卷接日班維修組組長先進事跡材料

第頁共頁卷接日班維修組組長先進事跡材料卷接日班維修組組長先進事跡材料追逐平凡，他穿梭在隆隆作響的卷煙機旁，站在熟悉的機修崗位上，精益求精，永不止步；追逐平凡，他用無私奉獻鑄就忠誠，諾守職業(yè)標準，真正把維護國家利益和消費者利益落到實處。一路走來，他邁著鏗鏘腳步，甘奉熱血寫春秋。他結實樹立國家利益至上、消費者利益至上的行業(yè)價值觀，把要求轉化為自覺行動。他詮釋“兩個至上”，沒有坐而論道，而是起而踐行。他踐行“兩個至上”，沒有轟轟烈烈的壯舉，卻用點滴行動展如今平凡的崗位上。他，就是卷接日班維修組組長。卷接日班維修組是國際煙草制造部的一個以設備保障為主的效勞型班組，承當著卷接消費設備的機械維修和保養(yǎng)工作，是公司消費穩(wěn)定運行不可缺少的一支隊伍。在的帶著下，班組全體成員按照公司提出的“正確定位、從嚴治企、和諧協(xié)作，提升對煙草〔集團〕公司的奉獻度”的要求，在實在做好保障整個消費線的穩(wěn)定運行方面作出了很大奉獻，從就被評為公司先進消費集體，又被評為局級先進集體。時間總是在檢驗著一切。春夏秋冬，花開花落。在煙草集團整整干了20多年了〔從海煙機修廠調入公司也已有9年了〕。他從一個技校學生成長為一名維修工人，又從一個普普統(tǒng)統(tǒng)的技術骨干成為全國“煙草技術能手”獲得者。有人說，20多年就是一塊鋼板也會走樣，但對煙草工作的癡情卻愈演愈烈，對公司的深情一如既往，對工作的那份執(zhí)著也絲毫沒有走樣。在他的個人檔案中還有這樣一組耐人尋味的數(shù)字：以來，他連續(xù)被評為廠級先進工作者，局級先進工作者，公司首屆職工代表，全國“煙草行業(yè)技術能手”獲得者，他先后攻關了大、小十多個技術改良工程，為企業(yè)質量改良和技術進步作出了很大奉獻。勤奮鉆研不斷進取大家都知道，卷煙機是一種用于卷制煙支的機電一體化設備，它從1872年第一臺創(chuàng)造誕生到今天的愈發(fā)成熟，消費效率從最初的每分鐘消費500支無濾嘴煙支到現(xiàn)階段的每分鐘消費8000支乃至更高產(chǎn)量的濾嘴煙支。卷接〔煙〕機的先進性程度不斷進步，技術人員所要駕馭它的才能也要不斷的進步。當年，年輕的帶著一臉的迷茫進入了卷煙廠，好奇愛動，勤鉆好學的他在僅僅只有一點書本知識，沒有任何理論經(jīng)歷的情況下，全憑一股倔勁和一個好腦子，一切從零開場，謙虛、好學，跟著師傅學習理論操作經(jīng)歷，鉆研設備運行原理，硬是憑著“我不如你，我學習你，然后我超過你”的精神，把理論與理論有機的交融在技術改造與設備操作過程中。由于他出色的表現(xiàn)，很快被直接提拔為卷接設備修理工，這個過程歷時不過兩年，但變化卻是驚人的。一個直接的原因就是：學習鉆研?？傊且婚T心思往機器里面鉆，一股腦兒往資料里面鉆，短短兩年，他在師傅的指導下，利用設備中修保養(yǎng)時機，把當時設備上主要部件的機構做了拆裝理解，把五臟六腑、脈線筋絡理了個清楚，翻了個明白……這還不夠，他還往更深一層鉆，他還要鉆研不斷更新的先進設備。從海煙機修廠調入公司的那一刻起，同志就進入了新的角色，面對新型passim80機型，他用一年不到的時間，就掌握了passim卷接機的維修技術，積累了豐富的工作經(jīng)歷，形成了獨特的工作風格，樹立了絕對的技術聲威，成為車間的消費維修工作骨干。雖說他只有高中文化程度，但本著刻苦鉆研，勤奮好學的精神，在高新技術控制的卷接機面前毫不畏懼。在集團勞培處的安排下，他參加了技師課程的培訓，經(jīng)過整整1年多的業(yè)余學習，他讀完了專業(yè)和通用的10余門課程，以優(yōu)良的成績通過了考核，實現(xiàn)了一個高級機修工到技師的跨越?！凹夹g在一天天更新，不學不行?！笔峭酒綍r經(jīng)常說的一句話。面對公司新的protos卷接設備的引進投產(chǎn)，他深感肩上的責任和壓力。學習是硬道理，崗位技術缺什么，我就補什么。他非常珍惜新設備調試這個難得的學習時機，找來了相關的資料、圖紙，一一翻閱，認真比照，細細咀嚼，又把設備運行原理圖找來對照論證，請教外方調試人員設備調整的方法，交流維護保養(yǎng)的要求，在一個月不到的時間里他整理了大量資料，對以后可能遇到的問題都進展了編號，以文字形式整理成筆記作為培訓時的教材。很快，他純熟掌握了新型卷煙設備的維修技術，成為了真正的設備維修“多面手”。8月，憑著過硬的技術程度和良好的心理素質，在公司組織的選拔賽中獲得第一名的他代表集團公司赴云南玉溪參加了“紅塔杯”第二屆全國煙草行業(yè)煙機設備維修職業(yè)技能競賽。在passim70機型的25位選手中，他是年齡最大的一位。針對自己年齡較大，體力與記憶力不如年輕人的缺陷，他合理安排了訓練時間，制定了詳細、周密的訓練方案。在確定參賽選手的頭幾個月里，就放棄了業(yè)余休息時間，連自己最喜歡的“世界杯足球賽”都沒觀看。認真整理出當年技師考評時的理論復習題進展強化訓練。“記憶力不好，我就用比別人加倍的`時間！”是他當時真實的想法，每天早晨3、4點鐘起來，在理解的根底上，背誦理論知識。白天到單位對實操的內(nèi)容一遍又一遍地訓練，并加以總結。“笨鳥先飛、勤能補拙”，憑著這種不服老、不怕輸?shù)木窈瓦^硬的技術功底，在云南客場的競賽中獲得了passim70機型第二名的好成績，同時還被國家煙草專賣局授予“全國煙草技術能手”稱號。真抓實干開拓創(chuàng)新同志在日常工作中講務實效，注重實際，勤業(yè)敬業(yè)，任勞任怨，有口皆碑。身為機修組長的他工作上勤勤懇懇，勇挑重擔，數(shù)年如一日，始終保持著飽滿的工作熱情。在車間進展大規(guī)模的技術改造與設備更新時，一次又一次表現(xiàn)了他的精英風范，他懷著對企業(yè)高度負責的主人翁精神，頂著酷暑寒冬與組員們打拼在一起，拆主機、卸附件、挪動聯(lián)接，忙的不可開交，尤其在調試階段，他對位置、改系數(shù)，調了那邊又調這邊，一起組織維修人員分析^p和解決設備上的疑難問題，調配日班班組人員的工作范圍和內(nèi)容，配合電氣人員做好電氣件的保養(yǎng)工作。汗水浸濕了他一件又一件工作衣……在日班卷接維修班組中起到了“主心骨”作用，確保了工程驗收能順利的進展，保證了每一次工作能保質保量完成。通過他不斷努力的工作，卷接機設備運行性能逐漸轉好，有效作業(yè)率和質量合格率在原有根底上有了大幅度進步。公司使用的設備是____從英國引進的passim卷接機組，由于其消費年代較早，在很多性能指標上均較難適應現(xiàn)今的工藝要求。在日常工作，總是會細心觀察，積極動腦筋進步工作質量。有一次，他在日常的巡檢中發(fā)現(xiàn)水松紙在運行過程中容易跑偏，特別是更換新舊紙盤的過程中情況尤其明顯，造成了大量的煙支外觀質量問題，影響了有效作業(yè)率和單箱損耗。設計一種自動調整水松紙進出裝置的念頭在的腦海里越來越強烈，他苦苦研究原人工調整裝置的機械構造，設想通過加裝光電管檢測模塊，步進電機調整模塊的新裝置來實現(xiàn)無需人工參與的自動調節(jié)。設想雖簡單，但要用機械和電器構造去完成卻相當復雜。面對困難，他利用空余時間學習了《機電一體化原理》等相關理論知識。經(jīng)過短短三個月的試驗調整、改良設計，第一臺改良裝置模型試驗獲得了成功。經(jīng)測試說明，該機構完全符合設計要求，到達了預期的目的，杜絕了此類現(xiàn)象的發(fā)生。從而進步了設備運行效率、降低了各項物耗指標。在公司各級領導的全力支持下，帶著卷接維修組針對passim機型開展了大量的qc攻關、質量改良活動?！陡牧季頍煓C鋼印印刷機構、進步煙支印刷質量》qc成果，采用氣路和電路相結合的方法，改良了卷煙機鋼印印刷機構，降低了因鋼印印刷機構原因此造成的煙支印刷問題的發(fā)生次數(shù)，進步了卷煙產(chǎn)品的質量。獲得了集團公司、市和全國優(yōu)秀qc成果獎；，《改良卷煙機盤紙驅動裝置、進步供紙穩(wěn)定性》工程，利用對原有傳動構造的改良，提升了整個裝置運行的穩(wěn)定性，從而保證了供紙的穩(wěn)定性；，《改良煙支上膠器、保證低焦油產(chǎn)品vf的穩(wěn)定性》工程，采用對上膠器控膠輥進展改良，在保證產(chǎn)品質量情況下，解決了低焦油產(chǎn)品vf的穩(wěn)定性的問題；，《確保卷煙產(chǎn)品中水松紙長短的穩(wěn)定》工程，保證了水松紙的負壓吸風和運行到達平衡，水松紙運行時長短穩(wěn)定，效果良好；，《確保卷煙機落料器供絲穩(wěn)定》工程，解決了風送煙絲長期存在問題，使設備運行效率進步；，《passim80卷煙機自動進刀裝置改良的討論和理論》質量改良工程，在全國同類設備類似的技術改良中還是首例，得到了國內(nèi)煙機制造企業(yè)專家們的肯定。他對該項成果獲得實用新型專利證書作出了決定性奉獻；，創(chuàng)新型《新型煙支長度調節(jié)裝置的研制》qc工程，將煙支內(nèi)、外排長度超標作為研究課題，通過對原構造改良，既保證了產(chǎn)品質量又延長了濾棒對齊鼓輪的使用壽命，降低了設備維修維修費用。從這些qc攻關、質量改良工程的施行中可以看到，帶著班組成員充分發(fā)揮廣闊技術人員的聰明才智，致力于解決現(xiàn)場消費問題，降低了原輔材料消耗，進步了產(chǎn)品質量，降低了勞動強度，進步了設備完好率和有效作業(yè)率，消費效率明顯進步，為卷接設備挖潛增效作出了宏大的奉獻，為企業(yè)創(chuàng)造了宏大的經(jīng)濟效益。傳幫帶教無私奉獻一棵挺拔的樹是一幅畫，一片秀美的林才是一道永久的風景，在榮譽面前沒有止步，他常說：“煙草工業(yè)與商業(yè)不同，消費出好產(chǎn)品就是對維護消費者利益做出的最大奉獻。只有大家的技術程度都進步了，設備維修保養(yǎng)工作才能干得又快又好，企業(yè)才能更快的開展，消費者的利益才能實在的得到保障?！彼沁@樣說的，也是這樣做的，面對公司在各項經(jīng)濟技術指標上新的要求和新設備的引進投產(chǎn)。如何進步維修人員技能素質，進步維修質量意識和效勞意識，是擺在維修班組面前的現(xiàn)實問題，也是對每個維修人員的崗位勝任才能和整個維修團隊是不是有學習才能具有戰(zhàn)斗力的新的考驗。作為班組長，在保障消費正常、高質、高效運行過程中，他帶著組員注重設備方案維修〔輪保、輪季?！车倪^程控制和維修質量，做到精細化作業(yè)，標準化操作，持續(xù)化學習。抓好“修前”的故障信息搜集；“修中”保養(yǎng)施行過程中通過技術標準的把握、安裝調整的標準、清潔保養(yǎng)的深度確保過程質量；“修后”通過跟蹤責任部位的設備運行狀況來評價考核維修質量，促進了班組各責任部位責任人的維修工作主動性。作為班組長，為了使設備方案維修能保質保量地完成，他除了認真完成自己負責部位的維護任務外，他還主動配合設備管理員做好班組日常管理工作。充分發(fā)揮了班組長在消費指揮過程中自主管理的才能和權利，他注重對組員的思想意識進展導向，通過板報、班會、個別談心等多種形式，完善了“干就要干一流，爭就要爭上游”的班組文化主題建立，深化了“學習、責任、團隊、爭優(yōu)”意識的內(nèi)涵。把握了工作中的“三位”〔定位、到位、換位〕和“三抓一重”〔抓全員，抓全面，抓全過程，重細節(jié)〕，認真組織班組成員平安、優(yōu)質、高效地完成消費任務。在對組員的管理上，在班組日常管理過程中還做到深化推進標桿管理思想，帶著全體組員繼續(xù)以“五一”勞動獎章先進集體動力電站班組為標桿，堅持班組及個人“雙對標”的標桿管理思想，堅持在日常工作中長期對標、動態(tài)對標。在領導的安排下，帶著班組骨干先后與行業(yè)內(nèi)多個先進班組進展了對標交流。通過學習商討，他深切認識學習標桿不僅要學其形，更重要的是學其神，要與時俱進，要敢于超越。因此在班組管理過程里他將壓力轉化為動力，從班組工作的薄弱點、關鍵點著手，深化現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題理解情況，經(jīng)常和組員談心溝通，及時掌握設備狀態(tài)和人員思想的第一手資料，盡量為組員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和技術支持。注重了標準人員思想意識和正向鼓勵，最大限度地調動人的主觀能動性。為了增強維修人員的憂患意識，進步效勞意識和效勞技能，同志還在維修人員中開展了“鼓勵看板”管理，開展以“標準化管理促進人的行為標準；以鼓勵看板管理形式激發(fā)維修人員的憂患意識”的管理創(chuàng)新活動，激發(fā)了維修人員的工作自動性和責任性。同時也促成了維修人員設備維修觀念的轉變，主動尋找解決設備問題的自覺性得到了加強。發(fā)揮了一些維修工的個人技術強項在故障維修過程中的優(yōu)勢，保證了設備維修保養(yǎng)，排故除患的速度和質量，使設備維修工作步入了良性循環(huán)，班組相貌有了根本性的改變。此外，每年他都參加技師帶徒活動，先后帶教了3名維修人員和多名操作工。在帶教年輕維修技術人員的過程中，不管是誰，工作中只要遇到問題，他總是樂于幫助指導，毫不保存，甘做鋪路石，將多年積累的經(jīng)歷技術毫不保存地傳授給他們，尤其是對于一些剛進入工作崗位的年輕同志，為了培養(yǎng)技術新人，他更是付出了許多辛勤的汗水。現(xiàn)如今是“卷接日班班組”的核心品牌，組員的個人標桿。作為一名擁有了多項榮譽稱號的產(chǎn)業(yè)工人，作為機修組長，不驕不躁，踏實工作，在“爭創(chuàng)新業(yè)績”的同時，他更注重“培養(yǎng)新團隊”。他帶著全班組成員，采用自編教材與選用教材相結合的方法，開展技術培訓，講根底理論，講實際操作，一年一個層次，逐年進步程度。班組中學習氣氛濃重，比學趕幫蔚然成風。目前，小組既有這樣的出色代表，還涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀職工和技術能手。卷接日班維修班組被評為公司的先進班組，局級先進集體。班組實現(xiàn)了由“個人創(chuàng)佳績”到“團隊爭一流”的層次提升。