監(jiān)理公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

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敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：

大家好！

今日，xxx工程在這里進(jìn)行隆重的開工典禮，在此，我謹(jǐn)代表監(jiān)理單位xxx有限公司，向各位表示強(qiáng)烈的慶賀，向?yàn)轫?xiàng)目順當(dāng)實(shí)施而付出辛勤努力的各位領(lǐng)導(dǎo)，各各參建單位和社會(huì)各屆伴侶表示最崇高的敬意！

作為監(jiān)理單位，我們將緊緊圍繞工程建設(shè)目標(biāo)，組建強(qiáng)有力的監(jiān)理班子，嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，堅(jiān)固樹立質(zhì)量意識(shí)，精品意識(shí)，努力做好質(zhì)量掌握，進(jìn)度掌握，投資掌握，合同管理和信息管理工作，履行平安管理職責(zé)，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度，提高投資效益，以建設(shè)一流的工程、實(shí)施一流的管理、制造一流的業(yè)績(jī)，回報(bào)業(yè)主單位對(duì)我們的信任和支持。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，作為監(jiān)理單位，我們將齊心協(xié)力，加倍努力，不斷提高項(xiàng)目管理水平。我們堅(jiān)信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在建設(shè)單位的催促指導(dǎo)和大力支持下，在施工單位的辛勤努力下，我們肯定會(huì)把本工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。

感謝大家！

xxx有限公司

20xx年1月15日

監(jiān)理公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

首先祝在座的各位同仁在新的一年里萬(wàn)事如意、身體安康！

今日很榮幸能有機(jī)會(huì)與在座的各位共同探討并共享平安生產(chǎn)管理閱歷，首先要感謝市建設(shè)主管部門和市平安站的正確領(lǐng)導(dǎo)以及業(yè)主單位對(duì)監(jiān)理工作的支持和施工單位對(duì)監(jiān)理的主動(dòng)協(xié)作，有了你們的指導(dǎo)、支持與協(xié)作，我們才能圓滿的完成20xx年平安監(jiān)理工作，現(xiàn)將我公司在工程施工階段的平安生產(chǎn)管理監(jiān)理方面的工作狀況匯報(bào)如下：

一、建立平安監(jiān)督體系，加強(qiáng)平安監(jiān)理工作

平安監(jiān)理工作作為當(dāng)前形式下給予監(jiān)理工作的一個(gè)嶄新任務(wù)，如何在工程的施工中通過審查施工平安方案、檢查施工中的平安設(shè)施、防護(hù)裝置并通過監(jiān)督、巡查等管理方式來保障作業(yè)環(huán)境、技術(shù)條件的達(dá)標(biāo)、人的行為規(guī)范等都將是監(jiān)理工作所面臨的一個(gè)新的挑戰(zhàn)。為此我公司依據(jù)國(guó)家平安方面的法律、法規(guī)和市平安站對(duì)平安方面的相關(guān)規(guī)定和要求，在工程監(jiān)理中進(jìn)一步明確了工程施工中平安監(jiān)理的主要內(nèi)容、工作程序和監(jiān)理責(zé)任。為保證監(jiān)理工作的有效開展，需建立健全行之有效的平安生產(chǎn)管理體系和保證措施。對(duì)此，在工程正式實(shí)施前各項(xiàng)目監(jiān)理部在結(jié)合各工程的特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，合理編制各項(xiàng)目平安監(jiān)理規(guī)劃和各種專項(xiàng)方案的預(yù)控措施，先為工程的平安生產(chǎn)供應(yīng)了強(qiáng)有力的制度保證。同時(shí)建立了項(xiàng)目?jī)?nèi)部平安生產(chǎn)管理體系，在平安生產(chǎn)監(jiān)理方面實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員在總監(jiān)的指導(dǎo)下各司其職、各負(fù)其責(zé)，催促各施工單位建立建全平安管理制度，重點(diǎn)檢查“三寶、四口、五臨邊”的防護(hù)要求，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改。在巡察過程中全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)，準(zhǔn)時(shí)了解、分析、反饋工地上的平安信息。

二、通過企業(yè)貫標(biāo)要求持續(xù)改良、總結(jié)閱歷、規(guī)范監(jiān)理行為

我公司是通過ISO9000系列質(zhì)量管理體系認(rèn)證的監(jiān)理企業(yè)，在平安監(jiān)理管理活動(dòng)中，我們以建立和實(shí)施質(zhì)量平安管理體系，并持續(xù)改良其有效性為基準(zhǔn)，在工程質(zhì)量平安管理方面供應(yīng)充分的人力、物力和設(shè)備以保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。在工程的平安管理中，我們緊緊的結(jié)合貫標(biāo)中對(duì)工程管理的相關(guān)要求，狠抓內(nèi)部人員平安意識(shí)，規(guī)范監(jiān)理程序，并結(jié)合市平安站所下發(fā)的平安文明施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)的詳細(xì)要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地布置、材料堆放和各種標(biāo)牌標(biāo)識(shí)的懸掛等方面都做了相關(guān)的詳細(xì)要求。在實(shí)施過程中，主要的工作重點(diǎn)放在工作的事前和事中掌握階段，并通過巡察不斷的對(duì)工程中所消失的平安不達(dá)標(biāo)和隱患問題提出整改看法，督辦落實(shí)，再?gòu)?fù)查，并實(shí)行有效措施將所發(fā)覺的問題不在下道工序中相同的部位消失。通過這種循序漸進(jìn)的方式將平安方面的問題逐一掌握到位，從而到達(dá)的預(yù)期的效果。

三、強(qiáng)化平安監(jiān)理宣揚(yáng)教育，提高平安監(jiān)理業(yè)務(wù)力量

平安生產(chǎn)教育工作是平安生產(chǎn)工作順當(dāng)開展的保障，以“平安第一，預(yù)防為主”為原則的平安生產(chǎn)工作，突顯了預(yù)防的重要性。由于各工地的施工人員來自不同的地方，文化程度、業(yè)務(wù)水平、操作技能參差不齊，給工程施工的平安生產(chǎn)管理工作帶來了肯定的難度。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在每一個(gè)分項(xiàng)工程開工以前，都準(zhǔn)時(shí)催促施工單位組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)該分項(xiàng)工程的.平安狀況進(jìn)行交底，使其施工人員明白各種操作流程及規(guī)范要求，做到平安施工，規(guī)范施工，為平安生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。其次，催促施工單位組織現(xiàn)場(chǎng)平安管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其明白各項(xiàng)平安生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，尤其強(qiáng)調(diào)操作重點(diǎn)。樹立平安管理人員的平安生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化其責(zé)任心。在要求施工單位平安人員進(jìn)行自我培訓(xùn)的同時(shí)，我們也致力于公司部監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)力量和理論水平的培訓(xùn)，定期組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員去其它現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)每個(gè)管理工地的平安生產(chǎn)亮點(diǎn)，事后溝通、總結(jié)，以提高整體平安水平。

在進(jìn)行平安生產(chǎn)教育時(shí)，我們不會(huì)只停留書面上，而是詳細(xì)落實(shí)到施工當(dāng)中去。一年來為確?，F(xiàn)場(chǎng)平安文明施工工作切實(shí)、有效的開展，我公司準(zhǔn)時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)各單位進(jìn)行溝通，編制了平安生產(chǎn)技術(shù)交底、審查了施工單位的專項(xiàng)施工方案和平安預(yù)案，落實(shí)了施工現(xiàn)場(chǎng)各種的標(biāo)示標(biāo)牌的懸掛，從根本上預(yù)防各類平安事故的發(fā)生。并組織平安生產(chǎn)管理人員定期不定期的開展學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)事故警示錄，分析造成其平安事故的緣由，并進(jìn)行深化地商量，使其在事故的分析中得到啟示與教育。通過形式多樣、內(nèi)容豐富的措施、活動(dòng)，將平安生產(chǎn)融入現(xiàn)場(chǎng)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，營(yíng)造深厚的平安生產(chǎn)工作氣氛。

四、加大對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的管理和檢查

平安監(jiān)理其平安工作的重點(diǎn)就是“預(yù)防為主”，所以我們的`工作重心就是準(zhǔn)時(shí)檢查發(fā)覺存在的問題，消退事故隱患，預(yù)防事故發(fā)生。

在詳細(xì)的監(jiān)理工作中，我公司主要從“突出抓好事前掌握，掌握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓落實(shí)整改”入手，依據(jù)不同的施工階段分別實(shí)行了不同的平安掌握措施。在我公司所監(jiān)理的工程項(xiàng)目中，大多工程都屬于高層建筑，其中涉及到高空作業(yè)和夜間作業(yè)等各項(xiàng)平安管理。為了能行之有效的做好事前掌握，我公司要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員直接深化到現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)與項(xiàng)目部取得聯(lián)系。通過口頭、書面等形式強(qiáng)制施工單位對(duì)平安隱患進(jìn)行整改，同時(shí)，還對(duì)項(xiàng)目中的起重、運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行定期和不定期檢查，對(duì)簡(jiǎn)單消失事故的環(huán)節(jié)，通過例會(huì)的形式來明確工作重點(diǎn)，提出各種方案，增添平安防范意識(shí)，加大監(jiān)管力度。另外，我公司還利用內(nèi)部信息平臺(tái)系統(tǒng)使各項(xiàng)目監(jiān)理部之間對(duì)平安方面的管理閱歷進(jìn)行隨時(shí)隨地的商量，并在每周三晚上公司組織的例行學(xué)習(xí)會(huì)議上進(jìn)行總結(jié)推廣。

對(duì)從事高空作業(yè)和特種機(jī)械操作人員的監(jiān)理管理方面，我們嚴(yán)格審查各項(xiàng)目部的施工平安方案和預(yù)案，提出有關(guān)平安措施看法，并對(duì)操作人員的管理有針對(duì)性的拿出相關(guān)方案，使施工作業(yè)人員具備必要的平安生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問及持證上崗力量，增添施工人員的平安防范意識(shí)、克服麻痹思想、始終繃緊平安管理這根弦，時(shí)刻保持高度警惕，堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈扎扎實(shí)實(shí)的把各項(xiàng)平安措施落實(shí)到位。

五、以服務(wù)爭(zhēng)市場(chǎng)，靠品牌創(chuàng)效益

工程施工是一個(gè)期限較長(zhǎng)，冗雜程度高和不行預(yù)見因素多的過程，同時(shí)，作為勞動(dòng)密集型行業(yè)，人的擔(dān)心全因素和物的擔(dān)心全狀態(tài)都會(huì)給施工帶來平安隱患，嚴(yán)峻的可造成人身傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。監(jiān)理

單位所面臨的這些將是一種社會(huì)責(zé)任感，必需要充分的熟悉平安監(jiān)理的重要性，在詳細(xì)的操作過程中，我們?cè)谠鎏矸?wù)意識(shí)，做好自身工作的同時(shí)，我們?cè)负徒ㄔO(shè)、施工兩方共同擔(dān)起平安生產(chǎn)這一重?fù)?dān)。

監(jiān)理是服務(wù)行業(yè)，科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是爭(zhēng)市場(chǎng)、創(chuàng)效益的保障，我公司將本著以人為本的管理服務(wù)理念，力爭(zhēng)將質(zhì)量與平安完善結(jié)合令品牌與效益齊駕并驅(qū)。只有增添主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，付出真老實(shí)際行動(dòng)，才能贏得業(yè)主和施工方對(duì)我們工作的支持和協(xié)作，在我公司所監(jiān)理的中房公司所開發(fā)的項(xiàng)目中，工作中在他們的大力支持與協(xié)作下，其中有“東方麗景”“七彩陽(yáng)光”“城中雅園”等項(xiàng)目獲得了20xx年度楚天杯文明施工現(xiàn)場(chǎng)、楚