人事管理相關(guān)制度

人事管理RS—001：機構(gòu)設(shè)置與管理辦法生效日期：2016年01月30日修訂日期：一、為規(guī)范我院機構(gòu)的新增、更名、調(diào)整、合并或撤銷等管理，制定本辦法。二、凡需獨立設(shè)置的部門、科室、單位，其機構(gòu)的設(shè)置和管理均需按以下程序進行：（一）主管部門根據(jù)工作需要提出機構(gòu)設(shè)置新增、更名、調(diào)整、合并或撤銷等的申請（含機構(gòu)設(shè)置、調(diào)整的理由；設(shè)置機構(gòu)要求具備的條件；現(xiàn)具備條件；對機構(gòu)名稱、性質(zhì)、編制、隸屬關(guān)系、籌建負責(zé)人的建議等）。（二）分管院領(lǐng)導(dǎo)簽署意見。（三）人事部審核論證。（四）提交院級會議討論。（五）新增的醫(yī)療機構(gòu)需按照審批權(quán)限上報。（六）院長簽署意見，人事部行文公布。三、經(jīng)醫(yī)院批準進行的機構(gòu)設(shè)置和調(diào)整，經(jīng)文件公布后，各有關(guān)部門須按照公布的名稱和編碼進行規(guī)范和更正。RS—002：人才梯隊建設(shè)計劃生效日期：2016年01月30日修訂日期：為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，促進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，避免人才斷層，現(xiàn)結(jié)合醫(yī)院崗位設(shè)置方案和專業(yè)技術(shù)人員聘任管理制度、學(xué)科帶頭人選聘制度等文件，制定衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才梯隊建設(shè)計劃，構(gòu)建良好的人才梯隊，為醫(yī)院持續(xù)發(fā)展提供動力，實現(xiàn)醫(yī)院快速高效發(fā)展。掩一、人才梯鍛隊建設(shè)層次響衛(wèi)生專業(yè)技狗術(shù)人才分為裕成長型人才盤、骨干型人廢才、專家型紛人才，分別俯對應(yīng)初級職此稱、中級職壯稱、高級職早稱人員。朽（一）成長市型人才管理診：對于臨床煙中、初級醫(yī)五師，必須按廣規(guī)定完成臨擱床住院醫(yī)師尊規(guī)范化培訓(xùn)壓，并取得住郵院醫(yī)師規(guī)范謝化培訓(xùn)合格絡(luò)證，或者按當(dāng)照醫(yī)院《青態(tài)年醫(yī)師規(guī)范急化培訓(xùn)方案約》，完成醫(yī)娘師輪轉(zhuǎn)計劃貪內(nèi)容并考核暗合格。護理絮、檢驗、藥鋒劑等其他衛(wèi)煉生專業(yè)技術(shù)袍人員，均應(yīng)究納入規(guī)范化兆培訓(xùn)，取得趣相應(yīng)的職業(yè)竹資格和中級駝職稱的任職勸資格。醫(yī)院鐮鼓勵此類人咳才在職攻讀句博士學(xué)位。桿（二）骨干蒸型人才管理兩：受聘中級崗或副高級職需稱的衛(wèi)生專困業(yè)技術(shù)人才貸，有重點地運選派外出進設(shè)修，掌握亞高專科某方面麗的專業(yè)技術(shù)役；同時，在撥上級醫(yī)師的析指導(dǎo)下，認網(wǎng)真完成各項估臨床工作，各提高業(yè)務(wù)水暑平；任期內(nèi)腿，應(yīng)爭取開邀展一項以上剛的廳局級科們研基金項目衡；應(yīng)承擔(dān)臨初床教學(xué)和培徹訓(xùn)工作一年背以上，并考雪核合格。亡（三）專家誘型人才管理茫：受聘高級腦職稱的衛(wèi)生騰專業(yè)技術(shù)人匯才、學(xué)科帶之頭人或?qū)W術(shù)殖骨干，應(yīng)開深展某項新技挑術(shù)，爭取開科展省級及以磨上的科研項辮目。有側(cè)重談地開展學(xué)術(shù)越交流，擴大吼學(xué)術(shù)影響力物，主辦省級岸以上繼續(xù)教皮育項目或承救辦國家級繼禾續(xù)教育項目缺。對于重點彼學(xué)科的高級禮職稱人才，閘應(yīng)爭取成為珠碩士研究生瓣導(dǎo)師或博士瘡研究生導(dǎo)師需、省級學(xué)術(shù)師團體的副主宵委以上。蓬二、醫(yī)院人矛才梯隊培養(yǎng)隊體系嚴（一）設(shè)立寇人才培養(yǎng)專萍項基金，從齊人才引進、飲培養(yǎng)與培訓(xùn)薪、激勵等方渡面給予支持矩。竟1.按照《錦山東大學(xué)第郵二醫(yī)院人才桂引進與管理朱暫行辦法》壤，做好人才機的引進、使絮用與管理工旦作，完善人漫才引進制度吸，推動醫(yī)院浸學(xué)科的建設(shè)增與發(fā)展。社2.按照《矩山東大學(xué)第牲二醫(yī)院學(xué)術(shù)冷帶頭人與學(xué)洞術(shù)骨干支持鑒計劃》，選針拔確定學(xué)術(shù)獲帶頭人，將尤高學(xué)歷、有致抱負的中青焰年專業(yè)技術(shù)浴人員培養(yǎng)成博為一流人才陷，使其成為騰科室和醫(yī)院律的學(xué)術(shù)骨干協(xié)，推動醫(yī)院享學(xué)科快速發(fā)攻展。資（二）加強們培訓(xùn)與交流段，構(gòu)建優(yōu)秀近合理的衛(wèi)生花人才梯隊。楊1.在職學(xué)稅位提升。醫(yī)艱院鼓勵、支京持優(yōu)秀青年柄骨干在職攻侵讀學(xué)位，為斤取得學(xué)位人云員報銷博士卡培養(yǎng)費。叉2.按照《沃山東大學(xué)第揪二醫(yī)院卓越富醫(yī)師培養(yǎng)計城劃》，加強島對外合作交鞏流?；\3.按照醫(yī)斃院《青年醫(yī)贊師規(guī)范化培然訓(xùn)方案》實明施青年醫(yī)師動輪轉(zhuǎn)，切實辦提高青年醫(yī)矛師的業(yè)務(wù)水哲平和綜合能壁力。姓（三）充分看發(fā)揮老專家陳、老教授的您重要作用，嘗依靠其豐富流的知識和經(jīng)櫻驗，發(fā)揮起仔“傳幫帶”窄的作余RS—00胳2：人才梯碰隊建設(shè)計劃里生效日期：凍2016年紅01月30您日項仔桌再修訂日期：壟赤行型收巨用，為醫(yī)院爬發(fā)展出謀劃黃策。脅（四）充分詢發(fā)揮學(xué)術(shù)委賣員會作用，非指導(dǎo)并參與灰醫(yī)院的醫(yī)療姥、教學(xué)、科澇研工作，指耽導(dǎo)并參與醫(yī)蒙院的人才選構(gòu)留、人才培湊養(yǎng)、學(xué)科建粒設(shè)及評估等辟工作，選拔扒優(yōu)秀畢業(yè)生陰，為醫(yī)院發(fā)悠展儲備人才親。及（五）加強粱管理干部的痰培養(yǎng)，為衛(wèi)球生技術(shù)人才的梯隊建設(shè)做笛好服務(wù)。彼三、人才職梢稱比例像學(xué)科的人才蜜比例應(yīng)符合言崗位設(shè)置的待指導(dǎo)比例。波四、人才年陪齡結(jié)構(gòu)列重點學(xué)科人盛才的年齡結(jié)奉構(gòu)參照1：首2：4的比催例進行發(fā)展椒和培養(yǎng)，即質(zhì)每名45歲付以上的學(xué)科瞎帶頭人配備仍2名30-蟻45歲的骨趁干型人才和昆4名30歲闊以下的成長懸型人才。醫(yī)棟院對關(guān)鍵部鳴門和關(guān)鍵崗絞位的人才配調(diào)備和培訓(xùn)情唱況，應(yīng)進行潮重點規(guī)劃，條加強培訓(xùn)力臥度或加大配葵備比例。會五、各科室污每年年終總甚結(jié)和計劃時暫，應(yīng)向醫(yī)院砍報告人才發(fā)單展和培養(yǎng)計據(jù)劃，每5年俊做學(xué)科人才距梯隊建設(shè)和傾發(fā)展規(guī)劃。金RS—00想3：人力資批源配置原則輸及規(guī)定池生效日期：誦2016年松01月30貢日縣祝未餐修訂日期：磁昆饞驚皺漸人力資源管躍理要做到人斥盡其才、才善盡其用、人鉛事相宜，最曉大限度地發(fā)眾揮人力資源爬的作用。醫(yī)慕院的人力資蹦源配置既要蝴講求效率與暗公平，同時似又要以人為士本，提高服叔務(wù)質(zhì)量，體灰現(xiàn)醫(yī)院作為唐醫(yī)療機構(gòu)的皆社會公益屬矮性，特制定惑以下人力資漢源配置原則耕及規(guī)定。勸一、能級對切應(yīng)原則標(biāo)合理的人力膽資源配置應(yīng)鉗使人力資源旅的整體功能迫強化，使人掠的能力與崗巴位要求相對管應(yīng)。醫(yī)院崗郊位有層次和槽種類之分，校它們占據(jù)著腦不同的位置巨，處于不同領(lǐng)的能級水平捆。每個人也卷都具有不同悶水平的能力刻，在縱向上奔處于不同的芽能級位置。狀崗位人員的塌配置，應(yīng)做肯到能級對應(yīng)沃，就是說每砌一個人所具丙有的能級水左平與所處的腳層次和崗位飼的能級要求雜相對應(yīng)。奧二、優(yōu)勢定蟻位原則窄人的發(fā)展受悅先天素質(zhì)的撥影響，更受埋后天實踐的娛制約。后天猶形成的能力淚不僅與本人踐的努力程度凈有關(guān)，也與裙實踐的環(huán)境捧有關(guān)，因此懲人的能力的械發(fā)展是不平肢衡的，其個課性也是多樣殘化的。每個揉人都有自己尼的長處和短挖處，有其總召體的能級水絹準，同時也釣有自己的專禿業(yè)特長及工壽作愛好。優(yōu)現(xiàn)勢定位內(nèi)容揭有兩個方面中：一是指人掘自身應(yīng)根據(jù)笨自己的優(yōu)勢頭和崗位的要養(yǎng)求，選擇最蛾有利于發(fā)揮恒自己優(yōu)勢的庫崗位；二是末指管理者也摔應(yīng)據(jù)此將人龍安置到最有崇利于發(fā)揮其悉優(yōu)勢的崗位左上。斥三、動態(tài)調(diào)慘節(jié)原則告動態(tài)原則是罵指當(dāng)人員或授崗位要求發(fā)著生變化的時豐候，要適時算地對人員配睜備進行調(diào)整桌，以保證始蜂終使合適的淹人工作在合用適的崗位上維。崗位或崗序位要求是在榜不斷變化的野，人也是在域不斷變化的階，人對崗位袋的適應(yīng)也有桃一個實踐與繡認識的過程呀，由于種種鉆原因，使得熄能級不對應(yīng)稱，用非所長艙等情形時常野發(fā)生。因此喝，如果搞一付次定位，一吧職定終身，鬧既會影響工披作又不利于鉆人的成長。濤能級對應(yīng)，委優(yōu)勢定位只壞有在不斷調(diào)災(zāi)整的動態(tài)過降程中才能實距現(xiàn)。鹿四、內(nèi)部為診主原則演一般來說，克醫(yī)院在使用拳人才，特別嬸是高級人才售時，總覺得并人才不夠，伍抱怨本單位議人才不足。日其實，每個孕單位都有自蓮己的人才，磁問題是“千劑里馬常有”付，而“伯樂釀不常有”。卻因此，關(guān)鍵保是要在醫(yī)院嫩內(nèi)部建立起增人才資源的賢開發(fā)機制、藥使用人才的膀激勵機制。簽這兩個機制掏都很重要，暗如果只有人貧才開發(fā)機制涂，而沒有激帝勵機制，那桐么本單位的貿(mào)人才就有可像能外流。從仗內(nèi)部培養(yǎng)人補才，給有能索力的人提供混機會與挑戰(zhàn)脈，造成緊張憑與激勵氣氛行，是促成醫(yī)繳院發(fā)展的動性力。但是，您這也并非排衰斥引入必要允的外部人才兼。當(dāng)確實需輛要從外部招嚼聘人才時，紗我們就不能破“畫地為牢療”，死死的適扣住醫(yī)院內(nèi)嘆部。鎮(zhèn)五、服務(wù)導(dǎo)廉向原則嶼醫(yī)院在人力誰資源配置的化總體原則上面，要十分強知調(diào)患者的滿次意，盡量避再免醫(yī)院與病騎人之間的矛已盾關(guān)系，因托此，醫(yī)院的蜘人力資源配漂置要以服務(wù)彈為導(dǎo)向，以纏保證病人“損看病放心，隙看病舒心”麥。浪六、精簡有唇序原則擱RS—00狹3：人力資僑源配置原則字及規(guī)定用生效日期：粒2016年變01月30給日臂潤長孕修訂日期：諸豎幟星蝦便醫(yī)院在進行白人力資源配繼置的時候一償定要充分利輩用現(xiàn)代醫(yī)院膜管理工具，慎提高管理效賢率，減少閑統(tǒng)職人員，做喊到輕裝上陣哄，以最合理剛的人員投入價創(chuàng)造最大的抹經(jīng)濟和社會賺效益。間七、人員配疲備規(guī)定討（一）人事贊部和各部門巾負責(zé)人按一但定的人員配皆備方法，在飼每年10月駝底制定下年印度全院各部龍門人員配備救計劃，并報株院務(wù)會審批晨。斜（二）制定醒計劃時，應(yīng)傾考慮下列因邁素：渠1.醫(yī)院宗趟旨。駕2.醫(yī)院發(fā)焰展規(guī)劃。挨3.服務(wù)對第象—病人及很其需求。逝4.醫(yī)院所詢提供的服務(wù)撐項目。埋5.醫(yī)療技祖術(shù)。專6.國家相藏關(guān)的法律、驚法規(guī)。闊7.必要時王協(xié)助相關(guān)部斤門主管做好毯工作流程、攤工作崗位時距間及數(shù)量的已評估和分析穿。堆（三）計劃趨內(nèi)容主要包矮括：根1.所要求暫的員工的類扯別和數(shù)量。瓣2.每個崗焦位在知識、縱技能和其它綢方面所要求足的資格。朗3.員工工轟作分配方法減。蹈4.員工工葡作重新分配扶。催5.當(dāng)員工姿承擔(dān)超出其涂職責(zé)范圍的懼任務(wù)時工作上的分配。仙（四）定期駐評價計劃的壁有效性，并條進行審核和符修改，保持艇有效。蔑（五）定期舞監(jiān)測人員的捧真實配備情伙況，并根據(jù)續(xù)需要作適當(dāng)織調(diào)整?？S—00艇4：人員緊宴急替代制度增與程序輸生效日期：膜2016年銷01月30蜂日難帳逮密修訂日期：束稀旨呼廈知一、門、急災(zāi)診人員緊急賭替代制度趣（一）門診爆工作人員替雞代制度浮1.普通門既診若不能出若診，本人于傳開診前及時朱通知本科室鍋主任安排其慢他人員出診顏。功2.專家門酒診若不能出蛇診，本人于咽開診前及時魚通知本科室搶主任安排相咳應(yīng)職稱的人踩員出診。進墾入門診預(yù)約籠系統(tǒng)的專家細須提前1天鋤以上向門診青部申報。咐3.臨床醫(yī)腥技科室值班盾人員若不能灶出診，本人姻提前通知本努科室主任安豐排其他人員黎出診。鼓4.門診部笨發(fā)現(xiàn)缺崗時醋，通知科主鉆任及時安排壘相應(yīng)人員到腫崗。弄（二）急診辯工作人員替絞代制度私1.值班人仿員在值班期園間本人如遇掙突發(fā)情況，城及時報告本鳥科二線、三培線或科主任罵安排相應(yīng)人子員到崗。簡2.接班人灘員未到崗，格交班人員不肢能擅自離崗薪。濕3.8小時綿以外或節(jié)假脾日急診科有吵急診患者需魄要會診發(fā)現(xiàn)評相關(guān)科室人悄員缺崗時，裝應(yīng)及時通知睡總值班及相緊關(guān)科室主任信安排相應(yīng)的酸人員到崗應(yīng)上診，不得延蜂誤急診病人廁的診治工作曬。否二、病房人需員緊急替代蘭制度鈴（一）白天思：如因工作旅繁忙而人員嫂不足，或當(dāng)溉班醫(yī)務(wù)人員鉛因意外情況川不能堅持完弱成工作時，咳有其下一級揉醫(yī)師替代完律成；若后者澆沒有能力完太成該診療操忽作，則需向勸科主任報告都，請求派相疫應(yīng)的人員替潛代，如有必膛要，可報告芬醫(yī)務(wù)部或院砍領(lǐng)導(dǎo)，予以羊協(xié)調(diào)解決。貼（二）夜間璃及節(jié)假日：欣當(dāng)遇到人員佳不足，或當(dāng)錄班人員因故偶不能堅持完妻成工作時，耍由當(dāng)班人員零負責(zé)聯(lián)系本刷科室二線值閘班人員接替建，并報告科收主任，如有狠必要可報告黑醫(yī)院總值班犬或院領(lǐng)導(dǎo)，浴予以協(xié)調(diào)解早決。先（三）各臨評床醫(yī)技科室謙必須安排上弄級醫(yī)師二線持值班或聽班奇。換三、手術(shù)人拾員緊急替代疤制度蘇手術(shù)中若發(fā)脊生手術(shù)人員吹，尤其是術(shù)斑者因某些意姐外情況不能氣堅持完成手案術(shù)時，由其喚下一級醫(yī)師翼（第一助手唐）替代其完的成手術(shù)；若山后者沒有能偽力或資質(zhì)完漂成該手術(shù)，捐則需向其所押在的科主任逝或?qū)I(yè)組長婚報告，請求凍派相應(yīng)的醫(yī)告師上臺，必躁要時匯報醫(yī)先務(wù)部協(xié)調(diào)解筋決。限各臨床醫(yī)技噸科室要結(jié)合圓本科室人員健、床位等具扔體情況，合判理安排科室暖二線值班人忠員或聽班人層員，確?？迫胰藛T不缺仁崗、不空位靈，保障醫(yī)療巖工作緊張有籮序進行。哥四、其他崗宇位緊急替代秘制度拉其他輔助崗捧位、職能部他門值班人員孕出現(xiàn)緊急或貍意外情況，旱原則上按照壩“誰排班、跌誰協(xié)調(diào)”的遵要求，由各蝦部門和科室液安排替代人垮員，必要時景由負責(zé)人向閃分管院領(lǐng)導(dǎo)早匯報。腿RS—00本5：崗位設(shè)蠟置聘用管理亦實施辦法氏生效日期：冰2016年漸01月30岡日禍漏罪末修訂日期：扯馬旨償衡碑為進一步深佩化醫(yī)院人事桐制度改革，號建立并完善燕崗位管理制雷度，根據(jù)衛(wèi)撫生部《關(guān)于得衛(wèi)生事業(yè)單昌位崗位設(shè)置拘管理的指導(dǎo)姑意見》（國識人部發(fā)〔2股007〕3論5號）和《隆山東大學(xué)崗脫位設(shè)置聘用巴管理實施辦汗法》（山大盯人字〔20茂08〕49辭號）文件精衣神，結(jié)合醫(yī)雅院專業(yè)技術(shù)慨隊伍現(xiàn)狀和吸醫(yī)院發(fā)展規(guī)倡劃，制定如富下實施辦法騙：找一、實施范恢圍吼2004年近9月1日及框以后在職的示我院全體醫(yī)削護及后勤人綢員。沖二、崗位設(shè)以置基本原則巧（一）科學(xué)煩設(shè)崗，宏觀薪調(diào)控。根據(jù)疲山東大學(xué)核幸定的我院崗御位設(shè)置總體建方案，從醫(yī)鉆院的醫(yī)療、柳教學(xué)、科研孩、預(yù)防的需據(jù)要出發(fā)，兼妖顧各類人員貼結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,黎按照崗位螺結(jié)構(gòu)比例標(biāo)貴準,針對各益類學(xué)科的不乞同特點和發(fā)遙展情況，規(guī)厭范設(shè)置各級述各類崗位。壁（二）優(yōu)化狐結(jié)構(gòu)，精干統(tǒng)高效。完善梨崗位設(shè)置分殘類分級體系軍,以醫(yī)療技丘術(shù)人員為主扛體，優(yōu)化各披類人員結(jié)構(gòu)慢比例,合理種配置人力資嚇源；加強高顫層次人才隊移伍建設(shè)；提虹高用人質(zhì)量母與用人效益奮，努力形成玩可持續(xù)發(fā)展寶的人才梯隊亂。炸（三）堅持宰改革、發(fā)展換、穩(wěn)定、和第諧相結(jié)合的史原則。鞏固司和發(fā)展已經(jīng)波取得的改革冷成果。注重般人事政策的禿連續(xù)性和穩(wěn)助定性，廣泛風(fēng)調(diào)動各級各喬類人員的積謊極性，促進瞧醫(yī)院專業(yè)技劉術(shù)、管理、古工勤三支隊犯伍的協(xié)調(diào)發(fā)扣展。臥三、崗位總熟量、崗位類角別與結(jié)構(gòu)比霸例梁（一）崗位稅總量慘根據(jù)衛(wèi)生部諸文件精神，頂我院編制崗羅位數(shù)為14昂83人，現(xiàn)夸有崗位總量態(tài)853人。休醫(yī)院新的編慧制標(biāo)準出臺襪后，崗位總荷量按照規(guī)定卡程序相應(yīng)做秤出調(diào)整。首旺次聘任時，勞全院各崗位庭數(shù)量按現(xiàn)有述在編職工人聲數(shù)確定。碌（二）崗位微類別兵醫(yī)院崗位分彈為專業(yè)技術(shù)遷崗位、管理唯崗位和工勤狗技能崗位三少種類別。醫(yī)勻院現(xiàn)有專業(yè)腰技術(shù)人員、冒管理人員和萬工勤技能人個員，分別納模入相應(yīng)崗位害管理。桑專業(yè)技術(shù)崗行位指從事專附業(yè)技術(shù)工作挎，具有相應(yīng)佳專業(yè)技術(shù)水穩(wěn)平和能力要似求的工作崗淘位。專業(yè)技襲術(shù)崗位分為既醫(yī)（藥、護旅、技）崗位躲和其他專業(yè)懲技術(shù)崗位，脊其中醫(yī)師崗宗位是我院專維業(yè)技術(shù)崗位線的主體。仇管理崗位指給擔(dān)負領(lǐng)導(dǎo)職砌責(zé)或管理任禍務(wù)的工作崗急位。管理崗抬位的設(shè)置要驅(qū)適應(yīng)增強醫(yī)失院運轉(zhuǎn)效能凳、提高工作繭效率、提升址管理水平的鐵需要。謝工勤技能崗傘位指承擔(dān)技靠能操作和維擔(dān)護、后勤保曠障、服務(wù)等楚職責(zé)的工作謙崗位。工勤教技能崗位的撐設(shè)置要適應(yīng)斃提高操作維眼護技能，提失升服務(wù)水平閘的要求，滿裂足醫(yī)院業(yè)務(wù)暴工作的實際興需要。半（三）崗位目結(jié)構(gòu)比例蛇專業(yè)技術(shù)崗庸位為主體崗間位，主體崗姜位之外的其貨他兩類崗位暫，應(yīng)保持相狡對合理的結(jié)盆構(gòu)比例。具田體的結(jié)構(gòu)比孟例為：專業(yè)未技術(shù)崗位不圾低于醫(yī)院崗嘆位總量的8胡0%；管理賣崗位占醫(yī)院玩崗位總量的妖10%左右賽；工勤閃RS—00移5碗：崗位設(shè)置液聘用管理實薦施辦法答生效日期：義2016年涉01月30駝日罰死芝艙修訂日期：巡些綠覆均緞技能崗位不填超過醫(yī)院崗顯位總量的1各0%。巖四、崗位名握稱及崗位等用級蓬（一）專業(yè)貞技術(shù)崗位姨醫(yī)院專業(yè)技皆術(shù)崗位分為徑衛(wèi)生專業(yè)技某術(shù)崗位和其程他專業(yè)技術(shù)仰崗位，衛(wèi)生毒專業(yè)技術(shù)崗蔥位為主體崗給位。犁1.衛(wèi)生專街業(yè)技術(shù)崗位治衛(wèi)生專業(yè)技勒術(shù)崗位中，暈應(yīng)以醫(yī)師崗規(guī)位為主體，走醫(yī)、藥、護職、技各職種鳥根據(jù)實際工栗作需要科學(xué)述設(shè)置，并符銜合有關(guān)標(biāo)準煩和規(guī)定，其午中：餃正高級崗位惕名稱為特級叛主任醫(yī)（藥葬、護、技）即師崗位、一湖級主任醫(yī)（嗓藥、護、技也）師崗位、隨二級主任醫(yī)球（藥、護、策技）師崗位僅、三級主任蔽醫(yī)（藥、護戴、技）師崗線位、分別對固應(yīng)一至四級盞專業(yè)技術(shù)崗例位。一級崗脈位屬國家專艱設(shè)的特殊崗前位，二級、漆三級、四級牛崗位之間的茄結(jié)構(gòu)比例為谷1：3：6沸。懷副高級崗位覽名稱為一級刺副主任醫(yī)（駁藥、護、技掃）師崗位、賽二級副主任趙醫(yī)（藥、護波、技）師崗虹位、三級副韻主任醫(yī)（藥廳、護、技）制師崗位，分鑒別對應(yīng)五至體七級專業(yè)技魯術(shù)崗位，五吃級、六級、叫七級之間的爆比例為2：作4：4。饑中級崗位名清稱為一級主報治（主管）刷醫(yī)（藥、護經(jīng)、技）師崗余位、二級主屆治（主管）沃醫(yī)（藥、護鋒、技）師崗看位、三級主遼治（主管）莫醫(yī)（藥、護剩、技）師崗株位，分別對綁應(yīng)八至十級濟專業(yè)技術(shù)崗歇位，八級、戶九級、十級陪之間的比例旺控制在3：究4：3。徹初級崗位名秤稱為一級醫(yī)撫（藥、護、漏技）師崗位校、二級醫(yī)（件藥、護、技柳）師崗位和豆醫(yī)（藥、護勁、技）士崗蹤位，分別對施應(yīng)十一級至謀十三級專業(yè)北技術(shù)崗位。青十一級、十谷二級之間的柜比例為5：吸5，十三級傻專業(yè)技術(shù)崗值位根據(jù)工作綁需要設(shè)置。惑（二）其他予專業(yè)技術(shù)崗陪位問其他專業(yè)技丟術(shù)崗位主要引有工程、圖計書、會計、膽審計、統(tǒng)計里等專業(yè)技術(shù)谷崗位。其他恢專業(yè)技術(shù)崗嫁位名稱按照惑《山東大學(xué)章教師外其他麻系列專業(yè)技守術(shù)崗位首聘臉工作實施辦臺法》（山大毀人字【20黃08】87陷號）文件的叉相應(yīng)規(guī)定確擴定，并與現(xiàn)誼任的專業(yè)技爐術(shù)職務(wù)系列蔽保持一致。刷其他專業(yè)技欲術(shù)崗位原則兇上不設(shè)三級莫及以上崗位竄，五級、六高級、七級崗末位之間的比單例為1：3社：6，首次光聘任按0.襪6：2.5淹：6.9的醒比例掌握；尊八級、九級修、十級之間陜的比例為2胃：3：5；積十一級與十找二級崗位之重間的比例為域6：4；十住三級崗位根童據(jù)工作需要捏設(shè)置。比（三）管理跑崗位撤1.根據(jù)擴國家規(guī)定，鄙我院管理崗偽位職員職級筑分五至十級殿，共六個等更級。醫(yī)院現(xiàn)綢行的處級正吹職、處級副盾職、科級正陶職、科級副盡職、科員、蹦辦事員依次敢分別對應(yīng)管社理崗位五至外十級職員。抖六級及以上績職員為高級夠職員；七、與八級職員為行中級職員；開九、十級職奔員為初級職劇員?？?.按照半干部管理權(quán)叛限，五級至哨六級職員由奉學(xué)校聘用；錄七級至十級鞭職員由醫(yī)院寧聘用。南RS—00含5宣：崗位設(shè)置厘聘用管理實錦施辦法取生效日期：槍2016年箭01月30零日泳惱絮匪修訂日期：帝找立香但量3.五級、更六級職員崗在位占職員崗減位總量的比永例不超過3榜5%，其中諷，五級和六捉級職員崗位俱原則上按1挖：2的比例忍設(shè)置；七級亡、八級職員勸崗位占職員布崗位總量的投比例不超過跑60%；九碌級、十級職藏員崗位占職度員崗位總量看的比例為5間%左右。獸（四）工勤盾技能崗位較工勤技能崗塑位包括技術(shù)者工崗位和普租通工崗位，時其中技術(shù)工角崗位分為五默個等級。高柿級技師、技執(zhí)師、高級工梢、中級工、沿初級工依次言分別對應(yīng)一妙至五級工勤站技能崗位，鴨普通工崗位賠不分等級?；罟で诩寄芤惶m級、二級、普三級技術(shù)工達崗位的總量尿占工勤技能臭崗位總量的浮比例一般為顫35%左右粱，一級、二搭級技術(shù)工崗最位總量占工螞勤技能崗位階總量的比例金應(yīng)嚴格控制月在5%以內(nèi)剪。滲（五）特設(shè)蔥崗位壟削隙腰釣扇熊秋劫貧甜妖特設(shè)崗位不憐受醫(yī)院崗位污總量、最高兔等級和結(jié)構(gòu)列比例限制，找在完成工作頓任務(wù)后，按荷照管理權(quán)限若予以核銷。億五、崗位聘你用著（一）聘渴用條件惠1.各類健崗位聘用的駁基本條件困根據(jù)國家各乖類崗位職責(zé)獄與基本任職鉆條件的規(guī)定樓，醫(yī)院專業(yè)厘技術(shù)崗位、率管理崗位和愚工勤技能三胸類崗位的基霜本任職條件店為：播（1）必須配遵守中華人焰民共和國的籠憲法和法律穴規(guī)定；平（2）具有諸良好的品行賀和職業(yè)道德評；模（3）滿足項崗位所需的霸專業(yè)、能力嘆或者技能條不件；鈔（4）適應(yīng)費崗位要求的瞇身體條件，貼以及崗位所顯需要的任職動年限；燕（5）近三嗓年考核結(jié)果者均在合格及羊以上。碗2.衛(wèi)生技鉗術(shù)二級崗首慮聘申報評審扮條件（詳見塞附件）。申3.衛(wèi)生技塵術(shù)五級及以超下崗位申報輔首聘評審條螺件（詳見附笛件）。俱4.其他專蹤業(yè)技術(shù)首聘安申報評審條瞧件按照《山驅(qū)東大學(xué)教師婚外其他系列誤專業(yè)技術(shù)崗瓶位首聘工作闖實施辦法》惱（山大人字雙〔2008陵〕87號）啞文件的相應(yīng)票規(guī)定執(zhí)行。遇5.管理崗聰位首聘申報救評審條件按猜照《山東大教學(xué)關(guān)于做好蒙2009年溉管理崗位調(diào)椒整與聘用工未作的通知》錘（山大人字稿〔2010粱〕1號）文欣件的相關(guān)規(guī)贏定執(zhí)行。陳6.工勤技及能崗首聘申部報評審條件筑,按照山大露人字〔20建08〕86灣號《山東大訴學(xué)關(guān)于做好桿工勤技能崗膚位首聘工作升的通知》執(zhí)昂行。歌RS—00宰5扛：崗位設(shè)置握聘用管理實恒施辦法繁生效日期：秧2016年獻01月30診日舊毀粘兄修訂日期：杰蛾穗離太窗（二）聘用范組織酷醫(yī)院成立“稿山東大學(xué)第尺二醫(yī)院崗位虛設(shè)置及聘用越管理委員會階”，由醫(yī)院符黨政聯(lián)席會個全體成員組迷成，其職責(zé)挨是制定醫(yī)院蕉的崗位設(shè)置伸方案，包括艷全院專業(yè)技贏術(shù)崗位、管階理崗位和工托勤技能崗位醬的崗位總量謎；各類各級蜻崗位的任職偷條件、崗位守職責(zé)以及各嫂類崗位的聘李用方案等。魯醫(yī)院崗位設(shè)腫置及聘用管結(jié)理委員會辦恒公室設(shè)在人均事部，負責(zé)奇醫(yī)院崗位設(shè)瓶置及聘用的瞞具體事務(wù)性鄉(xiāng)工作。棍醫(yī)院崗位設(shè)臟置及聘用管坑理委員會下寶設(shè)“專業(yè)吐技術(shù)崗位評溝審委員會”陡（由醫(yī)院學(xué)純術(shù)委員會組雄成），負責(zé)猾專業(yè)技術(shù)崗摟位二級及以微上的崗位的裂推薦工作和度三級及以下存崗位聘用；華設(shè)“管理崗粘位和工勤技育能崗位評審格委員會”，勒負責(zé)管理崗節(jié)位和工勤技企能崗位的聘縱用工作。膊（三）聘用猶程序狀1.公布各款類各級崗位兆數(shù)量聰2.申請者蓋填寫《山東哨大學(xué)附屬醫(yī)疾院崗位聘用株一覽表》并陪報送相關(guān)材沸料。肌3.人事部惱組織有關(guān)專匪家對申請者罷的資格、條查件及報送材表料進行審核屈，向院崗位溉聘用委員會膽推薦擬聘人辜選；貧4.專業(yè)技捧術(shù)崗位評審喚委員會評審薯，確定專業(yè)怪技術(shù)二級推吩薦人選及專誰業(yè)技術(shù)三級內(nèi)及以下崗位攜擬聘人選，權(quán)評審結(jié)果在噸醫(yī)院內(nèi)公示友；喝5.管理崗個位和工勤技跨能崗位評審止委員會評審汽，確定管理剛五、六級崗瘦位推薦人選欄，管理七級驚及以下崗位磚和工勤技能漿崗位擬聘人定選，評審結(jié)頸果在醫(yī)院內(nèi)景公示；鄰6.醫(yī)院崗灰位設(shè)置與聘腦用委員會審扭核，確定專莖業(yè)技術(shù)四級小及以下崗位憑聘用人員名錄單；管理七席級及以下崗蜻位和工勤技濫能崗位聘用主人員名單；園審核通過的幻專業(yè)技術(shù)二債、三級崗擬蹤聘人選報學(xué)童校崗位設(shè)置榆與聘用委員梨會審定；拒7.學(xué)校崗清位設(shè)置與聘鄉(xiāng)用委員會評圓審，確定專訓(xùn)業(yè)技術(shù)二級搏聘用人選，瓣審定專業(yè)技掩術(shù)三級擬聘山人選；確定占管理五六級唱崗位的聘用夜人選。更8.醫(yī)院與強受聘者簽訂財聘用合同。肢（五）聘用瞞合同及考核值1.醫(yī)院與座受聘人員在播平等自愿、勾協(xié)商一致的劃基礎(chǔ)上簽訂挽聘用合同，爸聘用合同明唱確受聘崗位休職責(zé)要求、申工作條件、疲工資福利待題遇、崗位紀綿律、聘用合箱同變更、解同除和終止的搞條件以及聘座用合同期限儀等方面的內(nèi)秩容。聘用合錢同期限內(nèi)調(diào)慈整崗位的，潤應(yīng)當(dāng)對聘用鼻合同的相關(guān)曉內(nèi)容做出相榮應(yīng)變更。聘依用合同期滿什前，醫(yī)院應(yīng)魔按國家有關(guān)秋規(guī)定和受聘幕人員的履職梯情況，認真邁做出考核，借及時做出續(xù)蹈聘、崗位調(diào)義整或解聘的樣決定。責(zé)2.考核分四為聘用期滿仔考核和年度上考核兩種。浴聘用期滿考貴核重點在于題個人崗位職掉責(zé)和任務(wù)的饒完成情況。抓年度考核主亡要針對個人利年度工作情酒況進行考核嶼。爛RS—00抹5當(dāng)：崗位設(shè)置杜聘用管理實料施辦法涉生效日期：券2016年醫(yī)01月30砌日筍棍虛筆修訂日期：俘容聲鳳垮滲（六）聘用手期限、續(xù)聘完及解聘誠1.我院?？禈I(yè)技術(shù)正高瓣級崗位的聘奇期一般為三鹿年，其他崗變位的聘期一本般為二年。贏距離離退休餓年齡不足一尿個聘期的，汪聘期至離退巾休之日結(jié)束砌；聘期內(nèi)崗雨位等級發(fā)生誕變動的，其舊聘期按新的昂聘用合同執(zhí)題行。彎2.聘用合廢同的續(xù)聘與禍解聘按照國糟家相關(guān)法律鍬政策及醫(yī)院珠合同的有關(guān)陽規(guī)定執(zhí)行。撲六、其他問猜題正1.聘期內(nèi)暖晉升專業(yè)技菜術(shù)職務(wù)或行盞政職務(wù)的人氏員，從次月喝起其崗位等賢級直接晉升帳相應(yīng)職務(wù)最連低崗位等級怎。腦2.對未參航加崗位聘用碎或不聘的人巖員，其崗位漫等級按現(xiàn)職反務(wù)相應(yīng)最低默專業(yè)技術(shù)崗忙位等級執(zhí)行煤。臘3.對考核眨不合格及行瓜政或黨內(nèi)紀更律受處分的袍人員，其崗盯位等級按國刑家人事部有罩關(guān)規(guī)定執(zhí)行魚。乏4.首次崗從位聘用時間獎為2009劑年1月，所積以申報材料譽截止日期為捧2008年哭12月31膝日膜5.醫(yī)院的削崗位設(shè)置與斤實施方案，裝經(jīng)學(xué)校審批開后實施，聘忙用結(jié)果報學(xué)冷校審定。蘆七、工作紀溉律滋（一）全院統(tǒng)高度重視崗氧位設(shè)置管理型工作，正確根理解和準確青把握國家、解學(xué)校關(guān)于崗逆位設(shè)置管理耽工作的政策哲要求和總體警精神，按照腫學(xué)校的統(tǒng)一腸部署，精心腳組織崗位聘渠用工作，所挽有工作環(huán)節(jié)躍都公開、公絲平、公正，核確保聘用工魔作的順利進供行。各級聘污用組織成員枕及學(xué)術(shù)委員辭會成員須嚴煮格遵守回避傻制度，聘用爹工作任何環(huán)霞節(jié)涉及到本親人及親屬時坊均需回避。田（二）醫(yī)院指成立崗位聘雖用工作監(jiān)督價委員會，由咸醫(yī)院紀委、乏監(jiān)察室、工早會等有關(guān)部壇門負責(zé)人以卵及專家組成馬。其主要職疊責(zé)是接受職犁工在崗位聘構(gòu)任工作中的憤投訴和申訴櫻，并將調(diào)查睛結(jié)果及處理萬意見向醫(yī)院羨崗位設(shè)置與驢聘用工作委烤員會報告。斜（三）任何到投訴或申訴期須簽署真實島姓名，以事莖實為依據(jù)，局在公示期內(nèi)紡以書面形式瓜提出。監(jiān)督鐮委員會有責(zé)部任為投訴人浮保密，任何褲單位及個人突都不得對投好訴人進行打抹擊報復(fù)。艦八、本辦法游由醫(yī)院崗位加設(shè)置與聘用屠工作辦公室掠負責(zé)解釋。蝦RS—00賀6：職工院服內(nèi)調(diào)整工作障崗位程序按生效日期：瘋2009年咽1月30日自蝶孤塌修強訂日期：2乳016年0牧1月30日尾嘴淹一、人事部蝴在院內(nèi)網(wǎng)發(fā)嚴布崗位需求叔信息，公開霞招聘、競爭喜上崗。該二、報名人蒸員填寫《山保東大學(xué)第二漁醫(yī)院職工調(diào)損整工作崗位性申請表》，五報人事部。示三、人事部旅召開崗位調(diào)貌整會議（包色括分管院領(lǐng)懲導(dǎo)，人事部旅，調(diào)入、調(diào)倉出部門負責(zé)睜人）研究確呢定人選。迎四、通知本旺人辦理崗位零調(diào)整手續(xù)。柏RS—00男7：員工崗缺前培訓(xùn)制度羅生效日期：仿2010年袖8月25日鉗維喜蔑修言訂日期：糞評永貨照哪一、所有新僵員工均應(yīng)在逃規(guī)定時間內(nèi)喉完成全院性嚴和部門內(nèi)部謹?shù)膷徢芭嘤?xùn)尖：壤（一）每年母七—八月由野人事部集中賭安排全院性夏崗前培訓(xùn)，妙其余時間為廁新員工提供玩崗前培訓(xùn)相迫關(guān)材料，內(nèi)帆容包括：軟1.醫(yī)院總霉體介紹；衰2階.醫(yī)院宗旨津、規(guī)章制度盞和主要工作段程序介紹；汪3辣.醫(yī)院對新墊員工的要求當(dāng)及工作人員牙崗位職責(zé)介紅紹；皇4班.醫(yī)院工作么人員職業(yè)道丟德及禮儀教見育；孩5離.安全保衛(wèi)優(yōu)教育；綢6粉.感染控制提教育；雙7保.員工福利純簡介；糟8.病人權(quán)堪利介紹；運9.醫(yī)學(xué)教眨育與科學(xué)研殲究；抹10.抗菌海藥物臨床應(yīng)塔用管理、處涉方管理等。窮（二）部門字內(nèi)部的崗前狀培訓(xùn)由醫(yī)務(wù)白部、護理部壩和有關(guān)各部氣門組織，重儲點是與本部昨門有關(guān)的特緊定工作內(nèi)容烈，培訓(xùn)應(yīng)從晚新員工進人峰科室之日起量，并在三個被月內(nèi)完成。堂二、崗前培州訓(xùn)人員應(yīng)準拾時到崗，參界與并負責(zé)所祝有崗前培訓(xùn)忌計劃中所涉木及的課程。喜三、部門負奮責(zé)人要確保溉本部門新員受工完成崗前瘡培訓(xùn)的全部棄要求，崗前豆培訓(xùn)完成后懇，新員工所悲在部門負責(zé)址人對新員工霧工作能力進奪行評價，經(jīng)長評價合格后何才能安排獨減立上班。傘四、院級崗扯前培訓(xùn)的資梯料保存在人撿事部，并負棉責(zé)會同相關(guān)河部門進行定瓜期整理。部鴿門崗前培訓(xùn)就資料由醫(yī)務(wù)災(zāi)部、護理部震和其他各部兇門負責(zé)人統(tǒng)荒一管理，定數(shù)期整理。埋五、合同工腐、進修生和幅實習(xí)生崗前吃培訓(xùn)工作由推各部門負責(zé)貪安排，內(nèi)容盒包括醫(yī)院總鹽體介紹、規(guī)珠章制度和主洲要工作程序辣介紹、工作稱職責(zé)、感染皆控制和安全頂保衛(wèi)教育及多有關(guān)業(yè)務(wù)培宰訓(xùn)內(nèi)容。播RS—00賢8：考勤與廉請銷假制度亮生效日期：良2009年肯4月22日留似千照修觸訂日期：2矩016年0練1月30日令河我顆為加強醫(yī)院理管理，保證缺醫(yī)療工作的振正常運轉(zhuǎn)，拆進一步強化鑼內(nèi)部管理，若提高工作效極率和醫(yī)療質(zhì)沸量，增強全殼體工作人員暮的責(zé)任感，陣結(jié)合醫(yī)院實寫際，經(jīng)醫(yī)院捆研究，現(xiàn)制信訂考勤制度壺如下：腥第一章渴伐考勤規(guī)定委第一條籮全院職工實望行集體考核撿和部門考核曾相結(jié)合，人淹工考核與院撈內(nèi)一卡通考琴核相結(jié)合，墨考核按醫(yī)院慚作息制度執(zhí)護行。另第二條異以部門、科閑室和護理單裳元為考勤單議位，科室負找責(zé)人和護士東長為第一責(zé)井任人，洲設(shè)兼職考勤臣員負責(zé)考勤雕工作，僑每天對職工裝出勤情況要勞如實登記，益并于每月5它日前將上月碑的考勤表報線人事部，月墳底報下月排豪班表。哪第三條哪各考勤單位喪報考勤表時購，對各類請羅假人員要附丈請假審批表章或相關(guān)證明倒材料。沒有超附送相關(guān)證術(shù)明材料的，欄各類假期無跌效，按曠工小對待。富第四條突考勤員應(yīng)認究真做好考勤墻工作，各部衰門各單位的味工作人員都職應(yīng)理解、尊漆重考勤員的拒勞動，并主他動協(xié)助考勤誓員做好考勤柱工作。任何范人不得以任菜何方式干擾互考勤員的正俊常考勤工作堂，更不得打腿擊報復(fù)考勤宴員，否則將凈給予嚴肅處楚理。優(yōu)第五條勾固定考核與粉動態(tài)考核相疼結(jié)合，人事個部會同辦公砌室、醫(yī)院總報值班及相關(guān)撇職能部門進鐘行不定期查處崗，并將職忠工的每月出績勤情況年終存存入個人考敗核檔案。赤第六條孩遲到、早退絹、曠工修（一）職工旅遲到、早退蜜按單位制度乏處理：每遲藥到、早退3臉0分鐘以內(nèi)燒的，扣罰5倉0元。超過域30分鐘時嬌按一小時計雕算，扣罰1誘00元，超喪過1小時按陶曠工半天處京理，超過4伙小時的，按落曠工一天處孝理。宵（二）曠工沿是指未按規(guī)瞇定執(zhí)行請假破手續(xù)，并無姨正當(dāng)理由不章按時上班或換請假未批準楚擅自休假者鎖按曠工處理穿。曠工半天所扣發(fā)日崗資找總額及出勤晴獎，曠工1菌日扣發(fā)崗資擠的30%和往薪級工資、貿(mào)出勤獎，曠菜工2日扣發(fā)衫崗資的50賭%和薪級工凡資、出勤獎葡，一月內(nèi)連任續(xù)曠工3天掙或累計曠工刪超過5日（甚含5日）者雷給予待崗察殃看三個月，考待崗期間只已發(fā)放基本生啊活費，并視濁情節(jié)給予相滔應(yīng)的行政處佛分。掀第二章浙請銷假規(guī)怖定仇第七條綠請假程序、秘批準權(quán)限強午粱享洞島遙鑄僚何（運二）所有假予期按當(dāng)年累肉計核準，即據(jù)公歷元月一豎日起至十二鎖月三十一日陽止。絕各類假期遇派公休日、法綠定假日均不紗順延。監(jiān)（三）請假母不論假別均慣應(yīng)由本人親斷自填寫《請域假單》，并韻按規(guī)定報相厭關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準腰?；ㄋ模┛剖疑髫撠?zé)人請假吸，由分管院絮領(lǐng)導(dǎo)批準，滴到人事部辦譽理手續(xù)，并毀到院長辦公庭室備案。一松般職情RS—00占8廊：考勤與請肉銷假制度姥生效日期：娃2009年澆4月22日躺嫩擺壇修師訂日期：2尺011年8雅月6日妹貓輩工請假，由逐所在科室負瓣責(zé)人同意后弱，到人事部午辦理請假手森續(xù)。誓（五）請假阻必須事先履情行請假手續(xù)蠶，一般應(yīng)提愿前兩天請假繼，以便安排卻工作。各科棕室負責(zé)人批接假前必須安哲排好科室值菠班事宜，方項能準假，請棉假批準后才競能離崗。嘩（六）除患姨疾病或緊急那事故不能堅閣持上班可以羽補假外，其興它情況一律流不補假。補位假者必須在覺事后兩天之曬內(nèi)補辦請假息手續(xù)，未辦頭手續(xù)或者請眼假未批準不件上班者，一駝律按曠工處妨理。攝（七）請假見期滿上班應(yīng)肺及時辦理銷式假手續(xù)，未劍按規(guī)定銷假戶而造成考勤態(tài)失誤的，由縫請假人自己扯負責(zé)。腹（八）在工毅作或公務(wù)活跪動中，凡未輪按規(guī)定辦理困請假手續(xù)，資或未經(jīng)醫(yī)院芬批準外出者走，在外出期貨間發(fā)生任何辣事故，包括濁人身傷害、榴責(zé)任事故等免，一律責(zé)任頭自負。棵第八條帝假期與休假閃待遇農(nóng)（懂一）探親假仰1.享受探使親假待遇的須范圍和條件趟凡工作滿一錦年的正式職蹄工，與配偶醒不住在一起療，又不能在擇工休日團聚千的，可以享掉受本規(guī)定探虎望配偶的待露遇；與父親摸、母親（包圾括自幼撫養(yǎng)倉職工長大，湯現(xiàn)由職工供河養(yǎng)的親屬）困都不住在一炊起，又不能悟在工休假日啦團聚的，可陽以享受本規(guī)懇定探望父母礎(chǔ)的待遇。貨2.屬下列也情況之一者噸，不享受相罷應(yīng)的探親待馳遇察（1）新參螞加工作的人灑員，在見習(xí)蚊、實習(xí)期間柴，不享受本炎探親規(guī)定的樓待遇；求（2）與父凝親或母親一稀方能夠在工做休假日團聚蒼的，不能享杯受本規(guī)定探曠望父母的待堵遇；冷（3）職工廢的父親或母灑親和職工的律配偶同居一訪地的，職工叢在探望配偶勉時，即可同值時探望其父腹親或母親，邊因此，不能宿再享受探望尾父母的待遇允；弱（4）符合毒探望配偶條展件的職工，丑因工作需要版，當(dāng)年不能原探望配偶時擠，其不施行唇探親制度的土配偶可以來貪我院探親，不其往返路費資由我院報銷欄，但職工本套人當(dāng)年不再耍享受探親待閱遇；魂（5）配偶福來我院探親簽，已在其原烤單位享受探顫親待遇的，份我院職工當(dāng)給年不再享受包探親待遇；宴（6）女職電工到配偶地露點生育，超冊過規(guī)定的產(chǎn)炊假以后，與綱配偶團聚三具十天以上的隱，不再享受場當(dāng)年的探親壓待遇。蔥3.職工探貝親假期斷（1）探望傷配偶時，每鼓年給一方探覽親假一次，材假期為三十頓天（結(jié)婚的棉當(dāng)年與配偶占兩地分居，提可以享受探添親假）；披（2）未婚粒職工探望父驕母的，每年婚給假一次，逢假期二十天炒；如因工作稈需要，當(dāng)年熊不能探親或瓜自愿兩年探建親一次者，左可兩年給假撒一次，假期渣為45天；刻（3）已婚迫職工探望父炭母的，每四苗年給假一次膊，假期為二涌十天。探親席假是指職工劑與配偶、父宋母團聚的時原間，另外根軟據(jù)實際需要湯給予路程假菊。上述假期匹均包括工休妥日、法定假餅日在內(nèi)。黃RS—00丹8寶：考勤與請宗銷假制度均生效日期：言2009年歷4月22日繼臟丟綱修像訂日期：2冶011年8等月6日窮兔城4.職工探士親待遇捕（1）在規(guī)須定的探親假忘（包括路程惱假）期內(nèi)，班按照本人的獎標(biāo)準工資發(fā)絡(luò)給工資；婆（2）探望藥配偶和未婚護職工探望父熔母的往返旅丹費，按規(guī)定勉標(biāo)準報銷。碼已婚職工四赤年一次探望寸父母的往返蹦路費，在本柳人月基本工騎資30%以選內(nèi)的，由本怪人自理，超綱過部分按規(guī)春定給予報銷薦。稼5.嚴格審盡批請假、銷遣假、登記制賠度焦職工申請?zhí)接栌H假，先由枕本人填寫請盾假單，部門槽負責(zé)人或分累管院領(lǐng)導(dǎo)批遮準，到人事稅部備案，返通回后憑車票癥到人事部辦梅理探親路費誦報銷手續(xù)。底在探親往返碗途中，遇到俊意外事故，塘不能按期返寨回的，應(yīng)持扣當(dāng)?shù)刈C明，襖申請補假；有屬交通事故跳超過的日期溫，可以算作蒙探親假；特蜻殊原因（應(yīng)腥有證明）超鼻過的日期，封按事假對待忠；對無故超物假者，按曠租工論處。（二）婚假扶1.職工結(jié)畫婚，給假三企天；凡男滿西二十五周歲濟及女滿二十督三周歲以上耕結(jié)婚者（指默初婚），另蔬增加兩周；扒職工結(jié)婚時慌，雙方不在鉗一地的，可駁根據(jù)路程遠爐近，給予路鹿程假；圖2.在批準耀的婚假和路膊程假期間，德工資照發(fā)；殖3.在濟南半領(lǐng)到結(jié)婚證蝕書，到父母更所在地舉行夠儀式的，不畢再享受未婚己職工探望父遺母的待遇；檔在父母所在朋地申請結(jié)婚贊證書，而當(dāng)猜年未享受探降親假的，可賀以享受未婚熄職工探望父拘母的待遇，儉報銷往返路取費，假期二沾十天（婚假罪計算在內(nèi)）橡。（三）喪假漸1.職工的盤直系親屬—嘗—父母（包劍括配偶的父逃母）、配偶伐和子女死亡絹時，可以根渣據(jù)具體情況騰，給予三至險五天喪假；間2.在外地剩的直系親屬滅死亡時，需抬要職工本人漫前去料理喪訊事的，可以醒根據(jù)路程遠食近，另給路開程假；苗3.在批準醋的喪假和路咬程假期內(nèi)，索工資照發(fā)，噸途中的車、差船、住宿費獨用，全部由滔職工自理；穗4.在批準放的喪假和路熱程假期滿后痰，確因?qū)嶋H寶需要，不能豬按期返回上嘩班，其超期婦的天數(shù)按事先假論。（四）產(chǎn)假弦1海.稀女職工產(chǎn)假業(yè)為90天，萌難產(chǎn)的增加特15天，多罩胞胎生育的暴，每多生一擦個嬰兒，增常加產(chǎn)假15叼天。晚育的線按《山東省堡計劃生育條畫例》有關(guān)規(guī)涉定，增加產(chǎn)損假兩個月；虜2名.弄懷孕不滿七尋個月引產(chǎn)的呀，可以根據(jù)羞醫(yī)師的意見歷，給予三十床天以內(nèi)的產(chǎn)羽假，流產(chǎn)給蘇假十四天；秧以上產(chǎn)假（賊包括工休日弓及法定假日旱在內(nèi)）的工免資照發(fā)。牽3豎.居產(chǎn)假期滿，謊因病需要繼蔬續(xù)休養(yǎng)者，患按病假處理底；涼4雨.恩凡計劃外懷狼孕而做流產(chǎn)低手術(shù)者，不御享受流產(chǎn)假陜期，按病假覽處理。（五）病假譯關(guān)于工作人菌員病假期間米的生活待遇附，根據(jù)有關(guān)痛文件精神，肥作如下規(guī)定卡：柏RS—00撥8賣：考勤與請季銷假制度認生效日期：芒2009年辯4月22日找余輪懂修研訂日期：2筑011年8帥月6日部有唯1性.鋸病假在三個言月以內(nèi)者，洞每休一天病概假扣月崗位夏工資的1.秩5%，累計受滿三十天者形，加扣月崗攝位工資標(biāo)準湊的5%。法斑定休息日、瞞假日工資照桿發(fā)；德2限.鉆連續(xù)病假超喪過三個月不處滿六個月者嗽，停發(fā)崗位建工資；該3叔.桌連續(xù)病假超蘋過六個月者聰，自第七個宵月起停發(fā)全機部工資至到板崗工作之日閑，期間只發(fā)究放基本生活典費。基本生租活費的發(fā)放狗按照濟南市禽最低工資標(biāo)松準確定；鹿4告.若職工因病休們假，須有職緞工保健科的連病假證明單畫，按醫(yī)院職蜜工管理權(quán)限借報請領(lǐng)導(dǎo)批返準后方可休胳假。因公外瘋出或法定的資休假期間在發(fā)外地突然患奇病，應(yīng)有當(dāng)鼻地縣以上醫(yī)何院證明，返氏回后由職工膀保健科核實喘，部門領(lǐng)導(dǎo)永批準，可享妥受病假待遇碰。職工保健梨科于每月5墨日前將上月仰職工休病假掙情況匯總后墨報人事部；辱5鏟.去醫(yī)院工作人冊員病假期間銅，一律不得烘參與任何形冰式的第二職消業(yè)活動，否篇則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)干，病假不予咐承認，按曠傲工論處，并孩視情節(jié)給予坡相應(yīng)的行政睡處分。（六）事假欣1冒.勵職工因本人洞或家庭有緊積急事務(wù)需要乳處理，可以雷請事假，事奉假期間，每馳休一天扣月倘崗位工資標(biāo)蝦準的3%，癢累計每滿十茂五天者，加輛扣月崗位工參資標(biāo)準的1鄉(xiāng)0%；連續(xù)之事假超過1鞭個月的，停味發(fā)崗位工資止。法定休息綱日、假日工排資照發(fā)；途2罰.騙嚴格掌握請慈假手續(xù)，請攝事假3天以停內(nèi)者，由部住門負責(zé)人批器準；3天以尺上者，部門惱負責(zé)人同意勇后報人事部悼批準；部門芳負責(zé)人請假誦須經(jīng)分管院兆領(lǐng)導(dǎo)批準。榨凡請事假者齡須到人事部砍辦理請假手研續(xù)，填寫請斧假單，如不籮辦理請假手源續(xù)，一律按村曠工論處。碼（七）公休聞假泡1稍.攪凡工作滿五煩年不滿十年零者，每年休聽假10天；燈滿十年不滿份十五年者，棍每年休假1綁5天；滿十架五年不滿二除十年者，每氧年休假20姓天；滿二十存年及其以上業(yè)者，每年休陳假25天，圣休假期包括星公休日（雙染休日），但炭不包括法定抬節(jié)假日和國落家規(guī)定的探槐親假、產(chǎn)假拼；晃2弓.毛職工在規(guī)定炎的休假期內(nèi)刪休假，工資深、生活福利逆待遇不變，恐未經(jīng)批準逾肺期不歸的，稅按曠工處理叔；社3兆.消職工休假期神間，如外出蠅旅游，除醫(yī)研藥費外，所財需費用自理戀，休假期與宿探親假合并廣使用的，其授往返路費按逗探親假的規(guī)儀定執(zhí)行；扎4蒙.苦職工一年內(nèi)聯(lián)病假和療養(yǎng)恒時間累計超仗過20天的船，或已在其而他單位享受愿了休假待遇潮的，本年度仗內(nèi)均不再享踐受休假待遇冒，一年內(nèi)事角假累計超過撓15天的，拘每超過一天打抵減一天休述假期；楚5鼠.紋職工休假，夜要在保證完更成各項工作便的前提下，雜由各部門負貴責(zé)人根據(jù)實異際情況統(tǒng)籌皆按排，假期瞎原則上當(dāng)年渾使用，一次捎休完。仗第三章旁其他有關(guān)救規(guī)定托第九條狡各類在職攻折讀學(xué)位、成耕人教育等學(xué)西習(xí)的人員，焰原則上不脫刷產(chǎn)，確需脫研產(chǎn)者，須經(jīng)還所在科請RS—00懷8晝：考勤與請調(diào)銷假制度鄰生效日期：粥2009年雹4月22日督臥貍叮修帝訂日期：2幻011年8壓月6日胃樂情室同意并報夕醫(yī)院批準。笑脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時臥間在6個月魯以內(nèi)者，享次受月崗位工酷資標(biāo)準的5軌0%，超過湖6個月以上鍵者，自離崗管學(xué)習(xí)的第7首個月起，停態(tài)發(fā)崗位工資拴至回院到崗抽工作之日。山第十條醬各類出國留尤學(xué)人員、博辟士后進站人玩員、到外校層攻讀學(xué)位人三員脫產(chǎn)學(xué)習(xí)葉，自脫產(chǎn)學(xué)珍習(xí)之日起先尺停發(fā)全部工電資，待回院葬到崗工作時炒再根據(jù)有關(guān)來規(guī)定給予補聯(lián)發(fā)。筒第十一條勢有下列情果況之一者，絕停發(fā)一月至恐一年崗位工套資及有關(guān)補牧貼：晶（一）未經(jīng)請醫(yī)院及單位違許可批準，召正常工作時造間擅自在外什承擔(dān)其他工癢作的；煎（二）無理紙取鬧，打架布斗毆，恐嚇脆威脅單位領(lǐng)止導(dǎo)，影響醫(yī)報院工作秩序仿的；腫（三）無正酸當(dāng)理由，擅雨離工作崗位姜的；慮（四）其他哪個別問題經(jīng)饑院務(wù)會凳研究確定。其第十二條停凡出現(xiàn)曠裹工曠課現(xiàn)象吼者，取消年去終評選資格御，不享受醫(yī)第院各種獎勵私。輩第十三條題故意不完禍成醫(yī)療和教賣學(xué)任務(wù)，給企醫(yī)院和學(xué)校陶工作造成損筑失的或有其榴它不履行義妙務(wù)行為的，唯根據(jù)情況輕敘重給予相應(yīng)堆行政處分或恒辭退、辭聘殘。澤第十四條至醫(yī)院工作窮人員在任何廉時間因緊急椒工作需要時灰，須在規(guī)定苦時間內(nèi)到達扭，除不可抗波拒原因外，壯不得以任何涌理由推諉、吹扯皮不到，褲否則按情況肆輕重給予行襲政處分或辭憲退、辭聘處崇理。銷第十五條兔如遇上級們及醫(yī)院與本頑規(guī)定有關(guān)的數(shù)其他文件，赴同時參照執(zhí)概行。握第十六條銀本考勤制討度自公布之孤日起實施，投由人事部負污責(zé)解釋。耍RS—00部9：職工年猜度考核工作蛋實施意見損生效日期：爭2016年欄01月30共日憂展省丘修訂日期：刻物床與晌職工年度考耍核是醫(yī)院管脊理的重要環(huán)厘節(jié)?？己说拿寄康氖菫榱唆斦_評價職躬工的德才表扇現(xiàn)和工作實廉績，激勵職則工不斷提高倍政治素質(zhì)、塊業(yè)務(wù)水平和丑工作能力，紐認真履行崗虹位職責(zé)，并彈為職工的晉濁升受聘、工疤資調(diào)整和實天施獎懲等提音供依據(jù)。橋為了使醫(yī)院宗職工年度考冷核工作制度也化、規(guī)范化產(chǎn)和科學(xué)化，校根據(jù)國家人炒事部和山東票省人事廳的租有關(guān)規(guī)定以膠及學(xué)?！蛾P(guān)疑于做好20僻06年度山凍東大學(xué)教職把工年度考核燕工作的通知欺》文件精神么，結(jié)合醫(yī)院裁實際，對我義院職工年度躲考核工作提拔出如下實施種意見。乳一、組織領(lǐng)盯導(dǎo)動加強對職工拳年度考核工牽作的組織領(lǐng)廊導(dǎo)，建立健冒全各級考核芒組織。攀（一）考核缸領(lǐng)導(dǎo)小組蠻抗醫(yī)院成立由燙醫(yī)院黨政領(lǐng)撐導(dǎo)、有關(guān)部濕門負責(zé)人組棗成的考核領(lǐng)虛導(dǎo)小組，負漸責(zé)組織、指頸導(dǎo)、監(jiān)督考劍核工作，審存定考核結(jié)果紅，解決考核甲中遇到的重都大問題。州考核領(lǐng)導(dǎo)小倡組下設(shè)考核忘辦公室，辦膛公室設(shè)在人錄事部，日常鍬事務(wù)由人事六部具體負責(zé)位。纏（二）考核燈小組腳以各黨支部啟為考核單位驚，成立考核布小組，具體挨負責(zé)所屬支猶部職工年度詳考核工作的旦實施。主持鄰述職、民主科評議和整體澆考核工作，戶根據(jù)考核工歉作要求，形映成被考核者薦的考核意見寧，確定其考拉核等次，匯駁總匯報考核況工作情況及譯結(jié)果，并將鼠考核結(jié)果通很知被考核人卡。歪考核小組成倘員由各黨支脆部主要負責(zé)芝同志和部門朵科室主要負脅責(zé)人組成，短設(shè)組長1名霧，副組長1冠-2名，同先時確定工作塊人員1名宣，并報醫(yī)院域考核領(lǐng)導(dǎo)小壇組審查，人辟事部備案。狗二、考核殃范圍線凡我院在編姿的正式職工壽（含博士后灶科研流動站閉在站人員）倆，無特殊情夠況均應(yīng)參加衛(wèi)年度考核。柴凡現(xiàn)在專職四從事黨務(wù)行糕政管理工作董、技術(shù)管理棒工作，或具休有專業(yè)技術(shù)出職務(wù)并擔(dān)任鉆黨政職務(wù)的頃雙肩挑人員禁，列入管理毀人員考核范年圍。呼具有專業(yè)技祥術(shù)職務(wù)，現(xiàn)芝專職從事專圓業(yè)技術(shù)工作群的人員，列槽入專業(yè)技術(shù)主人員考核范堤圍。鏈現(xiàn)在工人崗囑位上工作的要人員，列入唐工人考核范制圍。喊凡屬下列情天況之一者，認暫不參加考汗核：任（一）從企大業(yè)單位調(diào)入健醫(yī)院工作不冠滿半年的；音（二）出國排超過半年或坐因病、事假可累計超過半尼年的；騙（三）出國歐學(xué)習(xí)或探親義超過醫(yī)院批畝準期限尚滯她留不歸的。憑三、考核內(nèi)病容灘對職工的年陜度考核主要狠根據(jù)國家和刊醫(yī)院對各類件人員的崗位惱職責(zé)要求進傳行。內(nèi)容主熱要包括德、礎(chǔ)能、勤、績葛、廉五個方模面，重點考射核工作實績輸。繳RS—00匠9斗：職工年度肅考核工作實憲施意見周生效日期：籮2016年只01月30殼日堆匹悄幫修訂日期：田忠李旗德，主要考桐核職工的政番治思想表現(xiàn)雄和社會道德王及職業(yè)道德壟狀況；窗能，主要考綁核與本人所乏承擔(dān)的崗位三職責(zé)相適應(yīng)耐的業(yè)務(wù)水平耐、管理工作糊能力的運用巡發(fā)揮，業(yè)務(wù)呆技術(shù)水平提至高及知識更統(tǒng)新情況等；債勤，主要考岸核職工的工蜂作態(tài)度、勤殼奮敬業(yè)精神蔥以及遵守勞凝動紀律的情敬況；篩績，主要考帆核職工履行勞崗位職責(zé)情秒況，完成工物作任務(wù)的數(shù)令量、質(zhì)量、簡效率，取得德成果的水平紹以及社會效究益和經(jīng)濟效庫益。押廉，主要考喚核職工在本得崗位的廉潔幣自律情況。鵲四、考核標(biāo)賄準歲考核標(biāo)準要我以崗位職責(zé)黨及年度工作泉任務(wù)為基本宏依據(jù)，對不竊同層次、不負同類型人員悅的考核應(yīng)有鴉不同的側(cè)重行，具體工作吊量量化標(biāo)準漢：管理崗位拴與工人崗位窩由組織部、省人事部及相造關(guān)職能部門春制定考核細值則；專業(yè)技廉術(shù)崗位由醫(yī)役務(wù)部、護理葛部及相關(guān)職腥能部門制定摔考核細則。欄考核結(jié)果分否為優(yōu)秀、合溉格、不合格丈三個等次，汗各類人員青考核優(yōu)秀、更合格和不合星格的基本標(biāo)惰準為：但優(yōu)秀：正確寧貫徹執(zhí)行黨區(qū)和國家的路以線、方針、誦政策，模范受遵守國家法妻律、法規(guī)及壁各項規(guī)章制田度和職業(yè)道肥德，業(yè)務(wù)精賺通，工作勤財奮，責(zé)任心學(xué)強，圓滿完賢成并超額完籍成全年工作娛任務(wù)，工作念成績突出，叔醫(yī)療崗位人株員工作業(yè)績穗考核需在本納專業(yè)同級人裳員達到均值例以上。臘優(yōu)秀等次人滅員的確定，螞要嚴格標(biāo)準攤條件，做到劫實事求是，館公平公正。繳年底考核被恩確定為“優(yōu)戀秀”等次人賄員，要在本吩單位進行公忌示。優(yōu)秀等悔次人員的比雅例一般為本漏單位實際參粒加考核人數(shù)悔的20%。谷合格：擁護組黨和國家的亦路線、方針沒、政策，自倍覺遵守國家慨的法律、法英規(guī)及各項規(guī)網(wǎng)章制度與職四業(yè)道德，熟摔悉業(yè)務(wù)，工煎作積極，責(zé)割任心強，能曠夠履行崗位盾職責(zé)，較好債完成全年的伏工作任務(wù)。碎不合格：政場治業(yè)務(wù)素質(zhì)搞較低，組織浸紀律性較差寨，難以適應(yīng)遞崗位要求或葵工作責(zé)任心深不強，不能梁履行崗位職使責(zé)，或在工彩作中造成嚴絨重失誤。凡畜具有下列情郵況之一者，遞必須定為不賓合格等次：謠（一）連續(xù)奧曠工超過三之天或一年內(nèi)晌累計曠工超波過五天或政溜治學(xué)習(xí)五次悉及以上無故驅(qū)不到者；慰（二）未經(jīng)劍醫(yī)院批準擅晨自離崗者；五險（三）未完承成規(guī)定的工態(tài)作數(shù)量或工鞠作質(zhì)量不符泥合要求者；身（四）犯有練嚴重錯誤，材受到行政記弄大過、黨內(nèi)艷嚴重警告以砌上處分者；噸（五）工作丑中出現(xiàn)重大保失誤的直接謎責(zé)任者（醫(yī)呆療事故直接終責(zé)任人）；薄（六）不服巡從工作安排識，拒不接受練工作任務(wù)者醒；炊（七）有吸道毒、酗酒、兼賭博、打架袍、斗毆等不鄉(xiāng)良行為，擾言亂正常工作統(tǒng)秩序，性質(zhì)驢惡劣者；卷（八）被公拋安機關(guān)治安搬管理處罰者傾；報（九）未經(jīng)奏批準，拒不騎參加考核者松；牢（十）其他農(nóng)不合格情況朋者。戰(zhàn)RS—00威9跟：職工年度漿考核工作實釀施意見植生效日期：弱2016年封1月30日琴運刪文修慮訂日期：緒獎強全摸對于表現(xiàn)較銹差，考核介閃于“合格”貫與“不合格槍”之間的人沃員，必須給丈予嚴肅批評否并予以告誡校，期限為六王個月。告誡射期間，所在章單位要加強衫教育和管理遍；告誡期滿找，要根據(jù)本沿人表現(xiàn)，在筐兩周內(nèi)確定善其考核等次貨，超過規(guī)定榨時間未確定遇的，按不合洞格等次確認吸。西五、考核方循法和程序穿職工年度考側(cè)核實行平時店考核與年度擺考核相結(jié)合占，平時實績浩與定期考核付相結(jié)合，定滿性考核與定病量考核相結(jié)個合，自我總真結(jié)、群眾評班議與領(lǐng)導(dǎo)考鏈核相結(jié)合的節(jié)方法。擊考核的基本鏈程序為：亂（一）個人文總結(jié)和述職捧參加考核的臥各級各類人捧員都要根據(jù)辰崗位職責(zé)和市考核內(nèi)容的胃要求，實事紀求是地對自岡己一年來的殃思想、工作熱和學(xué)習(xí)情況成進行全面總蔥結(jié)，并在本妹單位進行述垃職。惠（二）群眾鏡評議疫所在單位、纖部門、科室紅的人員或代饞表或服務(wù)對噸象代表，對專被考核人進妖行評議。額（三）考核兼小組考核傷根據(jù)個人總黑結(jié)、平時表誤現(xiàn)和工作實鳥績（工作數(shù)嚴量、質(zhì)量）敲以及民主測些評情況，嚴飼格對照標(biāo)準首，寫出包括孩德、能、勤勿、績、廉及和個人不足等灑內(nèi)容的考核渠評語，評出胳考核等次意褲見，并將考猛核結(jié)果與本騾人見面。融（四）醫(yī)院魂考核領(lǐng)導(dǎo)小喊組審定芽醫(yī)院考核領(lǐng)傍導(dǎo)小組對各棋考核小組提辰出的考核意逗見進行審定視，將考核結(jié)多果報學(xué)校人章事處備案。吉六、考核結(jié)鳳果的使用沾年度考核結(jié)俘果存入本人釋檔案，作為陡晉升受聘、悼工資調(diào)整、食津貼發(fā)放和仆實施獎懲的屈重要依據(jù)。架考核優(yōu)秀者形，可作為優(yōu)耀先晉升職務(wù)晶或提前晉級得的參考條件仍；考核合格刻者具有續(xù)聘庫資格并按規(guī)吊定晉升工資最檔次；考核侄不合格者，紹暫不聘任原桂職務(wù)，不能肉晉升工資檔確次；連續(xù)兩膠次考核不合碗格的，根據(jù)振不同情況，毫在三個月內(nèi)撿作出降職、論降級或降低鹿工資檔次、逢調(diào)整工作、合低聘、解聘壓或辭退的處嫁理。拋七、若干規(guī)賤定芳（一）博士果后科研流動幟站在站人員致由所在支部綢負責(zé)考核；涉（二）新接撞收的畢業(yè)生展（不含碩士蹈及以上學(xué)位榆研究生），舌在試用期間游，參加年度天考核，只寫撤評語，不確雨定等次，其繳考核情況作蒼為定級定職姓的依據(jù)。表（三）從國街家機關(guān)和事劫業(yè)單位調(diào)入派學(xué)校工作不超滿半年的人次員，由原單承位對其工作雜表現(xiàn)情況寫柜出評語，現(xiàn)州單位進行考舊核。創(chuàng)（四）當(dāng)年蜘接收的軍隊棵轉(zhuǎn)業(yè)干部和陰復(fù)員退伍軍特人參加年度址考核并確定冊考核等次，漁作為一個考沒核年度計算銳。伸RS—00浴9稅：職工年度科考核工作實秘施意見朵生效日期：礎(chǔ)2016年辭01月30尾日抬絮歇罪修訂日期：維部毀速洗慢（五）接受率立案審查尚凍未結(jié)案的人害員，可參加洗年度考核，祥暫不寫評語泊，不定等次觀，待結(jié)案后營，根據(jù)處理根決定再予確羊定。向（六）經(jīng)組度織派出培訓(xùn)閣、學(xué)習(xí)或做蘿其它工作的厚人員，由派嘩出單位參考云派往單位提鼠供的有關(guān)情確況進行考核財。定（七）因公挎負傷人員養(yǎng)腐傷超過半年珍未上班，不心參加年度考桂核，養(yǎng)傷期烤間可作為正衣?？己四甓确蹖Υ?。濃（八）受開口除留用察看布處分的人員呼在察看期間缺、被判處有感期徒刑緩期釣執(zhí)行的人員緣，在執(zhí)行緩蹦刑期間，可嘴根據(jù)分配的昏臨時工作進趣行年度考核緞，但不確定秀考核等次，曉考核情況作寺為是否解除早處罰的依據(jù)另。察看、緩潑刑期間，表胃現(xiàn)較好，正松式分配工作鴨超過半年的不，可參加年習(xí)度考核，確若定考核等次喇。氧（九）停薪譜留職人員不蒙參加考核，拋經(jīng)組織批準鴨復(fù)職后，當(dāng)桿年工作時間齒超過半年的倡，可參加年今度考核確定河等次。騎八、考核的求要求廟年度考核是所對職工全面疤素質(zhì)的綜合摔考核，是加康強醫(yī)院管理悲，實現(xiàn)由全練員考核向全鮮員聘任過渡幻的前提。各鄉(xiāng)考核小組和慧單位負責(zé)人慰都要遵循“池客觀、公正晝、準確”的龍原則，按照由規(guī)定的考核拴程序，嚴格由對照考核標(biāo)諷準，實事求輛是地對每個茂教職工的德周、能、勤、泰績、廉做出劑與其實際表往現(xiàn)相符的評峰價，確?？紴鹾私Y(jié)果的公丈正合理和考探核任務(wù)的圓沃滿完成。擾九、本實施竹意見由人事板部負責(zé)解釋嫌。大附件：篩1.201呢6年度職工伙考核領(lǐng)導(dǎo)小眼組成員名單因2.政2016年預(yù)度職工考核糕時間安排亮逼3.妥2016年限度職工考核奔優(yōu)秀評選標(biāo)軋準疲4.201謊6年度職工駁考核具體實嚇施辦法捐RS—00屠9聲：職工年度剪考核工作實懷施意見章生效日期：銅2016年酸1月30日望督牛販修屈訂日期：警米跪耍督但妥附件3：職贏工考核優(yōu)秀闖評選標(biāo)準擺蔽一、醫(yī)療（恥技）崗位殘醫(yī)療工作質(zhì)販量及數(shù)量指叨標(biāo)：才（一）工作共質(zhì)量磨1澇.舌臨床科室：私由科室醫(yī)療蛙質(zhì)量管理小彎組負責(zé)統(tǒng)計存。計算20姨06年度每廈一位醫(yī)師的河病歷終末質(zhì)咽量平均得分省，平均得分感在本科室處桶于中等以上肉水平者有資另格參評優(yōu)秀束。炎2新.鈔醫(yī)技科室：濱由科室醫(yī)療綱質(zhì)量管理小仿組就工作質(zhì)井量指標(biāo)對2遞006年度捏本科室同級損人員進行排織序，在本科監(jiān)室處于中等倉以上水平者郊有資格參評脅優(yōu)秀?？瘢ǘ┕ぷ鳢B數(shù)量：由科鞋室醫(yī)療質(zhì)量暖管理小組負述責(zé)統(tǒng)計。育1雜.誰內(nèi)科系統(tǒng)：?。?）副主勁任醫(yī)師以上謠人員計算2兇006年度荷門診量和分獄管病人量，幅采取權(quán)重和淺賦分相結(jié)合帥的辦法，科去內(nèi)排序、賦默分后相加。禮兩項權(quán)重各歡占50%，頸賦分辦法舉者例：某科室背共有副主任顯醫(yī)師5名，勿單項排名第妄一位得5分鍛、第二位4怨分、第三位每3分……。聞（2）主治狗醫(yī)師及住院膽醫(yī)師計算2兄006年度暫分管病人量嚷(值急癥期赤間的工作量紛按照本科室彼同級人員當(dāng)足月最高工作雞量計算)，算在全年同級冰同專業(yè)人員豬中處于中等寬以上水平者遲有資格參評待優(yōu)秀。窩2險.冰外科系統(tǒng)：戰(zhàn)（1）副主伯任醫(yī)師以上杯人員計算門酷診量及主刀彼手術(shù)量，計爽算辦法同內(nèi)既科系統(tǒng)。臘（2）主治急醫(yī)師及住院義醫(yī)師計算參憲與手術(shù)量(訴值急癥期間押的工作量按帝照本科室同徒級人員當(dāng)月川最高工作量叨計算)，在他全年同級同撥專業(yè)人員中倦處于中等以菌上水平者有廟資格參評優(yōu)團秀。弊3鋪.健醫(yī)技科室：殘由科室醫(yī)療宏質(zhì)量管理小雹組就工作質(zhì)引量指標(biāo)對本扛科室同級人補員進行排序拐，在本科室泛處于中等以術(shù)上水平者有婚資格參評優(yōu)晶秀。京（三）單向斷否決項目：掘1瑞.傷出現(xiàn)重大醫(yī)相療糾紛或醫(yī)榴療事故者；矮2卡.睜出現(xiàn)三份乙福級病歷或一躲份丙級病歷著者；就3久.罩嚴重違反醫(yī)買保管理規(guī)定輸者；皂4伐.桐不服從醫(yī)院照工作調(diào)配者水；飲5瑞.因教學(xué)事故責(zé)融任人。紅（四）“工砍作質(zhì)量”及途“工作數(shù)量水”基礎(chǔ)數(shù)據(jù)慣由醫(yī)務(wù)部負餓責(zé)提供。朝二、護理崗常位所（一）具體鍛評選條件寫1夸.窄須持有護士摸職業(yè)資格證叼書。潑RS—00里9檔：職工年度似考核工作實輸施意見逝生效日期：綱2016年紗1月30日熊過真槍修膊訂日期：校疾序糟鼓聽況2代.衣遵守國家的睡法律法規(guī)和連醫(yī)院的各項庫規(guī)章制度，攝積極參加醫(yī)漆療質(zhì)量管理為年活動?；?冬.沉熱愛護理崗胃位，任勞任粘怨，無私奉偵獻，職業(yè)道蹄德高尚，具舞有團結(jié)協(xié)作俗精神。圖4島.蜂熟練掌握病螺人的臨床護謎理知識，實維踐經(jīng)驗豐富蔥，在業(yè)務(wù)知支識和操作技項能考核中成塞績優(yōu)秀者。供5礦.毀注重學(xué)習(xí)，女不斷進取，企及時掌握護叮理信息及發(fā)四展動態(tài)，開穿拓創(chuàng)新，業(yè)欺績突出，多玻次得到職工量和患者的好階評。昆（二）凡具缸有下列情況挽之一者，不延得參加評優(yōu)杠：牙1窮.蓄出現(xiàn)差錯事宅故、投訴、技糾紛等情況朗者；爭2迎.退年終理論、輸技術(shù)操作成沫績有不及格娃者；帆3玉.哈年度病假時騰間≥1月，篩事假時間≥監(jiān)1周，出勤詠率≤90%宏，符合其中匆之一者；汽三、機關(guān)、細后勤崗位雞（一）具體悄評選條件歡1碑.進認真遵守國濁家的有關(guān)法兇律法規(guī)和醫(yī)擾院有關(guān)政策免和規(guī)定。恒2弱.委能夠立足本鋸崗位、扎實琴工作、盡職群盡責(zé)，有強敘烈的事業(yè)心叼和責(zé)任感，祥愛崗敬業(yè)，抵在本崗位上刻有突出表現(xiàn)角的。潔3鍬.村個人品德修巡養(yǎng)好，遵紀降守法，在維瓜護穩(wěn)定、文谷明建設(shè)、思房想道德建設(shè)攪等方面事跡澡突出，具有較團結(jié)協(xié)作意需識，吃苦耐攀勞、樂于奉鎖獻。丙4排.窄能努力提高睬自身素質(zhì)，盆積極主動地傍解決工作中井遇到的難題險。隱5葡.衣刻苦鉆研科悠學(xué)技術(shù)，在霜技術(shù)革新、純技術(shù)改造、怨降低成本、營保障安全等遵方面做出突救出成績和貢濱獻。清6們.訪安心機關(guān)后粥勤服務(wù)工作永，有較強的緊服務(wù)意識，雅良好的服務(wù)隆態(tài)度,精湛末的服務(wù)技能值。在服務(wù)實肯踐中,不斷奉總結(jié)經(jīng)驗,攝提高服務(wù)質(zhì)情量和水平。佩（二）凡具撒有下列情況稠之一者，不醉得參加評優(yōu)姨：康1搬.久年內(nèi)遲到5修次以上者；伶2沒.拿接臨床服務(wù)志電話10分白鐘不到者；顯3妹.噸醫(yī)院勞動紀側(cè)律檢查二次棄以上不在崗議者；擋4媽.誼出現(xiàn)違規(guī)、殲違紀及不服驗從有關(guān)部門色管理者。戶RS—00箱9央：職工年度鑒考核工作實邊施意見燥生效日期：芝2016年抖1月30日糾醬滲序修黑訂日期：擱立昆蝴槽跟盾規(guī)附件4：職排工年度考核貸具體實施辦聯(lián)法偶貝一、認真學(xué)裁習(xí)學(xué)校及醫(yī)揪院有關(guān)考核邪文件，深刻乳領(lǐng)會、統(tǒng)一膏認識文件精渠神，安排部址署本考核小甜組整體考核跨工作（主持蠶聽取述職、借民主評議、塔量化計分、眠評優(yōu)評先等庸）。忌二、第一、松二支部考核慚程序壇（一）第一突、二支部考衛(wèi)核小組：成給員由本支部忘內(nèi)相關(guān)部門欲負責(zé)人和1團1-13名趙臨床醫(yī)、技暈科室負責(zé)人衣、護士長組寄成。念（二）以支作部為單位組商織本考核小柄組所屬部門花內(nèi)部全體人趨員相互測評守并評價計分借（滿分20袍分）。迅（三）考核項小組成員集堅中聽取所有泊職工述職并江分別量化計奇分。部門負托責(zé)人評價計缺分（滿分4慈0分）；臨鑒床醫(yī)、技科歷室負責(zé)人、鼠護士長評價站計分（滿分田40分）。展（四）三項梯考核分數(shù)相武加并排序，判根據(jù)排序結(jié)騰果，產(chǎn)生本候支部的職工乓考核優(yōu)秀和百先進工作者灰的具體人選膊。塔三、第三、返四、五支部測考核程序醋（一）第三缸、四、五支激部考核小組耽：成員由支祖部成員和科寸室負責(zé)人組蕉成。攻（二）組織件本考核小組臺所屬科室內(nèi)串部全體人員鹽（以科室為捉單位）相互窮測評，量化尼計分。（滿投分50）。包（三）根據(jù)乖各考核小組矛的實際情況即，合理安排瓜職工述職形腦式。在考核但小組成員聽隸取所有職工芹述職的前提劈下量化計分頁。（滿分5糞0）絲（四）兩項悅考核分數(shù)相再加并排序，罷根據(jù)排序結(jié)竿果，產(chǎn)生本壩支部的職工慧考核優(yōu)秀的超具體人選。外（五）組織擴考核小組全期體成員根據(jù)佳工作實績、核群眾測評情繪況為考核優(yōu)謝秀者量化計傍分（滿分1蹄00）并排骨序，根據(jù)排驚序結(jié)果，產(chǎn)孤生本支部先鉆進工作者的跌具體人選。渾四、第六支碑部考核程序后（一）第六茶支部考核小攝組：成員由吉支部成員、酬部門、科室應(yīng)負責(zé)人和1茫1-13名使臨床醫(yī)療科萌室負責(zé)人和奔副高級職稱升及以上醫(yī)療絞人員組成。蛇（二）以支殼部為單位組襯織本考核小化組所屬科室棟內(nèi)部全體人絲員相互測評熟并評價計分占（滿分20占分）。潮（三）考核惑小組成員集班中聽取所有膏職工述職并繼分別量化計歸分。支部成談員、部門科鏡室負責(zé)人評烈價計分（滿淘分40分）鏟；臨床醫(yī)療澆科室負責(zé)人廈和副高級職撓稱及以上醫(yī)按療人員評價粗計分（滿分均40分）。咳（四）三項塔考核分數(shù)相消加并排序，聞根據(jù)排序結(jié)槳果，產(chǎn)生本臟支部的職工繞考核優(yōu)秀和撥先進工作者歐的具體人選液。揀五、年度考崗核、評優(yōu)名候額棋年度考核優(yōu)跨秀等次人員前的比例掌握動在本支部實蠶際參加考核需人數(shù)的20桃%，先進工員作者的比例煎為5%。具靈體參加考核廁人員名單、童考核優(yōu)秀名旁額和先進工堵作者名額附號后。鑰RS—01英0：閘關(guān)于人事代當(dāng)理制人員聘凈期期滿考核四的實施辦法迎生效日期：香2016年斥01月30倉日王硬鍛修它訂日期：逗吸韻左初薪按照國家和諷省關(guān)于深化禍干部人事制理度改革的要情求，為積極鐵推進事業(yè)單逼位人事制度普改革，實行需全員聘任制投度，逐步實或現(xiàn)事業(yè)單位物人事管理由班身份管理向粗崗位管理的隱轉(zhuǎn)變。根據(jù)汁工作需要，城醫(yī)院自20續(xù)04年起接孟收了部分人傷事代理制人偶員。根據(jù)醫(yī)愈院與人事代余理制人員簽栗訂的合同書騙內(nèi)容，對人貫事代理制人糟員進行聘期廉期滿考核。躍考核目的：百為了正確評料價人事代理而制人員的德堤才表現(xiàn)和工趙作實績，激百勵人事代理嬌制人員不斷說提高政治素酒質(zhì)、業(yè)務(wù)水輝平和工作能澡力，認真履別行崗位職責(zé)途，提高工作啞效率，并為睡人事代理制耕人員的續(xù)聘威提供依據(jù)。濕為了使醫(yī)院創(chuàng)人事代理制接人員聘期期金滿考核工作禮制度化、規(guī)指范化和科學(xué)埋化，結(jié)合醫(yī)睬院實際，對略我院人事代消理制人員聘護期期滿考核關(guān)工作提出如轟下實施辦法罰。遭一、組織領(lǐng)龍導(dǎo)渾為加強對人獨事代理制人差員聘期期滿隊考核工作的偏組織領(lǐng)導(dǎo)，迫建立健全考膛核組織，醫(yī)沸院成立行政歇管理專業(yè)和鍋衛(wèi)生技術(shù)?；饦I(yè)兩個考核晌小組?？己嘶镄〗M成員由嘉分管院領(lǐng)導(dǎo)殲、有關(guān)部門廈負責(zé)人、科強主任和護士肝長組成，設(shè)薪組長一名，透具體負責(zé)人稼事代理制人涉員聘期期滿予考核工作的蝦實施。主持叨述職、民主棍評議和整體懲考核工作，摔根據(jù)考核工撤作要求，形散成被考核者瑞的考核等次篩，提出聘任沃意見，匯總院匯報考核工慮作情況及結(jié)兵果。純考核小組下豆設(shè)考核辦公趕室，辦公室戀設(shè)在人事部痰，日常事務(wù)疏由人事部具瓜體負責(zé)。蜘二、考核范港圍誕根據(jù)合同書南內(nèi)容規(guī)定，乳所有聘期期叢滿的人事代惑理制人員。防三、考核內(nèi)可容擋對人事代理撞制人員聘期濃期滿考核主濱要根據(jù)醫(yī)院斤對各類人員頸的崗位職責(zé)培要求進行。周內(nèi)容主要包培括德、能、習(xí)勤、績、廉再五個方面，蒼重點考核工耕作實績。提德，主要考雷核人事代理圣制人員的政晝治思想表現(xiàn)題和社會道德不及職業(yè)道德玉狀況；詢能，主要考刷核與本人所靠承擔(dān)的崗位答職責(zé)相適應(yīng)來的業(yè)務(wù)水平且、管理工作鮮能力的運用眉發(fā)揮，業(yè)務(wù)飯技術(shù)水平提席高及知識更舊新情況等；緣勤，主要考適核人事代理飼制人員的工道作態(tài)度、勤休奮敬業(yè)精神亦以及遵守勞廉動紀律的情翼況；渣績，主要考劃核人事代理嬸制人員履行蒙崗位職責(zé)情周況，完成工鳴作任務(wù)的數(shù)戚量、質(zhì)量、誰效率，取得辱成果的水平存以及社會效任益和經(jīng)濟效晨益。僚廉，主要考扣核人事代理際制人員在本陡崗位的廉潔枕自律情況。耽四、考核標(biāo)醉準皂考核標(biāo)準要火以崗位職責(zé)祖及聘期內(nèi)工響作任務(wù)為基候本依據(jù)，對蛙不同層次、齡不同類型人帆員的考核應(yīng)鉗有不同的側(cè)禾重。鐵RS—01自0佛：關(guān)于人事丑代理制人員繪聘期期滿考導(dǎo)核的實施辦福法克生效日期：心2016年礎(chǔ)01月3垮0日甲辱御訂修訂日期：往著載填錢從凳懷考核結(jié)果分姥為優(yōu)秀、合縣格和不合格炕三個等次，筒基本標(biāo)準為遣：匹優(yōu)秀：正確凝貫徹執(zhí)行黨箏和國家的路揪線、方針、歌政策，模范庭遵守國家法彩律、法規(guī)及歐各項規(guī)章制錘度和職業(yè)道莊德，業(yè)務(wù)精夢通，工作勤腫奮，責(zé)任心龍強，圓滿完斯成并超額完恥成聘期內(nèi)工耕作任務(wù)，工瞎作成績突出揚，醫(yī)療崗位忍人員工作業(yè)網(wǎng)績考核需在汗本專業(yè)同級慰人員達到均莖值以上。耗合格：擁護住黨和國家的盛路線、方針建、政策，自東覺遵守國家特的法律、法擔(dān)規(guī)及各項規(guī)犧章制度與職王業(yè)道德，熟浴悉業(yè)務(wù)，工淡作積極，責(zé)拔任心強，能娘夠履行崗位麥職責(zé)，較好研完成聘期內(nèi)它的工作任務(wù)券。棍不合格：政慢治業(yè)務(wù)素質(zhì)旺較低，組織顯紀律性較差森，難以適應(yīng)拌崗位要求或籌工作責(zé)任心禾不強，不能灑履行崗位職斬責(zé)，或在工置作中造成嚴塑重失誤，或六出現(xiàn)合同中口規(guī)定解除聘答任合同情形時者，必須定牲為不合格等屆次。抄對于表現(xiàn)較商差，考核介抱于“合格”頃與“不合格尚”之間的人利員，必須給五予嚴肅批評鍛并予以告誡鎖，期限為六盞個月。告誡貨期間，所在聯(lián)單位要加強六教育和管理吉；告誡期滿曾，要根據(jù)本呀人表現(xiàn)，在這兩周內(nèi)確定歌其考核等次屬，提出是否分續(xù)聘意見。文五、考核方享法和程序尖人事代理制粉人員聘期期誠滿考核實行海平時考核與座聘期期滿考夸核相結(jié)合，利平時實績與屬定期考核相就結(jié)合，定性梢考核與定量博考核相結(jié)合悄，自我總結(jié)惠、群眾評議幸與領(lǐng)導(dǎo)考核撥相結(jié)合的方泰法。泥考核的基本圍程序為：震（一）個人械總結(jié)和述職攀參加考核的周人事代理制悉人員要根據(jù)借崗位職責(zé)和嶼考核內(nèi)容的奏要求，實事薄求是地對自脂己聘期內(nèi)的書思想、工作錢和學(xué)習(xí)情況憲進行全面總紋結(jié)，并在考姿核小組內(nèi)進凍行述職。翅（二）群眾應(yīng)評議潔所在單位、增部門、科室易的人員或代齒表或服務(wù)對旬象代表，對欄被考核人進霉行評議。剝（三）考核紋小組考核銜根據(jù)個人總邁結(jié)、平時表致現(xiàn)和工作實交績（工作數(shù)棍量、質(zhì)量）已以及民主測反評情況，嚴欺格對照標(biāo)準政，寫出包括姿德、能、勤幸、績、廉及歸個人不足等約內(nèi)容的考核啄評語，評出惰考核等次，使提出是否續(xù)沒聘的意見。檢（四）醫(yī)院備審定宇醫(yī)院對各考認核小組提出成的考核意見悅進行審定，郵決定被考核泥人是否續(xù)聘疾。勵六、考核結(jié)棕果的使用丘人事代理制災(zāi)人員聘期期已滿考核結(jié)果濤存入本人檔盛案，作為簽銀訂聘任合同片的重要依據(jù)作?？己藘?yōu)秀陵者，醫(yī)院優(yōu)灣先續(xù)聘；考賀核合格者，衰醫(yī)院將根據(jù)技崗位需求情熱況決定是否這繼續(xù)聘任；企考核不合格捐者，醫(yī)院將束解除聘任合搶同；介于“撞合格”與“纖不合格”之快間的人員，本暫不聘任原克崗位，告誡近期六個月，雅告誡期間醫(yī)勒院只發(fā)放基揀本生活費，鑒告誡期滿，三根據(jù)本人表糟現(xiàn)和醫(yī)院崗撥位需求情況頓，確定是否賣續(xù)聘。強七、考核的慶要求軟RS—01辟0蒙：關(guān)于人事摘代理制人員已聘期期滿考斗核的實施辦按法稻生效日期：西2016年宵01月30須日馬哈粱修城訂日期：層巡斬艙份查姑人事代理制廈人員聘期期耀滿考核是對會人事代理制景人員全面素猶質(zhì)的綜合考斷核，是加強火醫(yī)院管理，垃實現(xiàn)全員聘運任的前提。京各考核小組莊和單位負責(zé)禁人都要遵循剝“客觀、公誕正、準確”禿的原則，按怠照規(guī)定的考產(chǎn)核程序，嚴揪格對照考核閃標(biāo)準，實事廳求是地對每戲個人事代理葬制人員的德扯、能、勤、稱績、廉做出們與其實際表贊現(xiàn)相符的評畝價，確?？汲撕私Y(jié)果的公坡正合理和考舌核任務(wù)的圓煮滿完成。濾八、本實施能辦法由人事籌部負責(zé)解釋今。附件：絮1撤.謝2016年估人事代理制膊人員聘期期檔滿行政管理張專業(yè)考核小職組成員名單燥2叫.綠2016舞年人事代理假制人員聘期談期滿衛(wèi)生技陽術(shù)專業(yè)考核次小組成員名團單洋3勇.土2016年慧人事代理制迫人員聘期期椅滿具體考核鄰辦法拼4災(zāi).睜時間安排粒5滋.霉聘期期滿考霧核表序RS—01甩0赤：關(guān)于人事辯代理制人員攪聘期期滿考糟核的實施辦折法閃生效日期：散2016年毒01月30雀日杏時東修哨訂日期：客暖亦