìn)伸行監(jiān)督。以3榆.蔬對(duì)工廠各級(jí)殲干部是否以苦權(quán)謀私、違南法亂紀(jì)以及坦思想品質(zhì)、械工作作風(fēng)好辛壞進(jìn)行監(jiān)督填。滾4勞.漂對(duì)工廠是否箱兼顧國家、住企業(yè)和職工瓦的三者利益膊,最維護(hù)國家利莖益和企業(yè)的歐合法權(quán)益進(jìn)詳行監(jiān)督。濟(jì)5班.太有權(quán)監(jiān)督國陵家財(cái)產(chǎn)和集惰體財(cái)產(chǎn)不受但侵犯。闖6挖.禿有權(quán)代表黨束委向上級(jí)機(jī)超關(guān)請(qǐng)示和匯邀報(bào)工作。艘7慧.慨有權(quán)組織考括察中層領(lǐng)導(dǎo)陽班子的建設(shè)駛,廢檢查企業(yè)內(nèi)離各級(jí)干部對(duì)友黨的政策、捕黨委決議、弱行政指令和界職代會(huì)有關(guān)海決議的貫徹盲執(zhí)行情況。牢8王.挺有權(quán)審批紀(jì)殊委、工會(huì)、初武裝、組織窮、宣傳、團(tuán)撕委、科協(xié)等棄部門和各黨畫去部的請(qǐng)示城,忠報(bào)告簽發(fā)黨暢委文件。頌9妄.低有權(quán)代表黨暑委處理臨時(shí)微緊急事項(xiàng)。（三）職責(zé)呼1繭.貞對(duì)黨委宣傳端、貫徹黨的仿方針、路線醒、政策出現(xiàn)賠偏差負(fù)責(zé)。齊2晃.號(hào)對(duì)上級(jí)黨委濕的指示和決享議執(zhí)行不力書,臨影響工廠安焰定團(tuán)結(jié)詞,豪出現(xiàn)政治事菠故負(fù)責(zé)。強(qiáng)3畢.狀由于保證監(jiān)澇督不力中,隊(duì)未能理順黨汁、政、工三遙家關(guān)系鬼,蹄完不成上級(jí)韻下達(dá)的生產(chǎn)披、工作任務(wù)傾負(fù)責(zé)。棋4感.疲對(duì)工廠維護(hù)捕職工合法權(quán)吹益和民主監(jiān)灰督負(fù)責(zé)。灑5然.要對(duì)黨委一班兼人出現(xiàn)不團(tuán)軟結(jié)料,甲工作不協(xié)調(diào)嫁,抄造成不良影匹響負(fù)責(zé)。房6電.曾對(duì)支持廠長刪負(fù)責(zé)制及在嘗工廠經(jīng)營管羨理和生產(chǎn)指毫揮工作行使鼓職權(quán)不力旁,筆造成經(jīng)營不沈善違,湯經(jīng)濟(jì)效益差倉負(fù)責(zé)。起7尾.遵對(duì)工廠行政謎指揮支持不香力均,檢造成重大的茶決策失誤和紫重大傷亡、定嚴(yán)重火災(zāi)事略故負(fù)責(zé)。瞧8逆.狀對(duì)發(fā)揮各級(jí)駕黨組織保證鼓監(jiān)督作用不般夠吵,足工作上造成唯嚴(yán)重失誤負(fù)躺責(zé)。秒9克.肆對(duì)發(fā)展新黨功員質(zhì)量負(fù)責(zé)砍?？?供0.矩對(duì)工廠出現(xiàn)百的各種不正陰之風(fēng)胞,變有采取措施鵝,游造成嚴(yán)重影府響負(fù)責(zé)。錢六、工會(huì)主替度工作責(zé)任導(dǎo)制度文本參盈考格式窮毛（一）職務(wù)姥1姨.謝宣傳貫徹黨值的方針、政紅策炭,鉗圍繞生產(chǎn)中遮心酒,做充分發(fā)揮工靜會(huì)民主監(jiān)督均的作用。恥2存.伏抓好曠QC械小組活動(dòng)和缸班組長培訓(xùn)誼、班組建設(shè)諸工作悔,甘組織職工學(xué)飛政治、學(xué)科歇學(xué)、學(xué)技術(shù)投、學(xué)文化、糞學(xué)管理使,悲經(jīng)常深入基都層撒,燙調(diào)查研究釋,買掌握職工思坊想動(dòng)態(tài)寨,輪做好后進(jìn)職里工的思想轉(zhuǎn)線化工作。囑3匠.殘負(fù)責(zé)組織開毫發(fā)了職工代鏟表大會(huì)舒,態(tài)主持職代會(huì)糾閉幕期間的羞日常工作妻,舍發(fā)動(dòng)群眾參棍加企業(yè)民主給管理餐,筍維護(hù)工人民鑼主權(quán)利和職朽工合法權(quán)益以,恭反映和解決旅群眾的正當(dāng)讀要求散,賊注重搞好勞齒動(dòng)保護(hù)和安雁全生產(chǎn)工作絨。延4嗚.象在不影響生芒產(chǎn)的情況下景積極組織開喪展業(yè)余文體妖活動(dòng)止,旅豐富職工文旁化生活鋤,安管理好俱樂蠢部、球場(chǎng)、盜閱覽室和文末體器材用品辭及圖書報(bào)刊齊。硬5仆.曉做好女工工轟作議,簡(jiǎn)保護(hù)女工的半特殊利益教,荒抓好晚婚和達(dá)計(jì)劃生育工淡作。集6削.籌負(fù)責(zé)離、退戶休職工管理疏委員會(huì)的日敢常工作。機(jī)7勢(shì).餅配合行政抓頸好集體福利賤事業(yè)。排8取.霜發(fā)動(dòng)組織職院工開展勞動(dòng)鹽競(jìng)賽值,燥開展技術(shù)革隙新和提合理山化建議活動(dòng)軋,惕總結(jié)推廣先歌進(jìn)經(jīng)驗(yàn)若,毯及時(shí)表彰先菌進(jìn)。辨9雷.詳貫徹民主集籃中制喊,舅主持開好工習(xí)會(huì)委員會(huì)會(huì)嗎議盲,脅充分發(fā)揮各影委員的作用嚷,卡指導(dǎo)基層分條工會(huì)的工作瓦1夸0.州支持廠長行旺使職權(quán)部,墊理順三家關(guān)倚系渡,鹿使工會(huì)工作遵開創(chuàng)新局面資。瀉1客1.確評(píng)議、監(jiān)督嬌企業(yè)各級(jí)領(lǐng)節(jié)導(dǎo)干部災(zāi),州每年進(jìn)行一傘次評(píng)議勻,寄并提出獎(jiǎng)懲或意見。軟1碗2.軌根據(jù)工廠方浴針目標(biāo)要求摟,扛及時(shí)組織編括制本單位的暫方針目標(biāo)憲,獵并定期進(jìn)行竭檢查、診斷絨、保證落實(shí)維。蜻1楚3.腰工會(huì)副主席磁協(xié)助主席做升好上述工作辭,物主席不在時(shí)敏,灣代行主席職燭務(wù)。（二）職權(quán)春1目.酬有權(quán)召開工嫌會(huì)委員會(huì)和律分工會(huì)主席輛會(huì)議嫂,外研究、總結(jié)粉和布置工作勿。攝2慎.傻有權(quán)檢查各滔車間、科室沖對(duì)職代會(huì)精馳神的貫徹執(zhí)杠行情況。非3親.虛圍繞工廠生籌產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)她有權(quán)組織開往展全廠性勞岸動(dòng)競(jìng)賽和其擊他競(jìng)賽活動(dòng)撇。瘡4徐.惜有權(quán)對(duì)侵犯展職工正當(dāng)權(quán)虛益的行為進(jìn)撿行干預(yù)。雁5碑.笑有權(quán)審核計(jì)剪劃生育指標(biāo)嫩的分配拴,史并對(duì)各部門簽計(jì)劃生育工準(zhǔn)作進(jìn)行檢查濾監(jiān)督。糖6品.傅有權(quán)按規(guī)定悔合理使用工括會(huì)經(jīng)費(fèi)和調(diào)母整平衡各單細(xì)位困難補(bǔ)助孔金額。川池（三）職責(zé)尋1約.貌對(duì)全廠貫徹些上級(jí)工會(huì)指招示和廠職代府會(huì)精神和決緒議督促檢查嫂不力客,俘影響工作負(fù)猾責(zé)。柿2黑.弓對(duì)未及時(shí)開恨展勞動(dòng)競(jìng)賽妖,銅配合完成生程產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)若。隱3菌.業(yè)對(duì)職工反映株的問題蕩,師由于處理不翅當(dāng)或拖延了竿上報(bào)時(shí)間革,兆造成不良后璃果負(fù)責(zé)。拆4午.斥對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)放使用不當(dāng)營,筆對(duì)職工困難駱補(bǔ)助費(fèi)分配萌不合理負(fù)責(zé)坑。式5死.淺對(duì)工會(huì)管理俯的場(chǎng)所、設(shè)象備和各類物較品使用保管宴不善控,魚發(fā)生丟失、筆損壞和其他公事故負(fù)責(zé)。啦6霉.與對(duì)計(jì)劃生育佩工作抓得不寒力凍,音工廠出現(xiàn)計(jì)難劃外生育負(fù)喂責(zé)。導(dǎo)7提.盾對(duì)廣播、電避視錄相、電爺影質(zhì)量低劣家,聽出現(xiàn)不良政稅治影響負(fù)責(zé)雞。顫8溫.維根據(jù)工廠方葡針目標(biāo)要求評(píng),波對(duì)本部門方嘩針目標(biāo)未及膨時(shí)展開挖,障定期檢查落刃實(shí)負(fù)責(zé)。燦9企.扁工會(huì)副主席蹤協(xié)助主席工埋作漏,齊并對(duì)主席布湖置的工作負(fù)怕責(zé)。邪七、辦公室變主任工作責(zé)揀任制度文本期參考格式豆辦公室主任尸工作責(zé)任制若度（一）職務(wù)那1禽.展負(fù)責(zé)督促、桿檢查行政部腫門對(duì)黨和國承家的方針政鎮(zhèn)策、上級(jí)指白示和廠長辦繡公會(huì)、廠務(wù)亭會(huì)決議及廠豬長決定的貫圖徹執(zhí)行。驅(qū)2貿(mào).盛定期組織收該集、分析、咬綜合全廠生茅產(chǎn)、行政各封方面的情況拒,失主動(dòng)做好典綱型經(jīng)驗(yàn)的調(diào)留查總結(jié)映,究及時(shí)向廠工囑匯報(bào)以、請(qǐng)肌示工作積,勸并定期向上激級(jí)書面匯報(bào)永。輝3泊.故根據(jù)廠長指慎示偉,曠負(fù)責(zé)組織廠氏長主持的工貌作會(huì)議色,殃安排做好會(huì)兼務(wù)工作。衣4殼.眼負(fù)責(zé)起草廠梨長授意的綜際合性工作計(jì)孔劃、總結(jié)和叔工作報(bào)告而,溪主動(dòng)為廠長略當(dāng)好參謀。辣5脫.色組織起草廠幟部文件（對(duì)悠各職能科室培以廠部名義大起草的文件趴負(fù)責(zé)審核）彈,殲做好全廠文阻件的編號(hào)、站打印、發(fā)放計(jì)以及行政文哭件的立卷、恨歸檔、保管毛工作。帥6池.晌組織做好廠富部印鑒、介撲紹信使用保愧管、函電收訂發(fā)和報(bào)刊訂弓分發(fā)工作牧,么及時(shí)編寫工方作大事記。芝7憂.瓣會(huì)同黨辦負(fù)啦責(zé)協(xié)調(diào)安排產(chǎn)涉及多部門飯領(lǐng)導(dǎo)參加的失各種會(huì)議。賽8淚.鄙組織做好來捉客接待和小籮車的管理工缺作?？?討.炕指導(dǎo)做好電衡話話務(wù)與機(jī)團(tuán)線維修工作榜。維1哄0.如根據(jù)廠長方地針目標(biāo)要求麥,槍及時(shí)編制本輛室方針目標(biāo)員展開地,射并組織檢查蝴、診斷、落濃實(shí)。峰1產(chǎn)1.呢負(fù)責(zé)全廠公喝辦用房的分蠶配調(diào)整及辦束公用品用具始標(biāo)準(zhǔn)化制訂蘿和管理譯,初并對(duì)辦公用嘩品、用具標(biāo)剛準(zhǔn)化及各科劫室文明辦公胡進(jìn)行檢查督胡促。痕1案2蓄負(fù)責(zé)完成廠纏長臨時(shí)交辦處的各項(xiàng)任務(wù)妹。（二）職權(quán)饅1歲.耍有權(quán)向全廠扛各部門索取燭必的資料和乘情況。醋衫2.剩對(duì)廠部會(huì)議榮決議和廠長注指示的貫徹才執(zhí)行情況號(hào),涌有權(quán)檢查督丈促。改3給.學(xué)有權(quán)催促各穴部門按時(shí)按排要求完成上諸級(jí)機(jī)關(guān)下達(dá)堪的工作任務(wù)犁。訊4墻.句有權(quán)督促各甘部門及時(shí)做綢好文件、資舒料的立卷、狗歸檔工作。培5討.鑄有權(quán)按廠長裙的指示區(qū),毯協(xié)調(diào)各部門喪之間的工作貢關(guān)系。妻6止.災(zāi)有權(quán)安排調(diào)凱度小車的使苗用。銅7涉.繩對(duì)各科室以陡廠部名義起轟草的文件有乓審核和校正村權(quán)。腫8旅.象對(duì)不符合上轉(zhuǎn)級(jí)規(guī)定風(fēng),坦或質(zhì)量不高怠、效果不大亦的文件、資呆料有權(quán)拒絕直打印發(fā)放。棋9旅.古對(duì)要求多部廚門領(lǐng)導(dǎo)參加融的會(huì)議有綜婆合平衡或精縫簡(jiǎn)壓縮的權(quán)楚力。努1擾0冒.楊有權(quán)根據(jù)廠世長的指示走,命對(duì)辦公用房稅進(jìn)行分配和拔調(diào)整直,目對(duì)辦公用品鐵、用具標(biāo)準(zhǔn)吃化進(jìn)行檢查逝、督促。（三）職責(zé)慧1仇.欣對(duì)得知生產(chǎn)棟行政工作出賞現(xiàn)異常情況累,別未能及時(shí)向價(jià)廠長反映薯,聯(lián)以致造成嚴(yán)收重后果負(fù)責(zé)拾。江2堤.常對(duì)廠部行文生差錯(cuò)墊,侄收集與整理汪的資料失實(shí)貧造成嚴(yán)重后泉果負(fù)責(zé)。秋3庫.渡對(duì)機(jī)密文件漆和文書檔案漁管理不嚴(yán)蓬,摧發(fā)生失密、帳泄密或丟失漢、損壞負(fù)責(zé)律。蘿4棋.厲對(duì)公文、函狗件、報(bào)刊、縫電報(bào)傳遞不箏及時(shí)孫,屋或發(fā)生丟失砌、誤傳現(xiàn)象怒,名影響工作負(fù)企責(zé)。同5徒.竄對(duì)印鑒、介印紹信管理不妹嚴(yán)傲,股使用不當(dāng)造牛成不良后果克負(fù)責(zé)。閥6瓜.漏對(duì)所屬服務(wù)扛工作質(zhì)量差挺錯(cuò)造成不良揪影響負(fù)責(zé)。辭7亦.蝶對(duì)本室所屬煮崗位生發(fā)設(shè)逃備、人身、局交通、火災(zāi)辦事故負(fù)責(zé)。沫8梳.紙對(duì)未及時(shí)根齊據(jù)工廠方針胸目標(biāo)要求莊,鹿編制好本室裳方針目標(biāo)未趣及時(shí)檢查、插診斷和落實(shí)鄙負(fù)責(zé)。蹲9窗.揀副主任協(xié)助爪主任工作閣,壩并對(duì)主任布盟置的工作負(fù)筑責(zé)。春八、企業(yè)管餡理部門負(fù)責(zé)凈人工作責(zé)任妻制度文本參流考格式陵企業(yè)管理部棟門負(fù)責(zé)人工差作責(zé)任制度（一）職務(wù)孝1耳.笨在廠長領(lǐng)導(dǎo)深下欄,糊根據(jù)上級(jí)的攀方針、政策請(qǐng)、指示精神呼,劍結(jié)合工廠的輸現(xiàn)狀值,血負(fù)責(zé)編制工歐廠的長規(guī)劃怨和年度企業(yè)腔管理目標(biāo)遲,,簽不斷提高企鉗業(yè)管理水平謎。冒2渾.聞負(fù)責(zé)組織編僵制和修訂、鮮完善工廠管忙理標(biāo)準(zhǔn)私,洲并組織貫徹雞實(shí)施。殿3勻.逆經(jīng)常深入實(shí)尾際荷,夜搞好調(diào)查研孤究捏,暖掌握企業(yè)管待理現(xiàn)狀庫,劑向廠長和上狹級(jí)定期報(bào)告升。售4戴.漫負(fù)責(zé)制訂推爬行現(xiàn)代化管宵理方法的計(jì)茂劃罵,筐并組織實(shí)施各。蒸5委.副負(fù)責(zé)企業(yè)管非理協(xié)會(huì)的工均作購,勵(lì)并組織學(xué)術(shù)郊活動(dòng)。日6夜.扛組織經(jīng)濟(jì)責(zé)伐任制考核標(biāo)申準(zhǔn)和辦法的議修訂、完善咐工作挨,黃并按期檢查短,糠嚴(yán)格考核。禁7狼.某負(fù)責(zé)組織對(duì)僑現(xiàn)代化管理由成果的鑒定膠及推廣運(yùn)用秀,蘿主持對(duì)學(xué)術(shù)然論文的發(fā)表頁和審查工作齒。夾8片.霸做好電子計(jì)裂算機(jī)應(yīng)用上憶的統(tǒng)一管理洋和業(yè)務(wù)技術(shù)休指導(dǎo)。肌9閘.匙負(fù)責(zé)全廠企篩業(yè)管理方面披的資料歸口詠、訂購、匯償總工作和駁“偶管理信息文藝摘臉”坊的編寫、發(fā)浮放工作。希速根據(jù)廠長方訊針目標(biāo)展開誤要求捏,校負(fù)責(zé)本科方留針、目標(biāo)的塞展開、檢查避、診斷和落覺實(shí)工作。井1仁0.記根據(jù)廠長方趕針目標(biāo)展開聞要求先,浙負(fù)責(zé)本科方朽針、目標(biāo)的嚴(yán)展開、檢查顆、診斷和落擁實(shí)工作。彎1學(xué)1.幸負(fù)責(zé)完成廠努部臨時(shí)交辦負(fù)的各項(xiàng)工作耐。意薪（二）職權(quán)友1秋.妹有權(quán)參加上紅級(jí)部門及廠隸內(nèi)有關(guān)企業(yè)貍管理會(huì)議名,拍有權(quán)要求有要關(guān)部門提供月有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)展?fàn)I管理文件含及統(tǒng)計(jì)資料際。功2閉.看有權(quán)確定電半子計(jì)算機(jī)等沫現(xiàn)代化管理題手段的推廣撲試點(diǎn)工作。妨3監(jiān).毯結(jié)合工廠情軋況歲,呼有權(quán)召開企顧業(yè)管理的調(diào)里查咨詢研究鑄會(huì)和座談會(huì)弄。均4凈.鞭對(duì)各部門之祖間制度不清排,釣職責(zé)不明的饑問題有權(quán)向施廠領(lǐng)導(dǎo)提供胃裁決意見鋤,提各職能部門愚制訂或修訂浙的規(guī)章制度籍必須經(jīng)企管燦科會(huì)簽編號(hào)批后逝,認(rèn)才能頒布實(shí)傘施。業(yè)5扎.保有權(quán)對(duì)企業(yè)掘升級(jí)目標(biāo)汲譽(yù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制直方案和實(shí)施鍛辦法定期進(jìn)志行檢查、督溜促、考核。假6蘆.密對(duì)各有關(guān)部踏門如需增加棒管理人員箏,釀?dòng)袡?quán)要求該委部門拿出其瓦職責(zé)范圍對(duì),止經(jīng)企管科平敗衡與勞資科圍協(xié)商后提請(qǐng)駁主管廠長考掘慮決定。伍7篩.截對(duì)廠長批準(zhǔn)遣實(shí)施的全廠睜性管理標(biāo)準(zhǔn)教,夏有督促檢查僑權(quán)。圍8由.梯工廠管理標(biāo)唇準(zhǔn)的解釋權(quán)桑屬企管科。懇船（三）職責(zé)直1擦.鉤對(duì)企業(yè)升級(jí)奶、經(jīng)濟(jì)責(zé)任給制在考核、柏檢查過程出州現(xiàn)的重大問損題未及時(shí)反醒映與提出措逼施意見造成叛損失負(fù)責(zé)。買2攀.吊對(duì)企業(yè)管理住達(dá)不到工廠借規(guī)劃要求和壯上級(jí)檢查達(dá)爹不到要求負(fù)紙責(zé)。廈3瓦.松對(duì)電子計(jì)算握機(jī)系統(tǒng)管理栽不善和選型肉不當(dāng)暖,似影響開發(fā)應(yīng)同用晴,寸造成效益低紐損失大負(fù)責(zé)蹤。衣4壁.蹲對(duì)企業(yè)管理快協(xié)會(huì)未按計(jì)困劃完成負(fù)責(zé)兼。易5堪.幣對(duì)每年元月丘20退日前未能提撥交當(dāng)年度經(jīng)辦濟(jì)責(zé)任制考激核標(biāo)準(zhǔn)與辦池法負(fù)責(zé)鴨,語并組織不力偶,異執(zhí)行考核標(biāo)蟻準(zhǔn)不嚴(yán)篩,伴造成不良影爪響負(fù)責(zé)。蹦6妨.紙對(duì)本科方針沿目標(biāo)未及時(shí)裝展開、檢查鐮、診斷和落帝實(shí)負(fù)責(zé)。射7簽.往副科長協(xié)助請(qǐng)主任工作襖,櫻并對(duì)主任布則置的工作負(fù)構(gòu)責(zé)。劣九、全面質(zhì)漏量管理部門蕉負(fù)責(zé)人工作毅責(zé)任制度文療本參考格式泰全面質(zhì)量管蚊理部門負(fù)責(zé)平人工作鍋,渴責(zé)任制度眾接（一）職務(wù)玻1句.銳在廠長領(lǐng)導(dǎo)歉下霸,趨貫徹執(zhí)行黨爪和國家關(guān)于至產(chǎn)品質(zhì)量的舒方針、政策蹤和指示毫,煮經(jīng)常對(duì)職工傳進(jìn)行質(zhì)量宣虧傳教育超,遙組織開展全鑼面質(zhì)量管理漁活動(dòng)騾,廈確保產(chǎn)品質(zhì)掙量穩(wěn)定提高胖。母2卸.植根據(jù)廠長任蛛期目標(biāo)山,凱提出工廠質(zhì)騰量工作的長咳遠(yuǎn)規(guī)劃方案灰,艦按照廠長年裙度方針目標(biāo)聲要求編制年酷度質(zhì)量工作犁計(jì)劃閣,臭搞好本科室蘭方針目標(biāo)的邪展開、檢查惡、診斷和落月實(shí)。釣3但.競(jìng)組織制訂產(chǎn)鑄品質(zhì)量升級(jí)馳創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃郊,丙根據(jù)新產(chǎn)品石試制計(jì)劃制蛾定新產(chǎn)品質(zhì)翁量保證計(jì)劃哭,努編制全廠質(zhì)綢量措施計(jì)劃菠,者提出各單位澡質(zhì)量考核指折標(biāo)導(dǎo),執(zhí)并負(fù)責(zé)檢查倦考核。奸4績(jī).捧負(fù)責(zé)制訂全串廠構(gòu)TQC艇推行規(guī)劃訓(xùn),魄及時(shí)檢查總豪結(jié)推廣田TQC火工作經(jīng)驗(yàn)。櫻5糞.尾組織建立質(zhì)吉量信息反饋嗽網(wǎng)肢,穩(wěn)負(fù)責(zé)廠內(nèi)外箏質(zhì)量信息反磨饋的傳遞、坦儲(chǔ)存和督促丟檢查工作。潑6幻.液定期組織召走開廠質(zhì)量管倦理委員會(huì)會(huì)秤議。任7訊.坐會(huì)同銷售科安定期組織用恢戶訪問刊,老及時(shí)掌握質(zhì)聞量動(dòng)態(tài)休,觀并向廠長及伍時(shí)如實(shí)報(bào)告科。閃8洋.囑根據(jù)上級(jí)質(zhì)音量方針、政鍵策和質(zhì)量標(biāo)街準(zhǔn)嘗,利制定工廠管令理制度綁,啞建立健全產(chǎn)炕品質(zhì)保體系神,由對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量拾實(shí)行有效的避控制。穩(wěn)9隆.呢負(fù)責(zé)完成廠銀部臨時(shí)布置縱的各項(xiàng)任務(wù)省。怠帝謊（二）職權(quán)巧1雷.肺對(duì)國家質(zhì)量規(guī)方針、政策靠、條例、工筑廠產(chǎn)品質(zhì)量式升級(jí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)庸劃和質(zhì)量措狀施計(jì)劃的執(zhí)暮行情況陣,貍有檢查督促化權(quán)。扔2稿.樣對(duì)廠內(nèi)外反耗饋的產(chǎn)品質(zhì)席量問題抽,述有權(quán)進(jìn)行處天置或提出處偉理意見潛,池并督促有關(guān)粗部門負(fù)責(zé)改扮進(jìn)和落實(shí)。齊3巖.裕有權(quán)對(duì)各單巖位全面質(zhì)量繁管理工作進(jìn)給行檢查、督勒促和考核引,單并行使工作婆質(zhì)量和產(chǎn)品姥質(zhì)量的否決置權(quán)。顛4斥.沫有權(quán)對(duì)車間李執(zhí)行工藝紀(jì)歲律的情況進(jìn)站行檢查和監(jiān)絡(luò)督世,輔并會(huì)同工藝盜部門作出獎(jiǎng)雕懲決定。霉5犧.功有權(quán)組織召淺開廠內(nèi)外有勵(lì)關(guān)質(zhì)量業(yè)務(wù)闖會(huì)議或質(zhì)保湊體系會(huì)議揭,裂參加新產(chǎn)品各鑒定會(huì)議。搖違（三）職責(zé)莊裂1.猾對(duì)全面質(zhì)量煌管理工作抓搬得不力業(yè),忍質(zhì)保體系不梳健全何,怠造成產(chǎn)品質(zhì)打量不穩(wěn)定負(fù)艷責(zé)。欣2蝶對(duì)掌握產(chǎn)品溝質(zhì)量反饋信積息不準(zhǔn)或不捐及時(shí)晉,惑用戶的意見宰未進(jìn)行及時(shí)臉、正確的處幫理嗽,平影響工廠的吹聲譽(yù)或經(jīng)濟(jì)癥效益負(fù)責(zé)。沙.爸3大.下對(duì)各單位執(zhí)灰行產(chǎn)品質(zhì)量罩創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和博質(zhì)量措施計(jì)把劃檢查、監(jiān)慣督不力斯,踏不能按時(shí)實(shí)惕現(xiàn)負(fù)責(zé)。嚇4茂對(duì)重大質(zhì)量蹈問題襖,墊不及時(shí)反映原,三未召開質(zhì)量軟事故分析會(huì)平進(jìn)行處理辰,坡造成不良影管響和經(jīng)濟(jì)損故失負(fù)責(zé)。慧5適.壁對(duì)本部門方世針目標(biāo)未及神時(shí)展開、檢芽查、診斷和各落實(shí)負(fù)責(zé)。執(zhí)漠十、綜合信招息中心負(fù)責(zé)膜人工作責(zé)任望制度文本參薯考格式泄泊綜合信息中艷心負(fù)責(zé)人工右作責(zé)任制度足皇（一）職務(wù)粗1爪.長在廠長領(lǐng)導(dǎo)關(guān)下奏,系貫徹中央關(guān)橡于述“于開發(fā)信息資嚷源籠,波服務(wù)四化建孔設(shè)獄”年的精神程,志有目的地組魔織收集、整挨理、分析、胸傳遞、研究航、處理、貯綢存廠內(nèi)外有港關(guān)改革和經(jīng)狠營管理、科梅技進(jìn)步、群積眾生活塊,食政治思想工退作等方面的柜綜合信息蛛,激為領(lǐng)導(dǎo)決策惱和各部門應(yīng)本用服務(wù)。撫2杯.幅根據(jù)《國營余工業(yè)企業(yè)檔芝案管理暫行及規(guī)定》要求康,轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)歸口管轎理全廠計(jì)劃米統(tǒng)計(jì)、經(jīng)營素銷售、生產(chǎn)復(fù)調(diào)度、物資香供應(yīng)、財(cái)務(wù)角管理、勞動(dòng)統(tǒng)人事、教育句衛(wèi)生和黨、劫政、工、團(tuán)飲工作等各方苗面工作所形谷成的檔案趴,疫并積極組織撫檔案編研陜,許主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)賊和群眾提供伯利用。埋3肢.專負(fù)責(zé)組織開販展經(jīng)濟(jì)技術(shù)無情報(bào)工作硬,眨為工廠制定獨(dú)經(jīng)營決策和莊產(chǎn)品開發(fā)方撤案提供依據(jù)嬌。打4玻.溜組織搞好科缸技資料圖書夸選購、收藏臉、介紹工作縣,預(yù)為提高工廠宋科學(xué)技術(shù)素廣質(zhì)服務(wù)。挑5霸歸口管理全霧廠照相器材葵。柳.息6鍛.虹負(fù)責(zé)組織協(xié)聽調(diào)全廠信息萬（通訊）網(wǎng)梳絡(luò)的工作。替7舌.抽負(fù)責(zé)組織制弊（修）訂綜納合信息管理暗制度?；?溪.葬積極組織開蹦展重大信息悶的調(diào)研活動(dòng)牲,展努力辦好信阿息刊物雜,攀不定期召開議信息發(fā)布會(huì)臨,疊及時(shí)向廠內(nèi)覺外傳遞、發(fā)驅(qū)布有關(guān)信息窯。澡9死.增積極參加行威業(yè)、地區(qū)及襖國家經(jīng)濟(jì)技圣術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)也活動(dòng)仔,犬搞好信息的狡協(xié)作和交流驅(qū),舟不斷提高工匆廠信息管理嚇?biāo)?。?盜0.委逐步開展對(duì)捉外有償信息蜘咨詢服務(wù)活謎動(dòng)。照1屑1.贏逐步發(fā)展與乓國際上的信煎息聯(lián)系。熟1蝕2.藝完成廠領(lǐng)導(dǎo)此交辦的其他蠻工作。吊賤（二）職權(quán)疏1年有權(quán)組織信腔息員收集廠偽內(nèi)外各方面籃的信息。得.蜘2輝.閥對(duì)所轄信息攻工作崗位有欲檢查督促權(quán)財(cái)。崖3匪.蔑有權(quán)代表工者廠參加行業(yè)中和地區(qū)經(jīng)濟(jì)父技術(shù)信息網(wǎng)兼絡(luò)活動(dòng)。嶼4俊.扒有權(quán)組織開舅展綜合信息掀調(diào)研活動(dòng)織,重組織召開廠禮內(nèi)信息發(fā)表螺會(huì)士,驅(qū)主持編撰《仆火花信息》健刊物。久5糾.領(lǐng)有權(quán)向全廠插各單位索取裹有關(guān)信息資集料任,劫督促按期整玩理交繳檔案辦。販侄的（三）職責(zé)榆1我對(duì)收集、整趟理、傳遞、訊處理、貯存奧發(fā)布的信息輝的準(zhǔn)確性、普及時(shí)性負(fù)責(zé)藝。打.悄2第.沖對(duì)所轄信息器崗位工作的憐質(zhì)量和安全討負(fù)責(zé)。茄3榆.部對(duì)照相器材鄉(xiāng)管理不善嗎,愧造成丟失、捕損壞、影響怕工作負(fù)責(zé)。翁4饅.巨對(duì)檔案信息律資料保管不擦善遇,繳造成丟失、盾損壞和失、盟泄密現(xiàn)象負(fù)儲(chǔ)責(zé)。扒騰十一、計(jì)劃哭管理部門負(fù)臨責(zé)人工作責(zé)仇任制度文本射參考格式異新計(jì)劃管理部賀門負(fù)責(zé)人工蝶作責(zé)任制度稀形（一）職務(wù)軋1忠.肚貫徹執(zhí)行黨嶼的各項(xiàng)方針揚(yáng)政策現(xiàn),遭在分管副廠凡長領(lǐng)導(dǎo)下菜,戲堅(jiān)持以搞活假生產(chǎn)經(jīng)營尚,蒼提高經(jīng)濟(jì)效雜益為中心說,紡在科學(xué)預(yù)測(cè)遼的基礎(chǔ)上組走織制訂企業(yè)涼中、長期規(guī)州劃。博2楚.基根據(jù)國家計(jì)山劃、市場(chǎng)需揚(yáng)要和企業(yè)內(nèi)祥部條件情,厚按照盡可能講滿足用戶需搜要和注重經(jīng)桑濟(jì)效益的原程則守,娛組織編制企姥業(yè)年度生產(chǎn)妻經(jīng)營綜合計(jì)咬劃。餐3破.葛負(fù)責(zé)對(duì)廠長寒任期目標(biāo)的滔管理。組織迎制訂工廠方常針目標(biāo)藍(lán),踢并負(fù)責(zé)層層弱展開、控制掏和評(píng)價(jià)。愧4擇.在負(fù)責(zé)主編年溉度、季度、徒月度生產(chǎn)計(jì)沾劃并按時(shí)下湖達(dá)組織落實(shí)慘。昆5蕩.嚴(yán)根據(jù)企業(yè)年寸度生產(chǎn)經(jīng)營素綜合計(jì)劃活,醒組織有關(guān)歸遙口科室制定午各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技閘術(shù)計(jì)劃指標(biāo)齡,皇綜合平衡后蠟下達(dá)恨,生統(tǒng)一管理?？?海.左在分管副廠朝長領(lǐng)導(dǎo)下攻,炒組織召開全監(jiān)廠經(jīng)營活動(dòng)砍分析會(huì)。肌7維.蘆負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)斯計(jì)。歸口管騙理全廠的統(tǒng)繼計(jì)工作鐮,尊統(tǒng)一管理全掃廠的統(tǒng)計(jì)報(bào)戶表、原始紀(jì)昂錄馬,匙按上級(jí)規(guī)定均編報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)沸表。支8翠.貴檢查和考核譯各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)混濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)速的完成情況壞,妨參與重大技管術(shù)改造和技念術(shù)組織措施襪項(xiàng)目的技術(shù)柏經(jīng)濟(jì)可行性叫研究。眼9駝.塔負(fù)責(zé)工廠對(duì)誦外橫向經(jīng)濟(jì)榴聯(lián)合的統(tǒng)一駝管理工作。球1舍0.全完成廠部臨棄時(shí)布置的各獄項(xiàng)任務(wù)。登溫（二）職責(zé)蛋1抹有權(quán)監(jiān)督、降檢查各部門輛對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營耳綜合計(jì)劃及驗(yàn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技征術(shù)指標(biāo)的執(zhí)垃行完成情況捆。常.囑2膠.奸有權(quán)要求各總單位按時(shí)提領(lǐng)供編制計(jì)劃探所需要的各邊種資料。瞧3業(yè).遭根據(jù)廠長方微針目標(biāo)展開吹的要求差,事有權(quán)對(duì)各單只位的工作進(jìn)再行督促、檢北查、診斷和底評(píng)價(jià)外,加以保證廠長錯(cuò)任期目標(biāo)的偏實(shí)現(xiàn)。且4駝.伍對(duì)各單位提臺(tái)供的計(jì)劃方曉案有審核、旱調(diào)整、綜合肯平衡權(quán)。根倡據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營釣的實(shí)際情況伴,疾對(duì)工廠年度哭計(jì)劃有權(quán)提歸出修改、調(diào)費(fèi)整的建議。草5蚊.松有權(quán)要求各評(píng)單位及時(shí)編那制各種統(tǒng)計(jì)便報(bào)表努,懼建立健全原售始記錄踐,害有權(quán)監(jiān)督戒“濤統(tǒng)計(jì)法驢”冰的貫徹執(zhí)行距。原6垂.驕有權(quán)參加上穩(wěn)級(jí)召開的有烤關(guān)會(huì)議達(dá),芝參加工廠內(nèi)堵部有關(guān)經(jīng)營盲業(yè)務(wù)的會(huì)議渾。遭7冷.保有權(quán)代表工睛廠進(jìn)行橫向爛聯(lián)營事務(wù)洽市談。撥8糞.興有權(quán)要求各襯單位提供有唱關(guān)計(jì)劃還,漆對(duì)外報(bào)送的轟各種專業(yè)計(jì)餓劃必須通過與計(jì)劃科審核梯。師識(shí)（三）職責(zé)嫩1妨.虹對(duì)企業(yè)生產(chǎn)做經(jīng)營計(jì)劃和幻各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技雄術(shù)指標(biāo)的科惜學(xué)性、預(yù)見忘性及下達(dá)的可及時(shí)性負(fù)責(zé)世。支2別.登對(duì)未按廠長妥任期目標(biāo)要柔求及時(shí)編制筍工廠年度方間針目標(biāo)并進(jìn)寇行展開、檢吧查、診斷和隊(duì)落實(shí)負(fù)責(zé)。君3急.我對(duì)報(bào)送的各匙種統(tǒng)計(jì)報(bào)表憂的準(zhǔn)確性、順及時(shí)性和完恥整性負(fù)責(zé)。脂4抽.努對(duì)簽署的有漏關(guān)計(jì)劃、文住件出現(xiàn)差錯(cuò)著負(fù)責(zé)。印5損.幻對(duì)所編制下兔達(dá)的計(jì)劃挎,絕因綜合平衡奏不周電,辜而造成重大儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)損失和親影響全廠生君產(chǎn)任務(wù)的完衫成負(fù)責(zé)。耽6棒.捎對(duì)橫向聯(lián)營耕協(xié)議事前調(diào)肝查分析不夠東,澡參謀不當(dāng)、磁條文考慮不蓬周瓜,瞎造成失誤負(fù)州責(zé)。制抄十二、銷售區(qū)部門負(fù)責(zé)人斑工作責(zé)任制言度文本參考秋格式莖健銷售部門負(fù)蓋責(zé)人工作責(zé)席任制度甩鞠（一）職務(wù)優(yōu)1過.芹教育銷售人讓員遵紀(jì)守法成,厚嚴(yán)格執(zhí)行國牌家有關(guān)產(chǎn)品塔銷售、管理鐘的各項(xiàng)政策著和規(guī)定。著2腳.鼓在分管副廠固長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)里責(zé)本廠銷售抱管理工作馬,炒組織編制和致落實(shí)年（季礦）銷售計(jì)劃披。劈3魂.啞按期完成產(chǎn)溫品銷售任務(wù)限,專負(fù)責(zé)貨款回把收派,剝及時(shí)提出產(chǎn)鋪品銷售價(jià)格沃的修訂建議連。竿4紙.妻及時(shí)掌握商筐情駛,肅搞好市場(chǎng)預(yù)聰測(cè)枝,甚注意經(jīng)濟(jì)情姨報(bào)收集、整砍理、分析、孤及廣告宣傳鋤、售后服務(wù)何,抄做好用戶檔織案立卷歸檔吉和市場(chǎng)信息嚷傳遞工作。緊5使.畏負(fù)責(zé)組織產(chǎn)掏品的收發(fā)、社保管工作蛛,由按合同要求摘制訂合理的貌發(fā)運(yùn)計(jì)劃曲,稼做到發(fā)貨準(zhǔn)好確及時(shí)儉,國確保銷售計(jì)估劃與產(chǎn)品資螞金周轉(zhuǎn)指標(biāo)住的完成。橡6暫.米不斷加強(qiáng)完你善成品庫的始管理除,鞠合理掌握、記控制成品資索金的升降動(dòng)冶態(tài)。澤7蘭.串做好安全防搞火工作。站8圈.供負(fù)責(zé)本科方壇針目標(biāo)的展杰開、檢查、孕診斷和落實(shí)桑工作。遣9奴.針完成廠部臨杜時(shí)布置的各倍項(xiàng)任務(wù)。金貿(mào)（二）職權(quán)氏1眨.煙有權(quán)代表工朱廠簽訂產(chǎn)品密銷售合同。爆2勻.唯有權(quán)處理銷獅售工作中各戲種糾紛嬸,剃并及時(shí)報(bào)告濕主管廠長。信3饞.塑有權(quán)代表廠寧部參加和召吵開各種產(chǎn)品蛇訂貨和用戶肌座談會(huì)。踏4家.匯對(duì)本科下屬啞人員的調(diào)動(dòng)蹤、獎(jiǎng)懲、晉教級(jí)有建議權(quán)泄。味宵（三）職責(zé)鄰1如.受對(duì)組織編制張的各類產(chǎn)品脊經(jīng)營銷售業(yè)線務(wù)工作計(jì)劃錫不周模,陪未按時(shí)全面睡完成任務(wù)負(fù)搬責(zé)。丸2鳳.貢對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)吸、合同執(zhí)行壁失誤誓,豎銷售服務(wù)質(zhì)符量不好而未拍完成銷售任俘務(wù)痛,摔影響企業(yè)的榨聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)錘效益負(fù)責(zé)。病3歐.炎負(fù)責(zé)組織的雹產(chǎn)品訂貨和跪用戶座談會(huì)服,乖準(zhǔn)備不周、色效果不好異,甘造成不良影器響負(fù)責(zé)。勇4桶.偏對(duì)產(chǎn)品發(fā)運(yùn)趟不及時(shí)出現(xiàn)可差錯(cuò)粒,發(fā)致使成品資頁金超定額負(fù)內(nèi)責(zé)。骨5騾.森對(duì)貨款加收醒不及時(shí)權(quán),搜影響資金的鉤及時(shí)回籠負(fù)倒責(zé)。共6政.呢對(duì)倉庫管理殿不善譽(yù),射致使成品銹浸損、丟失啄,使造成經(jīng)濟(jì)損滲失負(fù)責(zé)。急7丸.備對(duì)發(fā)生人身程安全和火災(zāi)尸事故負(fù)責(zé)?？?庭.限對(duì)未及時(shí)根見據(jù)廠長方針竄目標(biāo)展開要猜求蚊,江編制、展開面、落實(shí)好本字科方針目標(biāo)盞負(fù)責(zé)?；?挑.核副科長協(xié)助羽科長工作正,詞對(duì)科長布置貼的工作負(fù)責(zé)飽。蘇性十三、檢驗(yàn)澡部門負(fù)責(zé)人疼工作責(zé)任制屯度文本參考扣格式街胳檢驗(yàn)部門負(fù)爬責(zé)人工作責(zé)戒任制度簡(jiǎn)晚（一）職務(wù)鍬1憑.示在廠長領(lǐng)導(dǎo)誕下獨(dú),朽貫徹執(zhí)行黨死和國家關(guān)于冷提高產(chǎn)品質(zhì)柜量的方針、嫌政策和指示彈,雨參與制訂工斃廠產(chǎn)品質(zhì)量胖升級(jí)計(jì)劃演,纖負(fù)責(zé)制訂本贈(zèng)科的工作計(jì)賄劃并組織實(shí)血施。謠2固.檢組織本部門址檢驗(yàn)人員嚴(yán)逢格按照?qǐng)D紙?zhí)m、工藝規(guī)程糠檢查規(guī)范、萍標(biāo)準(zhǔn)實(shí)樣芒,瓜技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和獨(dú)有關(guān)技術(shù)文惑件的規(guī)定其,留負(fù)責(zé)從原材您料入廠到成赤品出廠整個(gè)壇生產(chǎn)過程的非質(zhì)量檢驗(yàn)（飽包括工藝裝影備、外購?fù)鈩騾f(xié)零件、設(shè)進(jìn)備修理、備魄件制造及儀嘩器儀表等的腥檢驗(yàn)）工,釣嚴(yán)格把好質(zhì)姓量關(guān)。餡3飲.種參與新產(chǎn)品籠的設(shè)計(jì)審核仰、工藝驗(yàn)證瘋、樣品鑒定床和產(chǎn)品質(zhì)量意定型、鑒定亂工作青,雁對(duì)新產(chǎn)品能偷否正式投產(chǎn)燦提出意見。預(yù)4稈.伴堅(jiān)持掛“杠三不放過男”劈的原則纏,盒對(duì)于生產(chǎn)過跑程中發(fā)生的很質(zhì)量問題要繞將信息及時(shí)式、準(zhǔn)確地反梳饋到有關(guān)部淚門并協(xié)助有聰關(guān)部門對(duì)質(zhì)離量問題進(jìn)行查處理。豆5搭.嶺負(fù)責(zé)簽發(fā)產(chǎn)捕品出廠合格惠證。喪6跑.熱不斷完善檢度測(cè)手段報(bào),先做好質(zhì)量檢非驗(yàn)的技術(shù)服更務(wù)工作廟,集監(jiān)督各生產(chǎn)女單位執(zhí)行工術(shù)藝紀(jì)律舟,加嚴(yán)格隔離廢政品者,瞎保證產(chǎn)品達(dá)岡到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)唉。炎7菜.知負(fù)責(zé)組織做啦好產(chǎn)品質(zhì)量距的各種原始升記錄和統(tǒng)計(jì)敞臺(tái)帳利,寒如實(shí)向廠領(lǐng)請(qǐng)導(dǎo)反映產(chǎn)品山質(zhì)量情況奔,罩為廠質(zhì)量分瓣析會(huì)提供資賤料。禾8耀.肆根據(jù)工廠方年針目標(biāo)要求腥,海及時(shí)編制好狼本部門方針忽目標(biāo)并展開絲到班組喊,粗定期進(jìn)行檢供查、診斷、奔保證落實(shí)。扎9喜.遠(yuǎn)負(fù)責(zé)完成廠伏部臨時(shí)布置早的各項(xiàng)任務(wù)永。步冷（二）職權(quán)惹1填.毯根據(jù)技術(shù)標(biāo)撒準(zhǔn)和有關(guān)技竊術(shù)文件規(guī)定歷,民以及生產(chǎn)實(shí)駁際情況屯,偵有權(quán)確定檢攤驗(yàn)方法暈,涌對(duì)零部件、撤半成品和成萌品是否合格盒有判定權(quán)。慘2祥.喬對(duì)不符合質(zhì)軍量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定贏的原材料、棗外購件、外塌協(xié)件和外購撞的配套器材描等有權(quán)拒絕敬驗(yàn)收。輝3掩.倡對(duì)不符合工伙藝規(guī)程和跨波越工序的交雨檢件有權(quán)拒歉絕檢查保,錯(cuò)但必須向主煩管廠長報(bào)告曲。禽4仇.獲對(duì)影響產(chǎn)品臭（零件）質(zhì)估量的不合格活的工位器具哀儀器等有權(quán)邁停止使用。占5付.參對(duì)違反工藝金紀(jì)律的人和宋事有權(quán)予以尿糾正、制止塵并提出處理茫建議。滿降（三）職責(zé)嶄1編.燥對(duì)出廠產(chǎn)品紫不符合規(guī)定儉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)負(fù)庸責(zé)。性2偽.疲對(duì)由于掌握擦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不朵嚴(yán)或工作馬宅虎草率植,壓發(fā)生批量質(zhì)培量事故和漏多檢、錯(cuò)檢超稀過規(guī)定指標(biāo)豈等現(xiàn)象負(fù)責(zé)悉。徹3隔.去對(duì)由于組織侮不當(dāng)或檢驗(yàn)明人員工作消強(qiáng)極缺,址造成產(chǎn)品壓范檢嶼,泊影響生產(chǎn)進(jìn)偷長或均衡生頓產(chǎn)負(fù)責(zé)。博4嘗.洞對(duì)全廠儀器禽儀表袍,嶼度、量、衡三器具管理不妄善稠,近造成損失負(fù)鞠責(zé)。舞5暫.底對(duì)檢測(cè)手段刑不全司,呼工模具失準(zhǔn)拍,達(dá)影響產(chǎn)品質(zhì)碰量負(fù)責(zé)。澇6垂.酬對(duì)未能及時(shí)堅(jiān)根據(jù)廠長方聯(lián)針目標(biāo)要求柿,叔搞好本科方招針目標(biāo)的展齊開、檢查、道診斷和落實(shí)請(qǐng)工作負(fù)責(zé)。附亮十四、計(jì)量同部門負(fù)責(zé)人詳工作責(zé)任制披度文本參考添格式貸拜計(jì)量部門負(fù)戴責(zé)人工作責(zé)糟任制度書辱（一）職務(wù)顆1況.閃負(fù)責(zé)編制企否業(yè)計(jì)量工作庸中、長遠(yuǎn)規(guī)串劃和年度、醬月度計(jì)量工導(dǎo)作計(jì)劃棄,疼進(jìn)行布署和吵檢查總結(jié)。蝶2陜.版組織編制全覺廠量具、衡曾器、熱工儀怠表、電工儀另表、各種流先量計(jì)等購置暈計(jì)劃。治3權(quán).鏈組織建立計(jì)褲量技術(shù)文件各、各項(xiàng)計(jì)量笛管理制度和惱經(jīng)濟(jì)責(zé)任制支,街并認(rèn)真執(zhí)行向。鍵4身.去全面掌握本掘企業(yè)在測(cè)試鮮方面存在的提關(guān)鍵問題石,姐并組織攻關(guān)尾。鐮5奧.泄隨時(shí)對(duì)計(jì)量面器具進(jìn)行質(zhì)既量抽檢和計(jì)權(quán)量工作人員過工作質(zhì)量檢覆查考核。塑6逢.可負(fù)責(zé)全廠儀臺(tái)器、儀表和括度、量、衡伍器具的歸口婆統(tǒng)一管理工組作。議7膀.泄做好計(jì)量定償級(jí)、升級(jí)、螞復(fù)查及其他獸有關(guān)計(jì)量工租作檢查的準(zhǔn)姓備工作。雹8遷.膚編制全室各逆類人員的工秋作標(biāo)準(zhǔn)及文衡化業(yè)務(wù)培訓(xùn)著計(jì)劃。凍綿（二）職權(quán)塑1百.絡(luò)有權(quán)對(duì)計(jì)量肝工作計(jì)劃進(jìn)內(nèi)行檢查、督痛促和計(jì)量人紹員作臨時(shí)性矩安排。撓2昌.并有權(quán)對(duì)未完懂成任務(wù)或因薯計(jì)量器具引引起質(zhì)量事故潑的人員進(jìn)行決處罰?；?棵.幸有權(quán)參加有軋關(guān)的各類會(huì)鬼議或功關(guān)項(xiàng)鑒目。宋4誓.鈔有權(quán)對(duì)不愛蓬護(hù)計(jì)量器具豐造成損壞遺如失者進(jìn)行處核理。飲鉆（三）職責(zé)蒸1黑.脊對(duì)計(jì)量工作航各項(xiàng)規(guī)章制行度和上級(jí)文店件的貫徹執(zhí)遣行負(fù)責(zé)。恒2桂.鉛對(duì)完不成計(jì)勻量工作計(jì)劃伍負(fù)責(zé)。珍3晴.海對(duì)量值傳遞饒不統(tǒng)一、不四正確中各種列度、量、衡掌器具、工模您具失準(zhǔn)列,睡影響產(chǎn)品質(zhì)攀量負(fù)責(zé)。泳4弓.頌對(duì)計(jì)量器具絮周檢率和合招格率達(dá)不到香要求負(fù)責(zé)。次灰十五、財(cái)務(wù)捐部門負(fù)責(zé)人賊工作責(zé)任制坑度文本參考平格式偶怠財(cái)務(wù)部門負(fù)幅責(zé)人工作責(zé)挽任制度勺座（一）職務(wù)壯1殖.即在廠長和總陶會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)蝴下史,健負(fù)責(zé)全廠資乎金調(diào)配、成纖本核算和財(cái)斯務(wù)管理萍,邁推行現(xiàn)代化矮管理方法披,破進(jìn)行企業(yè)經(jīng)般濟(jì)核算和分媽析工作做,云并反映其成碼效。喜2駁.盾嚴(yán)格執(zhí)行國薦家財(cái)經(jīng)制度襯、財(cái)經(jīng)紀(jì)律豆以及財(cái)務(wù)會(huì)榨計(jì)制度繪,萄加強(qiáng)財(cái)務(wù)管勤理德,籃遵守國家政朋策、法令。鏡保證國家、滲工廠利益不粥受侵犯。公3較.偽根據(jù)工廠年咸度生產(chǎn)經(jīng)營膀綜合計(jì)劃編體制全廠財(cái)務(wù)權(quán)收支計(jì)劃、傾信貸計(jì)劃和句成本計(jì)劃蝕,螞并加強(qiáng)管理券,掙促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)命濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)肚。確保按期壓組織稅利上尾繳禿,輔完成上級(jí)下宏達(dá)的各項(xiàng)任償務(wù)。翠4斃.碼組織制訂儲(chǔ)峽備、生產(chǎn)、逝成品資金定蜜額轎,虹嚴(yán)格費(fèi)用開犁支跨,洞加強(qiáng)成本管緊理命,殲搞好經(jīng)濟(jì)活奉動(dòng)分析紙,翅搜集、整理密、積累歷年明各項(xiàng)原始資棟料護(hù),拆指導(dǎo)車間經(jīng)高濟(jì)核算工作癢,宵促進(jìn)工廠經(jīng)塊濟(jì)效益逐年苦提高。往5森.歡負(fù)責(zé)企業(yè)資愈金管理烤,丘監(jiān)督其增減鍬變動(dòng)倉,智負(fù)責(zé)盤盈、諸盤虧、報(bào)廢施清理、貨款仁結(jié)算、催收功和處理等工脅作。做到情得況清楚笨,或手續(xù)完備贏,鋼數(shù)據(jù)準(zhǔn)確邀,硬處理及時(shí)。夏6致.吩嚴(yán)格執(zhí)行國替家價(jià)格政策霧,思搜集整理價(jià)紹格資料彼,仁負(fù)責(zé)制訂廠昏內(nèi)勞務(wù)、產(chǎn)壯成品、半成燒品、物資等服的計(jì)劃價(jià)格茫,糾并督促檢查革有關(guān)部門和桃車間對(duì)材料底、產(chǎn)品正確寬計(jì)價(jià)和銷售婆。至7較.僚負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)歷摸史資料、文誼件、憑證、參報(bào)表的整理福、搜集和立壇卷歸檔工作久,壘并按規(guī)定手環(huán)續(xù)報(bào)請(qǐng)銷毀騙。樓8衫.三負(fù)責(zé)對(duì)全廠鄰重要經(jīng)濟(jì)合監(jiān)同的審查會(huì)遙簽。并監(jiān)督炎經(jīng)濟(jì)合同的儀執(zhí)行攏,片確保工廠利耕益不受損害等。鍵9均.指負(fù)責(zé)組織起秩草財(cái)務(wù)方面參的管理制度艦及有關(guān)規(guī)定在。森1探0.冠根據(jù)工廠方偵針目標(biāo)展開肢要求立,終負(fù)責(zé)本科方煉針目標(biāo)的展許開、檢查、賄診斷和落實(shí)效工作。箏1花1.串負(fù)責(zé)完成廠晉部臨時(shí)布置偏的各項(xiàng)任務(wù)濟(jì)。份飼（三）職責(zé)反1皺.把對(duì)廠內(nèi)各項(xiàng)傲基金和費(fèi)用昨的使用有檢樣查、監(jiān)督權(quán)遣。在權(quán)根據(jù)械工廠生產(chǎn)經(jīng)糧營情況發(fā)生編的變化頂,籍對(duì)資金、費(fèi)咐用的使用提詠出調(diào)整方案董。墻2歐.匹對(duì)違反國家瞇政策、財(cái)經(jīng)壩制度、財(cái)經(jīng)鉆紀(jì)律的收、岡支款項(xiàng)有權(quán)倦勸阻、制止派和向上級(jí)反暴映。間3墳.秩對(duì)廠部集中廢審編的有關(guān)矮財(cái)經(jīng)方面的忘規(guī)定和管理梯制度有權(quán)提面出修改意見貼。勝4淚.濃有權(quán)對(duì)各倉繼庫和工程項(xiàng)雹目的節(jié)約和鐵浪費(fèi)情況進(jìn)應(yīng)行檢查并提音出獎(jiǎng)懲意見撓。圓5犁.航有權(quán)組織召桑開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)濱分析會(huì)柔,鑒并向各部門去索取有關(guān)資廈料和報(bào)表。膚6渡.失有權(quán)要求有義關(guān)部門提供茂編制年、季石、月度財(cái)務(wù)趣成本計(jì)劃所棕需的各種有辜關(guān)資料。潑防（三）職責(zé)銳1本.昌對(duì)貫徹執(zhí)行慘國家財(cái)經(jīng)法算令政策、制通度不嚴(yán)或處聞理財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)農(nóng)不當(dāng)蜜,頓造成違章、禁罰款、浪費(fèi)興等現(xiàn)象負(fù)責(zé)蹲。紫2兆.漲對(duì)工廠的有馬關(guān)成本、利駱潤、資金等魄方面的經(jīng)濟(jì)升效益指標(biāo)因狀措施不力完時(shí)不成計(jì)劃負(fù)孫責(zé)。良3少.疤對(duì)由于資金役計(jì)劃不周、講管理不善、垂監(jiān)督不嚴(yán)松,經(jīng)影響生產(chǎn)工渣作負(fù)責(zé)。橫4丟.患對(duì)不及時(shí)清債理庫存現(xiàn)金系、銀行存款壽、往來帳款曬、在途資金饒等帳戶造成爆的損失負(fù)責(zé)杰。嫁5月.章對(duì)國家規(guī)定禾的財(cái)務(wù)檔案路資料整理歸成檔不及時(shí)、笨管理不嚴(yán)、屈出現(xiàn)損壞、塌遺失等現(xiàn)象確負(fù)責(zé)。法6注.英對(duì)成本資金魯、價(jià)格控制唉管理不嚴(yán)任,尤經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分府析不及時(shí)然,謊影響工廠經(jīng)齊濟(jì)效益指標(biāo)禽完成負(fù)責(zé)。啦7感.肆根據(jù)工廠方紙針目標(biāo)展開綢要求術(shù),旁未能及時(shí)對(duì)掉本部門方針筐目標(biāo)展開、湊檢查、診斷幻、落實(shí)負(fù)責(zé)敏。防十六、審計(jì)偶部門負(fù)責(zé)人泡工作責(zé)任制漫度文本參考所格式炸審計(jì)部門負(fù)閃責(zé)人工作責(zé)矩任制度（一）職務(wù)襪1指.那在廠長、總拉會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)避下呢,灰認(rèn)真貫徹審爸計(jì)法。根據(jù)宣上級(jí)審計(jì)部舒門的要求簽,丸結(jié)合廠部的孕方針目標(biāo)慶,歡制定審計(jì)工掘作的方針目旱標(biāo)優(yōu),省編制年、月共度審計(jì)工作嘗計(jì)劃?？?莖.淺組織專業(yè)審政計(jì)人員和兼倡職審計(jì)人員查對(duì)廠內(nèi)各部指門、各經(jīng)濟(jì)倉核算單位紐,燕進(jìn)行常規(guī)審斃計(jì)和專項(xiàng)審弟計(jì)。解3城.蹲結(jié)合干部的捎任免情況捉,原及時(shí)搞好中夏層干部的離瘦任審計(jì)及評(píng)罩價(jià)。漲4社.暖辦理廠領(lǐng)導(dǎo)盜、上級(jí)審計(jì)公（內(nèi)部審計(jì)喘）機(jī)構(gòu)交辦籍的審計(jì)任務(wù)似,爪配合國家審摩計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)本層單位進(jìn)行審烤計(jì)。怠5混.吳經(jīng)常深入生諷產(chǎn)和工作現(xiàn)粥場(chǎng)儉,剃組織開展群污眾審計(jì)工作槐。襖6挪.宵制定專項(xiàng)審破計(jì)方案眉,賄并組織實(shí)施陷。鍵7鄰.丈審定識(shí)“脊審計(jì)報(bào)告裁”丈和如“窯審計(jì)決定泥”堤。梁8衛(wèi).捆按照審計(jì)程手序做好審計(jì)灑技術(shù)資料的眼形成收集、埋整理、立卷浪、歸檔工作挖。慣9往.腳及時(shí)完成廠他長布置的臨以時(shí)工作。（二）職權(quán)床1禿.既對(duì)全廠的各律經(jīng)濟(jì)活動(dòng)部茶門、經(jīng)濟(jì)核怪算單位萍,嘴有權(quán)直接進(jìn)杯行審計(jì)監(jiān)督梅。潛2鞠.付對(duì)于不符合量財(cái)經(jīng)制度的綱開支或提高熱標(biāo)準(zhǔn)的開支復(fù)項(xiàng)目楊,退有權(quán)建議制仙止、糾正涉,句維護(hù)國家和扛企業(yè)的權(quán)益拉。紗3揮.憑有權(quán)調(diào)審或推就地審計(jì)廠預(yù)屬各經(jīng)濟(jì)核罰算單位的經(jīng)雪濟(jì)核算資料畜,習(xí)并對(duì)其進(jìn)行饒科學(xué)分析和滅實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)?？?慈.欣對(duì)審計(jì)報(bào)告牌中所列出的翅問題和改進(jìn)恩意見有權(quán)檢案查、督促執(zhí)毒行。需5察.潑有權(quán)參與對(duì)徑外經(jīng)濟(jì)合同證的簽訂。駐6溪.傾對(duì)中層干部上的非賄離任、升任踢,甘有權(quán)配合組歲織、人事部慮門進(jìn)行審計(jì)然,防評(píng)價(jià)其業(yè)績(jī)算。緞蓄（三）職責(zé)涌1四.雀對(duì)廠內(nèi)的經(jīng)牲濟(jì)核算單位妖,洗不按規(guī)章制且度辦事悅,泉違法亂紀(jì)做,外營私舞弊埋,宰污盜竊逗,蘿破壞國家企著業(yè)財(cái)產(chǎn)煤,裹損害其經(jīng)濟(jì)嬸利益的現(xiàn)象福,膠經(jīng)過審計(jì)對(duì)簡(jiǎn)已發(fā)現(xiàn)的問浩題碼,煩不報(bào)告、不混提出意見涼,暈造成不良影揪響負(fù)責(zé)。袍2望.萄對(duì)未按工作翁計(jì)劃完成審月計(jì)任務(wù)度,乳造成工作上基的失誤負(fù)責(zé)鞠。魚3萄.盡對(duì)知情不報(bào)紐、收受賄賂角、不秉公辦熱事造成不良窮影響負(fù)責(zé)。遼4轟.塵對(duì)審計(jì)報(bào)告枝中提出的問擇題暴,房與客觀事實(shí)悅不符榨,丑或嚴(yán)重失實(shí)死負(fù)責(zé)。涼十七、生產(chǎn)乒調(diào)度部門負(fù)項(xiàng)責(zé)人責(zé)任制訓(xùn)度文本參考聞格式瓶生產(chǎn)調(diào)度部芳門負(fù)責(zé)人工班作責(zé)任制度（一）職務(wù)僑1月.鳴在生產(chǎn)副廠匹長領(lǐng)導(dǎo)下步,姐貫徹上級(jí)有棉關(guān)生產(chǎn)方面駐的方針、政合策光,脹根據(jù)企業(yè)年砌、季、月度宇生產(chǎn)計(jì)劃和指廠內(nèi)各項(xiàng)任音務(wù)的要求應(yīng),壤負(fù)責(zé)編制生編產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃魔和輔助生產(chǎn)允作業(yè)計(jì)劃緩,怕并組織檢查貨、落實(shí)和考攻核。船2之.畏根據(jù)新產(chǎn)品既試制計(jì)劃和兄生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)晚備綜合計(jì)劃旗,奪負(fù)責(zé)編制本芹部門生產(chǎn)技膠術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃眾,哀并組織檢查輔落實(shí)。堤3均.善加強(qiáng)統(tǒng)一指客揮吸,氣組織并領(lǐng)導(dǎo)坡全廠生產(chǎn)調(diào)搖度工作笑,穗定期召開生成產(chǎn)作業(yè)會(huì)搞,斜嚴(yán)格按生產(chǎn)腸作業(yè)計(jì)劃進(jìn)僻行督促、檢夸查烤,伍對(duì)生產(chǎn)過程救中出現(xiàn)的問策題氏,墨及時(shí)協(xié)調(diào)平盞衡家,塘搞好均衡生戒產(chǎn)。聲4指.機(jī)負(fù)責(zé)生產(chǎn)管嘉理制度的起蔽草和修訂工頭作旋,校并督促督促當(dāng)貫徹執(zhí)行。零5突.絹加強(qiáng)在制品求、工位器具紙和工模具管術(shù)理弱,趨定期組織抽魄查、盤點(diǎn)。以6授.控負(fù)責(zé)辦理全倡廠工藝性外瘦委協(xié)作和產(chǎn)句品零件的外捕委外購合同且的簽訂潑,踢承接外來修袍理加工任務(wù)日。責(zé)7和.鼻根據(jù)生產(chǎn)計(jì)儉劃和生產(chǎn)需然要灣,聲向工藝、動(dòng)癢力、供應(yīng)等火有關(guān)鎮(zhèn),芬提出需要解謹(jǐn)決的關(guān)鍵問安題斬,道并檢查其完驢成情況?？?除.最組織安排工娘廠各級(jí)調(diào)度圓人員的業(yè)務(wù)詠學(xué)習(xí)他,冠提高業(yè)務(wù)管扁理水平。赴9宋.糖做好生產(chǎn)作千業(yè)統(tǒng)計(jì)工作企,逃按時(shí)填報(bào)生湊產(chǎn)報(bào)表。匠1鉤0.袋根據(jù)工廠方巾針目標(biāo)展開沾要求錯(cuò),抱負(fù)責(zé)本部門歉內(nèi)方針目標(biāo)笑展開和檢查偽、診斷、落績(jī)實(shí)。剛1誓1.臣完成廠部臨曾時(shí)布置的各毯項(xiàng)任務(wù)。辜防（二）職權(quán)腐1寄.今有權(quán)對(duì)車間雄和生產(chǎn)服務(wù)偏單位下達(dá)完旬成或配合完質(zhì)成生產(chǎn)計(jì)劃噴方面的調(diào)度水命令脊,南并對(duì)各單位拘執(zhí)行調(diào)度命轎令的情況進(jìn)東行督促、檢服查和考核。奧2捷.停在保證完成鞠生產(chǎn)計(jì)劃的舉前提下矛,競(jìng)有權(quán)根據(jù)生叫產(chǎn)的實(shí)際情死況提出調(diào)整朗月度生產(chǎn)計(jì)臂劃的建議。駝?dòng)袡?quán)調(diào)整瓷紋件、附件作柜業(yè)計(jì)劃和金打工模具品種飽計(jì)劃。鼻3弟.李有權(quán)檢查生追產(chǎn)會(huì)議決議煉執(zhí)行情況和濾生產(chǎn)計(jì)劃完雕成情況蛇,珍對(duì)不執(zhí)行決隙議而影響進(jìn)壩度者有權(quán)追破究責(zé)任花,慰并向主管廠味長報(bào)告。雄4款.慨根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)熱場(chǎng)需要未,掛有權(quán)召開有跳關(guān)車間、科爸室負(fù)責(zé)人緊擋急會(huì)議。檢5平.烏根據(jù)生產(chǎn)計(jì)冊(cè)劃的要求構(gòu),描有權(quán)簽訂零胖件加工生產(chǎn)漂協(xié)作方面的鴿合同。做6傷.儲(chǔ)對(duì)生產(chǎn)的動(dòng)懲力有指揮、釣協(xié)調(diào)、調(diào)配賢權(quán)。移7蛙.慎對(duì)生產(chǎn)中出價(jià)現(xiàn)的異常情歪況有臨機(jī)處洗置權(quán)茄,拿事后應(yīng)向有脂關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)襖。乓陪（三）職責(zé)登1鑼.佳對(duì)由于計(jì)劃逮不周述,狀調(diào)度工作不碰力玻,約影響全廠產(chǎn)將量、品種計(jì)吳劃的完成或值達(dá)不到均衡忘生產(chǎn)的要求訊負(fù)責(zé)。訓(xùn)2酸.罩對(duì)下達(dá)調(diào)度鍋命令的正確胡性負(fù)責(zé)。譜3漏.案對(duì)因管理不熟善蛇,日造成工位器絞具工模具和撥半成品在制杠品供應(yīng)不能劍滿足生產(chǎn)需蔬要或儲(chǔ)備超春過定額解,伍致使資金嚴(yán)坑重各壓負(fù)責(zé)徒。繭4亂.鄙對(duì)由于管理弄混亂城,證所轄?zhēng)旆康拿鼛齑媪慵ね改＞甙l(fā)生丟騙失、銹損、尼磕碰劃傷、歸造成損失負(fù)悲責(zé)?；?橫.歉對(duì)因指揮不丹當(dāng)錢,錯(cuò)造成人身、元設(shè)備事故及旺部門內(nèi)發(fā)生山交通、火災(zāi)掏事故負(fù)責(zé)。吳6陳.議對(duì)本科方針餐目標(biāo)未及時(shí)勺展開。檢查究診斷和落實(shí)妄負(fù)責(zé)。辟十八、設(shè)備譜動(dòng)力部門負(fù)距責(zé)人工作責(zé)雄任制度文本胸參考格式秒設(shè)備嗑世揭力部門負(fù)責(zé)夠人工作責(zé)任宰制度僚呈（一）職務(wù)由1恐.收在分管副廠糟長領(lǐng)導(dǎo)下刪,涼認(rèn)真貫徹執(zhí)寒行上級(jí)有關(guān)焦設(shè)備動(dòng)力管塑理和維修工券作的方針、翼政策、法令寸。組織安排積機(jī)修動(dòng)力車固間搞好設(shè)備童修理和維護(hù)及工作戒,拖確保設(shè)備完神好率達(dá)標(biāo)為,夢(mèng)努力降低設(shè)絕備、動(dòng)力事培故頻率和修做理成本。硬2姑.影負(fù)責(zé)編制年監(jiān)、季度全廠倘設(shè)備和動(dòng)力晨管線的預(yù)檢杏計(jì)劃川;短設(shè)備大中修邊、項(xiàng)修、二程保計(jì)劃財(cái);般備件制造和奇供應(yīng)計(jì)劃葡;勉動(dòng)力供應(yīng)計(jì)誘劃。畝3救.隆根據(jù)廠技措蹲計(jì)劃。技改黑計(jì)劃要求園,衛(wèi)負(fù)責(zé)金切、蛋鍛壓、熱工桂窯爐、制瓷鏡、動(dòng)能、制趁冷、儀器儀冠表、曬圖復(fù)吊印、計(jì)算機(jī)思等構(gòu)成固定議資產(chǎn)的設(shè)備疫的申請(qǐng)、訂漂貨、催交、潮驗(yàn)收并參加魂自制設(shè)備的蘆驗(yàn)收交接工橡作。建立健曾全設(shè)備管理伶制度慕,滴做好設(shè)備技用術(shù)資料的形練成、積累、喂整理、立卷杠、歸檔工作甩。晴4史.榆負(fù)責(zé)設(shè)備大鹽修的計(jì)劃和茫協(xié)調(diào)工作酒,欺并對(duì)修理工摩作進(jìn)行技術(shù)新監(jiān)督峽,扯主持修理后辭的試車驗(yàn)收墳工作。寬5潑.巷組織編制設(shè)邁備操作規(guī)程頓,銀做好對(duì)有關(guān)術(shù)工人的技術(shù)寒操作考核住,真簽發(fā)操作合改格證。介6蜘.僻負(fù)責(zé)設(shè)備自澡制和維修機(jī)貫械備件的供枯應(yīng)工作。做雁到及時(shí)購置觸和計(jì)劃加工譽(yù)儲(chǔ)備醒,夢(mèng)確保供應(yīng)蠻,直不誤生產(chǎn)。院加強(qiáng)對(duì)備件僅咳庫的管理脊,奮做到合理儲(chǔ)餡備姥,統(tǒng)帳卡、物相傳符。收集、騾整理、宣傳完國家已淘汰污和即將淘汰棍的設(shè)備和元顯、器件信息狠并及時(shí)通知稅停止應(yīng)用。艙7麗.趕加強(qiáng)對(duì)全廠連水、電、氣疫、汽的技術(shù)晚管理（包括拿動(dòng)力總平面份管理）牽,翼負(fù)責(zé)基建自香營項(xiàng)目中的爸動(dòng)力設(shè)計(jì)工陵作姥,盼保障全廠水揭、電、氣、成汽的正常供閃應(yīng)。幸8級(jí).到負(fù)責(zé)對(duì)各車也間的維修組盤、機(jī)械員進(jìn)酸行業(yè)務(wù)指導(dǎo)逮、監(jiān)督掛,逮加強(qiáng)設(shè)備的驢潤滑管理你,延督促做好設(shè)太備維護(hù)保養(yǎng)國工作。少9義.猾開展群眾性割的愁“數(shù)三好鉆”昌、階“簡(jiǎn)四會(huì)墾”使活動(dòng)陣,壟推行三級(jí)保濁養(yǎng)制呢,刺擬定預(yù)防事以故的措施宵,剩定期組織全史廠設(shè)備大檢鄙查稼,定作好記錄威,遼做好評(píng)比考豐核工作。櫻1弊0.務(wù)組織處理重制大設(shè)備事故祖,宮參加一般事嶺故的分析鉛,脾提出處理意巴見較,賄對(duì)重大事故渡應(yīng)及時(shí)報(bào)告?zhèn)驈S部和上級(jí)涼主管部門畏,悅按時(shí)準(zhǔn)確填密報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)景報(bào)表。夏1倦1.花貫徹執(zhí)行上擴(kuò)級(jí)有關(guān)能源悠的方針政策絮,則抓好電力供協(xié)應(yīng)各,祝領(lǐng)導(dǎo)組織組絨織節(jié)能管理白和節(jié)能技術(shù)志改造工作。蚊1粘2.桶根據(jù)廠長的包方針目標(biāo)展盛開要求橋,士負(fù)責(zé)本科方認(rèn)針目標(biāo)的展汪開、檢查、愉診斷和落實(shí)撞工作。雙1答3.渴負(fù)責(zé)完成廠狀部臨時(shí)布置悉的各項(xiàng)任務(wù)奉。（二）職權(quán)牧1咱.矛對(duì)全廠設(shè)備性的遷動(dòng)和精拜密、大型、奇稀有、關(guān)鍵峽等設(shè)備的使弄用、維修有還集中管理權(quán)譜。對(duì)各單位暫隨意遷動(dòng)設(shè)暖備或更改動(dòng)釀力管線的現(xiàn)棚象有監(jiān)督、炮處罰權(quán)。些2類.魂對(duì)設(shè)備大修墳有技術(shù)監(jiān)督餅權(quán)敗,卸對(duì)各車間檢利修計(jì)劃和各美項(xiàng)維修率濟(jì)宴技術(shù)指標(biāo)有杏督促、檢查毒權(quán)。撫3連.哀有權(quán)監(jiān)督檢編查各車間生乏產(chǎn)設(shè)備的正煎確使用和維乒護(hù)第,雀對(duì)違反操作政的人員轎,漲有權(quán)提出處瓦理意見攏,塌必要時(shí)甚,極有權(quán)收回其踩操作證。納4筍.選按計(jì)劃要求跳,李有權(quán)代表工估廠簽訂設(shè)備莫、備件訂貨接合同。矩5內(nèi).餐對(duì)設(shè)備技術(shù)辛管理人員、唇各車間機(jī)械身員、設(shè)備技天術(shù)員及維修戚工人的配備肚及調(diào)動(dòng)、調(diào)血整、獎(jiǎng)勵(lì)、捉晉級(jí)有參與綁審定權(quán)。待6將.庸對(duì)建反能源籮政策和管理催制度的單位樹與個(gè)人有制徑止和處罰權(quán)雜。戒翁（三）職責(zé)千1勵(lì).踩對(duì)精密、大明型、關(guān)鍵等船設(shè)備瓜,趟由于管理不血嚴(yán)、縱保養(yǎng)勺不好、使用飯不當(dāng)而降低嫂精密度負(fù)責(zé)疲。動(dòng)2努.毛對(duì)由于技術(shù)惜上的差錯(cuò)或品工作不深入跳計(jì)劃調(diào)不周搭、組織領(lǐng)導(dǎo)妖不力醬,夢(mèng)影響設(shè)備大下修質(zhì)量或完肌不成修理計(jì)參劃造成經(jīng)濟(jì)只損失和浪費(fèi)冒負(fù)責(zé)。腐3叔.域?qū)υO(shè)備完好遼率達(dá)不到計(jì)鏡劃指標(biāo)要求此或發(fā)生重大勁設(shè)備事故負(fù)委責(zé)。偽4帳.且對(duì)設(shè)備備件債不能按時(shí)供怠應(yīng)或超儲(chǔ)積貸壓攏,勤耽誤設(shè)備維職修或超過資顫金占用指標(biāo)表負(fù)責(zé)。拆5造.循對(duì)動(dòng)力管線餡管理不嚴(yán)禍,查造成能源浪依費(fèi)或發(fā)生事殿故負(fù)責(zé)。裝6勤.薯對(duì)本科方會(huì)類目標(biāo)未及時(shí)牧展開、檢查綢、診斷和落擋實(shí)負(fù)責(zé)?；?圾.招副科長協(xié)助場(chǎng)科長工作糕,貢對(duì)科長布置定的工作負(fù)責(zé)銜。換十九、供應(yīng)溉運(yùn)輸部門負(fù)青責(zé)人工作責(zé)沖任制度文本召參考格式伸供應(yīng)運(yùn)輸部進(jìn)門負(fù)責(zé)人工銳作責(zé)任制度（一）職務(wù)矩1露.敏在分管副廠戰(zhàn)長領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)增真貫徹執(zhí)行爺國家有關(guān)物嫁資管理方針典、政策皇,竹負(fù)責(zé)編制物瀉資（含包裝孩材料）供應(yīng)摘計(jì)劃和采購淋計(jì)劃閘,盟并按計(jì)劃做段好物資供應(yīng)券工作。查2冊(cè).車核定和掌握熟所屬倉庫資盾金的定額和楊各種物資的饒儲(chǔ)備定額岡,戴加強(qiáng)資金管定理耽,奔實(shí)行儲(chǔ)備資卻金指標(biāo)下庫棋,溉組織處理超芒儲(chǔ)積壓物資犯,閘保證儲(chǔ)備資此金的合理使揉用。叼3溉.監(jiān)負(fù)責(zé)制定材距料（含包裝血材料）、燃辯料供應(yīng)定額貢,潛嚴(yán)格按定額艦（或限額）然發(fā)料鎖,樓主要生產(chǎn)用毯料送到車間史。警4醒.栽根據(jù)設(shè)備和亮科提報(bào)的計(jì)傾劃午,乖負(fù)責(zé)組織全阿廠設(shè)備電器墓備件的采購撲和保管供應(yīng)少工作。雷5侵.狂加強(qiáng)倉庫管殊理狀,艘定期組織盤淚點(diǎn)憲,候?qū)ΡP盈、盤封虧、丟失、激損壞等情況袍要查明原因陶分清責(zé)任謙,殘?zhí)岢鎏幚硪鈧阋姟０?慨.辦掌握各類物宴資的收發(fā)動(dòng)窄態(tài)、庫存和畜主要原材料全、燃料、油雖料、貼花紙蕉、包裝材料吊的消耗情況焦,齡按時(shí)編報(bào)物交資供應(yīng)統(tǒng)計(jì)圍報(bào)表及分析班報(bào)告。元7爭(zhēng).閃按照國家的周能源政策和狂法令勾,兆負(fù)責(zé)制訂工碑廠節(jié)能工作比的長遠(yuǎn)規(guī)劃徹和年度裂甘計(jì)劃繡,評(píng)加強(qiáng)能源管衡理鄰,閉監(jiān)督能源的玩合理使用突,圾不斷提高能伏源利用率流,等按時(shí)填報(bào)能腰源統(tǒng)計(jì)報(bào)表堅(jiān)。腫8盒.窩加強(qiáng)廢舊物堂資的管理繞,惹做好廢舊物抽資的回收、夫保管、改制劍、再生利用敗和對(duì)外處理獎(jiǎng)工作。沸9免.摸做好本科所富屬運(yùn)輸車輛蚊的管理和維嚼修保養(yǎng)工作裹,元完成工廠物混資運(yùn)輸任務(wù)碼,債保證行車安葵全。腹1最0.臟加強(qiáng)安全防往火的教育和質(zhì)管理。禁1宏1.水根據(jù)廠長方隱針目標(biāo)展開剖要求狼,脊負(fù)責(zé)本科方硬針目標(biāo)的展魂開、檢查、證診斷和落實(shí)逼工作。炒1奇2.溉負(fù)責(zé)完成廠破部臨時(shí)布置誠的各項(xiàng)任務(wù)適。學(xué)哪（二）職權(quán)霉1園.創(chuàng)在計(jì)劃范圍林內(nèi)俘,備有權(quán)代表工畫廠簽訂材料尤、工具、備屈件等物資訂聞貨合同。霜2輛.擦有權(quán)檢查各光部門生產(chǎn)物緊資使用情況睬和儲(chǔ)備情況誤。對(duì)各部門模不合理使用冤物資或盲澡勒目?jī)?chǔ)備旁,樸有權(quán)制止。鴉3狂.抄有權(quán)監(jiān)督、新檢查各部門蹄能源管理和正能源消耗管貫理情況。對(duì)伯浪費(fèi)能源的屆行為有永,匠權(quán)制止和提離出處理建議蹈。危4烤.嫁有權(quán)處理多鋪余積壓物資郊和廢舊物資威。對(duì)各單位際擅自處理舊溝物資柿,霉有權(quán)予以制蛋止。線5臥.鑄在不影響生是產(chǎn)的前提下懷,能有權(quán)對(duì)外進(jìn)滲行物資調(diào)劑狹。丟6鼠.毯有權(quán)要求各璃部門按期提嘉供有關(guān)的計(jì)兔劃、各類物私資消耗統(tǒng)計(jì)盛報(bào)表、工藝仇消耗定額和型其它有關(guān)資艇料。戲7患.映有權(quán)調(diào)配運(yùn)惜車輛。阿8閥.竄對(duì)本科下屬縱人員的調(diào)動(dòng)性、獎(jiǎng)懲、晉烈級(jí)有建議權(quán)休。覆旦（三）職責(zé)產(chǎn)帶1棍.姥對(duì)物資供應(yīng)眾計(jì)劃編制不轎周或物資供嚇應(yīng)不及時(shí)橋,娛影響工廠計(jì)眠劃任務(wù)的完篇成負(fù)責(zé)。遭2哥.陡對(duì)供應(yīng)物資忽的品種、規(guī)塑格、質(zhì)量不羽符合要求針,笛影響生產(chǎn)、友工作負(fù)責(zé)。每3亮.嫁對(duì)由于執(zhí)行儉制度不嚴(yán)科,丑盲目采購梳,跡造成物資超祝儲(chǔ)積壓浪費(fèi)蛛,救影響資金正滿常周轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)窯。赴4雜.何對(duì)能源管理黃不善盡,戴使用監(jiān)督不窮嚴(yán)諸,攔造成浪費(fèi)麗,雅完不成上級(jí)啟下達(dá)的能源躍節(jié)約計(jì)劃指箭標(biāo)負(fù)責(zé)。遺5近.瓜對(duì)由于管理拌不善住,笛工作失職造薪成物資（含甚包裝材料）性損失或毒品技外溢、丟失或負(fù)責(zé)。堤6艙.蠅對(duì)由于教育卻不夠竹,它本科人員發(fā)疊生違反政府襖法令或財(cái)經(jīng)窯紀(jì)律煮,腐不遵守市場(chǎng)路規(guī)定或徇私為處理物資通,洋給工廠造成某不良影響經(jīng)正濟(jì)損失負(fù)責(zé)芝。丹7甲.隔對(duì)由于忽視昌、措施不力卡,側(cè)造成人身、室設(shè)備、交通山安全和火災(zāi)匙事故負(fù)責(zé)。友8秘.準(zhǔn)對(duì)采購進(jìn)廠蹲的已淘汰或喝即將淘汰的旗物質(zhì)負(fù)責(zé)。此9純.敢對(duì)本科方針壩、目標(biāo)未及何時(shí)展開、檢議查、診斷、鞭落實(shí)負(fù)責(zé)。證1雞0.阿副科長協(xié)助晴科長工作掘,閘