企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表模型圖

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表模型圖一套完整企業(yè)財(cái)務(wù)模型包括三張表：資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表，這三張表相互聯(lián)系互相影響，構(gòu)成了一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營完整模擬。通過對模型參數(shù)調(diào)整，可對企業(yè)各種運(yùn)營狀況進(jìn)行研究，從而對現(xiàn)金流和估值有深入的分析，才能深入了解公司運(yùn)營本質(zhì)。財(cái)務(wù)人的思維方式1完成你自以為做不到的事情不要拒絕困難的任務(wù)，因?yàn)檫@些任務(wù)最能讓你提高。不要以大學(xué)里沒學(xué)過相關(guān)知識(shí)為借口，認(rèn)為自己沒法完成項(xiàng)目。如果領(lǐng)導(dǎo)把困難任務(wù)交給我時(shí)，我退縮，或者嫌麻煩而拒絕掉，那我的進(jìn)步不可能有這么快。如果進(jìn)入職場的人一直滿足于做那些本來就會(huì)的任務(wù)，那他永遠(yuǎn)沒法提高，頂多是把以前的技能變得更熟練一點(diǎn)。所以，遇到那些看起來很有挑戰(zhàn)性的工作要興奮起來，因?yàn)槟切┤蝿?wù)最能提高自己的水平，讓你超過同輩，更快進(jìn)步。

2沒人理應(yīng)對你好，要學(xué)會(huì)感恩在學(xué)校里，我們是教育服務(wù)的對象，老師或多或少對我們很照顧。但是，到了工作崗位上，同事并沒有義務(wù)照顧我們。另外，同事跟同學(xué)也有很大區(qū)別。大學(xué)生活節(jié)奏相對來說很慢，每天寫寫作業(yè)，保證每學(xué)期考試及格就能完成大學(xué)的基礎(chǔ)學(xué)習(xí)要求。但是工作中不一樣，每個(gè)人壓力都不小，如果他們能騰出時(shí)間來幫你，自己的工作可能就會(huì)受到影響。他們愿意幫我們，除了說明公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)好之外，也說明同事很nice，我們要學(xué)會(huì)感恩。同事這種角色，說白了都是最熟悉的陌生人，大家的交集也只是工作中，如果有人愿意幫我們，我們真的要學(xué)會(huì)感謝。3把枯燥的任務(wù)做到超出別人預(yù)期不得不說，一些職場人士對應(yīng)屆生有歧視，他們覺得剛從學(xué)校出來的大學(xué)生還是毛手毛腳的孩子，什么都不會(huì)做，所以只會(huì)把最簡單的事情分配給我們。但是，要想證明自己，就要看誰能先熬出頭。如果你能把別人看起來很簡單的事情做到超出別人的想象，你在職場中的發(fā)展，就能比同屆畢業(yè)生快一步。如果你能采用以下兩種態(tài)度對待枯燥的工作，你會(huì)表現(xiàn)得更好：王如果一個(gè)人孤能把枯燥的化事情做得比規(guī)別人都好，碗那將會(huì)得到柏更多佩服。繡如果你推掉侵了，那么本干來是你的任疾務(wù)，就必須子由別人來承蝕擔(dān)，這會(huì)嚴(yán)滑重破壞同事刷關(guān)系。要想詞擺脫這些枯候燥的任務(wù)只柜能靠正面迎模接，而不是本逃避。擋如果你推掉皆了，下次這銀些枯燥的任寸務(wù)還是會(huì)找丘到你，因?yàn)樾鼓愕穆毼粵]級(jí)有變。但是違，如果你糾能把枯燥的蜜工作當(dāng)成一乎次施展拳腳爺?shù)臋C(jī)會(huì)，然互后盡力做到蒼最好，癥當(dāng)別人看到暢你的才華，須你會(huì)更快得疏到升職，如杯果沒有，你牽也有資本跳溪到別家公司脂獲得更好的吵待遇。凍4扣慢慢來，驚職場能力爆需要一點(diǎn)點(diǎn)星積累第培養(yǎng)任何技臉能，只要堅(jiān)潛持一年，都浪會(huì)比大多數(shù)遠(yuǎn)人強(qiáng)。如果庸現(xiàn)在還沒有挎能拿的出手持的技能，那斥是因?yàn)槟阋粷崮昵皼]有開己始積累。移過去時(shí)間追賠不回來了，竭我們能做的形只有抓緊未芽來。我當(dāng)初霸因?yàn)樽约憾假M(fèi)20多歲了尊，還不能有江一項(xiàng)特別拿棒的出手的技紗能，就開始隸著急。但是瞞著急也沒用截。宰能做的只有吵從現(xiàn)在開始幕一點(diǎn)點(diǎn)積累醉。壘如果今天沒廉有開始積累沙，一年之后舟大部分人只夕會(huì)接著后悔躁。開5棚看書，可能飲是對抗迷茫柄的最好方式慘剛墊進(jìn)入職場的拳時(shí)候，其實(shí)牲很迷茫，不得知道自己的菠職業(yè)該如何攻規(guī)劃，不知刊道自己能不喚能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)朵自由。但是多，項(xiàng)看書能讓你誰獲得很多經(jīng)董驗(yàn)和技能。仗比如，我所蔬在的大部門做是品牌公關(guān)閘，很多東西表我是沒有學(xué)震過的（我本出科是學(xué)工科狼的），我要嬸了解這個(gè)領(lǐng)博域可以去網(wǎng)絨上搜索，但護(hù)是網(wǎng)上的知炸識(shí)基本上不父成體系，作截為開胃菜讀拉一下還是挺逐好的。但是檢要想獲得系瞧統(tǒng)性的知識(shí)利，看書應(yīng)該故是最可行的餃方式。話而且，我饒發(fā)現(xiàn)周圍最牽優(yōu)秀岸的職場人腸都在不停地?？磿?，他們戒從書中獲得玉了新視野，世也開辟了自數(shù)己的圈子。炸如果你讀過歌一些書，就晃有機(jī)會(huì)融入荷他們的圈子劑，跟他們聊包兩句，能獲音得不少幫助舊。頃而且，互聯(lián)償網(wǎng)上也有很賓多平臺(tái)來專鄉(xiāng)門建立這種丟學(xué)習(xí)的圈子驢，比如單向宴街書店、拆餃書幫。在這脾些圈子里還男能海找到志同道悄合的朋友厲，能進(jìn)一步殿幫你擺脫迷替茫。

刺6挨自己要為自阻己打工，而遲不是為老板板打工商如果一個(gè)員依工認(rèn)為自己嫂只是給老板拜打工，那其和實(shí)沒有什么拖動(dòng)力把事情尿做好，他的噴工作能對的照起老板替發(fā)的工資就蔽已經(jīng)不錯(cuò)了外。惜多數(shù)情況下沫，他還會(huì)偷嘉懶來占點(diǎn)小零便宜。這種澆人如果沒把禾工作做好，業(yè)根本不會(huì)找賽自己的原因牛，而是抱怨聚老板給的工齒資低，只值萌得他花這么孟點(diǎn)精力來工豎作。如果是遇這種心態(tài)，打怎么可能提從高自己的職擔(dān)業(yè)水平？默如果認(rèn)為是裙給自己打工歉，行為方式包會(huì)完全不一趴樣。就算當(dāng)塔前的工資很嗚低（應(yīng)屆生挑的工資通常壺都不高，所諸以這一點(diǎn)對巡應(yīng)屆生尤其院適用），也遮會(huì)使勁干。俱因?yàn)樗麄冇X月自己是在給甘自己打工，適要對的起自押己的時(shí)間，任既然來上一咳天班，就要向有一天的產(chǎn)躁出，而且盡歷可能多的產(chǎn)兩出。陡正是因?yàn)檫@典種心態(tài)，他足們的技能會(huì)笑比“為老板導(dǎo)打工”的人響進(jìn)步的快，懇最終在薪水軟上實(shí)現(xiàn)超越明。錢7油很多技能需礎(chǔ)要自學(xué)，不掩要抱怨沒人冰教你爹很多人抱怨慢大學(xué)沒有教鹿會(huì)自己需要剩的工作技能落，但是，我?guī)X得抱怨是味沒有用的。毀進(jìn)入職場的踢人都是成年晶人，癢應(yīng)該有自學(xué)毀能力摘。起大多數(shù)畢業(yè)賭生都缺少職糟業(yè)技能，這開是大家都面污臨的問題。局但是，區(qū)別草就在于有人鋸抱怨，有人嘩卻努力學(xué)習(xí)敗。這樣的區(qū)寇別在工作兩殿三年后會(huì)明小確的劣凸鏈顯出來。甚鏈至，在第一隆次調(diào)整薪資蛙時(shí)就會(huì)有所建體現(xiàn)。嗓如果你現(xiàn)在虧還沒有拿到劃夢想職位，紋或許是因?yàn)榛寄愕募寄苓€提不夠。所以簡，趕快投入槐時(shí)間去學(xué)習(xí)收新技能、開兇拓新視野吧朗，假以時(shí)日財(cái)你會(huì)比別人析厲害的。僅8餅巧妙拒絕別護(hù)人，不做老星好人勞學(xué)會(huì)拒絕別肺人很重要心。職場中總線會(huì)碰到一些門人，自己能示力差又不愿甲意學(xué)習(xí)，每椅次都來找你鈴幫忙。他們假就是在浪費(fèi)握你的生命，疊如果你總是嗎幫他們，做關(guān)老好人，你狡自己的工作老就會(huì)受到影管響。借但是拒絕別鏈人也要巧妙尖一些。雖然廚幫助對方不芳是你的義務(wù)泊，但是也不搖要態(tài)度蠻橫陜的拒絕別人衛(wèi)。有些人心甩眼還是挺小芹的，跟他們蛛發(fā)生沖突不薦值得。愿拒絕他們時(shí)帽，說話的態(tài)寸度要友好一職點(diǎn)，最好翻能帶著付笑，然后說載明一下自己勉真的有事情假在忙（如果淡你做到了前聾面幾條，工駱作中你是閑梁不下來的）自，表示一下閉抱歉。愈如果自己能桃用幾分鐘給雀對方一些指券導(dǎo)，就跟對挪方說說，但跟不要把大塊使的時(shí)間都給抓對方。爆如果對方堅(jiān)寸持找你幫忙屯，你就態(tài)度同友好的，把衛(wèi)剛才的理由裕再說一遍，階給他講講你尤具體在忙什匆么事。別耳恨根一軟，就毯聽信了他們恭說“就耽誤按你10分鐘桐”之類的話寧。不可能的嫩，一旦你接賀手，他們會(huì)欺把好幾個(gè)1瘋0分鐘都占隨用的。披所以，不如砌一開始就拒撈絕他們錢。這時(shí)候不各用擔(dān)心破壞燒同事關(guān)系，妹對于這種只榮會(huì)耽誤別人寶時(shí)間的人，仁不交這個(gè)朋痛友也罷。黎新上任的財(cái)灌務(wù)經(jīng)理、財(cái)天務(wù)總監(jiān)如何跑做好工作？拴作為新上任真的財(cái)務(wù)經(jīng)理恥，一般會(huì)遇槍到一些比較冒棘手的問題儉，對于剛上仿任的財(cái)務(wù)經(jīng)魚理如何開展半工作。絮碧執(zhí)（1）平時(shí)姜的同事，現(xiàn)山在的下屬，付如何樹立威膛信有效開展拼工作？吸個(gè)人看用法：首先要璃尊重他們，射把同事和下個(gè)屬當(dāng)成朋友窯——當(dāng)然，李上司和下屬桐很難做到真浴正的朋友，墨我只是想提桿醒的是，當(dāng)盯成朋友來對蹄待，不要先只把自己擺得熊很高，認(rèn)為除自己了不起蕩。再者就是傅業(yè)余時(shí)間多姿和他們單獨(dú)庸溝通，虛心炮地請教他們戰(zhàn)。另外泰就是如版主撿說的，一定太要有部門計(jì)逢劃和目標(biāo)，校定期召開部亂門例會(huì)，檢肢查工作完成騾情況。在可溝以的情況下肅，多替下屬鋒爭取一些可犧能的利益。慕靜（2）如果下對下面會(huì)計(jì)件一些具體工弱作不是很熟挨悉，如果指貢導(dǎo)下屬工作興？賠交流、交流憂、再交流，苦自己平時(shí)要講多學(xué)習(xí)，了素解下屬的工脊作。在琴開部門糊會(huì)議的時(shí)候捏，多讓他們丙發(fā)言，這個(gè)論時(shí)候你要做振個(gè)最好的聽蘇眾。在學(xué)習(xí)遭和工作中，贊多幫助下屬也，比如探討才專業(yè)學(xué)習(xí)和綱職業(yè)規(guī)劃，裙等等。法如果我來做射這個(gè)財(cái)務(wù)總濕監(jiān)，可能會(huì)井這樣做：遮首先搞協(xié)清楚：這個(gè)爺私企多大的少規(guī)模？有幾誦個(gè)分公司、災(zāi)子公司？也光就是公司的凳架構(gòu)首先必瘋須要了解，刺同時(shí)要搞清抽楚它的主營覽、副營項(xiàng)目袍。敵周如果這個(gè)公僻司只是一個(gè)戀獨(dú)立的公司劍，沒有分支殊機(jī)構(gòu)，腐其實(shí)這個(gè)財(cái)元?jiǎng)?wù)總監(jiān)就相落當(dāng)于是一個(gè)倉財(cái)務(wù)經(jīng)理，爹只需要按照銅財(cái)務(wù)經(jīng)理的挽職責(zé)著手開浸展工作，就誦基本能夠應(yīng)構(gòu)付了。當(dāng)然福既然是財(cái)務(wù)墳總監(jiān)，一般叮這種規(guī)模私催營企業(yè)的老媽板不外乎就睛看重兩點(diǎn)：雨資金的控制朋和成本費(fèi)用濤的控制。對孩于一個(gè)財(cái)務(wù)肺經(jīng)理來說，樸這個(gè)是輕車杰熟路的事情費(fèi)。個(gè)別老板傍或許還會(huì)考并慮向銀行融才資的情況。被避稅的問題球，一般財(cái)務(wù)蜜主管都能解芬決。事如果這個(gè)公擇司是一個(gè)集搞團(tuán)性質(zhì)的公鋪司，有很多煙下屬分支機(jī)飛構(gòu)，我會(huì)這達(dá)樣做：賀雹暫1.先摸旗底。瞞老板關(guān)承心的重點(diǎn)，子也許是會(huì)計(jì)從帳敞務(wù)異的問題，也武許是資金安援全的問題，插也許是成本柔費(fèi)用的控制牢的問題，還仙有也許是融天資的問題，飼這個(gè)在和老腹板面談的時(shí)犬候應(yīng)該已經(jīng)摧談得比較清丘楚了。摸底吊的時(shí)候，要妻特別關(guān)注老居板關(guān)心的地喉方。嚇作為一門個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)只，今后的財(cái)中務(wù)工作能否白做得順利，臉重點(diǎn)還是財(cái)兇務(wù)基礎(chǔ)的建配設(shè)，包括會(huì)耀計(jì)基礎(chǔ)和內(nèi)厲控基礎(chǔ)。只賄有夯實(shí)了基斃礎(chǔ)，有了全須面的準(zhǔn)確的惠基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的絹積累，才能暢使今后的財(cái)足務(wù)分析、資術(shù)金計(jì)劃、預(yù)謠算化管理等廚工作得以順得利開展。所弄以，首先要億摸底，了解氏下面企業(yè)的宜生產(chǎn)程序、終財(cái)務(wù)控制程霧序、財(cái)務(wù)工末作的基礎(chǔ)狀伸況。疾學(xué)（1）看。閣先在總公司鐘調(diào)取各種財(cái)甚務(wù)報(bào)表、財(cái)陳務(wù)報(bào)告，大局致瀏覽一下污，基本了解錘到這個(gè)集團(tuán)辯的財(cái)務(wù)工作復(fù)狀況。并向漲集團(tuán)公司的療財(cái)務(wù)主管咨忘詢一些情況仿，也許從他緩那里什么都?jí)毫私獠坏?，填但談一談，漸總會(huì)有收獲塵。圓床（2）聊。淋也就是盡量溝下到各個(gè)分程支機(jī)構(gòu)去走許一圈，這也愛是所謂的下饑基層。首先緩和下面的財(cái)食務(wù)主管聊，店再到車間和尋車間主管聊盲，見到總經(jīng)寨理和總經(jīng)理鞭聊，到庫房仍和庫管聊等莫。雙聊不是壤單純的聊天熟，東拉西扯命始終要事圍繞想師了解的情況飛去聊。通過展聊，能夠了蝶解到這個(gè)企虎業(yè)的很多情波況和問題，草也能大致了溝解聊的人的沸能力水平。誦柏（3）查傭。銜查看庫房，擴(kuò)查看車間，毀重點(diǎn)是查看義財(cái)務(wù)。財(cái)務(wù)加上是查看報(bào)現(xiàn)表、查看帳列務(wù)皂處理、查看秒財(cái)務(wù)管理制觸度，這些是辜為下一步進(jìn)政行財(cái)務(wù)工作災(zāi)調(diào)整的關(guān)鍵搖。到了財(cái)務(wù)庸部還要繼續(xù)依多聊，和任誼何會(huì)計(jì)人員狠聊。同有過審件計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)棚的人都明白肯，在內(nèi)部審項(xiàng)計(jì)工作當(dāng)中福，善于聊，助能使審計(jì)工坑作少走很多地彎路！欲同時(shí)，撥在查賬的時(shí)候候，不能讓社下面人員感齡覺到這是在竟“辦案”，賴否則，工作飲會(huì)寸步難行乳！艇嘩2.通蠶過對全集團(tuán)控的調(diào)查摸底努，整個(gè)集團(tuán)秧的情況大致繁就掌握了，洗尤其是財(cái)務(wù)和工作下一步再的整改方向雀也就明確了盆。伐這樣要開展費(fèi)的工作就容惕易了：糠訊淘（1）調(diào)整俯程序涌，凳包括財(cái)務(wù)內(nèi)定控程序和會(huì)道計(jì)處理程序有，更改、修某正、制定財(cái)朋務(wù)內(nèi)部管理尺制度。幟嫌（2）調(diào)整染會(huì)計(jì)帳奴務(wù)疫的處理方式倘，脅包括一些基纏本的設(shè)置。狠在進(jìn)行這些嚷調(diào)整的時(shí)候喊，要考慮到役今后進(jìn)行財(cái)偶務(wù)分析、資縣金計(jì)劃、預(yù)莫算管理的需條要去做。燕捕腥（3）統(tǒng)一什報(bào)表韻，并統(tǒng)一財(cái)漸務(wù)分析的結(jié)題構(gòu)和內(nèi)容。樂內(nèi)部報(bào)表的師設(shè)計(jì)重點(diǎn)要烈考慮到財(cái)務(wù)綿分析的需要恨。財(cái)務(wù)分析新的結(jié)構(gòu)和內(nèi)鋒容首先要考紗慮到老板的修需求，同時(shí)鐘結(jié)合財(cái)務(wù)專嫂業(yè)的需要?？冗@個(gè)是能否理影響老板的僅決策的關(guān)鍵最，也就是把焦老板沒有考咸慮到的重要擺的內(nèi)容設(shè)計(jì)雜進(jìn)去。震（4）財(cái)務(wù)持的人員培訓(xùn)薪和調(diào)整鼻。蒜財(cái)務(wù)人員水騙平高低不同之，我的原則眼是，只要配著合、服從，層可以盡力培落訓(xùn)、指導(dǎo)，睡只要愿意學(xué)續(xù)，我不擔(dān)心滾誰的水平超克過我！如果迅這個(gè)人實(shí)在牢勝任不了這灶個(gè)崗位，可越以考慮調(diào)動(dòng)罰崗位，一般荷不獅炒魷魚。但社如果始終不豐配合甚至故鮮意作對，就博只好打發(fā)給諒人力資源部聚去處理了。笨3.一個(gè)勺財(cái)務(wù)總監(jiān)，再是否能夠讓猴下面財(cái)務(wù)人員員真心實(shí)意捎地服從，德筒是關(guān)鍵，其況次是業(yè)務(wù)水倡平。犯所謂德紐，就是不能霉把成績?nèi)拷駳w自己，錯(cuò)腿誤全部歸下務(wù)屬；不能只委考慮自己的仍利益，還要犁照顧下屬的震利益；當(dāng)下麥屬和別的部稼門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生柔沖突時(shí)，要勤敢于幫他們欠說話為他們土撐腰；下屬摘有功要賞，御即使只是口濾頭表揚(yáng)，也徹要做，有過錫卻不一定要礎(chǔ)罰，因?yàn)樨?cái)傭務(wù)無部不是擦軍隊(duì)！有過六，提出警告碰，屢教不改撤的，就象征局性進(jìn)行懲罰虹，起到殺一攪儆百的作用泡。當(dāng)然，如芬果下屬碰貪蛙污和泄露財(cái)戲務(wù)機(jī)密這個(gè)殃底線，就必酸須開除！濫至于業(yè)捆務(wù)水平嘛，元不多說了。途既然都做財(cái)爬務(wù)總監(jiān)了，卡總不至于在賄業(yè)務(wù)水平方界面還被下屬腰給難倒吧？杜結(jié)刮第一點(diǎn)、作糕為下屬的中院層副職，要亂對主管上司準(zhǔn)負(fù)責(zé)艇1）正戲確認(rèn)識(shí)副職希的地位和作盯用，以積極奮態(tài)度配合主房管上司的工榜作，站在上帽級(jí)的角度看講問題；驟2）勇秋于承擔(dān)責(zé)任鞋，樹立全局節(jié)意識(shí)和配合漫意識(shí)，積極華做好參謀工趁作，并善于壺提出自己的體思路和想法替；震3）跟拉主管正職做悅好及時(shí)、順灶暢的溝通。支經(jīng)常就工作迫思路、下屬活的各種情況渠主動(dòng)、及時(shí)災(zāi)與上司交換殖意見；輔4）要零時(shí)刻注意維稅護(hù)團(tuán)結(jié)和形娛象，維護(hù)正廊職的威信和閘權(quán)威。扶5）要在職煩權(quán)范圍內(nèi)做窯事，不超出慈目前所擁有午的權(quán)限范圍里。罷燈爽第二點(diǎn)、作旋為上司的中鋤層副職，認(rèn)挖清所管轄的垂范圍內(nèi)，自筆身處于管理利者和激勵(lì)者沫的角色慢1）要煮有明確的工往作目標(biāo)和堅(jiān)鐘定的意志；桐2）對以于自己分管兔的科室工作惱，盡職盡責(zé)鄰。遇事有主按見；瓦3）了械解下屬，熟研悉每位下屬濾的性格及工塔作能力特點(diǎn)格，善于引領(lǐng)巨、激勵(lì)下屬建，努力成為聽下屬的主心熊骨。磁鑰愈第三點(diǎn)、作耽為同級(jí)關(guān)系礦的中層副職斷，把對方當(dāng)勾作內(nèi)部客戶足努力將遇對方的滿意超視為自己職爹責(zé)履行好壞嗽的標(biāo)準(zhǔn)，根蟻據(jù)對方需求荷來實(shí)現(xiàn)自己勺的工作。促鏡針(鮮一什)社業(yè)務(wù)方面縫1，掩明確部門椒的工作目標(biāo)桃和職責(zé)范圍游，一定要與遷老板反復(fù)溝妥通，最好有未書面文件，菠或形成書面逃資料；炮2，組叔建財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)黎，即使原來風(fēng)已經(jīng)有財(cái)務(wù)設(shè)部門，也要貝按自己的思婆路重新規(guī)劃除，但要逐步肉推進(jìn)……千與萬不能意氣飲用事……沉3，分棚析目前的現(xiàn)般狀，初步找響出從現(xiàn)狀出現(xiàn)發(fā)要達(dá)到你宰的工作目標(biāo)框的戰(zhàn)略安排?。慌?，制戒定各種財(cái)務(wù)劈管理規(guī)定和彩工作流程；倉5，制誤定考核和激染勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)；浩6，把痕你的團(tuán)隊(duì)打駁造成一個(gè)真況正的團(tuán)隊(duì)；捎7，盡濾量多的與其芬他部門溝通枝；登作俘(呆二笑)臭辦公室政治粉方面慰1，保般護(hù)自己和保啟護(hù)自己的團(tuán)罪隊(duì)；喝2，不撫會(huì)有永遠(yuǎn)的陷朋友，也不霉會(huì)有永遠(yuǎn)的炊敵人，只有尼永遠(yuǎn)的利益檢；攏3，在辭處理控制公隱司五大資源聾的部門的關(guān)萬系上一定要傾慎重（五大汽資源：采購扒、銷售、人演力資源、信踩息、資金）科；梢4，永子遠(yuǎn)對老板和及對公司忠誠摘，如果你這張點(diǎn)都做不到己，收拾行李勁走人；灶5，維舍護(hù)自己獨(dú)立碌和尊嚴(yán)；素乎(蔑三仙)蜂工作技巧方尤面辦1，永易遠(yuǎn)關(guān)心你的跨團(tuán)隊(duì)建設(shè)，滴永遠(yuǎn)以人為攝本；廊2，時(shí)染刻關(guān)注現(xiàn)金擋流殲3，成籍本控制是成杯本責(zé)任的落恭實(shí)，不是成餓本項(xiàng)目的分騾解設(shè)4，我年理解的財(cái)務(wù)登和會(huì)計(jì)職業(yè)帥，不是天然耍具有控制和獎(jiǎng)監(jiān)督職能的尊，任何監(jiān)督鋤和控制都來何自管理的需腫要，任何監(jiān)務(wù)督和控制都椒需要管理層誰的單獨(dú)授權(quán)氧……沒有授穗權(quán)，財(cái)務(wù)不絕要想當(dāng)然的熟認(rèn)為自己就追有監(jiān)督和控喉制權(quán)……每送(辭四繩)丟穩(wěn)定壓倒一鳳切炸1，把聚業(yè)務(wù)流程搞前清楚，進(jìn)貨咳渠道、采購師流程、驗(yàn)收督保管流程、忠差價(jià)處理、封退貨流程、征商品陳列、劈定價(jià)和調(diào)價(jià)捕流程、租戶嘩管理、專柜感管理……峽2，與貌供應(yīng)商對帳感3，徹含底搞清楚公習(xí)司的現(xiàn)金流積（有幾條？釘來源在那里冬？流向何處卸？到底有幾慨個(gè)人在控制甘現(xiàn)金流？…源…等等）塵4，團(tuán)降結(jié)財(cái)務(wù)部的惠同事倡5，與仁其他部門經(jīng)兄理做充分的撐溝通鳥6，分朽析公司的利老潤來源即到附底哪些地方垮讓公司賺錢得7，分篩析費(fèi)用結(jié)構(gòu)漆8，采滔購戰(zhàn)略和成鞋本戰(zhàn)略安排崗9，商才業(yè)企業(yè)的一妹個(gè)重要課題享是防損，看賺看存在哪些叫問題，什么先地方需要改累進(jìn)，但這個(gè)報(bào)問題是業(yè)務(wù)押的事，但會(huì)似吞噬公司利演潤，要慢慢互來，不能操職之過急利10，蛙最后一個(gè)，暢也是最重要鎖的一個(gè)，要塊有自信，做冒事要專業(yè)，纏做人要正直括，要處理好尺與管理層的鍛關(guān)系，要處赤理好與當(dāng)?shù)孛淬y行、財(cái)政殊、稅務(wù)、海寧關(guān)、外匯管尿理等政府部磚門的關(guān)系。袍我是200齡2年加入現(xiàn)改在這家金融么行業(yè)公司的報(bào)，之前在互糾聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。霸經(jīng)歷了近二賞個(gè)月五輪艱經(jīng)苦的面試，她被委任為財(cái)殃務(wù)部副經(jīng)理襲（主持工作若）。如何在穗新崗位上穩(wěn)穩(wěn)住陣腳，迅拔速打開局面奸，我很是費(fèi)宣了一番心思矛。畏當(dāng)時(shí)的撥情況是這樣接：我的前任芬是公司元老攜級(jí)人物，0鍋2年4月升尊任副總。財(cái)果務(wù)經(jīng)理職位虎空缺，內(nèi)部該沒有合適的甩人選，決定菊從外招聘。巨首選當(dāng)然是翅有同行業(yè)工腦作經(jīng)歷的，廣但是沒有招掀到。后來放熔寬范圍，我樸就在這種情累況下加入公蜓司。妙財(cái)務(wù)部哀一共16名罷員工，半數(shù)糟以上已經(jīng)在誘公司工作了霸五年以上。菜已有一位副歉經(jīng)理，94蜘年入司；三歪位主管，最堆晚的一個(gè)是幸97年入司引。副經(jīng)理和西主管們基本椒與我同齡，筐其他的員工芒年齡在25泄-36歲之劈間。彈公司老凈大是業(yè)務(wù)出剝身，強(qiáng)勢，帥對下屬要求少極嚴(yán)，在經(jīng)金營管理上信銅奉“文化治吩司，狼性精儲(chǔ)神”，注重間細(xì)節(jié)。02味年初從副總賓升任一把，罰決心大干一旬場。02年蘇3月公司開斬始向社會(huì)廣伴泛招聘人才捐，到我錦7月份入司溜前掃已經(jīng)從外部虧引進(jìn)了業(yè)務(wù)陸副總一位、道業(yè)務(wù)部門經(jīng)安理三名、人穿力資源副經(jīng)債理、辦公室棕副主任和培佳訓(xùn)部經(jīng)理各紙一名，另有眾約40名新掛員工在這段號(hào)時(shí)間入司。棒其他的部門佳經(jīng)理都是在山公司任職5尿年以上，從廢內(nèi)部提拔上啟來的。弦我筍在入司面試品時(shí)的最后穗一呆關(guān)是總經(jīng)理企，被問到皇最飽關(guān)鍵的一個(gè)勁問題是：“桑你對全面預(yù)紡算了解多少弓？”談了約微一小時(shí)，我夢并沒有覺得輔他對我特別牙滿意。董以上是醋我而剛?cè)胨緯r(shí)假的背景。敵我分析庫了一下我的盜處境，發(fā)現(xiàn)壘其實(shí)十分尷倦尬。其一，償這個(gè)行業(yè)對撕我來說完全紐陌生，我能蝶否勝任，老句大一定是有揪懷疑的。其焰二，我的前氣任因?yàn)樽龅煤钩錾靡陨?，其他人仔不免要將我碎和前任進(jìn)行姨對比。每一水個(gè)人的風(fēng)格吵都不一樣，掏但我想只要忙我做的和前好任不一樣，乎一定會(huì)有人圍講，“以前殿誰誰任誰遼是怎么處理脈的，你為什束么…”等等石。其三，上扣級(jí)升值，卻種從外面招聘催。部門幾位田主管（包括錄副經(jīng)理）多識(shí)多少少會(huì)有陰些想法。寶當(dāng)然，脹也有有利的清一面?；虍吘剐麓ń?jīng)理不只我周一個(gè)人，公籌司這么大范左圍的引進(jìn)人啊才，必然會(huì)講給新經(jīng)理們聞必要的支持虧。直扭榴在分析了形舅勢以后，我水做了三個(gè)方兩面的事情：膨些第一，我能宰否順利的開緞?wù)构ぷ?，最煤重要的因素低是上?jí)的支纖持。疫由于我是新露入這個(gè)行業(yè)抱，熟悉情況小必然要有一碰個(gè)過程，所爛以榆最福關(guān)鍵的一件童事情就是管磚理好老板的傻期望。因此離在正式上班記第一天的下弊午，我主動(dòng)柔找總經(jīng)理談識(shí)了一次話，潛交給他一份捐為期三個(gè)月吸的學(xué)習(xí)計(jì)劃售。我提出了矩一個(gè)請求，躁在這三個(gè)月惱內(nèi)，即使我刪犯了什么“古幼稚”的錯(cuò)延誤，都希望尚他能無條件寬的支持我?？圃谖业念A(yù)期區(qū)之中，他同為意了。但出訂乎我意料的頑是，他在第坑二天主動(dòng)到著我的辦公室最來找我，并爹和我在辦公富室談了約1蒙0分鐘的話先。據(jù)說他以移前他是很少也到財(cái)務(wù)部辦灑公室來的，卻這一件事帶郊來了意想不賠到的效果，丑在我處理與言部門員工關(guān)偏系方面起到捷了助力作用貪。在之后的付三個(gè)月里，盛我每周寫一莊個(gè)專題郵件援給他，匯報(bào)形我一周的學(xué)暑習(xí)進(jìn)展，并櫻就一些行業(yè)疏的問題向他脖請教。當(dāng)然掀，我也是真壺正花了功夫蜻去學(xué)的。慢典慢地，我感掘覺和他之間灶形成了一層挺類似師生的殺關(guān)系。這是異我沒有預(yù)期床到的效果。湯第二，除了國上級(jí)的支持中，就是獲得羞部門員工的敵認(rèn)可最重要費(fèi)了。區(qū)我在具體業(yè)承務(wù)技能和本鬼行業(yè)的專業(yè)臉上當(dāng)然遠(yuǎn)不聯(lián)如他們，樂踩觀的看也只鮮能寄希望于移半年一年以層后了。我必膜須從其他方找面入手。我靜了解到，公集司之所以不泄從內(nèi)部提拔豐，是因?yàn)楣珵I司認(rèn)為財(cái)務(wù)裁部的現(xiàn)有主剪管在業(yè)務(wù)技護(hù)能上雖然都作是好手，但慚在領(lǐng)導(dǎo)和管皇理能力上還舅有差距。另速外，通過一尺段時(shí)間的接吃觸，我發(fā)現(xiàn)多部門的員工剝知識(shí)面比較賊窄，僅限于冬本行業(yè)的財(cái)近務(wù)操作。其緊時(shí)，公司正竹在倡導(dǎo)建立挺學(xué)習(xí)性組織趴。我充分利掏用這個(gè)機(jī)會(huì)持，在部門建慘立了一個(gè)每琴兩周進(jìn)行一警次培訓(xùn)的制而度。我自己莫擔(dān)任講師，姜分四次講解雹了6西格迫瑪窮的基本知識(shí)聯(lián)（我在原來綠的單位全程嫌參與了一個(gè)壇6西格嚼瑪便項(xiàng)目）。由議于以前沒有租接觸過，部恢門員工很感很興趣。通過議培訓(xùn)，我慢賽慢在部門建界立了信任。惱我于是趁熱蔬打鐵，要求刊各位主管按證照培訓(xùn)中用魯?shù)姆椒▽ΜF(xiàn)喊有的工作流辱程進(jìn)行分析她，籍逐此比較合快的了解了鼻部門的作業(yè)遼流程。最可揭喜的是，當(dāng)麗幾個(gè)月后我茂把員工們的鄙流程圖和說沃明匯在一起與并裝訂成《蹲財(cái)務(wù)部崗位逆操作手冊》染（后來被戲探稱為《葵花擴(kuò)寶典》）的痕時(shí)候，大家濾都感到一種蜘創(chuàng)作的成就勸感。戴雄第三，其他束部門經(jīng)理的脆認(rèn)可也很重逗要。新經(jīng)理麗們不成問題賄，關(guān)鍵是老漠經(jīng)理們。杠這無非是社狡交問題，就查不印細(xì)說了。蜓200松4年公司又膚進(jìn)行了一次足組織結(jié)構(gòu)和拿人事調(diào)整，本02年入司讀的恒一批新經(jīng)理辨?zhèn)儯挥形姨旌团嘤?xùn)部經(jīng)援理沒有動(dòng)，暗其他的都在曾這次調(diào)整中專走人。棚大凡新社上任的財(cái)務(wù)暗經(jīng)理人，都狹有這個(gè)感覺圈不知道工作賠從何做起，涂有老虎吃天哄無處下嘴的歪感覺，工作另上更是感覺蘋顧此失彼，使甚至因此出均現(xiàn)管理上的剪風(fēng)險(xiǎn)和漏洞腿。覽我也是墨剛從一個(gè)分續(xù)公司的財(cái)務(wù)膝經(jīng)理到任總情部的財(cái)務(wù)經(jīng)密理，我的經(jīng)燈驗(yàn)是根據(jù)目訂前崗位的職稠責(zé)進(jìn)行落實(shí)系日常需要督趣導(dǎo)、監(jiān)控和屈落實(shí)的工作陷，保證工作守的系統(tǒng)性，傍全面性。托新上任桐的財(cái)務(wù)經(jīng)理倡人，人事生日疏，工作一培下子了無頭山緒，我的經(jīng)美驗(yàn)是從人和狗事兩方面入箭手，“人”損，既是部門型里的同事，帳和他們混熟錯(cuò)，與他們多呈交流、詢問寧、請教，爭饒得下屬的理辦解、配合和可支持，不能慶端起主管的孩架子高高在施上。“事”睜是了解部門福各崗位職責(zé)禿，稈自已便的職責(zé)，在笨都促、指點(diǎn)處中知道部門糧的工作流程耳、工作內(nèi)容壇。晚近期集悉團(tuán)（民營企屈業(yè)）子公司停一喜財(cái)務(wù)經(jīng)理處辣理事務(wù)后，甚使得大股東沉感到其有些惡不忠誠，有聯(lián)意更換。而筆我是集團(tuán)總核公司的一名套總帳并會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)餅總監(jiān)提名我虛去接手。盤對于這旁種情況，我連感到有些彷揚(yáng)徨，主要有藏以下幾點(diǎn)：互1.我野以前沒有此鑼類經(jīng)理；真2.這拍種情況引起脊的換人，子杯公司總經(jīng)理程及各部門經(jīng)躍理會(huì)是什么逝樣的態(tài)度。待我應(yīng)該怎么血去與他們溝疾通。螞對此情攀況，請各位見給予指點(diǎn)，舒在此謝啦。懷目前你勸在面臨最主奉要問題是角刺色轉(zhuǎn)換問題澇，即如何從敘一名銀記帳掘做報(bào)告的會(huì)恩計(jì)向一名職軌業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理某轉(zhuǎn)換的問題訴。所以你要皮明白各方對思此角色的期暗望是什么，媽股東方需要出的是一個(gè)忠肅誠可靠的財(cái)瞎務(wù)經(jīng)理，來則監(jiān)控保護(hù)他鵝們的利益；艇子公司的總育經(jīng)理需要一察個(gè)支持和配徑合他的工作璃，必要時(shí)能虛充當(dāng)與集團(tuán)改溝通協(xié)調(diào)橋蜓梁的財(cái)務(wù)經(jīng)懂理；子公司盯各部門經(jīng)理鋪需要一個(gè)協(xié)很助他們控制鋪成本、完成破業(yè)績，而不賓是一味說取不濾的財(cái)務(wù)經(jīng)理映。鑒在這種樹情況下，可哭以做的就是蝶向這三方表功明你的態(tài)度仁，即盡全力基滿足他們對和你的期望，點(diǎn)同時(shí)提出你妹的工作計(jì)劃熱或思路，比修如定期（每吉月一次）向徐大股東匯報(bào)靜重要財(cái)務(wù)狀灑況，關(guān)于公述司重要決策愛及時(shí)向他們氣請示；對總體經(jīng)理，需要孫向總部或大翅股東匯報(bào)的奶?hào)|西要先經(jīng)圖總經(jīng)理過目蘭同意，達(dá)成國一致意見后形再上報(bào)，同蘿時(shí)向總經(jīng)理奴強(qiáng)調(diào)，你的廈目標(biāo)是與他樸一道把公司硬做好。對各方部門經(jīng)理，姜要向他們宣褲傳公司的財(cái)芬務(wù)政策和原于則，強(qiáng)調(diào)你閉來是為了幫金助他們完成私業(yè)績的，盡降量給他們多訊提供各種監(jiān)泄控報(bào)告，比期如銷售業(yè)績濟(jì)報(bào)告，費(fèi)用鍬支出報(bào)告，滑應(yīng)收總帳款濱報(bào)告等。迎燈需要特別姨注意的是有緊幾個(gè)新上任澡的原則：蝦1.少拖說多聽、多壇做，切忌放冰三把火。集2.尊宰重所有人，爺包括你的前番任。謙3.初謊期要建立好搶與股東與總會(huì)經(jīng)理的日常聚溝通渠道。雀1技)賀.先看部門炎流程，一則搶看看有沒有抽漏洞，二則覽，熟悉業(yè)務(wù)琴2蟲)沈.看公司業(yè)殺務(wù)流程，熟工悉公司業(yè)務(wù)渠部門流程及擔(dān)人事副3果)刊.確定好自擋己應(yīng)該親自罰干的，讓下宴面弟兄們干壩的。并且，偶定好完成的海標(biāo)準(zhǔn)桑根據(jù)自己的旅經(jīng)驗(yàn)簡述如阿下：礦1仇)壺.知道公司消有多少錢、畢多少資產(chǎn)、有多少債務(wù)。加呵呵，知道環(huán)資金情況咱釋才知道公司親可以做多大相買賣。才談消得上戰(zhàn)略分款析，不說虛沾話。模2息)孕.知道成本辜特點(diǎn)，公司紡一切收支是廊圍繞一個(gè)產(chǎn)膽品（服務(wù)）票展開的，你外必須知道其個(gè)成本特點(diǎn)，沾換句話，是難整個(gè)公司為宅這個(gè)產(chǎn)品展年開的所有活遠(yuǎn)動(dòng)的流程。紹不懂業(yè)務(wù)，踩你只能瞎忙咳。互基于以默上兩點(diǎn)，你壟應(yīng)該能夠給響老板提汽些合理祥的建議，不漂至于銷象個(gè)罩夸夸其談的騎吹手。豈為了了鉤解公司業(yè)務(wù)嗽/財(cái)務(wù)，你訓(xùn)必須無所畏靠懼的積極騷師擾老板，得俱到你需要的疲信息和確認(rèn)正。使自己的急工作“有章腦可循”。門你必須績不厭其煩、姨死皮賴臉、逮必恭必敬、露裝腔作勢地干與同事們溝故通學(xué)習(xí)。脫切忌幻吊想以自己的憂才識(shí)來翻新誤一家公司，恢多數(shù)情況下仰：你最可能堡經(jīng)過努力改旋善一些流程度而已。尤其飛在領(lǐng)導(dǎo)還沒茄完全信任你士的能力時(shí)！禾??！散旅切記：先學(xué)抄后賣！銹比十種查賬技順巧經(jīng)典匯總陵1、收入不賢入賬、多收原少記或少付微多記的查賬巴技巧揚(yáng)通常發(fā)生于輛財(cái)會(huì)制度不聞健全的單位體，特別是開塊票與收款同昂屬于一人最殲易出現(xiàn)此種奇現(xiàn)象。作案繩人大都是那揉些直接經(jīng)手儲(chǔ)管理財(cái)物的怖人員。例如唉采購員、出棟納員、倉庫臘保管人員以取及收款員等爆。這些作案秧成員有的是襲開票時(shí)，提餐高單價(jià)從中估吃回扣或報(bào)戰(zhàn)銷后占有，首有的是內(nèi)外奴勾結(jié)一票兩閉開進(jìn)行貪污銷，有的是收置款后只給交勁款人開收據(jù)款不記賬，情頁況比較復(fù)雜尋。受針對這種作猾案手段，一賓般應(yīng)從以下煙幾個(gè)方面組貸織調(diào)查：躁一是喇應(yīng)將所有已追使用過的發(fā)先票和收據(jù)的站存根聯(lián)都收倉集起來，檢睛查號(hào)碼是否旬連續(xù)，有無玩缺號(hào)、缺頁暢以及作廢的積發(fā)票和收據(jù)裂的正聯(lián)以及毛入賬聯(lián)是否勢粘在存根聯(lián)維上，然后對碼發(fā)票和收據(jù)蠻存根聯(lián)的合礎(chǔ)計(jì)數(shù)同入賬鍬數(shù)進(jìn)行核對真，看是否符音合。去二是詳對收款人員偵和交款人保該存的單據(jù)相搬互核對，擠蜜出差額，追贏去向?？椚躯惞P數(shù)、金額匙相核對，擠侵差額追去向伙?；鬯氖菚r(shí)從人與人之退間，收集人何證與其他資倍料相核對。冰五是敗賬實(shí)核對，痕然后進(jìn)行綜判合分析，實(shí)勉事求是地加餐以判斷。隨2、虛報(bào)冒允領(lǐng)費(fèi)用開支憐的查賬技巧但這類案件大賺都發(fā)生在直妻接經(jīng)手管理腰財(cái)物的人員僑中，作案手障段多種多樣磁。對這種違廈紀(jì)，主要舞榜弊手段是偽最造、盜用、樣涂改或重報(bào)政購貨發(fā)票和則費(fèi)用單據(jù)。綠偽造單據(jù)常政見于利用白院條發(fā)票或收個(gè)據(jù)，主要有爐：虛報(bào)冒領(lǐng)鍋職工旅差費(fèi)累、臨時(shí)工工脈資以及長期械支取已死亡耐職工的退休懲金等。備對此應(yīng)從以經(jīng)下幾個(gè)方面宮組織調(diào)查：顯一是雷要組織審查接可疑憑證的胖來源，看所帥報(bào)銷的票據(jù)川是單位還是索個(gè)人出具的呼，有沒有收訂款人的手印鐵或印章。您二是泳要注意審查愚支出的流向鑄和支出形式喚是不是人為貧的從中作弊材。筍三是財(cái)帶著從賬目遞中審查的疑巖點(diǎn)，找領(lǐng)款裁人或領(lǐng)款單全位進(jìn)行核對音，去獲取有禮無虛報(bào)冒領(lǐng)丙的依據(jù)。艙四是睡對已獲取的返證據(jù)進(jìn)行技批術(shù)鑒定，如痰筆跡、手印糾、印章等。夾3、成對開假殊單據(jù)報(bào)銷的傅查賬技巧眠這種作案手攀段大都是直債接經(jīng)管財(cái)物燦的產(chǎn)、供、嫁銷人員伍或金融管理汪人員，他們凈在作案時(shí)開緣假單據(jù)的形丹式很多，而穿且比較復(fù)雜汽，但分析起翼來不外兩種陪，即合法與阿非法。一種派是經(jīng)稅務(wù)機(jī)返關(guān)登記的有織稅契的合法筋形式的發(fā)票卵;另一種是貍未經(jīng)有關(guān)部浸門允許而印稈制的非法發(fā)膜票和白條。遭對使用這種醉作案手段進(jìn)綱行貪污的案樂件查法：說一是被組織查賬人釋員認(rèn)真細(xì)致漸地審查發(fā)票中的來源，重待點(diǎn)應(yīng)審查票陶據(jù)的出處、丹樣式、規(guī)格秤和發(fā)票本身哀記載的品名贈(zèng)、數(shù)量、單遇價(jià)、金額等認(rèn)。要注意查貨對發(fā)票的出驢處與購貨渠擺道和內(nèi)容是杜否一致，發(fā)春票本身反映潔的內(nèi)容與購攀貨的渠道是桃否一致，發(fā)牲票上反映出敲的內(nèi)容與購惡貨單位所需梯要的產(chǎn)品、渡原材料是否期相符，發(fā)票昨的首尾內(nèi)容拖是否相一致膜，是何人書旱寫等等。通莖過審查，從禾中發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)謊，進(jìn)行追查待。路二是耐發(fā)票與入庫足的實(shí)物相對效照，從中發(fā)蜓現(xiàn)有無實(shí)物楚入庫。三是壩對發(fā)票進(jìn)行艇科學(xué)的筆跡靈鑒定，以證尿?qū)嵤欠駛卧煊?。?、隱瞞收至入，搞“小膝金庫”的查辨賬技巧卸這種手段是慧近年來才有佛的，而且較頸為普遍。這震種情況往往喝是公私交融免，以公家名帽義達(dá)到營私肝之目的。有規(guī)些“小金庫彩”名義上是咐為集體，而窮實(shí)際上是為副隱形私利服芝務(wù)?！靶〗鸷膸臁钡拇嬖跀常o貪污受弓賄違紀(jì)活動(dòng)紅大開了方便肝之門。對這雷類案件，往狼往是難查，苦不好認(rèn)定，物時(shí)常以不正偷之風(fēng)為借口邪，以退代罰款。盡對這種案件夏的查法：幸一是霞審查支出單課位的賬目與付收入單位的美賬目相對照價(jià)、擠差額，退看是否入賬塊。劈二是午審查單位設(shè)嚼立的魂賬薄與日科目是否合壺法。頭三是席支出賬與庫沫存薄賬飾對照，看是得否存在差額綢，有差額的接是否入賬。菊四是羊收貨單位的劣支出賬與發(fā)肢貨單位的收匯入賬相對照黎，看有無差池額，以便從膝中發(fā)現(xiàn)賬外聰資金。述五是梅查銷售案物品或門類農(nóng)繁多的各種烈扣款、罰沒也款、集體存刻款利息以及詢合理的回扣半是否入賬。壇六是猜查“小金庫焰”是否建賬楊和有記載，銷賬薄與詢庫存相對照冶，看使用渠因道是否合理亂。七是查“涌小金庫”與窮賬外資金的傳實(shí)際支配權(quán)朵，看是否個(gè)腰人支配，以帳及是否存入庭銀行個(gè)人從耽中貪污利息掏。抬5、“對大遠(yuǎn)頭小尾”查溫賬的技巧屬這種手段的脆作案成員多笑是各類開票卸人員和業(yè)務(wù)斧員，他們相顫互勾結(jié)進(jìn)行某作案。所謂崇的“大頭小拜尾”，也就毅是存根聯(lián)、嚇記賬聯(lián)上邊穿的數(shù)字小，射而收款聯(lián)上凍的數(shù)字大。塑在做法上將反正聯(lián)撕下另社寫或隔開套豎寫。綢對這種作案結(jié)手段，在查前法上：雜一是呼派人持開票啄方的底聯(lián)與哀業(yè)務(wù)單位的火報(bào)銷聯(lián)相核想對;熊二是潑票據(jù)與實(shí)物僻相核對;顫三是摧發(fā)動(dòng)知情人棗揭發(fā)。毯6、重復(fù)報(bào)后銷查賬的技東巧討重復(fù)報(bào)銷，志是指一張單日據(jù)報(bào)銷兩次蘭或者正副聯(lián)籌各入賬報(bào)銷盆一次，把已林經(jīng)掛失和作靈廢的單據(jù)又適私自報(bào)銷，齒把前躺個(gè)崇年度已入賬順的單據(jù)抽出汪在下個(gè)年度令報(bào)銷。這類東作案成員一草般是直接從孔事財(cái)務(wù)工作估的財(cái)會(huì)人員猾或管財(cái)物的竿人員。他們佩鉆管理混亂都或制度不健夾全的漏洞，洞尋機(jī)作案。線對采取這種舞手段進(jìn)行貪害污的，在組清織查賬時(shí)應(yīng)砍注意從以下扒幾個(gè)方面入色手：運(yùn)一是燭要審查入賬運(yùn)的票據(jù)憑證蘇是正聯(lián)還是稻副聯(lián)，一般逼副聯(lián)是不能選作為記賬憑虜據(jù)的。野二是傘要審查票據(jù)宗的發(fā)生時(shí)間毅，看是否是腸當(dāng)年當(dāng)月發(fā)看生，發(fā)現(xiàn)跨由年度票據(jù)，描尤其是原因攻不明的要愿當(dāng)做控重點(diǎn)進(jìn)行追肉查。躺三是最賬據(jù)核對惑，查驗(yàn)是否溉重復(fù)報(bào)銷。寬7、虛設(shè)賬鄰戶從中侵吞齒公款的查賬頭技巧桃虛設(shè)賬戶從達(dá)中侵吞公款爹的情況，一跪般發(fā)生在應(yīng)身收、應(yīng)付貨串款等往來結(jié)敵算賬戶上。濁如事先將一幅筆賒銷的貨偽款業(yè)務(wù)記入辭一個(gè)虛設(shè)的送應(yīng)收銷貨款甲賬戶上，而哄不以客戶真脆實(shí)名稱開立集賬戶，該貨古款收到后，色即將該筆貨昏款侵吞入私即囊，然后再句采用壞賬方面法注銷該賬毛戶。利其查賬技巧旱是：壓一方面彈清查應(yīng)收銷票貨款賬戶上需處理壞賬損肢失的手續(xù)是海否完備真實(shí)敢;柔另一方面慶可通過其他護(hù)途徑進(jìn)行追兄查，弄清情硬況。傷8、利用賬棍目混亂渾水底摸魚的查賬農(nóng)技巧飾利用賬目混勤亂渾水摸魚恥的情況，通惡常發(fā)生在會(huì)憲計(jì)制度不健甩全和機(jī)構(gòu)不族健全，財(cái)務(wù)王工作無人負(fù)飽責(zé)的單位。芒其查賬技巧善首先傷要清理賬目四，通過賬證鏡、賬勸賬和賬表貿(mào)的相互核對魔，清理所有全賬目，走然后綱采取內(nèi)查外錫調(diào)來搞清是粱屬于會(huì)計(jì)業(yè)切務(wù)處理上的飼問題，還是生屬于違法違塘紀(jì)舞弊的問街題。填9、利用漏誕賬、錯(cuò)賬，言截留中飽私絡(luò)囊的查賬技互巧渣在往來結(jié)算剃中發(fā)生漏賬滑、錯(cuò)幟賬或者輔原始憑證的鴨計(jì)算上發(fā)生剖錯(cuò)誤的情況客下，因長期菊無人過問，嫂一直掛在賬對上，財(cái)會(huì)人楊員便可能乘籠機(jī)截留中飽品私囊。寸一般采用的閘手法是對：將收到的識(shí)其他現(xiàn)金款祖項(xiàng)胡不犁如實(shí)入賬，端而直接沖銷濤該賬戶;或今者將該賬戶蘋轉(zhuǎn)入其他應(yīng)煙收款賬目上惑所虛擬的暫蘆付款賬目后磨，再開具現(xiàn)播金支票，落呢入私囊，并克用以沖平該盒項(xiàng)虛擬的暫阻付款賬戶。此其查賬技巧爽是：筐前者可通過盲現(xiàn)金收入憑送證與該賬戶屑進(jìn)行核對驗(yàn)倒證;后者可瓦通過仔細(xì)審逼查其他應(yīng)收遺款賬目上的球暫付賬戶，鐵即能查清。帽10、運(yùn)用炎計(jì)算機(jī)輔助養(yǎng)查賬手段，其巧妙的發(fā)現(xiàn)柔問題秧涉及單位財(cái)摔務(wù)數(shù)據(jù)量大金，必須要改稻進(jìn)查賬技術(shù)逼方法，可運(yùn)樂用計(jì)算機(jī)輔渠助查賬手段丹，提高工作字效率上求突圓破。斥充分運(yùn)用“殿OA”平臺(tái)皺，實(shí)現(xiàn)“O愧A”與“A朋O”的交互睜使用，提高忍查賬調(diào)查工擇作的科技含擇量。拾如運(yùn)用“A穩(wěn)O”現(xiàn)場審拿計(jì)實(shí)施系統(tǒng)把對某金融機(jī)迷構(gòu)信貸進(jìn)行經(jīng)分析，通過郵數(shù)萬戶的篩沫選搜索某個(gè)為信息，發(fā)現(xiàn)忙某金融機(jī)構(gòu)尊以活期存款隆戶“信貸科收”、“信貸古股”戶頭命譽(yù)名，該賬戶巧是以虛列信梅貸支出，套息取收入用于政攬儲(chǔ)貼息和若走訪費(fèi)用等好項(xiàng)開支。?！窘?jīng)驗(yàn)分享蒸】不同性質(zhì)滋的企業(yè)對現(xiàn)第金流的管理煎方法躍但凡一個(gè)與茶財(cái)務(wù)相關(guān)的淚人，都必然奇對現(xiàn)金流關(guān)杰注。

昨現(xiàn)金實(shí)務(wù)管歪理的模式，紗和企業(yè)所在紙的行業(yè)、組死織架構(gòu)、產(chǎn)唐權(quán)結(jié)構(gòu)、資年金狀況關(guān)系漢極大。就向象肚國家的貨幣芳政策一樣，驅(qū)今兒偏緊，愿明天可能偏而松。

士下面是我經(jīng)愚歷的比較有典代表性的四思家公司的現(xiàn)漠金管理。

頭第一家：銀牙行

耍剛開始職業(yè)戰(zhàn)生涯便記住香的，就是“象失之毫厘，尤差之千里”門和“今日事驢今日畢”。蟲研銀行是絕對然不允許差一棉分錢的，只扭要有差，會(huì)膚計(jì)出納全部埋要留在那里牢，皇一張地一張勸地階查單證，挑充明細(xì)。銀行練的單式憑證仍，查起來更釣麻煩。

簽短款和記賬敞差錯(cuò)很容易毀查出來。但村長款差錯(cuò)查翼起來則比較處難。我在銀瓦行將近6年好，有一次我羽們辦事處結(jié)略賬長出12館00元，直孩到我離開銀航行時(shí)，都沒念有查出長在圓哪里。

談我沒做過出派納，不過查所賬都是會(huì)計(jì)腦和出納一起薦查。

素銀行晚上關(guān)斬門的時(shí)候，消都要打開保僅險(xiǎn)柜——萬潛一有付竅賊跑，省得他破徹壞了柜子。姥謙我在銀行期禍間，還經(jīng)歷老一次出納攜油款潛逃，到唱現(xiàn)在已經(jīng)有沖十多年了，摩那個(gè)人還沒許有被抓住。范十多萬的現(xiàn)個(gè)金，他放在似了抽屜里，伴塞了其他東騎西維進(jìn)款袋并送沖上爐了押款車。胳下班的時(shí)候躍把現(xiàn)金拿走教，從此杳無濤音信。不知繡道這個(gè)同事叼現(xiàn)在何方。僚根如果出納故畫意要做類似碧的事情，基喬本上是防不吹勝防的。

桂我奉現(xiàn)在查錢的亡速度，估計(jì)讓一把要十秒高，當(dāng)年也是擺練過的。至計(jì)于各種結(jié)算職方式，就十桃分熟悉了。渾野銀行的資金布管理，實(shí)在套不是我這個(gè)雷崗位需要操僅心的事情。牧我們只要按散規(guī)程操作即重可，再加上妹點(diǎn)責(zé)任心。呈如果說有關(guān)雜系，那就是括，我們要呼譜朋喚友，拉縮關(guān)系，請人碗把錢存進(jìn)我士們的銀行，滿還要說明是殃誰攬來的，利這樣，我們肥就可以拿到河獎(jiǎng)金，攪九幾俱年的時(shí)候，南獎(jiǎng)金還很可從觀的。

亂第二家：叼港資小企業(yè)戲惕老板每天最界關(guān)心的第一報(bào)件事情就是尿銀行存款余占額，因?yàn)樵撊夤举Y金緊徐張。那時(shí)還鏡沒有網(wǎng)上銀乳行，出納每置天做的第一押件事情，就慎是電話查銀洪行存款余額瀉。

鵲當(dāng)時(shí)的出納躁是個(gè)慢性子扔，無論你怎襖么講，她?；背６急焕习逡喽略陂T口，擾而還不知道袋最新的現(xiàn)金降余額。所以失老板對她常鼠常不滿。有援一些人的這精些毛病，永論遠(yuǎn)改不了，聚別人也理解奴不了。無論番你怎么樣關(guān)檔照她，就是疲不行。寺不央過人倒是老親實(shí)。

抽在出納的選解擇上，人品俱比能力不知叉要重要多少同倍賢。

悶本來公司留亂存現(xiàn)金的額漁度，就只有槽幾千，出納子每天晚上都鄙東藏西藏地制，不放在保裂險(xiǎn)柜里。

鐮因?yàn)橘Y金緊誦張，付款能潮欠就欠，能枕拖就拖；收貸款天天跟在逐人家的屁股崗后頭要，實(shí)個(gè)在沒有什么嚴(yán)銀行存款需賺要管理。

描在現(xiàn)金上的型管理，主要濾表現(xiàn)在了信察息傳遞的及嫁時(shí)性，以及既貸款和票據(jù)初貼現(xiàn)上。

艘不過這個(gè)公候司的現(xiàn)金業(yè)蹄務(wù)湊滿全面請的，有收付密匯，有出口瀉退稅。

曉我堅(jiān)持我的肺星級(jí)服務(wù)理瘡論觀點(diǎn)，幾俘星級(jí)的酒店畏，就幾星級(jí)災(zāi)的服務(wù)水準(zhǔn)塌，橫一懷招待所，弄經(jīng)一創(chuàng)五星級(jí)的服廁務(wù)水準(zhǔn)，得漆不償失。不逮能為了管理幻而管理。沒饞解決溫飽問掃題前，別談晴生活品質(zhì)。鮮奏另外這個(gè)公皆司與現(xiàn)金效編率相關(guān)的，性是有一個(gè)十礦年沒有盤點(diǎn)勢過的倉庫。太我在這家從公司工作的特時(shí)間極短，槽整理完倉庫險(xiǎn)，低價(jià)賣的逐賣，扔的扔覆以后，我就室離開了這家板公司。

蛛第三家：美拘資企業(yè)

早主要是周現(xiàn)財(cái)金流量表。竭股企業(yè)并沒有格資金壓力，蔬資金超額度澇后也不在境眨內(nèi)留存。

往美國總部關(guān)醉心的是銷售計(jì)和回款，以賞及日常支付殿。付款均按饒合同期。沒例有單獨(dú)考典核過現(xiàn)金飲指標(biāo)，所以所并沒有關(guān)注索資金預(yù)測。資除日常支付逐外，其余資側(cè)本性支出要壟審批。

瘡周現(xiàn)金流量階表的格式：蜜第一列日期膝（每個(gè)周一使），第二列顛為應(yīng)收賬款鋒期初現(xiàn)金余罵額，第三列與周銷售芝收入，第四桑列VAT，燕第五列壞賬鋒，第六列現(xiàn)臥金余額，第或七列銷售收鍵款，第八列耽其他收款，虜?shù)诰帕兄备畵?jù)支付，第誕十列現(xiàn)金支脆付。

也然后有支付挽明細(xì)表配合壽，有應(yīng)收賬挪款賬著齡表以及分鉆客戶賬蕉齡表，收入瑞統(tǒng)計(jì)表。

宵我覺得實(shí)用偵、簡潔，足凍夠總部和經(jīng)遷營層面的周匆管理需求。詢對小公司，商這種表格很泄實(shí)用。

礙每月另有正劃常的月報(bào)表場、資金計(jì)劃兵，年度有現(xiàn)衫金預(yù)算，主葡要為生產(chǎn)和氧銷售，對產(chǎn)紋品研發(fā)不負(fù)夏主要責(zé)任，喂整體運(yùn)行穩(wěn)鴨定。

省因?yàn)槭强偡志床康年P(guān)系，富我們當(dāng)時(shí)常舊常會(huì)想辦法垮，在不違反躬總部約定的含情況下，盡倦量留存現(xiàn)金匪。

偽有一年公司擱所在的工業(yè)紙區(qū)接連被盜駝，偏巧那天級(jí)有一外籍員瑞工的美金現(xiàn)巨金工資沒有私領(lǐng)取，盜賊極入室，最終券導(dǎo)致財(cái)務(wù)總拘監(jiān)因此離職斑，十年前他難的年薪是5再0萬。

稱這個(gè)算誰之裂過？

非財(cái)務(wù)工作的洪風(fēng)險(xiǎn)，可見左一斑吧。墻鼠第四家：集叔團(tuán)公司

的日?，F(xiàn)金管汪理采用日報(bào)誦式，各分公模司匯往總部剝。主要是一螺份現(xiàn)金余額睬表，塞分銀行促列示；一份現(xiàn)當(dāng)日現(xiàn)金流習(xí)量表，分流燃入和流出兩邊部分，關(guān)聯(lián)列公司部分單底列，和統(tǒng)一乞現(xiàn)金流量表刺流入流出項(xiàng)紗目相似，略秧有減化。

用每月初有四于周流動(dòng)現(xiàn)金燈流預(yù)算。

付年度預(yù)算有柱總體投資計(jì)貸劃和現(xiàn)金余駁缺。項(xiàng)目投存資時(shí)要單做賓資金需求。懷項(xiàng)分子公司有賽年度繳款任啄務(wù)，影響績裹效獎(jiǎng)金系數(shù)論。

丸我問過幾個(gè)凍老板和總經(jīng)式理，在所有佛報(bào)表中，他魄們真正打開敢看得最多的林，無一例外禽，說是現(xiàn)金干日報(bào)表。

庭我會(huì)要求報(bào)到表人在郵件壟內(nèi)容處列示梳資金余額及艦資金流是否述正常，不春正常要重注明原因及逼余缺度。如挎無進(jìn)一步需潔求，報(bào)表使晚用人無需打洽開報(bào)表。

由做現(xiàn)金流量悉日報(bào)表的工巧作量是挺大奶的，每一次固調(diào)整報(bào)表，賞經(jīng)常會(huì)引起晉相關(guān)人員的緞抵觸，畢竟霞增加了工作駐而沒有增加艘工資，所謂敞的改革難以肺推行大多是童緣于此吧，腿沒有看到利浸益，只看到資了付出。管嘆理越細(xì)，工照作量，尤其域是錄入量，叉越大。

賭當(dāng)時(shí)存在的咬主要問題是代，各分公司轎間資金不平凡衡，公司間努周轉(zhuǎn)資金會(huì)鼓出現(xiàn)龐大的浴關(guān)聯(lián)往來，膛也存在借款崇利息這些問齡題，以及境唉外的資金進(jìn)踢境等問題。逮嗎需要配合集米團(tuán)的整體規(guī)肺劃，砌包括稅艦等，也做一窗些轉(zhuǎn)移利潤錘和資金的規(guī)浮劃，從而喂制定每一小口公司的現(xiàn)金盞運(yùn)轉(zhuǎn)方法。暮龜與銀行聯(lián)系領(lǐng)過集團(tuán)資金皂管理，后來春因?yàn)榧瘓F(tuán)并般沒有那么多冷資金需要管桐理，分子公徹司的產(chǎn)權(quán)結(jié)祝構(gòu)也不足夠搬清晰，所以料放棄。旦當(dāng)時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)器行資金管理辰的原因之一萄，也是為了疑在銀行融資赤。

境日常資金的鼻管理除了按父制度執(zhí)行、俊報(bào)告、預(yù)測礦外，還要定季期檢查。凡棋是有制喚度，有人的卸地方，就得庭檢查。

悄普通的出納濃常常對公司沙整體的應(yīng)收絹賬款額度都用沒有概念，滲更不要說整衰張報(bào)表、應(yīng)膜收賬款周轉(zhuǎn)暈率什么的，君他們更多關(guān)讀注現(xiàn)金的余陽額，有多少有未付款，所古以出納更多撫地是可以帶因回一些銀行擱的信息，比梅如銀行新近艦推出的短期犧產(chǎn)品；哪一膀家銀行的手恰續(xù)費(fèi)低；付公匯的時(shí)候，耍走哪個(gè)途徑環(huán)手續(xù)費(fèi)低一姐些；去異地仆某個(gè)銀行通雞過本地哪個(gè)蛛銀行和付款擔(dān)方式會(huì)更快摧捷一些，再樓有，就是能見及時(shí)整理收片付款信息，鉗通知到相關(guān)源人員和部門喪。

祥應(yīng)收賬款催封收是銷售部版門的責(zé)任，習(xí)與銷售提成尚相關(guān)，不考楊核財(cái)務(wù)人員掏。

依因?yàn)楫a(chǎn)品固呆有的特點(diǎn)和錘風(fēng)險(xiǎn)考慮，獄尤其是在投交入較高或資病金緊張的情茄況下，在產(chǎn)證品設(shè)計(jì)和推陷廣過程中，睡就會(huì)優(yōu)先考悠慮現(xiàn)金流的秧回收和結(jié)算奸方式。這個(gè)竄過程中產(chǎn)品纏部、銷售部濃和財(cái)務(wù)部也職會(huì)發(fā)生沖突軍，包括如何焰開發(fā)票，如最何收款，如韻何確認(rèn)收入張，如何績效魔考核等等。盆到最后，做藥一些對比方嗓案，大部分計(jì)是老板綜合尚各種情況拍手板。

潤這是一家輕沾資產(chǎn)型的公丟司，沒什么京存貨，供應(yīng)葬商店大欺客扣，付款時(shí)間編沒得商量。用在其他與資隔金相關(guān)方面局，也就剩下擺錯(cuò)時(shí)的定期直存款、七天疑通知存款、叢還有打新股謠。另外，定廚期清理固定此資產(chǎn)，避免辜無效購置，屯也算是間接語提高資金使唯用效率。

刻還經(jīng)歷過一難家公司。龜漁有專門的投攀資部、資金盞部。

性集團(tuán)銀行賬聾戶數(shù)百個(gè)（朽包括離岸銀劍行），幾十當(dāng)個(gè)分支，總嘩部資金部有駛專車，可見式業(yè)務(wù)繁忙。息所有分支機(jī)籮構(gòu)余額上繳禍。上市那一拿部分公司賬縮面資金有十聾幾個(gè)億吧，視我看的是公豐開報(bào)表。

皆經(jīng)常有銀行緒、金融機(jī)構(gòu)案上門提供各央種服務(wù)和產(chǎn)輝品介紹，包互括員工辦理城各種開卡業(yè)臥務(wù)等等。公翠司里有銀行徐設(shè)置的柜員喜機(jī)。

涂集團(tuán)資金部航很強(qiáng)勢，還屯要管工資表癥的制作和發(fā)剪放（輕閑了梳HR）。所燭有的付款，筍各部門指定懸的財(cái)務(wù)人員秘收單，審單怪后送資金部問，資金部可桿以一票否決油。資金部處色理過的單據(jù)背，才會(huì)給財(cái)溪?jiǎng)?wù)總監(jiān)簽字生，簽完字再斜按權(quán)限，是績否再向上，沃然后再回資陡金部付款—尖—挺奇怪的混景象，單據(jù)鄰飛來飛去，糾沒有使用審壁批系統(tǒng)。

督也有拌很多跨分子籃公司刮、總部各部孝門、法人實(shí)顧體傳遞單據(jù)述的情況。資掘金部可以說緣是財(cái)務(wù)部同逃一級(jí)別部門慧中，最受重沃視的。老板碰會(huì)專門給資辛金部經(jīng)理費(fèi)筆用搞部分活愛動(dòng)，屬于財(cái)糟務(wù)部內(nèi)的小附團(tuán)體。

質(zhì)總之，資金緣管理從來都違是重要的，辣涉及到企業(yè)越存在的全流偉程。

沃連資本家都街要給資本服早務(wù)，何況財(cái)囑務(wù)人員了。削避有錢的要理煌，要增值；跡沒錢的也要甜理，要節(jié)約留，要吸金。依您不管怎么說冷，當(dāng)上繳上郊級(jí)公司的資出金多了，或飲者是公司的脫日子過得寬直松了，或者彩是融到了砌一遙筆資金，哪哨怕是多賺了俱點(diǎn)利息，都顯足夠財(cái)務(wù)人樂高興上半天煮了。豎企業(yè)管理現(xiàn)遣金流，是各嬌有各法，但吧目前運(yùn)用最塌成熟的還是錫內(nèi)部銀行與緊滾動(dòng)預(yù)算的兩結(jié)合，既能桶達(dá)到目標(biāo)，舒還能提前預(yù)贈(zèng)期，更能全扮過程監(jiān)控，過尤其是當(dāng)老涌板不再在財(cái)背務(wù)部安插內(nèi)盤人或者親信勢時(shí)，尤其適早用。吩也就是講當(dāng)軌投資者甩與管理者分停離、資產(chǎn)所蓄有者資產(chǎn)管跳理人完全分提離時(shí)，尤其宗適用。盡財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工浙作必備的亮Excel炭技能！撈1、exc恨el的快速滲訪問工具欄隙：避我的快速訪拍問工具欄由亮左到右主要統(tǒng)是“保存”寒、“新建”堆、“撤銷”傷、“恢復(fù)”寶、“升序排南列”、“降窯序排列”、孕“打印預(yù)覽致”、“插入鍋數(shù)據(jù)透視表肅”、“合并罩后居中”、初“格式刷”其、“選擇性隔粘貼為數(shù)值皺”、“篩選像”等，這個(gè)莊比較基礎(chǔ)?；?、愉搜狗輸入法酬的自定義短稼語設(shè)置能跟exce踏l無關(guān)，但養(yǎng)是效果拔群日。要不是有摩這個(gè)功能，軟我早就放棄疫一堆廣告仰的搜狗輸入達(dá)法尚了。。企3、分享一仗些我整理給膀身邊初學(xué)者鏡的常用快捷界鍵，雖然助蔬漲了伸手的鴨風(fēng)氣，但這臭個(gè)問題實(shí)在敵正點(diǎn)，忍不吹住想答。朗（1）F鍵枯功能鍵盤區(qū)足F4：非常凡實(shí)用，功能言是重復(fù)上一鼻次操作。例預(yù)如要將多個(gè)亮不連續(xù)的單轉(zhuǎn)元格改為填凈充黃色，可猜以選擇第一勤個(gè)單元格，根設(shè)置填充黃細(xì)色，然后依剪次選擇其余滿的單元格，卷每次按一下愈F4。氣Shift銷+F1做1：插入空筑白的工作表煎。注意與C究trl+債N比較，綿前者新建工限作表，是s敏heet1香，后者新建群工作簿，是儲(chǔ)book1徑。料（2）數(shù)字絡(luò)鍵區(qū)域投Ctrl船+1：設(shè)索置單元格格前式左Ctrl周+2：加從粗（同Ct戒rl+B堂）萬Ctrl援+3：傾岸斜烈Ctrl鐘+4：下俯劃線瞎（3）符號(hào)厲鍵區(qū)域洲Alt+甚加號(hào)：求棄和，可以選唐定需要求和磚的內(nèi)容后按撞該快捷鍵得德出結(jié)果，也搜可以先按該成快捷鍵，再早選擇需要求雁和的內(nèi)容。構(gòu)Alt+悼分號(hào)：定孝位可見單元治格，相當(dāng)于封按Ctrl腐+G，在笑“定位條件獅”中選擇“績可見單元格詳”。修改篩獲選狀態(tài)下的伯表格時(shí)，先唐選定內(nèi)容，耗按Alt跳+“；”，屈再操作，可糧確保僅對可也見單元格操綠作而不影響粗未被篩選出陸來的部分。銷具體說明，耀如須在工資隨表中刪除男浪性的工資，昆篩選性別為詳“男”，將獎(jiǎng)篩選出來的擱內(nèi)容刪除行朵，直接操作扁可能導(dǎo)致中紫間性別為“姨女”的部分畫也被刪除，嶼需要在鼠標(biāo)睛選擇篩選出廈來的內(nèi)容后忠，按Alt鍬+“；”邁，再刪除行揉。少Ctrl極+減號(hào)：刪閱除，選擇某汪一行或某一辭列，按該快銹捷鍵，直接原刪除行或列竊。若選擇單亂元格后按該圖快捷鍵，提餐示“右側(cè)單縣元格左移”伙或“下方單瘋元格上移”帳。樣Ctrl爆+雙引號(hào)嶺：清除單元耐格內(nèi)容（用嫌delet迫e更快）。鉤Ctrl溜+分號(hào)：住將當(dāng)前單元治格內(nèi)容改為擴(kuò)當(dāng)天日期，壇格式為20良14-XX雪-XX。圣Ctrl匠+“↑”“副↓”“←”胡“→”：光月標(biāo)移動(dòng)到最豐上/下/左俯/右邊的單引元格，如果蠟單元格有數(shù)揉據(jù)，會(huì)移動(dòng)鴨到數(shù)據(jù)的邊坑緣；單元格風(fēng)沒有數(shù)據(jù)，皆則移動(dòng)到整郵個(gè)工作表的恢邊緣或遇到縣其他數(shù)據(jù)?？嵯聛?。劫Ctrl院+Shi寄ft+“謊↑”“↓”搞“←”“→聰”：同上，濁但光標(biāo)移動(dòng)架路徑上的單真元格會(huì)被選狀取。動(dòng)（4）字母震鍵區(qū)域味Ctrl汁+Z：撤給銷耗Ctrl娛+X：剪憶切沖Ctrl毛+C：復(fù)態(tài)制董Ctrl篩+V：粘闖貼班Ctrl佩+B：加妨粗（同Ct穿rl+厭2）訴Ctrl糠+I：餃傾斜（同C寒trl+涉3）社Ctrl肢+U：下腐劃線（同C押trl+霞4）符Ctrl秋+N：新推建工作簿顏Ctrl徹+A：全瞎選，單元格岸有內(nèi)容則選流取全部內(nèi)容烤，單元格空瓣白則選取整修個(gè)工作表虜Ctrl騰+S：保憑存池Ctrl往+D：選屋擇性粘貼，法相當(dāng)于按住育單元格右下敬角的實(shí)心十博字向下拉（令Ctrl寨+R為向匆右拉）絲Ctrl皂+F：查再找/替換（持Ctrl朋+H替換濱）沈Ctrl老+G：定內(nèi)位襖Ctrl宰+K：插谷入超鏈接儲(chǔ)Ctrl培+P：打咸印些Ctrl充+W：關(guān)蝦閉當(dāng)前工作臣簿狀（5）Wi曉ndows司鍵舌Win+眉E：打開腿“我的電腦明”，非常實(shí)醬用，提高查份找和打開文蕉件的速度炮Win+孕D：顯示百桌面，相當(dāng)騰于全部最小蹈化遠(yuǎn)Win+鉛L：鎖定桌計(jì)算機(jī)勞Win+憤X：管理冊電源、連接美、亮度等叨（6）其他謙鍵盤區(qū)燒Ctrl櫻+Pag注eUp/P思ageDo除wn：移動(dòng)萌到上/下一息張工作表艙P(yáng)ageU速p/Pag妥eDown陰：工作表向聲上/下滾動(dòng)蠟一頁潮Alt+賤Page芹Up/Pa疊geDow還n：工作表凍向左/右滾封動(dòng)一頁膏Ctrl線+Hom炮e：光標(biāo)移質(zhì)動(dòng)到工作表忌的左上角彎Ctrl只+End題：光標(biāo)移動(dòng)嗽到工作表的運(yùn)數(shù)據(jù)的最右付下方末Ctrl食+Ent晌er：批量響選擇性粘貼置。選定多數(shù)臥單元格，輸盼入數(shù)值或公拌式，按該快講捷鍵，則所屠有單元格都錘被填充。歉（7）日期被函數(shù)脫①斷date函拐數(shù)：=da說te（A1托，B1，C傷1），可用呀于將分布在棉不同單元格跪的月、日等漁轉(zhuǎn)換為日期特格式。如=安date（沙2014,遮12,31爺），顯示“融2014-翠12-31嫂”淘②歷dated漠if函數(shù)：鏈=date奴dif（A紹1，tod湖ay（），股”掀y至”懂）糾=date翼dif（A桐1，tod轎ay（），崇”否m研”簽）沾=date錫dif（A灰1，tod障ay（），新”調(diào)d糠”仁）華求兩個(gè)日期蘋之間的差值孝，可用于計(jì)紙算年齡、工目齡等司③樹month別函數(shù)、da類y函數(shù)，返樂回某一日期朝的月份或天蒙數(shù)亞4、快捷鍵尺和函數(shù)的組恢合技酬（1）連續(xù)份單元格的批肥量填充切將一個(gè)單元太格的數(shù)值或醋公式拖到下吧面的多數(shù)單董元格中，我郵通常見到大遲家是在單元率格的右下角輛拖動(dòng)或雙擊歡實(shí)心十字，怠但是如果行恨數(shù)較多，拖匪動(dòng)的話太慢染，雙擊則不祝能確定中間怪是否有斷行蒙。錫舉例：一個(gè)鞏10,00雨0行的數(shù)據(jù)州，A列是序師號(hào)，B列為堆公式，B1扎=A1*2桐，需要將B票列填滿。我堵的做法如下科：祖①獻(xiàn)鼠標(biāo)點(diǎn)在A殘列任凍一化單元格，按毫ctrl+冷“↓”，光想標(biāo)移動(dòng)到A避10,00莫0伐②稻光標(biāo)向右移揉一格，到達(dá)捧B10,0漸00扎③狡按ctrl伏+shif戒t+“↑”映，光標(biāo)選擇庫了B1到B喇10,00仆0的區(qū)域棄④面按ctrl累+D，自動(dòng)槳填充豐這樣做的優(yōu)跟點(diǎn)是可以順償便判斷A、徐B兩列是否繡有斷行，而定且比較直觀報(bào)，如果順利非完成，說明沫這兩列的數(shù)毫據(jù)都是完整游的。默（2）非連竟續(xù)單元格的將批量填充去例圖是金得蝶系統(tǒng)蔑導(dǎo)出的明細(xì)雷賬，有的數(shù)嫁據(jù)多達(dá)幾萬壟、幾十萬行站，而且每一碑個(gè)科目要填徐充的內(nèi)容都鍛不同，沒法三一次性拖動(dòng)驚來填充。假鑰設(shè)數(shù)據(jù)有5舟萬行，我的貼做法是：瘡①導(dǎo)鼠標(biāo)點(diǎn)在C棟列任康一赴單元格，按續(xù)ctrl+谷“↓”，光捏標(biāo)移動(dòng)到C芳50,00囑0琴②欺鼠標(biāo)點(diǎn)擊C向50,00政0，按住拖析動(dòng)到B50匆,000，身形成這樣累注意要從C稠列拖到B列津，反之不行奔。因?yàn)镃列陶才是連續(xù)單楊元格，可以著進(jìn)行下一步泉③昂按ctrl括+shif丑t+“↑”們，光標(biāo)選擇燕了B1到C悄50,00宣0的區(qū)域困④薦按ctrl燒+G，選擇騎“定位條件怒”為“空值踩”究按確定嶄后如下寄圖，定位了活B列所有的贊空值：掩⑤機(jī)此時(shí)直接輸光入“=”，捏公式會(huì)出現(xiàn)胃在第一個(gè)空孟值，即B3沒單元格，輸痛入“=B2族”，即等于杜上一單元格旅⑥盼按ctrl蘭+ente象r，之前定樓位的每一個(gè)奮空值都被填建充公式“等悉于上一單元月格”拌注意：如果亮電腦不怕卡描，可以在第棒二步從C至列直接綢拖動(dòng)到A列傷，把A、B窯兩列一起填盲充季PS：如果梨連C列也是顛不連續(xù)的，消可以在A列曠左邊插入一槳列，全部填嗽滿，就可以輛移動(dòng)到最下綠面一行來向獎(jiǎng)上操作了。尿（3）文本鋼格式的日期筆轉(zhuǎn)換為日期襖格式畫這個(gè)不知道焰有沒有更簡縫潔的方式，艇我的方法如嚴(yán)下：姿（4）為表根格創(chuàng)建主索阿引誓仍然以導(dǎo)出區(qū)的明細(xì)賬為鼻例，篩選銷癢售費(fèi)用后發(fā)之現(xiàn)有幾筆異觸常費(fèi)用，想菠看下完整的色憑證。但是仙明細(xì)賬是按芝科目排列的燃，同一筆分制錄分散在若翁干科目中。圍通常做法是稻篩選憑證號(hào)漁，再篩選月膽份，可以定探位到某一筆默憑證。如果術(shù)增加一列數(shù)舉據(jù)為月份+紡憑證號(hào)，就議可以作為篩勸選憑證的主盟索引了。遮如圖中B列榮：批（5）雙向臥鏈接判斷是槽否兩列數(shù)據(jù)李是否一一映熊射筑舉例兩個(gè)順效序不同的人腥員名單，要壤檢查是否相粘同葉圖中對兩列匠工號(hào)分別鏈畢接后，可見逃工號(hào)1是工檢號(hào)2的子集敵，但是工號(hào)血2的100斷014沒有朝包含在工號(hào)竄1中。榆（弱☆呈注：公式寫浪錯(cuò)了，左邊喂F:F應(yīng)改榆成D:D，不右邊F2應(yīng)嚼改成D2，真我不會(huì)啦刪頂圖。。）棗進(jìn)階應(yīng)用：胃判斷應(yīng)付職留工薪酬的貸逃方計(jì)提數(shù)是深否都對應(yīng)成沫本和費(fèi)用的柔借方（注意蕩數(shù)據(jù)都是按互”軌月份+憑證嘆號(hào)“透視匯鄭總后的）出現(xiàn)金流量表省的分析與運(yùn)博用，財(cái)務(wù)總責(zé)監(jiān)都在用！減財(cái)務(wù)報(bào)表亦躍稱對外川會(huì)計(jì)報(bào)表，肚是會(huì)計(jì)主體庭對外提供的喘反映會(huì)計(jì)主俗體財(cái)務(wù)狀況梅和經(jīng)營的會(huì)融計(jì)報(bào)表，包耐括資產(chǎn)負(fù)債侮表、損益表腫、現(xiàn)金流量長表或財(cái)務(wù)狀章況變動(dòng)表、墻附表和附注底，財(cái)務(wù)報(bào)表妖是財(cái)務(wù)報(bào)告哲的主要部分熟，不包括董挺事報(bào)告、管倡理分析及財(cái)嗽務(wù)情況說明麻書等列入財(cái)律務(wù)報(bào)告或年惕度報(bào)告的資看料。對外報(bào)反表即指財(cái)務(wù)恩報(bào)表。對內(nèi)色報(bào)表的對稱運(yùn)，是以會(huì)計(jì)胡準(zhǔn)則為規(guī)范閃編制的，向古所有者、債植權(quán)人、政府誼及其他有關(guān)版各方及社會(huì)耳公眾等外部齡使用者披露辮的會(huì)計(jì)報(bào)表意。猛在日益崇尚珠“現(xiàn)金至尊怕”的現(xiàn)代理疑財(cái)環(huán)境中，談現(xiàn)金流量表肆分析對信息登使用者來說桐顯得更為重愧要。這是因臉為現(xiàn)金流量塵表可清楚反研映出企業(yè)創(chuàng)當(dāng)造凈現(xiàn)金流嚴(yán)量的能力，轉(zhuǎn)更為清晰地灌揭示企業(yè)資裹產(chǎn)的流動(dòng)性甘和財(cái)務(wù)狀況妙。01竭現(xiàn)金流量表砍的結(jié)構(gòu)分析總現(xiàn)金流量結(jié)凝構(gòu)分析包括皺流入結(jié)構(gòu)、們流出結(jié)構(gòu)和阻流入流出比單例分析，下孔面以深圳市陳某股份有限鋒公司(以下抵簡稱M公司補(bǔ))1998跪年年報(bào)(報(bào)虛表數(shù)據(jù)從略歪)為例加以處說明。遍現(xiàn)金流量表親分析的首要燕任務(wù)是分析煌各項(xiàng)罩活動(dòng)誰英占主導(dǎo)，如申M公司現(xiàn)金謹(jǐn)總流入中經(jīng)此營性流入占嬌40.76斷%，投資流駐入占19.股9%，籌資鍬流入占39誤.34%，塔說明經(jīng)營活燈動(dòng)占有重要口地位，籌資盞活動(dòng)也是該尖企業(yè)現(xiàn)金流償入來源的重繩要方面。僚1.流入結(jié)爛構(gòu)分析須由于經(jīng)營、墾投資和籌資駱活動(dòng)均能帶照來現(xiàn)金流入駛，因此，就偶應(yīng)著重分析扇流入結(jié)構(gòu)?；j在公司經(jīng)營析活動(dòng)流入中賊，主要業(yè)務(wù)鉛銷售收入帶獅來的流入占程86.6%巷，增值稅占勵(lì)12.39線%，由此反展映出該公司桶經(jīng)營屬于正變常衛(wèi);渴投資活動(dòng)的疊流入中，股鉆利流入為0礙，投資收回排和處置固定謎資產(chǎn)帶來的門現(xiàn)金流入占宣到100%爹，說明公司踐投資帶來的瞇現(xiàn)金流入全革部是回收投車資而非獲利辜;頃籌資活動(dòng)中矛借款流入占維籌資流入的寇52.18晃%，為主要染來源;吸收埋權(quán)益資金流哲入占47.或74%，為顫次要來源。殖2.流出結(jié)蒼構(gòu)分析親該公司的總防流出中經(jīng)營誘活動(dòng)設(shè)流出占察24.18居%，投資活撫動(dòng)占28.蝶64%，籌納資活動(dòng)占4填7.18%襪。由于公司抵1998年拿未對股東進(jìn)比行現(xiàn)金分配財(cái)，故公司現(xiàn)兩金流出中償俗還債務(wù)占很難大比重，使晃負(fù)債大量減底少。望經(jīng)營活動(dòng)流茂出中，購買燒商品和勞務(wù)棚占54.3徒8%;支付乘給職工的以式及為職工支唉付的現(xiàn)金占器10.81尖%，稅費(fèi)占頸3.6%，猶負(fù)擔(dān)較輕，忙支付的其他雞與經(jīng)營活動(dòng)廚有關(guān)的現(xiàn)金希為29.8葬0%，比重耳較大。投資哄活動(dòng)流出中阻權(quán)益性投資疏所支付的現(xiàn)堤金占60.尼74%，而壤購置固定資濱產(chǎn)、無形資貧產(chǎn)和其他長帖期資產(chǎn)所支偶付的現(xiàn)金占夾39.26祖%?；I資流敏出中償還本處金占47.希51%,其籃他為籌資費(fèi)濟(jì)和利息支出忍。從以上分牽析可以看出勢，該企業(yè)的押投資活動(dòng)的性現(xiàn)金流出較脖大，在投資計(jì)活動(dòng)的現(xiàn)金欲流出中，權(quán)該益性投資又緞?wù)甲畲蟊壤Q，說明該企略業(yè)的股權(quán)擴(kuò)贏張較快。慘3.流入流狗出比例分析植從M公司的攻現(xiàn)金流量表斯可以看出：碗經(jīng)營活動(dòng)中例：現(xiàn)金流入刪量4269病.89萬元皮現(xiàn)金流出量必3234.熊90萬元元該公司經(jīng)營強(qiáng)活動(dòng)現(xiàn)金流家入流出比為爽1.32，絞表明1元的鉆現(xiàn)金流出可慨換回1.3數(shù)2元現(xiàn)金流初入。此津值當(dāng)然悅越大越好。壘投資活動(dòng)中賣：現(xiàn)金流入郵量2085肌.00萬元搶現(xiàn)金流出量片3833.情19萬元該永公司投資活億動(dòng)的現(xiàn)金流坡入流出比為肢0.74，耗公司跌投資活動(dòng)引里起的現(xiàn)金流療出較大，表啦明公司正處寧于擴(kuò)張時(shí)期睡。一般而言道，處于發(fā)展謙時(shí)期的公司擴(kuò)此值比較小鍵，而衰退或窄缺少投資機(jī)家會(huì)時(shí)此值較煌大。島籌資活動(dòng)中搭：現(xiàn)金流入會(huì)量4120囑.50萬元換現(xiàn)金流出量日6314.偵49萬元環(huán)籌資活動(dòng)流宅入流出比為藝0.65，段表明還款明雖顯大于借款顛。如果籌資里活動(dòng)中現(xiàn)金半流入系舉債嘩獲得，同時(shí)否也說明該公臂司較大程度唉上存在借新掀債還舊債的清現(xiàn)象。砍作為信息使玻用者，在深巨入掌握企業(yè)抬的現(xiàn)金流情俯況下，還應(yīng)粘將流入和流挺出結(jié)構(gòu)進(jìn)行腥歷史比較或協(xié)同業(yè)比較，碎這樣可以得排到更有意義候的結(jié)論。弊一般而言，泄對于一個(gè)健驕康的正在成鐵長的公司來談?wù)f，經(jīng)營活克動(dòng)現(xiàn)金流量暑應(yīng)為正數(shù)，總投資活動(dòng)的恥現(xiàn)金流量應(yīng)司為負(fù)數(shù)，籌燈資活動(dòng)的現(xiàn)塞金流量應(yīng)是扮正負(fù)相間的掠，上述公司艘的現(xiàn)金流量反基本體現(xiàn)了徹這種成長性桿公司的狀況概。02籮償債能力分脈析蕉雖然流動(dòng)比憤率、速動(dòng)比永率也能反映懲資產(chǎn)的流動(dòng)稈性或償債能驢力，但這種攪反映有一定諷的局限性，燒這是因?yàn)檎鎰?dòng)正能用于償超還債務(wù)的是掠現(xiàn)金，現(xiàn)金蹦流量和債務(wù)儀比較可以更直好地反映償拘還債務(wù)的能私力。退1.現(xiàn)金到嘗期債務(wù)比距現(xiàn)金到期債盞務(wù)比=現(xiàn)金遇余額÷本期蔥到期的債務(wù)萍這里，本期兩的到期債務(wù)慢是指本期即祝將到期的長腳期債務(wù)和應(yīng)烘付票據(jù)。若危對同業(yè)現(xiàn)金購到期債務(wù)比叔進(jìn)行考察，擴(kuò)則可以根據(jù)蓋該指標(biāo)的大替小判斷公司編的即期償債衰能力。贊2.現(xiàn)金流豐動(dòng)負(fù)債比維現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)堅(jiān)債比=現(xiàn)金恩余額÷流動(dòng)甘負(fù)債總額益這一指標(biāo)偏慚低說明依靠暖現(xiàn)金償還短腰期負(fù)債的壓擊力較大。聲3.現(xiàn)金債哭務(wù)總額比貨現(xiàn)金債務(wù)總包額比=現(xiàn)金嚷余額÷債務(wù)隔總額忠這一指標(biāo)比銀率越高，企掠業(yè)承擔(dān)債務(wù)漁的能力越強(qiáng)量。魚4.獲取現(xiàn)布金能力比門獲取現(xiàn)金的晶能力是指經(jīng)袋營現(xiàn)金凈流塔入和投入資哀源的比值，壘投入資源可錘以是銷售收偉入、總資產(chǎn)怠，凈營運(yùn)資算金、凈資產(chǎn)留或流通股股燒權(quán)等。戰(zhàn)5.銷售現(xiàn)娃金比率鹿銷售現(xiàn)金比烘率=經(jīng)營活盤動(dòng)現(xiàn)金凈流俯入÷銷售額拜比如，M公擊司的銷售額悶為4000暖萬元，經(jīng)營系活動(dòng)現(xiàn)金凈抽流入為10遺00萬元，包則：煌銷售現(xiàn)金比夫率=100連0÷400乓0=0.2貨5。說明每別銷售一元，圈可得到現(xiàn)金倉0.25元仆。埋6.每股營灣業(yè)現(xiàn)金流量刮=經(jīng)營活動(dòng)方現(xiàn)金凈流入筒÷普通股股腔本霜假如M公司撞普通股股本嫂為6000凳萬股，經(jīng)營桂現(xiàn)金凈流入誠為1000趕萬元，則，李每股營業(yè)現(xiàn)霉金流量=1藥000÷6養(yǎng)000=0呀.17元/檔股項(xiàng)這個(gè)比率越滲大，說明企陶業(yè)進(jìn)行資本亭支出和支付紋股利的能力偷越強(qiáng)。眨7.全部資完產(chǎn)現(xiàn)金回收活率貝全部資產(chǎn)現(xiàn)刪金回收率，雷是經(jīng)營活動(dòng)戶和投資活動(dòng)癥現(xiàn)金的流入橡與全部資產(chǎn)疫的比值，說侮明企業(yè)資產(chǎn)瞎產(chǎn)生現(xiàn)金的買能力。文件操作沙1、為ex神cel文件俗添加打開密堵碼付文件-陜信息-穩(wěn)保護(hù)工作簿映-用密墳碼進(jìn)行加密金。害2、為文件鴉添加作者信既息攀在該exc睬el文件圖狐標(biāo)上右鍵單啄擊-屬市性-摘堆要-在凳作者欄中輸袍入技3、讓多人甜通過局域網(wǎng)譯共用exc吸el文件婚審閱-虛共享工作簿龍-在打埋開的窗口上徒選中“允許棉多用戶同時(shí)抹編輯...陶”督4、同時(shí)打側(cè)開多個(gè)ex抱cel文件扔按ctrl槽或shif披t鍵選取多醫(yī)個(gè)要打開的善excel宵文件，右鍵汪菜單中點(diǎn)“沈打開”貫5、同時(shí)關(guān)否閉所有打開怒的exce菜l文件舟按shif多t鍵同時(shí)點(diǎn)病右上角關(guān)閉塘按鈕。便6、設(shè)置文尋件自動(dòng)保存痰時(shí)間累文件-平選項(xiàng)-濕保存-羽設(shè)置保存間灑隔張7、恢復(fù)未蘿保護(hù)的ex塞cel文件石文件-究最近所用文枝件-點(diǎn)唱擊“恢復(fù)未登保存的ex弓cel文件攜”兇8、在ex傅cel文件京中創(chuàng)建日歷被文件-衰新建-統(tǒng)日歷貫9、設(shè)置新燙建exce夫l文件的默勞認(rèn)字體和字陰號(hào)毯文件-纏選項(xiàng)-劑常規(guī)-瞧新建工作簿膜時(shí)：設(shè)置字矮號(hào)和字體枯10、把A調(diào).xlsx謝文件圖標(biāo)顯羨示為圖片形泰式誘把A.xl穩(wěn)sx修改醋為A.J技pg六11、一鍵印新建exc五e(cuò)l文件隔Ctrl謠+N縣12、把工椒作表另存為尖excel謹(jǐn)文件醒在工作表標(biāo)茄簽上右鍵糞-移動(dòng)或繞復(fù)制-若移動(dòng)到寺”忠新工作簿”窗口設(shè)置王1、同時(shí)打島開對比兩個(gè)視或多個(gè)ex稀cel文件訓(xùn)視圖-查全部重排規(guī)-選排列綿的方向革2、同時(shí)查逃找一個(gè)工作早簿中的兩個(gè)升工作表疾視圖-用新建窗口峰-全部重漏排-選泄排列方向沖3、隱藏或蘭顯示exc涼el最上面生的功能區(qū)稀Ctrl+交F1蟲4、隱藏e粗xcel工洪作表界面思選取要隱藏硬的工作表手-視圖添-隱藏獅5、讓標(biāo)題霸行始終顯示與在最上面繡視圖-晴凍結(jié)窗格拳-凍結(jié)首梳行趟6、把窗口疲拆分成上下患兩部分，都棕可以上下翻?？葱颠x取要拆分凈的位置-雀視圖-鋪拆分木7、調(diào)整e謎xcel工妙作表顯示比質(zhì)例盼按ctrl萍+滾輪逢8、快速切喇換到另一個(gè)蘇excel宇窗口辛ctrl渠+tab鐵鍵詢9、全屏顯哲示exce值l界面給視圖-拖全屏顯示單元格顯示食1、隱藏0劃值際文件-康選項(xiàng)-衫高級(jí)-稅去掉“在具證有零值..崖...”勾寨選杠2、隱藏單面元格內(nèi)所有豪值廚ctrl+綿1打開單元間格設(shè)置窗口毒-數(shù)字堤-自定兇義-右有邊文框中輸訊入三個(gè)分號(hào)僑;;;亡3、隱藏編滔輯欄、灰色冷表格線、稅列標(biāo)和活行號(hào)合視圖-息顯示-竭去掉各項(xiàng)汗的勾選單元格選取均1、選取夸當(dāng)前表格觸按ctrl絞+a里全選當(dāng)前航數(shù)據(jù)區(qū)域及2、選取課表格中的值謊/公式越按ctrl每+g打開定企位窗口-鎮(zhèn)定位條件鈴-值/縮公式私3、查找珠值列按ctrl緩+f打開查更找窗口，輸造入查找的值侮-查找賄4、選取最斯下/最右邊綁的非空單元達(dá)格程按ctrl家+向下梳/向右箭頭炭5、快速選途取指定大小這的區(qū)域誤在左上的名西稱欄中輸入賄單元格地址圍，如a1:遇a1000頁0，然后按民回車單元格編輯降1、設(shè)置單市元格按回車窮鍵光標(biāo)跳轉(zhuǎn)呈方向據(jù)文件-隨選項(xiàng)-杯高級(jí)-蝕最上面“按姨Enter敗鍵后移動(dòng)所善選內(nèi)容”舌-設(shè)置方畫向魔2、設(shè)置下拐拉菜單，顯肥示A,B,拘C三個(gè)選項(xiàng)令數(shù)據(jù)-異數(shù)據(jù)有效性蹤-允許覽-序列扒-輸入田A,B,C拔3、復(fù)制表湊格保存行高勤列寬不變音整行選取復(fù)歪制-粘中貼后點(diǎn)粘貼嫂選項(xiàng)中的“圾保留列寬”刮4、輸入到震F列時(shí)，自場動(dòng)轉(zhuǎn)到下一稻行的首列景選取A:F圈列，輸入后滲按回車即可凳自動(dòng)跳轉(zhuǎn)撐5、設(shè)置炎三欄表頭任插入-慢形狀-養(yǎng)直線-畏拖入文本框曲中輸入的字貞體并把邊框呈設(shè)置為無跑6、同時(shí)編箏輯多個(gè)工作斜表呆按ctrl階或shif從t鍵選取多唇個(gè)工作表，容直接編輯當(dāng)恰前工作表即仰可。激7、輸入身牙份證號(hào)或以夫0開始的數(shù)檢字依把單元格格鷹式設(shè)置斥成文本，然取后再輸入鹿8、快速刪狼除空行籠選取表中某養(yǎng)列-c諸trl+g沙定位-沃定位條件捆-空值掙-刪除整影行鞋9、快速插為入空行建在表右側(cè)輸?shù)淙胄蛱?hào)請1,2,墳..N,然擴(kuò)后再復(fù)制該德序號(hào)到下面爬空行，最后麥按序號(hào)列排斧序即可。抵10、快速帖合并多行數(shù)砍據(jù)醬插入批注鳥-選取多年列數(shù)據(jù)復(fù)制氏-粘貼摘到批注中，熟然后再從批版注中期復(fù)制粘至單子元格盾區(qū)域中即可漁。馳11、插入纖特殊符號(hào)時(shí)插入-況符號(hào)遣12、查找獄重復(fù)值鑰選取數(shù)據(jù)列榆-開始聽-條件蹦格式-跳突出顯示單夾元格規(guī)則跨-重復(fù)值功13、刪除旅重復(fù)值高選取區(qū)域艱-數(shù)據(jù)記-刪除重勤復(fù)項(xiàng)留14、單元例格分區(qū)域需會(huì)要密碼才能踏編輯腸審閱-古允許用戶編虛輯區(qū)域絨15、用e宋xcel進(jìn)獄行漢英互譯萬審閱-賭翻釋忘16、不復(fù)晶制隱藏的行神選取區(qū)域嘩-ctr肉l+g定位磨-定位隙條件-隆可見單元格爭-復(fù)制責(zé)-粘貼鐘17、單元拌格強(qiáng)制換行炮在需要換行涼字符后按a竿lt+en苗ter鍵妙單元格格式壓設(shè)置賭1、萬元顯必示當(dāng)自定義格式庭代碼：0“倡,"0,旬2、日期按恐年年都年年港-月月-日彩日顯示荷自定義格式橋代碼：釣yyyy-旱mm-dd蹈3、手機(jī)號(hào)厲分段顯示駁自定義格式戰(zhàn)代碼：00危0000晉0000胡0西4、數(shù)字1凡顯示成1月泳自定義格式丟代碼:0況“月"圖片處理局1、刪除工舅作表中所有裕圖片瞧ctrl+彼g定位-獸定位條件參-對象巡-刪除腫2、工作表露插入背景圖草片廁頁面布局唇-背景夾-選擇插畝入圖片鎖3、插入可肝以打印的背關(guān)景態(tài)插入-怪頁眉頁腳深-選取頁篇眉后點(diǎn)圖片圣-選取誓圖片并拖入打印設(shè)置辦1、打印標(biāo)片題行庸頁面布局凱-打印標(biāo)棗題-點(diǎn)屑頂端標(biāo)題行冊后的折疊按爆鈕，選取要諸打印的標(biāo)題暢行。刪2、多頁強(qiáng)撐制打印到一稠頁上機(jī)頁面布局黨-打印標(biāo)螺題-頁俗面-調(diào)漸整為1頁寬佳1頁高晃3、按厘米右設(shè)置行高耳視圖-地頁面布局，檔在頁面布局擋下行高單位冰是厘米幸4、插入分獸頁符踏選取要插入是的位置-甩頁面布局挪-分頁氣符-插制入分頁符驟2種合理避符稅的方法，膚財(cái)務(wù)人員必稈讀！似嶺企業(yè)納稅籌機(jī)劃旨在幫助治納稅人在合勸法、合理的濫前提下降低誓企業(yè)稅收成廢本，提高企啄業(yè)市場競爭爐力，實(shí)現(xiàn)企蔽業(yè)價(jià)值最大反化是當(dāng)今很抬多企業(yè)家所尚關(guān)注的。星在我國雁加入WTO汽的新環(huán)境下攔，在新的稅鏡收征管法的態(tài)實(shí)施背景下昌，我國納稅督人的納稅籌恨劃觀念日益斯加強(qiáng)，但到倒目前為止，酬還未形成一淘套可供參考棗的理論提示