法律事務(wù)部責(zé)任書

千里之行，始于足下讓知識帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦法律事務(wù)部責(zé)任書法律事務(wù)部平安目標(biāo)管理責(zé)任書

為了進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理工作，落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“五落實(shí)、五到位”平安生產(chǎn)責(zé)任體系，著力建設(shè)平安生產(chǎn)管理長效機(jī)制，按照集團(tuán)公司崗位職責(zé)分工，特對法律事務(wù)部簽訂2022年度平安目標(biāo)管理責(zé)任書。

一、控制指標(biāo)

（一）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司在對外經(jīng)營活動中所發(fā)生的勞動糾紛、民事、經(jīng)濟(jì)、行政、刑事等案件的訴訟和仲裁活動，準(zhǔn)時處理好各種案件，避開發(fā)生社會治安大事，依法維護(hù)好公司的合法權(quán)益。

（二）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對內(nèi)外簽訂合同、協(xié)議的法律關(guān)，為決策者提供準(zhǔn)時快捷的法律服務(wù)和合理化建議，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力，避開由于合同緣由造成集團(tuán)公司各種損失。

二、主要工作目標(biāo)

（一）建立和完美法律事務(wù)部管理制度，明確人員崗位職責(zé)，共同維護(hù)集團(tuán)公司的合法權(quán)益，形成事前防范、事中跟蹤、事后完美的現(xiàn)代法律事務(wù)管理體系，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司決策、經(jīng)營、管理工作的合法化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。

（二）制定和實(shí)施《法律規(guī)矩和其他要求控制程序》，

并對其實(shí)施的符合性和有效性舉行監(jiān)視和測量。

（三）負(fù)責(zé)收集集團(tuán)公司適用有效的各種法律規(guī)矩和地方行政規(guī)則等，建立《法律規(guī)矩和其他要求清單》，并對收集的法律規(guī)矩、地方行政規(guī)則等舉行標(biāo)識、保管、發(fā)放及收回。

（四）負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司各部門和集團(tuán)公司所轄各子公司、分公司、項(xiàng)目部使用法律規(guī)矩、地方行政規(guī)則等舉行審核，如有過期或局部變更的，要準(zhǔn)時將信息傳達(dá)到使用部門，避開誤用或錯用。

（五）組織普法學(xué)習(xí)，開展普法教導(dǎo)，增加員工的法律意識，提高依法辦事的自覺性。

（六）為集團(tuán)公司重大經(jīng)營管理舉措提供法律意見和建議，對集團(tuán)公司各部門、分公司、項(xiàng)目部提供法律詢問服務(wù)，并聯(lián)系和幫助集團(tuán)公司與簽約律師處理相關(guān)事務(wù)。

（七）把好集團(tuán)公司對內(nèi)外簽訂合同、協(xié)議的法律關(guān)，為決策者提供準(zhǔn)時快捷的法律服務(wù)和合理化建議，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力，最大限度地削減決策失誤和損失。

（八）經(jīng)集團(tuán)公司授權(quán)參加集團(tuán)公司在對外經(jīng)營活動中所發(fā)生的勞動糾紛、民事、經(jīng)濟(jì)、行政、刑事等案件的訴訟和仲裁活動，準(zhǔn)時地處理好每件案件，依法維護(hù)好公司的合法權(quán)益。

（九）幫助相關(guān)部門參加制定和修改完美集團(tuán)公司的規(guī)則制度、員工的勞動合同以及對內(nèi)對外簽訂協(xié)議的風(fēng)險(xiǎn)控制

和管理，預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)。

（十）以庇護(hù)集團(tuán)公司合法利益為已任，以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，正確、準(zhǔn)時地處理好法律事務(wù)。

此責(zé)任書一式叁份，雙方簽字人各執(zhí)1份，另1份辦公室存檔。

監(jiān)督人責(zé)任人

副總經(jīng)理（簽字