




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
質(zhì)量監(jiān)督檢查細(xì)則第一篇:質(zhì)量監(jiān)督檢查細(xì)則質(zhì)量監(jiān)督檢查細(xì)則1、儀表儀容整潔、端正、規(guī)范,精神狀態(tài)飽滿。2、上班時(shí)間著裝統(tǒng)一,一律佩帶工作卡3、制服保持清潔、挺括,工作卡涂污或破損及時(shí)更換。4、嚴(yán)禁穿著私人衣服上崗,嚴(yán)禁穿拖鞋上崗,嚴(yán)禁無(wú)卡上崗。5、儀容舉止文雅有禮、熱情;嚴(yán)禁不雅觀、不禮貌的舉止和行為,如懶散地依靠在臺(tái)椅或墻上。6、嚴(yán)禁與地鐵工作人員或讀者發(fā)生爭(zhēng)吵和打罵行為;處理違章,對(duì)待無(wú)禮行為,要耐心、容忍,以理服人,教育為主。7、辦公區(qū)域內(nèi),禁止大聲喧嘩;辦公時(shí)間禁止哼唱歌曲、吃東西、聊天、隨意串崗、打私人電話。8、注意個(gè)人衛(wèi)生,禁止蓄須、留長(zhǎng)指甲;注意個(gè)人清潔,以免因異味引起領(lǐng)導(dǎo)和同事的尷尬。文明用語(yǔ)1、要養(yǎng)成使用禮貌、文明的詞語(yǔ)的習(xí)慣,彬彬有禮、態(tài)度親切。2、接聽電話要注意:要在第一時(shí)間接聽電話;首先向?qū)Ψ絾?wèn)候“您好,項(xiàng)目管理部”;禁止用“喂、講話、要哪里、找誰(shuí)”等生硬失禮的詞語(yǔ)。3、與工作人員或讀者交談要使用普通話或白話,說(shuō)話要清楚,用詞準(zhǔn)確,言簡(jiǎn)意賅。不講與工作無(wú)關(guān)的話。辦公物品管理規(guī)定1、辦公物品分類: 1)辦公設(shè)備 A.電話B.電腦及打印C.辦公桌椅資料柜E.辦公文具.G.其他2、辦公用品:A.材料紙B.各種表格C.筆D.筆記本E.計(jì)算器F.直尺G.其它3、管理規(guī)定:1)辦公用品發(fā)放程序按公司制定的“辦公用品管理規(guī)定”執(zhí)行。由項(xiàng)目部主管負(fù)責(zé)保存、發(fā)放和登記。保管,以及聯(lián)系維修事宜,主管負(fù)責(zé)監(jiān)控。辦公桌椅由領(lǐng)用人負(fù)保管責(zé)任。4、有關(guān)使用規(guī)定:1)電話:A.禁止撥“聲訊”服務(wù)臺(tái)。B.禁止上班時(shí)間閑聊,私人電話通話時(shí)間不超過(guò)3分鐘。C.非管理人員禁止使用辦公電話。2)電腦及打印機(jī):A.非項(xiàng)目部指定操作人員必須經(jīng)項(xiàng)目部主管人員許可方可上機(jī)。B.外來(lái)磁盤或軟件嚴(yán)禁上機(jī)操作,以防止帶毒傳染,破壞電腦程序。C.嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的“電腦操作規(guī)程”。5、相關(guān)文件與記錄:各種登記表格執(zhí)行公司《辦公室工作手冊(cè)》中的有關(guān)規(guī)定。日巡視檢查規(guī)定日巡視內(nèi)容:項(xiàng)目部?jī)?nèi)務(wù)巡視檢查工作內(nèi)容:A.儀容儀表:著裝整潔,佩帶工作牌。B.服務(wù)態(tài)度:說(shuō)話和氣,使用文明用語(yǔ)。C.工作紀(jì)律:按時(shí)上下班無(wú)遲到早退現(xiàn)象,上班不閑聊,共同打掃辦公室的保潔衛(wèi)生等;E.員工更衣室(集體):保潔衛(wèi)生,擺放整齊,無(wú)垃圾堆放等。2)物業(yè)巡視檢查內(nèi)容:有無(wú)垃圾亂堆放,垃圾池是否及時(shí)清理,樓道是否按規(guī)定進(jìn)行保潔等。巡視記錄和記錄的處理:1)的重點(diǎn)、每天巡視的路線。2)巡視中,主要記錄發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)館內(nèi)工作人員及讀者的提議、建議以及自己在工作中發(fā)現(xiàn)的需加強(qiáng)管理、提高服務(wù)質(zhì)量等方面的想法也應(yīng)該作好記錄。3)分類進(jìn)行處理:收集的管理意見急需項(xiàng)目部主管決策的,應(yīng)填寫《轉(zhuǎn)呈表》。即行關(guān)閉的輕微不合格在日巡視表中關(guān)閉,要求在表中反映出“發(fā)現(xiàn)的不合格已安排何部門整改”、“何時(shí)復(fù)檢”和“復(fù)檢結(jié)果是否合格”;CD章行為填寫“違章處理規(guī)定”執(zhí)行。巡視時(shí)間:注意事項(xiàng):務(wù)項(xiàng)目來(lái)檢查;檢查的內(nèi)容要有側(cè)重點(diǎn),在一周內(nèi)要求基本對(duì)城西基地保潔區(qū)域內(nèi)的樓層、公共配套設(shè)施、臺(tái)階及其他范圍內(nèi)的保潔服務(wù)工作均作過(guò)檢查或重點(diǎn)檢查。查合理。簡(jiǎn)潔,作為日巡視檢查依據(jù)及本人工作考核依據(jù)。5、相關(guān)記錄:管理事務(wù)記錄表周檢工作規(guī)定范圍:項(xiàng)目部周檢。職責(zé):1)項(xiàng)目部主管負(fù)責(zé)組織周檢。2)項(xiàng)目部主管負(fù)責(zé)作好周檢記錄。3)項(xiàng)目部主管負(fù)責(zé)對(duì)周檢中發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象及時(shí)制訂整改或糾正措施;發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格時(shí)制定糾正措施報(bào)告并上報(bào)公司物業(yè)管理部。周檢要求:1)項(xiàng)目部必須按“5”所規(guī)定的九項(xiàng)進(jìn)行周檢工作。2)每月抽查總量不少于本文件的規(guī)定。3)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)依據(jù)各工作手冊(cè)中的規(guī)定。檢查的方式方法:1)時(shí)間安排:每周一下午,檢查上周的服務(wù)情況,因特殊原因可以提前或滯后一天。2)參檢人員的檢查組織形式:采用集中與分組相結(jié)合,以集中形式為主。3)檢查方法:實(shí)行巡查或抽查,以抽查為主;每次抽查面覆蓋“5”各項(xiàng),并應(yīng)側(cè)重兩項(xiàng)加深檢查深度。檢查項(xiàng)目和抽查內(nèi)容:1)保潔工作:檢查城西基地內(nèi)各保潔區(qū)域的衛(wèi)生間、電梯、樓梯、走廊、開水間、公共部位實(shí)施設(shè)備、公共部位玻璃門窗等的保潔情況;抽查館內(nèi)抽查垃圾池(果皮箱),巡檢消殺工作。2)檢查對(duì)上次周檢不合格的處理情況。處理結(jié)果:對(duì)不合格服務(wù)及時(shí)填寫《不合格服務(wù)處理表》檢查記錄:檢查出的輕微問(wèn)題記入管理事務(wù)記錄表,整改后關(guān)閉。2)于不合格服務(wù)填寫《不合格服務(wù)處理表》。讓不合格服務(wù)得到及時(shí)處理。針對(duì)存在的或潛在的不合格原因及時(shí)制定糾正或預(yù)防措施。范圍:職責(zé):1)項(xiàng)目部主管負(fù)責(zé)不合格服務(wù)的處理。問(wèn)題,并對(duì)此進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。管理者代表負(fù)責(zé)對(duì)公司所有預(yù)防措施實(shí)施控制。4)員工均有責(zé)任提出預(yù)防措施。程序:不合格服務(wù)的控制:不合格服務(wù)的發(fā)現(xiàn)來(lái)源于公司內(nèi)部檢查和用戶的評(píng)價(jià)。不合格服務(wù)分為輕微不合格和嚴(yán)重不合格服務(wù),對(duì)不合格服務(wù)的控制重點(diǎn)在只對(duì)不合格事項(xiàng)進(jìn)行整改糾正,讓用戶滿意或滿足服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求即可,如還需要采取措施消除不合格產(chǎn)生的原因,則按要求制定糾正措施。1)日檢中發(fā)現(xiàn)的即行關(guān)閉處理,處理結(jié)果記錄在日檢表中。2)認(rèn)可后交由責(zé)任人處理,主管進(jìn)行驗(yàn)證。3)合格服務(wù)處理表》,物業(yè)管理部主管批準(zhǔn)認(rèn)可后交由責(zé)任部門處理,由物業(yè)項(xiàng)目部進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。在夜間查崗中,由公司和物業(yè)項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)的由物業(yè)項(xiàng)目部填寫《不合格服務(wù)處理表》,項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)的通知相關(guān)責(zé)任人處理,處理結(jié)果記錄在查崗表上。5)用戶投訴的處理按《用戶投訴處理程序》處理。糾正措施的控制:1)不合格的再次發(fā)生。在物業(yè)管理服務(wù)中有以下不合格服務(wù)需要制定糾正措施。A、季檢、周檢中服務(wù)項(xiàng)目輕微不合格數(shù)超出控制次數(shù);用戶意見征詢滿意率低,規(guī)定指標(biāo)和用戶反映有嚴(yán)重不合格服務(wù)項(xiàng)目時(shí)。B、在季檢、周檢中發(fā)生的輕微不合格超出控制且集中在某一過(guò)程或區(qū)域時(shí)。C、凡工作和檢查中發(fā)現(xiàn)的除整改之外還需另外識(shí)別原因制定措施防止再次發(fā)生的輕微不合格服務(wù)。D、各項(xiàng)檢查中服務(wù)質(zhì)量存在嚴(yán)重不合格情況時(shí)。E、內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格需制定糾正措施的具體見《內(nèi)部質(zhì)量審核控制程序》。評(píng)價(jià)確定,確保不合格不再發(fā)生所需要的措施。若不合格原因發(fā)生在本部門,本部門負(fù)責(zé)人應(yīng)主持制定糾正措施,督促責(zé)任人實(shí)施糾正措施,并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。若發(fā)生的原因與其他部門有關(guān),則由本部門負(fù)責(zé)人上報(bào)物業(yè)項(xiàng)目部,由物業(yè)管理部主管安排制定糾正措施,協(xié)調(diào)和監(jiān)督相關(guān)部門實(shí)施,并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。在驗(yàn)證時(shí)應(yīng)對(duì)糾正措施的結(jié)果進(jìn)行評(píng)審,確定是否達(dá)到預(yù)期作用或效果是否需要進(jìn)一步采取措施。預(yù)防措施的控制1)對(duì)服務(wù)過(guò)程中發(fā)生的潛在不合格進(jìn)行分析,制定預(yù)防措施,以防止不合格的發(fā)生。2)有潛在不合格時(shí),應(yīng)組織人員識(shí)別潛在不合格的原因,根據(jù)原因結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)程度確定是否采取所需要的預(yù)防措施。結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià),確定是否達(dá)到預(yù)期作用或效果,是否需要繼續(xù)采取措施。各部門預(yù)防措施的報(bào)告(包括結(jié)果)對(duì)存在或潛在不合格服務(wù)進(jìn)行處理,制定糾正或預(yù)防措施時(shí),其整改糾正或制定的措施應(yīng)考慮與所遇到不合格的影響程度相適應(yīng),在3.7.5物業(yè)進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)公司員工的服務(wù)行為,樹立公司的良好形象,提升公司全體員工的服務(wù)水平,為南京城西基地提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。適用范圍適用于物業(yè)管理公司所屬各部門員工的服務(wù)工作。職責(zé)主管負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核員工的服務(wù)行為。全體員工負(fù)責(zé)按照本規(guī)范開展服務(wù)工作。程序要點(diǎn)總則主管每天至少巡視一次所屬班組員工的著裝、儀容儀表及工作情況并將檢查結(jié)果記錄在《日巡視記錄表》或者《工作日記》中,作為員工績(jī)效考評(píng)的依據(jù)之一。儀容儀表服飾著裝:上班時(shí)間必須穿工作服,工作服要整潔,鈕扣要扣齊,不允許肩上;服裝衣袋不裝過(guò)大過(guò)厚物品,袋內(nèi)物品不外露;上班統(tǒng)一佩戴工作牌,工作牌應(yīng)端正地戴在左胸襟處;要不允許打赤腳或穿雨鞋到處走。非特殊情況不允許穿背心、短褲、拖鞋; f)男女員工均不允戴有色眼鏡。須發(fā):女員工前發(fā)不遮眼,不梳怪異發(fā)型;男員工后發(fā)根不超過(guò)衣領(lǐng),不蓋耳,不留胡須;色;個(gè)人衛(wèi)生:留污物,不涂有色指甲油;員工應(yīng)經(jīng)常洗澡防汗臭,勤換衣服。衣服因工作而弄濕、弄臟后應(yīng)及時(shí)換洗;c)上班前不允許吃有異味食品,保持口腔清潔,口氣清新,早晚刷牙,飯后漱口;d耳垢。女員工應(yīng)淡妝打扮,不允許濃妝艷抹,避免使用味濃的化妝品。每天上班前應(yīng)注意檢查自己的儀表,上班時(shí)不能在客人面前或公共場(chǎng)所整理儀容儀表,必要時(shí)應(yīng)到衛(wèi)生間或工作間整理。行為舉止服務(wù)態(tài)度:對(duì)館內(nèi)員工及讀者服務(wù)應(yīng)面帶笑容,和顏悅色,熱情主動(dòng);c)謙虛和悅接受館內(nèi)員工及讀者的評(píng)價(jià),對(duì)投訴應(yīng)耐心傾聽,并及時(shí)向部門主管匯報(bào)。行走:a)行走時(shí)不允許把手放入衣袋里,也不允許雙手抱胸或背手走路;b)在工作場(chǎng)合與他人同行時(shí),不允許勾肩搭背,不允許同行時(shí)嬉戲打鬧;c)行走時(shí),不允許隨意與館內(nèi)員工及讀者搶道穿行;在特殊情況下,應(yīng)向館內(nèi)員工及讀者示意后方可越行;d)走路動(dòng)作應(yīng)輕快,非緊急情況不許奔跑、跳躍;e)與上司或館內(nèi)員工及讀者相遇時(shí),應(yīng)主動(dòng)點(diǎn)頭示意。就坐時(shí)姿態(tài)要端正,入坐要輕緩,上身要直,人體重心要穩(wěn),腰部挺起,手自然放在雙膝上,雙膝并攏,目光平視,面帶笑容。就坐時(shí)不允許有以下幾種姿勢(shì):a)坐在椅子上前俯后仰,搖腿蹺腳;趴在工作臺(tái)上;c)在上司或讀者面前雙手抱著胸前,蹺腿或半躺半坐; d)晃動(dòng)椅,發(fā)出聲音。其他行為:a)不允許隨地吐痰,亂扔果皮、紙屑;b)不得浪費(fèi)公司的水、電、紙張等;c)不得穿越草坪,踐踏綠化帶;許脫鞋、卷褲角、衣袖、不允許伸懶腰、哼小調(diào)、打哈欠;談話時(shí),手勢(shì)不宜過(guò)多,幅度不宜太大; f)不允許口叼牙簽處走。語(yǔ)言問(wèn)候語(yǔ):您好、早安、午安、早、早上好、下午好、晚上好。歡迎語(yǔ):歡迎您來(lái)我們南京城西基地,歡迎光臨。告別語(yǔ):再見、明天謝謝、非常感謝。應(yīng)答語(yǔ):是的、好的、我明白了、謝謝您的好意、不要客氣、沒需要我?guī)湍鍪裁磫?您有別的事嗎?請(qǐng)求語(yǔ):請(qǐng)你協(xié)助我們??、請(qǐng)您??好嗎?商量語(yǔ):??你看這樣好不好?解釋語(yǔ):很抱歉,這種情況,公司的規(guī)定是這樣的?;径Y貌用語(yǔ)10字:您好、請(qǐng)、謝謝、對(duì)不起、再見。辦公室上班制度嚴(yán)格遵守考勤制度,上班必須提前十分鐘到崗,迅速清潔辦公室環(huán)境。辦公室應(yīng)保持整潔,不在室內(nèi)放置雜物,辦公桌臺(tái)面上擺放的辦公用品應(yīng)整齊有序。堅(jiān)守崗位,集中精力做好本職工作。工作時(shí)間不得離崗、串崗、不聚眾聊天,不打瞌睡,不在辦公室內(nèi)吃零食。個(gè)人物品自行保管,節(jié)約使用辦公用品。文件資料和公用物品按規(guī)定存放,取用后放還原處,未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件、資料。電腦由專人負(fù)責(zé),不得使用非指定的軟盤,禁止上班時(shí)間用電腦做與工作無(wú)關(guān)的事情。上班時(shí)間嚴(yán)禁私事外出,因工外出需向本部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,說(shuō)明去向與工作內(nèi)容,確定返回時(shí)間。參加各類會(huì)議,應(yīng)按時(shí)到會(huì),保持會(huì)議肅靜,對(duì)重要事項(xiàng)做好記錄;中途有事離開時(shí),需舉手向會(huì)議主持人示意。下班離開辦公室時(shí),應(yīng)人走熄燈,關(guān)好門窗,切斷室內(nèi)電源,座椅擺放整齊。本規(guī)范作為項(xiàng)目部、各部門員工績(jī)效考評(píng)的依據(jù)之一。對(duì)于嚴(yán)重違反本規(guī)范的員工,還要按《物業(yè)管理日常工作獎(jiǎng)懲辦法》予以相應(yīng)的處罰。第二篇:質(zhì)量監(jiān)督檢查工作匯報(bào)河北省水環(huán)境監(jiān)測(cè)中心廊坊分中心2011年質(zhì)量監(jiān)督檢查工作匯報(bào)尊敬的各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!歡迎各位到廊坊分中心檢查指導(dǎo)工作。為貫徹落實(shí)水利部《關(guān)于加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理工作的通知》和《加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理工作的實(shí)施方案》文件精神。按照省中心更好的做好廊坊分中心質(zhì)量管理工作,保證質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行,同時(shí)結(jié)合分中心的實(shí)際情況,在年初制定了分中心的《質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》、質(zhì)控考核計(jì)劃、人員培訓(xùn)計(jì)劃等各種工作計(jì)劃。同時(shí),組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)。并按照工作計(jì)劃逐步加以落實(shí)、實(shí)施?,F(xiàn)將我中心落實(shí)兩個(gè)文件精神,加強(qiáng)質(zhì)量管理工作情況向各位專家、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:廊坊市位于華北平原東北部,京、津兩大城市之間,北緯38o30′至40o05′,東經(jīng)116o07′至117o15′。東臨天津市的薊縣、寶坻縣、武清區(qū)、西青區(qū)和靜海縣;南接滄州市的青縣、河間市、任邱市;西順義縣、平谷縣相鄰,全市國(guó)土面積6429km2(其中,22平原6351km,山區(qū)78km),總?cè)丝?87.2萬(wàn)人。全市轄兩個(gè)縣級(jí)市、兩個(gè)縣級(jí)區(qū)和六個(gè)縣,被京津二市的通州、武清分割成南北互不相連的兩部分,北部為三河市、大廠縣、香河縣(俗稱北三縣);安次區(qū)、固安縣、永清縣、霸州市、文安縣、大城縣(俗稱南七縣)市區(qū)規(guī)劃面積70km2,已建成面積54km2,人口40萬(wàn)。廊坊市地處海河流域中下游,河流分屬海河流域薊運(yùn)河水系、潮白河水系、北運(yùn)河水系、永定河水系、大清河水系、子牙河水系。全市主要行洪河道有泃河、潮白河、北運(yùn)河、青龍灣減河、永定河、趙王河、子牙河等。河北省水環(huán)境監(jiān)測(cè)中心廊坊分中心成立于1985年,是河北省水環(huán)境監(jiān)測(cè)中心的分支機(jī)構(gòu),年3月河北省水環(huán)境監(jiān)測(cè)中心通過(guò)了國(guó)家級(jí)網(wǎng)點(diǎn)式計(jì)量認(rèn)證。而后又分別于2000年、2003年、2005年、2008年和2011審。廊坊分中心現(xiàn)在有化驗(yàn)樓一幢,實(shí)驗(yàn)室面積445平方米,中心現(xiàn)在有分析人員10名。其中,本科學(xué)歷兩名;??茖W(xué)歷七名;中專學(xué)歷一名?;瘜W(xué)分析及環(huán)境工程專業(yè)畢業(yè)同志各一名。廊坊分中心現(xiàn)擁有WFC-120原子吸收分光光度計(jì)一臺(tái)、SGY-1011AT67230G分光光度計(jì)兩臺(tái)、DDSJ-3080APHS-3CPHCOD廊坊分中心擔(dān)負(fù)著廊坊市地表水、地下水水質(zhì)監(jiān)測(cè)任務(wù)(地表水監(jiān)測(cè)站17處,地下水水質(zhì)監(jiān)測(cè)站23處)質(zhì)監(jiān)測(cè)及旬報(bào)發(fā)布、泥沙顆粒分析等項(xiàng)工作,從2011承擔(dān)了廊坊市三處重點(diǎn)排污口的監(jiān)測(cè)工作,每年、9月份監(jiān)測(cè)。近年來(lái),廊坊分中心還承擔(dān)了上級(jí)交給的其他科研工作。先后完成了“廊坊市入河排污口調(diào)查評(píng)價(jià)”、“廊坊市水資源保護(hù)規(guī)出限制排污總量意見”等項(xiàng)科研課題。一、質(zhì)量管理制度建設(shè)2召開的全省管理工作會(huì)議以后,馬上組織分中心全體人員,對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá),并認(rèn)真學(xué)習(xí)了省中心下發(fā)的《河北省水環(huán)境監(jiān)測(cè)中心2011行統(tǒng)一規(guī)定》。同時(shí)學(xué)習(xí)了水利部關(guān)于監(jiān)督檢查工作實(shí)施方案的七項(xiàng)制度。并制定出分中心的質(zhì)量管理工作實(shí)施細(xì)則。將有關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)材料裝訂成冊(cè),人手一份,便于學(xué)習(xí)。留一份存檔備查。二、人員上崗培訓(xùn)考核情況按照“水質(zhì)監(jiān)測(cè)人員崗位技術(shù)培訓(xùn)和考核制度”的要求,由省中心組織對(duì)所有分析項(xiàng)目的主、輔做都進(jìn)行了考核,考核全部合格。所有采樣人員由省中心進(jìn)行了培訓(xùn)和考核,考核合格。檢測(cè)人員崗位證書和采樣人員崗位證書均由部水文局下發(fā),已存檔備查。分中心技術(shù)201012201111三、質(zhì)控考核、比對(duì)試驗(yàn)按照年初制定的質(zhì)控計(jì)劃對(duì)檢測(cè)人員進(jìn)行項(xiàng)目考核??己隧?xiàng)目全部一次合格。在日常檢測(cè)中,按規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量控制。標(biāo)準(zhǔn)曲線相關(guān)系數(shù)大于0.999,截距與零無(wú)顯著性差異。平行樣、回收率測(cè)定率控制在10%~15%,結(jié)果符合規(guī)范要求。空白試驗(yàn)做平行,相對(duì)偏差合為了提高監(jiān)測(cè)質(zhì)量和規(guī)范操作程序,年初我們還組織了一次模擬其他人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩。操作人員一邊操作一邊講解原理及操作過(guò)程。其他人員若發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范的地方也可以指出,這樣起到了相互學(xué)習(xí)相互促進(jìn)的作用。同時(shí),我們還組織了電子天平操作、溶液配制及其他儀器操作演練。這對(duì)提高分析人員的操作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),以及對(duì)提高監(jiān)測(cè)質(zhì)量也起到了非常重要的作用。6考核,考核全部一次性合格。誤差均在準(zhǔn)許范圍之內(nèi),達(dá)到規(guī)范要求。果現(xiàn)在還沒有公布,但我們做的加標(biāo)回收率符合規(guī)范要求,標(biāo)樣跟蹤也在準(zhǔn)許范圍之內(nèi)。4月份和12月份進(jìn)行了兩次全程序空白試驗(yàn),對(duì)大部分分析項(xiàng)目進(jìn)行了一次標(biāo)樣跟蹤。全程序空白試驗(yàn)達(dá)到規(guī)范要求,標(biāo)樣跟蹤在準(zhǔn)許范圍之內(nèi)。四、省界緩沖區(qū)監(jiān)測(cè)工作廊坊分中心負(fù)責(zé)兩處省界緩沖區(qū)監(jiān)測(cè)斷面的水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作。分別是泃河的雙村站,潮白河的趕水壩站。逐月監(jiān)測(cè),共檢測(cè)22項(xiàng)。并于每月15方法標(biāo)準(zhǔn)采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和水利行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。五、儀器設(shè)備管理分中心現(xiàn)有WFC-120原子吸收分光光度計(jì)一臺(tái)、SGY-1011A原子熒光光度計(jì)一臺(tái)、T6紫外分光光度計(jì)一臺(tái)、7230G分光光度計(jì)兩臺(tái)、DDSJ-3080A電導(dǎo)儀一臺(tái)、PHS-3CPH計(jì)一臺(tái)、COD測(cè)定儀一臺(tái)、電子天平兩臺(tái)。強(qiáng)檢和自校儀器都按規(guī)定進(jìn)行鑒定,每臺(tái)儀器均配有操作規(guī)程、使用記錄、維修記錄、鑒定證書復(fù)印件。并安排專人負(fù)責(zé)管理,要求每位使用人員必須嚴(yán)格按操作規(guī)程去做,若發(fā)現(xiàn)儀器出現(xiàn)異常,應(yīng)及時(shí)通知負(fù)責(zé)人報(bào)修。六、實(shí)驗(yàn)室管理和安全生產(chǎn)工作實(shí)驗(yàn)室環(huán)境條件基本符合認(rèn)證要求,每個(gè)化驗(yàn)室均設(shè)有通風(fēng)設(shè)施。按要求進(jìn)行廢液處理,并有廢液處理記錄。有機(jī)廢液放在磨口瓶?jī)?nèi)保存,最后統(tǒng)一處理。分析人員實(shí)驗(yàn)時(shí)配備口罩和手套,做好必要的安全防護(hù)措施。實(shí)驗(yàn)室配有防毒面具和救生衣,每天有一名科室負(fù)責(zé)人和兩名其他同志進(jìn)行安全生產(chǎn)值班,設(shè)有值班記錄。七、存在的質(zhì)量問(wèn)題及改進(jìn)措施1.還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)《評(píng)審準(zhǔn)則》、質(zhì)量體系文件和水利部七項(xiàng)質(zhì)量管理制度的學(xué)習(xí),提高檢測(cè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),使每個(gè)分析人員都能在實(shí)際工作中自覺執(zhí)行各種管理制度,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。2.對(duì)新人上崗、大型儀器設(shè)備、新的分析方法變更應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查。以保證監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、可靠。3規(guī)范。2011年12月第三篇:質(zhì)量監(jiān)督檢查報(bào)告提高工程安全、質(zhì)量管理針對(duì)2013年10月23日市質(zhì)量監(jiān)督站的督查結(jié)果,我項(xiàng)目部承建的兩項(xiàng)高速線外工程在市政公路管理局總排名均比較落后,對(duì)此項(xiàng)目部班子和所有技術(shù)管理人員召開了分析會(huì),查找工程管理中存在的問(wèn)題,根據(jù)今年工作中存在安全、質(zhì)量問(wèn)題,并制定明年工作管理的重點(diǎn),提高工程安全、質(zhì)量管理工作:一、通過(guò)分析查找出項(xiàng)目管理存在以下不足之處:1、人員配備不齊,項(xiàng)目部沒有懂施工用電的專職電工,施工用電管理不到位。2、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員的技術(shù)水平有待提高。3、施工管理上,項(xiàng)目部下達(dá)的整改指令,施工隊(duì)伍沒有全部落實(shí)到位,管理措施單一。二、針對(duì)以上問(wèn)題項(xiàng)目部將采取以下管理措施:1電和臨時(shí)用電的管理。每天將進(jìn)行施工用電的巡查工作,發(fā)現(xiàn)用電隱患,及時(shí)整改到位,并做好安全用電日志。2、施工技術(shù)員的技術(shù)水平不高,主要是技術(shù)員對(duì)施工技術(shù)規(guī)范的內(nèi)容不是全部熟悉,無(wú)法按施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)全面的指導(dǎo)施工。項(xiàng)目部將由項(xiàng)目總工牽頭,個(gè)分項(xiàng)工程開工前做好技術(shù)交底的同時(shí),將由項(xiàng)目總工組織項(xiàng)目全體技術(shù)人員進(jìn)行該分項(xiàng)工程的施工技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí),使施工技術(shù)員既懂得施工技術(shù),又掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),從而提高自身的技術(shù)水平并加強(qiáng)質(zhì)量管理。3理力度,在安全、質(zhì)量上,施工隊(duì)伍存在的隱患,項(xiàng)目部將下達(dá)整改通知,要求施工隊(duì)伍進(jìn)行整改,對(duì)整改不到位的,項(xiàng)目部將自行處理解決,造成經(jīng)濟(jì)費(fèi)用項(xiàng)目部將由施工隊(duì)伍的工程款中扣除。根據(jù)實(shí)際情況也將對(duì)施工隊(duì)伍做出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或請(qǐng)退等措施。通過(guò)分析在今年的施工過(guò)程中所暴露出的問(wèn)題,明年項(xiàng)目部將加大質(zhì)量、安全的管理力度,質(zhì)量上主要對(duì)橋梁砼外觀質(zhì)量和鋼筋焊接著重控制,砼外觀的控制將對(duì)模板的選材、模板的支護(hù)、結(jié)構(gòu)的幾何尺寸、砼的振搗、砼的塌落度等幾個(gè)方面進(jìn)行控制。鋼筋下料按設(shè)計(jì)要求保證長(zhǎng)度,鋼筋焊接將嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范的要求執(zhí)行,杜絕鋼筋焊縫不飽滿,焊縫長(zhǎng)度不足,咬肉等現(xiàn)象的發(fā)生。質(zhì)量上,體現(xiàn)施工精細(xì)化管理,在安全管理方面,將完善安全交底,交底一定交到施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)操作人員,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),主要是對(duì)新進(jìn)場(chǎng)從業(yè)人員安全教育的培訓(xùn),特種作業(yè)人員必須持證上崗,特種設(shè)備必須有備案和合格證,項(xiàng)目部管理將加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用,明年我項(xiàng)目部的橋梁工程主要是橋的上部結(jié)構(gòu)施工,將加強(qiáng)高處作業(yè)的管理,做好高處作業(yè)的臨邊防護(hù)和完善各種危險(xiǎn)源
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 華律勞務(wù)合同范本
- 2025年人造纖維(纖維素纖維)項(xiàng)目合作計(jì)劃書
- 合同范例三級(jí)
- 吊裝機(jī)租賃合同范本
- 2025年急救室設(shè)備器具合作協(xié)議書
- 2025年成品漿板包裝輸送系統(tǒng)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 2025年制漿和造紙專用設(shè)備項(xiàng)目建議書
- 變更房產(chǎn)合同范本
- 出售取向硅鋼合同范本
- 幻彩美甲店入股合同范本
- 《信息技術(shù)基礎(chǔ)》高職全套教學(xué)課件
- GB/T 19077-2024粒度分析激光衍射法
- 露天礦山開采施工組織方案
- 北京市西城區(qū)2022-2023學(xué)年高三上學(xué)期1月期末考試歷史試題 附答案
- 2024關(guān)于進(jìn)一步提升基層應(yīng)急管理能力的意見學(xué)習(xí)解讀課件
- 幼兒園小班健康公開課《笑一笑》課件
- 《PLC應(yīng)用技術(shù)(西門子S7-1200)第二版》全套教學(xué)課件
- 單詞連連看答題闖關(guān)游戲課堂互動(dòng)課件1
- 加強(qiáng)文物古籍保護(hù)利用(2022年廣東廣州中考語(yǔ)文試卷非連續(xù)性文本閱讀試題及答案)
- 2024小學(xué)數(shù)學(xué)義務(wù)教育新課程標(biāo)準(zhǔn)(2022版)必考題庫(kù)附含答案
- 咽喉科內(nèi)鏡診療技術(shù)培訓(xùn)大綱
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論