2023年-季度總結(jié)和工作計劃-7

第頁2023季度總結(jié)和工作方案季度總結(jié)和工作安排八篇

日子猶如白駒過隙，不經(jīng)意間，我們又將接觸新的學(xué)問，學(xué)習新的技能，積累新的閱歷，該好好安排一下接下來的工作了！那么你真正懂得怎么制定安排嗎？下面是我為大家收集的季度總結(jié)和工作安排8篇，希望對大家有所幫助。

季度總結(jié)和工作安排篇1

第三季度，是**********的一個季度。本季度在以******的廠班子支持下，大力提倡********的平安理念，經(jīng)過努力工作，以及各車間、部室的主動協(xié)作，注意根底工作，加大管理力度，提升管理層次，重視平安培訓(xùn)，確保了第三季度的平安穩(wěn)定生產(chǎn)，創(chuàng)立了良好的平安生產(chǎn)氣氛。

一、第三季度工作總結(jié)：

第三季度生產(chǎn)系統(tǒng)無發(fā)生重大平安事故，出現(xiàn)3起平安事故，與往年同期相比下降了25%。在第三季度，平安管理部在根底管理、平安教化、平安檢修、平安施工等方面，做到四個“加強〞。

1、加強根底管理工作，提高平安管理層次。

作為平安管理職能部門，平安管理根底工作是重中之重。平安管理部重點作好以下幾方面工作：

①、平安日常檢查。平安管理部始終把此項內(nèi)容作為工作重點，并制訂管理制度來促進落實與執(zhí)行。在平安檢查方面，現(xiàn)已形成“車間自查〞與“部門監(jiān)查〞相結(jié)合、“日常檢查〞與“逢五聯(lián)合檢查〞相協(xié)作的方式，從而實現(xiàn)“由點及線、由線到面〞的平面化模式。第三季度共查出平安隱患276處，在平安管理部催促整改下，絕大局部隱患得到有效的限制和整改，整改率達95%以上。

②、完善平安管理制度。在第三季度，平安管理部重新修訂了?平安管理考核細那么?，新增?外來施工平安管理規(guī)定?、?特種設(shè)備平安管理制度?、?平安員考核細那么?等12項制度，通過對規(guī)章制度的進一步修改和完善，使平安管理更全面、標準化。

③、建立與完善車間級平安臺帳。從7月份，車間已建立統(tǒng)一格式的?車間平安二、三級教化臺帳?、?車間平安事故臺帳?、?車間平安日檢查記錄?、?車間平安隱患整改臺帳?等8類平安臺帳，使我廠平安管理根底體系更完善和具有可追溯性。

④、推行專職平安員制度。本季度在廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在車間勝利推行專職平安員制度。平安管理部制定了平安員考核機制，并簽定了平安管理合同。專職平安員在9月份通過生產(chǎn)系統(tǒng)考試評定，已漸漸在車間平安管理中發(fā)揮出作用。

⑤、建立車間平安周報制度。車間平安副主任與平安員每周、每月都要寫出平安周報與月報，內(nèi)容包括工作總結(jié)與工作安排，以及平安工作心得、合理化建議，使平安管理更具條理性和規(guī)劃性。

⑥、重新編訂應(yīng)急救援預(yù)案。平安管理部對我廠事故應(yīng)急救援預(yù)案做了進一步的修改和完善，從實際動身，明確職責與分工，使預(yù)案更具完整性和可操作性。

2、加強車間平安教化，提高員工平安意識。

平安培訓(xùn)是搞高職工平安技能和平安意識的一項根本工作，做好培訓(xùn)管理，是實現(xiàn)平安生產(chǎn)的前提保證。在第三季度，平安管理部重點加強了車間二、三級平安教化的管理和檢查力度，不定時對車間平安培訓(xùn)進行突擊抽查，并進行評比獎罰。引入平安管理理念，以平安學(xué)問為核心，加強平安技能的培訓(xùn)，突出崗位的平安要求和非正常狀況下應(yīng)急處理實力。第三季度中，進行了全員平安考試，對全廠臨時工進行了平安培訓(xùn)及考試，對新進員工進行平安培訓(xùn)。同時，為進一步增加員工緊急狀況下的自救與應(yīng)急處理實力，平安管理部有針對性地進行了氧氣呼吸器等防護設(shè)施的實戰(zhàn)培訓(xùn)。

通過以上各種形式的平安培訓(xùn)，調(diào)動全廠員工“學(xué)平安〞、“要平安〞的主動性，促進員工逐步由“要我平安〞向“我要平安〞進行轉(zhuǎn)變。

3、加強檢修平安管理，強化檢修過程限制

第三季度，停車檢修兩次、6萬噸線停車檢修，為確保十萬噸線和聯(lián)醇線平安、保質(zhì)、保量地按時完成檢修任務(wù)，平安部門提前召開檢修平安工作會議，與車間制訂了檢修平安措施與責任方案，強化了管理責任;平安員實行分片承包制，加大檢修現(xiàn)場監(jiān)督，剛好制止檢修過程中習慣性違章和擔憂全行為。由于分工明確，平安措施到位，保證了三次安排檢修未出現(xiàn)任何平安事故。

4、加強外來施工管理，限制外部平安環(huán)境。

針對第三季度我廠施工工程較多的狀況，平安管理部把外來施工人員與施工過程的平安管理與監(jiān)控作為重點來抓，特地出臺了?外來施工平安管理規(guī)定?。在施工起先前，對施工人員進行平安教化并簽定平安協(xié)議;在施工過程中，加強監(jiān)督與管理，覺察違規(guī)行為剛好整改與懲罰，確保外來施工不能影響我廠的平安穩(wěn)定，對外來施工做到全方位、全過程平安管控。第三季度，與省二建、型煤施工隊、防腐施工隊簽定平安協(xié)議，共查處外來施工平安違規(guī)7起，都已進行整改與懲罰。

二、第四季度工作安排

第三季度的工作已經(jīng)過去了，經(jīng)過平安管理部的努力工作，雖然取得了一些成果，但是平安生產(chǎn)的形勢仍舊不容樂觀，還存在很多缺點和缺乏，須要在以后的工作中進一步改良和完善，詳細如下：

1、加大對********平安管理理念的宣揚與提倡，盡快融入平煤集團平安管理體系，加強企業(yè)平安文化建設(shè)，培育“本質(zhì)平安人〞，打造本質(zhì)平安型企業(yè)。

2、在狠狠抓落實上下功夫。加大平安管理工作力度，嚴查日常平安違規(guī)和習慣性違章，嚴格落實平安隱患整改，消退生產(chǎn)中存在的擔憂全因素。

3、加強全員特殊是管理人員平安技術(shù)與標準方面的教化與培訓(xùn)。

季度總結(jié)和工作安排篇2

首先，對集團公司各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的到來表示熱情的歡送和誠心地感謝！

20xx年是我礦不斷提高礦井生產(chǎn)實力，保持礦井平安形勢持續(xù)穩(wěn)定的重要一年，為更好地適應(yīng)新的煤炭經(jīng)濟形勢和現(xiàn)場平安生產(chǎn)實際狀況，我們在平安工作上不斷思索總結(jié)，不斷創(chuàng)新提高。下面，就義橋煤礦在平安管理創(chuàng)新方面的狀況做匯報如下：

〔一〕突出“三個嚴防〞，扎實開展“三項平安活動〞三個嚴防：一是嚴防因平安周期不斷延長而產(chǎn)生松懈麻痹思想；二是嚴防因經(jīng)濟形勢嚴峻而放松平安管理；三是嚴防因過于追求生產(chǎn)目標的完成而降低工作標準。

三項活動：一是開展了班前會平安預(yù)想“一日一題〞活動。班前會通過開展崗位危急源平安預(yù)想活動，引導(dǎo)職工自覺養(yǎng)成崗前靜思三分鐘，靜心思索工作前，作業(yè)地點可能存在的擔憂全因素；工作過程中，應(yīng)當留意哪些平安事項；工作結(jié)束后，想著怎樣為下班創(chuàng)立平安的工作環(huán)境。二是開展了“六項〞平安制度的集中學(xué)習活動。為加強各崗位工種對應(yīng)知應(yīng)會的嫻熟程度，安檢部重新梳理了?井下采掘爆破平安管理特殊規(guī)定?、?關(guān)于井下爆破作業(yè)流程平安確認方法的實施看法?、?液壓支架起吊運輸操作修理特殊規(guī)定?、?平安

生產(chǎn)懲罰界定標準?、?師帶徒管理制度?、?手指口述平安確認法?六項平安制度，并組織進行了集中學(xué)習。三是開展崗位應(yīng)知應(yīng)會及支架、放炮管理規(guī)定突擊抽考活動。安檢部實行突擊抽考的形式，檢驗各單位對平安制度、平安要求的學(xué)習實行狀況，獎優(yōu)罰劣，全礦通報，增加了區(qū)隊、班組、個人對應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害辨識以及礦上硬性規(guī)定、硬性要求的現(xiàn)場落實。

〔二〕全面推行精細化管理，提高現(xiàn)場平安質(zhì)量標準化建設(shè)水平

1、實施現(xiàn)場文明整治精細化管理。制定各生產(chǎn)現(xiàn)場、機電硐室的物料設(shè)備存放、管線吊掛、牌板標識等標準，統(tǒng)一執(zhí)行。在節(jié)支降耗的根底上，給職工創(chuàng)立舒適的工作環(huán)境，提升現(xiàn)場文明管理水平。

2、重點工作流程精細化管理。在支架特殊規(guī)定、放炮特殊管理規(guī)定的基層上，對斜巷提運、遠程供液等重點工序進行流程精細化的規(guī)定，實現(xiàn)現(xiàn)場操作有標準，監(jiān)督有標準，逐步提升職工平安操作技能。

3、對地面各重要機臺、工種進行建章立制。為進一步強化地面平安管理，堵塞漏洞，對洗煤廠、機廠、支架等單位，對矸石山、變電所等重要崗位的特別工種進行編制“4b〞標準，杜絕平安檢查走馬觀花，現(xiàn)場操作隨意無序。

4、我們不斷在“優(yōu)化設(shè)計、平安投入，人本管理〞上下功夫，持續(xù)改善職工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。要求基層平安管理人員，特殊是要求安監(jiān)員依據(jù)現(xiàn)場實際，結(jié)合自身的工作閱歷，

在現(xiàn)場組織、人員配置、設(shè)備小改小革等方面主動獻言獻策，力爭做到“能用設(shè)備的不用人〞，不斷降低職工勞動強度，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。

〔三〕強化煤礦事故案例教化，扎實開展反事故斗爭專題活動。

1、利用平安例會，每季度組織全員收看一次煤礦事故警示教化視頻。

2、對發(fā)生的煤礦事故剛好進行通報，讓每一個人第一時間受到警示。

3、8月份，我礦組織開展了學(xué)習“提升運輸八起典型違章〞專題活動，通過用身邊的違章案例教化身邊的人，以增加教化的勸服力和感染力，提高職工的平安意識和平安行為。

4、9月份，我礦還依據(jù)集團公司統(tǒng)一部署，印發(fā)了?關(guān)于開展反事故斗爭活動暨九月份平安工作看法?，活動要求通過廣泛開展以“五查、五反〞為主題的反事故斗爭活動，堅決解除各類事故誘發(fā)因素，強化考核、突出重點，開展一場全面、全員、全方位的反事故斗爭活動。該項活動期間重點開展兩項教化〔深化開展平安宣揚教化、開展職工平安思想及心理疏導(dǎo)教化〕、深化三項排查治理〔深化平安隱患排查治理、深化薄弱人物排查治理、深化“三違〞治理〕。

〔四〕主動開展各類平安活動，提高各職工工作素養(yǎng)及工作方法。

1、開展“平安要求〞每月兌現(xiàn)活動。每個月由平安監(jiān)察部不斷總結(jié)梳理現(xiàn)場差距與缺乏，提出相應(yīng)的整改提高措

施及要求，以oa的形式發(fā)給相關(guān)責任單位，每月初對于落實不力或新覺察的問題，再次要求，再次催促，直至使這些工作標準及操作要求變成自覺習慣。

2、深化開展區(qū)隊對標學(xué)習。通過開展區(qū)隊對標學(xué)習、平安學(xué)問提問考試、半年公開測評等活動，結(jié)合會議通報、書面通報等形勢，樹“正〞“反〞兩面典型，營造“比學(xué)趕超〞的深厚氣氛，激發(fā)區(qū)隊平安生產(chǎn)自主管理和從業(yè)人員平安學(xué)習的主動性。

3、深化開展工作溝通座談會。通過工作溝通、會議座談的形式，讓每一名專職平安管理人員把握現(xiàn)場平安原那么與應(yīng)急敏捷性，增加現(xiàn)場效勞意識和指導(dǎo)意識，增加安檢員應(yīng)急處理實力，提升改善工作方法。

〔五〕設(shè)計好培訓(xùn)內(nèi)容，考核嚴培訓(xùn)效果，切實提高強化平安培訓(xùn)質(zhì)量。

我礦結(jié)合“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場〞的詳細要求，依據(jù)我礦平安工作實際，近期開展了提升運輸、沖擊地壓防治等專題培訓(xùn)活動，真正到達了“干什么、學(xué)什么，管什么、用什么，考什么〞的要求。

同時，為防止培訓(xùn)學(xué)習走過場，流于形式，我們探究了微機考試和模擬場景口答新型考試形式，并加強了監(jiān)督考核力度，由平安監(jiān)察部負責“周二集中學(xué)習〞“每日一題〞“規(guī)程措施〞培訓(xùn)狀況的不定期抽考，確保雙管齊下，到達“真培訓(xùn)、真學(xué)習、真提高〞的目的。

季度總結(jié)和工作安排篇3

第一季度**公司黨委在市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，全面開展領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨的建設(shè)、思想政治工作、黨風廉政建設(shè)和工會建設(shè)等五個方面工作，順當完成了預(yù)定目標。現(xiàn)將工作中亮點、特色做法和創(chuàng)新閱歷在會上作簡要匯報。

一、第一季度工作回憶

1、深化黨的建設(shè)，展示一流公司的超強凝合力。一是在年初抗災(zāi)救災(zāi)復(fù)原重建

工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全力以赴深化抗冰搶險一線，與作戰(zhàn)人員同工作、同甘苦，在抗災(zāi)救災(zāi)復(fù)原重建工作中發(fā)揮了主動推動的作用，確保了搶修工作的正常開展，保障了縣域電網(wǎng)的穩(wěn)定運行。二是公司黨委著眼大局，緊緊圍繞抗災(zāi)救災(zāi)工作中心，大力提升宣揚力度，利用圖片展和黨旗飄揚在雪山中等形式多樣活動的開展，充分激發(fā)搶修人員的主動性。三是成立黨團員先鋒隊，特殊是機關(guān)部室黨員深化抗冰搶險第一線充當“民工〞，表率帶頭，主動發(fā)揮骨干模范作用，號召全體員工奮勇拼搏，為打贏抗災(zāi)保電戰(zhàn)奠定了堅毅的后盾。

2、強化基層黨支部建設(shè)，促進“三化〞管理。**公司黨委結(jié)合標準化、標準化、精細化的管理，深化推動基層黨支部建設(shè)工作。一是完善標準支部軟件資料建設(shè)，公司黨委設(shè)計新奇紅色會議記錄本，并且標準填寫標準和要求，統(tǒng)一內(nèi)容格式，完善資料建設(shè)。二是在執(zhí)行力建設(shè)方面，強調(diào)精細化到位，對待工作要一絲不茍，細心領(lǐng)悟，親密協(xié)作行政落實好各方面的工作；同時要切實駕馭轄區(qū)內(nèi)員工的思想動態(tài)和工作狀況，剛好做好分析，解決存在中的熱點和難點問題。

3、加強新聞宣揚工作力度，大力提升企業(yè)文化。一是加大對外媒體、報刊及網(wǎng)站新聞稿件的投稿工作，剛好將公司生產(chǎn)、經(jīng)營、效勞等狀況的稿件在多類媒體上刊登，第一季度公司共在各類縣級以上媒體上稿133篇〔未包括**電力政工上稿數(shù)〕，在社會和系統(tǒng)樹立了公司良好的形象。二是在對內(nèi)刊物方面，重新設(shè)計更新了?**供電?簡訊的封面，出版了抗冰災(zāi)?？?，在冰災(zāi)期間，公司通訊員跟隨搶修隊伍深化冰天雪地的一線，白天跟蹤采訪拍攝，夜間執(zhí)筆寫稿，將現(xiàn)場驚心動魄、戰(zhàn)天斗地的感人場面第一時間進行報道，在社會上樹立了供電人不畏艱辛、迎難而上作戰(zhàn)精神的良好形象，利用搶修人員在一線奮戰(zhàn)的畫面和精神鼓勵全體員工，為保證任務(wù)順當完成供給了強有力的思想保證；同時豐富了內(nèi)部刊物的內(nèi)容，鮮活了宣揚的色調(diào)。三是在去年制作創(chuàng)一流電視片、宣揚畫冊的根底上，重新籌劃，將20xx年創(chuàng)新工作、亮點等進行歸納，并把抗災(zāi)救災(zāi)階段攝錄到的精彩瞬間，一并制作公司企業(yè)文化建設(shè)宣揚畫冊和電視專題片，大力宣揚公司的新形象。

4、組織學(xué)習了市公司紀委?關(guān)于20xx年春節(jié)期間切實加強廉潔自律堅決禁止奢侈奢侈行為的通知?及省電力公司?關(guān)于南昌供電公司肅穆匿名短信誣告和員工為誣告者供給便利條件的狀況通報?，做好春節(jié)期間黨風廉政建設(shè)工作。同時在縣委黨風廉政建設(shè)工作考評工作當中，公司再次榮獲縣委“黨風廉政建設(shè)工作先進單位〞。

5、成功召開了公司三屆一次職工〔會員〕代表大會暨20xx年工作會議，確定了今年的生產(chǎn)經(jīng)營管理目標及總的工作指導(dǎo)思想，歸納整理出職工代表提案***條。在送暖和工作中，共補助困難職工**人次，慰問金******元；慰問退休干部**人次，慰問金*****元。切實維護女職工權(quán)益，組織開展了女職工家庭趣味嬉戲活動并為每位女職工投保了一份“安靜〞互助險。

二、其次季度工作支配

1、深化培訓(xùn)教化工作。對20xx年**名建黨對象和基層黨支部書記分別進行培訓(xùn)教化，一是拓展建黨對象對黨的深刻相識和認知，并進一步駕馭黨的學(xué)問；二是提高支部書記在日常黨建工作的業(yè)務(wù)水平，標準資料軟件建設(shè)，提升做好思想政治工作的實力，進一步增加基層支部的戰(zhàn)斗凝合力。

2、接著加強新聞宣揚報道工作。一是利用開拓眼界的多種形式活動加強對通訊員的培訓(xùn)，爭取新聞稿件在質(zhì)量上、數(shù)量上有所突破；二是主動改善公共關(guān)系，躲避新聞風險，發(fā)揮宣揚成效，為構(gòu)建和諧企業(yè)營造良好氣氛。

3、組織召開行風監(jiān)督員和客戶座談會，開展行風建設(shè)明查暗訪活動；健全完善“三位一體〞行風評價考核體系，扎實開展客戶滿足度測評和“創(chuàng)立人民滿足供電所〞活動。

4、完善“三重一大〞制度，明確議定事項的范圍和程序；做好20xx年度民主生活會的工作支配，加強對各支部班子民主生活會的指導(dǎo)和監(jiān)督。

5、組織開展職工合理化建議活動。

6、做好申報省模范職工之家迎檢工作，接受上級領(lǐng)導(dǎo)檢查。

7、召開一流團員青年座談會，評比表彰20xx年度優(yōu)秀電力青年，開展“五四〞青年節(jié)慶祝活動。

季度總結(jié)和工作安排篇4

在區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的指導(dǎo)下，我站緊扣年初制定目標和任務(wù)，嚴格根據(jù)創(chuàng)立“優(yōu)質(zhì)效勞站〞作為工作指南，圍圍著避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康，宣揚教化等工作，不斷強化內(nèi)部管理，提升效勞水平，在全站職工的共同努力下，取得了肯定的成果，現(xiàn)將今年第三季度工作狀況匯報如下：

一、開展黨支部群眾路途教化實踐活動

為實行上級關(guān)于黨的群眾路途教化實踐活動的工作部署，XX區(qū)人口和安排生育效勞站黨支部召開了黨的群眾路途教化實踐活動專題民主生活會。XX區(qū)衛(wèi)生和安排生育局常務(wù)副局長黃明強同志和辦公室主任高志峰同志到會指導(dǎo)。仔細貫徹上級有關(guān)文件精神，以為民務(wù)實清廉為主題，以反對不好的“四風〞，效勞納稅人、效勞基層為重點，貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病〞的總要求，緊密聯(lián)系工作和思想實際，仔細比照檢查，切實解決黨支部班子和班子成員在“四風〞方面存在的突出問題，鞏固樹立馬克思主義群眾觀點，以加強作風建設(shè)的新成果，進一步推動黨支部班子和安排生育事業(yè)健康開展。

二、主動開展國家免費孕前優(yōu)生健康檢查工作

大力宣揚優(yōu)生優(yōu)育的相關(guān)學(xué)問，提高孕前健康檢查學(xué)問知曉率。第三季度我站已做國家免費孕前優(yōu)生健康檢查共計245對夫婦〔490人次〕，完成XX區(qū)中心醫(yī)院孕前優(yōu)生評估377對，輸入市婦幼保健院所做孕前優(yōu)生資料共計573對，三家醫(yī)院做國家免費孕前優(yōu)生共計1195對，并進行正確的孕前指導(dǎo)。

三、仔細完成已婚育齡婦女生殖健康普查普治工作

常住人口已婚育齡婦女生殖健康檢查狀況：

在效勞站完成祖廟街道常住育齡婦女生殖健康檢查人數(shù)共計706人。對普查所覺察的疾病賜予正確的指導(dǎo)和診治。

四、安排生育技術(shù)效勞工作門診工作完成狀況

第三季度門診接診1977人次，完成安排生育節(jié)育手術(shù)為223例，其中人工流產(chǎn)12例，上環(huán)45例，取環(huán)162例，藥物流產(chǎn)4。術(shù)后隨訪率達100％，無醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故發(fā)生。宮頸防癌篩查235例，低度病變2例，高度病變1例，asc-us的4例。

五、仔細完成已婚育齡婦女免費兩癌篩查工作

從6月起先，效勞站主動開展XX區(qū)常住婦女的免費兩癌篩活動，截止目前我站已做兩癌篩查共計584人；利用專項資金為外來人口育齡婦女免費兩癌篩查133人。共覺察宮頸癌低度病變5例，高度病變1例，asc-us的12例，并對篩查所覺察的疾病賜予正確的指導(dǎo)和診治。

六、主動參加有關(guān)單位的查環(huán)查孕及婦檢工作

第三季度為XX區(qū)19個企事業(yè)單位育齡婦女進行查環(huán)查孕、婦科病普查工作，累計人數(shù)達846人。

七、開展突發(fā)事務(wù)風險隱患排查

按上級有關(guān)通知精神，我站特別重視突發(fā)事務(wù)風險隱患排查工作，仔細貫徹“平安第一，預(yù)防為主〞的方針，以“明確責任、強化責任、追究責任〞為核心，成立突發(fā)事務(wù)風險隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，站長張靜為組長，副站長張蓮花為副組長，全部職工為組員。全部組員都是責任人，并且責任到各科室，落實責任狀，層層負責，人人有責。全站職工齊抓共管，共同營造平安、穩(wěn)定、文明、健康、和諧的醫(yī)療環(huán)境。

八、參與“鄰里守望〞便民效勞

為了進一步推動社區(qū)志愿效勞工作的常態(tài)化，弘揚“奉獻、友愛、互助、進步〞的志愿精神，依據(jù)XX區(qū)創(chuàng)立辦、文明辦和區(qū)衛(wèi)生和安排生育局關(guān)于“鄰里守望〞便效勞活動支配，**年7月13日XX區(qū)人口和安排生育效勞站支配醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員在鐵軍居委會參與便民效勞活動。并為群眾供給優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康等詢問以及常見婦科疾病的義診活動。并發(fā)放宣揚資料、避孕藥具200多份。

九、開展科研課題工作

接著完成我站擔當?shù)目蒲泄こ蹋?改良流產(chǎn)后效勞模式效果探討?。進展順當。

我站將接著深化開展黨的群眾路途教化實踐活動，主動協(xié)作主管局做好我站的各項安排生育技術(shù)效勞及國家免費孕前優(yōu)生健康檢查工作。

季度總結(jié)和工作安排篇5

一、上季度平安工作總結(jié)：

20xx年x月至4月，全鎮(zhèn)共發(fā)生生產(chǎn)平安事故1起，傷1人，無重特大平安生產(chǎn)事故發(fā)生，無人員死亡。開展的主要工作如下：

一是煙花爆竹。核發(fā)?煙花爆竹零售許可證?27個。開展平安監(jiān)察，取諦無證經(jīng)營點1個，沒收煙花5件，爆竹150盤。處理群眾舉報3件。

二是做好春節(jié)期間平安工作。節(jié)前召開平安工作會議2次，及早布置平安工作；組織開展各類企業(yè)平安檢查46余次，檢查場所20余處。

三是平安監(jiān)察執(zhí)法。主動開展冬季平安大檢查工作，開展平安檢查60余次。檢查企業(yè)20余家，排查一般平安隱患16處，其中已整治15處，監(jiān)控1處。

四是開展落實企業(yè)平安主體責任工作。對鎮(zhèn)內(nèi)涉及的'有關(guān)單位進行了宣揚培訓(xùn)工作，網(wǎng)上申報共完成企業(yè)3家，評審了3家。

五是主動開展了摩托車專項整治活動，累計發(fā)放各類宣揚資料3000余份，召開專項會議3次，摩托車駕駛證辦理140余人。

二、下一步工作安排：

一是指導(dǎo)各部門以及各村〔居〕開展平安社區(qū)創(chuàng)立工作，力爭到達市級平安社區(qū)創(chuàng)立標準。

二是仔細做好春季平安大檢查工作，加強企業(yè)隱患排查整治力度。

三是仔細做好摩托車行駛證辦理工作，確保境內(nèi)大局部摩托車都有行駛證。

四是進一步加大摩托車專項整治活動，對無牌無證、不戴頭盔、超載等行為進行嚴厲打擊，尤其是對于三輪車和貨運四輪非法載客行為進行打擊，覺察一起查處一起，絕不手軟。

季度總結(jié)和工作安排篇6

一是參與全市文化工作觀摩座談會

，我局負責人和相關(guān)工作人員參與全市文化工作觀摩座談會。一方面實行上級會議精神，總結(jié)前段工作狀況，探討安排下階段工作任務(wù)，另一方面陪伴參觀人員到我區(qū)五個觀摩點實地考察、觀摩。上級部門對我區(qū)的社區(qū)文化開展賜予高度評價，為全市的文化建設(shè)樹立標桿。

二是完成環(huán)翠區(qū)影院建設(shè)狀況調(diào)查表

依據(jù)市文廣新局轉(zhuǎn)發(fā)的?關(guān)于開展全省縣級〔市、區(qū)〕城市影院建設(shè)狀況調(diào)查的通知?的文件精神，全面摸清我區(qū)城市影院建設(shè)狀況。依據(jù)省、市的相關(guān)扶持政策和措施，加快城市數(shù)字影院建設(shè)，仔細組織開展環(huán)翠區(qū)城市數(shù)字影院建設(shè)狀況調(diào)查，上報環(huán)翠區(qū)戶籍人口和數(shù)字影院的建設(shè)狀況。

三是圓滿結(jié)束文藝小分隊下鄉(xiāng)演出活動

本月，環(huán)翠區(qū)文化館將文藝小分隊共演出5場，分別在孫家疃鎮(zhèn)孫家疃村、遠遙村，溫泉鎮(zhèn)的雅家莊、西崮村、馬夼實行。至此，文藝小分隊下鄉(xiāng)演出已全部結(jié)束。每場活動都吸引了大量的群眾前來觀看演出，現(xiàn)場氣氛熱情，演出效果很好，得到群眾熱情歡送。

四是完成山東省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)生產(chǎn)性保護示范基地舉薦表

環(huán)翠區(qū)文廣新局重視非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護工作，扶持相關(guān)企業(yè)和組織的開展。目前，經(jīng)過多方考慮論證，已舉薦威海金鑲玉工藝品作為我區(qū)錫鑲技藝的生產(chǎn)性保護示范基地。

五是開展全區(qū)電子游藝行業(yè)的整頓工作

在各中、小學(xué)開學(xué)之際，為了給全區(qū)中小學(xué)生創(chuàng)立一個健康向上的社會文化環(huán)境，環(huán)翠區(qū)文廣新局聯(lián)合公安環(huán)翠分局、區(qū)文化綜合執(zhí)法局對全區(qū)電子游藝行業(yè)進行整頓。重點查處“萬能鯊魚〞、“捕魚季〞等違規(guī)機型，進一步凈化了我區(qū)文化市場。

六是完成環(huán)翠區(qū)重點工作目標責任分解

依據(jù)區(qū)政府的要求，仔細總結(jié)環(huán)翠區(qū)重點文化工作的開展狀況，并分析其存在問題和困難，做好相關(guān)狀況的匯總，并照實上報。

七是召開本部門全體機關(guān)工作人員大會

通過公開招考的方式，我局辦公室新增工作人員2名。為合理安排日常辦公事務(wù)，會議重新擬定并通過了全體工作人員的詳細分工和個人職責。此外，會議還強調(diào)了肅穆?lián)Q屆紀律要求，并提倡團結(jié)務(wù)實、為民清廉的工作作風。

八是完成環(huán)翠區(qū)綜合文化站人員、文化大院建設(shè)狀況的統(tǒng)計和匯報。

依據(jù)市文廣新局的通知要求，本著實事求是的原那么，仔細組織調(diào)查，分別統(tǒng)計環(huán)翠區(qū)鎮(zhèn)、街道綜合文化站人員狀況和文化大院狀況，并照實上報。

九是完成環(huán)翠區(qū)電影放映單位根本狀況調(diào)查表

依據(jù)市文廣新局的要求，走訪轄區(qū)內(nèi)電影放映單位，對其根本狀況進行摸底調(diào)查、仔細核實。主要核實電影放映單位的法人或負責人、年檢登記、營業(yè)執(zhí)照、上年度院線電影放映場次、數(shù)字放映機數(shù)量、放映廳數(shù)量、滿座容納人數(shù)等根本狀況。

十是做好節(jié)前走訪老干部工作

在中秋佳節(jié)來臨之際，環(huán)翠區(qū)文廣新局工作人員來到退休老干部家中走訪慰問，與老干部熱忱交談。關(guān)切老干部的身體狀況，耐性詢問老干部飲食起居等生活狀況，帶去我局對老干部的慰問和祝愿。

十一是完本錢月文化產(chǎn)業(yè)招商工程表格

依據(jù)市文廣新局的要求，對環(huán)翠區(qū)文化產(chǎn)業(yè)工程進行摸底調(diào)查，了解重點工程進展狀況，并照實上報。

十二是開展全區(qū)消遣場所平安生產(chǎn)檢查

9月13日—16日，區(qū)文廣新局、文化執(zhí)法局、安監(jiān)局、消防大隊等部門對轄區(qū)內(nèi)的文化消遣場所進行了平安生產(chǎn)大檢查。通過檢查覺察，大局部場所能夠嚴格依法遵守相關(guān)法律法規(guī)，但仍有個別場所存在擅自撤除防火門、防火門不符合標準，疏散通道堆放雜物及消防應(yīng)急燈具安裝不符合要求等隱患。針對存在的問題，能當場整改的，檢查人員責令其馬上整改，不能當場整改的，檢查人員要求其馬上停業(yè)整改。

十三是召開本部門平安生產(chǎn)工作會議

9月13日，我局召開本部門平安生產(chǎn)工作會議，進一步充溢平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，強調(diào)切實做好公共文化場所和文化活動中的平安工作，完善?環(huán)翠區(qū)文化廣電新聞出版局公共文化場所和文化活動突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案?。并在今后的工作中，做到剛好預(yù)防和有效地限制公共文化場所和文化活動中發(fā)生的突發(fā)事務(wù)，快速實行正確和有效的措施，妥當處置突發(fā)事務(wù)，保證人民、財產(chǎn)平安。

十四是完成環(huán)翠區(qū)文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研

依據(jù)市文廣新局要求，緊緊圍繞“藍色經(jīng)濟區(qū)〞的總體目標，結(jié)合我區(qū)重點城建工程和旅游開展規(guī)劃，突出環(huán)翠區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，全面考察我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)呈現(xiàn)狀和開展前景，主動招商、靠前效勞，主動促進經(jīng)濟文化強區(qū)建設(shè)。

十五是催促全區(qū)消遣經(jīng)營業(yè)戶做好平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

為進一步提高消遣場所經(jīng)營者、從業(yè)人員的平安意識，為廣闊消費者供給文明健康平安的消遣環(huán)境，針對突發(fā)事務(wù)的預(yù)防、避險、自救、互救等方面，催促其制定本單位的平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，支配好每天的平安檢查責任人，配備必要的應(yīng)急備用設(shè)施，對本單位從業(yè)人員進行相關(guān)的培訓(xùn)，提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)和快速反響實力。

十六是完成對?威海市文化產(chǎn)業(yè)振興實施方案?的修改看法

依據(jù)區(qū)政府的要求，圍繞我區(qū)經(jīng)濟社會開展的總體戰(zhàn)略和文化資源特點，仔細探討?威海市文化產(chǎn)業(yè)振興實施方案?，針對環(huán)翠區(qū)管轄內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)工程的開展規(guī)劃和實施方案進行深化探討，對相關(guān)產(chǎn)業(yè)工程做出修改看法。

十七是完成我區(qū)重點工作填報表格

依據(jù)區(qū)政府的要求，制定20xx年重大文化活動安排，填報20xx年我區(qū)民生工程〔為民實事〕安排支配一覽表。其中包括文藝小分隊下鄉(xiāng)、5.23歌詠會、納涼晚會的活動安排。

十八是完成文化產(chǎn)業(yè)在建工程資料的整理和上報

依據(jù)區(qū)經(jīng)濟合作局的通知要求，組織人員上報在談工程進展狀況和下一步措施，提報9月份擬邀請我區(qū)考察的客商及洽談的工程，并安排、打算年底前開展招商活動?，F(xiàn)已制定此項方案，并將我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)已完成的在建工程資料整理、上報。

十九是完成國慶節(jié)前印刷復(fù)制企業(yè)和出版物市場的專項檢查

依據(jù)市文廣新局的通知要求，我局聯(lián)合區(qū)文化綜合執(zhí)法局，對轄區(qū)內(nèi)的印刷復(fù)制企業(yè)、出版物經(jīng)營單位、旅游景區(qū)出版物市場開展了“紅色出版物〞專項檢查。經(jīng)全面清查，我區(qū)內(nèi)尚未覺察違規(guī)操作和違法現(xiàn)象，有利地確保了我區(qū)出版物在印刷復(fù)制發(fā)行環(huán)節(jié)的正規(guī)有序。

二十是完成迎接正版軟件專項檢查的匯報材料

依據(jù)威海市運用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求，我局仔細落實本部門軟件專項檢查、軟件選購 、經(jīng)費保障、資產(chǎn)管理、信息報送等方面的工作狀況，并上報有關(guān)匯報材料，迎接省政府的督導(dǎo)檢查。

二十一是完成我區(qū)1-9月份農(nóng)家書屋建設(shè)狀況表

依據(jù)市文廣新局的要求，全面落實全區(qū)農(nóng)家書屋建設(shè)進度，填報我區(qū)1-9月份農(nóng)家書屋建設(shè)數(shù)量、覆蓋行政村數(shù)量、資金投入狀況和社會捐建書屋狀況等方面。

二十二是做好中小學(xué)教輔教材出版發(fā)行管理工作

依據(jù)市文廣新局的通知要求，仔細摸清本地區(qū)中小學(xué)教輔教材出版、印刷復(fù)制、發(fā)行和市場的根本狀況，進一步加強對中小學(xué)教輔材料質(zhì)量、價格、市場的管理，凈化我區(qū)文化市場。

二十三是完本錢部門前三季度20xx年市級目標績效考核狀況匯報

依據(jù)威海市目標績效管理考核工作委員會關(guān)于?威海市20xx年目標績效管理考核工作實施細那么?的文件要求，充分發(fā)揮目標績效管理考核在促工作、促落實、促開展中的導(dǎo)向鼓勵作用，我局高度重視，強勢推動市級目標考核工程建設(shè)。同時，我局將本部門擔當?shù)氖锌己巳蝿?wù)的完成狀況、存在困難和問題，以及下一步工作措施做出了相關(guān)狀況匯報，主動迎接區(qū)考核辦的督導(dǎo)和檢查。

二十四是迎接市文廣新局來我局進行文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研

9月28日，市文廣新局領(lǐng)導(dǎo)同志來我局進行文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研，我局文化產(chǎn)業(yè)工程負責人和相關(guān)工作人員提前做好材料打算工作。調(diào)研圍繞我區(qū)重點文化產(chǎn)業(yè)工程進行，主要包括僑鄉(xiāng)二期電影城、寶泉廣場影院、寶泉廣場錦繡大道、張村印刷產(chǎn)業(yè)園區(qū)的狀況介紹。目前，我區(qū)已進入文化消費的高增長期，城鄉(xiāng)居民的消費結(jié)構(gòu)發(fā)生根本性改變，精神文化消費支出的增長起先逐步高于物質(zhì)消費支出的增長，是文化產(chǎn)業(yè)開展的重要機遇期。只有要充分發(fā)揮市區(qū)一體、資源共享的優(yōu)勢，進一步解放思想，推動文化創(chuàng)新，增加文化活力，把文化產(chǎn)業(yè)開展納入經(jīng)濟社會開展的總體規(guī)劃，與經(jīng)濟社會開展同部署、同落實，提升文化產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟社會全面開展中的地位和作用，才能確保文化產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟建設(shè)齊頭并進、協(xié)調(diào)開展。

二十五是召開本部門以“堅持以人為本執(zhí)政為民理念，發(fā)揚親密聯(lián)系群眾優(yōu)良作風〞為主題的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部生活會

9月29日，我局黨支部領(lǐng)導(dǎo)同志召開以“堅持以人為本執(zhí)政為民理念，發(fā)揚親密聯(lián)系群眾優(yōu)良作風〞為主題的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部生活會。會議中強調(diào)，仔細貫徹以人為本執(zhí)政為民理念，堅持黨的群眾路途和群眾工作紀律，維護人民群眾權(quán)益，發(fā)揚親密聯(lián)系群眾優(yōu)良作風對于做好新形勢下群眾文化工作具有重要意義。會議中，每位同志還結(jié)合自身工作分工，相互溝通思想、查找問題，為今后開展文化工作指明白道路和方向。

二十六是完成我區(qū)加快文化產(chǎn)業(yè)跨更加展的政策定稿工作

依據(jù)區(qū)發(fā)改局的有關(guān)要求和我局的任務(wù)分工，結(jié)合我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)實際和開展規(guī)劃制定相關(guān)鼓勵政策，突出針對性、可操作性、時代性和預(yù)見性，制定有利于文化企業(yè)、尤其是新辦文化企業(yè)的開展政策，鼓勵和支持文化企業(yè)從事文化產(chǎn)品和文化效勞出口業(yè)務(wù)，支持文化企業(yè)加快科技進步，開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，進一步促進我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)健康、全面、快速開展。

二十七是做好節(jié)前走訪慰問老干部工作

在國慶節(jié)、重陽節(jié)即將來臨之際，我局工作人員一同走訪慰問退休老干部。來到老干部家中，與老干部熱忱交談、噓寒問暖，關(guān)切老干部的身體健康，并帶去了節(jié)日的問候。

二十八是做好環(huán)翠區(qū)開展中小學(xué)書法普及教化活動的舉薦、匯報工作

依據(jù)市文廣新局轉(zhuǎn)發(fā)的?文化部關(guān)于在全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、社區(qū)文化中心開展中小學(xué)生書法普及教化活動的通知?要求，結(jié)合我區(qū)實際，舉薦我區(qū)竹島辦事處的翠竹社區(qū)和羊亭鎮(zhèn)作為代表，并將兩地在開展中小學(xué)書法普及教化方面的閱歷和好的做法匯報給市文廣新局。

二十九是開展省級地方戲曲大賽的征集工作

依據(jù)市文廣新局的文件要求，我局主動開展省級地方戲曲大賽的征集工作。根據(jù)相關(guān)要求，將通知各鎮(zhèn)辦上報戲曲選段，并確定呂劇?爭婆婆?和?姊妹易嫁?作為征集對象。所需資料包括dvd光盤、演出劇照、演員介紹等已收集、加工完成，為此次大賽初賽做好打算。

10月份安排

一是開展我區(qū)文化工作“三問于民〞看法建議公開征集活動

依據(jù)市文廣新局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的?關(guān)于開展文化工作"三問于民"看法建議公開征集活動的通知?的通知要求，將仔細組織開展“三問于民〞活動，廣泛征集社會各界對文化工作效勞群眾的看法建議，以便滿意群眾精神文化需求，保障群眾文化權(quán)益方面的看法建議。我局將打算2篇稿件上報。

二是接著做好第三批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄工程的申報工作

依據(jù)省文化廳?關(guān)于開展第三批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄工程申報工作的通知?的文件要求，我局主動打算相關(guān)文件和材料，其中包括工程申報書、協(xié)助材料等。目前，仙姑頂工程、四海面醬傳統(tǒng)技藝的相關(guān)材料正在完善中，我局將依據(jù)省級申報要求組織收集。

三是主動開展區(qū)級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄的申報評審工作

為了進一步做好我市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護工作,區(qū)文廣新局確定于今年開展第三批區(qū)級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄的申報評審工作。現(xiàn)已將有關(guān)通知和要求下發(fā)給各鎮(zhèn)辦，并催促相關(guān)部門做好申報工作。

四是做好呂劇、京劇票友大賽

10月下旬，在環(huán)翠區(qū)文化館多功能廳舉辦呂劇、京劇票友大賽。大力弘揚地方戲，面對社會發(fā)動全區(qū)戲曲人才，創(chuàng)作反映全區(qū)經(jīng)濟社會開展的文藝作品，組織開展競賽演出活動。

季度總結(jié)和工作安排篇7

一、20xx年季度工作總結(jié)

1、“基智團〞的工作

在費老師的指導(dǎo)下，季度的基金銷售改革工作取得了實質(zhì)性的進展。每季度重點基金投資策略報告、每月基金短語評價、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告、每周基金時事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項工作都有條不紊地綻開。

3月份，在“銀華90基金〞銷售過程中，做到及早支配、統(tǒng)一學(xué)習、相互競爭的局面，最終在本次基金銷售中，取得500多萬的成果，排名公司第五名。

2、思索工作中存在的問題，妥當解決

每天下班回到家，支配自己十五分鐘的時間，回憶一天工作中的得失，覺察工作中的薄弱點，對于存在問題進行思索，自己設(shè)法提出可行性方案，次日進行剛好解決。

二、20xx年其次季度工作安排

1、增加基金客戶的效勞工作

目前，營業(yè)部須要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀業(yè)務(wù)的過度依靠，須要將營業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營銷客戶中心。那么，我們的效勞就是至關(guān)重要的了。

我們營業(yè)部的基金銷售工作至今已經(jīng)驗了八個年頭，期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產(chǎn)。如何能夠更好地效勞這些客戶，從這些客戶中挖掘潛能，盤活他們的基金資產(chǎn)呢？

每季度舉辦特色基金投資俱樂部，每次會議都支配一個主題吸引客戶前來參與。會議中，我們將以基金投資的實例、分析解決客戶對于自己存量基金的疑問，并出具基金短語點評，從而使客戶對自己帳戶中的基金剛好了解，適時實行必要的贖回措施。

每次會議前，必需設(shè)計有針對性的調(diào)查問卷。會議結(jié)束后，必需對調(diào)查問卷剛好進行梳理，了解客戶的內(nèi)在需求，將客戶需求進行登記并予以解決。

目前，營業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸，我們必需轉(zhuǎn)變思路，化危機為機遇，將自身能夠做好的事情做到。通過自己的努力，帶著營業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。

2、整理基金客戶名單，改良基金效勞模式

對于個人而言，效勞基金客戶必需細化手中客戶名單。將手中全部客戶分為重點客戶〔資產(chǎn)大常常購置基金〕、核心客戶〔間或購置基金〕、一般客戶〔持有套牢基金〕。對于重點客戶必需每次溝通前打印基金持倉明細，依據(jù)營業(yè)部的基金短語評論，與客戶保持兩周一次的溝通；對于核心客戶，依據(jù)營業(yè)部的基金短語評論，每月保持一次溝通；對于一般客戶，將每月的基金短語評論寄送給客戶，并每月保持局部客戶的溝通工作。

3、注意融資融券的業(yè)務(wù)學(xué)習，開展融資融券的客戶

隨著券商競爭格局日趨劇烈，開展新業(yè)務(wù)的贏利模式也勢在必行。所以，今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營業(yè)部重點考核的目標之一。

在每天下午收盤后，利用半個小時的時間對融資融券業(yè)務(wù)及柜臺操作流程進行學(xué)習。遇到融資融券開戶需求時，駕馭實際開戶流程，盡快分擔開戶柜員工的開戶壓力。6月30日之前，完成兩個融資融券客戶的開戶指標。

作為營業(yè)部的一員，必需學(xué)習融資融券業(yè)務(wù)、開展融資融券客戶，為營業(yè)部的開展作出自己的奉獻。

4、團隊成員相互支持，攜手努力共創(chuàng)佳績

心中志向的工作環(huán)境是團隊成員和諧共處、各項業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習并答復(fù)員工提出的疑難問題、部門之間相互支持幫助、學(xué)習成長熱忱高漲的集體。

作為營業(yè)部的一顆“螺絲釘〞，雖然渺小，但是也能夠發(fā)揮自己的特長。在基金業(yè)務(wù)學(xué)習中，把握基金的特點，找出基金的賣點，支配讓“基智團〞成員輪番主持學(xué)習，對每位成員的探討實力、組織實力、演講實力都會有所提高。

季度總結(jié)和工作安排篇8

20xx年一季度，AAAA管理處堅決不移的執(zhí)行公司各項指示精神，把為業(yè)主供給全面、優(yōu)質(zhì)的物業(yè)效勞做為第一要務(wù)，有條不紊地開展物業(yè)管理工作。現(xiàn)將一季度重點工作匯報如下。

一、一季度工作完成狀況

〔一〕效勞工作穩(wěn)定有序

1。常規(guī)工作有條不紊。一季度AAAA管理處共計完成接待任務(wù)29批次、486人次、內(nèi)部會議131批，2235人次；完成日常修理6800余次、共計覺察危急處理危急源點并整改12項，處理各類應(yīng)急事務(wù)1起；為業(yè)主供給餐飲效勞38046人次；且效勞零投訴。

一季度，管理處協(xié)作業(yè)主單位順當完成上級公司對轄區(qū)內(nèi)六氟化硫氣體回收處理中心的驗收工作，工程部工作的技術(shù)實力，已根本得到業(yè)主單位認可；協(xié)作公司安質(zhì)部完成對煤氣房及轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)備的專項檢查及整改工作；同時，因有安排開展“光盤〞行動、清洗籃球場圍欄、清理園區(qū)外圍生活垃圾等物業(yè)效勞工作，受到業(yè)主單位確實定和表揚。

2。春節(jié)前后平穩(wěn)過渡。管理處在春節(jié)假期來臨前，全面開展節(jié)前平安大檢查工作，重點落實冬季防寒、防凍、防雪、防火等突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急打算工作，有效確保了春節(jié)假日期間人員及設(shè)備的平安，節(jié)假日期間AAAA轄區(qū)內(nèi)無平安事故發(fā)

生，維護了良好的辦公、生活秩序；在節(jié)后，管理處重點強調(diào)勞動紀律，召開職工發(fā)動大會，收心提神，部署20xx年重點工作、主動開展各類設(shè)施設(shè)備復(fù)原運行的檢查及保養(yǎng)工作、同時，因高效掃雪，獲業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)確定。

3。平安生產(chǎn)常抓不懈。針對2月上旬出現(xiàn)的冰凍天氣，管理處對園區(qū)內(nèi)的各種設(shè)備、消防和排水管道進行防凍維護，特殊加強了對特別位置設(shè)備的防凍措施，將隱患殲滅于萌芽狀態(tài)，有效確保業(yè)主單位的正常辦公、生活秩序。

針對3月昆明出現(xiàn)的暴力事務(wù)，管理處嚴格執(zhí)行公司通知中的相關(guān)要求，加強對進出人員、訪客、車輛及施工單位的人員、車輛的核查力度，謝絕一切無證人員和車輛進入轄區(qū)，同時增加周界及園區(qū)的巡邏頻率。截至3月底，管理處已有效攔截銷售人員7批次、無證入場人員91人次、無證入場車輛279輛，有效確保了AAAA管理處的轄區(qū)平安。

〔二〕管理工作細致嚴格

1。考勤管理嚴懲不貸。一季度管理處重點強調(diào)員工勞動紀律，不僅下發(fā)通知要求各部門肅穆考勤紀律，而且對違反?員工手冊?的員工，嚴懲不貸。管理處于2月開展?員工手冊?學(xué)習活動，并在3月制作“AAAA管理處‘應(yīng)知應(yīng)會’〔初稿〕〞并在員工中普及。截至3月底，管理處因?員工手冊?測試不及格而受到考核的員工共計5人、因違反?員工手冊?相關(guān)規(guī)定而受到考核的員工共計7人。

2。工程效勞細致優(yōu)化。20xx年，工程部施行?工程簡報?制度，同時依據(jù)設(shè)備運行狀況制作“一設(shè)一檔〞臺賬。臺賬中，新增設(shè)備修理次數(shù)、更換配件名稱、日期及頻率、廠家修理建議等信息。目前，已完成對電梯、消防系統(tǒng)的設(shè)備登記工作，預(yù)料20xx年6月前完成轄區(qū)內(nèi)全部設(shè)備的“身份〞登記工作。

3。餐飲效勞穩(wěn)中有拓。餐飲部向業(yè)主派發(fā)新設(shè)計的?菜肴口味看法征詢表?，多角度了解業(yè)主口味，尤其是業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)層的口味，以數(shù)據(jù)為根底，努力開發(fā)新菜肴；同時，利用班前會制度，實現(xiàn)了“考核出勤，一看便知；檢查風紀，一目了然；支配工作，一步到位；組織學(xué)習，一如既往〞的管理目標。

4。會務(wù)接待一專多能。為實現(xiàn)培育“一專多能〞復(fù)合型人才的目標，綜合部接待組領(lǐng)先施行輪崗制度。2月下旬綜合部前臺接待崗與高管接待崗各抽調(diào)一名員工起先輪崗學(xué)習，并于3月3日，施行綜合接待人員至餐廳輪崗學(xué)習的培訓(xùn)安排。

5。護衛(wèi)保障強化培訓(xùn)。一季度，護衛(wèi)部進一步加強了員工軍事技能的訓(xùn)練，完善各種應(yīng)急預(yù)案，提升員工競技水平，將理論學(xué)問、操作訓(xùn)練、實際應(yīng)用三者相結(jié)合，確保為業(yè)主供給更加優(yōu)質(zhì)的效勞。同時，管理處依據(jù)實際工作狀況更換到期滅火器并更新每臺滅火器的臺帳，確保了消防設(shè)備臺帳，更換有記錄，檢查有安排。

二、目前存在的問題和困難以及整改措施

問題與困難1：局部物業(yè)帳款未能剛好收取AAAA管理處現(xiàn)有業(yè)主餐飲費用累計？元，因支付方途

徑的限制，未能剛好收取。

解決方案：針對業(yè)主餐飲費用的收取問題，經(jīng)管理處與業(yè)主單位協(xié)商，目前，該筆費用將通過“物業(yè)管理費〞等渠道繳納。

此外，經(jīng)管理處屢次溝通和協(xié)調(diào)，業(yè)主單位現(xiàn)已同意出資改造煤氣管道并支付煤氣運用費用，預(yù)料僅此兩項，20xx年可為公司節(jié)約費用？元。

問題與困難2：硬件根底薄弱全面對標需時間

AAAA管理處經(jīng)過20xx年的整改，目前在人員配置、臺帳管理等軟件方面已經(jīng)能到達公司統(tǒng)一要求。但，硬件方面由于設(shè)備陳舊等客觀緣由，短暫無法到達公司要求。

解決方案：管理處已與公司安質(zhì)部溝通，安排對轄區(qū)內(nèi)5所配電房進行出新改造，目前，此項改造工作的合同已上報，請公司幫助，盡快處理相關(guān)流程。

三、二季度工作安排

20xx年二季度，XXXX管理處在確保常規(guī)物業(yè)管理工作有序開展的同時，將重點完成以下工作：

〔一〕有安排開展平安專項整改工作

二季度平安專項工作將是AAAA管理處工作的重中之重。依照公司安質(zhì)部的相關(guān)通知要求，管理處安排開展以下平安整改工作：

1、建立組織機構(gòu)，實施標準管理。依據(jù)公司安質(zhì)部的通知要求，管理處于3月27日成立AAAA管理處平安專項檢查督導(dǎo)組、食品平安檢查督導(dǎo)組、應(yīng)急小組，明確責任、細

化工作，并召開專題會議，將平安工作責任目標分解到各個部門和責任人。

2、健全規(guī)章制度，建齊各類臺帳。為給平安專項工作的開展供給強有力的制度保證，AAAA管理處依據(jù)管理處實際工作狀況，于20xx年3月31日制定了?平安工作例會制度?，以保證平安工作形成常態(tài)。同時，管理處安排在4中旬完成?AAAA管理處“突發(fā)事務(wù)〞應(yīng)急預(yù)案?的匯編整理工作，確保員工人手一冊，明確崗位，了解職能，做到遇到突發(fā)事務(wù)臨危不亂，人人能夠有序組織業(yè)主疏散。此外，管理處擬安排在4月底前重新梳理各類平安管理及綜合治理工作臺賬，主要有：

1門衛(wèi)值班記錄；

2外來人員進出登記；

3平安隱患呈報及處理措施記載；

4一日常規(guī)督查記錄；

5財物平安保管記錄；

6職工上班期間進出記錄。

我們信任通過一系列制度的建立、宣揚、落實、監(jiān)督、反響再落實的宣貫和開展，能夠有效地夯實AAAA管理處平安工作的根底。

3、多宣揚、勤培訓(xùn)、常演練，形成平安氣氛常態(tài)化。再周密的規(guī)章制度，再詳盡的方案，也必需依靠強有力的培訓(xùn)才能實現(xiàn)。AAAA管理處安排實行以下措施確保平安工作常態(tài)化。

〔1〕抓宣揚造氣氛。二季度，管理處將通過通過班前會、管理處宣揚欄、網(wǎng)絡(luò)平臺等多種形式，向廣闊職工業(yè)業(yè)主宣揚“平安專項活動〞的重要意義和詳細措施。

〔2〕“突發(fā)事務(wù)〞常演練。如何處理突然出現(xiàn)的緊急狀況和業(yè)主偶發(fā)事務(wù)？管理處擬安排在二季度分階段開展含電梯困人、停電、停水、浸水、食品中毒、煤氣泄漏、非法入侵、火災(zāi)在內(nèi)的8項突發(fā)事務(wù)的演練和培訓(xùn)工作。

〔3〕“衛(wèi)生學(xué)問〞常普及。管理處特別重視對員工和業(yè)主進行衛(wèi)生常識的普及工作。餐廳設(shè)有特地的展牌，依據(jù)季節(jié)變換，定期向業(yè)主介紹健康、衛(wèi)生學(xué)問，讓業(yè)主學(xué)會健康生活，懂得預(yù)防疾病。同時二季度，餐飲部將接著加強對食品平安、季節(jié)性的傳染病、流行病、多發(fā)病的管控和防治力度，有效預(yù)防公共衛(wèi)生平安事故的發(fā)生。

〔4〕“設(shè)備隱患〞常排查。為確保平安，管理處擬安排在二季度5、6月份，分階段對管理處存在的平安和衛(wèi)生隱患進行全面深化細致的排查。針對隱患排查的狀況，管理處將逐一進行整改，剛好消退平安隱患，保證各項平安措施得力，防患與未然。

〔5〕“平安操作〞常培訓(xùn)。為確保員工人身平安，管理處擬安排在二季度集中開展以“平安操作〞為主題的系列培訓(xùn)活動，工程部開展弱電、強電、綜合類平